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招聘工作的經驗總結
總結是指社會團體、企業單位和個人對某一階段的學習、工作或其完成情況加以回顧和分析，得出教訓和一些規律性認識的一種書面材料，通過它可以正確認識以往學習和工作中的優缺點，讓我們一起認真地寫一份總結吧。我們該怎么寫總結呢？下面是小編為大家整理的招聘工作的經驗總結，希望對大家有所幫助。
招聘工作的經驗總結1
1、招聘工作初期，首先做到崗位需求分析，通過各部門提交需求情況統計表，經人力資源部審核后制定年度招聘計劃。在此過程中，應充分了解各個單位對崗位實際需求，編制內人員的工作量，以便合理制定招聘計劃。
2、招聘工作前期，應及時與相關高校建立聯系，確定招聘時間、地點以及企業組織機構代碼和企業招聘簡章等材料傳達。在確定招聘已確認進行后，應及時關注對學生的宣傳工作，包括校園就業信息網信息推廣、掛符搭建等相關工作。爭取做到學生能充分了解昌河汽車的企業信息，以便招聘工作能夠順利進行。
3、招聘工作后期
4、招聘工作截止前，應做到接收函的發放工作，即通知面試通過人員何時到公司報道、應怎樣報道等事宜；對面試未通過人員，應發放辭謝信，以樹立企業威信。在招聘信息匯總階段，應做到及時將招聘信息匯總至需求計劃表，以便快速知曉尚未招聘到人員的概括。最后做到招聘材料的整理，做到不亂丟棄，做到節約為上的理念。
5、招聘建議
6、招聘時間方面：建議10月初至11中旬之間完成整年度招聘任務的90%。
7、招聘宣傳方面：在部分院校確定固定對接人，由其在招聘初期完成宣傳工作。
8、學生關注方面：加強其入職后的培訓工作，如基本技能等等。
9、校企聯合方面：可考慮與周邊院校確定校企聯合關系，如可能的話建立實習生體系。
10、招聘人員方面：建議采用2+1+1形式，即人力、管理、技術部門組建招聘小組。
11、企業文化方面：建議宣傳片中增加優秀員工感言，增加親切感。
12、招聘渠道方面：加大網絡投簡力度，確定網絡招聘平臺。
13、作為人力資源部的招聘專員，在招聘環節上有許多值得自己注意的問題。
14、首先，工作流程中的第一步，用工申請，各部門經理每月在10日之前應該將用工申請提交給人力資源部，這樣方便招聘專員做出這個月的招聘計劃，以便及時盡快完成招聘任務。
15、其次，面試的環節，這里分為兩部分，第一部分是招聘專員對于應聘者的基本信息的掌握，和對于應聘者外在的一些條件的觀察、了解；第二部分是部門經理通過溝通對應聘者的一個初步的了解來決定出是否符合崗位的用人標準。這里需要部門經理做一個果斷的決策，用或不用。猶豫不決的后果就是我們給應聘者一個不可靠的形象，甚至對于整個公司信譽度的一個懷疑。
16、再次，人力資源部是服務和管理于一體的部門，在對于廠家辦理入職的過程中，招聘專員需要確定廠家手續是否齊全，為以后的工作免除后患。這里希望部門經理可以跟廠家供應商做出良好的溝通，協助人力資源部，最后以達成雙贏的良好合作關系。
17、在以后的工作中從自身的角度來看，需要注意以下方面：
18、尊重每一個前來應聘的人員，一視同仁，耐心解說。并且在溝通的語言上耐心斟酌，爭取做到說話少出紕漏，讓聽者舒心。
19、跟部門經理做好良性溝通，核對好需要招聘人數和以錄用人數。避免上崗之后找不到人或者已經上崗但是人力資源部卻不知道這種情況出現。
20、細心。招聘這一環節的細節很多，如果有一點紕漏，就會導致之后的工作出錯。俗話說一步錯步步錯，所以招聘作為人力資源部工作的第一環節，需要我在以后的工作中細心。認真對待每一個細節。
一、招聘工作進行的比往年好。
22、今年的招聘工作得到部門、所、院各級主管領導的重視，較早地開展招工作。同時，今年擴大了招聘范圍，在京外院校中選擇了中國大學工科排名前10的浙江大學（2）、上海交通大學（3）、哈爾濱工業大學（4），以及有專業特色的西南交通大學和電子科技大學。通過在以上學校舉行校園宣講、現場招聘，對各個學校的.學生，以及各個學校的校風有了進一步的了解。從總體上來看，排名靠前的重點院校學生的綜合素質普遍要高一些。這些從筆試和面試中更容易看出來。
23、今年的招聘到目前為止，共篩選簡歷近601份，安排筆試、面試83人，簽約11人。
二、簡化流程，提高效率
25、本年度的招聘工作一改往年被動的局面，主動出擊，極大地提高了招聘效率�，F代企業之間的競爭更多體現在人才的競爭上，各大企業不斷提前招聘、簽約時間，目的就是提前挑選應屆畢業生中的優秀者。以往各個環節相互獨立，間隔時間較長，不適合對京外院校學生的招聘。本年度的招聘得到技術部門、院人力資源處的大力支持。在對京外院校學生的招聘時，篩選簡歷、面試、筆試、復試各個環節緊密聯系，盡快把合格人員甄選出來，并及時簽訂就業協議。
三、不足之處
27、簽約時間較長，造成部分應聘學生改簽其他單位。由于每個學校發放三方協議的時間不同，我們無法統一安排面試合格的學生簽約。在此期間，參加其他單位的面試。因此，個別應聘者的誠信問題，在一定程度上造成了我們工作上的被動。
四、離職原因分析
29、在對離職去向進行的分析可以看到，“主動離職”的員工在離職人員中達到66。87%左右，我們有必要對離職原因進行分析。
30、一般來說離職的主意原因有下面幾點，現結合本企業的實際情況進行分析：
31、個人和職業生涯的發展
32、一般來說，人在27~35歲之間時，經過前一段時間的積累，會對自己的職業生涯進行規劃。隨著年齡和工作經驗的增長，可能會重新選擇一個自己喜歡的工作，工作本身就能給人一種滿足感；在這個年齡段的人知道了我擅長做什么，他也知道了社會需要什么，所以這個年齡段會對自己的職業生涯進行規劃。
33、獎勵與薪酬
34、這也是員工離職最主要的一點。具有一定工作年限的員工會考慮他要什么，也就是確定自己的人生目標，為什么而活。職業是個人謀生的手段，其目的在于追求個人幸�！，F在的社會是一個經濟社會，經濟收入成了衡量一個人是否成功的關鍵指標。
招聘工作的經驗總結2
在當前人力資源緊缺的嚴峻局面下，為了一定程度上緩解各用人單位的用工需求，豐富和優化張家港保稅區整體的人力資源環境，同時達到宣傳張家港保稅區人力資源服務相關業務的目的，根據公司領導的嚴密部署和組織，以及保稅區組織人事局的大力支持和協助下，張家港保稅區春季人才招聘會于20xx年2月23日在保稅區人才市場順利舉辦。
下面，對本次大型招聘活動作一次全面的總結匯報：
一、 活動的整體情況
參加本次招聘會的用工單位有58家，提供崗位42大類，各類崗位所需人員合計2681人；參會并應聘各類崗位的人員總計有2607人次�；旧线_到了供需平衡，各用人單位對于招聘會的組織和籌備給予了很高的評價，廣大求職者也對本次活動非常滿意，希望今后能夠舉辦多場類似規模的招聘活動。
本次招聘會能夠達到以上的整體效果，與保稅區組織人事局的大力 支持密不可分，另外也源自××公司利用多年的業務工作經驗和完善的籌備組織。具體有如下幾點：
首先，本次招聘會，以公益性質作為對外宣傳的基本點，獲得了各用人單位、求職者以及社會大眾的一致好評。目前，社會零散性招聘活動名目雜多，并對參與者設立了相關的門檻，甚至有大量的黑中 介嚴重擾亂了人力資源市場秩序，直接將招聘活動與經濟利益相掛鉤，使得廣大群眾和用工單位望而卻步，從而無法達成招聘活動的社會效應，無法將有需求的用工單位凝聚一團，充分發揮招聘會的作用�！痢凉揪驼衅腹ぷ髟谡J真開展剖析、總結以往招聘會、全面了解人力資源市場供需環境的基礎上，審時度勢，，積極籌備并舉辦了本次招聘活動。
其次，在本次招聘會的籌備和前期組織方面，我司經過多次有效的研討和分析，下大力氣作了先期的籌備工作，并制定了相關的應急預案，根據去年大型招聘會的意見反饋，優化了招聘會實施方案。集中了公司的中堅力量，密切分工，專門成立了“大型招聘會組委會”，并下設客戶聯絡組、信息宣傳組、現場維護組、后勤保障組、現場布置組等職能小組，為本次招聘活動進行全方位服務。公司的招聘會宣傳方面，以跨接橫幅、傳單、海報、電子屏、電視、以及互聯網等媒體進行宣傳的同時，在長途車站返鄉人群、公司現有的客戶單位以及××公司的所有派遣員工中進行了最為廣泛的宣傳。本次招聘會制作橫幅12面，分別懸掛在港區、南沙、后塍、德積等相關鄉鎮人流聚居區域；印刷卡片和傳單總計4萬份，在周邊居民聚居地進行發放；印刷大型海報15份張貼于周邊人員流動性大的地方；利用本地區繁華地段的電子顯示屏對招聘會進行宣傳；在金港有線電視臺和相關的網站上對本次活動進行最廣泛的告示；此外，新增了車體廣告宣傳方式，效果非常不錯。
再次，本次招聘會的實施方面，在××人力資源有限公司嚴密的前期部署下，進行了最為全面的服務。如：在活動現場周邊進行了相關的標識布置并安排專人疏導參與人員；設立專門的服務點為參會人員提供便利，最關鍵的是設立了專門的求職指導處，在了解求職者的求職意向的基礎上給予最專業的指導意見和建議，讓求職者能夠不再盲目求職和擇業，一定程度上有利于本地區各用人單位員工的穩定性。
最后，本次招聘會的結果方面，本次招聘會參會的大部分單位的報名人數均遠遠超出了其預期，人員的合格率達到了85%，入職率達到了70%，各用人單位對此均表示非常滿意；83%的應聘人員均表示選擇了滿意的崗位。經過對本次招聘會效果的評估和分析，招聘會取得了出于預期的效果，各參會單位甚至以“本次招聘會系參加保稅區及周邊招聘會以來，現場最為火爆的招聘”來評價本次活動；在對周邊各社區的走訪中，群眾對本次這樣一次公益性的大型招聘會非常滿意，并希望今后還能多次舉辦。
二、活動效果分析
本次活動能夠取得出人意料的效果，源于在我局在前期周密科學的.籌備和宣傳，以及××人力資源有限公司的積極協助。招聘活動基本定調后，××公司充分發揮了自身的優越性，抽調和利用相關的資源，由組委會進行部署，對保稅區周邊人員密集地區（港區、中興、南沙、后塍、德積、晨陽等）、長途車站返鄉人群等人員密集地域進行了最為廣泛的宣傳，時間跨度長達一個月。基于緊密合作、宣傳到位，加上多年來××公司在業務工作中的口碑，使得招聘會出現了令人滿意的人氣。
本次招聘會的參會單位集中了電子、機械、化工、紡織、物流、食品、服裝、服務等相關產業的各類單位，系一次綜合性的公益招聘活動�；顒拥呐e辦，使部分企業對保稅區的用工和招聘形勢重新樹立了良好的信心，使各求職者對在保稅區及周邊工作有了進一步規劃，為本地區人力資源的優化配置提供了指導和依據。
總之，通過本次招聘會的舉辦，基本摸清了目前求職者的求職規律和求職意向，為保稅區人力資源市場的發展規劃提供了良好的理論依據。實踐證明，保稅區及周邊地區的求職人員經過優化配置后，是足以形成新的
人力資源增長點。目前，該地區人力資源方面存在的最嚴重問題并不是人員缺少問題，而是缺乏對于人力資源的有效規劃和優化問題。
當然，由于本次招聘會時間點相對早，之前未在這種時間點進行過類似招聘活動，因此，發現諸多問題需要在今后的工作中加以整改：
1）由于求職者過早進入招聘現場，導致招聘會開始后內部人流量劇增，招聘秩序方面較亂；
2）本次活動的諸多單位在規定的截止時間后才臨時給出招聘簡章，倉促間招聘海報上出現了一些瑕疵；
3）本次招聘會的求職人員的總體素質有待于進一步提高；
4）本次招聘會現場外圍的聯通、移動等一些促銷攤位現場發放傳單等，造成了現場衛生不佳，對此，考慮欠佳，沒有做到有效把控；
5）由于現場裝修剛剛完成，內部設施和設備不夠完善，甚至出現了臨時進場的用工單位沒有招聘桌椅的問題。
目前，保稅區及周邊運營的人力資源服務機構寥寥無幾，且很多系非法的中介，該類非法機構的運營嚴重擾亂了本地區人力資源市場；眾多用工企業為了招募人員，使出了五花八門的招聘模式，也影響和妨礙了人力資源市場的健康運行；名目繁多的招聘會一定程度上影響了本地區的社會治安和企業正常的經營秩序，并且在很大程度上擾亂了保稅區的招商引資工作。如此背景下，將該地域的人力資源作最廣泛的整合和優化，成為本地區企業人力資源健康發展的必然要求。
良好的投資環境必定是以人力資源服務為基礎的，因此，一個有著良好資質和形象的人力資源服務機構牽頭規范本地區閑散的人才資源和招聘資源成本人力資源服務模式發展的趨勢。
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