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iqc工作總結(jié)

時間:2025-02-10 11:09:45 文圣 工作總結(jié) 我要投稿

iqc工作總結(jié)(通用10篇)

  總結(jié)是對過去一定時期的工作、學(xué)習(xí)或思想情況進行回顧、分析,并做出客觀評價的書面材料,它能幫我們理順知識結(jié)構(gòu),突出重點,突破難點,不妨坐下來好好寫寫總結(jié)吧。我們該怎么寫總結(jié)呢?下面是小編為大家整理的iqc工作總結(jié),歡迎大家分享。

iqc工作總結(jié)(通用10篇)

  iqc工作總結(jié) 1

  本公司正處于企業(yè)發(fā)展期,是一個非常關(guān)鍵的時期,這一時期各部門、各工段都應(yīng)該高度重視企業(yè)的管理工作,尤其是質(zhì)量的管理。企業(yè)管理的好壞,會決定企業(yè)轉(zhuǎn)型的成敗。本公司上半年最主要的`工作就是把產(chǎn)品的質(zhì)量提上來,把不良率降下來。iqc作為企業(yè)的一個質(zhì)量檢驗部門,對企業(yè)的運轉(zhuǎn)發(fā)揮著至關(guān)重要的作用。

  iqc工作始終圍繞公司整體工作目標(biāo),認真執(zhí)行檢驗標(biāo)準(zhǔn),擔(dān)負著公司來料入廠檢驗、退貨檢驗、常規(guī)試驗等質(zhì)量監(jiān)控工作,并在思想上高度重視,因為質(zhì)量管理工作是公司正常運作的關(guān)鍵。在公司領(lǐng)導(dǎo)的大力提倡下,前幾個月的產(chǎn)量呈增加趨勢,而各部門、各工段全體成員也統(tǒng)一了思想,認識到產(chǎn)品質(zhì)量的重要性。在工作中查缺堵漏,防微杜漸,積極配合各部門的工作,在保持產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定中起到了重要作用。現(xiàn)結(jié)合本部實際,將上半年部門工作具體總結(jié)如下:

  一、質(zhì)量管控方面

  所有物料到廠都要經(jīng)過iqc進行檢驗,做到了入庫合格。對不合格品及時處理,并與工程部協(xié)商、溝通。在入庫前對產(chǎn)品質(zhì)量嚴(yán)格把關(guān),尤其是對最容易出現(xiàn)的外觀問題進行再次確認,若出現(xiàn)難以修復(fù)的外觀問題時要傾聽各方意見。盡管如此,在出廠的機臺中還是出現(xiàn)了一些本應(yīng)該可以避免的問題,如出貨的機臺中混入了不合標(biāo)準(zhǔn)的零件,給客戶的使用也造成了麻煩,同時也嚴(yán)重影響了我司的信譽。因此我這里更要加強調(diào)查分析后續(xù)工作的力度。

  二、自我工作存在的不足

  對于入廠物料出現(xiàn)質(zhì)量問題,雖然及時反映給相關(guān)部門,但是未積極追問其處理結(jié)果,導(dǎo)致出現(xiàn)質(zhì)量問題后造成部門與部門之間相互間推諉扯皮。

  三、下一步工作計劃

  在今后的工作中,要以實現(xiàn)所有工作程序化、規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化為目標(biāo),加強自我整訓(xùn),嚴(yán)格要求自己,盡量做到無可挑剔,精益求精。并力爭做到零缺陷。

  今年是充滿期待的一年。無論對公司還是個人來說都是一個全新的起點。希望在二0xx年里繼續(xù)做好自己的工作,努力學(xué)習(xí)并提高自己專業(yè)水平,力爭工作上取得優(yōu)異的成績。

  iqc工作總結(jié) 2

  時間一晃而過,轉(zhuǎn)眼間20xx年已接近尾聲,非常感謝公司給我一個成長的平臺,讓我在工作中,學(xué)習(xí)到更多的東西,也知道自己存在諸多不足。

  回首過去三個月的工作中,經(jīng)過努力學(xué)習(xí)和了解,讓我對IQC的職責(zé)有了更深刻的認識,壓力也隨之而來。IQC工作目的就是防止不符合要求的物料進入公司,嚴(yán)格按照來料檢驗規(guī)范執(zhí)行來料檢驗,熟悉檢驗方法以及了解抽樣標(biāo)準(zhǔn),檢驗工具儀器的熟練使用,對于相關(guān)記錄和文檔的有效收集、保存、管理。對于不合格產(chǎn)品的后續(xù)處理,特采后的可追朔性跟蹤,一定的不合格產(chǎn)品的原因分析能力。.

  作為來料檢驗員,我感到壓力、責(zé)任重大,質(zhì)量是企業(yè)的生命。公司要生產(chǎn)出合格的產(chǎn)品,首先必須要有合格的原材料,為此,我們開展以下工作:

  一、嚴(yán)格按照《來料檢驗規(guī)范》及《來料抽樣檢驗標(biāo)準(zhǔn)》做好對八大原材料(電池片、玻璃、EVA、背板、鋁邊框、焊帶、硅膠、接線盒)的檢驗工作,對八大材料進行質(zhì)量管制,確保來料合格率。對原材料及時檢驗試驗,發(fā)現(xiàn)不符合要求予以退貨并開具《供應(yīng)商異常聯(lián)絡(luò)單》,同時要求供應(yīng)商改善品質(zhì),滿足我司的供貨要求。

  原材料的好與壞直接影響成品的品質(zhì),為了更好的掌控原材料的品質(zhì)狀況,及時發(fā)現(xiàn)來料問題,必須嚴(yán)格按照檢驗標(biāo)準(zhǔn)檢驗來料,對材料名稱、型號、規(guī)格、供應(yīng)商、包裝、標(biāo)識,與樣品、圖紙、規(guī)格書,BOM物料清單進行嚴(yán)格核對,無誤后,進行AQL品質(zhì)允收水準(zhǔn)抽樣或全數(shù)檢驗,并依據(jù)檢驗結(jié)果編制來料檢驗報告。

  二、做好與相關(guān)部門工作的協(xié)調(diào)和溝通,配合其它QC做好品質(zhì)工作,并針對發(fā)生的'不良情況及時進行檢驗,進行分析問題,解決問題,總結(jié)問題的關(guān)鍵所在,為日后的工作提供有效的方法。

  三、做好實驗室檢驗工具儀器的日常保養(yǎng),對工作現(xiàn)場執(zhí)行5S管理,做好及時記錄。

  四、產(chǎn)線發(fā)現(xiàn)來料批不良數(shù),物料上線異常率,合格率。品質(zhì)異常跟蹤結(jié)案書。

  五、每周對倉庫現(xiàn)場進行5S稽核,檢查溫濕度是否符合達到存放要求,對不符合要求及時提出改善。

  對工作建議

  一、做好對原材料質(zhì)量的評價和跟蹤,

  二、對當(dāng)天的工作進行記錄,采用日報、周報和月報,對當(dāng)日,當(dāng)周或當(dāng)月工作進行統(tǒng)籌,在月底進行月工作總結(jié)。

  三、針對檢驗過程,對檢驗手段和檢驗方法的研究和策劃問題。

  四、增加對IQC進行相關(guān)物料的行業(yè)/國標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)方面的學(xué)習(xí),掌握對檢驗物料的標(biāo)準(zhǔn),確保對來料品質(zhì)的控制。

  五、針對物料加急特急的情況下,需對IQC的作業(yè)順序進行培訓(xùn),使IQC在檢驗物料時能分清主次,檢驗時不會因時間造成物料漏檢及誤判。

  六、物料送檢時,需及時提供樣品承認書。

  iqc工作總結(jié) 3

  時光飛逝,一年的時間很快就過去了。回首今年,工作中發(fā)生了不少問題,也積累了不少經(jīng)驗和教訓(xùn),這也是我需要思考和改進的方面。現(xiàn)將今年所做的工作做以匯報:

  一、工作總結(jié):

  1、進行日常的外購(協(xié))件的來料檢驗工作,對不合格批進行記錄、處理。共計檢驗23561項,不合格項558項,不良率2、37%。

  其中不良率排名前30位的供應(yīng)商詳見下表:

  2、針對來料、生產(chǎn)、市場反饋,以PCAR、電話、郵件等形式要求供應(yīng)商對不良進行分析、改進。共發(fā)出PCAR單26份,其它方式整改59余次,回復(fù)率89、36%,從整改效果來看,效果明顯,供貨質(zhì)量顯著提高

  3、為提高檢驗質(zhì)量,制作工裝9款(LED、LCD、面板組件等);

  4、多次對員工進行培訓(xùn),指導(dǎo)其用正確的方法進行測試,嚴(yán)格執(zhí)行檢驗標(biāo)準(zhǔn),杜絕不良。嚴(yán)格執(zhí)行PCB板的可焊性檢驗、塑膠件的裝配檢驗,金屬件的裝配檢驗,USB插座、SD卡座、IC增加了可焊性過爐檢驗等。

  二、存在問題及20xx年工作計劃

  回顧已過去一年里工作中的不足之處,以及對20xx年工作的總結(jié),發(fā)現(xiàn)來料檢驗組在我的管理下從物料驗收、不合格品的處理、在線物料質(zhì)量問題的跟蹤等等環(huán)節(jié),都給公司帶來了嚴(yán)重影響。

  問題發(fā)生的同時也多次自我分析尋找問題的解決辦法,但一直沒有明顯改觀,部分相關(guān)工作也沒有深入的開展,給產(chǎn)品質(zhì)量帶來了一定影響。根據(jù)上述問題特制訂20xx年工作計劃如下:

  1、提高工作的主動性,做事干脆果斷,不拖泥帶水;工作要注重實效、注重結(jié)果,一切工作圍繞著目標(biāo)的完成;把握一切機會提高專業(yè)能力,加強平時知識總結(jié)工作;精細化工作方式的思考和實踐。

  2、來料異常時,及時有效的與供應(yīng)商進行品質(zhì)方面的溝通:完善《預(yù)防與糾正措施報告》,使其能有效的體現(xiàn)出問題點。必要時要求供應(yīng)商來我公司商討品質(zhì)問題,改善后續(xù)來料品質(zhì)狀況。對回復(fù)報告確認及措施的驗證,并對后續(xù)來料進行跟進。

  3、將生產(chǎn)線、市場所反饋的.物料質(zhì)量問題分類進行記錄,定期總結(jié),為什么物料上線會發(fā)生不良?為什么不良品沒有被發(fā)現(xiàn)?針對這些問題,制定的檢驗方法,爭取在前端發(fā)現(xiàn)問題。

  4、由于“來料檢驗”通常都是在供應(yīng)商檢驗合格的情況下進行,故將IQC的工作方向從被動檢驗轉(zhuǎn)變到主動控制,將質(zhì)量控制前移,把質(zhì)量問題發(fā)現(xiàn)在最前端,將用來料的檢驗數(shù)據(jù)來驗證供應(yīng)商的質(zhì)量保證能力,每檢出一項不合格,則進行相應(yīng)的整改,做到有效的質(zhì)量控制,以保證物料上線不良率的降低。

  5、定期對物料質(zhì)量問題匯總,重點對質(zhì)量保證能力較差的供應(yīng)商進行現(xiàn)場審核,共同查找問題所在的根源,制定改進方案,幫助質(zhì)量保證能力較差的供應(yīng)商提高質(zhì)量保證能力。

  iqc工作總結(jié) 4

  回首過去一個月的工作中,我學(xué)會了不少知識,IQC工作目的就是防止不符合要求的物料進入公司,制定進料檢驗標(biāo)準(zhǔn),確實執(zhí)行進料檢驗,熟悉檢驗方法以及了解抽樣標(biāo)準(zhǔn),檢驗工具儀器的熟練使用,對于相關(guān)記錄和文檔(來料記錄、工程文件、作業(yè)指導(dǎo)書等)的有效收集、保存、管理。

  對于不良品后續(xù)處理,特采后的可追溯性跟蹤,一定的不良原因分析的能力,對工作現(xiàn)場的管理能力,包括5S(物料安全整齊的擺放移動、工具安全放置和使用、現(xiàn)場溫濕度的控制),遇到突發(fā)事件如加急物料檢驗、急料返工,相關(guān)部門工程支持時,人員、場地、工作方法,相關(guān)設(shè)備的安排布置,并做好及時記錄。

  IQC的KPI:漏檢率:每月產(chǎn)線發(fā)現(xiàn)的來料批不良數(shù)(確保的確為來料不良,而不是因公司自身原因照成的`,倉庫保存條件是否符合要求,物料搬運過程是否按要求,是否屬于自然失效的物料。來料或急料的平均檢驗時間和效率。供應(yīng)商提供檢驗報告,合格證、數(shù)量等標(biāo)識,是否有混料,錯料,少料等現(xiàn)象。

  建議與改善:

  1.建議樣品及封樣分兩塊來管理,之前使用物料來料時進行登記,可按正常物料放行,每周進行總結(jié)一次,新物料及新供應(yīng)商來料時建立體系,未確認的供應(yīng)商及物料不得采購,未確認的物料不得入庫,IQC來料不發(fā)單直接使用待處理標(biāo),由物控自行處理好樣品及承認書后再送檢IQC,對于特別急的物料,要求由研發(fā)部首先進行樣品的初步確認后才能進行評審。

  2.對于IQC設(shè)備事宜,建議增加晶振測試儀及針規(guī)、100MHZ電橋、帶標(biāo)尺測量的放大鏡一套等設(shè)備用于檢驗,以保證來料品質(zhì)。

  3、建立供應(yīng)商品質(zhì)檢討系統(tǒng),每月對供應(yīng)商所發(fā)生的問題進行檢討,由供應(yīng)商品質(zhì)部及工程部等相關(guān)部門組織人員到我司進行檢討。

  4、加強工藝方面的技術(shù)支持,多提供工藝工程師的交流平臺,必要時可送外培訓(xùn)。

  5、 建立公司技術(shù)獎金制度,對于公司技術(shù)突破有貢獻的實行獎金制度,以提高公司技術(shù)力量。

  6、對增加部件電性測試進行完善,保證測試過程準(zhǔn)確及測試時對部件本身的保護。

  7、增加對IQC進行相關(guān)物料的行業(yè)/國標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)方面的學(xué)習(xí),掌握對檢驗物料的標(biāo)準(zhǔn),確保對來料品質(zhì)的控制。

  8、完善現(xiàn)有的檢驗標(biāo)準(zhǔn),使來料能得到全面管控。

  9、對樣品及承認書進行管控,使每個檢驗員對檢驗的產(chǎn)品的依據(jù)。

  10、參照供應(yīng)商及其它公司方法,提供IQC產(chǎn)品試驗設(shè)備解決方案,以保證接產(chǎn)品來料品質(zhì)。

  由于時間限制今天寫到這里為止吧!謝謝大家!

  iqc工作總結(jié) 5

  時光荏苒,20xx即將結(jié)束。我學(xué)到了更多的東西,我也知道我有很多不足。

  回顧過去一年的工作,通過刻苦的學(xué)習(xí)和理解,對IQC的責(zé)任有了更深的認識,壓力也隨之而來。 IQC工作的目的是防止不合格的'材料進入公司,嚴(yán)格按照進貨檢驗規(guī)范進行進貨檢驗,熟悉檢驗方法和抽樣標(biāo)準(zhǔn),熟練使用檢驗工具和儀器,并有效收集、保存和維護相關(guān)記錄和文件。管理。對于不合格產(chǎn)品的后續(xù)處理,特殊采收后的追溯跟蹤,以及對某些不合格產(chǎn)品的原因進行分析的能力。

  作為一名進貨檢驗員,我感到壓力和責(zé)任,質(zhì)量是企業(yè)的生命。企業(yè)要想生產(chǎn)出合格的產(chǎn)品,首先要有合格的原材料。為此,我們開展以下工作:

  1、嚴(yán)格按照《來料檢驗規(guī)范》和《來料抽樣檢驗標(biāo)準(zhǔn)》做好八大原材料(電池、玻璃、EVA、背板、鋁框、焊帶、硅膠、接線盒),對八大材料進行質(zhì)量控制,確保來料合格率。對原材料及時進行檢驗檢測,發(fā)現(xiàn)不符合要求的,將予以退回,并出具《供應(yīng)商異常聯(lián)系單》。同時,要求供應(yīng)商提高質(zhì)量,滿足我們的供應(yīng)要求。

  原材料的好壞直接影響到成品的質(zhì)量。為了更好地控制原材料質(zhì)量,及時發(fā)現(xiàn)來料問題,必須嚴(yán)格按照檢驗標(biāo)準(zhǔn)對來料進行檢驗。 、供應(yīng)商、包裝、標(biāo)識,并對樣品、圖紙、規(guī)格、BOM材料單進行嚴(yán)格檢查,無誤后進行AQL質(zhì)量驗收等級抽樣或全檢,并根據(jù)檢驗結(jié)果編制進貨檢驗報告。

  2、做好與相關(guān)部門的協(xié)調(diào)溝通,配合其他QC做好質(zhì)量工作,對出現(xiàn)的不良情況及時進行檢查,分析解決問題,總結(jié)關(guān)鍵問題為今后的工作提供了有效的方法。

  3、做好實驗室檢驗工具和儀器的日常維護工作,對工作現(xiàn)場實施5S管理,并及時做好記錄。

  4、產(chǎn)線查到的來料不良批數(shù)、線上物料異常率、合格率。質(zhì)量異常跟蹤案例報告。

  5、每周對倉庫現(xiàn)場進行5S審核,檢查溫濕度是否符合入庫要求,對不符合要求的及時改進。

  工作建議:

  1、做好原材料質(zhì)量的評估和跟蹤工作。

  2、記錄一天的工作,使用日、周、月報表來協(xié)調(diào)一天、一周或一個月的工作,月末總結(jié)每月的工作。

  3、對于檢驗過程,檢驗方法和檢驗方法的研究和規(guī)劃。

  4、是加大對IQC相關(guān)物料行業(yè)/國家標(biāo)準(zhǔn)標(biāo)準(zhǔn)的研究,掌握檢驗物料標(biāo)準(zhǔn),確保來料質(zhì)量控制。

  5、在急用料的情況下,要訓(xùn)練IQC的操作順序,讓IQC在驗貨時能區(qū)分主次,驗貨時不會因時間而遺漏和弄錯材料、句子。

  6、材料送檢時,應(yīng)及時提供樣品批準(zhǔn)函。

  iqc工作總結(jié) 6

  回望20xx ‘又是一年秋葉黃’這種景觀只有在家鄉(xiāng)才能看到,漫天黃葉被秋風(fēng)一掃像翩翩飛舞的精靈,讓大自然充滿秀氣與靈動。此時的天空卻依舊是太陽高照、綠樹成蔭,到處生機盎然,好像依舊停留在春天。再美的景色也挽留不了時間的腳步,20xx已接近尾聲。

  進入IQC已有半年多,結(jié)實了很多朋友,學(xué)習(xí)了很多知識,豐富了人生閱歷。在痛苦與快樂中我不斷成長,在學(xué)習(xí)與溝通中我不斷進步。也因為各種各樣的原因出現(xiàn)過多次失誤,不管是主動還是客觀的,都說明我自身還存在很大的缺陷。在各位領(lǐng)導(dǎo)和同事的.幫助與支持下,我堅持到了現(xiàn)在。在工作中找出自己的缺點和不足,堅持不懈的改變。嚴(yán)格遵守檢驗流程,多熟悉各種物料檢驗標(biāo)準(zhǔn),不斷精進檢驗方法,在困難中逆流而上、突破自我。在此,要衷心的感謝各位領(lǐng)導(dǎo)和同事對我的照顧。

  包裝物料的檢驗不僅需要過硬的檢驗知識,還要豐富的檢驗經(jīng)驗,更重要的是要細心、耐心。我發(fā)現(xiàn),往往問題都是在人精神疲勞或急躁的情況下出現(xiàn)的。所以檢驗中還要有良好的精神狀態(tài),這樣才能發(fā)揮自己最佳的水平。同時,不論在何種情況下,必須嚴(yán)格遵守檢驗流程。只有做好最基本的,才能做好后面的。只有做到以上幾點,我們才是一個合格的檢驗員,才能更好的為公司做出貢獻,才能不斷的成長與進步,為自己打造更好的明天。

  回望:有過快樂與滿足,有過痛苦與失敗,也有過迷惘與彷徨。不懈的努力和堅持才是最后勝利。

  iqc工作總結(jié) 7

  我們公司正處于企業(yè)發(fā)展時期,這是一個非常關(guān)鍵的時期。在此期間,各部門、各工作部門要高度重視企業(yè)管理工作,特別是質(zhì)量管理工作。企業(yè)管理的好壞將決定企業(yè)轉(zhuǎn)型的成敗。我們公司去年的主要任務(wù)是提高產(chǎn)品質(zhì)量,降低次品率。 iqc作為企業(yè)的質(zhì)檢部門,在企業(yè)的運營中起著至關(guān)重要的作用。

  iqc工作始終圍繞公司整體工作目標(biāo),認真執(zhí)行檢驗標(biāo)準(zhǔn),負責(zé)公司的'進貨檢驗、退貨檢驗、例行檢測等質(zhì)量監(jiān)控工作,從思想上高度重視,因為質(zhì)量管理工作是公司正常運作的關(guān)鍵。在公司領(lǐng)導(dǎo)的大力倡導(dǎo)下,前幾個月的產(chǎn)量呈增長趨勢,各部門、各科室的全體成員也統(tǒng)一了思想,認識到了產(chǎn)品質(zhì)量的重要性。在工作中,公司通過檢查缺陷、堵漏、防止微進,積極配合各部門工作,為維護產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定發(fā)揮了重要作用。結(jié)合總部實際情況,將部門上半年的具體工作總結(jié)如下:

  1、質(zhì)量控制

  所有到達工廠的材料都必須經(jīng)過iqc檢驗,才能合格入庫。對不合格產(chǎn)品及時處理,并與工程部協(xié)商溝通。入庫前嚴(yán)格檢查產(chǎn)品質(zhì)量,特別是重新確認最容易出現(xiàn)的外觀問題。如有外觀問題難以修復(fù),請聽取各方意見。盡管如此,在出廠機器中還是有一些問題應(yīng)該避免,比如出廠機器中混入了不合格的零件,這也給客戶帶來了麻煩,也嚴(yán)重影響了我公司的聲譽。 因此,我要加強調(diào)查分析的后續(xù)工作。

  2、自身工作不足

  雖然來料質(zhì)量問題及時向相關(guān)部門反映,但并未主動詢問其處理結(jié)果。造成質(zhì)量問題,造成部門之間的推卸責(zé)任。

  3、下一步工作計劃

  在今后的工作中,要實現(xiàn)各項工作流程規(guī)范化、規(guī)范化的目標(biāo),加強自我修煉,嚴(yán)格要求自己,力求做到無懈可擊,精益求精。并努力做到零缺陷。

  今年是激動人心的一年。對企業(yè)和個人來說都是一個新的起點。希望20xx繼續(xù)做好本職工作,努力學(xué)習(xí),提高專業(yè)水平,爭取在工作中取得優(yōu)異成績。

  iqc工作總結(jié) 8

  回顧過去一年的工作,我學(xué)到了很多知識。 iqc的目的是防止不符合要求的材料進入公司,制定進貨檢驗標(biāo)準(zhǔn),實施進貨檢驗,熟悉檢驗方法和了解抽樣標(biāo)準(zhǔn),檢驗工具和儀器的熟練使用,并有效地收集、保存和管理相關(guān)記錄和文件(來料記錄、工程文件、作業(yè)指導(dǎo)書等)。

  對于不良品的后續(xù)處理,特采后的追溯追蹤,不良品原因分析能力,工作現(xiàn)場的管理能力,包括5s(物料放入安全整潔,工具安全放置使用,現(xiàn)場溫濕度控制),遇有加急材料檢驗,緊急材料返工,相關(guān)部門、人員、場地、工作方式的工程支持等緊急情況,及相關(guān)設(shè)備的安排和安排,并及時做好記錄。

  iqc的`kpi:漏檢率:每個月在生產(chǎn)線上發(fā)現(xiàn)的有缺陷的來料批次數(shù)量(保證來料確實有缺陷,不是由于公司自身原因,倉庫是否入庫條件符合要求,物料搬運過程是否符合要求,是否是自然不合格的物料。來料或加急物料的平均檢驗時間和效率。供應(yīng)商提供檢驗報告、合格證、數(shù)量和其他標(biāo)志,有無混料、錯料、少料。

  建議及改進:

  1、建議樣品和密封樣品分兩塊管理。用料前要在來料使用時進行登記,作為正常材料放行,每周總結(jié)一次,建立新材料、新供應(yīng)商來料制度g、未經(jīng)確認的供應(yīng)商和材料不得采購,未經(jīng)確認的材料不得入庫,iqc來料直接使用,無需票據(jù)處理,由材料控制自行處理樣品和批準(zhǔn)函后,提交iqc進行檢查。急用的材料,需要研發(fā)部門在審核前對樣品進行初步確認。

  2、iqc設(shè)備,建議增加晶振測試儀和采用針規(guī)、100mhz電橋、一套帶尺測量的放大鏡等設(shè)備進行檢驗,確保來料質(zhì)量。

  3、建立供應(yīng)商質(zhì)量審查制度,每月對出現(xiàn)的問題進行檢查。審核,供應(yīng)商質(zhì)量部、工程部等相關(guān)部門組織人員來我司審核。

  4、在技術(shù)上加強技術(shù)支持,為工藝工程師提供更多的交流平臺。必要時可外派培訓(xùn)。

  5、建立公司技術(shù)獎金制度,對為公司技術(shù)突破做出貢獻的人員實行獎金制度,提高公司技術(shù)實力。

  6、增加對元器件的電氣測試進行改進,以保證測試過程的準(zhǔn)確性和測試過程中對元器件本身的保護。

  7、增加對元器件的研究iqc相關(guān)材料的行業(yè)/國標(biāo)標(biāo)準(zhǔn),掌握檢測材料的標(biāo)準(zhǔn),保證來料質(zhì)量的控制。

  8、完善現(xiàn)有的檢驗標(biāo)準(zhǔn),使來料可以完全控制。

  9、控制樣品和批準(zhǔn)證書,為每個檢驗員檢驗產(chǎn)品提供依據(jù)。

  10、參考供應(yīng)商和其他公司提供的方法iqc產(chǎn)品檢測設(shè)備解決方案確保來料質(zhì)量。

  iqc工作總結(jié) 9

  時間飛逝,轉(zhuǎn)眼間我在IQC主管崗位上工作已近三個月時間,在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確引導(dǎo)和關(guān)心下,在各兄弟部門和品管部同仁的支持和配合下,使我能夠這么快的熟悉這一切,可以說,在這段不短的時間里,收獲是豐厚的,工作是快樂的。現(xiàn)僅將個人工作,總結(jié)如下:

  一、目標(biāo)達成情況

  IQC主要工作目的是防止不符合要求的物料流入公司生產(chǎn)線。主要職責(zé)有:制定進料檢驗標(biāo)準(zhǔn),執(zhí)行進料檢驗,不良品正確處理,熟悉檢驗方法以及了解抽樣標(biāo)準(zhǔn),檢驗工具儀器的熟練使用。以及一定的不良原因分析能力,對工作現(xiàn)場的管理能力(包括5S,遇到突發(fā)事件如急料、呆滯料檢驗),并負責(zé)產(chǎn)線材料問題的確認,處理,通知供應(yīng)商改善等。

  工作內(nèi)容如下:

  1、 常規(guī)檢驗。其主要依據(jù)是技術(shù)部提供的標(biāo)準(zhǔn)進行檢驗。業(yè)績主要展現(xiàn)在對物料正確的判定,發(fā)現(xiàn)問題及時的反饋。這三個月里,常規(guī)物料檢驗進展順利,同時也發(fā)現(xiàn)了不少物料質(zhì)量問題。

  2 、提高工作條理性,分清主次輕重緩急。配合倉庫、生管,對緊急物料優(yōu)先檢驗,確保物料準(zhǔn)時無誤到達生產(chǎn)線。

  3、每天檢驗報表依實際檢驗數(shù)據(jù)和項目及時準(zhǔn)確填寫。每天發(fā)生的來料異常,及時錄入了《材料不良質(zhì)量履歷》,記錄完整,異常描述清晰, 開據(jù)《供應(yīng)商質(zhì)量整改單》,做以跟蹤,查看改善結(jié)果。保證了每月發(fā)生之物料異常匯總,及時虛心聽取了生產(chǎn)現(xiàn)場和反饋的物料異常,異常點做到了重點關(guān)注,舉一反三,在后續(xù)來料中避免了同類或類似問題發(fā)生。

  4、 檢測設(shè)備的點檢、報驗、保養(yǎng)及工作場所的5S。

  5、RoHS 測試

  6、樣品的檢驗及確認、跑單。

  7、零部件驗證的跟蹤。

  8、部署的技能培訓(xùn)、績效考核。

  9、每天的`日報表,每周的檢驗的周報表,每月的月報表的統(tǒng)計匯總。

  二、問題點匯總:

  在物料檢驗工作中一些問題點:

  1.進料檢驗使用的圖紙、客戶檔案、檢驗卡片、廠商承認書難找,在供應(yīng)商來料后有時總是找不到需要的資料。

  2.接受到的樣品材料,在檢驗時既無圖紙又無作業(yè)指導(dǎo)書,員工完全是在靠自己的工作經(jīng)驗在檢驗。

  3.在品質(zhì)部的受管控的文件和圖紙老是有模糊不清的內(nèi)容出現(xiàn)如 a 圖紙不標(biāo)識工差。

  b, 下發(fā)的圖紙尺寸模糊看不清,而且沒有電子檔,無法查閱。

  c ,在變更文件時技術(shù)部門有偷工減料事件,只下發(fā)技術(shù)更改通知單,沒有下發(fā)更新后的圖紙和文件。

  三、轉(zhuǎn)正后工作目標(biāo)/計劃:

  1、遵守公司各項規(guī)章制度,做個合格的品管人;吃苦耐勞、勤勤懇懇、踏踏實實地做好每一項工作,處理好每一個細節(jié)。

  2、 IQC各項檢驗工作順利進行。制定《進料檢驗作業(yè)指導(dǎo)書》,培訓(xùn)部署嚴(yán)格按照《進料檢驗作業(yè)指導(dǎo)書》對物料進行檢驗,檢驗及時,檢驗結(jié)果準(zhǔn)確率100% ,不做“差不多”先生,第一次就把事情做對。

  3、排查樣品柜,將缺失的樣品補齊。

  4、提高工作條理性,分清主次輕重緩急。配合倉庫、生管,對緊急物料優(yōu)先檢驗,確保物料準(zhǔn)時無誤到達生產(chǎn)線。

  5、增加對相關(guān)物料的行業(yè)/國標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)方面的學(xué)習(xí),掌握對檢驗物料的標(biāo)準(zhǔn)。對所負責(zé)物料做到三個知道:知道它是怎么生產(chǎn)出來的(它的生產(chǎn)工藝流程)、知道它用在什么地方(它的特性及公司要求)、知道常見異常(已發(fā)生過哪些異常及潛在問題)。

  6、把握一切機會提高專業(yè)能力,加強平時知識總結(jié)工作。每月都回過頭來思考一下自己工作的是與非、得與失,會更快的成長。

  7、積極、主動,部門內(nèi)外溝通順暢溝通方面,能夠積極主動溝通,向他人學(xué)習(xí),向標(biāo)榜學(xué)習(xí)。特別是部門內(nèi)組與組之間的信息溝通、共享。

  iqc工作總結(jié) 10

  時間一晃而過,轉(zhuǎn)眼間20xx年已接近尾聲,借此機會祝愿公司領(lǐng)導(dǎo)和全體同仁新年愉快,工作順利!

  回想過去的一年,擔(dān)任主管一職,雖沒有轟轟烈烈的成果,但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗和磨礪。非常感謝公司給我一個成長的平臺,讓我在工作中,學(xué)習(xí)到更多的東西,也知道自己存在諸多不足。上級領(lǐng)導(dǎo)對我的支持與關(guān)愛,同事對我的支持和協(xié)助,令我感到赤之惠公司的溫情無處不在,在此我向公司的領(lǐng)導(dǎo)以及全體同事表示最衷心的感謝,有你們的協(xié)助才能使我在工作中更加的得心應(yīng)手,也因為有你們的努力,才能令到公司的發(fā)展更上一個臺階。

  一、本年度工作總結(jié)

  在公司領(lǐng)導(dǎo)及各部門經(jīng)理的正確領(lǐng)導(dǎo)與協(xié)助下,品質(zhì)工作著重于公司的質(zhì)量方針、宗旨和目標(biāo)上,緊緊圍繞重點展開工作,主要開展以下工作:

  1、工作細化,各機臺質(zhì)量責(zé)任到人,以提高檢驗員責(zé)任心。

  2、嚴(yán)格按照《進料檢驗規(guī)程》做好對原材料的檢驗工作,并配合好采購部對供應(yīng)商原材料質(zhì)量的評價和跟蹤。對原材料及時檢驗試驗,發(fā)現(xiàn)不符合要求予以退貨并開具《原材料不良改善通知書》,同時要求供應(yīng)商改善品質(zhì),滿足我司的供貨要求。

  3、做好與相關(guān)部門工作的協(xié)調(diào)和溝通,配合車間做好品質(zhì)工作,并針對發(fā)生的`不良情況及時開具《質(zhì)量信息反饋單》,通知當(dāng)班負責(zé)人及時調(diào)整并跟蹤驗證,直到問題最終得到解決。認真做好客戶反饋的質(zhì)量信息和退貨統(tǒng)計工作,做好一月一次的《品質(zhì)月報工作》。

  4、建立更加全面的品檢流程和作業(yè)要求,新增了兩名在線巡檢員及先進的外徑檢測設(shè)備,使過程質(zhì)量納入管控范圍,從而保證了制程中的產(chǎn)品質(zhì)量。

  5、加強團隊建設(shè),通過各相關(guān)知識、操作技能的教育培訓(xùn),早會的督導(dǎo)以及客戶投訴的分析,提高檢驗人員的綜合素質(zhì)水平,不斷地優(yōu)化人員,打造一個工作經(jīng)驗豐富,工作熱情高漲的團隊。

  6、產(chǎn)品產(chǎn)生的質(zhì)量事故還是存在很多的因素,主要是部門人員的覺悟不高,致使在相關(guān)作業(yè)過程中未做到細微處;個人行為的隨意性造成存在的質(zhì)量隱患;設(shè)備的老化以及原物料的不穩(wěn)定也影響產(chǎn)品的質(zhì)量。

  作為品質(zhì)部主管,我感到壓力、責(zé)任重大,質(zhì)量是企業(yè)的生命,要想帶好一個團隊,除了熟悉流程外,還需要負責(zé)具體的工作及業(yè)務(wù),首先要以身作則,這樣才能保證在人員偏緊的情況下,大家都能夠主動承擔(dān)工作。

  二、明年工作重點:

  1、做好對原材料質(zhì)量的評價和跟蹤,銅桿不但要確保來料合格,也要做好制程中的品質(zhì)跟進工作,吸取豐盛退貨教訓(xùn),杜絕再犯。

  2、配合生產(chǎn)技術(shù)部做好客戶開發(fā),送樣的樣品質(zhì)量數(shù)據(jù)跟進工作,確保一次送樣合格,縮短送樣周期。

  愿景:希望20xx年各個部門能認真學(xué)習(xí)和貫徹執(zhí)行ISO質(zhì)量管理體系,生產(chǎn)過程品質(zhì)做到全員參與,“錯者必究”,這樣才能提高產(chǎn)品質(zhì)量和企業(yè)市場的競爭力。

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