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行政工作總結

時間:2024-11-13 11:58:29 工作總結 我要投稿

行政工作總結

  總結是指社會團體、企業單位和個人在自身的某一時期、某一項目或某些工作告一段落或者全部完成后進行回顧檢查、分析評價,從而肯定成績,得到經驗,找出差距,得出教訓和一些規律性認識的一種書面材料,它可以促使我們思考,不如我們來制定一份總結吧。但是總結有什么要求呢?以下是小編收集整理的行政工作總結,僅供參考,大家一起來看看吧。

行政工作總結

  行政工作總結 篇1

  本人于20xx年x月底來到行政事務部辦公室崗位,過去的一年,有感慨,有喜悅,有探究,有突破。各級領導的幫忙指導和同事們的支持下,自身素養和力量得到了較大提高,現將一年來工作狀況匯報如下:

  作為一名行政主管,我能夠充分發揮承上啟下、協調左右、聯絡內外的樞紐作用,從信息調研、文件起草、綜合協調的文秘工作,到會議組織、來賓接待、印章治理的行政工作,都表達出行政主管工作的”重要性。行政工作無小事,每一件細小的.工作都可能牽一發而動全身,從而影響到學校的形象。自擔當行政主管后,快速投入到各項工作中,完成了各類文件起草、會議安排、信息上報、信訪接待、參謀督辦、印章使用、檔案存放以及其他效勞工作。特殊對倉庫物品出入、印章治理等工作要求嚴格根據制度執行,避開因責任心不強造成學校經濟損失和產生負面影響。

  一、注意學習,努力提升工作力量

  堅持把學習擺在重要位置,始終勤奮學習,積極進取,努力提高自我,不斷學習業務學問,通過多看、多問、多學、多練來不斷的提高自己的各項業務技能。利用空閑時間學習《應用文寫作大全》、《秘書學》和各種行業報刊雜志,以此提高自身素養和力量。

  二、立足本職,完成各項文書工作

  完成學校年度總結、目標完成狀況和下年度工作安排的起草、報送、印發工作。做好學校日常公文起草、處理和文印工作,全年收轉、傳遞、報送各種請示、報告318份。校對、印發黨委、行政、工會、團委各類文件共198份。向市建委上報各種文字材料163份,做到了準時、精確、標準,滿意了學校正常的工作需要,樹立了學校的良好形象。

  三、熱忱細心,完成接聽接待工作

  急躁接聽、解答用戶來電,全年共接聽用水業務詢問、反映問題、投訴電話2860余個,收發傳真材料500余份,接聽率100%,尤其去年年底和今年一月份天氣嚴寒,大量用戶消失用水問題,每天辦公室接聽用戶來電80余個,都能夠準時、急躁的為用戶解答。承受、處理、反應市建委xx效勞平臺,市消費者協會、市長信箱、市人大、政協提案,累計40余份。根據學校領導安排,較好完成了外地水司人員及上級部門的接待、安排和款待任務,一年來共接待來訪53次。業務款待煙、酒、會務用品均按學校標準,嚴格做好登記、領用、報銷工作。

  四、積極主動,做好城市綜合整治工作

  依據上級工作部署,制訂了學校環境和立體美化綜合整治實施方案,分別于xx年4月、9月和今年1月集中開展了綜合整治活動。活動期間每天收集整理活動開展狀況,填寫綜合整治日報表,堅持一日一報,節假日不連續,準時將整治狀況上報市建委。

  五、仔細負責,加強行風

  建立工作編寫、制定了學校xx年行風建立實施方案、學校行風建立匯報材料、xx年度學校行風建立工作總結,以及行風建立工作的整改報告。監視、解決用戶提出的各種用水投訴,滿意用戶的用水需求,為用戶供應便利快捷的效勞。

  行政工作總結 篇2

  人事行政部公司的關鍵部門之一,對內管理水平要求不斷提升,對外要應對勞動部門,安監部門、環保、技監等機關部的各項檢查。20xx年人事行政部工作緊緊圍繞公司的經營方針,目標展開工作,緊跟公司各項工作部署,現將20xx年的工作總結如下簡要總結:

  一、人事管理方面

  1、根據各部門人員的實際需要,有針對性,合理地招聘員工,配備到各崗位,20xx年度總人數266人,離職660人,20xx年度招聘部人數759人。

  2、較好完成各部門人員的入職、離職、調崗等人事審批工作。

  3、規范員工檔案,對資料不齊全的作出補齊。

  4、確定員工勞動合同簽定人數達100%,工傷保險、社會保險辦理事宜。

  二、行政、后勤工作方面

  1、加強保安日常紀律管理,不定期組織全體保安學習消防知識并開展實操演練、檢查廠內滅火設施是否齊全。

  2、對現場清潔衛生進行巡查。

  3、加強食堂管理,盡量提高員工伙食質量,確保飲食衛生。

  4、合理安排員工人住宿,巡查員工宿舍安全用電,衛生等情況。

  三、20xx年工作尚存不足之處

  1、作為公司的綜合管理部門,在對部門的管理、協調方面還有很多的欠缺,對部門工作情況,人員紀律的檢查力度還不夠。

  2、公司內部的監、管理(如環境、衛生等的檢查)不力。

  3、缺乏對公司企業文化及工作氛圍的建設。

  4、員工培訓機制的待完善和加強。

  5、對外接待能力有待提高。

  6、人事工作還處于傳統的勞動人事管理,應從傳統的勞動人事管理逐步向現代化人力資源管理過渡。

  四、20xx年工作重點將從以下幾方面著手工作

  1、繼續完善公司制度

  特別是在日常行政管理和人事管理方面加大制度建設的力度,修訂和完善獎懲規定,激勵機制等制度。

  2、加強培訓力度,完善培訓機制

  企業的競爭最終歸于人才的競爭,目前公司各部人員的綜合素質普遍有待提高,尤其是部門負責人,強化管理制度的培訓,便于在實際工作的.正常操作,需根據實際情況制定培訓計劃,使培訓工作能起到切實的效果。

  3、協助各部門工作,加強與員工溝通,加強團結,迅速營造良好辦公環境。

  4、加強勞動人事管理工作

  勞動人事管理工作實現規范化管理方面仍有待加強,提升管理水平,完善人事檔案管理,從單純的事務性工作向現代人力資源管理過渡。

  5、提升對外部門接待能力,避免公司蒙受損失。

  6、組織員工活動,加強企業文化建設工作,以員工對企業有良好的認同感和歸屬感。

  人事行政部在20xx年度的工作表現雖不算太理想但我們會繼續努力工作,加強學習,積極配合各部門工作,盡的努力使公司的整體形象,工作水平上升到一個新的臺階。

  行政工作總結 篇3

  自20xx年xx月xx日運行以來,在市委、市政府領導的高度重視、市直各有關部門、窗口單位的大力支持下,中心全體工作人員積極探索,努力工作,不辱使命,各項工作都取得了一定成效。項目由年初105個調整到年底327個,窗口人員由42人增加到97人。

  截止xx月xx日,中心正式對外服務215個工作日,共受理各類事項24359件,其中即辦件8237件,承諾件15861件,聯辦件79件,答復件182件,平均每天受理113件,承諾件按期辦結率100%。中心以熱情高效的服務,贏得了服務對象好評。至xx月xx日,中心共收到服務對象送來的錦旗20面、感謝信和表揚信40封,受表揚達145人次。中心共收回服務對象征詢評議表 400余份,滿意率98.5%。運行至今,沒有發現對中心工作人員的投訴事件?梢哉f,行政服務中心取得了起步穩、見效快的良好開局。現將中心運行以來主要工作及下一步意見報告如下:

  1、強化思想教育,增加服務意識。

  中心作為市政府對外服務的綜合性窗口,是改革中的新生事物,必須高標準,嚴要求。運行以來,中心始終把強化思想教育放在第一位,通過各種形式強化工作人員的服務意識、效率意識、改革意識。

  (1)中心堅持每周三或周五下班后政治學習制度。學習傳達市委、市政府的文件、有關會議精神,結合中心工作,提出貫徹措施。

  (2)利用中心局域網的優勢,及時將最新政策法規及中心工作布置、檢查結果發布到網上。

 。3)利用中心《簡報》這個宣傳載體,將中心好人好事和工作情況及時報送市領導和有關部門。

 。4)開展“愛我中心、優化環境、服務經濟、塑好形象”大討論,舉辦“窗口說法”系列講座、召開“聯審聯辦專題研討會”,舉行應知應會知識測試、電腦技能考試,組織赴外地對口考察學習以及參觀新機場和特困企業等活動。在整個思想教育過程中,我們始終要求大家換位思考,增強為納稅人服務的意識和責任感,力求創造先進的行政文化,提高大家的榮譽感、自豪感、使命感,從而增強了凝聚力,工作人員思想境界得到提升,組織性、紀律性和工作積極性、主動性都有很大提高,基本適應了中心的'工作環境和機制,初步樹立了政府公務人員良好形象。

  2、加強制度建設,規范運轉程序。

  中心一成立,先后制定和完善了全面管理的13項規章制度和辦法,使中心各項工作一開始就努力做到有章可循。

  一是制度管人,嚴格紀律。中心對工作人員在勞動紀律、儀容儀表、服務態度和質量等方面都提出了明確的要求,如上下班實行電腦打卡考勤制度;工作人員臨時外出實行登記制度;因病因事實行嚴格的請銷假制度;中心還規定,工作人員上班時間不準打電腦游戲、炒股、聊天;要佩證上崗,熱情服務,不得與顧客爭吵;實行首問負責制,本單位事情自己協調,不得讓服務對象去跑等。

  二是制度管事,規范服務。中心制定了服務項目的管理辦法,規定了各類服務事項必須實行“服務內容、辦事程序、申報材料、承諾時限、收費標準”公開。服務事項按“五件管理制”(即辦件、承諾件、聯辦件、答復件、補辦件)和“五制辦理制”(即一般事項直接辦理、復雜事項承諾辦理、重大事項聯合辦理、上報事項負責辦理、控制事項明確答復)辦理。在收費方面規定,凡收費項目一律實行亮證收費,無收費許可證的項目一律不準收費。

  三是狠抓落實,嚴格考核。中心每月嚴格按照窗口人員考核辦法逐項打分,與獎金掛鉤,同時,還不定期地對出臺的制度、辦法進行檢查、抽查和考試,并將檢查、考核結果及時進行通報或公布。上半年主要對考勤制度、衛生制度、網絡管理制度等進行了多次檢查,其中分兩次對管理制度、微機操作進行了集中考試,窗口人員平均成績在90分以上。通過檢查、測試,強化制度的嚴肅性和工作人員遵章守紀自覺性,真正使各項制度落到實處。

  行政工作總結 篇4

  本人于20xx年x月底來到行政事務部辦公室崗位,過去的一年,有感慨,有喜悅,有探索,有突破。各級領導的幫助指導和同事們的支持下,自身素質和能力得到了較大提高,現將一年來工作情況匯報如下:

  作為一名行政主管,我能夠充分發揮承上啟下、協調左右、聯絡內外的樞紐作用,從信息調研、文件起草、綜合協調的文秘工作,到會議組織、來賓接待、印章管理的行政工作,都體現出行政主管工作的重要性。行政工作無小事,每一件細小的工作都可能牽一發而動全身,從而影響到學校的形象。自擔任行政主管后,迅速投入到各項工作中,完成了各類文件起草、會議安排、信息上報、信訪接待、參謀督辦、印章使用、檔案存放以及其他服務工作。特別對倉庫物品出入、印章管理等工作要求嚴格按照制度執行,避免因責任心不強造成學校經濟損失和產生負面影響。

  一、注重學習,努力提升工作能力

  堅持把學習擺在重要位置,始終勤奮學習,積極進取,努力提高自我,不斷學習業務知識,通過多看、多問、多學、多練來不斷的提高自己的各項業務技能。利用空閑時間學習《應用文寫作大全》、《秘書學》和各種行業報刊雜志,以此提高自身素質和能力。

  二、立足本職,完成各項文書工作

  完成學校年度總結、目標完成情況和下年度工作安排的起草、報送、印發工作。做好學校日常公文起草、處理和文印工作,全年收轉、傳遞、報送各種請示、報告318份。校對、印發黨委、行政、工會、團委各類文件共198份。向市建委上報各種文字材料163份,做到了及時、準確、規范,滿足了學校正常的工作需要,樹立了學校的良好形象。

  三、熱情細心,完成接聽接待工作

  耐心接聽、解答用戶來電,全年共接聽用水業務咨詢、反映問題、投訴電話2860余個,收發傳真材料500余份,接聽率100%,尤其去年年底和今年一月份天氣寒冷,大量用戶出現用水問題,每天辦公室接聽用戶來電80余個,都能夠及時、耐心的.為用戶解答。接受、處理、反饋市建委xx服務平臺,市消費者協會、市長信箱、市人大、政協提案,累計40余份。按照學校領導安排,較好完成了外地水司人員及上級部門的接待、安排和招待任務,一年來共接待來訪53次。業務招待煙、酒、會務用品均按學校標準,嚴格做好登記、領用、報銷工作。

  四、積極主動,做好城市綜合整治工作

  領導最近、和員工利益關系最密切的部門,因此,其運行情況直接影響著公司整體工作水平和效率。對于剛剛參加工作的我來說,現階段的任務就是多學習,多思考,將領導交予的任務做實做細,擴展知識面,盡快使自己成熟起來,F將任職以來的情況總結:

  (一)努力做好行政管理工作

  1、為加強公司管理,工作以來,制定并下發了《車輛管理制度》、《駕駛員安全協議書》、《食堂用餐管理規定》等多項規章制度,切實通過落實各項制度,規范了工作程序。

  2、在集團的統一領導下,組織公司員工參加《建國大業》首映禮,觀看《建國大業》電影,在喜迎國慶60周年之際,讓每名員工重溫歷史,增強愛國主義和英雄主義的教育,有利于社會主義精神文明建設和人生觀構建。

  3、協助公司領導組織園區開工儀式的各項籌備工作。園區開工儀式有著重要意義,它不僅標志著園區各項工程的全面動工,更象征我司發展的新起點,新機遇、新挑戰。

  4、與管委會共同配合電視臺制作園區紀錄片。在節目錄制過程中,與電視臺工作人員一同深入基層,了解園區現有產業結構,為深化對園區的進一步認識起著積極推動作用。同時,我也通過與管委會工作人員的積極配合,拓展了人際關系,各方面組織協調能力也有所提高。

  (二)全力做好后勤保障工作

  1、對打印機、復印機、傳真機、計算機及網絡等辦公設備的保養與維護。公司建立幾月來,各種設備不斷增加,維護難度也隨之增加。為避免因設備問題影響正常工作,我堅決做到小問題即刻解決,大問題積極聯系廠家或經經銷商進行維修,在最短時間內確保員工使用不受影響。

  2、辦公易耗品的保障。公司對各種易耗品如打印紙、碳粉、計算機配件等需求較大,積極保障好這些常規易耗品的供應。

  3、加強車輛管理,保障行車安全。按照我司《車輛管理制度》的要求,厲行節約、嚴格把關、統一調度,認真做好車輛用油、行車登記等日常工作,確保我司公務用車及時、快捷、安全。公司用車統一指定維修及保養地點,堅持事前申報,保障了我司公務用車能夠得到及時維修和保養。

  行政工作總結 篇5

  局現有干部職工xx人,其中:獲得執法證的有xx人,參加省局培訓的xx人,主要擔負著全縣道路運輸的“五大”行業管理工作,近年來,在縣委、縣政府和交通局黨委的領導下,堅持“創一流管理隊伍,樹交通執法形象為目標”。在加強隊伍建設,提高管理水平,加大交通執法力度,規范執法文書,嚴格落實交通行政執法“四制”上狠下功夫。為此,我縣交通行政執法工作已初步走上了法制化、規范化軌道。為了嚴格執法,制止違章、違規車輛,我們主要采取以“教育為主,處罰為輔”的方針,由于執法規范,程序到位,沒有發生一起交通行政執法違法和“三亂”問題,在依法管理上達到了車主滿意、社會滿意、管理部門的形象也得到了大大提高。

  一、加強領導,規范管理,嚴格落實交通行政執法責任制。

  為了加強對交通行政執法工作的領導,規范全縣運政管理,我所每年都成立以正、副所長為組長,各股室負責人為組員的交通行政執法領導小組,并由分管稽查工作的'副所長具體負責執法工作,領導全所執法人員嚴格按照執法“四制”工作要求落實目標責任制,規范執法行為,在各級的監督下,把我所交通行政執法工作做的更好、更扎實,預防執法違法問題的發生。

  二、加強教育,搞好宣傳,確保交通行政執法教育經;

  為了加強對交通行政執法的宣傳教育工作,讓群眾了解交通法規,時時對交通行政執法人員的行為進行監督,所還成立了以所長為組長的交通法規宣傳教育領導小組,凡上級出臺的每部法規,我們都堅持利用宣傳車、橫幅、標語、電臺、廣播和報紙在全縣城鄉進行反復宣傳,讓全縣人民人人皆知,同時,每周四下午堅持對全所干部職工進行職業道德教育,年初對站務人員進行職業道德培訓,提高服務質量,強化行業“文明窗口”作用,全方位接受社會監督,塑造運管工作的新形象。

  三、加強培訓,提高素質,確保行政執法崗位規范化。

  為了全面提高全所執法人員素質,達到依法行政的準確性,在《中華人民共和國道路運輸條例》和交通部《道路旅客運輸及客運站管理規定》、《道路貨物運輸及站場管理規定》 、《機動車維修管理規定》、《道路危險貨物運輸管理規定》等五部令的頒布,以及啟用新文書以后,我所組織部分同志分期分批參加由市運管處統一安排的交通法規學習培訓班,購買交通運政法規讀本,達到人手一冊,并堅持每月利用兩天時間組織學習交通法律法規規定的有關內容,每年對職工法律常識進行一次考核,對考核成績不合格者,不得從事交通行政執法工作,由于堅持嚴格的培訓考核上崗制度,進一步激發了全所職工學法規、用法規的積極性,使全所的管理素質得到了很大的提高,依法管理工作得到了加強。

  四、依法管理,秉公執法,確保交通行政執法隊伍正規化。

  為了堅持依法管理,公正、文明執法,我們嚴格按照省廳制定的《湖北省交通行政執法責任制》、《湖北省交通行政執法公示制》、《湖北省交通行政執法督察制》、《湖北省交通行政執法錯案和執法過錯責任追究制》,認真規范全所執法人員的行政行為。在管理上,嚴格按照執法程序辦事,不徇私情,凡處理違章經營車輛,都堅持處罰程序到位,案卷材料齊全,并由專人負責文書的填制工作,規范了執法程序,糾正了交通行政執法工作的隨意性,也有效地制止了執法違法問題的發生,在執法過程中,我們堅持隊伍整齊,著裝統一,文明檢查,杜絕“三亂”現象,同時,我們聘請了多名義務監督員,對我所執法行為進行嚴格監督,做到執法手續不全的不得上路檢查車輛,沒有領導帶隊的不得上路檢查,違章車輛事實不清楚的不得處罰,不罰帶氣車、不放人情車,做到執法人員請吃不到、送禮不要,在執法上做到公正、公平,堅持依法辦事,贏得了社會的好評。

  五、完善制度,確保行政執法工作制度化。

  為了規范執法程序,加強領導,所成立了以正副所長為組長的執法領導小組及交通行政執法研討小組,一是堅持行政執法研究制,每月對全所執法工作情況進行一次分析,對重大違章行為處罰進行集體研究,做到定性準確,處罰及時,不留尾巴;二是執法報告制度,每季度準確按時填制法報表,平時對實施一般程序的違章處理都及時向上一級主管法制部門進行報告;三是堅持執法程序專人負責制,由市管股專門負責法律程序的填寫、整理案卷,及時入檔;四是落實執法公示制,把交通行政執法程序、標準一律上墻公示,克服執法工作上的隨意性,接受社會和群眾監督。

  行政工作總結 篇6

  20xx年,三車間在儲運部行政的正確領導下,在各專業主管部門的關心、指導和幫助下,以提升管理、提升效益為工作目標,以保證公司生產主裝置的原燃料供應、提高大貨場基礎環保水平、鞏固車間現場管理成果、推動員工績效考核為工作重點,較好地完成了各項目標任務,現將三車間20xx年主要工作總結如下:

  一、以保供為天職,全力完成兩煤接卸、堆存和轉運任務。

  截止到20xx年11月25日,三車間共水路接卸原料煤噸,接卸動力煤噸,鐵路接卸動力煤噸,鐵路轉運原料煤噸,鐵路轉運動力煤噸,轉運工業鹽噸,實現總運量萬噸。為了保證完成兩煤及工業鹽接卸、轉運、堆存任務,車間強調調度崗位人員在第一時間進入碼頭、鐵路等作業現場,掌握第一手作業情況,并根據生產計劃合理組織接卸人員和接卸設備,合理組織車船對接等,努力提高接卸效率。為了保證接卸質量,車間組織調度人員、管理人員對接卸全過程監督,要求原料組人員在碼頭卸船作業快完畢時,帶相機進入作業船艙,對卸空、卸凈情況進行跟蹤監督并拍照留存。20xx年在保證原燃料供應方面,車間今年的一個特色工作就是:集中力量,對垂頭吊及碼頭“一條龍”設備進行集中清掃、集中消缺整改。今年,支部約組織十幾次對垂頭吊及一條龍設備的集中設備隱患排查和消缺整改,先后重點完成了中轉亭二層積煤清理、垂頭吊頂棚彩鋼瓦更換、垂頭吊小跑照明改造、10#碼頭護堤原木進行加固等衛生清理及設備隱患消缺工作,通過對大型接卸設備的集中消缺整改,有力保證了接卸任務的順利完成,在20xx年,車間沒有發生一起因為設備原因而影響接卸的事件。在保證正常狀態下接卸工作的同時,車間積極做好暴雪、高溫、煤炭鐵路集中到達等特殊狀況下的接卸工作。2月19日,南京地區普降大雪,三車間啟動應急預案,開展掃雪工作,車間職工分別消除橫皮帶機、1004皮帶機南頭布料機被凍住的設備,清掃高架機、橫皮帶機積雪等工作,經過近6小時的緊急處置,車間所有大型接卸設備重新具備接卸條件,開始進行卸船作業,保證了暴雪惡劣氣候下的原燃料供應。20xx年7月下旬至8月下旬,南京地區連續晴熱高溫,給車間的接卸工作帶來不利影響。為了保證大型接卸設備在季節的運行安全,車間要求擔任兩煤接卸的碼頭班在室外溫度大于35度時,中午高溫時段停機2小時,在給設備自行降溫的同時,也利于一線崗位人員避高溫以防中暑。在高溫時節,當值安全工程師堅持每班送冷飲到一線,同時做好抓兩頭、避中間的接卸作業等。經過車間職工的共同努力,車間安全順利地保證了連續高溫下的原料保供工作。

  二、以環保為己任,全力提升大貨場環保綜合治理水平。

  環保問題已經成為影響公司生存和發展的緊迫性問題,在20xx年,三車間不折不扣地執行公司關于大貨場環保綜合治理的工作部署,努力落實防塵、降塵措施。先后對貨5、貨6、貨7、貨8道貨場進行環保治理。從6月下旬開始,車間集中力量,對貨9道堆存的中轉客戶煤炭進行外運和集中堆放,對集中堆存后的煤炭,儲運部采取用彩條布覆蓋的措施,以有效降低煤炭堆存過程中可能產生的粉塵。對清空的部分貨場,車間采取平整消缺等措施,以使空貨場不產生粉塵;本著提升管理的原則,車間對貨9道貨場新加裝了護欄、門鎖,建立了門禁制度,將貨9道貨場由過去相對開放貨場規范為封閉貨場。通過對貨9道貨場的集中環保整治,使貨場的環保能力和環保水平得到了進一步提高。從7月上旬開始,車間組織力量,對堆存在大貨場用彩條布覆蓋的'3600噸動力煤進行集中清運,以清空動力煤貨場,大幅降低粉塵危害,提升貨場本質環保水平。經過連續作業,車間按計劃于7月15日將貨場動力煤全部清空轉運。按照儲運部的工作部署,車間犧牲對外創收效益,主動停止了為客戶中轉煤的作業,將貨12道貨場中轉客戶的約4500噸煙煤全部清運,隨后,徹底清空了約5500平米的貨12道貨場,杜絕了原來堆存的煙煤可能帶來的粉塵危害。車間在二季度獲得儲運部HSe管理優勝紅旗的榮譽稱號。

  三、以規范為手段,全力推進員工績效考核工作。

  員工績效考核工作既是今年開展的一項新工作,也是車間今年的一個重點、難點、焦點工作。在組織開展績效考核工作中,車間克服了職工對績效考核認識理解不足、短時間制定績效考核細則難度大等困難,努力使績效考核工作啟動早、規范早、見效早。3月6日——8日,車間通過連續3天組織白班、倒班職工,學習儲運部關于績效考核的文件并簽字、由車間主任對員工績效考核主題內容進行重點領導宣講、迅速制定涵蓋車間所有作業區域和作業人員13個績效考核細則、成立績效考核領導小組等手段,使得車間員工績效考核啟動較早。在儲運部未形成統一的績效考核卡之前,我們就先行對績效考核情況進行了記錄和規范,車間從3月11日開始,實行員工績效考核,4月1日,實行員工績效日考核制;4月初,車間將交接班記錄填寫情況納入績效考核范圍;4月8日,針對公司和儲運部關于嚴格規范穿戴勞保用品的相關規定,車間將勞保用品穿戴納入績效考核范圍;車間積極參加儲運部組織的績效考核技術培訓工作,在短時間內將績效考核臺帳進行了統一和規范。目前,車間的績效考核工作已經成為車間的一項基礎管理工作。按照儲運部的工作安排,車間按照時間節點,建立考核網絡,堅持每天在客戶端輸入車間對職工績效考核數據。在實行績效考核工作中,車間的一個特色工作就是:始終堅持對職工的三紀執行情況進行檢查和記錄,并將其作為職工績效考核加扣分的第一手憑據,據統計,在20xx年,車間通過三紀檢查,共對129人/次實行了進行績效考核扣分處罰,對67人/次進行了績效考核加分獎勵。由于每天對職工三紀執行情況進行檢查、對職工在實際工作中的優劣在考核中予以加扣分兌現,使得職工現在已經開始在工作質量、服務質量上下功夫,為車間完成生產任務起到了促進和推動作用。車間也因其在績效考核工作中的突出業績,被儲運部勞人科推選在專業管理檢討會上做經驗。交流發言。

  四、以管理為核心,全力鞏固現場管理成果。

  車間的現場管理一直處于儲運部的上中游,為了鞏固車間的現場管理水平,車間重新劃分了7個班組的衛生包干區,重新制作了班組定置化的標牌標識、重申了關于現場管理的各項規章制度,車間通過每周二次的綜合檢查、集中人員對垂頭吊、龍門吊、1003、1004皮帶機等大型接卸設備進行集中衛生清理、對起重班衛生死角、原料班衛生盲區進行集中整治等手段,不斷鞏固車間現場管理成果。目前,車間在儲運部組織的“6S”檢查、機動部門組織的現場管理檢查中,成績均處于儲運部的前列。

  在20xx年的工作中,車間還存在著以下不足:

  1、發生了3.10職工跌傷事故。由于車間對職工日常安全教育不到位,對員工上下樓梯應執行手握扶手規定的落實情況缺乏監管,使得車間發生3.10職工跌傷事故,給儲運部的安全生產造成了一定影響。事故發生后,車間迅速組織職工學習事故通報,同時利用班組學習、安全會議等多種形式,加強職工的自我防范意識和安全技能教育,提高職工安全意識和增強職工風險識別能力;排查職工日常不良行為習慣,加大檢查、教育與考核的力度;對車間平臺樓梯安全隱患進行專項排查、整治等,用實際行動吸取事故教訓,夯實車間基礎安全水平。

  2、檢修費用在上半年超標。由于沒有對《儲運部設備計劃檢修與費用管理規定》進行認真地學習和深刻領會,使得車間在20xx年上半年檢修費用超標,車間在下半年采取了加強設備計劃平衡性修理,確保不發生過度修理、加強自行修理及修舊利廢工作,壓降修理成本等措施,努力改正在壓降費用工作中的不足,確保車間1470萬成本目標任務的完成。

  在20xx年的工作中,以提高為公司大生產的服務水平為目標,以穩定職工隊伍為基礎,將提升管理、提升效益貫穿始終,再接再厲,頑強拼搏、開拓創新,采取有力措施,實現車間生產、人員雙穩定、實現車間效益、管理雙提升。

  行政工作總結 篇7

  6月,大學畢業的我來到xx市xx中學工作,暑假,xx區高中布局調整,我校整體搬遷至xx經濟開發區誠信大道,更名為xx市xx高級中學。受學校委托,更改新的校名后,校歌由我作曲,張曉明副校長作詞,約花了15天的時間,《xx高中之歌》誕生,歌曲獲得了大眾音協主辦的作曲比賽二等獎,雖然歌曲創作方面還存在不少的問題,但總算不是很難聽。

  剛工作的我,特別珍惜工作的來之不易,生活總是捉弄人,98年未能如愿考入大學,我毅然選擇了當兵,希望在部隊里能夠通過自己的努力考入軍校深造,但我太過天真,殊不知當時的部隊腐敗成風,考軍校的美夢破碎,2年后,我與其他的戰士一樣退伍回家。社會的不公,但生活還得繼續,我便只身外出打工,偶然的機會參加了一次歌唱比賽并獲得了一等獎,這次比賽應該是我人生的轉折點,也因弟弟及老師的勸說,我果斷辭職,加入到沒日沒夜的高考大軍。經過8個月的“浴血奮戰”,我終于如愿以償考入理想的大學。因此特別珍惜這來之不易的工作。剛到學校,擔任學校團委副書記并主持工作,應該說,軍人

  的作風在,并能時刻嚴格要求自己,主要做了以下幾項工作:

  一、護校隊

  暑假,因搬遷,學校各項工程仍在搶建中(要保證9月能正常開學),因此在施工安全方面、物品保管方面尤為重要,學校特組建護校隊,由我擔任隊長,隊員有王xx、李xx、連xx、楊xx、陳xx等。平時在晚自習課間及放學后帶上電筒巡視操場、食堂及宿舍,維護好學生秩序,制止吸煙、談戀愛、打架等不文明行為;晚上要護校隊輪流值夜班,看管學校財物。特別是暑假期間,我們幾個好幾天沒有睡什么覺,一直堅持在宿舍七樓的樓梯口(沒有門,防小偷進來偷東西)。

  二、團委工作

  剛到學校,對團的工作非常的陌生,一切都從零開始,不斷的'向別人學習,總結經驗,建立制度、組建隊伍、整理材料、開展活動,帶領團委取得了一個接一個成績,如:南京市優秀團支部、江寧區五四紅旗團委、南京市規范用字啄木鳥行動優秀組織獎(江寧區唯一一家)等等。但也因缺乏經驗,學生會工作缺乏特色,尤其在學生自主管理方面做的不夠。三、行政值班

  一天中的檢查教師到崗到位不多提,每次值班,我都能在課間時分到所在年級看看,有沒有學生在追逐打鬧、有沒有學生在

  班級充電、有沒有男女學生在教室內有過于親密的表現、有沒有學生搞一些惡作劇……晚自習放學后,我會主動拿上手電筒去操場維持秩序,檢查是否有抽煙、談戀愛、打架的不文明現象;提醒打籃球、做器械訓練的學生注意安全;督促跑步、散步的學生早點回宿舍就寢。深入宿舍檢查學生就寢情況,無數次提醒學生珍惜時間,不要在宿舍玩手機。多次對學生說:“同學,不是你在玩手機,而是手機把你玩了!睂τ谠谥蛋噙^程中發現的問題,我會及時記錄,并將問題反饋給值班組長。

  這是我剛開始工作時的行政小結。最主要的特點是不管別人,做好自己。

  行政工作總結 篇8

  歲月如梭,轉瞬又快迎來新的一年。在馬上過去的20xx年里,我在公司領導及同事的關懷和熱忱的幫忙下,順當完成了前臺行政文員相應的工作。來到公司已有半年時間,在這半年的時間我學會了許多,進步了許多,在工作中成長了許多。我感到了責任的重大,平常除了做好自己的本質工作以外,也努力學習一些對自己有幫忙的東西。但往往也有不如人意的時候,但從公司的大局中,我找到了自己的缺乏,并不斷的完善自己,F在對20xx年的工作作出總結。

  一、前臺工作的根本內容

  前臺的工作是一個需要有急躁和責任心的崗位,熱誠、積極的工作態度很重要。20xx年x月,我開頭從事前臺接待工作,深知接待人員是展現公司形象的第一人。在工作中,嚴格根據公司的要求,熱忱接待每一個來訪客戶,會議安排、布置會場。接電話時,做到急躁聽客戶的詢問,并力所能及的作出相應的解答。平常多留意一些細節,每個月初按時將考勤表及工程部工作安排表做好并發給領導審核;定期維護公司的花花草草,打印機的保養與修理,各類單據的治理與發放,領導安排的其他事務等。

  二、前臺工作的閱歷和教訓

  在來到公司之前,雖然也有過前臺接待的工作閱歷,也取得了肯定的成績,但也存在一些缺乏,比方綜合素養方面,主要是思想解放程度還不夠,學習、效勞上還不夠,和有閱歷的同事比擬還有肯定差距,責任心和事業心有待進一步提高,效勞觀念有待進一步深入。在今后工作中,我肯定仔細總結閱歷,克制缺乏,努力把工作做得更好。

  三、前臺工作的下一步規劃

  基于對前臺接待工作的喜愛,在新的一年里,我會嚴格要求自己,提高自己,表達自己,實現自己的價值。我會更加努力學好業務學問。不斷提高自己的專業理論水平和工作的時間力量,遵守公司的相關工作制度,積極踏實的對待工作。努力提高工作素養,加強對工作的責任心和事業心。多和同事溝通溝通,解決工作中消失的問題,踏實做好本職工作。面對新的一年,我將以更加積極的'工作態度更加熱忱的工作作風把自己的本職工作做好。我將進一步更好的展現自己的優點,克制缺乏,揚長避短。與公司及同事團結全都,為公司制造更好的工作業績!在今后的工作中,我要朝著一個目標,一年一個小臺階,三年一個大臺階去努力,去實現。

  新的一年是富有挑戰的一年,隨著工作的深入進展,我有信念呈現出自己更高的水平,完成更高的目標。為努力實現公司目標,我已經做好了迎接挑戰的預備,也有信念把效勞做得更好!最終祝大家在新的一年里,身體安康,萬事如意,工作節節高,祝公司的業績蒸蒸日上!

  行政工作總結 篇9

  市效能辦:

  一、2022年機關行政效能建設工作情況

 。ㄒ唬┣袑嵓訌婎I導,確保效能建設工作落實

  為加強對機關行政效

  能建設工作的領導,切實把效能建設工作抓緊、抓好、落到實處,我局成立了以局黨組書記、局長為組長,局黨組成員、副局長及紀檢組長任副組長,局辦公室為承辦科室,指派專人負責具體工作,及時完成和落實市上布置的行政效能相關工作,形成了領導負責、上下協調、齊抓共管的有效工作機制。局里多次召開全局干部職工動員大會,傳達學習省、市有關效能建設的文件和會議精神,主要領導多次在召開的會議上就我局開展效能建設工作進行了具體部署,強調機關效能建設的重要性和必要性。全局干部進一步統一了思想認識,明確了開展機關效能建設的指導思想、目的意義和方法步驟,確保了效能建設有序推進。

  (二)強化素質教育,進一步夯實效能建設基礎

  局領導高度重視行政效能建設工作,做到常抓常議。2022年,局機關專題學習行政效能建設會議精神4次,學習行政效能建設通報8次;針對當前效能建設情況開展專題討論2次,局領導對效能建設工作提出具體要求,要求務必做好三項制度建設、“兩集中、兩到位”等相關效能建設工作。堅持以素質教育為先導,注意發揮人的主動性、積極性和創造性,真正把機關效能建設與業務工作、發展目標、思想教育和行政管理等工作結合起來。一是加強領導干部和領導班子的`自身建設,進一步建立健全局中心組理論學習制度,凝聚力量,增強信心。二是深入開展向先進人物學習的活動,深入開展了宗旨意識、黨性黨紀、職業道德、法制教育活動。三是不斷充實干部職工的業務知識,提高為人民服務的本領,增強做好工作為改革、發展、穩定大局服務的責任感和使命感,提高隊伍的凝聚力和戰斗力。

  (三)推進“兩集中、兩到位”,建設一流政務服務中心窗口(四)精簡行政審批項目,提高行政審批效率

  為進一步提高行政審批效率,我局制定了《行政審批項目實施辦法》,確定了旅行社業務年檢初審(公共服務)、旅行社設立許可和變更備案、景區景點講解人員資格認定三項行政審批事項,明確審批條件,并安裝了行政審批通用軟件,大大提高了行政審批效率。簡化手續,提高辦事效率。按照行政審批許可事項的清理,規范完善了辦理程序,在規定時限的基礎上,在保證辦理質量不縮水的情況下,縮短了辦理時限,工作效率明顯提升。

 。ㄎ澹┱J真落實三項制度,提高機關行政效能

  按市上統一要求,我局對原有的首問負責制、限時辦結制、責任追究制三項制度進行了改進,制定了更切合實際的制度。將首問負責制度細化,制定了《首問負責制》、《首問接待制》、《首問登記制》、《首問崗責任制》、《掛牌上崗制》、《人員去向告知制》、《服務雙崗制》、《首問考核制》等具體實施制度。對《限時辦結制》、《責任追究制》提出了新要求,對各科室每個崗位、工作環節都制定了程序規范、操作性強的監管措施,建立行政審批責任制和考核獎懲辦法。將修訂完善的三項制度在政務外網、互聯網××旅游網站予以公布。在機關設立去向告知牌、首問責任崗,工作人員一律實行掛牌上崗,接受群眾監督。根據外事、僑務、工作特點,制定了《辦事流程》指南,進一步方便群眾辦事。

  (六)加強單位內部管理,提高機關服務水平

  加強機關考勤考核,實行機關工作人員掛牌上崗、去向公示。做到上班有簽到、請假有手續、公差明去向。局辦公室按月對考勤情況進行統計并公布,局紀檢組不定期對考勤情況進行檢查通報,年終將考勤與目標責任制完成情況掛鉤。進一步加強優質服務機關建設,把群眾滿不滿意作為想問題、干工作的出發點和落腳點,不斷提高服務的水平。局紀檢組充分行使紀檢監察職能,督促機關行政效能建設工作順利進行。全年開展掛牌上崗督查6次,對檢查中發現的問題予以全局通報,對相關人員進行誡勉談話,有力促進了機關行政效能建設。

  二、2022年行政效能建設工作計劃

 。ㄒ唬﹪@市委、市政府中心工作,繼續深入學習實踐科學發展觀,切實加強對機關行政效能建設工作的領導,進一步完善措施,落實責任,確保機關行政效能建

  設扎實推進。

 。ǘ┱J真落實機關行政效能建設各項制度,強化干部職工學習培訓,進一步創新工作方式,改進機關作風,加強機關效能工作監察,提高機關服務效率和水平。

 。ㄈ┌凑铡皟杉小傻轿弧币,進一步加強政務服務中心窗口建設,確保人員、經費保障,審批事項授權充分,加強入駐中心窗口人員教育管理,努力建設一流政務服務中心窗口。

 。ㄋ模├^續推行機關目標管理考核制度,落實考核措施,構建目標明確、責任到位、考核嚴格、監督有力的督查工作格局,推進機關效能建設及各項工作健康有序開展。

  行政工作總結 篇10

  為認真落實省局《關于在全省質監系統深入貫徹全省政府系統干部大會精神開展行政效能建設活動的實施意見》,提高行政執法隊伍的公信力與執行力,我分局以這次行政效能建設檢查為契機,嚴格落實行政執法崗位責任制,對內切實提高行政管理效率,對外努力打造優質的政風行風形象,主要做了以下幾方面的工作:

  一、 積極領會文件精神,認真落實組織領導機構

  分局多次召開會議,認真學習《山西省人民政府關于改進機關作風優化政務環境全面提高政府公信力和執行力的決定》、省局《關于認真貫徹全省政府系統干部大會精神落實行政效能建設各項工作的緊急通知》和《山西省行政機關及其工作人員行政過錯責任追究暫行辦法》等重要文件。要求各科室針對近期辦理的案件進行自查自糾,嚴格審查案件辦理程序是否規范,是否能夠遵守首辦負責制、限時辦結制。組織各科室對行政效能建設和行政執法責任制的具體規定進行學習討論,并總結出這一階段的學習心得。

  為更好開展行政效能建設工作,分局設立了行政效能建設組織領導小組,由下列人員組成:

  組 長:XX(局長)

  副組長:XXX(副局長)

  XXX(副局長)

  行政效能建設組織領導小組下設辦公室,辦公室設在分局辦公室,負責管理和考核的日常工作。

  二、 建立行政執法崗位責任制,完善人員績效考核體系

  行政執法崗位責任制以事定崗、以崗定責、權責相當,將不同類別、不同流程的執法工作,細化到具體的執法崗位。依法對各級各類執法崗位負責人的職權責任和具體標準加以確認, 將質量技術監督的各項執法責任逐項分解落實到從局長到一般科員等本部門各崗位,并量化了考核標準,使工作有了明確的分工和崗位責任,形成了質量技術監督行政執法各個部門有任務、層層有目標、人人有責任的良好局面,極大地調動了執法人員工作的積極性和主動性。

  在此基礎上,建立科學合理、具有導向作用的工作人員績效考核體系。對照質量技術監督行政執法崗位責任制規定的考核指標,對行政執法部門和行政執法人員行使行政執法職權和履行法定義務的情況考核,做到獎懲分明,激勵工作人員最大限度地釋放潛能,圍繞本單位、本崗位工作要求努力工作,遏制了質量技術監督執法人員的行政不作為和亂作為現象的發生。

  三、依法規范行政執法活動,嚴格遵守限時辦結制

 。ㄒ唬 嚴格按照法定程序行使行政權力、履行職責

  建立健全告知制度,在做出對行政管理相對人或利害關

  系人不利的行政處罰、行政許可等具體行政行為之前,全部告知擬作出的決定的事實、理由和依據,并給予陳述和申辯的機會,對合理的意見和要求,應予以采納;完善行政聽證制度,將對公民、法人和其他組織權益產生重大影響的`具體行政行為納入聽證范圍,并根據聽證依法做出決定。

  (二) 開展行政執法案卷評查工作

  一是完善行政執法案卷管理。在開展行政處罰、行政強制等執法活動時,建立了一套完整、規范的案卷,客觀全面地記錄行政執法的事實。二是開展行政執法案卷評查工作。依照我分局《執法文書評比辦法》,實行一案一評制度,定期組織對行政執法案卷進行檢查和抽查,將評查結果納入行政執法責任考核評議。

 。ㄈ 積極提高執法人員的素質

  通過定期理論學習與專項業務學習,使執法人員具備優秀的政治思想素質并掌握過硬的專業打假技能;聘請法院、檢察院及紀檢監察部門的領導做廉政建設專題報告,防患于未然,促使執法人員自覺樹立“嚴格執法、公正執法、文明執法、廉潔執法”的執法形象;積極引進先進的打假方法與理念,邀請打假專家呂長富來我局傳授打假經驗并全面培訓市局整個系統的執法人員,受到各基層局的一致好評。

  (四) 深化行政執法體制改革

  我局積極探索同一系統上下級部門之間合理分工、協調

  運作的執法新機制,在工作方法上探索出快速反映機制、組建打假協作網進行聯合打假工作的先進模式。逐步解決執法職能交叉、多頭執法、重復執法的問題。推行案件流程管理,建立《質量技術監案件登記表》、《行政執法程序流程圖》等,明確在不同辦案階段的時限要求,在法定期限內正確結案。

  四、建立科學內部管理制度,提高行政工作效率

  分局制定了科學的內部管理制度與工作流程。通過《勞動考勤制度》、《財務管理制度》、《文件管理制度》等嚴格規范分局內部行政管理,并繪制了內部行政管理流程圖,明晰行政工作的操作流程。以上內部管理制度已經通過了ISO—9000質量管理體系的初步審查,并得到評估專家的一致認可。

  科學的各項規章制度構成了行為規范、運轉協調、公正透明、廉潔高效的行政管理體制,使我分局在完善的內部管理機制中良好運行,大大提高了辦事效率,增強了各種突發事件的應對能力,作到恪盡職守、勇挑重擔、反應迅速、保障有力。

  五、緊抓政風行風建設,服務經濟社會發展

  (一)對重點企業進行定期打假跟蹤服務

  為體現質量技術監督執法工作“打假治劣、扶優扶強”的宗旨,優化山西對外開放的投資環境,我分局大力扶植重點企業的發展。針對一些大企業的知名產品在市場上被嚴重

  仿冒的現狀,我分局執法人員定期配合離石電纜廠、山西汾酒集團、XX酒廠等重點企業對市場上的假冒偽劣產品進行集中整治,極大程度維護了企業和消費者的權益,大大提高了正牌產品的市場占有率,贏得了眾多企業的一致贊譽。為了更好服務企業,由我親自帶隊放棄節假日休息時間進行市場檢查,執法人員這種不怕困難、不計報酬工作的作風深深感動了的被服務企業,我局多次收到企業送來的錦旗與感謝信,對分局長期以來服務企業、打假扶優的辛勤工作表示真誠的感謝。

  (二)關注民生,開展熱點領域的專項執法檢查

  分局通過 “兩個安全”專項檢查嚴保食品安全,從源頭杜絕特種設備的安全隱患。開展農資專項打假戰役嚴厲打擊了非法制售偽劣農機的違法行為,切實維護了廣大農民群眾的利益。以確保建筑工程質量為宗旨的建材專項打假有效遏止了地條鋼、假冒線纜等偽劣產品的反彈勢頭。“青少年維權崗”的設立注重維護青少年的合法權益,積極營造有利于青少年健康成長的良好環境。這一系列以維護人民群眾基本權益為目的的專項執法檢查,取得了良好的社會反響,使質監系統“打假、扶優、治劣”的工作宗旨真正落到實處。

 。ㄈ┌讣k理中始終貫穿便民方針

  嚴格執行首問負責制,用語文明、禮貌待人,不準辦事推諉、拖拉,刁難相對人,做有損于質監執法人員形象的事。

  行政工作總結 篇11

  自年3月23日來公司上班,被擔任人事助理,在此工作中,我用我所學的專業知識及多年來對人事管理工作經驗,根據公司實際情況及本職工作進行了一個初步計劃,現實告訴我“只有管好人,才能管好事”,所以在擔任本職工作期間我一邊根據公司的實際情況不斷進行人事管理工作創新,另一邊依然用我的初步計劃認真踏實的進行人事管理工作,首先對有關人事管理的文件進行徹底擬制,逐步根據公司大的有關規章制度及公司實際情況進行完善,最終對人事管理有了一套基本規范的規章制度。

  在9月底因公司人事調整,從10月1日起被晉升為本部門經理(代)并接管行政、人事、辦公室、總務后勤事務工作,在上級領導的關心、支持、指導下以及各部門的配合下,按照公司方針政策,行政人事總務部的工作特點:做好日常對外、對內工作,進一步提高工作效率,確保各項工作的正常運作;進一步強化各項服務工作,為生產經營提供周到快捷的.后勤保障服務;儲備、創新工作,為公司發展,生產經營提供動力支持;加強制度執行力度等。自10月1日起擔任部門經理(代)的工作中,也都是圍繞上述思路展開工作。努力服務生產經營,適時調整招聘、用工管理以及后勤保障管理思路。

  現將工作總結如下:

  一、人事管理

  1、徹底完成人事管理有關文件資料,并根據公司的發展逐步完善并下發各部門;對公司及各部門下發的文件資料進行修改完善,并進行會簽下發;解釋并監督各部門對已下發文件的執行情況,并做進一步指導實施。

  2、建立、建全、規范人事檔案(新進、離職、調動、升級)管理。

 。1)重新對現有人員進行了建檔工作,現員工檔案齊全。

  (2)對各部門、人員進行分組建檔,便于工作操作和核查、調動和管理。

 。3)辦理公司新進、離職、調動等手續;對離職人員的自離、辭工、病退等實行分類整理存檔,便于查證;同時做好調動、提拔人員等檔案資料信息保管,月底傳新進、離職、調動人員資料到財務部。

 。4)實行各部門負責人對在職人員的人數每月進行統計,并對離職人員、新進、調動人員作月統計并進行核對,方便了部門、人事、財務查找、結算管理,增強了人力資源管理。

 。5)及時做好檔案材料的收集、整理、歸檔。

  3、人員招聘。

  (1)各部門傳遞人員增補單。

 。2)根據部門人員的實際需要有針對性、合理性招聘員工,以配備各崗位;通過采取一系列切實,如廣發招聘信息、網上招聘、定點招聘等各種辦法攬用工人才,卓有成效。

  4、員工住宿情況。每月對員工的住宿情況進行統計,并對外宿員工的名單進行上報財務部,按公司有關規章制度給予住房補貼的發放。

  5、嚴肅勞動紀律。

  (1)加強考勤管理,在全公司上下協助下抓按時上、下班時間,規范考勤制度。⑵、嚴格考勤制度責任的落實。

  (2)加強請(休)假制度、放行條管理,對不履行請(休)假手續或未開放行條者、擅自離崗者等,堅決予以查實并作出處理,這樣即維護考勤制度的嚴肅性,又從另一方面激勵了在崗員工的積極性,進而大大改善了公司的工作作風。

  6、認真做好常規工作,包括:優秀員工、工資、晉升、調職和的核定審查工作;對工牌辦理及補辦進行核實查證辦理等等各項工作。

  7、人事月統計工作。每月對公司全廠各部門人數進行匯總,對新進、離職、調動人員進行備注。

  8、收集信息,做好人力資源檔案開發與儲備,提高辦公效率。

  回首過往,公司陪伴我走過人生很重要的一個階段,使我懂得了很多,領導對我的支持與關愛,令我明白到人間的溫情,在此我向公司的領導以及全體同事表示最衷心的感謝!有你們的協助和理解才能使我在工作中更加的得心應手,也因為有你們的幫助,才能令到公司的發展更上一個臺階,較好的完成各項工作任務。

  行政工作總結 篇12

  時間過的飛快,專心在工作中的我們甚至沒能注意到這一年的時間已經離我們遠去。一年的工作讓我們每個人都收獲了不少的經驗,當然,部門也是一樣的。在這一年中我們共同的努力和成績造就了現在的行政部,我們的成績也就成了部門的成績。但是成績不過是我們在一年間所做的努力的數據化的表現,而在這一年的時間中,我們累積下來的經驗才是我們真正所需要重視的東西!這一年來,我們遵循著公司XX總的領導,不斷的根據公司的要求和目的尋找和培養人才。為公司提供了需要的人力資源。并做好了部門的其他各項如人員進出等工作的記錄工作。現在對我在行政部這一年的工作做出以下工作總結:

  一、人員招聘

  為公司尋找和挑選優秀且適合的人才就是我們的基礎工作,在這個工作方面我們一直保持著最嚴格的.管理。今年因為公司的擴張以及部分人員的離職,導致了一段時間的嚴重空缺,但是,面對這樣的情況,我們也沒有放松自己對工作的要求,我們擴寬了招聘的范圍,但是對能力的要求卻依然保持著嚴格的要求。從現在的工作情況來看,我們在這一年中招聘的員工都努力的達到了我們的工作要求,但也有少許的員工經過考慮選擇離開。

  二、培訓方面

  人才是公司的根本,而我們的工作就是為公司挑選和培訓新的人才。既然有新員工的加入,那我們的培訓就會開展。面對經驗參差不齊的新員工,為了從中挑選出適合的工作者,我們提高了今年的培訓要求,通過淘汰制的培訓考核挑選出了真正適合的工作者。

  同時,我們也針對公司的發展,對新老員工混合組織過工作方面的培訓,大大的增強了新老員工的默契,提升了工作能力的同時,也增強了公司的團結。

  三、對人員的考核在日常的工作中

  我們也負責對員工的工作進行考核,并調整了懲獎制度,結合考核成績對員工的薪資等待遇進行調整。

  四、總結

  人事的工作在于調整公司的整體,可以說我們的工作間接的就影響著公司的發展,為了能讓公司的發展更加的順利,我們的努力是必須的,作為人事的員工,就必須要在工作上將公司的利益方在第一位!在接下來的一年中,我們會更進一步的提升部門的成績,努力的讓部門為公司提供更好的人才!

  行政工作總結 篇13

  在過去的20xx年中,是公司發展至關重要的一年,是取得輝煌成績和穩步發展的一年,一年來在公司領導大力支持下,主要圍繞著培訓工作、人力資源工作、行政管理工作三大塊在進行。下面對于此三塊做下工作總結:人力資源工作:

  20xx年,共參加了3次上州市區組團招聘會,2次下饒地區現場招聘會。增開了51JOB網站,到目前總共有三家招聘網站在進行人員招聘。今年共計招聘職工人數人達500多人次,其中后勤管理人員中占有10人(在職),生產技術人員有30人左右,分別分布在工程部、人事部、市場部、財務部、物料部門等,工人引進占比例較高,因有人員流失,每月統計在流失率3%上下,入職率也在5-6%這個范圍。整體呈現在一個平穩的發展過程中。

  培訓工作:

  1.抓好干部學習教育工作。組織干部參加各類學習培訓。今年,共組織20多批次干部參加行政部組織的培訓,分別有溝通和執行力、廠紀廠規、企業文化的培訓。

  2.也有請到開發區警務室的人員到公司對廣大員工進行法制教育。

  3.也組織了生產技術人員到深圳學習新設備和雙色注塑,噴油技術。

  4.也有組織了相關的管理人員到傳程培訓基地參加管理培訓和技術培訓。

  5.也有組織了各部門主管到上州市區參加相關車間管理和物料管理類培訓。

  6.組織相關生產部門到SONY公司學習5S推行活動。行政工作;

  在20xx年度,進行了公司的重大改革,從車間承包制轉變公司收回同一管理。公司在年初,對新的辦公大樓進行了重新裝修和擴大規模。

  一年一次廠慶聯歡活動也如期圓滿舉行,對公司員工增強凝聚力、團隊合作再創輝煌起到非常至關重要的作用。

  在過去的一年中,公司也迎接了一批又批的客人,為公司的發展奠定了基礎。繼續執行每個禮拜進行全廠5S評選活動。

  20xx年已經離我們遠去,在過去的一年總,我成長的'腳步始終沒有停止,但在過去的一年里,我也深刻體會到我個人在工作中的不足,我的工作還有很多地方需要改進,比如,在錯誤事情面前,在處理事情上面的浮躁,在管理團隊上面,沒能帶領好自己的團隊。循序漸進工作沒跟上,沒有做好持久戰的思想。做事情不夠細心,考慮不周全等等問題,在我身上還有體現。我想在新的一年中,對這些毛病進行改進,能給公司帶來效益,能給領導分擔工作中的壓力,能改變好自己的心態,把公司辦得越來越好,提高公司的效益。

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