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財政評審工作總結

時間:2024-10-20 16:43:43 工作總結 我要投稿

財政評審工作總結

  總結是事后對某一階段的學習或工作情況作加以回顧檢查并分析評價的書面材料,他能夠提升我們的書面表達能力,我想我們需要寫一份總結了吧。我們該怎么寫總結呢?下面是小編為大家收集的財政評審工作總結,僅供參考,大家一起來看看吧。

財政評審工作總結

財政評審工作總結1

  在財務管理領域,年度總結是非常重要的一環。對于一個財務管理人員來說,個人年度總結不僅能夠總結自己的一年工作,反思內在問題,提高自身能力,還能夠為今后的發展開辟道路。

  一、總結工作

  過去一年,我認真踐行公司財政管理職責,全心全意為公司的財務工作做出了積極的貢獻。在過去的一年中,我完成了公司財政的年度預算,并按照預算嚴格管理開支。同時,在公司準備財報的過程中,我認真審核了所有的財務數據,確保財務數據的準確性和真實性。另外,我還參與了公司的多項業務決策,通過我的財務角度的分析,幫助公司得出了合理的決策,為公司的業務拓展提供了重要的支撐。

  二、反思問題

  做好個人年度總結,更重要的是認真反思自己存在的問題,不斷提高自己的能力。在過去的一年中,我認為自己還存在以下幾個問題:

  1. 對于稅務法規的掌握不夠熟練,需要更加深入學習;

  2. 對于業務風險的判斷不夠準確,需要進一步完善自己的風險分析能力;

  3. 對于財務數據分析不夠細致,需要在今后的工作中加強。

  三、發展展望

  通過個人年度總結,我不但認真總結了自己的工作,也認真思考了自己存在的問題,并針對自己存在的問題提出了解決方案。

  首先,我會加強對于法規的學習,更好地駕馭公司的財務管理工作。其次,我會打好風險分析的`基礎,系統地學習風險管理知識,逐漸提高分析風險的能力。最后,我會加強對財務數據的分析,發掘數據潛能,提高數據分析技能。

  在未來的一年中,我將繼續發揮個人的長處,為公司的財務管理工作做出積極的貢獻。同時,我會緊緊抓住機遇,提高自己的能力,不斷超越自己,成為一個更加優秀的財務管理專業人才。

財政評審工作總結2

  財政投資評審中心在局黨委的領導下,各項工作得到了不斷的完善和規范,在制度設計上著眼長遠謀發展,工作推進上立足腳下求實效,逐步實現了技術力量從弱到強、評審范圍從窄到寬、評審秩序從探索到規范的轉變。主要做了以下工作:

  一、年度工作任務完成情況

  20xx年共計評審各類工程項目O個,送審金額O萬元,審定金額O萬元,審減金額O萬元,綜合審減率O%。評審內容涉及市政工程、城市綠化、民生工程、水利工程、政府廉租房工程、基層財政所建設、國家環境整治工程、公安基礎設施建設、工業基礎設施建設、新農村建設等項目。 二、20xx年工作目標情況

  (一)主要工作成果及辦法

  1、立足長遠搭平臺,夯實工作基礎。物質基礎是評審工作發展的首要前提。我們著力開展平臺建設,逐步走上了快速發展的軌道。一是充實業務力量。單立之前,我縣評審工作主要聘請中介機構進行,自己缺乏主動權,且不能隨時踏勘現場,主要依據圖紙和鑒證資料進行評審,難以保證評審效果。單立之后,人事部門先后組織了三次公開招考,錄

  用了O名注冊造價師、O名助理工程師,有效地打破了人才瓶頸。二是建立內部管理制度。制訂了工作制度、操作規程、檔案管理制度、崗位責任制等7項內部管理制度,同時對評審報告、評審工作底稿、工程竣工結算評審驗證審定表進行了格式上的統一,將評審工作納入了規范化管理軌道。三是注重工作細節,認真做好省廳考核工作。投資評審中心平時注重工作細節的積累,把日常工作的流程、結果、資料、依據,按照省投資評審中心的考核要求進行歸納和匯編,并及時上報,在O年省財政廳組織的O年度工作目標考核中,被評為全省財政投資評審工作先進單位。

  2、注重長效建機制,優化評審流程。好的制度和機制是評審工作的重要保障。在評審實踐中,我們摸索和完善了以下機制:一是價格調查機制。每兩個月聯合建設局、造價辦、城投公司、審計局進行工程材料詢價,五家共同簽證出具報告,作為當期工程造價底價。同時,還根據需要采取了網上詢價、電話詢價、實地詢價、市場門店詢價等形式作為補充,確保充分獲取工程材料價格信息。二是工程量鑒證機制。堅持提前介入,對預算評審、工程變更和驗收結算等三道

  關口,分別采取不同的措施,進行了工程量的把關。預算評審堅持首先進行現場勘測,核實設計圖紙,再進入評審程序;工程變更必須同時向評審中心進行申報,現場勘測認可后,方可繼續施工;驗收結算方面,必須邀請評審中心參加

  隱蔽工程驗收和竣工驗收并鑒證。三是三審終審制。由業主初審、財政復審、審計終審,形成了相互制約、相互監督、分工協作、配合聯動的財政投資評審機制。

  3、堅持原則立規矩,鞏固評審地位。財政投資評審中心成立之初,并不被外界所接受。施工單位不用說,就連縣政府設立的一些指揮部,也認為業主單位已經初審,審計還要終審,財政投資評審沒有必要那么認真,走個過場就行。再加上工程變更等情況要求向評審中心申報,一定程度上影響了指揮部的自主權,更加受到抵制,認為財政投資評審影響效率。面對艱難的工作環境,我們積極爭取縣委縣政府的支持,始終堅持原則和立場不動搖,最終不斷鞏固評審地位,使投資評審成為了強化財政監管的一項重要制度。一是以制度確立地位。在縣政府下發的《O財政性資金基本建設投資管理暫行辦法》和《O人民政府關于加強政府投資項目管理的意見》等規范性文件中,都明確了財政投資評審工作在建設項目管理方面的基礎作用,并嚴格規范了評審工作程序和有關要求。二是以制約機制確立地位。凡財政性投資項目,沒有財政投資評審報告的,不能進入招投標程序,不能開工建設,不能撥付工程款,不能竣工結算。三是以程序規范確立地位。實行評審領導審批制及評審資料報送登記制,所有報送的預結算資料必須完整、準確、真實,不符合評審規定要求的我們一律不予評審。

  4、兢兢業業干實事,樹立評審形象。一是堅持加班評審。近年來,隨著政府性投資項目增多和評審范圍的不斷擴大,評審任務越來越繁重。由于正常工作日的主要精力要用于詢價、實地勘測和與評審對象交換意見,為了完成評審任務,我們的業務骨干不需要特別安排,就自覺堅持長年加班,大量犧牲周末和晚上休息時間開展核算工作。二是堅持公正評審。堅持“三公”原則,對所有評審對象一視同仁,采用同一管理模式,適用同一評審標準,確保了評審結論經得起檢驗,也打消了評審對象的`顧慮,贏得了評審對象的尊重。三是堅持廉潔評審。堅持評審工作既不向建設單位,也不向施工單位收取任何費用,避免利益糾葛,確保了評審工作的獨立性和公正性。同時,制定《評審工作廉政規定》,要求工作人員嚴格自我要求,不得接受評審對象的任何好處,不與評審對象同吃、同玩,保持了必要的廉政距離。

  (二)工作中存在的困難和問題及解決的辦法

  1、困難和問題

  ①評審項目多,專業技術人員不夠,不能滿足財政性資金投資基本建設項目的需求;

 、谠u審項目涉及專業技術多,而我們的技術人員只涉及O專業;

 、墼u審的范圍和力度不夠,對基建財務決算審計的工作還沒有開展,在工程預算方案的優化上,只涉及到了審而未

  涉及到評;

 、苤贫冉ㄔO不夠完善規范,缺乏用制度規范工作流程的機制。

  2、解決的辦法和建議

 、俨粩喑鋵嵷斦顿Y評審專業隊伍,加強專業技術人員的培訓;

 、诮⒏黜棙I務規章制度,真正做到用制度規范流程; ③與業務股室建立聯動的工作機制,使財政投入到建設領域的資金都能納入評審范圍;

 、鼙M快出臺O財政投資評審管理實施辦法,使評審工作進入法制化、規范化的管理道路。

  (三)工作思路

  1、出臺O財政投資評審管理實施辦法和業務性規章制度,使評審工作法制化、規范化、程序化。

  2、拓寬評審的范圍和領域,增強財政部門在政府投資領域的話語權。

  3、服務于政府和財政,確立財政投資評審是規范財政投資管理的重要手段。

  4、不斷提高評審的效率和質量,強化專業評審人員的責任感;不斷提高評審人員的專業素養,實行評審終身負責制。

  5、確定財政投資評審在財政資金監管中的重要地位,

財政評審工作總結3

  xxxx年在局領導的正確指揮和帶領下,區評審中心秉承“客觀公正,科學合理”的工作理念,緊緊圍繞節約政府投資,提高財政資金使用效益這一核心,進一步強化財政投資評審工作職能,拓寬評審領域,加大對政府投資項目的監管力度,提高財政資金使用效益的潛力,促進了財政投資評審工作的全面開展,F將xxxx年工作開展情況總結匯報如下:

  一、服務政府與財政,努力完成評審工作任務

  xxxx年我們以服務于全區財政投資項目建設為切入點,積極完成評審工作任務。一年來,按照財政的要求,共計完成各類評審預結算項目113個,送審金額為12.49億元,審定金額為11.86億元,審減金額為1.16億元,綜合審減率為9.24%。評審內容涉及市政工程、城市綠化、民生工程、科技孵化等項目。此工作成果的`取得,為政府和財政節約項目建設資金提供了科學的依據,提高了財政資金的使用效率,保證了財政建設項目資金的科學性和準確性。

  二、加強法規制度建設,規范政府投資管理行為

  為加強政府投資建設項目評審規范化制度化管理,促進財政投資評審工作制度化、規范化、科學化,根據我區投資評審工作實際,我們制定下發了《關于進一步加強財政投資評審工作的通知》,為投資評審工作的健康發展提供了制度保證。同時,建立健全內部管理工作制度,把廉政建設與日常業務管理工作有機結合起來,用制度管人,用制度管事,規范投資評審工作人員行為,以制度規范工作,以制度提高評審質量,以制度約束評審人員。使投資評審工作做到有法可依,步入制度化、規范化、科學化軌道。

  三、嚴格把關,客觀公正搞好評審

  評審中心是財政投資項目的監督部門,直接為政府決策,為財政投資項目結算供依依據。評審既服務,在評審中體現服務,在服務中實現監督。為此,我們深感責任重大。在項目評審上,我們嚴格遵循國家有關政策好和規定,嚴格按制度辦事,這樣做增強了項目管理的統一性和規范性,有效控制了建設單位和施工單位在項目立項、增加、施工現場變更簽證的隨意性,遏制了結算中高估冒算及虛假簽證的問題。

  四、加強評業務培訓,提高業務素質

  “工欲善其事,必先利其器”。財政投資評審是政策性、技術性、專業性都很強的工作,必須要有一支政治堅定、業務精通、清正廉潔、作風優良的評審隊伍。這既是決定財政投資評審質量、提高評審效益的“第一要素”,也是強化財政投資評審監管職能的重要保證。為此我們不斷加強對在職人員的業務培訓,提高隊伍專業素質,努力建造一支學習型評審機構和評審隊伍。

  xxxx年,中心各項工作雖然取得了一定的成績,但仍然存在著一些問題,如評審工作的法律依據還不夠充分,評審工作的法制化和規范化還沒有實現;評審工作還沒有成為項目支出預算管理程序中一項必備環節;財政投資評審的職能作用還沒有充分發揮等等。在新的一年里,我們將按照上級領導的工作要求,按照推進部門預算改革的要求,開拓思路,大膽創新,合理設計投資評審的職責和業務范圍,繼續探索試行投資評審為部門預算編制服務的有效途徑。狠抓評審質量,在提高財政資金使用的規范性和有效性方面發揮更大的作用。

財政評審工作總結4

  xx年,在廳黨組的正確領導以及廳屬各處室、單位的大力支持下,省財政投資評審中心努力強化評審管理職能,創新評審技術手段,著力推進財政投資評審體制機制創新,在提高財政投資效益、強化財政監管、深化財政改革等方面取得了一定成效。

  一、服務中心工作,評審地位不斷提升。省財政投資評審中心根據《xx省財政廳關于進一步加強財政投資評審工作的通知》精神,不斷強化職能,健全機制,努力服務財政中心工作。

  1、圍繞中心工作,提升服務質量。省財政投資評審中心緊緊圍繞財政中心工作,主動加強與預算管理、國庫支付、政府采購等機構的協調配合,更好地發揮財政投資評審職能作用。一是為部門預算編制服務,提高了建設項目的預算約束力。近年來,通過加強建設項目預算評審,提高了預算的準確性、真實性,改變了以前項目預算太粗、項目不實等突出問題。二是圍繞國庫集中支付制度改革,為建設項目財政性資金的集中支付提供技術性、基礎性審核工作。建設資金的撥付與其他資金撥付相比,具有周期長、專業性強、情況復雜等特點,通過對建設項目的跟蹤管理,按照項目實施進度及時、準確地提供資金撥付依據,防止建設單位多付工程款及項目資金被截留、挪用、浪費等問題發生,為財政資金及時、安全撥付提供了可靠保證。三是積極為政府工程采購服務,通過對納入政府采購目錄工程項目的標底、施工圖預算和工程量清單進行評審,為政府工程采購預算的核定提供了可靠依據。

  2、突出項目重點,拓寬服務領域。評審中心抓住民生工程項目投資規模不斷加大,投資范圍不斷拓寬的契機,不斷健全評審制度,強化評審職能,提高評審專業技術水平,更好地滿足政府投資領域拓寬的需要。目前的評審范圍從單純的預算內投資項目拓寬到預算外資金、政府性基金、政府融資等所有財政性資金,從新建項目拓展到擴建、維修等所有建設項目。如xx、xx、xx等市縣積極參與保障性住房項目的評審,省財政將病險水庫項目納入重點評審,收到了良好效果。xxxx年,各級評審機構共完成評審項目x.xx萬個,審查金額xxx.xx億元,審定金額達xxx.xx億元,審減xxx.xx億元,平均審減率為xx.x%。其中審查金額上年增長xx%。

  3、創新組織方式,提升服務能力。近年來,隨著財政投資規模不斷擴大,投資領域不斷拓寬,出現了評審力量不能滿足業務增長需要的矛盾。為有效解決這一問題,評審中心不斷拓寬工作思路,創新組織方式:一是購買服務。采取委托中介機構初審,評審機構復審的工作方式,解決人少事多的矛盾,提高工作效率。目前省財政投資評審中介機構庫正在緊張籌備之中,相關制度文件也在進一步完善,將于明年正式推行購買服務的方式。二是抓大放小。省評審中心根據實際,突出工作重點,抓好重點領域、重點工程、重點項目、重點環節的評審工作,把有限的評審力量放在刀刃上。三是計劃評審。通過提高評審工作的計劃性,合理安排評審力量,做到有序評審。通過評審組織方式的改革,大大提升了服務能力。

  二、強化管理職能,評審機制不斷健全。評審中心十分注重投資評審制度建設,通過健全財政投資評審機制,不斷強化財政投資評審管理職能。

  1、明確職責分工,健全橫向制約機制。在財政部門內部,建立健全橫向制約機制,規范評審流程,強化評審結論的使用,理順了評審機構與資金管理機構的職責分工。如xx市、xx市、xx市、xx縣、xx市等制定評審操作規程,對評審項目的確定、工作流程、相關機構職責、評審報告的內容、評審結論的批復等進行明確規范,逐步建立了“先評審、后下達預算”、“先評審、后撥款”、“先評審、后批復決算”的制約機制。

  2、強化目標激勵,健全縱向聯動機制。為有效解決各地發展不均衡、不規范的問題,我們不斷加強對市縣財政投資評審工作的指導和支持,并在工作中完善了以項目分工管理和目標考核為手段的縱向激勵機制。

  一是合理劃分財政投資評審級次。針對財政投資項目資金來源涉及省、市、縣不同級次的現象,為合理分工,我省出臺了《xx省財政投資評審管理實施辦法》,在全國率先提出“各級財政部門按照財政管理體制和預算級次開展財政投資評審工作”。評審級次的明確,既調動了市縣財政部門推進評審工作的積極性,又有效防止了多頭管理,避免了重復評審和規避評審現象。

  二是加強對市縣的支持考核力度。為加大對市縣財政投資評審工作的指導和支持力度,我們根據xxxx年出臺的《xx省財政投資評審工作目標考核辦法》,建立了省對市、市對縣的經常性指導機制,健全了系統協作交流機制,完善了省對市縣的支持措施。在管理層次上,注重發揮市州優勢,支持建立市州對所轄縣(市區)財政投資評審工作的指導和服務平臺。如,xx、xx、xx等市州每年組織召開評審工作會議,xx市還對目標考核先進縣市區給予表彰和獎勵。通過考核激勵,涌現出一批先進典型,經省考核評定,x個市州、xx個縣(市區)被評定為xxxx-xxxx年度全省先進單位。

  3、嚴格財務監管,健全外部監督機制。針對部分項目建設單位基建財務管理松弛、結算超預算、違反《政府采購法》、《招投標法》等現象,加強與監察、審計、建設等單位的溝通和聯動,形成“組合拳”,強化建設單位職責,規范建設單位行為。對各種超列管理費,未嚴格執行《政府采購法》、《招投標法》的項目,給予暫緩撥付資金處理,倒逼建設單位規范建設程序,嚴格執行財經紀律。xxxx年,為x個項目辦理了竣工決算,審查金額達x.xx億元。

  三、發揮技術優勢,評審手段不斷完善。工程技術管理是評審工作開展的主要手段,也是財政投資評審的核心內容。評審中心按照預算管理要求,不斷創新評審手段,前移服務平臺,更好地發揮評審技術優勢。

  1、前移服務平臺,控制造價關鍵環節。我們積極探索,創新手段,不斷前移評審關口,將投資評審介入到設計、招標階段,取得了明顯成效。如省評審中心對韶山x號樓、黨史陳列館項目合同環節進行了把關,及時糾正了合同中不利于降低造價的條款,從源頭上有效避免了財政資金的損失;為提高政府投資項目的經濟性和可行性,正著手建立評審專家庫,通過吸納社會各投資領域的技術權威,參與對政府投資項目的前期論證。

  2、跟蹤管理服務,提升評審效率。我們主要從兩個方面提高跟蹤管理服務水平:一是實現財政投資評審與預算管理無縫對接。按照建設項目的實施步驟,對項目的概算、預算、結算、決算各個環節及時評審,動態管理,并將項目實施情況及時反饋預算管理機構,將財政投資評審與預算管理有機結合,形成監管合力,提高評審效果。二是對重大項目派駐財政跟蹤評審員制度。針對項目單位普遍存在的工程技術管理薄弱的問題,對超級計算機中心、博物館改擴建工程等重點項目,派遣評審員全程參與項目實施和監督,通過對工程合同、隱蔽工程、設計變更、技術簽證等關鍵環節的把關審核,有效遏制了施工單位弄虛作假、高估冒算行為。

  3、提高財政投資評審管理的信息化水平。隨著評審工作的發展,評審中心的信息化管理水平也逐步提升。除了配備專業的設備外,還通過積極構建信息平臺,建立專門網站來提高評審效率和加強評審交流。通過與智多星軟件公司合作,開發了xx省財政投資評審信息管理系統,構建了一個全省評審經驗交流、數據發布的平臺。目前,該系統正處于推廣使用階段,市縣反饋情況良好。

  四、夯實基礎工作,評審隊伍不斷優化。近年來,評審中心針對外聘人員為主的評審人員組成機構,夯實基礎工作,狠抓隊伍建設,著力打造一支具有較高政治素質和業務水平的評審隊伍。

  1、用公正的程序選調專業人才。我們十分注重建立與市場機制相適應的聘用制度和分配制度,通過公開、公平、擇優的原則,廣泛吸納優秀的專業技術人員充實到財政投資評審隊伍中來。截止至今年底,全省除xx個市州全部設立評審機構外,xxx個縣市區有xxx個已經設立評審機構,其中xx、xx、xx、xx、xx、xx、xx、xx等市所轄縣市區均已設立評審機構。全省評審機構從業人數xxx人,其中xx%以上具有注冊造價師或注冊會計師執業資格,為開展評審工作提供了專業保障。

  2、用科學的制度規范內部管理。評審中心注重完善內部管理制度,用制度規范權力運行,約束評審行為。在質量控制方面:嚴格執行復審、外部監督、廉政保證金等制度,規范評審行為。在建立激勵機制方面,強化績效考評,激發評審員工作積極性;同時,切實保障聘用評審員的各項合法權益,為他們購買國家規定的各項勞動保險,解除他們的后顧之憂,以合理的待遇留住人。

  3、用和諧的團隊文化帶隊伍。我們注重培育和諧進取的團隊文化,創新工作理念,提升團隊凝聚力和工作業績。一是以事業聚人心。教育和引導工作人員以中心為家、以事業為榮、以評審為責,共同推進我省財政投資評審行業發展。二是以能力求發展。采取業務培訓、案例分析、考察學習、經驗交流等形式,拓寬評審員的工作思路和知識面,提高評審員的業務水平。三是以真情帶隊伍。注重發揮支部的戰斗堡壘作用,堅持開展談心談話活動,主動關心每位工作人員的工作、生活、學習,幫助解決實際困難和問題,使大家感受到集體的溫暖。四是以廉政保平安。通過教育、引導,幫助評審員牢固樹立“勤政促發展,廉政保平安”的思想,經得起各種誘惑,做到清正廉政,無私奉獻。今年年初,在廳領導和廳紀檢監察室的支持下,啟動了為期半年的“廉政建設與職業操守培訓教育”的主題活動。通過邀請廳領導授課、集中學習廉政知識、開展支部共建活動、觀看警示教育片等多形式、多載體的教育方式,取得了良好的效果。

  回顧過去一年的投資評審工作,我們深感:廳領導的高度重視和關心,使我們有了改革創新的勇氣;處室、單位的大力支持和信任,使我們有了與建設單位、施工單位較真的底氣。當然,目前評審工作仍面臨不少問題,如評審力量與評審任務的矛盾突出,省本級評審項目流程不規范,建設項目預算控制不嚴,對市州的支持力度不夠等等。這些問題都值得我們認真研究,在今后逐步加以解決。

  xxxx年工作思路

  當前,財政投資評審仍然處于轉型的關鍵時期,如何在新時期做好投資評審工作,服務財政改革大局,是評審中心所亟需解決的問題。今后,評審中心將加強法制、制度、信息化、團隊、黨風廉政等五個方面的建設。

  一、加快財政投資評審法制建設。當前,由于我國尚未出臺一部財政投資評審的專門法律,財政投資評審的權責范圍不清、流程不規范、評審組織方式不統一等問題,使得目前的財政投資評審工作在地位、權力、程序等方面都缺乏強有力的法律保障。財政投資評審法制建設的滯后成為制約和影響財政投資評審工作發展的首要因素。因此,加快財政投資評審地方立法工作已刻不容緩。我們將克服畏難情緒,迎難而上,加快省級財政投資評審立法步伐。

  二、加強財政投資評審制度建設。完善的制度是財政投資評審工作健康有序發展的根本保障。今后一個時期,不斷完善財政投資評審制度仍然是我們工作的重點。在管理制度層面,明確評審概念、評審范圍、評審管理體制、評審內容,評審流程、相關各方職責等內容。在操作層面,一是用制度規范項目流轉程序,理順評審機構與資金管理機構的職責分工合作關系,強化評審結論的使用等,建立橫向的'制約機制。二是制定質量考核標準。完善行業操作規程,細化各環節各步驟的考核內容和標準,使評審的質量考核有章可循、有據可依。在全省評審體系建設層面,進一步完善目標考核辦法,科學設定考核指標,提高各地開展評審工作的積極性。在內部管理層面,用制度規范評審程序和控制評審風險,用制度保障評審質量和效率,用制度激勵和約束評審行為,特別是強化外聘專業技術人員的質量責任,在聘用合同中明確終身負責制。

  三、加快財政投資評審信息化建設。通過全省財政投資評審信息化建設,可以實現評審經驗共享、數據共用、專家庫共建的平臺,對于提高評審質量和效率,提高項目評審組織管理水平具有重要意義。

  緊密結合“金財工程”建設進程,加快組織評審管理軟件的開發,遵循“先易后難,先上后下”的原則,整體規劃,分類指導,分項推進,以信息化建設推動財政投資評審工作。

  四、加強財政投資評審團隊建設。財政投資評審工作人員來自不同單位,不同地方,有著不同的工作經歷和思想素質,加強隊伍建設尤為重要。一要增強財政投資評審“品牌”意識。財政投資評審機構是專業技術審核機構,是公共財政管理的權威機構。品牌就是信譽,就是公信力。全省各評審機構,每一位評審員都應增強創建財政投資評審“品牌”的主動性和責任性,自覺維護財政投資評審良好形象,努力打造財政投資評審“金字招牌”。二要創建學習型團隊。評審員要加強學習,不斷學習新知識、新技術,提高評審隊伍的政策素質和業務技能。要營造刻苦學習的氛圍,建立可行的學習制度,提倡在干中學,學中干,把學習與工作融為一體,理論與實踐相互促進,用工作的成效檢驗學習的成果。三要培育和諧的團隊文化。通過樹立廉潔從政的價值理念、培育公平正義的道德觀念、追求和諧勤廉的精神境界,形成誠信團結、風清氣正、奮發向上、積極進取的團隊文化,用和諧的團隊文化打造一支優秀的評審隊伍。

  五、加強黨風廉政建設。財政投資評審工作是否客觀、公正,直接影響著財政資金分配和項目實施,需要我們堅持不懈地抓好黨風廉政建設。一是牢固樹立廉政意識。公正執業、廉潔評審,對于樹立財政投資評審工作的權威性、公信力至關重要。每位評審人員要牢固樹立廉政意識,正確行使人民賦予的權力,始終堅持依法、依規、依程序,公開、公平、公正的工作理念和工作原則,不斷提高拒腐防變的能力。二是加強職業操守教育。針對評審中心以造價師、注冊會計師為主體的人員組成結構特征,將黨風廉政建設與職業操守教育結合起來,加強“誠信為本、操守為重”的教育,在強化“不唯減、不唯增、只唯實”的評審工作理念中,不斷提高評審員的職業道德修養。三是培育具有財政投資評審特色的廉政文化。要通過教育活動,將廉潔自律、職業操守內化和優化為中心全體人員的思想、素質和習慣,成為大家共同遵循的行為規則和價值取向,從而培育風清氣正、奮發向上、團結和諧的良好工作氛圍。

財政評審工作總結5

  時光飛逝,轉眼間我已經在財政局愉快的工作了一年,在這一年的日子里,我和大家一起學習共同進步。彼此建立了真摯的友誼,同時在實踐中磨練了工作能力,使我的業務水平有了很大的提高,當然這與上級領導的幫助和大家的支持是分不開的,在此我深表感謝! 一年來,在財政局領導的帶領下,我以創建和諧XX縣的重要思想為指導,牢固樹立和落實科學發展觀,緊緊圍繞文明收費,求真務實,開拓創新,不斷強化自己的工作能力。從最初的不安和緊張,到現在能夠每天從容的收費,熟練的操作。這樣的經歷對我以后工作的幫助是很大的。同時,為我局完成全年征收任務,促進收費工作繼續,快速,健康發展做出了應有的貢獻。在思想上以高標準嚴格要求自己,在工作上勤勤懇懇,任勞任怨,在作風上艱苦樸素,求真務實,較好的完成領導安排的各項任務。為收費事業盡心盡力,努力工作,主要情況匯報如下:

  第一,收費工作方面

  在開始的是收費工作中我就勤學苦練,不懂就問,很快就能熟練度工作,F在隨著XX縣各項事業的日益發展,煤礦的車輛也日益增多,尤其是在炎熱的夏季,我更要努力提高工作效率收好每一分錢,把工作做戲制作精,同時為了干好工作我時刻主意與同事的密切配合,遇到問題及時請示及匯報,出現問題及時糾正及時解決,有效的降低了錯誤率。隨著時間的推移,上崗此數的增多,工作效率也大大提高了,業務更加熟練了。

  第二,思想工作方面

  俗話說:“活到老,學到老”,我一直在各方面嚴格要求自己,努力提高自己,以便使自己更快的適應社會發展的形勢。通過閱覽書籍,勇于剖析自己,提高自身素質。首先在思想上,主動加強對政治和業務知識學習。同時注重加強對外界時政的了解,通過學習,提高自己對政治的敏銳和鑒別能力,堅定了立場,堅定了信念,在大是大非面前,能夠始終保持清醒的.頭腦。其次實在行動上落實。理論源于實踐,又高于實踐。在過去的一年中,對自己的本職工作進行了學習。注重加強理論知識的了解和掌握,促成自身知識結構的完善和知識體系的健全,進一步加強自己的業務知識。

  第三,日常生活方面

  我嚴格要求自己,多干活少計較,做出表率,熱心幫助同志。為了我們能夠有一個干凈的生活環境,每次大掃除我都認認真真打掃,絕不偷懶。

  第四,存在的問題和打算

  盡管在經歷過一些努力,我的業務水平比以前提高了不少,但還需要進一步的提高。在以后的工作中,我將加強理論和業務學習,不斷提高業務水平。以后我會在工作中更加努力,在領導的帶領下是自己的工作達到一個更高的層次。

  20xx年,我局在工作中取得了一些成績,但我們深知這些成績的取得是上級領導關心和支持的結果,是同志們配合,協助的結果,是全體人員團結一致,努力奮斗的結果。但是,我也認識到工作中還存在一定的問題:在文明收費,百元誤差上,個人能力還需要進一步加強,這些都需要我在今后的工作中不斷去實踐和思考,改進和加強,去創新并加以理解。在今后的工作中,我將加倍努力學習各項業務知識,成分發揮自己的特長為我局做出自己的貢獻,堅決服從領導的指示和安排,認真做好本職工作,將工作做得更好。讓XX縣財政事業更加輝煌。

財政評審工作總結6

  20xx年以來,財政投資評審中心在局黨委、局機關的正確領導下,在縣直相關職能部門、各鄉鎮的通力協作下,立足財政投資評審工作職責、秉承“外樹形象、內強素質”的理念,圍繞“完善服務、保證質量、提高效率”的工作思路,較好地完成了本年度的各項工作任務,現就具體情況匯報如下:

  一、20xx年度工作概況

  20xx年以來,財政投資評審中心共接到評審任務x個,涉及拆遷安置補償、交通道路、市政工程、水利、通訊、綠化、精準扶貧等多個行業,截止x年xx月xx日,已完成評審任務x個,未完成評審任務x個,實現了平均每x天完成x項評審工作。具體情況如下:

  (1)招標控制價評審任務x個,涉及報審金額合計x億元,審定金額x億元,審減金額x億元,綜合審減率為x%。

  (2)竣工結算評審任務x個,涉及報審金額合計x億元,審定金額x億元,審減金額x億元,綜合審減率為x%。

  二、主要工作措施

  第一,強化評審政策落實,確保評審工作“有理有據”。結合不同類型的評審任務,認真按照各級政府出臺的相關文件、行業規范、定額規范、信息發布價等資料,規范當地市場詢價流程等方式,科學、合理地確定工程項目各項單價。

  第二,規范評審業務流程,實現評審工作“實事求是”。根據《河南省財政投資評審操作規程》、《河南省財政投資評審管理辦法》等文件,一是逐步建立、實施了項目評審資料的“一次性報送制”;二是深入強化對入庫造價公司評審工作高質量、高時效的管理,切實把關項目評審工作質量。

  第三,多種工作方法并舉,實現業務質量“穩中有升”。一是通過評審項目分類管理、定期更新、及時督促建設單位等方式,提高項目資料報送效率。二是根據業務人員綜合特點進行工作任務差異化、進一步落實評審小組負責制、二級復核制等內控制度,夯實工作責任、提升業務質量,今年以來評審中心采取“5+2”工作機制,基本犧牲周末和節假日,加班加點提升工作效率。

  第四,深入學習扶貧知識,實現扶貧工作“扎實有效”。通過入戶了解、促膝談心、落實幫扶措施等方式,與幫扶對象建立了良好的感情。具體幫扶措施上,通過夏季送清涼、冬季送溫暖、年底慰問、受災慰問等方式,給貧困戶帶來了切切實實的實惠。同時,根據幫扶對象的'具體情況,幫助其申報了到戶增收、農村低保、大病報銷等相關扶貧政策手續,讓幫扶對象真正享受到各項政策的溫暖。

  第五,加強黨風廉政建設,確保評審工作“公正廉潔”。一是在每次工作例會上,反復強調時刻緊繃“反腐倡廉”這根弦,將“廉潔意識、風險意識、紅線意識”貫穿于每一項評審工作的過程中。二是組織學習《中國共產黨黨章》、《中國共產黨紀律處分條例》、《中國共產黨問責條例》等相關法律和政策,將科室全體人員思想上統一起來,以案為鑒,牢固樹立法制觀念,廉潔意識。三是與局紀委加強匯報與溝通,自覺接受局內外監督。

  三、存在問題

  一是人員整體業務素質有待提升。財政投資評審工作涉及行業多、專業性強、時間緊,現有業務人員參加工作時間普遍較短、綜合業務能力還亟待提升。二是業務流程有待進一步規范。部分職能單位部分報送資料不規范、不完整,還有待于進一步加強溝通與協調。三是“中介公司專家庫”管理制度有待完善。“中介公司專家庫”是工作中采取的一項新舉措,如何加強入庫公司管理、確保評審業務服務時間及質量,還有待進一步的研究和完善。

  四、20xx年度工作計劃

  1、發揮評審作用,服務財政資金管理。緊緊圍繞財政評審中心工作,進一步發揮評審中心職能,做好政府性投資項目的評審工作,不斷開拓評審工作的新局面。繼續做好政府投資項目評審工作,把好財政資金使用關。通過充分發揮財政投資評審的作用,為加強項目資金管理等方面提供決策依據,確保財政資金使用安全、規范和有效。

  2、完善評審制度,規范財政評審行為。一是全面完善內部管理制度,提升評審質量。進一步梳理中心內部管理制度,逐步對中心的工作職責、工作規劃、工作流程、檔案管理等一系列內部制度以及中介機構管理制度的完善,使評審工作人員崗位職責清晰、程序明確,促進財政評審工作有序地發展。二是加強財政投資評審機制建設,規范評審業務的管理制度。按照統一的評審要求和評審標準,完善復審審核機制,逐步實現評審業務的規范化和科學化。

  3、強化內部管理,提高財政評審效能。一是做好評審中心分工,有效提高工作效率。二是加強信息宣傳工作。及時對評審工作情況進行收集、整理、分析、總結,形成專題報告向領導報告,爭取各級領導的重視和支持,提升財政投資評審工作的影響力。三是加強基礎管理工作。強化評審中心電子信息管理,做好評審資料的數據統計和匯總工作。四是加強新入庫造價公司的管理。對新入庫造價公司進一步明確評審操作流程及重點注意事項,確保入庫每個公司在縣內有固定辦公場所及固定人員,切實做到及時接收任務、及時開展工作、及時核對結果。定期對入庫公司成果進行二次復核,對發生重大問題的公司做出相應處罰,確保評審業務質量“零差錯”。

  4、徹底掃清遺留,穩步推進新的任務。徹底完成20xx年遺留的評審任務,汲取以往經驗教訓,特別是解決項目資料報送不全等問題,按時完成20xx年新的各項評審任務,同時完成局黨組交辦的其它各項工作。

財政評審工作總結7

  本報訊 去年,市財政投資評審中心以服務政府投資項目、提高財政監管水平為目標,堅持“不唯減、不唯增、只唯實”的評審理念,積極開展財政投資評審工作,全年累計完成評審項目309個,同比上年增加109個,評審金額86423.52萬元,同比上年增長112%,審定金額72335.45萬元,審減金額14088.07萬元,平均審減率16.3%。作為市財政支出審核的重要環節,在近年來的工作實踐中,市財政投資評審中心真正做到了為政府指出把好關,捂緊“錢袋子”,當好“管家人”,做到了領導決策可靠、專業評審可信、業務運轉高效、社會評價認同、服務保障有力,形成了富有特色的'財政投資評審新模式。

  去年,市財政投資評審中心把握評審重點,狠抓評審質量,及時做好新型城鎮化建設工程、山口巖水利樞紐工程、廉租房工程、市博物館、污水處理廠、白源水廠等市重點工程的評審及服務工作,評審人員經常加班加點全力以赴完成項目招標控制價和重大變更評審任務,從源頭上控制政府工程造價。嚴格監督政府投資項目施工過程,經常深入施工現場了解工程進度,核實工程量,監督工程變更和隱蔽工程簽證,參與工程竣工驗收,防止工程結算虛列多報現象,促進財政

  資金安全有效使用。及時掌握主材市場價格,加大主材價格市場調查力度。以網上詢價、電話詢價和市場詢價等多種方式動態掌握主材市場行情,及時更新主材價格信息庫,確保工程造價公平合理。對項目評審中出現的新情況、新問題,及時召開會審會議,集體討論,集體決策,必要時聘請專家評審,確保評審結論公正準確。

  為確保評審工作高效規范運行,制定出臺了《萍鄉市財政局關于財政評審委托中介機構審核工程項目管理辦法》、草擬了《萍鄉市政府投資項目財政投資評審實施細則》和《萍鄉市財政局關于進一步加強財政投資評審工作的通知》,進一步縮短評審時限,要求200萬元以下的項目10個工作日之內完成;200萬元-1000萬元以下的項目15個工作日之內完成;1000萬元-5000萬元以下的項目20個工作日之內完成;5000萬元以上大宗項目30個工作日之內完成。此外,市財政投資評審中心主動把握財政投資導向,不斷擴大評審范圍,前移評審關口,堅持早介入、早跟蹤,嚴格好把“三關”,即事前預算、清單編制關;事中跟蹤、簽證控制關;事后決算、結算審核關。嚴格評審程序,將評審過程作了明確規定,確立了立項、初審、稽核、征求意見和出具報告五個重要步驟,實行陽光和諧評審,增強評審透明度。四是利用自身資源,指導縣區開展財政投資評審工作,幫助縣區規范財政評審管理,完成財政評審工作任務。

財政評審工作總結8

  在局黨委的正確領導和帶領下,評審中心秉承“客觀公正,科學合理”的工作理念,嚴格遵循不唯減,不唯增,只唯實的執業原則,以規范項目管理,節約財政資金為目標,服務于全縣財政投資項目建設工作,主要做了以下幾個方面的工作:

  一、服務政府與財政,努力完成評審工作任務

  20xx年我們以服務于全縣財政投資項目建設為切入點,積極完成評審工作任務。一年來,按照政府的指示和財政的要求,共計完成各類評審預結算項目X個,送審金額為X元,審定金額為X元,審減金額為X元,綜合審減率為X%。評審內容涉及市政工程、城市綠化、民生工程、水利工程、農田基本建設工程、新農村建設等項目。此工作成果的取得,為政府和財政節約項目建設資金提供了科學的依據,提高了財政資金的使用效率,保證了財政建設項目資金的科學性和準確性。同時我們按照縣政府的指示,積極參與非財政管理項目的評審。

  二、服務財政預算管理,客觀公正搞好評審

  評審中心是財政投資項目的監督部門,直接為政府決策,為財政投資項目預算撥款提供依據,為建設單位提供工程結算

  依據。評審既服務,在評審中體現服務,在服務中實現監督。為此,我們深感責任重大。在項目評審上,一是凡沒有經過領導審批程序的項目,我們一律不予評審。這樣做增強了項目管理的統一性和規范性,杜絕了建設單位和施工單位在項目立項、增加,變更的隨意性和人為因素。二是嚴把工程預算關。我們對建設單位編制的工程預算進行認真審核,從項目招投標預算環節控制工程造價,糾正了建設單位送審預算中高估冒算、超規模、超標準等問題,保證了工程標底造價的合理性。凡送審的招投標工程,我們認真審查工程圖紙,工程量清單并到工程項目實地勘查,同時對照國家工程造價定額、標準及市場材料價格,仔細審核復核,編制準確、合理、科學的評審報告,例如:對X工程的審查,施工單位編制的工程預算為X元,我們通過評審審定為X萬元,審減X萬元,審減率為x%。三是嚴把工程變更簽證關。工程施工期間,因各種原因,有時需對原預算部分內容進行變更,為此,x以來,我們對重大工程項目實施跟蹤評審,對所有重大項目變更需要有建設單位、施工單位、監理公司及評審中心四方工作人員的現場簽證確認,否則評審中心將不予結算評審。四是嚴把工程竣工決算關。嚴格按“三審制”的要求進行評審。在結算評審中我們對照工程預算報告、竣工驗收資料、設計圖、合同書,通過施工現場踏勘,對工程質量與工程量進行核實,對施工單位少完成的工程量,據實扣減工程造價,對工程變更簽證等其他增減因素據

  實調整工程造價,最終確定工程結算總價。保證工程最終結算客觀、公平、合理。

  三、搞好評審工作的事前、事中、事后監督,為評審報告的科學性、準確性、公正性提供依據

  評審工作面對的是繁瑣的工程量清單數字,厚厚的圖紙,既有室內的計算工作,更有室外施工現場的測量審核工作,一份評審報告的完成,傾注了評審中心工作人員辛勤的勞動和默默無聞地奉獻,更默默承受著社會上各種輿論的壓力,別人的不理解。我們每接受一個項目工程的評審,必須要有市場材料行情的調查,必須要有項目施工現場的測量、勘查。無論是炎熱的夏天還是寒冷的冬天,我們必須要深入到項目施工現場,因為只有這樣做,出具的評審報告才能合理、公正,才能得到建設單位、施工單位及社會的認可,否則的話,我們的工作將無法開展。正是基于這種工作要求,我們在日常的評審工作中,一是不斷前移評審“關口”,實現事前管理。每二個月我們聯合建設局造價辦、城建投、審計局進行工程材料的詢價,四家共同簽證,出具工程市場材料價格調查報告,并作為這一時期的工程造價材料價格的底價,同時為更好掌握市場行情,提出合理的標價作為招標的最高控制價,特殊材料價格,我們采取網上詢價、電話實地詢價、產地詢價、市場門店詢價等形式,來獲取市場工程材料價格信息。二是堅持施工現場評審,搞好事中檢查。在施工過程中,我們到施工現場進行跟蹤評審,對

  施工方所用材料、隱蔽工程、設計變更等,進行跟蹤檢查,判斷施工單位申報的.簽證內容是否包含在合同包干價內,以免重復計算工程造價,同時做到辦理工程結算時有合理準確的依據,這一深入細致的做法,有效控制了施工現場變更簽證的隨意性,遏制了結算中高估冒算及虛假簽證的問題。三是堅持不懼繁瑣做好事后評審。為將“不唯減,不唯增,只唯實”這一工作理念貫徹到評審工作的全過程。我們實行讓數據說話,據實評估的科學評審程序,對每一個結算項目審查,要按照國家及地方的法規、政策和有關規定,結合工程項目的招投標文件、合同條款、施工記錄、竣工資料逐一審核,同時深入到竣工項目現場對照施工記錄及合同進行實地測量、復核,獲取結算評審的第一手資料。四是堅持工作高效化。面對評審范圍逐步擴大,工程項目快速增加的評審任務,特別是今年我縣的市政項目較多,評審工作的效率一定程度上決定項目實施的速度。如何在繁重的任務面前,高速度、高質量完成評審工作,是對評審工作水平的考驗。為此,我們通過創新工作方法,加班加點來完成評審任務。由于現在評審中心只有一名工程技術人員,加班加點工作已成為我們工作的常態,因我們不完成預算評審工程項目,建設單位就不能進行招投標,施工單位就不能施工。總之,成績是過去的,展望發展的形勢和要求,我們深感工作離領導的要求,同事的希望還有差距,在明年我們將在制度建設上,規范評審程序,規范工作作風;在評審機制上,拓寬評

  審領域、創新評審手段,為政府、財政當好工程建設領域的參謀。

財政評審工作總結9

  陽市財政投資評審中心在局領導的關心、關愛下,在審計、發改、建設等部門和局內部各兄弟科室的支持配合下,按照服務財政管理、節約政府投資、提高財政資金使用效率這一目標,進一步強化財政投資評審職能,拓寬財政投資評審領域,規范投資評審程序,加大了對政府投資項目的監管力度,促進了財政投資評審工作持續、健康發展。

  20xx年,市財政投資評審中心共審查工程預算項目423個,評審金額17.29億元,凈審減金額2.24億元,審減率12.96%;審查工程結算項目160個,評審結算金額3.77億元,凈審減金額2880萬元,審減率7.64%。現將20xx年工作開展情況和20xx年工作設想做個簡要匯報:

  一、20xx年工作開展情況

  一)、拓寬了評審領域、做大了評審規模。

  20xx年,除預算安排的基本建設項目和財政融資的基本建設項目納入了財政評審范圍以外,很多上級專項資金如中央政法補助專款、小型水利建設資金、以工代賑資金、土地整理資金也納入了評審范圍。

  20xx年,財政投資評審的規模首次突破20億元的關口,達到21.06億元,比上年的17.61億元增長了3.45億元,增長了19.59%。凈審減額2.53億元比上年的2.31億元增長了0.22億元,增長了9.52%。

  二)、壯大了評審隊伍。

  按照政府購買服務和投資評審工作標準化、規范化的要求,20xx年10月我們通過公開招投標的方式遴選了3家甲級、7家乙級造價師事務所建立了財政委托評審中介機構庫,并與這10家造價師事務所簽訂了業務協作合同。

  三)、加強了質量管理。

  一是實行了評審報告的“三審兩簽”制度;二是堅持了現場踏勘;三是保證了工作時效,要求每個事務所出具初審報告的時間,預算最多不超過20天,結算最多不超過50天;四是在投資評審中心和造價師事務所同時建立臺賬,詳細記錄每個評審項目的工作進度,并要求事務所每個月的5號與投資評審中心對賬。

  四)、建立了廉政風險制度,加強廉政風險管理。

  一是制定了《益陽市財政投資評審中心廉政風險制度》并下發到了各有關事務所;二是加強了評審人員的思想警示教育,使廣大評審人員受警醒、明底線、知敬畏;三是嚴格執行廉政建設信息反饋制度,由項目建設單位和施工單位對評審人員的廉政情況進行監督;四是對有廉政風險苗頭的造價師事務所和評審人員進行廉政警戒談話,預防廉政風險。

  五)、加強了對縣、市(區)的指導和幫助。

  一是督促、指導縣、市(區)評審中心制定評審制度,完善相關辦法;二是組織各縣(市)區的評審專業人員到長沙參加了省廳組織的業務培訓;三是于9月23日召開了全市的投資評審工作會議,交流了各縣市(區)的工作經驗,討論、研究了如何加強我市的投資評審工作。

  六)、積極參與了市級重點項目建設。

  按照市委、市政府“園區、交通兩大會戰”和建立益陽大城市生活圈的有關要求,我們積極參與了創建交通模范城市、“一江三路”建設、東部新區外環路建設、益陽大道延伸線(西線)建設、標準化廠房建設等重點項目建設。我們以嚴肅認真的工作態度,及時、高效的工作作風贏得了大家的贊譽。

  七)、進一步規范了對事務所的管理。

  一是規范了對事務所的業務分配。將進入財政委托評審中介機構庫的`10個事務所按拼音字母排序,200萬元以下的評審項目,由評審中心根據實際情況安排;200萬元至5000萬元的評審項目,按拼音字母順序安排;5000萬元以上的項目,由評審中心提出方案,報局領導批準后安排。二是對于結算審計報告,要求中介機構向評審中心做好口頭匯報后出具。三是要求施工單位對于初審報告有異議的必須出具書面對審意見,由評審中心組織對審后出具正式報告。四是禁止各中介機構私自接受施工單位的任何審計資料。

  二、20xx年工作設想。

  一)、做好迎接省廳組織的考核檢查的準備工作;

  二)、招聘好專業的評審人員;

  三)、完善投資評審工作流程;

  四)、加強對事務所的管理和考核;

  五)、認真組織開展評審調研活動,利用各種媒體宣傳投資評審工作;

  六)、加大對區、縣(市)的督促、指導力度。

財政評審工作總結10

  20xx年,縣評審中心在局黨組的正確領導下,堅持以科學發展觀為指導,以群眾路線教育實踐活動為契機,全力服務財政投資項目建設,不斷加大創新服務力度,較好地完成了財政投資項目評審工作及各項目標任務,F將評審中心一年的工作完成情況總結如下:

  一、加大工作力度,評審取得實效

  1、評審總量持續增長,節支增收效果顯著。20xx年,投資評審中心累計完成項目評審125個,評審金額72206萬元,審定金額61143萬元,審減資金11063萬元,審減率為15.3%,因加大工作力度,審減率較20xx年度有所提高。通過財政投資評審,切實提高了財政資金的使用效益,為政府節約了項目建設資金。

  2、評審范圍不斷擴大,評審領域不斷拓寬。我縣的財政投資評審不只是單一項目的評審,評審范圍已從單純的預算內投資項目拓寬到預算外資金、政府性基金、政府融資等所有財政性資金,從新建項目拓展到擴建、維修等所有建設項目。評審領域已拓寬到房屋建筑、市政道路、公路橋梁、農田水利、節能減排、環境保護、園林綠化、國土整治、綜合開發、廉租住房、中小學危房改造等政府性投資的多個領域。

  二、加大領導力度,健全評審制度

  1、評審中心開展工作得到了縣委、政府領導的高度重視和正確領導。縣分管領導經常性聽取投資評審工作匯報,采納財政投資評審中心的建議,并親自指導投資評審工作,協調解決評審工作中出現的矛盾和問題。

  2、我縣在《永順縣財政投資評審管理暫行辦法》的基礎上,修改完善,出臺制定了《永順縣財政投資評審管理辦法》。對財政投資評審的內容、職責、程序、要求等進行了細化,確保評審工作的科學性、嚴謹性、規范性。進一步優化了投資評審工作程序以及評審部門工作細則,建立起用制度管人、管事的長效機制,真正做到“用制度約束評審行為、用制度保障評審質量”。

  三、強化管理職能,健全評審機制。

  評審心高度重視投資評審制度建設,通過健全財政投資評審機制,不斷強化財政投資評審管理職能,推進財政投資評審工作快速健康發展。

  1、實行項目臺帳管理機制。為搞好評審工作,縣評審中心對項目實行臺帳管理,對送審時間,送審人員,資料收集時間,評審人員,評審時間,評審報告征求意見書送達時間逐一進行登記,規范了項目管理。

  2、實行項目限時辦結機制。為進一步提高評審效率,保障工程有序推進,評審中心制定了限時辦結制度。制度規定預算金額在200萬以下的項目必須在7個工作日內完成評審,預算金額200萬至500萬的項目必須在10個工作日內完成評審,預算金額500萬至20xx萬的項目必須在15個工作日內完成評審,預算金額在20xx萬以上的項目必須在20個工作日內完成評審工作。經評審工作人員艱辛努力,各項目均在規定時限內完成。

  3、建立部門協調聯動機制。加強與監察、發改、審計、建設等單位的溝通和聯動,形成“組合拳”,讓相關部門齊抓共管,層層把關,各職能部門相互協作相互配合,形成了財政投資評審工作合力。發改部門在下達招投標方式文件時,必須依據財政投資評審報告。未經評審和報批的建設項目,縣發改局一律不進行招標核準,對于未評審就直接進行招標程序的項目單位,監察部門進行查處,規范項目建設程序,嚴格執行財經紀律。

  四、堅持評審原則,提高評審質量。

  1、樹立評審理念,增強服務意識?h財政投資評審中心牢固樹立“評審就是服務”的意識,堅持“不唯減、不唯增、只唯實”的執業理念,嚴格遵循客觀公正的工作原則,力求用數字標準和事實說話,不斷提高服務質量和效率。經過不懈努力,財政投資評審的公信力、權威性得到了各部門和社會的廣泛認同,評審理念逐步深入人心。

  2、創新組織方式,提升服務能力。隨著評審量的不斷增大,出現了評審中心評審力量不能滿足業務增長需要的矛盾。為有效解決這一問題,我縣評審中心拓寬工作思路,創新組織方式。

  一是中心人員簡化程序,改進服務,加班加點開展評審工作。

  二是購買服務。采取委托中介機構初審,評審機構復審的工作方式,解決了人少事多的矛盾,提高了工作效率。

  三是抓大放小。突出工作重點,抓好重點領域、重點工程、重點項目、重點環節的評審工作,把有限的評審力量放在刀刃上。

  一年來,評審中心雖然取得了一些成績,但工作中也存在一些不足:如有的項目評審時間緊,不能完全把握評審質量;個別送審資料不齊,有邊審核邊補充資料的情況,有待完善財政投資項目送審制度;工程建設領域不太規范,勘察設計不到位,深度不夠,有明顯不合理情況;預算編制較粗,少算、漏項情況較多;這些情況都給評審帶來難度。

  20xx年工作計劃

  一、發揮評審作用,服務財政管理和改革

  緊緊圍繞財政的中心工作,進一步發揮評審中心職能,認真做好財政性資金投資項目評審各項任務,使財政投資評審更好地服務和融入財政管理工作。

  1、全面推進項目支出預算評審,充分發揮評審為強化預算管理服務的積極作用。在總結20xx年項目支出預算評審工作經驗的基礎上,進一步擴大部門項目支出預算評審范圍。

  2、繼續做好財政性資金投資項目預算評審工作,為把好財政資金使用關做好服務。通過充分發揮投資評審的專業技術優勢和技術支撐作用,為局相關業務股室在加強項目資金管理等方面提供決策依據,確保財政資金使用安全、規范和有效。

  3、繼續協助做好政府投資工程項目實施過程的`管理工作,實現評審工作對項目實施過程的監督管理。一是繼續做好項目其他費用等相關合同、協議的審查備案工作。二是做好項目實施過程中的跟宗評審試點工作。

  二、完善評審制度,規范投資評審工作行為

  1、全面清理中心內部各項制度。本著“先易后難、先點后面、先一般后特殊”的原則,梳理并逐步完善中心崗位職責、工作流程、績效考評等內部管理制度,使工作人員崗位職責清晰,工作標準和程序明確,促使中心各項工作規范有序。

  2、規范評審業務運行的管理制度。逐步統一規范評審要求和評審標準,從提高評審報告質量、強化評審方案落實方面入手,逐步實現中心評審業務的規范化和科學化。

  三、強化內部管理,提高投資評審工作效能

  1、積極利用社會資源,促進評審事業發展。選取服務好、實力強的中介機構協助評審,并按規定認真做好20xx年度中介服務合同的簽訂工作。加強評審工作質量考核,增強中介機構及其參與項目評審人員的責任;充分利用質量考核結果,對中介機構的評審質量與評審業務掛鉤,促使中介機構加強對其參與項目評審人員的管理和監督。

  2、加強信息宣傳工作。注重對評審工作情況進行收集、整理、分析和總結,形成信息報道和專題報告向有關部門報送,爭取各級領導的重視和支持,提升財政投資評審工作的影響力。

  3、加強基礎管理工作。強化評審檔案管理,做好評審情況的數據統計和匯總工作,探索評審數據庫的建設。

財政評審工作總結11

  評審中心在省廳的指導、市委、政府的領導及局黨組的關懷下,經過近幾年的不懈努力,各項工作步入了正軌并得到了長足發展,評審中心不斷提高為財政資金管理工作服務的質量和水平,積極開展財政評審工作,在提高財政資金使用的規范性、安全性和有效性等方面作出了努力。全市各級財政投資評審機構以節支增效為目標,堅持“客觀、公正、公平”的評審原則和“不唯減、不唯增、只唯實”的評審理念,不斷完善評審機制,拓寬評審領域,中心干出了成果,干出了榮譽,也干出了別人對評審的信任和尊重。

  一、工作基本情況

  按照全省財政工作會議精神,評審中心工作的指導思想是:以十八大精神為指導,深入落實科學發展觀,緊緊圍繞各項財政改革,致力于為公共財政服務,為預算制度改革提高財政資金使用效率服務。同時提高干部整體素質,進一步強化中心內部管理,狠抓評審工作質量,把節約政府投資、提高財政資金使用效益落到實處,充分發揮財政投資評審的監管職能,“廉潔高效,為民理財”,努力開創全市財政投資評審工作新局面。

  今年,在局黨組正確領導下,在各相關科室的大力配合下,評審中心服務政府與財政,積極完成評審工作任務。為保證20xx年工作目標“全年市本級完成財政投資評審8億元”的評審任務。中心員工鼓足干勁,共同努力,提前五個月完成全年市本級財政投資評審8億元的工作目標,20xx年,市本級財政投資評審完成18億元,已超額完成評審任務10億元,占全年目標任務量的225%,今年,按照政府的指導和財政的要求,共計完成各類評審預結算項目280個,總送審投資額18.50億元,已審投資額18億元,總審定投資額15.55億元,總審減額2.45億元,總審減率13.61%,尤其是三個大的評審項目,送審金額超億元,如:水利局送審的2.07億元魚形山水庫補水工程、兩型建設投資有限公司送審的1.69億元東部新區內環路(外環路~魚形山路)道路工程、城投公司送審的2.49億元三里橋棚改二期工程,項目評審數量和金額均創歷史新高。中心充分運用工程造價專業技術手段,規范評審業務流程,不斷增加評審業務總量,不斷提高評審業務質量,嚴格把關,細致審核,做到了求真務實,注重實干。

  在為政府節約建設資金,提高財政建設資金使用率的同時,中心嚴抓管理“轉變工作作風,轉變部門職能,提高業務效率,提高人員素質”。中心在原有制度的基礎上又進一步完善了《中心工作紀律管理制度》、《中心崗位責任制》、《中心廉政建設及責任追究制度暫行規定》、《廉正十不準》等一系列規章規范,并進一步要求中心人員在工作中養成“待人禮為先,辦事理為先”的工作作風。充分保證中心人員在實際工作中形成“重禮守信,以理服人,得理讓人,無理學人”的文明意識。中心人員的紀律性增強了,服務意識提高了,評審業務效率明顯加快。

  二、工作主要措施

  (一)加大評審力度,評審關口前移。20xx年加大了對財政投資的工程項目審查力度:一是做好建設項目的施工圖預算、標底造價和竣工結算的.審查工作;二是積極與局經建科、政府采購辦等有關業務科室配合,不僅把財政投資的建設項目納入了財政投資評審的范圍,而且把評審的關口前移到了項目可研階段。三是中心選調精兵對全市的重點、難點、熱點項目評審與日常監管結合起來,實施全方位、全過程的監督管理,如:中心按市委市政府和局里安排,派遣工程專業技術人員隨城建投、建設局、審計局等部門對個別材料價格進行市場詢價;又如:在“創模”工作中,評審中心組織人員放棄節假日加班加點的對單位建設、市政道路、園林綠化等工程進行現場實地測量、監督,共審查不合理資金約500多萬元;評審工作講究的是“嚴、準、細”,對建設項目故意抬高取費標準問題,堅持原則,按照國家有關規定予以調整,堵塞了政府投資項目的“跑、冒、滴、漏”。再如:益陽市生活垃圾衛生填埋場滲濾液處理改造工程中的角鋼送審價為780元/公斤,財評調整為4.50元/公斤,單項就審減73.10萬元,益陽市勞動教養管理所醫務樓、宿舍樓維修工程,4mm2銅芯絕緣導線建設單位送審單價為315元/m,財評調整為2.85元/m,單項就審減金額237.64萬元;另外,我們還加大對三里橋棚戶區改造、國資委的廉租房和安置房建設、銀城大道、資陽大道、東部新區道路工程、省廳評審中心委托的赤山監獄建設等重點項目的跟蹤評審。財政投資評審的范圍擴大與評審關口的前移,最大限度的節約了財政資金,提高了財政資金使用效益,樹立了財政投資評審的權威性和嚴肅性。

  財政評審堵塞了基本建設支出管理漏洞,降低了政府投資項目的工程造價,節約了財政支出,提高了建設資金使用效益。評審工作得到了各級領導的信任和社會各界的認可,去年年底益陽市人民政府出臺的《益陽市財政投資評審管理實施辦法》和今年5月份市監察局和市財政局聯合下發的《關于進一步加強財政投資評審工作的通知》(益監〔20xx〕2號)等文件,引起了市直各部門和單位的高度重視,進一步明確了財政投資評審范圍,財政投資評審全方位介入有效控制了財政性資金,評審關口進一步前移。

  (二)創新了評審工作模式。評審中心根據形勢發展,創新工作思路,轉變財政投資評審工作模式,評審中心的工作重心轉移到項目管理、監督上,注重對評審工作的組織、協調和監管,中心大膽探索委托評審新機制,充分利用社會中介機構的專業技術資源,擇優選擇委托評審機構,通過購買服務,“借力施力”,培養和積極利用社會力量,解決了評審任務日益繁重及當前評審中心發展的困局,以有效促進社會資源的科學利用,提高財政資金的使用效率,發揮多方面比較優勢,全面提升地方財政評審部門服務能力,更好的勝任地方財政支出管理職能。評審中心對社會已作出承諾:100萬元以下的工程建設項目,建設單位從送審到出具對審報告的時間不超過7天,大的工程項目一般也不超過15天,保證評審工作的時效和實效,提高了項目審核質量和效率,降低評審風險和成本。

  (三)實行重點、熱點項目的全過程跟蹤與評審。為了提高政府資金使用效益,變被動買單為主動服務,加強過程控制,嚴格控制變更,寓管理于服務之中,對市重點項目、熱點項目進行100%跟蹤。對評審項目進行現場實地踏勘,及時掌握施工情況,實地驗證、核實工程量,踏勘記錄由建設方、監理方共同確認,堅持做到以實計量,以量計價。特別是對隱蔽工程部分采取攝像、拍照取證存檔,加強了對現場變更簽證的管理工作。幫助項目建設單位搞好項目管理,提高項目管理水平,從源頭和項目建設的各個環節加強監督管理和提供技術支持。中心人員經常到項目建設單位幫助指導工作,派駐專業評審人員,并深入施工現場,當好“參謀”和“技術顧問”,及時幫助解決項目管理中出現的問題,受到了絕大多數項目建設單位的稱贊。如丁香路道路建設工程,地質結構復雜,土類性質界于四類與次堅石、堅石之間,評審人員多次到現場踏勘,開會論證,最終摒棄完全套用定額計算的方法,結合工程實際,在套用定額的基礎上乘以系數,僅此一項節約造價幾十萬元。銀城大道、資陽大道和白馬山路的提質改造,送審預算合計達1.59億多元,財評對套用定額存在異議,通過召開專家評審論證會,專車到省定額造價站匯報,對定額套用的個別子目進行了調整:①使用商品砼,執行廠拌子目;②調整部分消耗量定額子目,剔除重復套價;③調整了拆除穩定基層的定額子目;④實地勘查,核減部分工程量,三個項目共審減不合理投資2757萬元,平均審減率超過了17%。通過對建設項目全過程跟蹤服務,既發揮了財政對政府投資項目進行有效監督和控制的作用,也為財政部門規范政府投資項目的管理提供了所需的信息。

  (四)嚴格項目后期評審,確保工程結算評審質量。今年已完成50個工程結算項目評審,在評審過程中,評審人員根據建設項目批準的設計概算以及財評審定的預算,嚴格進行工程算審查,對不該列入工程成本的,有理有據,堅決予以剔除,為確保每個項目工程結算做到審得準、算得細、說得明、客觀公正、經得起檢驗,中心實行嚴格的稽核制度,保證評審工作不出差錯,為相關科室撥付工程款、辦理資產移交等提供了有力依據。

 。ㄎ澹┘訌姌I務學習,強化了隊伍建設。通過“三訪三化促發展解民憂”專項活動的開展,學習實踐科學發展觀,一是抓好干部隊伍建設,把中心同志的思想統一到財政大局上來,時刻與局黨組保持一致,做到立場堅定,方向明確。二是時刻牢記廉政建設是評審工作的生命這一根本,加強評審人員的廉政建設,評審中心以塑造評審廉政文化活動為載體,建立健全集教育、制度和監督于一體的財政投資評審反腐倡廉機制,嚴格要求、嚴格管理,強化評審人員廉潔意識,自覺抵御腐敗。三是在完成評審工作的同時,通過開展專題講座、組織外地考察學習等形式,不斷加強評審人員的培訓。評審人員及時參加由市定額站舉辦的年度定額培訓班和省定額培訓。全年召開了8次評審工作座談會,組織評審人員到郴州、岳陽、株洲三個地州市評審中心學習取經,利用省評審中心今年7月初在我市召開的評審工作立法座談會這平臺,與兄弟地州市取得了交流和學習,取長補短。通過培訓學習,進一步提升了對財政投資評審重要性的認識,明晰了今后評審工作的思路,使我市財政投資評審人員豐富和更新了知識,優化了知識結構,提高了基礎理論素養,增強了評審業務本領,提高了履行崗位職責的能力,更好地完成評審工作。

 。└愫幂浾撔麄,樹立中心形象。中心在認真完成了市委、市政府及上級領導交辦的事項和嚴格遵守局機關學習、會議、值班、考勤、安全的各項工作和黨風廉政建設的各項規定的同時充分運用財政內外網、市政府經濟決策參考、報刊、廣播電視、市政府新聞發布會等新聞媒體宣傳評審中心工作取得的成績。被益陽日報社采納信息3篇,不定期編制財政投資評審動態,認真做好財政評審工作專題調研。通過對中心工作情況的宣傳,展示了中心良好工作作風和精神風貌。

  三、明年的工作思路

  心血付出,收獲的是成績,面對取得的成績,應保持清醒頭腦,扎實做好各項工作,評審中心以“服務創建和諧社會、深化財政改革”為總體思路,評審工作要進一步夯實基礎,變“有為才能有位”為“有位更要有為”;同時進一步提高評審人員綜合素質,特別是協調組織能力,時刻牢記評審既服務,在評審中體現服務,在服務中實現監督,促進財政投資評審工作的全面開展。

 。ㄒ唬┻M一步加強制度建設,完善內部監督體系,使評審工作步入制度化、規范化和科學化的軌道上來。

 。ǘ┲浖ㄔO,建立電子評價指標信息庫平臺,與各區、縣(市)開通信息月報系統,積極探索全市財政投資評審系統網絡化管理;建立項目績效評價,歸納項目中共性、量化數據,提高預算評審時效性,建立起評價指標體系和相關的數理分析模型,實現標準化、定量化的評審,進一步提高評審業務的技術含量。建設我市財政投資評審業務管理軟件,建立綜合性相關的數據分析模型信息管理平臺,實現標準化、定量化的評審。

 。ㄈ┓e極與有關部門匯報,理順評審中心機制體制,進一步強化評審中心監督管理職能。

  (四)繼續搞好培訓教育工作,進一步提高全體工作人員專業素質水平。

  (五)轉變工作作風,樹立服務意識,寓服務于財政監督之中,提高評審質量和效率,搞好服務型政府建設。

  (六)加強與兄弟地州市的聯系,學習經驗、搞好交流。

  (七)搞好自身建設,貫徹落實科學發展觀,做好廉政風險防范及預防工作,自覺抵制各種不正之風的侵蝕。

  (八)進一步加大對區、縣(市)投資評審工作指導,積極探索如何在省管縣中發揮財政投資評審的積極作用,使區、縣(市)評審工作快速開展,推動全市投資評審工作全面健康發展。

  (九)進一步建立健全財政投資評審專家庫,收集整理各專業人員的信息,為今后工作的開展提供幫助。

 。ㄊ┻M一步探索加強政府投資項目投資控制的方法和途徑。將財政投資評審嵌入財政支出預算管理環節,積極探索和建立部門預算的“先評審、后編制”,國庫集中支付的“先評審、后撥付”,政府采購中的“先評審、后招標”,項目竣工決算的“先評審、后批復”的評審工作模式。

財政評審工作總結12

  財政投資評審中心在局黨組的正確領導下,在各股室的大力支持和配合下,以“兩學一做”活動為契機,全力服務政府性投資項目預算評審工作,不斷加大工作力度,不斷創新服務方式,不斷完善評審制度,較好地完成了財政投資項目預算評審工作及各項目標任務,F將一年的工作完成情況總結如下:

  一、加大預算評審工作力度,確保政府性投資項目預算評審取得實效

  1、評審隊伍不斷擴大,評審效率增大。今年投資評審中心繼續通過購買社會公共服務的辦式,經政府采購公開招標方式招標了6家優秀的中介機構協助財政預算評審工作,經常調動中介機構的專業人員坐陣辰溪,進行項目預算評審。增加了評審力量,提高了評審效率。

  2、評審總量持續增長,節支增收效果顯著。20xx年1-11月,投資評審中心累計完成項目評審287個,其中預算評審287個,預送審金額176249.47萬元,審定金額139591.93萬元,審減資金36657.54萬元,審減率為20.8%。通過財政投資預算評審工作,切實提高了財政資金的使用效益,為政府節約了項目建設資金,加大了工程預算的控制作用。

  3、評審范圍不斷擴大,評審領域不斷拓寬。我縣的財政投資評審不只是單一基建項目的預算評審,預算評審范圍已從單純的預算內投資項目拓寬到預算外資金、政府性基金、政府融資等所有財政性資金,從新建項目拓展到擴建、維修等所有建設項目,從基建項目到公路、綠化、亮化項目。評審領域已拓寬到房屋建筑、市政道路、公路橋梁、農田水利、節能減排、環境保護、園林綠化、國土整治、綜合開發、廉租住房、政府公租房、中小學危房改造、街道的亮化工程等等政府性投資的多個領域。

  二、敢于創新,加大評審力度

  1、評審中心開展工作得到了縣委、政府領導的高度重視。縣分管領導經常性聽取投資評審工作匯報,采納財政投資評審中心的建議,尤其是縣重點項目:如辰浦公路工程、農村綜合服務平臺工程、貧困村扶貧項目等重點項目,縣領導親臨工程現場指導投資評審工作,針對一些重點、復雜項目,及時召開各部門協調會議多次,解決評審工作中出現的矛盾和問題。今年我們也把扶貧項目擺到重點項目中的重點工程,優先安排扶貧工程的評審,首先確保扶貧項目先行,確保扶貧項目順利完工。

  2、我縣去年11月通過政府采購公開招標的方式,擇優選擇了6家中介咨詢機構協助評審中心參與預算評審。針對縣政府項目多,工程量大,我中心人員不足的困難,采取購買社會公共服務的方式委托給中介機構參與財政投資評審工作。今年1-11月共委托中介機構預算評審個135項目,累計送審金額89092萬元,共評審定案金額68501萬元。

  3、切實加強中介機構的管理工作,執行“一項一考核”的制度。

  切實加強中介機構的管理工作,我們嚴格對中介機構審核工作的考核,安排給中介機構審核的每個項目,都必須經業主方對審,確認其審核結果,認為中介機構審核的結果無異議后,再由財政評審中心進行認真復核,復核人員對中介機構審核的每個項目進行嚴格考核,進行百分制計分,按照打分的結果進行管理,最終按其分值計算其項目的審核服務費。通過百分制考核中介機構的審核業績,促使中介機構認真負責對待審核工作,對中介機構的審核準確率起到一定的作用。

  三、強化管理職能,健全評審機制

  1、財政投資評審中心高度重視投資評審制度建設,通過健全財政投資評審機制,不斷強化財政投資評審管理職能,推進財政投資評審工作快速健康發展。

  實行“二會審,三復核”的制度。根據本縣實際,外聘2位專家對評審項目嚴格把關。評審中心分三組,每組3人,組員評審的項目由各組組長負責復審,組長初審的項目由其他組長負責復審或由總復核進行復審。中介機構初審的項目,全部通過財政評審中心認真復審,以我們最終復審結論為依據下達給建設單位。對于所有項目都進行開會會審,針對問題,以大家會審的結果作為最終評審結論。

  2、實行項目臺帳管理機制。為搞好評審工作,縣評審中心對項目實行臺帳管理,對送審時間,送審人員,資料收集時間,評審、復審人員,評審時間,評審定案表逐一進行登記,規范了項目管理。

  3、實行項目限時辦結機制。為進一步提高評審效率,保障工程有序推進,評審中心制定了限時辦結制度。制度規定預算金額在500萬以下的項目必須在7個工作日內完成評審,預算金額500萬至1000萬的項目必須在10個工作日內完成評審,預算金額1000萬至5000萬的項目必須在15個工作日內完成評審,預算金額在5000萬以上的項目必須在20個工作日內完成評審工作,對于特大及復雜的項目,評審時間可適當延長,但不能超過30個工作日。經評審工作人員艱辛努力,各項目均在規定時限內完成。

  4、加強項目的`監督管理。配合財政局業務股室現場監督建設項目的進度,把握項目建設資金進度撥付關。所有項目都由項目預算評審主審人員到項目建設現場勘查落實,察看項目進度,嚴格按項目現實進度簽出項目資金撥付的進度意見。

  四、堅持預算評審原則,提高評審質量

  1、樹立預算評審理念,增強服務意識。縣財政投資評審中心牢固樹立“評審就是服務”的意識,堅持“不唯減、不唯增、只唯實”的執業理念,嚴格遵循客觀公正的工作原則,力求用數字標準和事實說話,不斷提高服務質量和效率。經過不懈努力,財政投資評審的公信力、權威性得到了各部門和社會的廣泛認同,評審理念逐步深入人心。

  2、創新評審方式,提升服務能力。隨著評審量的不斷增大,出現了評審中心評審力量不能滿足業務增長需要的矛盾。為有效解決這一問題,我縣評審中心拓寬工作思路,創新組織方式。一是中心人員簡化程序,改進服務,加班加點開展評審工作。二是抓大放小。突出工作重點,抓好重點領域、重點工程、重點項目、重點環節的評審工作,把有限的評審力量放在刀刃上。例如:9月份縣委下達扶貧攻堅戰,要求全縣易地扶貧搬遷、農村服務平臺等重點工程順利完成預算評審任務。接到任務后,評審中心工作人員加班加點,三個晚上奮斗到零辰3點多,最后按時完成項目預算評審任務,為項目的招標投標工作爭得了充足的時間。

  3、敢于創新,改變評審觀念,從思想上解放出來,通過購買社會公共服務的方式,公開招標擇優選擇6家中介機構參與預算評審,加快的評審進度,提高了服務效率,解決了多年來沒有解決的困難。

  五、完成其他各項目工作

  今年是脫貧攻堅工作關鍵一年,財政評審中心真心扶貧,組織全體人員分批次到貧困村,到各自的貧困戶上門宣傳政策,幫助結象盡快致富,盡快脫貧,認真落實精準扶貧工作。積極參加組織生活,參加組織的各種活動,完成黨組交給的各項任務。

  六、評審工作所存在的問題

  從一年的評審工作看,主要是評審進度慢,具體問題如下:

  1、現在問題的重點還在中介機構,委托中介評審后,矛盾也批向中介,如何管理好中介機構,是今后評審管理工作的難點。

  2、有部分項目不按評審程序辦理,違規操作項目建設,有些項目存在先開工建設,甚至先完工后再送項目預算評審。這就給評審工作難度增大,評審進度也自然變慢。

  3、建設單位前期設計和預算存在不完善和不細致,導致設計圖紙與項目現場不相符,導致項目無法評審。

  4、處理縣重點項目的遺留問題花費不少時間,花費不少人力。從前幾年起就對六弓塘安置區進行算賬,但算了幾年一直沒有結果,還有幾個安置區工程算賬、工礦棚戶區工程、城南大道算賬、育才路算賬等等算賬問題都要花費大量時間。

  一年來,評審中心雖然取得了一些成績,但工作中也存在一些不足:如有的項目評審時間緊,不能完全把握評審質量;個別送審資料不齊,有邊審核邊補充資料的情況,有待完善財政投資項目送審制度;工程勘察設計不到位,深度不夠,有明顯不合理情況;預算編制較粗,少算、漏項情況較多;這些情況都給評審帶來難度。我們在將來繼續克服不足,發揚優點,努力做好財政預算評審工作。

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