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杜拉拉的語錄39條

時間:2024-12-24 16:00:01 名言語錄 我要投稿
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2023年杜拉拉的語錄錦集39條

  就是一直蒙在鼓里,才會胡思亂想。 ——杜拉拉 《杜拉拉之似水年華》下面是小編為大家推薦的杜拉拉的語錄39條,歡迎閱讀,希望能夠對大家有所幫助。

2023年杜拉拉的語錄錦集39條

1、不要對女孩太好,會寵壞她們的;不要對女孩太熱,會灼傷她們的。如果可以,選擇忽冷忽熱吧。

2、遇到難題拿著解決方案去找老板開會。使老板了解工作中困難的難度和出現的頻率,自己的專業素質,以及積極主動解決問題的態度和技巧。

3、我不撒謊,我相信你也不撒謊;假如你撒謊,只要被我發現一次,你就是個不值得信任的人。我用你我就信你。

4、人的精力是有限的,當你的精力花在某些方面,意味著同時你放棄了另一方面。與其花很多精力去把弱項改造成強項,不如把這些精力放在發揮強項上,會有更高的投入產出比。這就"揚長避短"。

5、經理級別算"中產階級",階級特征是他們買的第一個房子不需要貸款,典型的一線經理私家車是"寶來"。

6、VP和president是"富人",家里有管家和門房,公司給配著專門的司機,出差坐頭等艙。

7、通知老板大項目的重要階段進程。

8、人的注意力是有限的,既然做不到面面俱到,就要保證不忽略重點,每個人的業績是否合格,能力是否優秀,80%甚至更高比例的結論由他的主管直接做出。即使全世界的人都說你好,直接主管認為你有問題,你多半就是有問題了,一言以蔽之,就是你要"保證重點"。

9、升職前,拉拉打心眼里覺得自己做這個經理是絕對勝任的,到她真正坐到這個位置上才發現,原來這個位置上的很多活,是自己以前并不了解的。

10、官僚就是該做決定時思考,遇到困難時授權。

11、明智的跳槽是因為有更好的機會,不僅僅是因為目前的機會不夠好,否則就成了為跳而跳。

12、陳豐對拉拉的努力看在眼里,拉拉通過獲取小區經理們的反饋,來收集對銷售代表任職能力要求的做法,他覺得很機靈也很有效,既保住了杜拉拉本人和HR職能的尊嚴,又獲得了她想要的信息。

13、70%的人曾因管得太細想跳槽,其中半數付諸了行動。

14、一堆人當中陳豐單和田野碰杯并不奇怪,這叫"給面子",屬于一種常見的簡便易行的"激勵"手段,還可以起到"區分不同業績表現"的作用,比如業績好的,你穿 了一條漂亮的裙子,老板會贊美兩句以示關注,換了個業績不夠好的,穿十條漂亮裙子都白搭,老板不對你的衣著發表評論,因為你還沒有掙到那份"榮耀"或者 說"資格"。

15、我背后講的應該是我當面也能講得出口的–每個員工都要簽字聲明"我讀過、理解并且接受上述內容"。

16、用好昔日的競爭者,穩住重要的核心隊員,是新經理要過的第一關。

17、當不了"技術派",當好"感覺派"也不錯。

18、不用指望抄底,大勢看漲就可買入。

19、不要迷戀網游,現實咱還玩不起呢。也不要迷戀煙酒,但是學一下對以后的應酬是有好處的。還有,酒桌上的話,從大學就開始用心練吧。

20、大學里,能化解的恩怨最好及時化解。走出校門,人脈就是財富。

21、官僚就是該做決定時思考,遇到困難時授權。 《杜拉拉之似水年華》

22、離開就是為了回來 。——王偉 《杜拉拉之似水年華》

23、我們在大公司做慣了的人,受不了那些處處都要摳著算費用的公司。真落到那樣的地方工作,不說別的,單是和你共事的人,都是些素質比現 在的同事差 很多的人,就要讓你郁悶了。 《杜拉拉之似水年華》

24、感情本來就沒有先來后到!愗S 《杜拉拉之似水年華》

25、明智的跳槽是因為有更好的機會,不僅僅是因為目前的機會不夠好,否則就成了為跳而跳。 《杜拉拉之似水年華》

26、別人的事情好說,自己的事情卻說不清楚。 ——杜拉拉 《杜拉拉之似水年華》

27、跟一個人一起經歷過失意的時候吧,然后就自然而然的成為朋友啦。 ——杜拉拉 《杜拉拉之似水年華》

28、就算你想努力推開所有人,那也只能說明你像一個正常人有一個正常的心,不想受到傷害。 ——杜拉拉 《杜拉拉之似水年華》

29、既然他不愿意來你的世界,你還可以去他的世界里轉轉,你知道他平時愛玩什么樣的游戲嗎,你可以去游戲世界里找他,用他習慣和喜歡的方 式和他交流!爬 《杜拉拉之似水年華》

30、學會放下,保持當下的愉悅,有很多東西比愛情的回報豐富!愗S 《杜拉拉之似水年華》

31、我已經決定了不再等一個沒必要等的人。——杜拉拉 《杜拉拉之似水年華》

32、緊挨著核心業務這棵大樹來發展,才不會被邊緣化并能最快地發展。 《杜拉拉之似水年華》

33、面對變化的時候,大局勢看清楚,再決定。 《杜拉拉之似水年華》

34、就這么簡單,這才是不簡單。 ——許健 《杜拉拉之似水年華》

35、就是因為自己和李斯特溝通不夠,遇到事情都是自己默默干了,所以他根本沒有意識到發生過多少問題,有多少工作量,難度有多大。于是, 他就不認為 承擔這些職責的人是重要的。鑒于他不認為你是重要的,他就不會對你好,甚至可能對你不好。 《杜拉拉之似水年華》

36、千萬不要讓信任你的人失望!爬 《杜拉拉之似水年華》

37、其實有時候,天天在你身邊的人,你會發現慢慢找不到他,也不知道他需要什么,也不知道他想什么,他也一樣!恏elen 《杜拉拉之似 水年華》

38、生活已經如此艱辛了,那為什么不能盲目樂觀一次呢,有時候我們是需要冒一點險的,要不然生活真的就變成一場悲劇了。 ——陳豐 《杜拉 拉之似水年 華》

39、認可要及時。認可不及時,鼓勵不及時,乃用人管理之大忌。在她最想要的時候給她,才能起到最好的作用,等到她都皮了,你再給她,就不會有現在給的激勵效果好了。

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