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杜拉拉的語錄46條

時間:2024-12-27 11:27:45 名言語錄 我要投稿
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杜拉拉的語錄46條

  不要抱怨在他眼中,自己的地位還沒有游戲高。因為當初是你選擇一個沉迷于游戲的男孩的。在愛情里,永遠不要抱怨什么。以下是關于杜拉拉的語錄46條,感興趣的一起來看看吧。

杜拉拉的語錄46條

1、不要對女孩太好,會寵壞她們的;不要對女孩太熱,會灼傷她們的。如果可以,選擇忽冷忽熱吧。

2、人的精力是有限的,當你的精力花在某些方面,意味著同時你放棄了另一方面。與其花很多精力去把弱項改造成強項,不如把這些精力放在發揮強項上,會有更高的投入產出比。這就"揚長避短"。

3、沒有權力的人,是很難有威望的。你說了不算,誰理你?

4、VP和president是"富人",家里有管家和門房,公司給配著專門的司機,出差坐頭等艙。

5、就是因為自己和李斯特溝通不夠,遇到事情都是自己默默干了,所以他根本沒有意識到發生過多少問題,有多少工作量,難度有多大。于是,他就不認為承擔這些職責的人是重要的。鑒于他不認為你是重要的,他就不會對你好,甚至可能對你不好。

6、"學到東西"當然很重要,可"學到東西",不就是為了謀得更好的收入和更好的前途嗎?假如一個人把這樣一個項目干下來,公司應該給這個人什么。

7、EQ在斗爭中成長得最快。

8、人的注意力是有限的,既然做不到面面俱到,就要保證不忽略重點,每個人的業績是否合格,能力是否優秀,80%甚至更高比例的結論由他的主管直接做出。即使全世界的人都說你好,直接主管認為你有問題,你多半就是有問題了,一言以蔽之,就是你要"保證重點"。

9、support(支持)你到底,你要是好,我們一起好;你要是不好,我們一起玩完;我若是足夠幸運,在玩完之前發現你辜負我的信任,那我就干掉你。

10、公司在績效管理上,有個工具"360度績效評估",各級主管可以自主決定抽選部分下屬做360度評估。

11、明智的跳槽是因為有更好的機會,不僅僅是因為目前的機會不夠好,否則就成了為跳而跳。

12、一堆人當中陳豐單和田野碰杯并不奇怪,這叫"給面子",屬于一種常見的簡便易行的"激勵"手段,還可以起到"區分不同業績表現"的作用,比如業績好的,你穿 了一條漂亮的裙子,老板會贊美兩句以示關注,換了個業績不夠好的,穿十條漂亮裙子都白搭,老板不對你的衣著發表評論,因為你還沒有掙到那份"榮耀"或者 說"資格"。

13、我背后講的應該是我當面也能講得出口的–每個員工都要簽字聲明"我讀過、理解并且接受上述內容"。

14、一個優秀的銷售經理,他區別于一般的銷售經理有什么特征呢,他會專注于完成任務,而不過多地強調困難,比如競爭對手的強大、資源的短缺的等等,最重要的是, 他不是看著手中的資源和指標來做主意的,他是看市場有多大潛力來做生意的,這樣公司才能保持行業的領先地位,他個人也能得到迅速發展。

15、新老板到任,做下屬的就該表決心呀。

16、首先得想想,為什么要做這個分析,搞清楚做分析的目的后,再考慮分析中要包含哪些內容。WHY比WHAT更重要。

17、大學里,能化解的恩怨最好及時化解。走出校門,人脈就是財富。

18、離開就是為了回來 。——王偉 《杜拉拉之似水年華》

19、經理以下級別叫"小資",就是"窮人"的意思,一般情況下利用公共交通上下班,不然就會影響還房貸。《杜拉拉之似水年華》

20、我們在大公司做慣了的人,受不了那些處處都要摳著算費用的公司。真落到那樣的地方工作,不說別的,單是和你共事的人,都是些素質比現 在的同事差 很多的人,就要讓你郁悶了。 《杜拉拉之似水年華》

21、總監級別是"高產階級","高產"們有不止一處住房,房子得是在好地段的優質房產或者"別墅",可以自愿享受公司提供的商務車,或同 等價格的補 貼自己買車,和車相關的所有費用完全由公司負擔。《杜拉拉之似水年華》

22、強悍的人生不需要解釋。——王偉 《杜拉拉之似水年華》

23、你現在還能感覺到憤怒和委屈,等什么時候,什么感覺都沒了,就是放下了。 ——陳豐 《杜拉拉之似水年華》

24、明智的跳槽是因為有更好的機會,不僅僅是因為目前的機會不夠好,否則就成了為跳而跳。 《杜拉拉之似水年華》

25、遇到難題拿著解決方案去找老板開會。使老板了解工作中困難的難度和出現的頻率,自己的專業素質,以及積極主動解決問題的態度和技巧。 《杜拉拉之 似水年華》

26、就算你想努力推開所有人,那也只能說明你像一個正常人有一個正常的心,不想受到傷害。 ——杜拉拉 《杜拉拉之似水年華》

27、財富的積累需要假以時日。《杜拉拉之似水年華》

28、既然他不愿意來你的世界,你還可以去他的世界里轉轉,你知道他平時愛玩什么樣的游戲嗎,你可以去游戲世界里找他,用他習慣和喜歡的方 式和他交流。——杜拉拉 《杜拉拉之似水年華》

29、早日實現退休理想–你需要眼光和資格。《杜拉拉之似水年華》

30、學會放下,保持當下的愉悅,有很多東西比愛情的回報豐富。——陳豐 《杜拉拉之似水年華》

31、多參加集體活動,能增加良性進程。 《杜拉拉之似水年華》

32、就是一直蒙在鼓里,才會胡思亂想。 ——杜拉拉 《杜拉拉之似水年華》

33、就是因為自己和李斯特溝通不夠,遇到事情都是自己默默干了,所以他根本沒有意識到發生過多少問題,有多少工作量,難度有多大。于是, 他就不認為 承擔這些職責的人是重要的。鑒于他不認為你是重要的,他就不會對你好,甚至可能對你不好。 《杜拉拉之似水年華》

34、沒有人能讓所有人都滿意,你現在是站在公司的角度辦事情,如果所有人都滿意了,說明你工作做得不到位。 ——陳豐 《杜拉拉之似水年華 》

35、認可要及時。認可不及時,鼓勵不及時,乃用人管理之大忌。在她最想要的時候給她,才能起到最好的作用,等到她都皮了,你再給她,就不 會有現在給 的激勵效果好了。 《杜拉拉之似水年華》

36、千萬不要讓信任你的人失望。——杜拉拉 《杜拉拉之似水年華》

37、人真的很奇怪,有的時候確實是當局者迷。 ——陳豐 《杜拉拉之似水年華》

38、不能滿足于自己一直在致力于某問題,就糊里糊涂無限期地拖下去;要給自己一個明確的時間限制,就是再復雜的事情,到那個事先定好的時 間點,就一 定要下一個結論,到底我該往哪個方向去了。 《杜拉拉之似水年華》

39、職場上不能談感情。——陳豐 《杜拉拉之似水年華》

40、做為員工,對他們來說什么是最重要的?說得通俗易懂點,就是錢、權二字!任何關系到晉升、加薪的事情,就是員工最關心的事情–HR在這 樣的事情上 不讓員工和 相關部門的頭感覺到你的存在、感覺到你的重要性,誰還理你?任何一次這樣的事情,我們都不能等到下一次,要抓住一切機會,積極主動地去參與,甚至,組織和 領導。 《杜拉拉之似水年華》

41、其實每個小姑娘都會經歷一個愛慕成熟男人的階段,隨著你的年歷慢慢長大,成熟,獨立,最后都會一笑置之,因為那個時候你會發現,沒你 不用借助別 人的高度來領略世界的精彩,你完全可以因為自己而精彩。 ——杜拉拉 《杜拉拉之似水年華》

42、生活已經如此艱辛了,那為什么不能盲目樂觀一次呢,有時候我們是需要冒一點險的,要不然生活真的就變成一場悲劇了。 ——陳豐 《杜拉 拉之似水年 華》

43、做為員工,對他們來說什么是最重要的?說得通俗易懂點,就是錢、權二字!任何關系到晉升、加薪的事情,就是員工最關心的事情HR在這樣的事情上不讓員工和相關部門的頭感覺到你的存在、感覺到你的重要性,誰還理你? 任何一次這樣的事情,我們都不能等到下一次,要抓住一切機會,積極主動地去參與,甚至,組織和領導。

44、人的注意力是有限的,既然做不到面面俱到,就要保證不忽略重點,每個人的業績是否合格,能力是否優秀,80%甚至更高比例的結論由他的主管直接做出。即使全世界的人都說你好,直接主管認為你有問題,你多半就是有問題了,一言以蔽之,就是你要保證重點。

45、我背后講的應該是我當面也能講得出口的每個員工都要簽字聲明我讀過、理解并且接受上述內容。

46、穩住向下兩個級別的重要核心員工,就是我們所謂的TOP,了解他們的心聲,尤其是他們不滿意什么?同時激勵士氣和潛能。穩住了人,就穩住了生意。

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