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杜拉拉的語錄

時間:2024-02-06 17:12:39 名言語錄 我要投稿

杜拉拉的語錄45句

  用好昔日的競爭者,穩住重要的核心隊員,是新經理要過的第一關。下面是小編精心準備的杜拉拉的語錄45句,希望大家喜歡。

杜拉拉的語錄45句

1、遇到難題拿著解決方案去找老板開會。使老板了解工作中困難的難度和出現的頻率,自己的專業素質,以及積極主動解決問題的態度和技巧。

2、活有難度才證明干活的人有價值,相反,可有可無的人,隨時可被替代,也必定是個便宜的貨色。

3、關于培訓,只有10%的知識是你能從培訓課程中獲得的,還有大約20%則來自于向有經驗者的學習,剩下的70%都來自于onjobtraining(實踐中學習)。

4、人的精力是有限的,當你的精力花在某些方面,意味著同時你放棄了另一方面。與其花很多精力去把弱項改造成強項,不如把這些精力放在發揮強項上,會有更高的投入產出比。這就"揚長避短"。

5、總監級別是"高產階級","高產"們有不止一處住房,房子得是在好地段的優質房產或者"別墅",可以自愿享受公司提供的商務車,或同等價格的補貼自己買車,和車相關的所有費用完全由公司負擔。

6、VP和president是"富人",家里有管家和門房,公司給配著專門的司機,出差坐頭等艙。

7、EQ在斗爭中成長得最快。

8、把每一階段的主要工作任務和安排都做成清晰簡明的表格,請老板在某某日期前提意見。

9、通知老板大項目的重要階段進程。

10、升職前,拉拉打心眼里覺得自己做這個經理是絕對勝任的,到她真正坐到這個位置上才發現,原來這個位置上的很多活,是自己以前并不了解的。

11、官僚就是該做決定時思考,遇到困難時授權。

12、公司在績效管理上,有個工具"360度績效評估",各級主管可以自主決定抽選部分下屬做360度評估。

13、拉拉又學到一個職場經驗,就是關于SOP的多種用途,它不但能提供解決問題的方法和做決定的依據,還能避免人與人之間的不同意見,從而規避個人矛盾和職業風險。

14、和漂亮的女人握握手,和深刻的女人談談心,和成功的女人多交流,和平凡的女人過一生。

15、一堆人當中陳豐單和田野碰杯并不奇怪,這叫"給面子",屬于一種常見的簡便易行的"激勵"手段,還可以起到"區分不同業績表現"的作用,比如業績好的,你穿 了一條漂亮的裙子,老板會贊美兩句以示關注,換了個業績不夠好的,穿十條漂亮裙子都白搭,老板不對你的衣著發表評論,因為你還沒有掙到那份"榮耀"或者 說"資格"。

16、我背后講的應該是我當面也能講得出口的–每個員工都要簽字聲明"我讀過、理解并且接受上述內容"。

17、秘密知道得太多的人,最后的下場往往是被人干掉了。

18、新老板到任,做下屬的就該表決心呀。

19、經理真對員工好,就該明確指出員工的問題,并指導他改進,千萬不要回避問題。這樣,即使有一天你不得不讓對方離開,也能避免他的驚訝和過分的憤怒。

20、不用指望抄底,大勢看漲就可買入。

21、外企HR制度中的越級申訴制度,拉拉總以為更多的是起到預防告誡的作用,讓那些做頭的人,做到慎獨。一旦有人當真踏上那條申訴通道,只是用自己的前途來維護了企業文化的開明形象。

22、做為員工,對他們來說什么是最重要的?說得通俗易懂點,就是錢、權二字!任何關系到晉升、加薪的事情,就是員工最關心的事情–HR在這樣的事情上不讓員工和相關部門的頭感覺到你的存在、感覺到你的重要性,誰還理你? 任何一次這樣的事情,我們都不能等到下一次,要抓住一切機會,積極主動地去參與,甚至,組織和領導。

23、不要迷戀網游,現實咱還玩不起呢。也不要迷戀煙酒,但是學一下對以后的應酬是有好處的。還有,酒桌上的話,從大學就開始用心練吧。

24、男人因為孤獨而優秀,其實是錯誤的。一個優秀的男人,應該多給自己一些獨處的時間。這樣方便思考,不要愛上那種哥們相聚的場面。男人多的時候,話題沒有多少上進的。

25、把每一階段的主要工作任務和安排都做成清晰簡明的表格,請老板在某某日期前提意見。 《杜拉拉之似水年華》

26、官僚就是該做決定時思考,遇到困難時授權。 《杜拉拉之似水年華》

27、感情本來就沒有先來后到。——陳豐 《杜拉拉之似水年華》

28、強悍的人生不需要解釋。——王偉 《杜拉拉之似水年華》

29、我這個人,對自己的事情從來不懂的趨利避害,該來的,無論是福還是禍,我都不會去躲避。——杜拉拉 《杜拉拉之似水年華》

30、遇到難題拿著解決方案去找老板開會。使老板了解工作中困難的難度和出現的頻率,自己的專業素質,以及積極主動解決問題的態度和技巧。 《杜拉拉之 似水年華》

31、別人的事情好說,自己的事情卻說不清楚。 ——杜拉拉 《杜拉拉之似水年華》

32、就算你想努力推開所有人,那也只能說明你像一個正常人有一個正常的心,不想受到傷害。 ——杜拉拉 《杜拉拉之似水年華》

33、既然他不愿意來你的世界,你還可以去他的世界里轉轉,你知道他平時愛玩什么樣的游戲嗎,你可以去游戲世界里找他,用他習慣和喜歡的方 式和他交流。——杜拉拉 《杜拉拉之似水年華》

34、學會放下,保持當下的愉悅,有很多東西比愛情的回報豐富。——陳豐 《杜拉拉之似水年華》

35、我已經決定了不再等一個沒必要等的人。——杜拉拉 《杜拉拉之似水年華》

36、緊挨著核心業務這棵大樹來發展,才不會被邊緣化并能最快地發展。 《杜拉拉之似水年華》

37、多參加集體活動,能增加良性進程。 《杜拉拉之似水年華》

38、面對變化的時候,大局勢看清楚,再決定。 《杜拉拉之似水年華》

39、就這么簡單,這才是不簡單。 ——許健 《杜拉拉之似水年華》

40、千萬不要讓信任你的人失望。——杜拉拉 《杜拉拉之似水年華》

41、其實每個小姑娘都會經歷一個愛慕成熟男人的階段,隨著你的年歷慢慢長大,成熟,獨立,最后都會一笑置之,因為那個時候你會發現,沒你 不用借助別 人的高度來領略世界的精彩,你完全可以因為自己而精彩。 ——杜拉拉 《杜拉拉之似水年華》

42、生活已經如此艱辛了,那為什么不能盲目樂觀一次呢,有時候我們是需要冒一點險的,要不然生活真的就變成一場悲劇了。 ——陳豐 《杜拉 拉之似水年 華》

43、做為員工,對他們來說什么是最重要的?說得通俗易懂點,就是錢、權二字!任何關系到晉升、加薪的事情,就是員工最關心的事情HR在這樣的事情上不讓員工和相關部門的頭感覺到你的存在、感覺到你的重要性,誰還理你? 任何一次這樣的事情,我們都不能等到下一次,要抓住一切機會,積極主動地去參與,甚至,組織和領導。

44、人的注意力是有限的,既然做不到面面俱到,就要保證不忽略重點,每個人的業績是否合格,能力是否優秀,80%甚至更高比例的結論由他的主管直接做出。即使全世界的人都說你好,直接主管認為你有問題,你多半就是有問題了,一言以蔽之,就是你要保證重點。

45、我背后講的應該是我當面也能講得出口的每個員工都要簽字聲明我讀過、理解并且接受上述內容。

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