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杜拉拉的語錄

時(shí)間：2025-02-11 22:00:47 名言語錄我要投稿

2020年杜拉拉的語錄集錦40句

　　當(dāng)一個(gè)清高的女孩遇到一個(gè)高傲的男孩時(shí)，總有一個(gè)人會(huì)卑微下來，但是如果可以不要讓她（他）把自己放得太低。下面是小編為大家準(zhǔn)備的杜拉拉的語錄40句,歡迎閱讀借鑒。

2020年杜拉拉的語錄集錦40句

1、不要對(duì)女孩太好，會(huì)寵壞她們的；不要對(duì)女孩太熱，會(huì)灼傷她們的。如果可以，選擇忽冷忽熱吧。

2、人的精力是有限的，當(dāng)你的精力花在某些方面，意味著同時(shí)你放棄了另一方面。與其花很多精力去把弱項(xiàng)改造成強(qiáng)項(xiàng)，不如把這些精力放在發(fā)揮強(qiáng)項(xiàng)上，會(huì)有更高的投入產(chǎn)出比。這就"揚(yáng)長避短"。

3、當(dāng)痛苦有了一個(gè)時(shí)限，當(dāng)事人就有了一個(gè)熬出頭的指望，每過一天，你都知道你正在離痛苦更遠(yuǎn)。

4、通知老板大項(xiàng)目的重要階段進(jìn)程。

5、升職前，拉拉打心眼里覺得自己做這個(gè)經(jīng)理是絕對(duì)勝任的，到她真正坐到這個(gè)位置上才發(fā)現(xiàn)，原來這個(gè)位置上的很多活，是自己以前并不了解的。

6、官僚就是該做決定時(shí)思考，遇到困難時(shí)授權(quán)。

7、support（支持）你到底，你要是好，我們一起好；你要是不好，我們一起玩完；我若是足夠幸運(yùn)，在玩完之前發(fā)現(xiàn)你辜負(fù)我的信任，那我就干掉你。

8、拉拉又學(xué)到一個(gè)職場(chǎng)經(jīng)驗(yàn)，就是關(guān)于SOP的多種用途，它不但能提供解決問題的方法和做決定的依據(jù)，還能避免人與人之間的不同意見，從而規(guī)避個(gè)人矛盾和職業(yè)風(fēng)險(xiǎn)。

9、陳豐對(duì)拉拉的努力看在眼里，拉拉通過獲取小區(qū)經(jīng)理們的反饋，來收集對(duì)銷售代表任職能力要求的做法，他覺得很機(jī)靈也很有效，既保住了杜拉拉本人和HR職能的尊嚴(yán)，又獲得了她想要的信息。

10、我背后講的應(yīng)該是我當(dāng)面也能講得出口的–每個(gè)員工都要簽字聲明"我讀過、理解并且接受上述內(nèi)容"。

11、秘密知道得太多的人，最后的下場(chǎng)往往是被人干掉了。

12、經(jīng)理真對(duì)員工好，就該明確指出員工的問題，并指導(dǎo)他改進(jìn)，千萬不要回避問題。這樣，即使有一天你不得不讓對(duì)方離開，也能避免他的驚訝和過分的憤怒。

13、用好昔日的競(jìng)爭者，穩(wěn)住重要的核心隊(duì)員，是新經(jīng)理要過的第一關(guān)。

14、外企HR制度中的越級(jí)申訴制度，拉拉總以為更多的是起到預(yù)防告誡的作用，讓那些做頭的人，做到慎獨(dú)。一旦有人當(dāng)真踏上那條申訴通道，只是用自己的前途來維護(hù)了企業(yè)文化的開明形象。

15、做為員工，對(duì)他們來說什么是最重要的？說得通俗易懂點(diǎn)，就是錢、權(quán)二字！任何關(guān)系到晉升、加薪的事情，就是員工最關(guān)心的事情–HR在這樣的事情上不讓員工和相關(guān)部門的頭感覺到你的存在、感覺到你的重要性，誰還理你？任何一次這樣的事情，我們都不能等到下一次，要抓住一切機(jī)會(huì)，積極主動(dòng)地去參與，甚至，組織和領(lǐng)導(dǎo)。

16、大學(xué)里，能化解的恩怨最好及時(shí)化解。走出校門，人脈就是財(cái)富。

17、男人因?yàn)楣陋?dú)而優(yōu)秀，其實(shí)是錯(cuò)誤的。一個(gè)優(yōu)秀的男人，應(yīng)該多給自己一些獨(dú)處的時(shí)間。這樣方便思考，不要愛上那種哥們相聚的場(chǎng)面。男人多的時(shí)候，話題沒有多少上進(jìn)的。

18、把每一階段的主要工作任務(wù)和安排都做成清晰簡明的表格，請(qǐng)老板在某某日期前提意見。《杜拉拉之似水年華》

19、官僚就是該做決定時(shí)思考，遇到困難時(shí)授權(quán)。《杜拉拉之似水年華》

20、強(qiáng)悍的人生不需要解釋。——王偉《杜拉拉之似水年華》

21、我這個(gè)人，對(duì)自己的事情從來不懂的趨利避害，該來的，無論是福還是禍，我都不會(huì)去躲避。——杜拉拉《杜拉拉之似水年華》

22、你現(xiàn)在還能感覺到憤怒和委屈，等什么時(shí)候，什么感覺都沒了，就是放下了。 ——陳豐《杜拉拉之似水年華》

23、明智的跳槽是因?yàn)橛懈玫臋C(jī)會(huì)，不僅僅是因?yàn)槟壳暗臋C(jī)會(huì)不夠好，否則就成了為跳而跳。《杜拉拉之似水年華》

24、別人的事情好說，自己的事情卻說不清楚。 ——杜拉拉《杜拉拉之似水年華》

25、不用指望抄底，大勢(shì)看漲就可買入。《杜拉拉之似水年華》

26、重新開始也需要時(shí)間。——王偉《杜拉拉之似水年華》

27、財(cái)富的積累需要假以時(shí)日。《杜拉拉之似水年華》

28、早日實(shí)現(xiàn)退休理想–你需要眼光和資格。《杜拉拉之似水年華》

29、我已經(jīng)決定了不再等一個(gè)沒必要等的人。——杜拉拉《杜拉拉之似水年華》

30、緊挨著核心業(yè)務(wù)這棵大樹來發(fā)展，才不會(huì)被邊緣化并能最快地發(fā)展。《杜拉拉之似水年華》

31、面對(duì)變化的時(shí)候，大局勢(shì)看清楚，再?zèng)Q定。《杜拉拉之似水年華》

32、就這么簡單，這才是不簡單。 ——許健《杜拉拉之似水年華》

33、忘記一個(gè)人比愛一個(gè)人難多了。——杜拉拉《杜拉拉之似水年華》

34、沒有人能讓所有人都滿意，你現(xiàn)在是站在公司的角度辦事情，如果所有人都滿意了，說明你工作做得不到位。 ——陳豐《杜拉拉之似水年華》

35、認(rèn)可要及時(shí)。認(rèn)可不及時(shí)，鼓勵(lì)不及時(shí)，乃用人管理之大忌。在她最想要的時(shí)候給她，才能起到最好的作用，等到她都皮了，你再給她，就不會(huì)有現(xiàn)在給的激勵(lì)效果好了。《杜拉拉之似水年華》

36、做為員工，對(duì)他們來說什么是最重要的？說得通俗易懂點(diǎn)，就是錢、權(quán)二字！任何關(guān)系到晉升、加薪的事情，就是員工最關(guān)心的事情–HR在這樣的事情上不讓員工和相關(guān)部門的頭感覺到你的存在、感覺到你的重要性，誰還理你？任何一次這樣的事情，我們都不能等到下一次，要抓住一切機(jī)會(huì)，積極主動(dòng)地去參與，甚至，組織和領(lǐng)導(dǎo)。《杜拉拉之似水年華》

37、其實(shí)每個(gè)小姑娘都會(huì)經(jīng)歷一個(gè)愛慕成熟男人的階段，隨著你的年歷慢慢長大，成熟，獨(dú)立，最后都會(huì)一笑置之，因?yàn)槟莻€(gè)時(shí)候你會(huì)發(fā)現(xiàn)，沒你不用借助別人的高度來領(lǐng)略世界的精彩，你完全可以因?yàn)樽约憾省?——杜拉拉《杜拉拉之似水年華》

38、做為員工，對(duì)他們來說什么是最重要的？說得通俗易懂點(diǎn)，就是錢、權(quán)二字！任何關(guān)系到晉升、加薪的事情，就是員工最關(guān)心的事情HR在這樣的事情上不讓員工和相關(guān)部門的頭感覺到你的存在、感覺到你的重要性，誰還理你？任何一次這樣的事情，我們都不能等到下一次，要抓住一切機(jī)會(huì)，積極主動(dòng)地去參與，甚至，組織和領(lǐng)導(dǎo)。

39、認(rèn)可要及時(shí)。認(rèn)可不及時(shí)，鼓勵(lì)不及時(shí)，乃用人管理之大忌。在她最想要的時(shí)候給她，才能起到最好的作用，等到她都皮了，你再給她，就不會(huì)有現(xiàn)在給的激勵(lì)效果好了。

40、穩(wěn)住向下兩個(gè)級(jí)別的重要核心員工，就是我們所謂的TOP，了解他們的心聲，尤其是他們不滿意什么？同時(shí)激勵(lì)士氣和潛能。穩(wěn)住了人，就穩(wěn)住了生意。

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