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余世維的語錄35條
如果老板不認錯，我還堅持他錯，那就是我的錯。下面是小編給各位讀者分享的余世維的語錄35條,歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
1、我就是最愛訓部屬了，領導訓過我后我回辦公室挨個的罵！
2、如果發現老板有錯，一定是我看錯。
3、如果我沒有看錯，那一定是因為我的錯才害老板出錯。
4、總之，"老板不會有錯"這句話絕對不會有錯。
5、可以從九個方面來考察一個人的執行力強弱：自動自發；注重細節；為人誠信，敢于負責；善于分析判斷，應變力強；樂于學習，追求新知，具有創意；對工作投入；有韌性；有團隊精神，人際關系良好；求勝的欲望強烈。
6、管理就是用合適的方法管人管事。管理就是讓別人完成事情。
7、管理就是讓大家知道你的規則，理解你的規劃，理解你的實施和要求，同時讓利益聯系你我他。
8、我在辦公室經常講四句話：第一句：商場中朋友很多，伙伴很少；第二句：辦公室里可愛的人很多，可靠的很少；第三句：行銷計劃，漂亮的很多，可行的少；第四句：機會來了，看到的人很多，抓到的很少！
9、模仿加改良，等于創新。
10、做什么人，都不要做爛好人，該處罰的一定要處罰。
11、做生意應該是依據同心圓的原理，把老客戶"鎖"在中間，再次基礎上增加新客 戶，然后客戶群像同心圓一樣放大，一環環的增加，既然老客戶能穩住，產品的信 譽和口碑就穩住了，根據老客戶在市場的影響力，慢慢的，生意就做開了。
12、脾氣好，和善的領導，不一定就會得到大家的擁戴，因為下屬往往會認為你是個不錯的朋友，但卻不是好的領導。所以好的領導是恩威并施的，和手下在一起時一定要保持管理者的威嚴。好的領導應該不替下屬做工作，只是制定目標，指明方向，監督檢查，獎好罰壞，如此而已。
13、管理，講到最后就是兩個字：賞與罰。不要忘記誰是主管，處罰人不要不好意思。
14、世界上有三種公司：第一種是追隨者，跟著潮流走；第二種是生存者，預見之后做改變；第三種是自己創造改變，也就是領導者。
15、當老板要站在員工的反方向思考，如果你想得跟員工一樣，那你就只是一個員工，你只是靠運氣當上老板而已。
16、沒有目標的人每天都在為那些有目標的人努力打拼。
17、聰明的人用鮮血吸取教訓，精明的人用別人的鮮血吸取教訓！
18、假設既然要一起干，就在同一條船上——要么一起駛向彼岸，要么一起沉沒。所以，選誰一起干是關鍵的關鍵。不能一起干的人要立即換掉。
19、領袖根性可歸納為七種 ： 沉穩、細心、膽識、積極、大度、誠信、擔當。
20、老板每天要拿一個小時來培養重點人才，不要依靠HR。問題和答案永遠在現場，老板要坐鎮現場。做老板要掌握大事，懂得授權。 要么當老板，要么躺地板。
21、多走一步的兩個含義：1.比你的競爭對手多走一步；2.比你的客戶所期望的多走一步。
22、積極的人，做任何事情都不會欠缺主動。
23、積極的人，將計劃付諸實施時不會半途而廢。
24、積極的人，在事情不順的岔口不會無力扭轉形勢。
25、積極的人，被人賞識時不會表現平平、錯失機會。
26、公司的每位員工都是一顆珍珠，而公司的總經理、副總經理、經理和副經理都需要做的，不是天天開會和看自己的電腦，而是成為一條線，把這些珍珠穿起來，一起牽動他們，讓員工記住并說出"這是我的公司"這句話。
27、不要將你的價值觀強加給別人。
28、官員可以來往，但不可以依賴！官員可以結交，但不可以賄賂！
29、管理的目的：讓公司有規則，讓公司有次序。管理的手段：賞罰分明；賞要由下往上賞；罰要由上往下罰。
30、努力學習，讓上司殘廢。老板絕對不會有錯，他是你的老板就不會有錯，相信這點不會錯。每三個個月（星期）要檢討自己，誠實的總結，看有沒有要改進的地方。 要壓迫下面的人，其實可以做出來，"都是被逼的"自己。
31、我小的時候如果被人家罵缺少家教，要讓我媽聽到了，回去要吊到樹上打啊………
32、一個社會如果沒有秩序，在企業里就沒有規章，在企業里沒有規章，學校里就沒有紀律，學校里沒有紀律，在家庭里就沒有倫理、
33、做優秀的管理者不會讓員工覺得他在管人。
34、凡是你想不到和沒有做的事情，你的敵人都會告訴你。
35、可以平凡，但是不能平庸。
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