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余世維名言
在日常學習、工作抑或是生活中，大家都知道一些經(jīng)典的名言吧，名言是人們在實踐中的經(jīng)驗教訓的提煉和總結。其實很多朋友都不太清楚什么樣的名言才是好的名言，下面是小編收集整理的余世維名言，歡迎閱讀與收藏。
余世維名言1
1. “重要人的人物是不帶手機的， 有帶手機嗎? ”——管理商數(shù)
2. 真正厲害的人不是自己累死，而是要讓手下做事情累死，這個才叫本事。
3. 管理就是讓別人完成事情。
4. 優(yōu)秀的管理者不會讓員工覺得他在管人。
5. 君視臣如草芥，臣視君如寇仇。
6. 從管理的角度來講，兩點之間最短的.距離不一定是一條直線，而是一條障礙最小的曲線。
7. 管理就是讓大家知道你的規(guī)劃，理解你的規(guī)劃，理解你的實施計劃和要求，同時讓利益聯(lián)系你我他。
8. 管理=[ 管人+ 理事]
9. 好的管理者就是要組織離了你照樣轉！
10. 管理是一種嚴肅的愛，培訓是最好的福利！
11. 高層管理者：做正確的事；中層管理者：正確地做事；執(zhí)行層人員：把事做正確
12. 性格決定命運，氣度影響格局。
13. 先管住，再理順！主要是管人——給人以足夠的認可( 面子) ，自主發(fā)揮潛力。
14. 管理從思想上來說是哲學的，從理論上來說是科學的，從操作上來說是藝術的。
15. 兵隨將轉，無不可用之才。作為一個管理者，你可以不知道下屬的短處，卻不能不知道下屬的長處。
16. 管理就是用合適的方法管人管事。
17. 我愛你們，但不要以為真的一樣。
18. 執(zhí)行力不佳的8 個原因：管理者沒有長抓不懈——虎頭蛇尾；管理者出臺管理制度時不嚴謹——朝令夕改；制度本身不合理——缺少針對性、可行性；執(zhí)行的過程過于繁瑣——囿于條款，不知變通；缺少良好的方法——不會把工作分解匯總；缺少科學的監(jiān)督考核機制——沒人監(jiān)督，也沒有監(jiān)督方法；只有形式上的培訓——忘了改造人的思想與心態(tài)；缺少大家認同的企業(yè)文化———沒有形成凝聚力。
19. 客戶滿意不等于忠誠！
20. 力求完美！
余世維名言2
1、逆境幫助生存，危機提高警覺，困境刺激思維。
2、幫助你成長的都是你的敵人。
3、毫無怨言地接受任務。
4、接受批評，不犯二次過錯。
5、不忙的時候，主動幫助別人。
6、做事要看大目標，不要只顧小事情。
7、人沒有缺點，只有特性，特性只有加分跟減分。
8、EQ不是情緒的發(fā)泄，而是對情緒的察覺和利用。（察覺自己、利用別人的情緒）。
9、未來的世界是：方向比努力重要；能力比知識重要；健康比成績重要；生活比文憑重要；EQ比IQ重要。
10、容易犯錯的往往是君子。
11、投訴是第二次表現(xiàn)的機會。
12、提高顧客的滿意度：產(chǎn)品差異是由顧客決定；會抱怨的顧客是好顧客；老顧客哪里去了？（老客戶最重要）。
13、顧客的滿意不等于顧客會對你忠誠。
14、企業(yè)文化是找尋新工作的標準。
15、企業(yè)文化＝成員共有的價值觀＋想法（意識決定模式）＋行為模式。
16、搞企業(yè)要經(jīng)常想：有什么事情是你的對手做不到，而我們做的到的。
17、團隊的三個條件：一、自主性；二、思考性；三、合作性。
18、注意學習多元化知識，知識要廣泛。
19、人格魅力的特點：一、自信＋負責；二、道德＋操守；三、犧牲＋奉獻。
20、自動自發(fā)：主動地發(fā)現(xiàn)問題、主動地思考問題、主動地解決問題。
21、自信在于沉穩(wěn)。
22、一個人只會獨善其身是不行的，應該把底下的人也搞得很好。
23、人生第一筆最難賺的錢是一百萬，一百萬出來了，以后的一億也就無所謂了。
24、偉人的五個特質(zhì)：智力、監(jiān)督力、自信、主動（積極）、果決。
25、偉人就是把你該做的事情做好。
26、人生大概有七次機會，在25－75之間，一次因為太年輕沒把握，一次因為太老沒法把握，而中間又會錯過兩次，這樣人生真正的機會只有三次。
27、聰明的人是從人家的眼淚中吸取教訓。
28、細節(jié)的最高境界是追求完美，在這個過程中你要做的就是比對手多走一步。
29、人才與策略不同，是無法被對手學習的。
30、強大的民族和強大的企業(yè)都是教育出來的，而不是天生的。
31、快馬先死，寶刀先鈍，良木先伐。
32、麥當勞多不用大專以上的人，因為他們低不下頭，彎不下腰。
33、眼中不能只有超級巨星。
34、管理并不是比賽誰最受歡迎。
35、企業(yè)要有標準。
36、跟部屬站在一起，你就是公事，沒有私事。
37、要有憂患意識。
38、只注意小事，就會失去創(chuàng)造力。只看問題，不看目標。
39、沒有利潤，再好的公司，有再好的員工，都會很快陷入困境。
40、重人性，跟下屬同悲同喜。人性不等于人情！
41、學會激勵人，先褒后貶。
42、一把鑰匙只能開一把鎖，每個人都有他的用處，就看怎么用。
43、接電話不可說的話：找人說“不在！”，“我不知道！”，“這不歸我管�！�
44、首先自己認錯。
45、客人面前只說“我們”，沒有“你們”“他們”，這樣才能保持內(nèi)部團結。
46、行為要不停地規(guī)范，不停地塑造，才能形成。
47、成功的人很早就養(yǎng)成成功的習慣。
48、隨時隨地學習。
49、人要像狗一樣地活著。
50、除了自己誰都不要相信，先把自己做好。
51、我就是最愛訓部屬了，領導訓過我后我回辦公室挨個的罵！
52、說的跟真的似的！
53、男人嘛，玩物！（講道武則天的那一段）。
54、執(zhí)行力是從上貫徹到下，手不要總往下面指。
55、完美體現(xiàn)在各個細節(jié)之處。
56、凡事只說一遍的人很不的了，就是做總經(jīng)理的`人。
57、我們要努力地表現(xiàn)，不要一味的辯解。
58、好了，讓我們來研究一下，到底是哪里出了問題！今天我們這里都是自己的國人，我們好好檢討一下我們民族的劣根。
59、管理是讓事情與自己預期的一樣完成！
60、老板絕對不會有錯。如果發(fā)現(xiàn)老板有錯，一定是我看錯。如果我沒有看錯，一定是因為我的錯，才讓老板犯錯。如果是老板的錯，只要他不認錯，他就沒有錯。如果老板不認錯，我還堅持他有錯，那就是我的錯�？傊习褰^對不會有錯，這句話絕對不會錯。
61、“思想決定行為；行為決定習慣；習慣決定性格；性格決定命運！”
62、努力學習，讓上司殘廢。老板絕對不會有錯，他是你的老板就不會有錯，相信這點不會錯。每三個月(星期)要檢討自己，誠實的總結，看有沒有要改進的地方。要壓迫下面的人，其實可以做出來，“都是被逼的”自己。
63、聽說，李嘉誠戴電子表，人家都戴電子表，我們怎么好意思說是浪琴、勞力士？我們只能拿圓珠筆畫一塊，對不對？
64、我發(fā)現(xiàn)，世界上有錢人和窮苦的人都是很節(jié)簡的。
65、不要靠明星來幫助你！那就靠我們這些中庸的人吧！
66、要注意自己的身體語言，要體現(xiàn)一個成功人士的風范！
67、聽了這句話真是有感慨，中國人就是這樣，在家開會真的就像余老師所說，不說話，到外面了就開始說自己人的壞話，什么時候中國人才能改掉這個毛病呢？
68、美國、德國、日本人，在家開會時會摔板凳摔桌子，可是對外都是一個聲音。
69、偉人：克盡本分，把該做的事情做好。
70、一個鬼都沒有。
71、一個主管如果只會壓制自己，這個叫做怕（怕事）；如果只會糾正自己，叫做亂（亂了天下）；只會節(jié)省自己，叫做賤。偉大的韓非子講的。
72、不要說“我以為…”
73、外面的列強在看著我們！
74、一生只做一件事！
75、第三次一定是你故意的！
76、要負起個人責任！
77、做人就不要做事，做事就不要做人！
78、客戶滿意不等于忠誠！
79、執(zhí)行力不佳的8個原因：管理者沒有長抓不懈——虎頭蛇尾；管理者出臺管理制度時不嚴謹——朝令夕改；制度本身不合理——缺少針對性、可行性；執(zhí)行的過程過于繁瑣——囿于條款，不知變通；缺少良好的方法——不會把工作分解匯總；缺少科學的監(jiān)督考核機制——沒人監(jiān)督，也沒有監(jiān)督方法；只有形式上的培訓——忘了改造人的思想與心態(tài)；缺少大家認同的企業(yè)文化——沒有形成凝聚力。
80、我愛你們，但不要以為是真的一樣。
81、管理就是用合適的方法管人管事。
82、兵隨將轉，無不可用之才。作為一個管理者，你可以不知道下屬的短處，卻不能不知道下屬的長處。
83、管理從思想上來說是哲學的，從理論上來說是科學的，從操作上來說是藝術的。
84、先管住，再理順！主要是管人——給人以足夠的認可(面子)，自主發(fā)揮潛力。
85、性格決定命運，氣度影響格局。
86、高層管理者：做正確的事；中層管理者：正確地做事；執(zhí)行層人員：把事做正確。
87、管理是一種嚴肅的愛，培訓是最好的福利！
88、好的管理者就是要組織離了你照樣轉！
89、管理=[管人＋理事]。
90、管理就是讓大家知道你的規(guī)劃，理解你的規(guī)劃，理解你的實施計劃和要求，同時讓利益聯(lián)系你我他。
91、從管理的角度來講，兩點之間最短的距離不一定是一條直線，而是一條障礙最小的曲線。
92、優(yōu)秀的管理者不會讓員工覺得他在管人。
93、管理就是讓別人完成事情。
94、真正厲害的人不是自己累死，而是要讓手下做事情累死，這個才叫本事。
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