2024年余世維的語錄38句
官員可以來往，但不可以依賴！官員可以結交，但不可以賄賂！下面是小編為大家提供的余世維的語錄38句,一起來看一下吧。
1、我就是最愛訓部屬了，領導訓過我后我回辦公室挨個的罵！
2、如果發現老板有錯，一定是我看錯。
3、如果我沒有看錯，那一定是因為我的錯才害老板出錯。
4、如果是老板自己出錯，只要他不認錯，那就是我的錯。
5、如果老板不認錯，我還堅持他錯，那就是我的錯。
6、總之，"老板不會有錯"這句話絕對不會有錯。
7、管理就是用合適的方法管人管事。管理就是讓別人完成事情。
8、執行力不佳的8個原因：管理者沒有長抓不懈——虎頭蛇尾；管理者出臺管理制度時不嚴謹——朝令夕改；制度本身不合理——缺少針對性、可行性；執行的過程過于繁瑣——囿于條款，不知變通；缺少良好的方法——不會把工作分解匯總。
9、我們應該經常去想：有什么事別人做不到而我能做到？有什么事別人做到了，我還能做的更好！如果不是我看錯，那肯定是我的錯。總之領導沒有錯！認真做事，只能把事做對，用心做事才能把事做好。
10、脾氣好，和善的領導，不一定就會得到大家的擁戴，因為下屬往往會認為你是個不錯的朋友，但卻不是好的領導。所以好的領導是恩威并施的，和手下在一起時一定要保持管理者的威嚴。好的領導應該不替下屬做工作，只是制定目標，指明方向，監督檢查，獎好罰壞，如此而已。
11、世界上有三種公司：第一種是追隨者，跟著潮流走；第二種是生存者，預見之后做改變；第三種是自己創造改變，也就是領導者。
12、當老板要站在員工的反方向思考，如果你想得跟員工一樣，那你就只是一個員工，你只是靠運氣當上老板而已。
13、答應人家的事一定要做到。
14、不要"辯解"，只要"表現"。
15、這個世界上，除了你自己，誰都不能相信。
16、沒有目標的人每天都在為那些有目標的人努力打拼。
17、這是我第一次犯這個錯誤，請放心這也是我最后一次犯這個錯誤。
18、聰明的人用鮮血吸取教訓，精明的人用別人的鮮血吸取教訓！
19、你是將軍，而非士兵；你是決策者，而非執行者。
20、不要做一些后悔的事，決定的事就不要推翻！
21、領袖根性可歸納為七種 ： 沉穩、細心、膽識、積極、大度、誠信、擔當。
22、老板每天要拿一個小時來培養重點人才，不要依靠HR。問題和答案永遠在現場，老板要坐鎮現場。做老板要掌握大事，懂得授權。 要么當老板，要么躺地板。
23、絕大部分企業的產品別人都可以模仿，絕大部分企業的服務別人都可以做到，只有一個東西最難模仿，那就是人。
24、積極的人，將計劃付諸實施時不會半途而廢。
25、積極的人，在事情不順的岔口不會無力扭轉形勢。
26、積極的人，被人賞識時不會表現平平、錯失機會。
27、公司的每位員工都是一顆珍珠，而公司的總經理、副總經理、經理和副經理都需要做的，不是天天開會和看自己的電腦，而是成為一條線，把這些珍珠穿起來，一起牽動他們，讓員工記住并說出"這是我的公司"這句話。
28、兩個人不可以同一天通通都生氣、誰先生氣另外一個人沒有發怒的權力、就算有也得等到第二天才行！
29、第三次一定是你故意的！
30、管理的目的：讓公司有規則，讓公司有次序。管理的手段：賞罰分明；賞要由下往上賞；罰要由上往下罰。
31、努力學習，讓上司殘廢。老板絕對不會有錯，他是你的老板就不會有錯，相信這點不會錯。每三個個月（星期）要檢討自己，誠實的總結，看有沒有要改進的地方。 要壓迫下面的人，其實可以做出來，"都是被逼的"自己。
32、一個女人如果住在一個酒店里面，旁邊的房間都是男的，她特別的不舒服，人家半夜也許不會打個洞跑過來，但是至少他那種莫名其妙的引誘是存在的，這表示，我們沒有注意到這一點，在歐美，有很多大酒店，是專門設計一個樓層，是專門給女性居住的！
33、我小的時候如果被人家罵缺少家教，要讓我媽聽到了，回去要吊到樹上打啊………
34、一個社會如果沒有秩序，在企業里就沒有規章，在企業里沒有規章，學校里就沒有紀律，學校里沒有紀律，在家庭里就沒有倫理、
35、有本事把我學的東西都學去，我巴不得這樣。
36、在南京郵電講座中，余世維說家康的教子"有方"：命令8歲的兒子到城外把剛砍下來的人頭抱回家，最重要的是，他下了結論，日本人就是這么培養"幕府大將軍"的……。
37、做優秀的管理者不會讓員工覺得他在管人。
38、凡是你想不到和沒有做的事情，你的敵人都會告訴你。
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