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車間優(yōu)秀班組長(zhǎng)自薦書（精選13篇）
在現(xiàn)在的社會(huì)生活中，我們用到自薦書的地方越來越多，自薦書能突出個(gè)人的特征，讓他人看到自己的優(yōu)勢(shì)。你知道自薦書怎樣才能寫的好嗎？以下是小編精心整理的車間優(yōu)秀班組長(zhǎng)自薦書，僅供參考，大家一起來看看吧。
車間優(yōu)秀班組長(zhǎng)自薦書 篇1
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：
你們好！
首先感謝公司給我提供這個(gè)競(jìng)聘的機(jī)會(huì)。
我于20ｘｘ年參加工作，專科學(xué)歷，進(jìn)廠后一直從事車削中心工作。我的工作得到了公司許多領(lǐng)導(dǎo)親切關(guān)懷和悉心指導(dǎo)，我不敢辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)們的殷切期望，幾年來，我勤勤懇懇，不斷進(jìn)取，在思想上和工作能力上都有了很大的進(jìn)步。因此，我今天是充滿信心的向公司遞交競(jìng)聘申請(qǐng)。
我認(rèn)為我競(jìng)聘班長(zhǎng)有如下幾個(gè)優(yōu)勢(shì)：首先是有豐富的理論知識(shí)與實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。進(jìn)廠這幾年來，我積累了豐富的理論知識(shí)，并且經(jīng)過在工作中的不斷積累，取得了一定的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。具有了較強(qiáng)的組織協(xié)調(diào)能力，理解了同事之間相互協(xié)作的重要性，注重團(tuán)隊(duì)的協(xié)作精神，盡忠職守，能夠靈活有效地規(guī)劃、安排處理各種事務(wù)。其次有較強(qiáng)的公仆意識(shí)和自律能力。從進(jìn)廠起我時(shí)刻嚴(yán)格要求自己，從自身做起、從細(xì)微做起，服務(wù)他人，快樂自己。使我具備了班長(zhǎng)應(yīng)具有的政治、管理、文化等基本素質(zhì)，并樹立了良好的競(jìng)爭(zhēng)、質(zhì)量、信息、法制觀念。
數(shù)控車間是公司至關(guān)重要的部門，而車削中心則關(guān)系著整個(gè)車間生產(chǎn)的順利進(jìn)行，是車間生產(chǎn)的橋頭堡。我深知，班長(zhǎng)的工作不是輕而易舉能夠做好的，我必須全力以赴，理清思路，找準(zhǔn)工作的切入點(diǎn)和著力點(diǎn)。如果我有幸擔(dān)任班長(zhǎng)一職，我將迅速?gòu)囊韵聨讉�(gè)方面開展工作：
一、加強(qiáng)和提高員工對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量的認(rèn)識(shí)度。讓員工充分的認(rèn)識(shí)到質(zhì)量的好壞對(duì)于公司以及自身的重要性。對(duì)生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題進(jìn)行匯總，定期統(tǒng)一與員工進(jìn)行質(zhì)量問題研究討論。對(duì)出現(xiàn)的問題拿出行之有效的解決方案。對(duì)于生產(chǎn)中的'“弱勢(shì)”員工進(jìn)行重點(diǎn)、不間斷培訓(xùn)。在質(zhì)量上做到只有零缺陷，不能有“下不為例”。
二、對(duì)于生產(chǎn)中的現(xiàn)場(chǎng)問題。加強(qiáng)員工對(duì)于6S整頓、整理、清潔、清掃、素養(yǎng)、安全的理解，努力推行6S全面實(shí)行并提高。對(duì)于工裝工具進(jìn)行統(tǒng)一管理，對(duì)工裝工具進(jìn)行統(tǒng)一編號(hào)入賬，做到有賬可依，有賬可查，并對(duì)現(xiàn)場(chǎng)工裝工具、工作臺(tái)、產(chǎn)品以及清潔用具等實(shí)行嚴(yán)格的定制定位。做到隨用隨拿，隨拿隨用，用完歸位。營(yíng)造高效、有序、舒適的生產(chǎn)和工作環(huán)境。
三、在工作創(chuàng)新方面，以嚴(yán)、細(xì)、實(shí)的工作態(tài)度，學(xué)習(xí)運(yùn)用新技術(shù)。總結(jié)推廣先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，開展合理化建議、發(fā)明創(chuàng)造、技術(shù)革新、技術(shù)改進(jìn)活動(dòng)，推動(dòng)技術(shù)進(jìn)步。定期對(duì)員工工作中的技術(shù)經(jīng)驗(yàn)以及簡(jiǎn)便方法進(jìn)行收集，然后進(jìn)行全員推廣。
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)，誠(chéng)懇待人、忠實(shí)正派是我的為人態(tài)度；勤奮務(wù)實(shí)、開拓創(chuàng)新是我的工作態(tài)度！如果組織上委以我班長(zhǎng)的重任，我將不辜負(fù)大家的期望，充分發(fā)揮我的聰明才智，以昂揚(yáng)的工作熱情和高度的工作責(zé)任心，加倍努力地工作，使車間在各方面都有新的起色，新的突破，上升到一個(gè)新的臺(tái)階。當(dāng)然我也充分感覺到我自身的缺點(diǎn)與不足。但是我會(huì)努力改善我的缺點(diǎn)、彌補(bǔ)我的不足。
申請(qǐng)人：xx
20xx年xx月xx日
車間優(yōu)秀班組長(zhǎng)自薦書 篇2
尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo)：
我叫xx，現(xiàn)是焊裝車間的一名操作工，通過在憶恒焊裝半年工作和學(xué)習(xí)對(duì)焊裝整個(gè)生產(chǎn)流程有了全面細(xì)致的了解，
尤其是S2，自得知公司有競(jìng)選班組長(zhǎng)一職，覺得這是一次難得提升自我的機(jī)會(huì)。所以十分珍惜這次機(jī)會(huì)。
雖然我的工齡不算長(zhǎng)，但不能以工齡視人，而取決于一個(gè)人的學(xué)習(xí)態(tài)度，觀察事物和接受知識(shí)的能力，工作中我盡心盡力。遇到任何不懂的會(huì)向工作經(jīng)驗(yàn)豐富的領(lǐng)導(dǎo)和同事學(xué)習(xí)。認(rèn)真完成事，用心做好事。
本人自進(jìn)廠以來就熟記公司的各項(xiàng)規(guī)章管理制度。并一直自覺遵守，做到不遲到，不早退。并按照公司下發(fā)的目標(biāo)和方針積極完成任務(wù)，準(zhǔn)確無(wú)誤的`把細(xì)節(jié)工作做到位。保證好產(chǎn)品的質(zhì)量和工作任務(wù)的效率，解決好職責(zé)范圍內(nèi)的事情。
以下我將客觀的陳述一下焊裝車間班長(zhǎng)主抓構(gòu)想。
第一：安全。安全是一個(gè)車間的重中之重。必須要狠抓安全生產(chǎn)。避免給公司帶來不必要損失。所以必須定期給員工灌輸安全生產(chǎn)的理念。做到三不傷害。而后時(shí)常檢查員工是否佩帶勞保用品。
第二：質(zhì)量。如果說水是生命之源，那么質(zhì)量又何嘗不是企業(yè)的生命呢？企業(yè)以質(zhì)量謀生存。所以必須著重抓好質(zhì)量。嚴(yán)格做到崗位責(zé)任制，做到只有零缺陷，不能有“下不為例”。（新員工必須培訓(xùn)上崗位）
第三：生產(chǎn)。在生產(chǎn)方面，我將合理利用人員，激發(fā)了職工的巨大潛能，創(chuàng)造出以最少的人做出最大的產(chǎn)量。
第四：現(xiàn)場(chǎng)。在現(xiàn)場(chǎng)管理方面，我將以定置管理為中心，以現(xiàn)場(chǎng)5S活動(dòng)（整頓、整理、清潔、清掃、素養(yǎng)）為內(nèi)容，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行有效合理的控制，營(yíng)造高效、有序、舒適的生產(chǎn)和工作環(huán)境。
第五：執(zhí)行力。積極完成上層領(lǐng)導(dǎo)下發(fā)的各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)，只有服從，無(wú)理由推辭。
若能擔(dān)當(dāng)班長(zhǎng)我定加強(qiáng)學(xué)習(xí)和實(shí)踐鍛煉來增強(qiáng)自身素質(zhì)，端正工作態(tài)度。工作中實(shí)踐好“嚴(yán)、實(shí)、快、新”四字方針。
“嚴(yán)”，積極進(jìn)取，增強(qiáng)責(zé)任意識(shí)。“實(shí)”，腳踏實(shí)地，樹立實(shí)干作風(fēng)。“快”，只爭(zhēng)朝夕，提高辦事效率。“新”，開拓創(chuàng)新，改進(jìn)工作方法。
以上是我對(duì)班組的個(gè)人著見，望公司領(lǐng)導(dǎo)給予見解。
申請(qǐng)人：xx
20xx年xx月xx日
車間優(yōu)秀班組長(zhǎng)自薦書 篇3
各位領(lǐng)導(dǎo)：
本人于xxxx年x月進(jìn)入xxxx食品有限公司xx車間工作，因工作表現(xiàn)積極主動(dòng)配合領(lǐng)導(dǎo)的工作安排取得領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可，于xxxx年x月被提升為副班長(zhǎng)，主要負(fù)責(zé)包裝工作至今。在負(fù)責(zé)包裝工作期間對(duì)本職工作認(rèn)真負(fù)責(zé)嚴(yán)格按工藝衛(wèi)生要求去執(zhí)行，按時(shí)保質(zhì)保量完成領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的工作任務(wù)，積極主動(dòng)與領(lǐng)導(dǎo)及員工之間互相溝通并取得很好的進(jìn)展，在對(duì)該工段以來的工作本人一直執(zhí)行人員生產(chǎn)安全管理時(shí)間觀念端正員工思想作風(fēng)對(duì)待工作要有敬業(yè)精神，友好團(tuán)結(jié)，開拓進(jìn)取的'思想以公司為本的宗旨一直以來都保持下工作中良好的狀況。
本人雖然職位是副班長(zhǎng)但工作能力和所做的工作相當(dāng)于班長(zhǎng)一樣，本人能夠勝任這個(gè)班長(zhǎng)的職位的工作，更能夠帶好這支隊(duì)伍，希望領(lǐng)導(dǎo)能夠給以這方面的審核審批，本人在以后的工作更加努力爭(zhēng)取做得更好這份職業(yè)工作，同時(shí)能夠有把握做得更好。
申請(qǐng)人：xx
20xx年xx月xx日
車間優(yōu)秀班組長(zhǎng)自薦書 篇4
敬愛的車間領(lǐng)導(dǎo)：
您們好！
我是xxx車間的xxx，希望通過這次競(jìng)選能夠活的班組長(zhǎng)職位。
首先，我認(rèn)為，班組長(zhǎng)本身就是一個(gè)班組的領(lǐng)頭羊，一件事情，班組長(zhǎng)做好了，把頭帶好了，底下的'員工就會(huì)跟著他的步伐，去努力完成領(lǐng)導(dǎo)們留下的任務(wù)。如果我當(dāng)選了班組長(zhǎng)，我會(huì)盡力去做好一只領(lǐng)頭羊，讓他們?cè)谖业膸ьI(lǐng)下努力工作，去用心工作。
另外，作為一個(gè)班組長(zhǎng)，必須嚴(yán)格律己，以身作則，這樣有些制度才能有效的約束其他員工。我認(rèn)為，一個(gè)遵守紀(jì)律、律己作則的班組長(zhǎng)才有資格去管理其他人。如果我當(dāng)選了班組長(zhǎng)，我一定努力做好我應(yīng)該做的事情，嚴(yán)格律己，以身作則，做一個(gè)有資格管理其他人的班組長(zhǎng)。
如果我當(dāng)選了班組長(zhǎng)，我將以嚴(yán)、細(xì)、實(shí)的工作態(tài)度，學(xué)習(xí)運(yùn)用先進(jìn)技術(shù)，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，并在同類產(chǎn)品推廣高效加工方法和經(jīng)驗(yàn)，并開展合理化建議，加工革新，技術(shù)改進(jìn)，推動(dòng)小組各成員技術(shù)技能以及產(chǎn)品質(zhì)量更上一層樓。現(xiàn)場(chǎng)管理方面，我將全面貫徹公司推行的5S管理體系，場(chǎng)內(nèi)的人、設(shè)備、原料、成品進(jìn)行有效的綜合控制，營(yíng)造高效、有序、舒適的工作生產(chǎn)環(huán)境。
如果我在本次競(jìng)選中有幸勝出，我將不負(fù)領(lǐng)導(dǎo)和各位同事的厚望，充分發(fā)揮個(gè)人長(zhǎng)處，貫徹落實(shí)并圓滿的完成領(lǐng)導(dǎo)交給我小組的每項(xiàng)任務(wù)，以昂揚(yáng)的工作態(tài)度和高度責(zé)任心投身到工作當(dāng)中，以使小組在今后各方面有所突破，更上一層樓。
特此申請(qǐng)，望各位領(lǐng)導(dǎo)予以批示。
申請(qǐng)人：xx
20xx年xx月xx日
車間優(yōu)秀班組長(zhǎng)自薦書 篇5
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：
您好！
我叫魯來勇，感謝公司給了我展示自我、參與競(jìng)爭(zhēng)的機(jī)會(huì)，我十分珍惜這樣一個(gè)難得的機(jī)會(huì)，迎接工作上新的挑戰(zhàn)和考驗(yàn)。現(xiàn)將我的'有關(guān)情況匯報(bào)如下。
在我工作8年時(shí)間里，主要工作有：20xx年1月至20xx年7月在神馬尼龍化工有限公司實(shí)習(xí)學(xué)習(xí)。20xx年7月至20xx年4月在現(xiàn)場(chǎng)后工序崗位操作。20xx年4月至20xx年7月在環(huán)己醇裝置水合中試及鈀催化劑中試工作。20xx年7月至20xx年11月在現(xiàn)場(chǎng)前工序崗位操作。20xx年11月至20xx年4月?lián)维F(xiàn)場(chǎng)任班長(zhǎng)。20xx年4月至20xx年10在主控崗位系統(tǒng)學(xué)習(xí)主控前后工序操作。
幾年來，我勤勤懇懇，不斷進(jìn)取，在思想和工作能力上都有很大進(jìn)步。
第一、所學(xué)專業(yè)對(duì)口，有豐富的理論基礎(chǔ)，
第二、有豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。
環(huán)己醇裝置是一個(gè)至關(guān)重要的裝置，工藝流程復(fù)雜、關(guān)鍵設(shè)備多、
系統(tǒng)連鎖多等特點(diǎn)。我深知班組長(zhǎng)工作不是輕而易舉能夠做好的，必須全力以赴、理清思路、找準(zhǔn)工作的切入點(diǎn)和著力點(diǎn)。
一、加強(qiáng)班組管理，使班組工作更上新臺(tái)階。首先，樹立以人為本的觀念，科學(xué)管理班組。其次，嚴(yán)格實(shí)行工作責(zé)任制，將責(zé)任制落到實(shí)處。
二、加強(qiáng)員工培訓(xùn)，努力創(chuàng)建學(xué)習(xí)型班組。首先，在班組營(yíng)造好學(xué)上進(jìn)的良好氛圍。其次營(yíng)造團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)精神。第三為新員工制定培訓(xùn)計(jì)劃，施行導(dǎo)師帶徒制度。
三、加強(qiáng)班組安全環(huán)保建設(shè)，提高班組安全水平。
五、節(jié)能降耗，降低生產(chǎn)成本，提高經(jīng)濟(jì)效益。首先做好生產(chǎn)單耗工作，發(fā)現(xiàn)某一單耗高時(shí)及時(shí)查找問題、分析原因；其次實(shí)行節(jié)能考核，充分調(diào)動(dòng)員工節(jié)能降耗的積極性和自覺性。
自薦人：
20xx年xx月xx日
車間優(yōu)秀班組長(zhǎng)自薦書 篇6
敬愛的車間領(lǐng)導(dǎo)：
您們好！我是ｘｘｘ車間的ｘｘｘ，希望通過這次能夠競(jìng)選班組長(zhǎng)職位。
首先，我認(rèn)為，班組長(zhǎng)本身就是一個(gè)班組的領(lǐng)頭羊，一件事情，班組長(zhǎng)做好了，把頭帶好了，底下的員工就會(huì)跟著他的步伐，去努力完成領(lǐng)導(dǎo)們留下的任務(wù)。如果我當(dāng)選了班組長(zhǎng)，我會(huì)盡力去做好一只領(lǐng)頭羊，讓他們?cè)谖业膸ьI(lǐng)下努力工作，去用心工作。
另外，作為一個(gè)班組長(zhǎng)，必須嚴(yán)格律己，以身作則，這樣有些制度才能有效的約束其他員工。我認(rèn)為，一個(gè)遵守紀(jì)律、律己作則的班組長(zhǎng)才有資格去管理其他人。如果我當(dāng)選了班組長(zhǎng)，我一定努力做好我應(yīng)該做的事情，嚴(yán)格律己，以身作則，做一個(gè)有資格管理其他人的班組長(zhǎng)。
如果我當(dāng)選了班組長(zhǎng)，我將以嚴(yán)、細(xì)、實(shí)的工作態(tài)度，學(xué)習(xí)運(yùn)用先進(jìn)技術(shù)，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，并在同類產(chǎn)品推廣高效加工方法和經(jīng)驗(yàn)，并開展合理化建議，加工革新，技術(shù)改進(jìn)，推動(dòng)小組各成員技術(shù)技能以及產(chǎn)品質(zhì)量更上一層樓。現(xiàn)場(chǎng)管理方面，我將全面貫徹公司推行的`5S管理體系，場(chǎng)內(nèi)的人、設(shè)備、原料、成品進(jìn)行有效的綜合控制，營(yíng)造高效、有序、舒適的工作生產(chǎn)環(huán)境。
如果我在本次競(jìng)選中有幸勝出，我將不負(fù)領(lǐng)導(dǎo)和各位同事的厚望，充分發(fā)揮個(gè)人長(zhǎng)處，貫徹落實(shí)并圓滿的完成領(lǐng)導(dǎo)交給我小組的每項(xiàng)任務(wù)，以昂揚(yáng)的工作態(tài)度和高度責(zé)任心投身到工作當(dāng)中，以使小組在今后各方面有所突破，更上一層樓。
特此申請(qǐng)，望各位領(lǐng)導(dǎo)予以批示。
申請(qǐng)人：xx
20xx年xx月xx日
車間優(yōu)秀班組長(zhǎng)自薦書 篇7
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：
我叫xxx，自20ｘｘ年進(jìn)入葉跟打孔工段以來一直在生產(chǎn)一線從事著最普通的工作。沒有干出轟轟烈烈的大事；也沒有驚天動(dòng)地的業(yè)績(jī)。我只是認(rèn)認(rèn)真真、踏踏實(shí)實(shí)的履行著自己的職責(zé)。在20ｘｘ年憑借過硬的技術(shù)當(dāng)選機(jī)加工組班長(zhǎng)職務(wù)至今。現(xiàn)將今年的工作總結(jié)如下：
一、敢于創(chuàng)新攻克難關(guān)創(chuàng)效益
20ｘｘ年是公司奮進(jìn)的一年、拼搏的一年。為順應(yīng)公司發(fā)展形勢(shì)我?guī)ьI(lǐng)機(jī)加工班組也不斷轉(zhuǎn)變思想、努力創(chuàng)新。在今年ｘｘ月份憑借多年的工作經(jīng)驗(yàn)和不斷學(xué)習(xí)的技術(shù)，成功的調(diào)試德國(guó)打孔機(jī)床，來滿足公司新型號(hào)48.38葉片的加工。為公司節(jié)約了近5萬(wàn)元的費(fèi)用，得到了公司領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可并給予了相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)勵(lì)。
在12月份由于25P葉片出于成本考慮，采用葉跟打孔的方式。當(dāng)時(shí)公司的所有打孔設(shè)備都不能滿足25P葉片1400mm直徑的加工。德國(guó)機(jī)床廠家聲明可以通過調(diào)整來滿足，但費(fèi)用在5萬(wàn)元左右。北京機(jī)床的.加工直徑為1500mm—2600mm，并且在今年4月份因加工精度原因請(qǐng)廠家來維修。最終因費(fèi)問題；設(shè)封存至今未得到設(shè)備廠家的維修。20ｘｘ年12月12日我?guī)ьI(lǐng)本班組人員在本部門領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和其他部門人員的大力支持下。通過對(duì)北京機(jī)床進(jìn)行分度補(bǔ)償、換用大鋸片、更改限位開關(guān)、手工鋸掉切割單元滑塊底座阻礙行程的兩塊135mm長(zhǎng)的鋼板、以及程序的編寫和調(diào)試等諸多措施。使加工直徑滿足1400mm。
二、善于學(xué)習(xí)提高技能增素質(zhì)
在工作中我能夠認(rèn)真學(xué)習(xí)并不斷加強(qiáng)對(duì)企業(yè)管理制度的理解、領(lǐng)會(huì)和執(zhí)行，充分利用業(yè)余時(shí)間通過各種途徑學(xué)習(xí)了與本職工作相關(guān)的數(shù)控機(jī)床知識(shí)。并把學(xué)到的知識(shí)運(yùn)用到現(xiàn)場(chǎng)的各個(gè)環(huán)節(jié)。在工作中嚴(yán)格要求自己，照章辦事、認(rèn)真、督查。始終堅(jiān)持以提高自身素質(zhì)和能力為基礎(chǔ)兢兢業(yè)業(yè)做事；老老實(shí)實(shí)做人，盡職盡責(zé)、任勞任怨，為完成本職各項(xiàng)工作任務(wù)起到帶頭作用。通過不斷的學(xué)習(xí)充實(shí)，我的工作能力、溝通能力、與他人協(xié)同工作的水平均得到了一定提高。獲得了同事的一致認(rèn)可。
三、分享技術(shù)毫無(wú)保留促和諧
數(shù)控機(jī)床的程序編寫和機(jī)床調(diào)試是一門技術(shù)，在我個(gè)人不斷學(xué)習(xí)掌握的同時(shí)毫無(wú)保留的分享給班組中的每一位成員。公司人員流動(dòng)性較大，對(duì)每一位新到機(jī)加工崗位的員工我都認(rèn)真負(fù)責(zé)的教會(huì)他們機(jī)床工作原理和加工方法。常言說“教會(huì)徒弟餓死師傅”，且公司每年都在裁員，但我可以很坦然的說對(duì)于機(jī)加工技術(shù)和機(jī)床編程，我都做到了毫無(wú)保留。我認(rèn)為只有整個(gè)團(tuán)隊(duì)技術(shù)素質(zhì)過硬，工作任務(wù)才能無(wú)差錯(cuò)的完成。如果公司每個(gè)團(tuán)隊(duì)都技術(shù)過硬企業(yè)才能和諧強(qiáng)盛。
四、安全生產(chǎn)以人為本保平安
每天利用班前會(huì)強(qiáng)調(diào)安全生產(chǎn)，嚴(yán)格按照公司的安全生產(chǎn)規(guī)章制度；監(jiān)督本班組的每一位成員做到安全生產(chǎn)。沒有安全就無(wú)法生產(chǎn)；生產(chǎn)必須安全。
五、吃苦耐勞盡職盡責(zé)承傳統(tǒng)
我只是一名普通的工人并且一直工作在生產(chǎn)一線，我見證了機(jī)加工班組從開始組建到現(xiàn)在不斷加工新型號(hào)葉片。對(duì)“不怕苦、不怕臟、不怕累”的惠騰精神和“企興我榮，企衰我辱”的思想意識(shí)已在我內(nèi)心扎根開花。在工作中我認(rèn)真負(fù)責(zé)、積極主動(dòng)，從不投機(jī)取巧。每當(dāng)有新型號(hào)葉片需要調(diào)試機(jī)床時(shí)，我總是走在最前面。勤勤懇懇、加班加點(diǎn)、毫無(wú)怨言。每次都是保質(zhì)保量富有創(chuàng)造性的完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。
此次評(píng)選優(yōu)秀班組長(zhǎng)，我積極申請(qǐng)。如果我能當(dāng)選；這將是我今后工作的鞭策和動(dòng)力。推動(dòng)我更加努力地完成公司各項(xiàng)任務(wù)，做好每一件事。我決心在員工中起到革新技術(shù)、提高效率、發(fā)揮團(tuán)隊(duì)精神等方面的帶頭作用。為企業(yè)奉獻(xiàn)青春和力量，努力為企業(yè)繁榮昌盛做出貢獻(xiàn)！
申請(qǐng)人：xx
20xx年xx月xx日
車間優(yōu)秀班組長(zhǎng)自薦書 篇8
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、親愛的各位工友：
大家好!我叫范范，現(xiàn)在是ｘｘ車間ｘｘ班的一名員工，我今天來競(jìng)聘一車間ｘｘ班長(zhǎng)一職。非常感謝廠部黨委給了我展示自我、參與競(jìng)爭(zhēng)的機(jī)會(huì)。我十分珍惜這樣一個(gè)難得的機(jī)會(huì)，將客觀地說明我所具備的應(yīng)聘能力，全面地闡述我對(duì)于做好一車間制絲班長(zhǎng)工作的總體思路和具體措施，心悅誠(chéng)服地接受各位領(lǐng)導(dǎo)和評(píng)委的挑選。
我于19ｘｘ年參加工作，本科學(xué)歷，先后從事過卷接機(jī)擋車工、制絲線電工等工作。我的工作得到了在座許多領(lǐng)導(dǎo)、評(píng)委的親切關(guān)懷和悉心指導(dǎo)，我不敢辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)們的殷切期望，幾年來，我勤勤懇懇，不斷進(jìn)取，在思想上和工作能力上都有了很大的進(jìn)步。因此，我今天是充滿信心走上競(jìng)聘講臺(tái)。
我認(rèn)為我競(jìng)聘一車間ｘｘ班長(zhǎng)有如下幾個(gè)優(yōu)勢(shì)：
首先是有豐富的理論知識(shí)與實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。進(jìn)廠七年來，我積累了豐富的理論知識(shí)，取得了英語(yǔ)等級(jí)證、計(jì)算機(jī)等級(jí)證，在思想上積極向黨組織靠攏，遞交了入黨申請(qǐng)書。同時(shí)通過自學(xué)企業(yè)管理方面的書籍，掌握了企業(yè)管理的一些基本方法和手段，并且經(jīng)過在工作中的不斷積累，取得了一定的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，具有了較強(qiáng)的組織協(xié)調(diào)能力，理解了同事之間相互協(xié)作的重要性，注重團(tuán)隊(duì)的協(xié)作精神，盡忠職守，能夠靈活有效地規(guī)劃、安排處理各種事務(wù)，使我在同事中享有很好的聲譽(yù)。
其次我組織紀(jì)律性強(qiáng)，愛崗敬業(yè)，能吃苦耐勞，工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，任勞任怨。我不怕苦不怕累，不管干什么工作，我都能夠干一行，愛一行，努力把工作做得更好。我的`政治素質(zhì)有利于我在生產(chǎn)線班長(zhǎng)工作，圓滿完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交付的各項(xiàng)工作任務(wù)。
最后我覺得車間班長(zhǎng)這個(gè)職位是極為重要的，做好班長(zhǎng)又是極為不易的。我認(rèn)為，做好這項(xiàng)工作，應(yīng)從以下幾方面著手：
第一：立足車間。車間是我們工作生活的主要場(chǎng)所，是生產(chǎn)一線，是企業(yè)的生命，而我們每一位工人都是車間的主體。我認(rèn)為這是一個(gè)班長(zhǎng)所思所行的第一原則。
第二，聯(lián)系工友。工人是車間的主體。從某種程度上講，車間工作就是工人工作。工人決定車間，車間決定生產(chǎn)，生產(chǎn)決定企業(yè)。
第三，服務(wù)工友。我認(rèn)為，班長(zhǎng)的班長(zhǎng)工作的宗旨應(yīng)是服務(wù)工友。及時(shí)了解各位工友的訴求，關(guān)心他們的工作生活和學(xué)習(xí)，決絕好他們的困難，為他們營(yíng)造一個(gè)溫暖、團(tuán)結(jié)的集體。第四：共同進(jìn)步。班長(zhǎng)絕不是什么領(lǐng)導(dǎo)，應(yīng)是同各位工友一樣的普通工人。在服務(wù)工友的過程中，與他們同進(jìn)步，與公司同進(jìn)步。
若我當(dāng)選，我將于公正之心對(duì)待每一位工友，對(duì)大家在工作中遇到的困難給予最大能力的幫助，讓我們?cè)诠ぷ髦泄餐l(fā)現(xiàn)問題、共同思考問題、共同解決問題，讓我們大家在工作中更舒暢，更順心，而大家對(duì)于我在工作存在不恰當(dāng)?shù)男袨楹筒贿m當(dāng)?shù)淖龇ǎ部梢援?dāng)面予以糾正，有任何建議或意見，亦可以直接提出。讓我們發(fā)揮集體的力量和智慧，在高效率、高質(zhì)量完成工作生產(chǎn)任務(wù)的同時(shí)，自身也取得進(jìn)步，創(chuàng)造屬于我們的、輝煌的未來。
謝謝大家。
自薦人：
20xx年xx月xx日
車間優(yōu)秀班組長(zhǎng)自薦書 篇9
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、評(píng)委、同志們：
大家好！
今天，我很高興能夠參加這次競(jìng)選。首先讓我對(duì)參加競(jìng)領(lǐng)導(dǎo)、評(píng)委、同志們表示衷心的感謝！感謝組織給予我展示自我的舞臺(tái)和施展才華的機(jī)會(huì)！基層干部實(shí)行公平、公正、公開地競(jìng)爭(zhēng)上崗，這是我公司深化人事制度改革的一項(xiàng)重大舉措。我不但擁護(hù)支持，更是積極參與。我將珍惜這次提高自己、鍛煉自己的機(jī)會(huì)勇敢地走上臺(tái)來，接受大家的考驗(yàn)。
我叫ｘｘｘ，現(xiàn)年ｘｘ歲，20ｘｘ年畢業(yè)于ｘｘｘｘ學(xué)校，20ｘｘ年4月通過公司招工進(jìn)廠，分配到電石廠三車間七號(hào)爐丙班從事巡檢工的工作。我的主要任務(wù)是檢查維護(hù)設(shè)備，維護(hù)我廠大型電石爐的安全正常運(yùn)行，生產(chǎn)出合格優(yōu)質(zhì)的電石產(chǎn)品來。在工作中我愛崗敬業(yè)，遵紀(jì)守法，遵守總公司和電石廠的各項(xiàng)規(guī)章制度，發(fā)揚(yáng)主人翁精神，嚴(yán)守職業(yè)道德，團(tuán)結(jié)群眾，不弄虛作假，勤奮好學(xué)，求知上進(jìn)，有很強(qiáng)的集體榮譽(yù)感，曾經(jīng)兩次獲得班組優(yōu)秀員工，并且在每次車間組織的業(yè)務(wù)考試中都是前三名。
我所競(jìng)聘的職位是：生產(chǎn)班組班長(zhǎng)。
我參加競(jìng)聘的理由很簡(jiǎn)單：展現(xiàn)自我，挑戰(zhàn)自我，超越自我
假如我能在此次競(jìng)爭(zhēng)中脫穎而出競(jìng)聘上崗，我一定不負(fù)眾望，在領(lǐng)導(dǎo)和同志們的支持下，努力學(xué)習(xí)，開拓進(jìn)取，解放思想，大膽創(chuàng)新，緊緊圍繞電石廠的中心工作，不斷提高我車間的產(chǎn)品品質(zhì)，為電石廠、為三車間的發(fā)展做出積極貢獻(xiàn)。因此我打算從以下幾個(gè)方面來開展工作：
一、加強(qiáng)電石的品質(zhì)生產(chǎn)管理，嚴(yán)格控制產(chǎn)品的品質(zhì)質(zhì)量工作
1、把電石產(chǎn)品品質(zhì)的控制放于首位。電石產(chǎn)品的好壞關(guān)系到我公司正常生產(chǎn)，更關(guān)系到電石廠的榮譽(yù)，嚴(yán)把電石產(chǎn)品品質(zhì)關(guān)，保證產(chǎn)品參數(shù)穩(wěn)定、準(zhǔn)確、可靠，讓整個(gè)公司生產(chǎn)正常運(yùn)行。因此，堅(jiān)持質(zhì)量第一的方針。當(dāng)任務(wù)數(shù)量與檢驗(yàn)質(zhì)量發(fā)生矛盾時(shí)，堅(jiān)持質(zhì)量第一。
2、嚴(yán)格遵守執(zhí)行各項(xiàng)車間生產(chǎn)管理制度，重視設(shè)備巡檢工作，保證設(shè)備安全運(yùn)行。雖然產(chǎn)品品質(zhì)是我們控制的根本目標(biāo)，但是設(shè)備的安全運(yùn)行也是非常重要的，我們?cè)谡５纳a(chǎn)中要不斷的學(xué)習(xí)并總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，在保證產(chǎn)品質(zhì)量合格的基礎(chǔ)上，保證電石爐的經(jīng)濟(jì)性運(yùn)行，例如：提高電石爐的加工效率、提高員工環(huán)保意識(shí)等，控制好工藝消耗指標(biāo)，保證消耗不超標(biāo)，為公司節(jié)約每一分錢，積極響應(yīng)公司的節(jié)能降耗的宏觀目標(biāo)，達(dá)到真正的開源節(jié)流。
3、對(duì)電石爐運(yùn)行事故的判斷、分析、解決具有一定的經(jīng)驗(yàn)。當(dāng)突發(fā)事故時(shí)能夠快速的進(jìn)行判斷分析，根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)情況判斷應(yīng)及時(shí)進(jìn)行處理，快速準(zhǔn)確判斷，指導(dǎo)班組人員迅速處理。
二、加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，提高業(yè)務(wù)技術(shù)水平
1、隨著公司的不斷壯大，班組人員的流動(dòng)性也在加快，所以說提高員工素質(zhì)及技術(shù)水平，提高個(gè)人勞動(dòng)力，提高每個(gè)班組成員的勞動(dòng)效率，在如今因該是首當(dāng)其沖的一個(gè)問題。而抓緊新分員工的職教工作，對(duì)予我改善人員資源的不斷緊張的局面，盡快使新分員工順利快速的成長(zhǎng)，作為緩解人員問題是一可行辦法，并應(yīng)及時(shí)重視。在日常的生活中，及時(shí)了解他們的生活動(dòng)向及學(xué)習(xí)進(jìn)度，不斷摸索快速提高培訓(xùn)質(zhì)量的方法。協(xié)助車間對(duì)于人員進(jìn)行崗前安全技能培訓(xùn)，使新員工盡快的能熟悉工藝流程和工作技能，獨(dú)立的承擔(dān)起每個(gè)崗位的工作職能。并且在平時(shí)的工作生活中積極的加強(qiáng)新老員工的交流，讓有豐富經(jīng)驗(yàn)的老員工言傳身教帶動(dòng)新員工，使整個(gè)班組成為一個(gè)凝聚力更強(qiáng)，更有戰(zhàn)斗力的團(tuán)體。
2、認(rèn)真負(fù)責(zé)的進(jìn)行每一次的班前會(huì)，對(duì)每一個(gè)班組成員都要特別強(qiáng)調(diào)安全生產(chǎn)、規(guī)范操作的重要性，讓每一個(gè)成員都將安全生產(chǎn)牢記在心里，認(rèn)真負(fù)責(zé)的參加每一天的工作。
3、盡可能的利用可以利用的一切時(shí)間，對(duì)人員進(jìn)行一次事故案例應(yīng)急演練、及事故安全預(yù)案方面操作要點(diǎn)及操作方式等知識(shí)進(jìn)行集中討論學(xué)習(xí)。參照運(yùn)行規(guī)程，共同研究解決模糊不清的.技術(shù)問題，每輪班組織短期專業(yè)技術(shù)學(xué)習(xí)，根據(jù)需要請(qǐng)廠里車間安排專業(yè)人員參加有關(guān)學(xué)術(shù)交流會(huì)，不斷提高專業(yè)水平。定期對(duì)各類人員進(jìn)行理論及實(shí)際操作技能的考核。
4、在我班內(nèi)部實(shí)行獎(jiǎng)勵(lì)制度，對(duì)成績(jī)突出貢獻(xiàn)重大的人員實(shí)行獎(jiǎng)勵(lì)，促進(jìn)本班人員好學(xué)上進(jìn)積極性，挖掘技術(shù)人員的潛力，讓人盡其材，人盡其能，為電石廠事業(yè)的發(fā)展做出貢獻(xiàn)。
5.人員資源恢復(fù)后可以進(jìn)行競(jìng)爭(zhēng)上崗等一系列措施，以稍加員工工作壓力，刺激學(xué)習(xí)觀念，以更好的進(jìn)行工作。
三、加強(qiáng)安全教育，提高安全意識(shí)
1、嚴(yán)格的遵守電石廠的安全生產(chǎn)管理規(guī)范，時(shí)刻把安全生產(chǎn)放在第一位。
2、組織每一個(gè)班組成員參加安全活動(dòng)，學(xué)習(xí)安全技術(shù)知識(shí)，嚴(yán)格遵守各項(xiàng)規(guī)章制度。
3、認(rèn)真執(zhí)行交接班制度，接班前必須認(rèn)真檢查本崗位的設(shè)備和安全設(shè)施及工、器具是否齊全完好。
4、按時(shí)巡回檢查，準(zhǔn)備分析、判斷和處理生產(chǎn)過程中的異常情況。
5、認(rèn)真維護(hù)保養(yǎng)設(shè)備，發(fā)現(xiàn)異常應(yīng)妥善處理，及時(shí)上報(bào)，并認(rèn)真做好記錄。
6、正確使用妥善保管各種勞動(dòng)保護(hù)用品，器具和防護(hù)消防器材。
7、不違章作業(yè)，并勸阻制止其他人違章作業(yè)，對(duì)違章指揮有權(quán)拒絕執(zhí)行，并及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告。
8、嚴(yán)格遵守生產(chǎn)操作安全要求和規(guī)程。
各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同事，我作為公司普通的一員，在工作學(xué)習(xí)工作了三年時(shí)間了，對(duì)電石廠有著深厚的情感，不管我這次競(jìng)聘的結(jié)果如何，不管今后處在哪個(gè)崗位，我都將一如既往的認(rèn)真履行工作職責(zé)，并為止奉獻(xiàn)自己的最大力量。在此，我真心祝愿電石廠能夠打造一只團(tuán)結(jié)協(xié)作，奮發(fā)向上的生產(chǎn)管理團(tuán)隊(duì)，我相信，只要全廠員工上下一心，攜手共進(jìn)，電石廠一定會(huì)迎來更加光輝的明天。
自薦人：
20xx年xx月xx日
車間優(yōu)秀班組長(zhǎng)自薦書 篇10
尊敬的隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)：
首先感謝領(lǐng)導(dǎo)為我創(chuàng)造了這次自薦的機(jī)會(huì)！我叫xxx，xxxx年xx月大學(xué)本科畢業(yè)，同年9月參加工作，我從事綜采工作…年有余，熟悉綜采工作流程及站內(nèi)業(yè)務(wù)，自…班成立至今，始終服務(wù)于…班，有良好的群眾基礎(chǔ)。
此次，我不是為了當(dāng)官，更多的是為了響應(yīng)人事制度改革的召喚，體現(xiàn)自己的人生價(jià)值，讓年輕人發(fā)揮自己在班組上的重要性，更好的鍛煉自己，讓自己在事業(yè)道路上再邁一步，做好綜采事業(yè)的接班人。
我堅(jiān)信，憑著我與眾不同的新觀念，憑著我的勇氣和才干，憑著我與大家同舟共濟(jì)的深厚友情，我一定能夠成功。幾年的工作使我深深地感到機(jī)遇和挑戰(zhàn)并存，成功與辛酸同在。我從沒有擔(dān)任過班長(zhǎng)，缺少經(jīng)驗(yàn)，這是劣勢(shì)。但在生產(chǎn)…班我又占有著優(yōu)勢(shì)，良好的群眾基礎(chǔ)。
我認(rèn)為一個(gè)班組長(zhǎng)綜合素質(zhì)的高低決定著隊(duì)組的政策能否順利地實(shí)施，影響全體班組成員，近朱者赤近墨者黑。因此班組長(zhǎng)是否盡職盡責(zé)至關(guān)重要。我如果競(jìng)聘成功，成為…班副班長(zhǎng)，我將致力搞好以下幾項(xiàng)工作：
1、作為副班長(zhǎng)就要密切配合班長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)員工為按時(shí)、按質(zhì)、按量地完成高質(zhì)量的生產(chǎn)任務(wù)而努力。
2、最關(guān)鍵的是有了安全不一定有了一切，而沒有安全就等于沒有一切，所以在安全工作方面一定要堅(jiān)持安全第一，預(yù)防為主。防止工傷和重大事故，以及監(jiān)督員工嚴(yán)格按照操作規(guī)程辦事等，都將是我致力于安全方面工作的重要環(huán)節(jié)。
3、如果我有幸能出任…副班長(zhǎng)，我將讓自己在一定時(shí)間內(nèi)通過盡快熟悉工作面的有關(guān)作業(yè)流程及調(diào)整工作面的各種手段，自己有一定的理論知識(shí)，再加上領(lǐng)導(dǎo)和師傅們的指導(dǎo)，我想不是問題。樹立自己的威望，用自己去影響別人，觀察和了解員工們的思想以及個(gè)人工作能力，從而建立一套完善的.適用于班組同時(shí)又與隊(duì)組制定的規(guī)章制度不相矛盾的班組管理規(guī)章制度，從而更好、更有力地管理我的班組。
4、在管理員工和與員工相處中我要極力做到嚴(yán)人先律己，做到獎(jiǎng)懲鮮明，絕不可以摻雜絲毫個(gè)人感情在里面。不能因?yàn)槟橙撕臀易叩媒凸艿盟牲c(diǎn)，反之則管得嚴(yán)，那樣的話將會(huì)把班組工作搞得更加復(fù)雜和不可管理，更不可能體現(xiàn)出班組長(zhǎng)在基層管理中的重要性。
拿破侖說過：“不想當(dāng)元帥的士兵不是一個(gè)好士兵。”今天，我想說：我不僅想做元帥，而且希望成為一名出色成功的能為大家謀利益的元帥——副班長(zhǎng)。
自薦人：
20xx年xx月xx日
車間優(yōu)秀班組長(zhǎng)自薦書 篇11
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：
您們好！
感謝您百忙之中垂閱我的自薦信,為一位滿腔熱情的員工開啟一扇希望之門,希望我的到來能給您帶來驚喜,給我?guī)硐Ｍ? 給我一個(gè)展示自我的機(jī)會(huì)！謝謝！
本人劉海亮是廣州城市技術(shù)學(xué)院機(jī)電一體化系05屆畢業(yè)生，為了不斷自我提升，自我完善，目前正在湖南理工大學(xué)進(jìn)修人力資源管理的本科專業(yè)與廣州汽車工業(yè)學(xué)校進(jìn)修加工中心考取技師證。在的5月榮幸的加入廣汽本田汽車有限公司，成為廣汽本田的一名員工，并更榮幸的分配到了公司的“大窗口”總裝2科的底盤系工作。在參加工作至今已經(jīng)歷了接近多的時(shí)間里，我有幸親身見證了公司，由年產(chǎn)二十四萬(wàn)輛產(chǎn)量發(fā)展到現(xiàn)今的三十六萬(wàn)輛產(chǎn)量的這一偉大的歷史性過渡時(shí)刻！在全社會(huì)樹立了良好的品牌形象和口碑，使公司產(chǎn)品銷量屢創(chuàng)新高！同時(shí)，也培養(yǎng)出了一批經(jīng)驗(yàn)豐富和朝氣蓬勃的人員隊(duì)伍。這次本人自薦副班長(zhǎng)一職,望領(lǐng)導(dǎo)考慮本人過去的工作實(shí)績(jī),在工作中,本人嚴(yán)格要求自己,努力提高自身素質(zhì),除了完成自己的本職外，注重領(lǐng)會(huì)副班長(zhǎng)是如何開展本職工作,如何水平展開工作,因此對(duì)副班長(zhǎng)之職位有所掌握了解。
本人現(xiàn)在總裝2科底盤二班54A的前懸合車崗位工作，經(jīng)過老員工的悉心教導(dǎo)，我憑著認(rèn)真負(fù)責(zé)和一絲不茍的工作態(tài)度，我狠下苦功，不恥下問，很快掌握了本崗位及班組內(nèi)其他崗位的裝配技巧，并一步一個(gè)腳印，從一名新員工成為一位老師傅。我能按照《作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)書》和《工程表》完成每天的裝配工作，把“裝配工職責(zé)”牢記在心，堅(jiān)持“三不放過”為原則，把每天的工作做到最好。在班組工作期間，一直能遵守公司各方面的規(guī)章制度，認(rèn)真完成上級(jí)給予的每項(xiàng)工作。
在兩年多的工作里面，曾多次參與車輛返修，與更換零件的工程。從第八代雅閣上市不久發(fā)生的批量性冷卻水管錯(cuò)裝，大批量的水浸車更換零件，到最近的更換部分的制動(dòng)系統(tǒng)出現(xiàn)問題的車輛。在每次的返修過程中通過不斷的實(shí)踐，返修經(jīng)驗(yàn)也在不斷的積累，從在冷卻水管錯(cuò)裝的返修工程里面負(fù)責(zé)褒水抽真空，加冷卻液，測(cè)量的簡(jiǎn)單工作，到幾個(gè)人負(fù)責(zé)水浸車返修更換零件工程，直到返修制動(dòng)系統(tǒng)出現(xiàn)問題的車輛里，一個(gè)人負(fù)責(zé)把自己班組的工程拆卸再裝配。令我最難忘的就是在更換制動(dòng)油管的返修過程中，雖然只有我是一名生產(chǎn)線上的員工，其他都是替補(bǔ)副班，但正因?yàn)檫@樣，在這次的返修過程中學(xué)到的比平常生產(chǎn)中學(xué)到的更多，如：如何拆卸最少的工程直接將發(fā)動(dòng)機(jī)卸除脫離機(jī)艙，如何加快排除車的所有制動(dòng)液，拆卸制動(dòng)油管前所需要拆卸的所有工程等等。在多次的返修里面積極思考問題，發(fā)現(xiàn)異常立即報(bào)告；常向有經(jīng)驗(yàn)者咨詢和了解汽車機(jī)械維修知識(shí)，跟隨班長(zhǎng)去返修并將每次返修問題記錄分析，不斷累積工作經(jīng)驗(yàn)。
在平常生產(chǎn)當(dāng)中走到生產(chǎn)線上的每一崗位上，都有要了解該崗位工程的習(xí)慣。希望能給我到生產(chǎn)線每個(gè)崗位上更加深入探討裝配技巧，了解整個(gè)生產(chǎn)流程和所有注意事項(xiàng)的機(jī)會(huì)，做一名優(yōu)秀的副班長(zhǎng)。現(xiàn)在在前懸合車工作半年多了，在這半年里經(jīng)歷了2SO的引進(jìn)，在2SO的生產(chǎn)過程中因?yàn)榍皯液宪嚱?jīng)常不對(duì)位，影響了正常生產(chǎn)，導(dǎo)致停鏈。為了保證能正常的生產(chǎn)，減少更換夾具的時(shí)間，方便兩種車型使用，特地將合車機(jī)上的承托支撐由只支持單一車型生產(chǎn)改良成所有車型通用。減少或杜絕合車不對(duì)位的現(xiàn)象，曾將導(dǎo)向桿批量性改良，使合車的時(shí)候?qū)驐U與車身上的線束干涉減少，不易被線束頂歪后失去導(dǎo)向作用，并方便員工將導(dǎo)向桿插入定位銷內(nèi)。為了在合車的時(shí)候，合車機(jī)上的固定定位銷能完全套進(jìn)車身內(nèi)起對(duì)位作用，故將銷的長(zhǎng)度加長(zhǎng)，底部固定桿加粗，銷頭改尖。在所有夾具與定位銷改良后，在生產(chǎn)2SO時(shí)有效減少了不對(duì)位的生產(chǎn)超時(shí)現(xiàn)象，并提高了員工的生產(chǎn)速度。
除了在生產(chǎn)當(dāng)中不斷改良改善身邊事物，還多次改善了物流的擺放與參加NGH的活動(dòng)。在每次NGH的活動(dòng)開展中，我能踴躍參與，還能與組員把問題一個(gè)一個(gè)分析并解決。我曾經(jīng)多次參與NGH小組，跟組員一起對(duì)問題展開NGH的活動(dòng)，組織組員對(duì)問題進(jìn)行一連串PDCA循環(huán)方案的分析，針對(duì)問題尋求解決的方法。在參加NGH的過程中使我和我的組員發(fā)揮創(chuàng)新思維，增加大家在工作上的默契。在工作中，我善于發(fā)現(xiàn)問題，班組內(nèi)出現(xiàn)的一些問題能從Q、C、D、M、S各領(lǐng)域的角度去分析考慮，并能使用正確的手法去解決問題，并寫改善題案加以實(shí)施。在工作中，QCDMS是最重要缺一不可，每個(gè)月發(fā)生的事情都能在5個(gè)領(lǐng)域上顯現(xiàn)出來。本人曾有幸得到班長(zhǎng)的指導(dǎo)，學(xué)習(xí)了QCDMS的制作與分析解決的手法，懂得了PDCA的工作是靠循環(huán)解決問題的。在懂得QCDMS的分析手法后，利用PDCA循環(huán)解決問題的'方式，曾制作過小組長(zhǎng)能力提升計(jì)劃表，小組月度總結(jié)表。
最后，本人在做多崗位人員時(shí)，對(duì)班組多個(gè)崗位工程操作手法要點(diǎn)熟悉達(dá)到頂崗水平，對(duì)班組崗位工程不良返修熟悉。盡心職責(zé)，按期把上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù)順利完成。在中班每天生產(chǎn)停鏈后，組織小組員工對(duì)崗位進(jìn)行5S的工作，讓員工在安全，舒適的環(huán)境下工作。
本人若當(dāng)了副班長(zhǎng)，會(huì)按以下開展工作：
一、要對(duì)班組內(nèi)的所有帳票、文件學(xué)習(xí)與運(yùn)用。
帳票包括：工程管理表、自主確認(rèn)表、工程訓(xùn)練表等。工程文件：作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)書、工程表等。因?yàn)樽鳂I(yè)標(biāo)準(zhǔn)書，工程表是直接反映工人在崗位上裝配的規(guī)范作業(yè)，裝配的順序，所用工具的力值都進(jìn)行詳細(xì)標(biāo)明，重要性很大。每日該做的帳票要落實(shí)完成好：工程管理表、自主確認(rèn)表、扭力點(diǎn)檢表、設(shè)備點(diǎn)檢表、工裝夾具檢查表等......
二、產(chǎn)品質(zhì)量與物流的問題
要保證質(zhì)量的穩(wěn)定，在人員變化時(shí)，特別是要做好變化點(diǎn)的確認(rèn)等基本功。了解每天班組風(fēng)板，扭力扳手，工裝夾具的使用情況。
隨著產(chǎn)量的提升，物流的緊奏性越大。因?yàn)槲锪魉俣燃涌欤芏嗖煌囆偷牧慵逊旁谝黄穑菀装l(fā)生錯(cuò)裝現(xiàn)象。零件臺(tái)車擺放零亂，就會(huì)對(duì)物流帶來好多不便，還有部分崗位的空臺(tái)車未能來得及運(yùn)走，導(dǎo)致阻塞了通道。應(yīng)該及時(shí)清理空臺(tái)車，并按規(guī)定放好零件臺(tái)車，要有一個(gè)良好的物流環(huán)境進(jìn)行生產(chǎn)。
三、班組的異常處理和改善
對(duì)于一些設(shè)備異常，及時(shí)做出一個(gè)最快和最有效的解決方法，并能運(yùn)用QC手法對(duì)問題進(jìn)行分析和杜絕下次異常的發(fā)生。在平常的生產(chǎn)中，多向員工提出改善的意見，或利用自己所學(xué)的專長(zhǎng)幫設(shè)備崗位的員工改良夾具，減低員工更換車型時(shí)的工時(shí)，減低員工的疲勞度，降低吊具或夾具使用久了而出現(xiàn)的斷裂等的危險(xiǎn)系數(shù)。并向員工大力推進(jìn)改善題案與NGH，不斷發(fā)揮班組的全體成員的力量，讓班組員工與我一同進(jìn)步。
四、搞好班內(nèi)的5S工作，做好安全宣傳。
在早班每天班前會(huì)后與在中班每天的生產(chǎn)過后要求每位員工搞好崗位上的衛(wèi)生，每位組長(zhǎng)要對(duì)自己組內(nèi)的衛(wèi)生進(jìn)行檢查。在班前會(huì)向大家提醒要重視安全，并進(jìn)行讀安全口號(hào)。
本人有信心把班組搞好，能做到協(xié)助班長(zhǎng)搞好班組質(zhì)量，人員缺勤時(shí)頂崗,不良項(xiàng)目的修理，提出改善的意見，質(zhì)量信息的反饋等。團(tuán)結(jié)班組成員協(xié)調(diào)班內(nèi)正常運(yùn)作。通過學(xué)習(xí)到新的管理經(jīng)驗(yàn)和體制，使班組工作的開展理更具有活力，更加有效。不斷完善提高自己,在今后的崗位上充分發(fā)揮自己的才干，在廣本的發(fā)展道路上做出更大的貢獻(xiàn)。
謝謝尊敬的領(lǐng)導(dǎo)
自薦人：xxx
12月18日
車間優(yōu)秀班組長(zhǎng)自薦書 篇12
尊敬的隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)：
我叫xxx，20xx年6月參加工作，先后在xxx從事一線掘進(jìn)工作5年，在xxx從事瓦檢工作6年，有著11年的基層工作經(jīng)驗(yàn)，并且在工作中團(tuán)結(jié)同事、尊重領(lǐng)導(dǎo)，擁有良好的群眾基礎(chǔ)。
這次自薦，我不是為了當(dāng)官，而是為了體現(xiàn)自己的人生價(jià)值，讓年輕人發(fā)揮自己在班組上的重要性，更好的`鍛煉自己，讓自己在人生的道路上更進(jìn)一步。
我堅(jiān)信，憑著我與眾不同的新觀念，憑著我的勇氣和才干，憑著我與大家同舟共濟(jì)的深厚友情，我一定能夠成功。
我認(rèn)為一個(gè)班組長(zhǎng)綜合素質(zhì)的高低決定著隊(duì)組的政策能否順利地實(shí)施，影響全體班組成員，近朱者赤近墨者黑。因此班組長(zhǎng)是否盡職盡責(zé)至關(guān)重要。如果隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)能夠給我這次機(jī)會(huì)，成為班組長(zhǎng)，我將致力搞好以下幾項(xiàng)工作：
1、領(lǐng)導(dǎo)員工為按時(shí)、按質(zhì)、按量地完成高質(zhì)量的生產(chǎn)任務(wù)而努力。
2 、我要通過不斷地創(chuàng)新并挖掘員工的生產(chǎn)積極性、改進(jìn)操作方法和管理流程，加強(qiáng)和隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)的溝通，高質(zhì)量地完成各項(xiàng)工作任務(wù)。
3 、最關(guān)鍵的是抓好安全，在安全工作方面一定要堅(jiān)持安全第一，預(yù)防為主的方針，防止重特大事故的發(fā)生，監(jiān)督員工嚴(yán)格按照操作規(guī)程辦事。
4、如果我有幸擔(dān)任班長(zhǎng)，我將讓自己在一定時(shí)間內(nèi)盡快熟悉工作面的有關(guān)作業(yè)流程及調(diào)整工作面的各種手段，努力學(xué)習(xí)專業(yè)理論知識(shí)，增進(jìn)自己的業(yè)務(wù)水平。虛心向隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)和師傅們學(xué)習(xí)，樹立自己的威望，用自己去影響別人，觀察和了解員工們的思想以及個(gè)人工作能力，從而建立一套完善的班組管理規(guī)章制度，從而更好、更有力地管理我的班組。
5、在管理員工和與員工相處中我要極力做到嚴(yán)人先律己，做到獎(jiǎng)懲鮮明，絕不可以摻雜絲毫個(gè)人感情在里面。不能因?yàn)槟橙撕臀易叩媒凸艿盟牲c(diǎn)，反之則管得嚴(yán)，那樣的話將會(huì)把班組工作搞得更加復(fù)雜和不可管理，更不可能體現(xiàn)出班組長(zhǎng)在基層管理中的重要性。
拿破侖說過：“不想當(dāng)元帥的士兵不是一個(gè)好士兵。”今天，我想說：我不僅想做元帥，而且希望成為一名出色成功的能為大家謀利益的元帥——班組長(zhǎng)。
自薦人：xxx
20xx年xx月xx日
車間優(yōu)秀班組長(zhǎng)自薦書 篇13
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事、評(píng)委老師：
大家好！
非常高興能參加這次車間內(nèi)部的班長(zhǎng)競(jìng)選演講，首先我要感謝車間領(lǐng)導(dǎo)和同事給我這次自我提升、自我展示的機(jī)會(huì)。
時(shí)光荏苒，屈指算來，從加入新和成這個(gè)大家庭到現(xiàn)在，已經(jīng)在車間工作了快3個(gè)春秋。我一直感到非常慶幸，在車間才開始穩(wěn)產(chǎn)后，我被分到原BO粗品制備崗位，進(jìn)行最基本的工藝操作；每年的停車大檢修，我也都會(huì)積極的參與其中，知道了什么該做，什么不該做，更懂得了設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)方面的知識(shí)；在別的車間待得那幾個(gè)月，也讓我學(xué)習(xí)見識(shí)到了新工藝條件下對(duì)員工不同的要求與挑戰(zhàn)；以至于從去年我們擴(kuò)產(chǎn)轉(zhuǎn)型升級(jí)以來，從原先舊設(shè)備的清洗拆除到鋼結(jié)構(gòu)的改裝再到新設(shè)備的安裝及配管，這一步步走來，讓我的專業(yè)知識(shí)及操作技能得到了從紙上談兵到馳騁沙場(chǎng)質(zhì)的飛躍；更重要的是，自己的性格及為人處事的能力也得到了很好的完善和提升。更不管是從事一線操作還是安全監(jiān)護(hù)，對(duì)于工作我沒有絲毫懈怠，每個(gè)階段都盡心盡力、老老實(shí)實(shí)做人、踏踏實(shí)實(shí)做事，車間讓我一步步成長(zhǎng)，每一次進(jìn)步，每一次成績(jī)的取得，每一次蛻變，都離不開各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事的指導(dǎo)幫助和支持。所以此時(shí)此刻，我懷著一顆感恩的心站在這里。
超越自己是我不變的追求，我不想得過且過，一直輕飄飄行走在路上。曾有多少次，我夢(mèng)想自己肩上多了一副重?fù)?dān)，一份責(zé)任。我一直相信，我有勇氣，更有能力能挑起這一副重?fù)?dān)。我認(rèn)為我競(jìng)選班長(zhǎng)有以下幾個(gè)優(yōu)勢(shì)：
第一，良好的工作態(tài)度。態(tài)度決定命運(yùn)，心態(tài)改變?nèi)松娜肼毜牡谝惶炱穑揖瓦@樣告誡自己，既然你選擇了這行，你就要認(rèn)真去做。用心做事才能把事情做對(duì)，認(rèn)真做事才能把事情做好。更要勤勤懇懇，任勞任怨。特別是對(duì)于化工這種特殊高危行業(yè)，尤為如此。
第二，強(qiáng)烈的集體榮譽(yù)感及良好的團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神。良好的集體榮譽(yù)有助于增強(qiáng)同事的歸屬感及凝聚力，從而增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神，進(jìn)而優(yōu)質(zhì)高效的完成工作任務(wù)。對(duì)于公司、車間組織的各種活動(dòng)都熱情積極參與，努力完成。既鍛煉提高了自己，又享受到了集體帶給自己的榮耀。
第三，對(duì)夢(mèng)想持續(xù)不斷的追求。人生最大的幸福就是有夢(mèng)可追，有事情可做。我認(rèn)為，我是幸福的。只要給我一個(gè)實(shí)現(xiàn)人生夢(mèng)想的舞臺(tái)，有自我增值的空間及順暢的上升渠道，我在“NHU”追夢(mèng)的腳步將一直延續(xù)。
第四，服從領(lǐng)導(dǎo)，顧全大局。服從領(lǐng)導(dǎo)是軍人的天職，我雖不是軍人，不知道是性格使然還是后天造化，也居然有這種特質(zhì)。當(dāng)集體利益與個(gè)人利益發(fā)生沖突的時(shí)候，能勇于舍棄小我，成全大我，維護(hù)全局利益。
當(dāng)然，在很多方面我做的還不夠好，有些能力目前還非常欠缺。在以后的日子里，我會(huì)多多向人請(qǐng)教，隨時(shí)隨地為自己充電，努力提高并完善自己。
我如果我能競(jìng)聘成功，根據(jù)車間目前具體情況，在接下來的`一年時(shí)間里，我會(huì)從以下幾個(gè)方面管理好自己的班組，為車間發(fā)展進(jìn)獻(xiàn)自己的一份綿薄之力：
第一：要全方位提高和充實(shí)自己，統(tǒng)籌班組全局，提高執(zhí)行力，樹立榜樣和威信。
第二：針對(duì)車間新進(jìn)員工比較多，首先要跟他們多加溝通，盡快熟悉的他們的情況（包括性格、特長(zhǎng)、年齡、工作簡(jiǎn)史等），以做到人盡其才，安排給他們合適的崗位。
第三：發(fā)揮好上情下達(dá)和下情上達(dá)的橋梁作用。
第四：結(jié)合車間技改及生產(chǎn)進(jìn)度，制定本班組不同的工作側(cè)重點(diǎn)。 第五：掌握如何開展影響質(zhì)量的人、機(jī)、料、法、環(huán)、檢六大因素。
第六：增強(qiáng)協(xié)調(diào)能力，抓住主線和多事的兩頭，按質(zhì)按量完成生產(chǎn)任務(wù)。
有人說，好人生最重要的不是所處的位置，而是所朝的方向。我沒有輝煌的過去，只有一顆積極向上、勇于挑戰(zhàn)自己的心靈。我會(huì)努力把握現(xiàn)在和未來，不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的信任，同事的支持，用心期待超越，努力是我不變的方向。
我的競(jìng)聘演講結(jié)束，謝謝大家！
自薦人：
20xx年xx月xx日
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