亚洲天天影院色香欲综合,久久久综合亚洲色一区二区三区,亚洲国产第一站精品蜜芽,日本最大色倩网站www,影音先锋在线亚洲网站,精品国产天堂综合一区在线,国产av永久无码精品网站,亚洲欧洲成人a∨在线观看

醫(yī)院競(jìng)聘聘演講稿

時(shí)間:2024-11-27 22:54:51 演講稿 我要投稿
  • 相關(guān)推薦

醫(yī)院競(jìng)聘聘演講稿模板合集5篇

  演講稿是在一定的場(chǎng)合,面對(duì)一定的聽(tīng)眾,演講人圍繞著主題講話的文稿。在現(xiàn)在的社會(huì)生活中,能夠利用到演講稿的場(chǎng)合越來(lái)越多,那么問(wèn)題來(lái)了,到底應(yīng)如何寫(xiě)一份恰當(dāng)?shù)难葜v稿呢?以下是小編精心整理的醫(yī)院競(jìng)聘聘演講稿5篇,希望能夠幫助到大家。

醫(yī)院競(jìng)聘聘演講稿模板合集5篇

醫(yī)院競(jìng)聘聘演講稿 篇1

  尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo):各位同事:大家好。

  非常感謝院領(lǐng)導(dǎo)給我這個(gè)機(jī)會(huì)參加今天的護(hù)士長(zhǎng)競(jìng)職。我叫盛連秀,現(xiàn)任主管護(hù)師。1991年,我從單縣衛(wèi)生學(xué)校畢業(yè)后就來(lái)到醫(yī)院,至今已在一線護(hù)理崗位上工作了20年。

  參加工作20年來(lái),我親身經(jīng)歷了醫(yī)院的滄桑巨變,我為醫(yī)院過(guò)去曾經(jīng)的衰敗感到痛心和焦急,也為醫(yī)院今天的蒸蒸日上感到自豪和欣喜,更對(duì)醫(yī)院更加美好的明天充滿期待和向往。20年的一線工作經(jīng)驗(yàn),使我對(duì)護(hù)理事業(yè)產(chǎn)生了深厚的感情,也逐漸積累了一些護(hù)理工作的經(jīng)驗(yàn),總結(jié)了一些護(hù)理管理的體會(huì)。我相信我有信心有能力做一名稱(chēng)職的護(hù)士長(zhǎng),為醫(yī)院的發(fā)展、為護(hù)理事業(yè)做出更多的貢獻(xiàn)。

  我將從以下幾方面開(kāi)展工作,搞好病房管理,不斷提高護(hù)理質(zhì)量:

  1、在護(hù)理部主任的領(lǐng)導(dǎo)和科主任的業(yè)務(wù)指導(dǎo)下,按照護(hù)理質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),制定工作計(jì)劃,并組織實(shí)施具體工作,認(rèn)真履行護(hù)士長(zhǎng)職責(zé)和義務(wù)。堅(jiān)持“以病人為中心,以質(zhì)量為核心,為患者提供優(yōu)質(zhì)、便捷、高效、文明服務(wù)”的服務(wù)理念,把好入院宣教與出院指導(dǎo)關(guān),加大健康教育力度,做好出院訪視工作。

  2、不斷加強(qiáng)醫(yī)護(hù),護(hù)患溝通,定期征求各方意見(jiàn),及時(shí)采取整改措施揚(yáng)長(zhǎng)避短。更好地為病人提供優(yōu)質(zhì)親情服務(wù)。

  3、使科室人人都以主人翁精神參與管理。挖掘護(hù)士潛能,調(diào)動(dòng)科室人員工作的主觀能動(dòng)性,合理配置人力資源。

  4、重點(diǎn)管理護(hù)理安全,杜絕護(hù)理糾紛和護(hù)理差錯(cuò)。開(kāi)展法律意識(shí)教育,防范安全隱患。制定切實(shí)可行的崗位責(zé)任制。做到有章必循、責(zé)罰分明。嚴(yán)格遵守規(guī)章制度及操作規(guī)程,及時(shí)完成各種有效記錄,把好護(hù)理環(huán)節(jié)質(zhì)量和終末質(zhì)量關(guān)。

  5、培養(yǎng)經(jīng)營(yíng)意識(shí),善于進(jìn)行成本效益核算。創(chuàng)造科室效益的同時(shí)節(jié)約不必要的開(kāi)支,降低醫(yī)療成本,保障科室走持續(xù)發(fā)展的道路。

  6、科室做到年有目標(biāo),月有計(jì)劃。鼓勵(lì)護(hù)士每人每年完成1-2篇論文。定期業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和經(jīng)驗(yàn)交流,培養(yǎng)護(hù)士科研意識(shí)。

  一、制定明確嚴(yán)格的工作管理制度。

  只有制訂明確的工作制度和嚴(yán)格的管理制度,工作人員才能夠嚴(yán)格按照手術(shù)工作要求進(jìn)行操作,相互配合,保證手術(shù)的順利進(jìn)行。制訂的制度應(yīng)包括手術(shù)室工作制度、手術(shù)病人查對(duì)制度、庫(kù)房管理制度、反饋制度、接送病人制度、手術(shù)室護(hù)理制度、手術(shù)室管理制度和衛(wèi)生清潔制度等。以庫(kù)房管理制度為例,應(yīng)做到計(jì)劃周全,使用合理;出入清楚,帳目明確;及時(shí)請(qǐng)領(lǐng),儲(chǔ)備齊全;回收利用,避免浪費(fèi);定人保管,定時(shí)分發(fā)。達(dá)到以制度管理人、以制度約束人、以制度強(qiáng)化人的理念。

  二、重視思想道德建設(shè)、樹(shù)立愛(ài)崗敬業(yè)、無(wú)私奉獻(xiàn)精神。

  作為手術(shù)過(guò)程的重要參與者,只有加強(qiáng)護(hù)士們的思想道德修養(yǎng),樹(shù)立人人愛(ài)崗敬業(yè)、無(wú)私奉獻(xiàn)的精神,把為病人解除痛苦作為自己神圣職責(zé),以真心、愛(ài)心、真情為病人服務(wù),調(diào)動(dòng)每一名成員的工作積極性和主動(dòng)性,才能使工作和諧有序,順利進(jìn)行。

  三、把護(hù)理安全放在工作的首位,防范和減少護(hù)理差錯(cuò)。

  我認(rèn)為應(yīng)從三方面抓好護(hù)理安全

  一是抓好對(duì)患者病情的掌握。只有了解患者的病情,護(hù)理起來(lái)才會(huì)有的放矢,產(chǎn)生較好的護(hù)理效果;

  二是抓好對(duì)病情的觀察。指導(dǎo)和要求護(hù)士認(rèn)真細(xì)致觀察患者的病情變化,及時(shí)采取相應(yīng)的干預(yù)措施;

  三是做好同患者的溝通。取得患者的信任,使患者流露出真實(shí)的想法,及時(shí)發(fā)現(xiàn)安全隱患,采取有針對(duì)性的護(hù)理措施,有效地預(yù)防意外事件,保證患者安全。

  四、嚴(yán)把消毒隔離關(guān)。

  嚴(yán)格執(zhí)行無(wú)菌操作技術(shù),嚴(yán)格限制參觀人員的人數(shù),嚴(yán)格遵循手術(shù)室質(zhì)控要求和醫(yī)院感染質(zhì)量要求,規(guī)范和落實(shí)各項(xiàng)清潔衛(wèi)生、消毒隔離制度,從而把術(shù)后感染率的發(fā)生降到最低點(diǎn)。

  五、加強(qiáng)護(hù)理人員的`“三基“培訓(xùn),帶出一支高素質(zhì)的護(hù)理隊(duì)伍。

  護(hù)理人員的素質(zhì)是決定護(hù)理質(zhì)量高低的關(guān)鍵。為此我將堅(jiān)持不懈地抓好對(duì)全病房護(hù)士的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),不斷提高全病房護(hù)理人員的整體素質(zhì)。做到護(hù)理工作程序化,技術(shù)操作標(biāo)準(zhǔn)化,以減少護(hù)士工作中的隨機(jī)性和盲目性,并做好對(duì)重點(diǎn)病人的護(hù)理指導(dǎo)。

  六、注重醫(yī)療設(shè)施的充分利用

  整個(gè)外科系統(tǒng)的運(yùn)用是否有效,取決于手術(shù)室的利用率,所以我們必須要注重醫(yī)療設(shè)施的充分利用。高效率的利用資源包括:設(shè)立日間手術(shù)服務(wù),使病人做完手術(shù)就可出院的手術(shù)服務(wù);開(kāi)展手術(shù)日入院的手術(shù)服務(wù),即病人當(dāng)日住院就可做手術(shù)(檢查在入院前就可以做好);手術(shù)后按病情安排住院天數(shù),從而使資源得到充分的利用。

  七、營(yíng)造和諧融洽的護(hù)患關(guān)系、醫(yī)護(hù)關(guān)系。

  護(hù)士長(zhǎng)作為病房的管理者既是病人利益的保護(hù)者又是護(hù)士的代言人。因此,在護(hù)患關(guān)系中起著不可替代的作用。首先,我將主動(dòng)誠(chéng)懇地做深入細(xì)致的思想工作,作好溝通協(xié)調(diào),解決病人的具體問(wèn)題。其次,搞好與各位醫(yī)生的關(guān)系,理解、配合他們的工作,做到真誠(chéng)相待相互支持與合作。

  八、提高效率、降低成本、樹(shù)立經(jīng)營(yíng)意識(shí)。

  商品經(jīng)濟(jì)社會(huì)等價(jià)交換原則,使社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益不可避免地成為衡量工作的重要指標(biāo),作為護(hù)士長(zhǎng),必須增強(qiáng)經(jīng)營(yíng)意識(shí),要開(kāi)源節(jié)流。一方面精打細(xì)算,進(jìn)行成本核算,盡可能降低衛(wèi)生資源無(wú)謂的消耗和浪費(fèi),另一方面要以合理的收費(fèi)來(lái)吸引病人。讓他們明明白白看病,從而提高醫(yī)院的社會(huì)效益。

  九、以身作則,率先垂范,增強(qiáng)科室凝聚力。

  常言說(shuō)“喊破嗓子不如做出樣子”。可以說(shuō)護(hù)士長(zhǎng)的自身形象直接影響著護(hù)理的工作效率、工作質(zhì)量以及科室的凝聚力。因此我將時(shí)刻牢記自己肩負(fù)的重任,努力在敬業(yè)精神、業(yè)務(wù)技術(shù)能力、人際關(guān)系等方面成為護(hù)士們的楷模。

  十、協(xié)調(diào)好與各部門(mén)的關(guān)系。

  醫(yī)院的各項(xiàng)工作是在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的統(tǒng)一布置和各部門(mén)的協(xié)調(diào)配合下進(jìn)行的。手術(shù)室的全體人員應(yīng)當(dāng)正確處理好與相關(guān)科室及其人員的關(guān)系,互相配合、互相學(xué)習(xí)、互相支持,使醫(yī)院的各部門(mén)工作成為一個(gè)有機(jī)整體醫(yī)院競(jìng)聘演講稿。

  總而言之,對(duì)于醫(yī)院實(shí)行公開(kāi)競(jìng)聘護(hù)士長(zhǎng),我表示擁護(hù),時(shí)代造就人才,能者上,庸者下,如果我沒(méi)有競(jìng)聘上護(hù)士長(zhǎng),我將是一名稱(chēng)職的護(hù)士,如果競(jìng)聘上了,那也是領(lǐng)導(dǎo)的信任,同志們的支持,我將努力、再努力!

醫(yī)院競(jìng)聘聘演講稿 篇2

各位領(lǐng)導(dǎo)、同仁:

  你們好!

  我于XXX年從XXX畢業(yè),同年*月分配到XXX擔(dān)任兒內(nèi)科醫(yī)師,20xx年從事兒內(nèi)科臨床二線醫(yī)師工作,并負(fù)責(zé)科室部分行政管理工作,工作上兢兢業(yè)業(yè)、勤勤懇懇,政治上積極要求進(jìn)步,在各方面嚴(yán)格要求自己,受到領(lǐng)導(dǎo)和同事們的好評(píng),受到病友的稱(chēng)贊。20xx年10月至20xx年3月在上海市兒童醫(yī)院呼吸專(zhuān)科進(jìn)修,使兒科專(zhuān)業(yè)水平更進(jìn)一步提高,并撰寫(xiě)了多篇醫(yī)學(xué)論文并在雜志上發(fā)表。20xx年5月承蒙院領(lǐng)導(dǎo)的信任,指派到醫(yī)務(wù)科從事醫(yī)院管理工作,在院領(lǐng)導(dǎo)及前任醫(yī)務(wù)科長(zhǎng)的培養(yǎng)下,使我的醫(yī)院行政管理水平有了很大的提高,于同年11月份,擔(dān)任醫(yī)務(wù)科負(fù)責(zé)人工作至今,我?guī)ьI(lǐng)醫(yī)務(wù)科全體人員不計(jì)較個(gè)人得失,加班加點(diǎn),使醫(yī)務(wù)科工作忙而不亂,有條不紊,認(rèn)真處理醫(yī)務(wù)科的各項(xiàng)日常工作,特別是在去年幾起較大的醫(yī)療糾紛處理過(guò)程中,我們醫(yī)務(wù)科本著愛(ài)院敬院的思想,積極處理,極力化解且表現(xiàn)突出,并在醫(yī)療質(zhì)量、科技興醫(yī)、人才管理上狠下功夫,使我院的醫(yī)療質(zhì)量更上一個(gè)新臺(tái)階,比較圓滿地完成了醫(yī)院交給的各項(xiàng)任務(wù)。

  今年,正值黨的“十六大”之后醫(yī)院改革的關(guān)鍵年,全員聘用、競(jìng)爭(zhēng)上崗在各行各業(yè)轟轟烈烈地開(kāi)展,在這種改革大潮的推動(dòng)下,以“經(jīng)營(yíng)”醫(yī)院、科技興院的思想為主導(dǎo),我競(jìng)聘醫(yī)務(wù)科科長(zhǎng)職務(wù),我自信有能力做好醫(yī)務(wù)科的`管理工作,如果我競(jìng)聘成功,我決定做到以下幾點(diǎn):

  1、服從醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo),完成醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)任務(wù)。定期在科內(nèi)組織政治學(xué)習(xí),抓好職工的政治思想教育。帶領(lǐng)全科人員鉆研醫(yī)院管理業(yè)務(wù),提高全科人員的醫(yī)院管理水平。

  2、進(jìn)一步完善醫(yī)院的發(fā)展及加大業(yè)務(wù)管理力度,根據(jù)醫(yī)院走“大保健、精臨床”思路,重點(diǎn)抓好專(zhuān)科建設(shè)、科技興醫(yī),以進(jìn)一步提高我院的品牌效應(yīng)與知名度。

  3、進(jìn)一步抓好醫(yī)療常規(guī)及規(guī)章制度的落實(shí),協(xié)助醫(yī)療糾紛的調(diào)查處理、教學(xué)管理及紅會(huì)工作。

  4、著重加強(qiáng)提高醫(yī)務(wù)人員的整體業(yè)務(wù)水平,加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),加快醫(yī)務(wù)人員知識(shí)的更新,提高醫(yī)務(wù)人員的競(jìng)爭(zhēng)意識(shí),以扎實(shí)的業(yè)務(wù)水平和技術(shù)優(yōu)勢(shì)來(lái)面對(duì)當(dāng)前日益激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)。

醫(yī)院競(jìng)聘聘演講稿 篇3

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:

  大家好!

  感謝院領(lǐng)導(dǎo),給了我競(jìng)聘的機(jī)會(huì);同時(shí)要感謝我科室的同事們,是他們的鼓勵(lì)和支持,讓我有勇氣、有信心,站在這里,陳述我競(jìng)聘的理由。今天我競(jìng)爭(zhēng)的崗位是檢驗(yàn)科主任。

  本人大學(xué)本科學(xué)歷,自20xx年參加工作以來(lái),連年被評(píng)為先進(jìn)工作者,特別是從事檢驗(yàn)工作以來(lái),認(rèn)真學(xué)習(xí)專(zhuān)業(yè)知識(shí),能積極與同事們密切配合。

  我競(jìng)聘理由有三點(diǎn):

  首先,我有具備擔(dān)任科室主任的基本素質(zhì)。我喜歡我從事的工作,認(rèn)真、踏實(shí),是我工作的作風(fēng),正直、大度、以誠(chéng)待人,是我的性格。一個(gè)人只有熱愛(ài)、喜歡自己所從事的工作,才會(huì)把它當(dāng)作事業(yè)來(lái)做,才會(huì)滿腔熱忱地去努力;醫(yī)療工作人命關(guān)天,來(lái)不得半點(diǎn)馬虎,只有認(rèn)真、踏踏實(shí)實(shí),才能把工作做好,杜絕事故;而作為管理者,正直、大度、以誠(chéng)待人,才能既堅(jiān)持原則,又能團(tuán)結(jié)一幫人,心情舒暢,齊心協(xié)力,發(fā)揮出最大的集體效應(yīng)。

  第二,我正處在工作和管理的黃金時(shí)期。工作上,我從事檢驗(yàn)科工作11年,熟門(mén)熟路,經(jīng)驗(yàn)豐富,技術(shù)過(guò)硬;這些使我可以全身心地投入到工作和管理上,盡情地享受工作和管理帶來(lái)的快樂(lè),使我能夠用所有的精力和心思,去迎接挑戰(zhàn)。

  第三,也是最重要的一點(diǎn),就是我具備管理的經(jīng)驗(yàn)和能力。擔(dān)任檢驗(yàn)科長(zhǎng)一年,給了我經(jīng)驗(yàn),也給了我自信。這一年中在院領(lǐng)導(dǎo)的`正確領(lǐng)導(dǎo)下,動(dòng)腦筋想辦法,抓學(xué)習(xí)進(jìn)修,提升業(yè)務(wù)水平;抓服務(wù)態(tài)度,熱情對(duì)待病人,加強(qiáng)醫(yī)患溝通,讓病人滿意;抓宣傳,主動(dòng)與臨床科室聯(lián)系與溝通,適時(shí)介紹新儀器,開(kāi)展新項(xiàng)目。這一年,業(yè)務(wù)量有了較大幅度的增長(zhǎng),取得了不錯(cuò)的效益。

  所以請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)和同事們相信我,憑我愛(ài)崗敬業(yè)的精神,認(rèn)真、踏實(shí)的作風(fēng),良好的人際關(guān)系,充沛的精力和管理經(jīng)驗(yàn),我自信能把今后的工作做的更好。

  假如給我機(jī)會(huì),我將這樣去努力:

  1、以人為本,營(yíng)造一個(gè)和諧、融洽的工作環(huán)境,讓同事們和睦相處,團(tuán)結(jié)一致,合作共事,心情愉快地工作。

  2、調(diào)動(dòng)全體人員的積極性,強(qiáng)化服務(wù)意識(shí),為病人服務(wù),為臨床科室服務(wù)。同時(shí)抓好學(xué)習(xí)、進(jìn)修和培訓(xùn)工作,營(yíng)造一個(gè)愛(ài)學(xué)習(xí)、善交流、勤研討的氛圍,促進(jìn)全體人員的專(zhuān)業(yè)發(fā)展,提高服務(wù)水平和質(zhì)量。

  3、以一盤(pán)棋的思想,協(xié)調(diào)好與兄弟科室之間的關(guān)系,計(jì)劃和安排好工作。

  如果這次落選,我將一如既往地服從領(lǐng)導(dǎo),踏實(shí)工作,朝著人生目標(biāo)不懈努力!

醫(yī)院競(jìng)聘聘演講稿 篇4

同志們:

  感謝局黨委和同志們給了我以這種醫(yī)院黨委書(shū)記競(jìng)聘演講稿的方式同大家會(huì)面并將一塊兒共事的機(jī)會(huì)。市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)興做廣告,請(qǐng)大家允許我先為自己做個(gè)廣告吧。

  先談?wù)勎业膬?yōu)點(diǎn)。我這個(gè)人對(duì)工作比較投入,對(duì)同志比較誠(chéng)懇,透明度比較高,相容性比較強(qiáng)。

  再談?wù)勎业奶攸c(diǎn)。我這個(gè)人最崇敬善待同志的人,最厭惡口是心非的人,最感謝能當(dāng)面指出我毛病的人,最瞧不起視職業(yè)為兒戲的人。

  我特別請(qǐng)大家能夠注意一下的是我的弱點(diǎn),我這個(gè)人除了有將近年在基層接受再教育的經(jīng)歷外,其余有年時(shí)間都是在機(jī)關(guān)工作。其中,年是在處機(jī)關(guān)工作,年是在局機(jī)關(guān)工作,而且做的都是人事宣傳工作。換言之,我沒(méi)有在基層帶隊(duì)伍的經(jīng)驗(yàn)。在工作能力方面,我是嚴(yán)重的殘缺不全,是弱點(diǎn)太弱,短處太短。

  因此,在組織上通知我到專(zhuān)業(yè)性很強(qiáng)的總醫(yī)院工作時(shí),起先感到很恐慌,擔(dān)心有負(fù)重托。但是,經(jīng)過(guò)領(lǐng)導(dǎo)和同志們的一再開(kāi)導(dǎo),加之一段時(shí)間的思考,我終于樹(shù)立了在局黨委的領(lǐng)導(dǎo)下,在院黨委一班人的'支持下,在全院廣大職工的幫助下,做好醫(yī)院黨委書(shū)記工作的信心。

  因?yàn)槲野l(fā)現(xiàn),醫(yī)院工作與宣傳工作雖然職業(yè)反差很大,但是依然有著明顯的共同點(diǎn),即兩者都是治病救人實(shí)行革命的人道主義。醫(yī)生是給人治療生理疾病的人,其的愿望是給人一個(gè)健康的生理;宣傳干部是給人治療心理疾病的人,其的愿望是給人一個(gè)健康的心理。

  當(dāng)然,我也清楚地知道,在我的前任書(shū)記主持醫(yī)院黨委工作期間,醫(yī)院成績(jī)斐然,無(wú)論是黨的建設(shè),人才培養(yǎng),醫(yī)德、醫(yī)風(fēng)建設(shè),還是硬件建設(shè),都在局內(nèi)外享有很高的聲譽(yù)。最后,我還要特別懇請(qǐng)我的前任書(shū)記,在保重身體的前提下,能把他多年積累的寶貴工作經(jīng)驗(yàn)和體會(huì)毫無(wú)保留地傳授給我們;其他院領(lǐng)導(dǎo)能一如既往地放開(kāi)手腳抓工作;在座的骨干力量能保持傳統(tǒng)、發(fā)揚(yáng)成績(jī)、忠于職守、開(kāi)拓進(jìn)取,并積極為院里競(jìng)聘黨委副書(shū)記演講稿,競(jìng)聘黨委書(shū)記演講稿的發(fā)展出謀獻(xiàn)策。

  謝謝大家!

醫(yī)院競(jìng)聘聘演講稿 篇5

各位領(lǐng)導(dǎo),同事們:

  大家好!感謝領(lǐng)導(dǎo)們給我這次競(jìng)聘的機(jī)會(huì)。

  我叫**,今年**歲,中專(zhuān)學(xué)歷,職稱(chēng)為檢驗(yàn)師,在檢驗(yàn)科工作12年,本著年輕上進(jìn),追求進(jìn)步,想為社會(huì),為醫(yī)院多做點(diǎn)貢獻(xiàn)的原則,參加這次競(jìng)聘。現(xiàn)在這里對(duì)我這些年來(lái)工作情況,向各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)做一下匯報(bào)。

  一、有較強(qiáng)的敬業(yè)精神:

  檢驗(yàn)工作服務(wù)的對(duì)象是各種各樣的門(mén)診病人,健康查體人員,還有住院病人。檢驗(yàn)科的檢驗(yàn)項(xiàng)目比較繁瑣,必須要有足夠的敬業(yè)精神才可勝任,10幾年來(lái)本著對(duì)患者負(fù)責(zé),提高責(zé)任心,對(duì)工作一絲不茍,認(rèn)真做好每個(gè)檢驗(yàn)項(xiàng)目,使之準(zhǔn)確無(wú)誤,能更好的配合臨床醫(yī)生確診

  二、有較豐富的'工作經(jīng)驗(yàn):

  十幾年來(lái),在工作崗位上,盡量滿足病人和臨床大夫的各種合理要求,與領(lǐng)導(dǎo)和各科室相互勤溝通,建立緊密的工作關(guān)系。科室內(nèi)團(tuán)結(jié)合作,密切配合,積極向主任獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策。

  三、積極參加關(guān)于檢驗(yàn)的學(xué)習(xí)活動(dòng)疑難病例的討論:

  如果我能競(jìng)聘成功,我將把檢驗(yàn)科的窗口服務(wù)做的更好,及時(shí)解決病人和臨床各科室反應(yīng)的問(wèn)題,與他們建立和諧關(guān)系;加強(qiáng)科室工作人員的學(xué)習(xí),跟上時(shí)代步伐,提高整個(gè)檢驗(yàn)科的綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平,加強(qiáng)凝聚力,更好的為醫(yī)院做貢獻(xiàn);開(kāi)展新項(xiàng)目;改進(jìn)試驗(yàn)方法,節(jié)約成本;帶領(lǐng)和幫助同志們審報(bào)新課題。

  如果我競(jìng)聘不成功,我也會(huì)一如既往地勤奮工作,在本職崗位上做一名合格檢驗(yàn)人員,尋找差距,繼續(xù)努力。

  謝謝大家!

【醫(yī)院競(jìng)聘聘演講稿】相關(guān)文章:

縣管校聘競(jìng)聘演講稿范文12-26

轉(zhuǎn)聘申請(qǐng)書(shū)05-30

醫(yī)院競(jìng)聘演講稿11-28

競(jìng)聘醫(yī)院演講稿12-10

醫(yī)院主任競(jìng)聘的演講稿12-23

醫(yī)院科室競(jìng)聘演講稿03-05

醫(yī)院競(jìng)聘演講稿通用10-03

競(jìng)聘醫(yī)院演講稿[熱門(mén)]10-16

醫(yī)院競(jìng)聘演講稿范文10-16

醫(yī)院崗位競(jìng)聘演講稿01-09

主站蜘蛛池模板: 久久久亚洲欧洲日产av 丁香五月网久久综合 国产清纯在线一区二区vr 久久久久国产精品麻豆ar影院 国产亚洲精品久久综合阿香 国产日韩欧美久久久精品图片 成人午夜视频一区二区无码 国产免费观看黄av片 狠狠色噜噜狠狠色综合久 一区一区三区四区产品动漫 亚洲日韩国产一区二区三区在线 青青草国产成人久久电影 久久99精品久久久久久齐齐 久久亚洲色www成人 国产精品福利在线观看无码卡一 精品熟女少妇av久久免费 久久久久久一区国产精品 日本乱码伦午夜福利在线 亚洲熟妇大图综合色区 成年网站未满十八禁视频天堂 国产亚洲精品久久www 国产揉捏爆乳巨胸挤奶视频 国产网红主播精品一区 久播影院无码中文字幕 狠狠色丁香久久婷婷综合蜜芽五月 成人国产精品一区二区视频 免费无码影视在线观看mov 亚欧欧美人成视频在线 白嫩无码人妻丰满熟妇啪啪区百度 日韩精品无码免费一区二区三区 免费人成网站在线视频| 亚洲国产精品久久久天堂不卡海量| 久久国产精品成人免费| 亚洲gv猛男gv无码男同短文| 夜夜爽77777妓女免费看| 久久婷婷五月综合色d啪| 午夜性刺激在线视频免费| 久久久国产成人一区二区| 在线日韩av永久免费观看| 国产美女裸身网站免费观看视频 | 亚洲欧美中文字幕高清在线|