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安全培訓(xùn)總結(jié)

時間:2025-01-07 05:32:23 培訓(xùn)總結(jié) 我要投稿

安全培訓(xùn)總結(jié)匯編10篇

  總結(jié)是對某一特定時間段內(nèi)的學(xué)習(xí)和工作生活等表現(xiàn)情況加以回顧和分析的一種書面材料,它有助于我們尋找工作和事物發(fā)展的規(guī)律,從而掌握并運用這些規(guī)律,快快來寫一份總結(jié)吧。我們該怎么寫總結(jié)呢?以下是小編收集整理的安全培訓(xùn)總結(jié)10篇,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

安全培訓(xùn)總結(jié)匯編10篇

安全培訓(xùn)總結(jié) 篇1

  20xx年5月28日,我院對全院職工進行安全生產(chǎn)知識培訓(xùn),大力宣揚“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的安全方針。通過專家們深入淺出地講解,學(xué)員認真地學(xué)習(xí)了相關(guān)知識,學(xué)員們的安全理念、安全意識、風(fēng)險防范能力與職業(yè)責(zé)任均得到了進一步加強,現(xiàn)將此次培訓(xùn)的主要工作總結(jié)如下:

  一、領(lǐng)導(dǎo)重視,組織健全,是安全生產(chǎn)知識培訓(xùn)取得成功的保證。安全生產(chǎn)知識培訓(xùn)作為落實我院年度安全會議精神,廣泛開展學(xué)習(xí)活動的一個重要組成部分,是提高員工素質(zhì)確保安全目標實現(xiàn)的重要手段。院領(lǐng)導(dǎo)對培訓(xùn)工作非常重視,專門在早會上強調(diào)了各部門責(zé)任,并制定了培訓(xùn)方案和具體實施計劃,并與院各部門進行了協(xié)商溝通,同時要求院各部門、科室積極配合培訓(xùn)工作的展開,督促各部門及全體職工參加培訓(xùn),責(zé)任到人,培訓(xùn)過程嚴格按照計劃進行。有了領(lǐng)導(dǎo)的支持和合理的培訓(xùn)計劃做基礎(chǔ),整個培訓(xùn)過程中,員工積極響應(yīng),培訓(xùn)熱情很高。培訓(xùn)主要由鎮(zhèn)安辦、醫(yī)療糾紛處置委員會等單位的專家負責(zé)。按照我院培訓(xùn)要求,授課人認真編寫了相關(guān)教案,培訓(xùn)采取集中培訓(xùn)和討論結(jié)合的形式,員工培訓(xùn)過程歷時半天,共有38名員工參加,基本實現(xiàn)了安全培訓(xùn)率達到98%。

  二、培訓(xùn)內(nèi)容實在,形式多樣,突出結(jié)合安全意識、安全風(fēng)險及醫(yī)療實際,這次培訓(xùn)的教材以授課人根據(jù)公司要求編制的課案,針對工院實際情況,突出了醫(yī)療糾紛相關(guān)安全方面的內(nèi)容。同時收集整理了培訓(xùn)知識手冊等書籍作為補充教材,對員工灌輸了先進的安全理念、介紹了應(yīng)急救援機制的建立,傳授了防火救生的方法與策略、醫(yī)療糾紛的防范等等。在培訓(xùn)授課中,授課人利用圖片,通過生動的畫面,詳細的介紹相關(guān)的法律法規(guī),并結(jié)合一個個真實的案例,給員工分析事故原因,教育大家防患與未然,提高預(yù)防事故的意識和能力,減少或杜絕事故發(fā)生。

  三、嚴格考核,獎懲分明。培訓(xùn)過程中,安全生產(chǎn)和[理小組對職工進行了嚴格地考勤,這次培訓(xùn)進行簽到、點名。培訓(xùn)剛結(jié)束時再點名,防止與會人員半途退場。這次培訓(xùn)和員工的績效掛鉤,并對出勤率的學(xué)員給予了加分獎勵。這次培訓(xùn)到會的參加率達到98%,未發(fā)現(xiàn)人員半途退場。

  四、深入調(diào)查,收集意見。在培訓(xùn)過程中,及時就此次培訓(xùn)的效果及我院安全方面的工作情況,在所有參加培訓(xùn)人員中進行了現(xiàn)場提問,職工積極踴躍的提出了各自的看法和建議,安全生產(chǎn)小組對意見和建議進行了歸納總結(jié)。

  通過此次培訓(xùn)學(xué)習(xí),員工在安全理念、安全意識、安全風(fēng)險防范和職業(yè)責(zé)任四個方面有了很大的進步,通過活動的開展,加強了企業(yè)員工凝聚力和向心力,提高了員工的集體意識,培養(yǎng)了員工敬業(yè)愛崗的精神。

  五、存在的問題和建議。本次培訓(xùn)工作雖說做了一定的工作,取得了許多進步,但離我院的目標還有差距。總結(jié)過去是為了更好的做好今天和明天的工作,在本次安全生產(chǎn)知識培訓(xùn)工作中,主要存在的.問題如下: 1、培訓(xùn)的內(nèi)容在理論和實踐相結(jié)合上還有一定差距,更須加強實際操作的培訓(xùn)。 2、培訓(xùn)參與的人員不積極,培訓(xùn)時間短,院部各科室班組長、職員及參與熱情不高,內(nèi)容形式還有待充實。 3、個別員工對培訓(xùn)的意義認識不足,對培訓(xùn)重視不夠。建議在今后的安全生產(chǎn)知識培訓(xùn)中,增強對員工實際操作能力的培養(yǎng),增強培訓(xùn)工作和培訓(xùn)內(nèi)容的針對性、實效性,強化培訓(xùn)紀律要求。

  安全生產(chǎn)培訓(xùn)工作是一項長期、艱巨的任務(wù),關(guān)系到我院穩(wěn)定健康的發(fā)展,任重而道遠,今后我們將持之以恒地進一步做好此項工作,使安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)工作再上新臺階。

  黃塘鎮(zhèn)衛(wèi)生院

  20xx.05.29

安全培訓(xùn)總結(jié) 篇2

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo):

  大家好!

  歡迎您們到我公司來指導(dǎo)工作,現(xiàn)就我公司今年以來的安全工作向各位領(lǐng)導(dǎo)做如下匯報:

  一、公司領(lǐng)導(dǎo)重視,分管領(lǐng)導(dǎo)長抓,員工人人參與。

  建司初期,公司沒有專職人員抓安全工作,致使安全事故事件時有發(fā)生,公司領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常忙于解決矛盾,弄得焦頭亂額,耗費了許多本來用于管理生產(chǎn)的精力,公司老總看到這一問題后,認為公司管理,特別是對員工的管理,安全,消防,生產(chǎn)管理工作應(yīng)當誤之及去抓,老總?cè)ツ暾垇砹藢B毞止馨踩芾砣藛T,重點抓安全工作,把公司安全管理工作放在重要日程上,完善了公司的安全制度,定期組織學(xué)習(xí),制度上墻,使員工天天見到,時時刻刻遵守,使每個員工人人參與,安全規(guī)范管理。

  二、完善和制定各項制度,重點抓落實工作。

  1、公司對安全制度做了進一步完善,結(jié)合公司實際情況制定了一系列安全制度及安全操作規(guī)程。即:《消防安全管理制度》、《人生安全、生產(chǎn)安全管理制度》、《治安保衛(wèi)管理制度》、《安全檢查管理制度》、《責(zé)任事故處理規(guī)定》、《各車間機器安全操作規(guī)程》、《安全培訓(xùn)制度》等。認真組織學(xué)習(xí)安全制度和《安全生產(chǎn)法》等有關(guān)法律法規(guī),進一步提高員工的安全意識及自我保護意識,公司還科學(xué)規(guī)劃,合理布局,不斷改善員工的勞動條件,為員工創(chuàng)造了一個舒適安全的工作環(huán)境。

  2、確實加強了對職工的安全教育培訓(xùn)工作,未經(jīng)教育培訓(xùn)不得上崗,落實好了公司內(nèi)部安全生產(chǎn)責(zé)任,實施了全員安全宣傳教育工作,全公司員工進行了三級安全教育合格后上崗,并建立了安全臺帳,經(jīng)常開展防火,防爆宣傳,經(jīng)常組織義務(wù)消防隊員演習(xí),建立健全了崗位目標責(zé)任制,把安全工作明確分工,責(zé)任到人,同廠長,車間主管,組長,員工都簽定了安全責(zé)任書,獎罰措施配套到位,組織全員檢查,隱患整改落實到人,安全檢查工作做到了長抓不懈使之規(guī)范化,制度化,確保及時發(fā)現(xiàn)和消除隱患。對發(fā)生事故做到了舉一反三嚴格按照四不放過原則進行處理,把安全事故責(zé)任制落實到了車間,班組,崗位,加強了車間安全、衛(wèi)生承包管理,在全體員工中樹立安全第一,預(yù)防為主的思想,讓廣大員工提高了安全思想意識和自我保護意識。

  三、公司7月份成立了安全綜合治理領(lǐng)導(dǎo)小組,對公司整個安全做了一次全員綜合治理整頓,分三階段:1、宣傳自查階段。2、整治階段。3、維持階段。通過治理取得了良好的效果,公司還召開了全員參加安全生產(chǎn)工作會議,認真分析以往現(xiàn)場事故的原因,吸取事故教訓(xùn),每月定期還不定期對全廠各部門安全衛(wèi)生進行大檢查,消除各種存在的不安全隱患,對公司電工,機修,鍋爐工等特殊工作進行了專門安全培訓(xùn),配備了企業(yè)專職安全員,得到了上崗證,健全了企業(yè)負責(zé)人,車間主任,安全員,班組長,崗位工人等各級人員的安全生產(chǎn)制度,建立健全了各崗位安全生產(chǎn)操作規(guī)程,安全警示標志,對安全檢查教育培訓(xùn)等都建立了臺帳,特別是完善安全隱患自查,整改和復(fù)查驗收等情況都有書面記錄。

  四、對年度工作計劃加以落實

  1、主要工作是進行新員工進廠三級安全培訓(xùn)教育工作,車間、班組負責(zé)培訓(xùn)新員工掌握基本的安全操作技能和安全操作規(guī)程,廠部負責(zé)安全知識教育。由各車間、班組地3月份月底前完成。由廠部、企管部負責(zé)考核。列入各部門工作績效考核成績。

  2、主要進行設(shè)備安全檢查工作,由設(shè)備、生產(chǎn)、技術(shù)等部門聯(lián)合檢查,主要檢查全廠地生產(chǎn)中的設(shè)備存在的'安全隱患和不安全因素,對檢查出的問題,由相關(guān)部門列出檢查報告,由責(zé)任部門進行檢查整改,技術(shù)、設(shè)備部門負責(zé)協(xié)助整改,生產(chǎn)部門負責(zé)進行檢查督促。主要工作在6月底前完成。由廠部、企管部負責(zé)考核。列入部門工作績效考核成績。

  3、主要進行夏季防暑降溫、安全生產(chǎn)工作,主要由企管部、生產(chǎn)部負責(zé),各生產(chǎn)車間協(xié)助配合工作,安排進行定期和不定期的安全生產(chǎn)檢查和安全教育工作,對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題和不安全行為,進行安全教育和安全培訓(xùn),本季度著重安排員工安全再教育工作。對檢查中存在的問題由企管部考核到相關(guān)部門,并列入部門工作績效考核成績。

  4、主要進行安全防火教育和年終安全總結(jié)考核工作。對各部門存在的防火隱患進行全面的檢查,對檢查中存在的問題進行整改,對整改不及時,不到位的應(yīng)及時進行考核。進行一次全面的防火演習(xí),以鍛煉員工的火災(zāi)急救能力,由企管部全面負責(zé)組織進行。并對工作業(yè)績進行考核,將考核成績列入部門工作績效考核成績。

  以上匯報是我公司在加強安全工作管理中的基本做法,這其中也得到了金東經(jīng)濟開發(fā)區(qū)領(lǐng)導(dǎo)對我們工作的大力支持和幫助,我們雖然做了不少工作,但與要求仍有一定差距,工作中還有許多不足,需要我們不斷的改進,提高,完善,我相信我們航艇公司一定會把安全工作做的更實、更好。

  

安全培訓(xùn)總結(jié) 篇3

  時間如梭,不知不覺在鍋爐這個崗位上已經(jīng)學(xué)習(xí)快接近三個月的時間了,在這三個月里,我每天睡覺前都在問自己,今天我到底學(xué)到了多少東西,真正學(xué)會了多少了,掌握了多少了。我真的一天都不敢懈怠,一開始的時候范工就給我說,“人有壓力才會有動力”。也許是和壓力有緣,外面的鍋爐時時刻刻要承受這巨大的壓力,而我們呢,從事鍋爐行業(yè)的,自然也得有壓力才能把工作干好,才能把知識學(xué)牢固。一知半解不是學(xué)習(xí),不懂裝董更是得笑話層出不窮,只要學(xué)就得學(xué)好。

  剛開始接觸鍋爐自然有些生疏,隨著時間的推移,我對鍋爐的認識逐漸加深,從以前是鍋爐的門外漢,到慢慢的嘗試著把從學(xué)校學(xué)到的知識運用到中去,這中間是一個摸索的過程,有時候?qū)Σ焕斫獾牡胤接彩撬烙浻脖诚聛恚群髞砺脑跁r間中用到了,才猛然回想,哦,原來是這么回事啊,問題也豁然開朗。例如,剛開始聽他們說點火用火把點,很好奇,也很奇怪,為什么這么大的鍋爐要用火把去點?后來才知道,那只是開玩笑。真正的點火是不用火把的,用的是向長矛似的油槍,當油泵產(chǎn)生巨大的壓力時,油便像一條長蛇一樣噴到爐膛里,熊熊燃燒起來...

  循環(huán)流化床鍋爐,英文名稱circulating fluidized bed boiler,它是通過將煙灰用旋風(fēng)分離器從爐膛里不斷分離出來再次進入爐膛燃燒,從而提高了燃燒效率,節(jié)省了成本。我們電廠的鍋爐有兩臺75t/h和一臺130t/h的循環(huán)流化床鍋爐,擔(dān)負著幾乎全廠的供汽,供熱,可謂責(zé)任重大。記得崔總說過:榮譽與責(zé)任并存。雖然“燒鍋爐”有些辛苦,但是因為擁有一份責(zé)任背后沉甸甸的榮譽,我們電廠的員工從來沒有一句埋怨的'話和絲毫懈怠的情緒。

  我跟李工學(xué)了不少的知識,經(jīng)過這三個月的學(xué)習(xí),基本上把鍋爐的基本知識掌握。從鍋爐一開始的安裝完畢后的煮爐,到最后的正常運行,這中間經(jīng)過的步驟,有了大體的了解。鍋爐安裝后要經(jīng)過一次烘爐,就是利用高溫?zé)煔鈱⒗锩娴臐仓虾娓桑砀桑唧w沒有見過,聽說開始的時候他們抱木頭烘爐的故事。利用煮爐,通過往水里加入一定量的堿,將鍋爐管道里面的鐵銹或者雜質(zhì)除去,再就是點爐升壓并爐一系列過程,將爐子點起來,如果新安裝的蒸汽灌倒還得吹管,也就是將管道里面的焊渣,鐵屑什么之類的東西通過高壓蒸汽吹走,以保證蒸汽的品質(zhì)。

  除了正常的運行之外,我也經(jīng)歷了幾次點爐和停爐以及維修的事情。通過這些工作讓我從工段長和同事身上學(xué)到不少的知識。當遇到問題時一定要保持一顆沉穩(wěn)的心,切忌手忙腳亂。點爐前有許許多多的準備工作要做,檢查各儀表是否正常,檢查各個閥門的安全性,還要檢查油箱的油位以及各風(fēng)機電機,給煤機設(shè)備,dcs的儀表等設(shè)備是否正常,等等,一項都不能省略,所有檢查完畢后,開始作硫化試驗,并將硫化試驗的結(jié)果詳細記錄,作為以后流化的依據(jù)。先通引風(fēng)機,再開一次風(fēng)機,等待爐溫升到450度左右開始給煤,

  等到床溫繼續(xù)升高到900度時,將二次風(fēng)機開啟,打開快速風(fēng)門...嚴格按照規(guī)程一步一步的做,然后就是升壓,將空氣門關(guān)閉,汽包壓力升高到工作溫度和壓力即3.43mpa,450

  度時,開始并爐...所有這些過程進行下來大約得5-7個小時,如果中間順利可能會節(jié)省一些時間,一般的來說,夏天時間會短一些,冬天由于溫差較大,可能會將時間稍微拉長,減少因為溫差對鍋爐產(chǎn)生的應(yīng)力造成的損壞。大修的時候,是在秋天,雖然外面溫不高,然而爐膛的溫度并不饒人,穿著汗衫,還能讓你出汗。也就是那次讓我看到了爐膛里面的結(jié)構(gòu)以及水冷壁的樣子,還有小小的風(fēng)帽,輪錘敲打的聲音,工段長不知疲倦的勞作,電廠同事的工作精神...這一切都是那么真切,讓我深深感動...

  時光如箭,來公司已經(jīng)半年多了,轉(zhuǎn)眼間又到了新的一年,在過去的一年里,廠領(lǐng)導(dǎo)給了我悉心的指導(dǎo),好心同事幫我熟悉了設(shè)備,手把手的將操作技術(shù)交給我,在新的一年里,我唯有用一顆感恩的心,將工作做好,將知識學(xué)好,用豐碩的成績來匯報給他們。

安全培訓(xùn)總結(jié) 篇4

  7月6日,我參加了由分公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員主持的安全管理人員安全培訓(xùn)班,安全培訓(xùn)內(nèi)容豐富,陳總經(jīng)理系統(tǒng)講授了如何實現(xiàn)本質(zhì)安全、孫副經(jīng)理講授的新聞危機管理、陳副經(jīng)理的油庫安全管理、劉副經(jīng)理的安全經(jīng)驗分享、安全管理專家馬副經(jīng)理先進的安全管理理念,作為一名加油站的安全管理人員,我受到很大教育和啟發(fā),感受很深,對自己的職責(zé)有了更深刻的理解和感悟。

  通過這次培訓(xùn)及我對油站日常安全工作進行自檢自查,目前主要存在以下幾個方面的問題:

  1、安全作業(yè)方面:

  (1)普遍存在的共性問題是加油現(xiàn)場摩托車加完油后員工沒有提示司機將車推出4.5米啟動。

  (2)顧客自己提槍加油現(xiàn)象時有發(fā)生,并且顧客在加油時加油員工沒有在旁邊。

  (3)有顧客在加油現(xiàn)場打手機或吸煙,員工沒有及時發(fā)現(xiàn)或發(fā)現(xiàn)了沒有及時制止。

  (4)在油品接卸時,卸油區(qū)域的警戒沒有拉到位;滅火器材擺放不到位;卸油時沒有控制好初速;計量員不戴安全帽上罐車計量;司機帶手機上罐車計量、卸油。

  (5)在加油現(xiàn)場計量時沒有接上靜電夾。

  2、在設(shè)備管理方面:

  (1)消防器材及加油機維護差,灰尖多,有蜘蛛網(wǎng),并且部分油站的'滅火器無鉛封或鉛封損壞;

  (2)發(fā)電機出現(xiàn)故障沒有及時處理;

  (3)計量具器沒有維護好,損壞異常,擺放不整齊且沒有擦拭干凈;

  (4)變壓器檢查不到位,缺少變壓器油,電壓偏高現(xiàn)象沒有及時發(fā)現(xiàn)和處理;

  (5)對油罐的呼吸閥和阻火器檢查維護不到位,導(dǎo)致呼吸閥失靈。

  (6)部分員工對加油機、發(fā)電機等設(shè)備的性能不太清楚,維護不到位。

  通過這一期的安全知識培訓(xùn),對于安全生產(chǎn)有了更深的理解。為了加強安全生產(chǎn)監(jiān)督管理,防止和減少生產(chǎn)安全事故,保障人民群眾生命和財產(chǎn)安全,促進經(jīng)濟發(fā)展,應(yīng)遵守安全生產(chǎn)法。安全生產(chǎn)管理,始終堅持安全第一、預(yù)防為主的方針。在正常生產(chǎn)組織過程中必須遵守有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī),加強安全生產(chǎn)管理,建立、健全安全生產(chǎn)責(zé)任制度,完善安全生產(chǎn)條件,確保安全生產(chǎn)。獲得安全生產(chǎn)保障的權(quán)利,并應(yīng)當依法履行安全生產(chǎn)方面的義務(wù)。靈活應(yīng)用安全管理手段;督促,檢查,落實本單位的安全生產(chǎn)工作,及時消除生產(chǎn)安全事故隱患;組織制定并實施本單位的生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案;及時、如實報告生產(chǎn)安全事故。

  對人員進行安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn),嚴格執(zhí)行三級安全教育,保證從業(yè)人員具備必要的安全生產(chǎn)知識,熟悉有關(guān)的安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全操作規(guī)程,掌握本崗位的安全操作技能。未經(jīng)安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)合格的從業(yè)人員,不得上崗作業(yè)。在采用新工藝、新技術(shù)、新材料或者使用新設(shè)備,必須了解、掌握其安全技術(shù)特性,采取有效的安全防護措施,并對員工進行專門的安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)。

  對本單位的特種作業(yè)人員必須按照國家有關(guān)規(guī)定經(jīng)專門的安全作業(yè)培訓(xùn),取得特種作業(yè)操作資格證書,方可上崗作業(yè)。對于新建、改建、擴建工程項目的安全設(shè)施,必須與主體工程同時設(shè)計、同時施工、同時投入生產(chǎn)和使用。要求從業(yè)人員嚴格執(zhí)行本單位的安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全操作規(guī)程;并向從業(yè)人員如實告知作業(yè)場所和工作崗位存在的危險因素、防范措施以及事故應(yīng)急措施。

  作為安全員應(yīng)當認真落實日安全檢查工作,對整體油站進行日檢,每天的工作應(yīng)在現(xiàn)場,對檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患,應(yīng)當立即處理;不能處理的,應(yīng)當及時報告上級部門負責(zé)人。檢查及處理情況應(yīng)當記錄在案。通過安全培訓(xùn)教育,運用心理學(xué),使員工提高安全技能,安全意識,消除僥幸心理,杜絕違章行為。

  “慎獨律己”、“涇溪石險人兢慎,終歲不聞傾覆人。卻是平流無石處,時時聞?wù)f有沉淪”,培訓(xùn)中還引用一些詩詞中來反映安全管理的理念,從各種角度闡述了安全哲學(xué)的概念,系統(tǒng)化、本質(zhì)化;影響人的安全行為的因素、人的安全素質(zhì)分析、事故心理學(xué)等,這些新的安全管理理念給人耳目一新的感覺,我作為安全管理人員更要迅速提高自身的安全技能,把這些新的管理技術(shù)和方法,在實際工作中進行靈活運用。堅持以人為本,強化管理,盡可能地提高本質(zhì)化安全,提高全員安全意識,規(guī)范人的不安全行為,杜絕各種習(xí)慣性違章行為,消除安全隱患,盡自己最大的努力為員工提供一個良好的安全文化氛圍,安全的生產(chǎn)環(huán)境,做好本單位安全生產(chǎn)的安全保障工作。

  通過這次培訓(xùn)使我清醒地認識到,我們的安全管理工作有做得不夠的地方,日常安全管理工作不夠扎實、設(shè)備管理不到位,這也給經(jīng)營工作帶來一定的影響,折射出我們工作中存在的不足之處,同時也為我們指明了工作努力的方向。在今后的工作中扎扎實實地落實好安全方面的各項管理工作,從根本上降低和杜絕油站各崗位安全事故的發(fā)生。

安全培訓(xùn)總結(jié) 篇5

  20xx年,我安監(jiān)部嚴格落實安全教育培訓(xùn)工作制度,依據(jù)呼倫貝爾電業(yè)局安全教育培訓(xùn)工作計劃,合理制定計劃,明確責(zé)任,全年職工安全教育培訓(xùn)工作扎實開展,取得了良好的成效,現(xiàn)將一年來教育培訓(xùn)工作做以下總結(jié):

  一、明確安全教育培訓(xùn)工作的重要性

  職工安全教育培訓(xùn)工作是為了進一步提高職工安全生產(chǎn)意識,掌握必要的安全生產(chǎn)技能,提高自我防范能力,確保安全生產(chǎn),杜絕事故發(fā)生。

  二、培訓(xùn)工作緊緊以一流工作為標準,以加強農(nóng)電管理提高人員素質(zhì)為根本,以各種安全規(guī)章制度為組織保證,以全公司中心工作和全年奮斗目標為主題,扎實有效的開展了職工培訓(xùn)工作。

  三、全年安全教育培訓(xùn)的內(nèi)容主要有

  《國網(wǎng)公司電力安全生產(chǎn)工作規(guī)程》(線路部分)(變電部分),《農(nóng)電員工安全生產(chǎn)工作手冊》,《農(nóng)村電網(wǎng)人身事故典型安例》,蒙東電力公司《兩票管理辦法及填寫說明》,《安全生產(chǎn)典型違章100條》等。

  四、培訓(xùn)具體工作情況

  1、3月份,主要以冬訓(xùn)工作為主,對“三種人”進行了培

  訓(xùn)(共52人參加),組織學(xué)習(xí)了安全規(guī)程制度,不定期抽查學(xué)習(xí)筆記,督促其抓好學(xué)習(xí);4月18日-19日我部室組織開展了我公司春季全員“安規(guī)”考試(共152人參加),通過培訓(xùn)學(xué)習(xí)及考試,加強了我公司員工的安全思想意識和業(yè)務(wù)能力,確保了冬訓(xùn)工作扎實有效的`開展。

  2、7-8月份,結(jié)合安全月活動、安全大檢查等一系列活動的開展,我部室認真落實文件精神,組織職工學(xué)習(xí)各項安全規(guī)程制度,7月20日應(yīng)上級單位要求,我公司開展了《安規(guī)》普考工作(140人參加),8月份對新上崗大學(xué)生(11人)進行了崗前培訓(xùn)教育及考試。

  3、9月份,我部室繼續(xù)深入開展安全生產(chǎn)專項活動,認真落實文件精神,加強職工教育培訓(xùn),對吉文水泥廠11位員工進行了崗前培訓(xùn)工作,開展了我公司秋季《安規(guī)》考試工作(140人參加),提高了員工安全思想意識,夯實了我公司的安全管理基礎(chǔ)。

  4、10月份,由于天氣轉(zhuǎn)冷,霧雪天氣增多,我部室對公司駕駛員開展了關(guān)于冬季行車安全的培訓(xùn)教育考試,增長了駕駛員的安全駕駛知識,提高了我公司冬季行車的安全可靠性。

  總之,一年來,我部認真落實上級文件精神,堅持安全教育培訓(xùn)長效機制,認真開展培訓(xùn)考試,使我所職工安全素質(zhì)有所提升,各項安全工作任務(wù)順利完成。在未來的一年里,我部室將認真制定安全教育培訓(xùn)工作計劃,嚴格落實職工安全教育培訓(xùn)獎懲制度,切實提高職工安全技能和安全防范意識。

安全培訓(xùn)總結(jié) 篇6

  一、春節(jié)前準備工作

  1、詳細制定春運安全工作方案。根據(jù)路局“XXX”工務(wù)安全工作會議精神,結(jié)合我段實際,以確保春運“三行”目標實現(xiàn)為重點,制定了春運安全工作總體方案《XXX工務(wù)段關(guān)于貫徹“XXX”工務(wù)安全工作會議精神,加強20xx年春運期間安全管理的通知》,成立了春運工作領(lǐng)導(dǎo)小組和辦公室,并按專業(yè)組成八個春運檢查指導(dǎo)小組,分督導(dǎo)檢查、線路設(shè)備、橋隧設(shè)備、施工安全、道口安全、自輪運轉(zhuǎn)安全、勞動安全、信息宣傳組等,對各車間節(jié)前設(shè)備檢查、整治和安全風(fēng)險隱患排查治理工作進行檢查,對春節(jié)期間各項工作落實情況進行督查。領(lǐng)導(dǎo)班子帶隊對管內(nèi)線路進行全面添乘檢查,對包保道口、班組等進行檢查,并參加節(jié)日期間天窗修作業(yè)跟班。

  2、召開春運工作會議部署相關(guān)工作。

  XXX下午,段組織工長及以上管理人員,全面布置20xx年春運工作。會議傳達了路局“XXX”工務(wù)安全工作會議精神,就春運期間線橋設(shè)備整治、經(jīng)營、穩(wěn)定等中心工作做具體安排。

  XXX,段又召開各車間視頻對話會,就春節(jié)期間各項工作的安排與各車間黨政主要負責(zé)人進行對話、部署。

  3、深刻吸取“12.24”事故教訓(xùn),開展九個一活動。我段上下深刻吸取蕭甬線“12.24”人身傷害較大事故教訓(xùn),全體記名傳達事故原因和教訓(xùn)。并根據(jù)路局“六個一活動”安排,結(jié)合我段實際,細化

  開展“XXX活動”,即:開展一次全段安全教育活動、開展一次防護員專題培訓(xùn)活動(結(jié)合防護員一日作業(yè)標準化培訓(xùn)工作,組織全體干部、職工學(xué)習(xí)相關(guān)事故案例教訓(xùn),印發(fā)了路局“五項禁令”解讀手冊、防護員安全風(fēng)險手冊等。防護員培訓(xùn)共計XXXX人參加)、開展一次柵欄門鑰匙的專門清查活動(落實了相關(guān)責(zé)任人,增設(shè)了警示標牌)、開展一次專項的防護體系檢查活動、開展一次生產(chǎn)組織管理的清查整頓活動、開展一次全線防護不良地段的排查活動(共計XXX處,目前采取的措施:一是下發(fā)了XXX天翼手機進行試用,二是增設(shè)中間聯(lián)絡(luò)員)、開展一次客車徑路安全專項檢查整治活動、開展一次工務(wù)作業(yè)指導(dǎo)書和職工應(yīng)知應(yīng)會培訓(xùn)考試活動(作業(yè)指導(dǎo)書的修訂正在完善中)、開展一次全員簽訂安全承諾書活動(XXX日前已全部完成)。段將“XXXX”形成展開表,逐項落實到相關(guān)科室、車間和班組,明確各科室、車間、班組的職責(zé)和工作要求,安排領(lǐng)導(dǎo)班子進行督辦。同時,段成立干部作風(fēng)督查組,全面盯控相關(guān)工作的落實。

  4、加強設(shè)備的巡查。段制定了春運期間設(shè)備巡查、盯控措施。 線路設(shè)備:一是1月15日起,線路科加強線路的動態(tài)添乘檢查。對XXXX區(qū)段,每天安排人員添乘1次,XXX每周安排3次添乘,其他正線每周安排2次添乘。二是加強XXX,護軌未安裝地點的檢查,線路車間每周安排2遍巡查。三是結(jié)合月度綜合檢查,1月25日前,各車間對管內(nèi)設(shè)備,進行了一次全覆蓋記名檢查。元月21日至26日段安排了對管內(nèi)各車間的月度考評工作(其中線路車間11個,綜合車間2個),梳理匯總了存在問題,并及時督促和落實車間組織

  對突出問題和隱患的整改。

  橋隧設(shè)備:一是加強橋梁附屬設(shè)施的檢查。各車間對上跨鐵路建筑物主體及附屬設(shè)施、限高架、廣告牌、聲風(fēng)屏障、軌旁設(shè)備等進行檢查。春運期間車間值班干部對通行車輛較多的立交橋限高架的檢查。二是做好蕪銅線三處(XXXK51+820、K56+310、K69+030)、XXX一處(XXXK80+339)廢棄上跨立交橋及XXX三處(XXXK49+325、K103+903、K194+257)存在安全隱患的上跨立交橋的巡查、監(jiān)控。

  5、加強道口安全控制。一是XXX日專題召開了道口會議。重點布置春運、春節(jié)期間道口安全工作。二是組織各車間對管內(nèi)道口設(shè)備設(shè)施(人行過道、平過道)、標樁牌等進行了一次全面檢查整治,對道口員的執(zhí)標進行全面檢查。目前存在的主要問題還是監(jiān)護員的執(zhí)標不規(guī)范等。三是節(jié)前一周時間,每天晚上安排人員進行夜查,提高全體道口員安全警惕性。

  6、全力組織好XXX線大機維修工作。在前期充分準備基礎(chǔ)上,進一步完善了施工組織方案,適時調(diào)整組織實施計劃,控制好各環(huán)節(jié),把握施工節(jié)奏和流程,每天安排了段領(lǐng)導(dǎo)和業(yè)務(wù)骨干進行施工把關(guān),對線路搗固、道岔搗固、線路打磨進行質(zhì)量跟蹤,每周安排兩次靜態(tài)巡查,每天安排一次動態(tài)添乘檢查,重點對護軌拆除后狀況、設(shè)備狀態(tài)、外部環(huán)境進行檢查,并根據(jù)人員情況安排好后期鞏固和提高,配合橋梁做好護軌安裝工作。

  7、關(guān)心職工生活,開展送溫暖活動。春節(jié)前,段切實關(guān)心職工

  生活,積極為職工辦好事、辦實事。特別是把關(guān)心特困職工和節(jié)日期間堅守崗位的`職工作為重點,廣泛開展送溫暖活動,幫助他們解決實際困難。1月16日至22日,段黨政工團各級組織深入職工家庭及沿線車間、班組,向段離休老同志、離任老領(lǐng)導(dǎo)、退休老兵及重困黨員和困難職工計XXX人進行節(jié)前慰問,共計發(fā)放慰問金及實物XXX元。

  二、春節(jié)期間重點工作安排

  1、加強值班值守工作。一是安排好節(jié)日期間值班工作,各車間每天由黨政主要領(lǐng)導(dǎo)輪流值班。二是各線路工區(qū)每天安排3人值班(不含巡道),且至少有一名工班長;各橋梁工區(qū)每天安排2人值班;機修、重點維修一車間(道口)每天安排4人值班;蕪湖、黃山各安排一組軌道車,正副司機各2人,運輸車間運輸隊安排1人24小時值班;材料科安排料庫管理員1人。三是加強應(yīng)急值守工作。要求段領(lǐng)導(dǎo)及各科室、車間主要負責(zé)人手機要24小時處于開機狀態(tài),并加強值班抽查。遇突發(fā)事件,及時匯報,值班干部和應(yīng)急人員第一時間趕赴現(xiàn)場進行處置。

  2、加強道口安全盯控。一是安排道口加崗。春節(jié)期間,段對經(jīng)過排查的30處繁忙道口采取了高峰時段加崗盯控措施,對不放心道口安排人員24小時加崗。二是結(jié)合道口包保工作,春節(jié)期間,每名包保干部到包保道口檢查、慰問一次。三是安排道口檢查、慰問工作,年初一,由段領(lǐng)導(dǎo)班子帶隊,安全科科長、道口辦副主任及所在車間、包保干部參加,分XXXX四個地區(qū),對所有道口檢查、慰問。四是

  道口督查組每天安排對全線道口進行添乘檢查,同時每天安排人員進行夜間添乘檢查。五是加強道口視頻監(jiān)控分析。調(diào)度24小時對關(guān)鍵道口進行視頻監(jiān)控,并定時對其他道口進行錄像回放抽查。

  3、抓好節(jié)日期間施工安全。一是抓好天窗修安全控制。各專業(yè)科室結(jié)合現(xiàn)場實際,合理安排勞力和生產(chǎn),調(diào)度科嚴格審核各車間上報的天窗計劃。二是落實包保干部跟班作業(yè)。節(jié)日期間要求所有包保干部必須到所包保的工區(qū)跟班作業(yè)一次。三是加強鄰近營業(yè)線施工安全控制。督促節(jié)日期間不停工的單位,嚴格落實相關(guān)安全措施,同時,要求所在車間工區(qū)加強巡查。段安排人員進行現(xiàn)場檢查。

  春節(jié)2月XXXXX,段安排了XX次維修天窗,段領(lǐng)導(dǎo)班子成員跟班作業(yè)XX次,機關(guān)其他管理干部跟班作業(yè)XX次,車間管理人員現(xiàn)場把關(guān)XXX次。

  4、加強線路巡查。一是所有巡道工均堅守崗位,每日對管內(nèi)線路進行巡查。二是加強對關(guān)鍵設(shè)備的巡查。對新接管的XXX設(shè)備每周安排一次檢查。三是大的站場,如XXXX站等,均要求每日進行巡查,以確保現(xiàn)場設(shè)備安全。同時,段軌控組,節(jié)日期間每日對全線進行添乘檢查。

  三、春節(jié)后重點工作計劃

  1、抓好節(jié)后收心工作。要求領(lǐng)導(dǎo)班子結(jié)合包保工作,在節(jié)后深入車間班組,召開座談會,總結(jié)節(jié)日期間的各項工作,分析存在的不足和問題,制定針對性整治措施。同時布置節(jié)后春運工作重點,抓好收心工作。

安全培訓(xùn)總結(jié) 篇7

  一、春節(jié)前準備工作

  1、詳細制定春運安全工作方案。根據(jù)路局“XXX”工務(wù)安全工作會議精神,結(jié)合我段實際,以確保春運“三行”目標實現(xiàn)為重點,制定了春運安全工作總體方案《XXX工務(wù)段關(guān)于貫徹“XXX”工務(wù)安全工作會議精神,加強20xx年春運期間安全管理的通知》,成立了春運工作領(lǐng)導(dǎo)小組和辦公室,并按專業(yè)組成八個春運檢查指導(dǎo)小組,分督導(dǎo)檢查、線路設(shè)備、橋隧設(shè)備、施工安全、道口安全、自輪運轉(zhuǎn)安全、勞動安全、信息宣傳組等,對各車間節(jié)前設(shè)備檢查、整治和安全風(fēng)險隱患排查治理工作進行檢查,對春節(jié)期間各項工作落實情況進行督查。領(lǐng)導(dǎo)班子帶隊對管內(nèi)線路進行全面添乘檢查,對包保道口、班組等進行檢查,并參加節(jié)日期間天窗修作業(yè)跟班。

  2、召開春運工作會議部署相關(guān)工作。

  XXX下午,段組織工長及以上管理人員,全面布置20xx年春運工作。會議傳達了路局“XXX”工務(wù)安全工作會議精神,就春運期間線橋設(shè)備整治、經(jīng)營、穩(wěn)定等中心工作做具體安排。

  XXX,段又召開各車間視頻對話會,就春節(jié)期間各項工作的安排與各車間黨政主要負責(zé)人進行對話、部署。

  3、深刻吸取“12.24”事故教訓(xùn),開展九個一活動。我段上下深刻吸取蕭甬線“12.24”人身傷害較大事故教訓(xùn),全體記名傳達事故原因和教訓(xùn)。并根據(jù)路局“六個一活動”安排,結(jié)合我段實際,細化

  開展“XXX活動”,即:開展一次全段安全教育活動、開展一次防護員專題培訓(xùn)活動(結(jié)合防護員一日作業(yè)標準化培訓(xùn)工作,組織全體干部、職工學(xué)習(xí)相關(guān)事故案例教訓(xùn),印發(fā)了路局“五項禁令”解讀手冊、防護員安全風(fēng)險手冊等。防護員培訓(xùn)共計XXXX人參加)、開展一次柵欄門鑰匙的專門清查活動(落實了相關(guān)責(zé)任人,增設(shè)了警示標牌)、開展一次專項的防護體系檢查活動、開展一次生產(chǎn)組織管理的清查整頓活動、開展一次全線防護不良地段的排查活動(共計XXX處,目前采取的措施:一是下發(fā)了XXX天翼手機進行試用,二是增設(shè)中間聯(lián)絡(luò)員)、開展一次客車徑路安全專項檢查整治活動、開展一次工務(wù)作業(yè)指導(dǎo)書和職工應(yīng)知應(yīng)會培訓(xùn)考試活動(作業(yè)指導(dǎo)書的修訂正在完善中)、開展一次全員簽訂安全承諾書活動(XXX日前已全部完成)。段將“XXXX”形成展開表,逐項落實到相關(guān)科室、車間和班組,明確各科室、車間、班組的職責(zé)和工作要求,安排領(lǐng)導(dǎo)班子進行督辦。同時,段成立干部作風(fēng)督查組,全面盯控相關(guān)工作的落實。

  4、加強設(shè)備的巡查。段制定了春運期間設(shè)備巡查、盯控措施。 線路設(shè)備:一是1月15日起,線路科加強線路的.動態(tài)添乘檢查。對XXXX區(qū)段,每天安排人員添乘1次,XXX每周安排3次添乘,其他正線每周安排2次添乘。二是加強XXX,護軌未安裝地點的檢查,線路車間每周安排2遍巡查。三是結(jié)合月度綜合檢查,1月25日前,各車間對管內(nèi)設(shè)備,進行了一次全覆蓋記名檢查。元月21日至26日段安排了對管內(nèi)各車間的月度考評工作(其中線路車間11個,綜合車間2個),梳理匯總了存在問題,并及時督促和落實車間組織對突

安全培訓(xùn)總結(jié) 篇8

  20xx年5月28日下午,醫(yī)院在防疫綜合四樓會議室舉行,全院職工(包括非衛(wèi)技人員部分)進行醫(yī)療安全為主的安全生產(chǎn)教育培訓(xùn),

  院長為全院職工進行了醫(yī)療部分的第一堂培訓(xùn)課——《醫(yī)療安全積分管理辦法》與《醫(yī)療核心制度》。院長首先闡明了醫(yī)療安全的重要性,告誡各位新員工要增強自身醫(yī)療安全意識,減少醫(yī)療缺陷、差錯,杜絕醫(yī)療事故的發(fā)生,維護病人的合法權(quán)益。通過學(xué)習(xí)《醫(yī)療安全積分管理辦法》,希望各位新員工能自覺按照管理辦法要求,加強危機意識,進一步保證醫(yī)療安全,也能有效保護自身合法權(quán)益。

  培訓(xùn)課上,院長詳細解讀了《醫(yī)療核心制度》,包括“首診負責(zé)制”、“三級醫(yī)師查房制度”、“知情談話制度”等,使新員工盡快熟悉醫(yī)院臨床崗位各項規(guī)章制度,做到有章可循。分管醫(yī)療的林副院長,還為大家講解了醫(yī)保的相關(guān)規(guī)定。

  為有效提高我院醫(yī)務(wù)人員的醫(yī)療安全意識,我院對新分配到我院的'醫(yī)務(wù)人員、與20xx年上半年醫(yī)療安全積分扣分較多的醫(yī)生,務(wù)必參加此次醫(yī)療安全與醫(yī)療核心制度的培訓(xùn),并希望廣大醫(yī)務(wù)人員充分認識、重視醫(yī)療安全,嚴格執(zhí)行醫(yī)療核心制度,切實保護病人權(quán)益,杜絕醫(yī)療糾紛的發(fā)生,切實做到安全生產(chǎn)。

  黃塘鎮(zhèn)衛(wèi)生院

  20xx.05.29

安全培訓(xùn)總結(jié) 篇9

  根據(jù)華電集團公司和能源公司的指示精神,我分場對全體職工進行了為期四個月的安全培訓(xùn)。通過培訓(xùn),使全體職工更深刻的認識到了安全是企業(yè)的生命,安全是企業(yè)的立足之本,增強了職工的安全意識和主人翁精神,同時積累了寶貴的培訓(xùn)經(jīng)驗,保證了企業(yè)的安全、健康、持續(xù)發(fā)展。現(xiàn)就此次培訓(xùn)工作做如下總結(jié):

  一、提高認識 ,加強領(lǐng)導(dǎo)

  按照公司要求,我分場成立了以分場主任為組長,黨支部書記為副組長,各專工和班組長為成員的冬季安全培訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)小組。領(lǐng)導(dǎo)小組成立后,專門召開會議,制定培訓(xùn)計劃,選定培訓(xùn)內(nèi)容。在現(xiàn)場工作任務(wù)繁忙的情況下,千方百計安排培訓(xùn)時間,抽調(diào)授課老師,領(lǐng)導(dǎo)小組的成立及正確的組織領(lǐng)導(dǎo)為此次培訓(xùn)工作的圓滿成功打下了良好基礎(chǔ)。

  此次培訓(xùn)的時間為:20xx年12月1日至20xx 年3月31日,共四個月。12月3日,在分場會議室召開了分場全體人員及各分場各管理人員參加的冬季安全培訓(xùn)動員大會,會議由分場安全員主持。會上,分場主任做動員講話,號召員工們珍惜此次學(xué)習(xí)機會,各班組要周密組織,精心安排,要真正做到全員、全過程學(xué)習(xí),把此次培訓(xùn)當作一次提高自我保護能力、完善自我業(yè)務(wù)技能的機會。

  這次培訓(xùn)的主要內(nèi)容有:《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、《中國華電集團公司電力生產(chǎn)安全工作規(guī)定(A版)》、《中國華電集團公司電力生產(chǎn)安全工作獎懲管理辦法(A版)》、《發(fā)電企業(yè)生產(chǎn)安全事故及典型障礙案例匯編》、《火力發(fā)電廠生產(chǎn)典型事故預(yù)防措施》、《中國華電集團工作票和操作票使用規(guī)定》及《哈熱公司工作票、操作票管理標準》、《火力發(fā)電生產(chǎn)典型作業(yè)潛在風(fēng)險與預(yù)控措施》、《發(fā)電機組檢修全過程安全管理規(guī)定》、《集團動火作業(yè)安全管理規(guī)定(試行)》及《哈熱公司動火管理標準》、《哈熱電公司突發(fā)事件總體應(yīng)急預(yù)案》、《哈熱電公司大面積供熱中斷事故應(yīng)急預(yù)案》、《火力發(fā)電企業(yè)生產(chǎn)安全設(shè)施配置標準》以及新版《電力安全工作規(guī)程》有關(guān)章節(jié)等。

  二、培訓(xùn)組織周密 ,班組相互協(xié)作

  為使此次培訓(xùn)工作做好、做細、做嚴、做出成績,達到預(yù)期的目的,培訓(xùn)考核小組積極工作,各參與培訓(xùn)班組在領(lǐng)導(dǎo)小組的領(lǐng)導(dǎo)下相互配合協(xié)作。幾位專工和分場安全員幾次磋商研究,共同制定了詳細的培訓(xùn)計劃,提出了此次培訓(xùn)的目的、要求及實施方法等。

  三、授課仔細認真 ,一絲不茍

  此次培訓(xùn)工作是我分場成立以來內(nèi)容比較全面、人員比較多、時間比較長的一次培訓(xùn),為了使此次培訓(xùn)工作起到真正的效果,領(lǐng)導(dǎo)小組著眼于實際,從各個班組抽調(diào)骨干人員,成立了一支由分場專工、安全員及各班組長組成的業(yè)務(wù)精干的授課隊伍。在培訓(xùn)前各授課人員都進行了認真的備課,做到了給別人講的自己得先懂、先會、先精,在領(lǐng)導(dǎo)小組的正確領(lǐng)導(dǎo)和授課人員的努力下,此次培訓(xùn)工作受到了全分場員工的好評。

  四、培訓(xùn)方式機動靈活

  提高廣大員工的安全意識和業(yè)務(wù)技能,培養(yǎng)職工的創(chuàng)新能力、反應(yīng)能力、學(xué)習(xí)能力是此次培訓(xùn)工作的目的。為了達到此目的,并實現(xiàn)全員、全過程學(xué)習(xí),培訓(xùn)小組沒有局限于一種培訓(xùn)方式,而是采用比較靈活且有效的培訓(xùn)方式。灰場檢修班因為季節(jié)原因現(xiàn)場設(shè)備比較穩(wěn)定,故培時間確定于每周一、三、五進行培訓(xùn),除灰檢修班考慮到脫硫電除塵現(xiàn)場設(shè)備缺陷較多,因此采用了上午工作、下午培訓(xùn)的方式,這樣既沒有影響正常工作,又沒有影響培訓(xùn),起到了事半功倍的`效果。脫硫運行利用每次下前夜的"冬訓(xùn)學(xué)習(xí)班"進行培訓(xùn)等。通過這些新穎的學(xué)習(xí)方式,充分調(diào)動了廣大員工的學(xué)習(xí)熱情。培訓(xùn)結(jié)束后,各班組采取閉卷和現(xiàn)場實際相結(jié)合的方法,進行一次系統(tǒng)的考試。教培部、安監(jiān)部、生技部將對冬訓(xùn)工作進行抽查和考問。全分場八個班組共計64人參加了考試且及格率達到100%。這是近年來培訓(xùn)考試成績較好的一次。

  五、培訓(xùn)工作存在的不足

  1、個別職工對培訓(xùn)認識程度不夠,存在應(yīng)付現(xiàn)象。

  2、培訓(xùn)組織上雖然經(jīng)過努力達到了預(yù)期的效果,但還存在如時間安排不妥等不利的地方。

安全培訓(xùn)總結(jié) 篇10

  根據(jù)《交通運輸廳關(guān)于開展全省交通運輸安全生產(chǎn)“大排查、大整治、大培訓(xùn)、大宣傳”行動的通知》文的工作部署。現(xiàn)將我辦上半年安全生產(chǎn)“大排查、大整治、大培訓(xùn)、大宣傳”半年活動總結(jié)匯報如下:

  一、領(lǐng)導(dǎo)高度重視,全面部署活動

  按照《交通運輸廳關(guān)于開展全省交通運輸安全生產(chǎn)“大排查、大整治、大培訓(xùn)、大宣傳”行動的通知》文件精神,結(jié)合我辦開展的活動實施方案的有關(guān)要求,立足施工現(xiàn)場實際,召開專題會議進行部署,成立了“四大行動”領(lǐng)導(dǎo)組織機構(gòu),明確了工作目標和要求。總監(jiān)辦迅速將文件精神傳達到各監(jiān)理員手中,全面落實切實“一崗雙責(zé)”和安全生產(chǎn)責(zé)任制,健全安全生產(chǎn)長效機制,狠抓安全隱患整治,堅決遏制重特大事故的發(fā)生。做到全員參與,全面提高了干部職工的安全生產(chǎn)意識和安全生產(chǎn)技能。

  二、“四大行動 ”實施情況

  1、大排查、大整治

  為切實保障施工中安全生產(chǎn)隱患排查治理工作取得實效,總監(jiān)辦積極創(chuàng)新工作機制,迅速出臺了兩項舉措,保證了工程施工中安全生產(chǎn)隱患排查治理工作順利開展。一是按照“分片領(lǐng)導(dǎo),對各施工單位監(jiān)督管理”的原則,要求安全部帶頭從安全生產(chǎn)事故隱患排查治理工作的各個環(huán)節(jié)入手,每月必須進行一次安全生產(chǎn)隱患排查行動,并于當月上報總監(jiān)辦一般隱患及重大隱患排查情況,并對隱患記錄存檔備查。對于存在安全隱患的施工現(xiàn)場,必須全部整改到位后才能施工。二是以“以監(jiān)管施工現(xiàn)場排查為主、結(jié)合各施工單位自查和復(fù)工驗收檢查”的方式,對施工中隱患排查整治實行周排查、不定期督查制度,進行跟蹤督促整改。要求駐地辦每周必須對施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)狀況進行排查,對查出的隱患實行“閉合”管理并及時將隱患臺賬及落實整改情況交總監(jiān)辦安全部存檔。總監(jiān)辦不定期對各施工單位現(xiàn)場排查出隱患的整改情況、自查隱患整改情況和復(fù)工驗收時所查隱患整改情況進行督查落實。采取三查并舉整改安全隱患,即:查隱患排查治理工作是否到位、存在問題和應(yīng)急措施制訂情況,查安全生產(chǎn)投入和隱患治理資金落實情況。

  2、大培訓(xùn)、大宣傳

  開展多種形式的培訓(xùn)活動,利用會議、現(xiàn)場教學(xué)等向廣大職工進行安全培訓(xùn)教育,廣泛宣傳,強化監(jiān)督。對各施工單位廣泛宣傳“四大行動”的'重要意義。把監(jiān)督、排查整治方法作為監(jiān)理人員全員重點學(xué)習(xí)內(nèi)容。要求各施工單位結(jié)合自身特點,利用墻報、黑板報等形式將隱患排查治理進展情況及時予以公布,充分調(diào)動了技術(shù)管理人員和施工現(xiàn)場人員的積極性和主動性,增強施工人員對安全生產(chǎn)的知情權(quán)和監(jiān)督權(quán)。

  三、加強總監(jiān)辦的安全管理,扎實開展“四大行動”工作

  總監(jiān)辦領(lǐng)導(dǎo)加強了對“一崗雙責(zé)”工作要求,全面考核。為提高全員的理論監(jiān)管水平和隱患排查能力,總監(jiān)辦于每月進行一次安全培訓(xùn)會議、聘請高級工程師對專業(yè)知識等方式對全體員工進行培訓(xùn)。為杜絕工作中檢查流于形式,我們要求現(xiàn)場監(jiān)理對現(xiàn)場施工安全監(jiān)督情況進行事實記錄。

  總監(jiān)辦的隱患排查治理工作認真按照上級有關(guān)部門的工作部署,緊密結(jié)合總監(jiān)辦所轄施工單位,針對薄弱環(huán)節(jié),有重點、有步驟地推進“四大行動”工作不斷深入,取得了一定的成效,但也存在有不足:個別施工單位隱患排查治理流于形式,隱患整改不及時等。在今后的工作中,我們將繼續(xù)嚴格貫徹執(zhí)行各項安全生產(chǎn)工作方針政策,按要求繼續(xù)開展“四大行動”,建立安全生產(chǎn)隱患排查治理長效機制,使總監(jiān)辦安全生產(chǎn)隱患排查治理工作更上新臺階。

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