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房地產工作總結

時間:2024-12-30 18:59:58 工作總結 我要投稿

房地產工作總結范文

  總結是對過去一定時期的工作、學習或思想情況進行回顧、分析,并做出客觀評價的書面材料,它有助于我們尋找工作和事物發展的規律,從而掌握并運用這些規律,因此好好準備一份總結吧。那么如何把總結寫出新花樣呢?以下是小編整理的房地產工作總結范文,歡迎閱讀與收藏。

房地產工作總結范文

房地產工作總結范文1

  XX年即將結束,在公司X總和X總的領導下X公司有了一個新的突破,在我剛進入公司的時候,連項目圍墻都沒有修,進展到今日一期項目交房,可以說公司有了一個質的改觀,在過去的一年時間里跟隨著公司的進展腳步,在公司領導及個部門同仁的支持協作下,使自己學到了很多的東西,力量和學問面上都有了很大的提高,在這里格外感謝X公司能給我這樣一個學習和進步的機會。現將本人一年來的工作總結如下:

  一、本年度個人工作狀況

  X年4月在公司領導的支持和提拔下,由于客戶量的增加以及一些繁雜的客戶服務解釋工作,任客服部主管一職,當時對于我的工作職責范圍沒有一個精確 的定性方向,一開頭自己也是由于個人力量有限,初期工作干的不是特殊順暢,在此格外感謝X總在我的工作上賜予了很大的支持和確定,使我自己能夠盡快的進入工作狀態。

  20xx年3-4月主要工作重點是一期客戶合同備案前的更換工作及一期戶型變更后給客戶的解釋確認工作。

  20xx年5-6-7月主要負責了商鋪戶型面積價格的確定,以及商鋪銷售工作的開展。

  20xx年8-9月主要工作重點是二期合同的更換及附帶商鋪的銷售工作。

  20xx年10月做了一些交房前的預備工作及房屋內部工程摸底的工作。

  20xx年11-12月主要就是一期客戶的交房工作。

  以上是本人參與處理過的一部分階段性的工作,除了以上工作外本人主要負責的日常工作還有:

1、在銷售過程中,銷售部與工程部之間的相互協調及溝通工作,在該項工作方面也得到了工程部施總工和趙部長的樂觀協作與支持,在此也表示對他們的感謝。

2、本人負責的另一項日常工作就是退房客戶的接待以及退款手續的辦理工作,至目前為止已辦理退房客戶45位。

3、完成X總臨時支配的一些工作。

  二、工作當中存在的問題

  回想在過去一年的工作當中,是做了肯定的工作但是沒有那項工作做的完整抱負,工作當中需要自己改進和不斷學習的地方還是有很多,下面將工作當中存在的不足:

  1、在工作上普遍做的都不夠細致,雖然領導經常強調要做好細節,但是往往有些工作做的還是不到位,不夠細致,給以后的工作帶來很多的不便及產生很多重復性的工作,嚴峻的影響了工作效率,這個問題小到我自己個人,大到整個公司都存在這樣的問題,今后在工作過程當中,肯定要留意做好每一個細節。

  2、工作不找方法。我們做的是銷售工作,平常我們應當機敏的運用銷售技巧,同樣在工作當中也應當多去找一些方法。

  3、工作不夠嚴謹。回想過去的工作,有好多事情原來是一個人可以解決的',偏偏要經過幾個人的手,有些問題原來應當是一次性解決的,偏偏去做一些重復性的工作,在今后的工作當中肯定要把問題多想一想,多找方法提高自己的工作力量。

  4、提高工作效率。我們是做客服工作的,不管是從公司還是個人來說,做事必需講究效率,要言必行,行必究,在過去的工作當中我們面對一些比較麻煩的工作往往拖著不辦,結果給后面的工作就帶來了很大的難度和很多的工作量。所以作為明年的工作我們應當抱著有一個客戶咱們就處理一個客戶,一個問題咱們就解決一個問題,轉變過去的拖拖拉拉的工作習慣。把每一個工作都實實在在的落實到位。

  三、20xx年的工作方案

  20xx年的結束對于我們來說并不代表著工作的結束,而是一個新起點的開頭。由于我們的工作在來年面臨著更嚴峻的考驗,布滿著挑戰。X年公司的銷售可以說是很不錯,基本上完成了公司X年制定的銷售任務,但是在最終的工作當中,由于時間的緊迫以及工程滯后的緣由導致一期的交房工作進行的并不是格外的順當,在此同時對公司的形象、美譽度造成很大的影響,將之前我們花費了很大的精力打造的品牌形象破壞,這將對以后3期住宅及商鋪的銷售帶來肯定的影響,同時再伴隨著因受全球金融危機影響,房地產市場持續低迷這樣的一個狀況,客戶目前大多抱著持幣觀望的狀態,投資者也變的更為謹慎,再加上普遍風傳的降價風潮都給我們20xx年的銷售工作帶來了很大的困難。所以在這個時候我們我們更應當強硬自身,提高自己的思想生疏,增加全局意識,加強服務理念,從我個人角度動身,聽從公司的支配,嚴格要求自己,按以下幾點迎接20xx年的工作。

房地產工作總結范文2

  20xx年是豐收的一年,在我們經理的帶領下,我們與同事通力合作,共同努力最終我們這一年制定的目標基本完成,下面談一談我這一年的工作總結。

  一、客戶有需要看房肯定會支配

  在工作中我得到了這樣的一個閱歷,就是客戶只要想看房我都會第一時間去帶客戶去看房,雖然在這過程中有的客戶可能不是想立馬購房,雖然不是可以馬上成交的客戶,但是只要提出了看房這就說明客戶對房子的需求格外猛烈,我應當準時滿足他們的需要,在購房的過程與客戶溝通,把握其中的關鍵,把握好度,很有可能然客戶立馬成交,由于有需要就會購買,只是購買的時間長短,但是我要做的就是讓客戶盡快購買房子,我要做的`任務也格外簡潔就是把房子賣出去。

  看房時要把房子的優勢說出來,把這些重點闡述清楚,讓客戶知道其中的到來,并且讓他么知道房子不行能始終都等著他們,需要的人格外都,假如不立馬購買就會被其他客戶購買了,給客戶緊迫感這就有利于客戶購房,促成這筆交易。

  二、在與客戶溝通時抓住決策人需求

  在購房時有很多客戶不是做主的人,我稱遇到過這樣的一個客戶,在家里她的丈夫掌管錢財,打算權也在他的丈夫那里,因此在購買的時候我們布置要與來到我們公司的人協商清楚,還要與最終決策人做好溝通,不然一旦決策人不想購買這也沒有任何方法,這只會讓我們陷入尷尬境地,原本這套房是有客戶看中了但是由于這位客戶的緣由只好留下來,可是卻沒有有買這完全是鋪張時間,當我與他丈夫溝通時我才知道原來是由于沒有資金,當然這只是借口,經過溝通才發覺原來是由于他丈夫不想購買這里的房產,想去購買其他地方的房產,但是又沒有與他的妻子溝通造成的。

  三、與同事協作工作

  我在工作時遇到客戶有購房的需求,看遍了我手上的全部房產,都沒有中意的,最終他看到了一個房產想要購買的房產有不是在我手上,而是我同事手上的房產,我同事又沒有客戶這時我走知道光憑我一個人是拿不下來,經過與同事協商之后我們打算共同合作解決這位客戶,經過通力合作最終達成合作完成交易,這樣的例子在工作中經常發生。

  四、準時修正自己的不足

  我自身也存在不足,我是一個新手,對于房產購買后還要給客戶辦置房產證等一系列手續,格外麻煩,我不生疏業務流程經常需要同事掛念我才能夠完成,這讓我經常需要同事的掛念,工作最終的提成也因此削減,自己在與客戶溝通的技巧也相應不足存在缺陷,這些缺陷讓我不能夠解決客戶的需要,白白流失了很多客戶。

  雖然有些問題,但是經過了一年的磨礪,我的力量明顯得到了很大的提升,信任在以后我肯定會忽的更好的成果。

房地產工作總結范文3

  時間如梭,又到年底了,總結下自已這一年來的工作狀況。剛到公司項目部時,對房地產銷售方面的學問不是很精通,對于新環境、新事物比較生疏。在公司領導的掛念下,很快對公司的性質及其房地產市場有了肯定的了解。作為銷售部中的一員,我深深覺到自己身肩重任。作為企業的門面,企業的窗口,自己的一言一行也同時代表了一個企業的形象。所以平常本人重點留意提高自身的素養,高標準的要求自己。在高素養的基礎上更要加強自己的專業學問和專業技能。此外,在做好本職工作的同時,還要廣泛了解整個市區房地產市場的動態,走在市場的前沿。經過這段時間的磨練,力爭盡快成為一名合格的銷售人員。

  針對即將結束的20xx年的銷售工作,從公司銷售部門以及個人兩個方面進行總結:

  本人在銷售部工作的一點感想和回顧

  營銷部銷售人員比較年輕,工作上雖然布滿干勁、有激情和肯定的親和力,但在閱歷上存在不足,尤其在處理突發大事和一些新問題上我覺得存在著較大的欠缺;

  通過前期的項目運作,作為我們銷售人員從力量和對項目的理解上都有了很大的提高,今后我將會通過參與公司組織的銷售人員的培訓和內部的人員的調整會更進一步地來努力提升自己。

  我認為,假如協調不暢或溝通不暢都會導致工作方向上大小不全都,久而久之雙方會在思路和工作目標上產生很大的分歧,這讓我頗有些積重難返的感覺,好像有時候有一些建議或意見,但卻無從述說,現在知道了問題的嚴峻性,我將會努力改正,力求工作中目標全都、簡潔高效。但在營銷部工作的責、權方面仍存在著不明確的問題,我認為營銷部的'工作要有肯定的權限,只履行銷售程序,問題無論大小都要請示開發商方面,勢必會造成效率低,對一些問題的把控上也會對銷售帶來負面影響,這樣營銷部工作就會很被動,建立一種責權明確、工作程序清楚的制度,對我們銷售人員來說,無疑是利大于弊。

  對于這一年來的銷售狀況和體會以及個人銷售中發覺的問題

  客戶心里在想什么?他們有著怎樣的需求?他們對你的產品及你個人有哪些看法,這些都是作為銷售人員所需要考慮的問題,不僅要在溝通之前對客戶的這些心理進行分析,而且在每一次溝通結束之后我也盡量對這些問題開放后續分析,我覺得只有這樣才能在接下來的溝通活動中更精確 地把握客戶的內心需求,從而達到令雙方都滿足的溝通效果在每一次與客戶進行溝通之后,我覺得自己進行各方面審查的目的就是為了能在今后的溝通過程中取長補短,連續發揮自己的優勢,不斷使自己的銷售技能得到改善.對此,我深有感受,比如,在銷售過程中,我覺得把我客戶心理動態是打算銷售質量的一個至關重要的因素,銷售工作實際上也是要特殊講究技巧的一門學問。

  同時,在具體工作中,我必需檢討自己,我有時缺乏急躁,對于一些問題較多或說話比較沖的客戶往往會針鋒相對。其實,對于這種客戶可能接受迂回、或以柔克剛的方式更加有效,所以,今后要收斂脾氣,增加急躁,使客戶感覺更加貼心,才會有更多信任。對客戶關切不夠。有一些客戶,需要銷售人員的時時關切,否則,他們有問題可能不會找你詢問,而是自己去找別人打聽或自己瞎琢磨,這樣,我們就會對他的成交丟失主動權。所以,以后我要加強與客戶的聯絡,時時關切,通過詢問引出他們心中的問題,再委婉解決,這樣不但可以把握先機,操控全局,而且還可以增加與客戶之間的感情,增加客帶的機率。 斂脾氣,增加急躁,使客戶感覺更加貼心,才會有更多信任。對客戶關切不夠。有一些客戶,需要銷售人員的時時關切,否則,他們有問題可能不會找你詢問,而是自己去找別人打聽或自己瞎琢磨,這樣,我們就會對他的成交丟失主動權。所以,以后我要加強與客戶的聯絡,時時關切,通過詢問引出他們心中的問題,再委婉解決,這樣不但可以把握先機,操控全局,而且還可以增加與客戶之間的感情,增加客帶的機率。

房地產工作總結范文4

  20xx年在不經意間已從身邊滑過,回首這一年,步步腳印!我于20xx年x月份進入X公司,在職期間,我格外感謝公司領導及各位同事的支持與掛念。

  在公司領導和各位同事的支持與掛念下,我很快融入了我們這個集體當中,成為這大家庭的一員,在工作模式和工作方式上有了重大的突破和轉變,在任職期間,我嚴格要求自己,做好自己的本職工作。現將20xx年的工作總結如下。

  一、內勤日常工作

  作為公司的銷售內勤,我深知崗位的重要性,也能增加我個人的交際力量。銷售部內勤是一個承上啟下、溝通內外、協調左右、聯系八方的重要樞紐。工作主要從以下幾個方面開展;

  1.日常業務連接、客戶服務、處理客戶埋怨、客戶詢問電話的接聽及電話記錄。

  2.對客戶進行銷售政策的傳達及業務信函的發送。

  3.銷售會議的支配、記錄及跟蹤結果。

  4.做好本部門的檔案管理工作,建立客戶信息檔案(涉及用戶基本狀況,使用品種、數量、價位、結算方式)。

  5.各種促銷活動狀況了解,統計費用報銷等幫忙辦理。

  6.建立銷售分類臺帳(反映出銷售收入價格、運雜費、貨款回收額度、應收貨款額度)。

  7.建立銷售費用臺帳(反映出部門內部費用及每個業務人員的費用、差旅費、運雜費、包干或定額包干費用的提取數額)。

  8.各種報表的統計、匯總、報告的打印轉發。

  9.銷售經理差旅費的初審與上報簽批。

  10.對所經手的各類涉及我廠商業隱秘的銷售資料、數據應妥當保管,不得丟失或向外泄密。

  11.同類產品競爭品牌資料的分析與建檔,銷售相關宣揚資料的領用、登記、分發。

  12.各月份客戶回款額排查、跟蹤、跟進。

  二、存在的缺點及方案

  對于X市場了解的還不夠深化,對產品的技術問題把握的過度薄弱,不能格外清楚的向客戶解釋,對于一些大的問題不能快速拿出一個很好的解決問題的方法。在與客戶的溝通過程中,過分的依靠和信任客戶,以至于引起一連串的不良反應。

  本職的工作做得不好,指導力度不夠,影響市場部的銷售業績。20xx年的到來,在做好本職工作的基礎之上,對上述存在的問題,我個人也要盡自己所能,多把握一些技術上面的學問,盡量做到應對自如,從容得體。不斷增加自己的.辨別力量,在更好的與客戶溝通的基礎之上,能更多的為公司利益著想。

  三、部門組織上面的一些小建議

  在明年的工作規劃中下面的幾項工作作為主要的工作來做:

  1.建立一支生疏業務,而相對穩定的銷售團隊。人才是企業最貴重的資源,一切銷售業績都起源于有一個好的銷售人員,建立一支具有分散力,合作精神的銷售團隊是企業的根本。在明年的工作中建立一個和諧,具有殺傷力的團隊作為一項主要的工作來抓。

  2.完善銷售制度,建立一套明確系統的業務管理方法。銷售管理是企業的老大難問題,銷售人員出差,見客戶處于放任自流的狀態。完善銷售管理制度的目的是讓銷售人員在工作中發揮主觀能動性,對工作有高度的責任心,提高銷售人員的仆人翁意識。

  3.培育銷售人員發覺問題,總結問題,不斷自我提高的習慣。培育銷售人員發覺問題,總結問題目的在于提高銷售人員綜合素養,在工作中能發覺問題總結問題并能提出自己的看法和建議,業務力量提高到一個新的檔次。

  4.銷售目標。今年的銷售目標最基本的是做到月月有進帳的單子。依據公司下達的銷售任務,把任務依據具體狀況分解到每月、每周、每日。以每月、每周、每日的銷售目標分解到各個銷售人員身上,完成各個時間段的銷售任務;并在完成銷售任務的基礎上提高銷售業績。

  我認為公司明年的進展是與整個公司的員工綜合素養,公司的指導方針,團隊的建設是分不開的。提高執行力的標準,建立一個良好的銷售團隊和有一個好的工作模式與工作環境是工作的關鍵。

  四、總結

  一年來,通過努力學習和不斷摸索,收獲很大,不論在工作支配還是在處理問題時,都得慎重考慮,做到能獨擋一面。我堅信工作只要盡心努力去做,就肯定能夠做好。做了一年的銷售內勤工作了,有的時候也覺得自己有些閱歷,或是由著自己的推斷來處理事情不夠認真,所以消滅了不少的問題,也犯了不少錯誤,事后才知道自己的社會閱歷缺乏,或是處理方法不當,我決心在今后的工作中要多提高自己的素養與療養,多學習為人處世的哲學,才能夠超越現在的自己,爭取更大的進步!

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