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監事會工作總結

時間：2024-11-10 16:25:21 工作總結我要投稿

監事會工作總結范文

　　總結是事后對某一階段的學習、工作或其完成情況加以回顧和分析的一種書面材料，通過它可以全面地、系統地了解以往的學習和工作情況，讓我們好好寫一份總結吧。但是總結有什么要求呢？以下是小編收集整理的監事會工作總結范文，僅供參考，希望能夠幫助到大家。

監事會工作總結范文

　　監事會工作總結范文篇1

各位股東代表、各位監事：

　　根據《公司法》和公司《章程》賦予公司監事會的職責，我受監事會的委托，向股東大會做20xx年度監事會工作報告，請各位股東審議。

　　一、20xx年監事會的工作情況

　　公司監事會本著對公司和股東負責的態度，健全各項制度建設，認真履行監督職責，對公司依法運作情況、公司財務情況、投資情況等事項進行了認真監督檢查，積極參與在建工程項目、辦公物資采購、工程招投標等生產經營，充分發揮監督作用，有力地促進了公司的規范經營。現將20xx年度工作情況匯報如下：

　　1、健全完善內部制度建設。監事會依法成立了工作機構，建立健全內部各項管理制度，制訂了議事規則，促進了監事會工作制度化。

　　2、積極參與各項政策制定。一年來，監事會全體成員列席了20xx年歷次董事會和股東大會，聽取各項重要議案和決議，了解各項重要決策的形成過程，掌握公司經營計劃及決策。

　　3、過程監督重大事項實施。監事會十分關注和重視公

　　司經營決策、在建工程項目和資金投入情況，多種途徑了解、監督公司經營管理狀況，履行了監事會的監督檢查職能，重點對公司財務實施監督，掌握財務收支情況，并對財務工作及時提出意見和建議，實現財務工作規范化，有效地維護了公司利益。

　　二、檢查公司依法運作的情況

　　公司的董事﹑經理和高級管理人員能夠遵循

　　《公司法》﹑公司《章程》行使職權，按照年初提出的工作目標開展公司經營管理工作，較好地完成了全年各項任務。公司董事會、股東大會的召集、召開及決策程序規范。公司在工程招投標、工程建設和投資等重大經營決策方面，其程序合法有效。同時，公司建立了較完善的內部制度，公司董事、高級管理人員均能履行自己的職責和義務，沒有發現違反國家法律法規、公司《章程》以及損害公司利益的行為。

　　三、檢查公司財務報告的情況

　　監事會對公司財務制度及財務狀況進行了認真的檢查，

　　認為公司財務制度健全，管理規范，公司內部審計工作不斷強化。公司20xx年度財務報告以及會計事務所出具的審計報告，均真實客觀地反映公司的財務狀況和經營成果。

　　四、檢查公司在建工程項目情況

　　公司完成在建工程投入XX億元，項目建設情況

　　XX，為公司建設發展奠定了堅實的基礎。

　　五、監事會的重點工作

　　20xx年公司將面臨在建項目投產使用及公司搬遷關鍵年。監事會將緊緊圍繞公司中心工作，進一步加大監督的力度，認真履行監督檢查職能，以財務監督為核心，強化資金的控制及監管，切實維護公司及股東的合法權益。

　　1、加強法規學習，提升監督能力。監事會將采取多種形式，加強監事會成員對現代企業制度、《公司法》等國家法律法規和會計審計、金融知識的學習，不斷提高專業理論水平。同時，加強對公司《章程》及各項經濟政策、制度的學習，增進與先進單位的交流溝通，學會掌握不同形式的監督手段，加強職業道德教育，提高履行職責的能力和水平。

　　2、完善監督機制，保障監督效果。根據公司《章程》規定，要進一步完善監事會工作機制和運行機制，建立健全監事會各項制度，加強組織自身建設，充分發揮檢查監督作用，認真履行好監事會的職能，并在工作中完善法人治理結構。

　　3、改進工作作風，實施有效監督。要注重監督與服務

　　并重，轉變工作風，以客觀公正、求真務實的態度，進一步增強開拓創新意識，積極作為，共同維護好股東雙方的合法權益。一是按照現代企業制度的要求，督促公司進一步完善法人治理結構，提高公司運營水平。二是加強與董事會工作溝通，堅持以財務監督為核心，完善大額度資金運作的監督管理，確保公司資產的保值增值。三是堅持定期對主要部門生產經營和資產管理情況、成本控制管理，財務規范化建設

　　進行檢查，及時掌握公司生產經營和經濟運行情況，掌握公司執行有關法律法規和遵守公司章程、董事會決議、決定的'情況。四是加強對投資和工程建設項目監督。包括項目前期準備、資金運作、項目實施情況的預防性監督和常規性監督，積極參與招投標監督抽查，開展合同執行情況監督，保證資金的運用效率。

　　各位股東代表，監事會的工作離不開大家的信任和支持，離不開全體監事的勤勉與盡責，也離不開董事會的支持和配合。我們的工作難免有不足之處，敬請各位股東、董事對監事會的工作提出寶貴意見和建議。我們將盡職盡責，與董事會和全體股東一起共同促進公司的規范運作，為公司健康發展作出積極的貢獻！

　　謝謝大家！

　　監事會工作總結范文篇2

　　20xx年，朗青公司的監事工作在設計院的正確領導和支持下, 依照《公司法》規定的監事權限和職責，正確開展監事工作，行使監事職權，對公司全年的生產經營活動進行監督，同時，公司緊緊圍繞生產任務這個中心開展各項工作，不斷加強管理水平，加大經營和管理力度，進一步解放思想，轉變工作理念，提高設計和施工質量，各項工作均取得了較好的成績。現將本年度的監事工作做總結匯報。

　　一、生產任務情況

　　按照《二0一0年度生產目標責任書》的內容，公司在20xx年度的經濟效益目標是300萬元。截至12月1日，公司已圓滿完成了設計院下達的生產指標，全年共完成生產任務30多項，其中通過設計院承攬的生產任務近20項，獨立承攬生產任務15項。其中，主要項目有：天水過境段兩階段施工圖設計、三撫線三屯營至唐秦界段改建工程（第一合同段）兩階段施工圖設計、曲麻萊至不凍泉安全設施設計、水運局信息化系統工可報告及設計、s207線靖遠至會寧縣扶貧公路一階段施工圖設計、全省高速公路計重收費改造施工設計、內蒙古省道313線蘭家梁至嘎魯圖機電設計、金（昌）永（昌）高速公路機電工程初步設計、科研所集成系統、交通廳雙網改造項目、天水過境段施工平面圖、掛圖、武罐路三維動畫演示系統制作、中川、天水路、瓜州收費站情報板施工等。

　　在追求生產數量的同時，公司更加重視產品的質量，嚴把每一個質量控制關，做到設計施工合格率在 99% 以上，每一名員工都具備高度的責任意識，并付諸于設計施工的每一環節，設計施工質量穩步提高，經濟效益和社會效益實現了雙贏。

　　這其中，與朗青公司主管領導的'辛勤付出是密不可分的，全年據不完全統計，總經理和主要經營人員半數以上的時間是在外地談業務，接投標，辦資質，跑市場，他們不計個人得失，為了公司的發展壯大，積極收集市場信息，捕捉工作機遇，全年近2/3的休息日都是在旅途中度過的，他們的辛勤付出換來了朗青公司今天的收益，同時也正因為朗青擁有這樣一個凝聚力強的領導班子，才使得朗青公司的員工隊伍具有了穩定、（轉載自

　　二、財務收支及經營情況：

　　20xx年1-10月實現主營業務收入*萬元，實現利潤總額*萬元，累計上繳稅金*萬元。

　　截止20xx年10月31日止，公司資產總額*萬元，其中：流動資產*萬元，固定資產*萬元（固定資產原值*萬元），無形資產*萬元；負債總額為*萬元 (全部為流動負債)；所有者權益總額為*萬元，其中，實收資本*萬元，盈余公積*萬元，未分配利潤*萬元。資產負債率為*%。

　　三、監事工作情況：

　　依照《公司法》的有關規定，及時了解和檢查公司財務運行狀況，并對公司的大額支出（萬元以上）和采購予以監督，及時了解公司主管人員職務行為，發現問題及時糾正，列席了20xx年度召開的所有董事會和總經理辦公會，并對公司重大事項及各種方案、合同進行了監督、檢查，全面了解和掌握公司總體運營狀況。

　　二0一0年度，朗青公司的一切經營行為，均符合《公司法》的有關規定，公司的主要經營者和領導在日常工作中均能嚴格按照設計院和公司規章制度辦事，且能以身作則，例如報銷事宜，公司目前實行五人簽字制，杜絕了一支筆簽字報銷，特別是萬元以上的開支采購等，均由總經理辦公會討論決定，經過稅務和工商管理部門的多次審計，截止目前，未發生一起公司主管人員損害股東利益的行為和事件。

　　四、20xx年度的計劃和打算：

　　20xx年，朗青公司監事工作將繼續探索、完善工作機制及運行機制，促進監事工作制度化、規范化；堅持定期不定期地對公司董事、經理及管理人員履職情況進行檢查；加強對公司資金運作情況的監督檢查，保證資金的運作效率。

　　朗青監事將嚴格依照《公司法》規定的監事職權行事，不越權，不代辦，掌握和了解國家政策，履行好自己的職責，真正做到配合、協調。隨著公司的發展和壯大，必要時將成立朗青公司監事會，從而完善整體工作，把監事職權落到實處，杜絕各類違法違規問題的發生，促進朗青公司和諧、快速、健康的發展。

　　監事會工作總結范文篇3

　　xx年，xx公司的監事工作在設計院的正確領導和支持下,依照《公司法》規定的監事權限和職責，正確開展監事工作，行使監事職權，對公司全年的生產經營活動進行監督，同時，公司緊緊圍繞生產任務這個中心開展各項工作，不斷加強管理水平，加大經營和管理力度，進一步解放思想，轉變工作理念，提高設計和施工質量，各項工作均取得了較好的成績。

　　一、生產任務情況

　　按照《xx年度生產目標責任書》的內容，公司在xx年度的經濟效益目標是300萬元。截至12月1日，公司已圓滿完成了設計院下達的.生產指標，全年共完成生產任務30多項，其中通過設計院承攬的生產任務近20項，獨立承攬生產任務15項。其中，主要項目有：天水過境段兩階段施工圖設計、三撫線三屯營至唐秦界段改建工程（第一合同段）兩階段施工圖設計、曲麻萊至不凍泉安全設施設計、水運局信息化系統工可報告及設計、s207線靖遠至會寧縣扶貧公路一階段施工圖設計、全省高速公路計重收費改造施工設計、內蒙古省道313線蘭家梁至嘎魯圖機電設計、金（昌）永（昌）高速公路機電工程初步設計、科研所集成系統、交通廳雙網改造項目、天水過境段施工平面圖、掛圖、武罐路三維動畫演示系統制作、中川、天水路、瓜州收費站情報板施工等。

　　這其中，與xx公司主管領導的辛勤付出是密不可分的，全年據不完全統計，總經理和主要經營人員半數以上的時間是在外地談業務，接投標，辦資質，跑市場，他們不計個人得失，為了公司的發展壯大，積極收集市場信息，捕捉工作機遇，全年近2/3的休息日都是在旅途中度過的，他們的辛勤付出換來了xx公司今天的收益，同時也正因為xx擁有這樣一個凝聚力強的領導班

　　二、財務收支及經營情況：

　　截止xx年10月31日止，公司資產總額*萬元，其中：流動資產*萬元，固定資產*萬元（固定資產原值*萬元），無形資產*萬元；負債總額為*萬元(全部為流動負債)；所有者權益總額為*萬元，其中，實收資本*萬元，盈余公積*萬元，未分配利潤*萬元。

　　三、監事工作情況

　　四、xx年度的計劃和打算

　　xx監事將嚴格依照《公司法》規定的監事職權行事，不越權，不代辦，掌握和了解國家政策，履行好自己的職責，真正做到配合、協調。

　　監事會工作總結范文篇4

　　XX年，xx公司的監事工作在設計院的正確領導和支持下,依照《公司法》規定的監事權限和職責，正確開展監事工作，行使監事職權，對公司全年的生產經營活動進行監督，同時，公司緊緊圍繞生產任務這個中心開展各項工作，不斷加強管理水平，加大經營和管理力度，進一步解放思想，轉變工作理念，提高設計和施工質量，各項工作均取得了較好的成績。現將本年度的監事工作做總結匯報。

　　一、生產任務情況

　　按照《XX年度生產目標責任書》的內容，公司在XX年度的經濟效益目標是300萬元。截至12月1日，公司已圓滿完成了設計院下達的`生產指標，全年共完成生產任務30多項，其中通過設計院承攬的生產任務近20項，獨立承攬生產任務15項。其中，主要項目有：天水過境段兩階段施工圖設計、三撫線三屯營至唐秦界段改建工程（第一合同段）兩階段施工圖設計、曲麻萊至不凍泉安全設施設計、水運局信息化系統工可報告及設計、s207線靖遠至會寧縣扶貧公路一階段施工圖設計、全省高速公路計重收費改造施工設計、內蒙古省道313線蘭家梁至嘎魯圖機電設計、金（昌）永（昌）高速公路機電工程初步設計、科研所集成系統、交通廳雙網改造項目、天水過境段施工平面圖、掛圖、武罐路三維動畫演示系統制作、中川、天水路、瓜州收費站情報板施工等。在追求生產數量的同時，公司更加重視產品的質量，嚴把每一個質量控制關，做到設計施工合格率在99%以上，每一名員工都具備高度的責任意識，并付諸于設計施工的每一環節，設計施工質量穩步提高，經濟效益和社會效益實現了雙贏。

　　二、財務收支及經營情況：

　　XX年1-10月實現主營業務收入*萬元，實現利潤總額*萬元，累計上繳稅金*萬元。

　　截止XX年10月31日止，公司資產總額*萬元，其中：流動資產*萬元，固定資產*萬元（固定資產原值*萬元），無形資產*萬元；負債總額為*萬元(全部為流動負債)；所有者權益總額為*萬元，其中，實收資本*萬元，盈余公積*萬元，未分配利潤*萬元。資產負債率為*%。

　　三、監事工作情況

　　依照《公司法》的有關規定，及時了解和檢查公司財務運行狀況，并對公司的大額支出（萬元以上）和采購予以監督，及時了解公司主管人員職務行為，發現問題及時糾正，列席了XX年度召開的所有董事會和總經理辦公會，并對公司重大事項及各種方案、合同進行了監督、檢查，全面了解和掌握公司總體運營狀況。

　　XX年度，xx公司的一切經營行為，均符合《公司法》的有關規定，公司的主要經營者和領導在日常工作中均能嚴格按照設計院和公司規章制度辦事，且能以身作則，例如報銷事宜，公司目前實行五人簽字制，杜絕了一支筆簽字報銷，特別是萬元以上的開支采購等，均由總經理辦公會討論決定，經過稅務和工商管理部門的多次審計，截止目前，未發生一起公司主管人員損害股東

　　公司監事會工作總結

　　監事會工作總結范文篇5

　　一、企業的基本情況

　　xxx是改制重組的國有控股企業，公司注冊資本金6000.84萬元，其中，國有股占64%，個人股36%。公司現有在崗職工717人，其中管理人員和專業技術人員562人，中高級專業技術人員195名，中級以上職稱175名，離退休人員5876人，總人口1.5萬人。公司下設11個建筑主業分公司，2個房地產公司，5個專業公司，4個工業企業、3家勞務、物資、租賃單位和17個社區，一所醫院。是一個以建筑施工為主、兼營機電設備安裝、建材生產、熱力供應、機械設備租賃、房地產開發、物業管理等多項經營業務的綜合性企業。20xx年4月，企業資質由施工總承包二級升為一級，20xx年7月，公路工程施工總承包資質和水利水電工程施工總承包資質升為二級。

　　二、生產經營情況

　　xxx積極應對錯綜復雜的經濟形勢和外部環境，努力化解經濟發展中的不利因素，積極應對經濟下行壓力，緊緊抓住有利時機，促發展、擴規模、增效益，突出抓好現有工程項目，全面優化產業結構、市場結構、資金結構，使企業一直處于快速發展的良好勢頭。

　　截至目前公司完成企業總產值6.6億元，完成全年計劃28.4億元的23.23%，同比提高23.56%，增加1.26億元。其中，完成建安產值5.8億元，為年計劃23.77億元的24.57%，同比提高26.88%，增加1.2億元。上半年公司完成企業增加值2.11億元，為年計劃8.68億元的24.34%，同比增長25.7%。

　　公司現有工程量約為22.55億元，本年度新承攬工程近已簽定合同6.17億元,未簽訂合同7.2億元,跨年度工程9.18億元。其中：師內工程12.31億元，師外工程2.73億元，公司自建工程0.31億元。其中：房屋建筑工程10.94億元，公路工程

　　2.53億元，水利工程1.06億元，其他工程0.82億元。

　　完成工副業產值7630萬元，為年計劃4.66億元的16.36%，同比增加219萬元（工業完成4087萬元，同比減少1235萬元，副業完成3543萬元，同比增加1454萬元）。

　　三、監事會工作開展情況

　　公司為進一步貫徹落實“三重一大”制度，出臺了《關于印發xxx黨委“三重一大”問題規定的實施辦法》，主要圍繞重大事項的決策、重要干部的任免、重要項目的安排、大額資金的使用、紀律和監督五個方面加強制度建設、完善監督機制、突出工作重點、狠抓責任落實。一是在重大事項決策方面，突出科學決策和民主決策。公司修訂企業經營管理辦法，先由業務部門提出書面修訂草案，經廣泛征求基層干部職工、法律顧問和上級部門等各方面意見后，最后提交職代會審議通過。二是重要干部任免，強化工作程序和工作紀律。今年4月新提拔了12名干部充實到各個領導崗位，重點在黨員干部中開展黨政干部選拔任用條例和四項監督制度的學習教育，強化干部任免工作中的程序和紀律，加強干部選拔任用中民主推薦和組織考察兩個環節，沒有出現違紀、違規提拔任用干部的情況。5月公司黨委首次開展了公開競聘，有5名年齡在35歲以下的年輕干部提拔到領導崗位，得到了鍛煉。三是在重要項目安排方面，大力推進體制機制建設。一方面對公司自建工程項目采取內部招投標機制，對公司自建工程項目采取內部招投標5次。對企業新建的建材工業、房地產開發等項目，采取可行性分析、項目建議等方式反復研究論證，提交黨委集體研究決定。對機關購買辦公電腦進行招投標。四是在大額資金的使用方面，嚴格資金審批制度。對施工項目資金按照計劃申請、逐級審批和黨政聯簽的制度要求，規范了資金審批使用程序。同時制訂出臺了嚴禁分公司和項目部擅自設立賬戶，嚴禁基層單位資金不進公司賬戶等一系列制度和規定。截止目前，公司單筆支出50萬元以上的業務共有185筆，資金額度2.14億元；機關單筆支出5萬元以上、個人借款5萬元以上的業務共131筆，計1.35億元。

　　公司黨委與各單位黨支部簽訂了“黨風廉政建設責任書”32份、“領導干部廉潔自律承諾書”94份、“領導干部家庭助廉承諾書”91份、“糾風專項治理責任書”13份，“專項治理商業賄賂責任書”10份。五一期間，嚴格按照上級紀委的要求，每周三通過傳真上報周報，xxx沒有發生違反中央“八項規定”精神的典型問題，發揮了警示教育的作用。端午節之際，xxx停發職工福利。沒有用公款購買贈送煙酒、花卉、食品、商業預付卡、購物卡、消費卡、消費券及各種形式的'土特產。沒有公款旅游、宴請等聯誼活動。

　　xxx監事會認真履行對企業重大經營管理活動及經營決策的知情權和監督權。涉及企業重大經營決策、重要干部任免、重大項目投資、大額資金使用、工程招投標以及經營管理活動全程參與監督，及時定期參加公司重大會議，即股東會議、董事會、黨委會、總經理辦公會、黨政聯席會、財務工作會、財務決策會議、紀檢監察會議、審計工作會議、企業生產經營專題分析會等相關會議，及時掌握企業發展動態及經營情況。企業與監事會建立了暢通的信息渠道和溝通機制。

　　xxx在經營管理中，監管部門財務、審計、稽核、紀監等部門各項制度是健全的，管理也在不斷的加強和完善。會計人員的聘用實行會計委派制度，由公司委派到用人單位，基層財會人員歸口財務科管理，財務部門堅持每月會計例會制度和會計培訓制度。加強企業自身管理，完善內控制度，重視成本事前、事中、事后的管理。企業重大投資、對外投資、融資和固定資產購置、出售、轉讓、毀損等重大事項，由黨委會和董事會專題研究形成決議，并由總經理、董事長、財務總監簽字蓋章后，方可辦理有關業務。單項固定資產的購置或處置、對外投資、融資等重大或特殊的財務事項，按照師財務制度規定的審批權—4—

　　限報上級主管部門批準。項目成本控制工作是做好成本核算工作，但僅靠財務部門和財務人員是落實不到的，核算是基礎，管理是目的，所以，做好基礎工作的同時要依靠良好的管理氛圍，實現雙贏。

　　監事會今年督促和會同有關部門加大監督檢查力度，切實規范征地拆遷行為。嚴格落實信息公開、資金監管、拆遷安置、公平補償等政策規定。堅決糾正和查處采取暴力、威脅或者中斷供水、供電、供熱、供氣等非法征地拆遷行為。上半年紀委聯合審計科對“小金庫”進行清查，對引發社會矛盾激化和造成惡劣影響的黨政領導干部，嚴格進行問責。堅決糾正保障性住房建設、配置等環節的不正之風。督促有關部門認真落實保障性住房建設、分配、監管制度，認真解決保障性住房在建設、分配、運營和退出等方面的問題。督促和會同有關部門加大監督檢查力度，確保嚴格執行工程建設強制性標準。

　　四、存在的問題

　　一是工作制度不夠健全，工作機制不夠完善。日常工作制度尚未建立，監督檢查的方法不夠，經驗較缺乏。工作機制不夠完善，監事會的工作規范有待進一步加強。

　　二是監事會主席兼職過多，影響了監督工作的正常開展。三是監事會在人員配備上并不能完全滿足監事會開展工作的需要，人手仍顯偏少，加上現有技術單一，對個別單位監督不可能完全到位。

　　監事會工作總結范文篇6

各位領導、各位會員：

　　20xx年，監事會在區委統戰部的指導下，在全體會員的大力協助下，嚴格按《章程》規定，自覺執行會員大會決議，認真履行職責，積極推進各項制度建設，加強對重大事項、重大決策的監督力度，充分發揮監督作用，有效地促進了聯誼會持續健康發展。

　　20xx年，監事會主要是開展了以下幾項工作：

　　(一)不斷完善內部制度建設。監事會積極推進內部各項管理制度的建設，制定了議事規則，有力地促進了監事會工作制度化。按照年初分線安排，每個專門委員會都安排了一名監事，具體參與委員會的各項活動，負責監督有關工作的落實情況。一年來，監事們列席了歷次理事會議和會長辦公會議，聽取了各項重要提議和決議，了解各項重要決策的形成過程，掌握聯誼會和各委員會的運作情況，認真履行了監事會的監督檢查職能。

　　(二)積極協調內部機構關系。監事會堅持做到“分工不分家，監督不旁觀，參與不干預，互補不拆臺”，自覺維護理事會、秘書處、監事會之間的團結。主動支持配合理事會工作，積極參加理事會、秘書處組織的活動。通過參與活動，使監督的力度得到加強，監督范圍更廣泛，有力地促進了理事會工作的`開展。

　　(三)不斷規范財務管理監督。一年來，監事會著重加強對會內財務工作的監督，促進財務運作的規范化。

　　一是積極配合理事會和秘書處落實財務收支計劃，強調按時收取會費，控制開支。

　　二是對財務工作提出意見和建議，實現財務工作規范化。20xx年，聯誼會收取會費元，正副會長贊助元，總收入為XX;用于辦公陣地建設、外出參觀、電視宣傳、日常管理、年會活動等總開支為元，結余元。經過審核，財務報告能夠真實的反映情況，符合相關規定。聯誼會能夠按照國家有關會計及相關法規，規范財務運作，做到依法建帳、收入合法，支出合理，帳目清晰完整，會計核算和管理工作有了新的進步。

　　20xx年，監事會主要將從加強理論學習，提高監督管理;加強自身建設，不斷完善監督機制;認真履行職責，切實保證有效監督;改進工作作風，提高監督的透明度等幾個方面著手，以客觀公正、求真務實的態度，積極支持配合理事會、秘書處的工作，共同維護好會員的合法權益，注重監督與服務并重，認真履行監事會工作職能。

　　另外，對于聯誼會今后的工作，監事會在此提出幾點建議：

　　1.加大會費的催收力度，保障聯誼會的正常運轉。會費是取之于會員，用之于會員。會員也許不是獨立的直接受益，但一定可以從聯誼會所做的工作中受惠。在審核中發現，目前秘書處的會費收繳率為70%左右，還不太理想，應予改善。

　　2.充分發揮傳統媒體和新媒體的作用，加大聯誼會的宣傳力度和會員間的合作交流。讓更多的會員不論其企業大小、不論其市場地位高低，都能加強宣傳，擴大影響;讓全體會員通過緊密聯系和交流，實現項目合作和資源共享。

　　3.不斷提高組織管理水平，促進聯誼會持續健康發展。希望聯誼會在會長的帶領下，在理事會和秘書處的務實工作下，按照章程及建會宗旨，能夠繼續積極作為，進一步增強開拓創新意識，將新的社會階層人士聯誼會這一品牌不斷做大做強。

　　各位會員，監事會的工作離不開大家的信任和支持，離不開全體監事的勤勉與盡責，也離不開理事會的支持和秘書處的配合。我們的工作難免有不足之處，請各位會員對監事會的工作提出寶貴意見和建議。我們將繼續努力，切實履行監督職能，為聯誼會的規范運作和健康發展作出積極的貢獻!

　　同時，在歲末年初之際，我謹代表監事會全體成員祝各位領導、各位會員朋友

　　身體健康!工作順利!合家歡樂!萬事如意!謝謝大家!

　　監事會工作總結范文篇7

尊敬的各位股東、各位董事、監事、公司領導：

　　上午好！

　　受監事會委托，我謹向股東大會作監事會工作報告。提請審議。

　　20xx年是公司經營取得重要進展的一年，銷售和工程合同總額達到空前的X萬元；是公司發展承上啟下,科技創新與承包工程并肩發展，邁向成長新階段的一年；也是團結一致迎接挑戰，艱苦奮斗戰勝困難，努力攀登新平臺的一年。

　　監事會在公司董事會和公司各級領導的支持配合下,履行章程賦予的各項工作職能,在監督力度、監督范圍、監督方式等方面都有了改進和加強，發揮了監督公司經營運作的職能作用。現將監事會工作報告如下，請各位股東予以審議。

　　20xx年是公司發展歷程中比較特殊的一年，一方面銷售與施工業績呈現持續增長局面，另一方面存在資金壓力空前沉重的困難；一方面國家加緊實施水資源戰略，促進了節水市場快速發育，另一方面公司發展面臨專業人才管理骨干數量質量有待提高的問題。公司在挑戰與機遇同在、困境與進步并存的情況下，努力開拓各項業務，取得了一定工作成績和經營效益，公司監事會了解并注意到了這些客觀情況；同時，監事會作為監督機構，在20xx年中，本著對全體股東負責的精神，恪盡職守，為企業的規范運作和發展壯大發揮了應有的推動作用。

　　一、按章辦事，依法運作，履行監督職能

　　20xx年，監事會召開或列席董事會共三次會議，同時，兩名全職監事列席了每一次總經理辦公會議。聽取了公司各項重要提案和決議，了解了公司各項重要決策的形成過程，掌握了公司經營業績成果，同時履行了監事會的知情監督檢查職能。

　　20xx年2月26日召開05年度第一次監事會并列席董事會，主題是審議通過總經理提出的年度經營工作綱要。

　　20xx年4月1日召開05年度第二次監事會并列席董事會議，主題是為鼓勵鞭策公司高級管理人員奮發有為，決定對公司副總經理、總工程師、工程總指揮等六個高級職位實施動態管理，實行內外并舉、述職核查、選賢任能、招聘上崗的原則，審議通過了總經理提出的上述六個高層管理職位競聘上崗的提案，以及相關《職位說明書》《崗位描述》《競聘程序》三個文件。

　　20xx年6月28日召開05年度第三次監事會并列席同時召開的股東大會、董事會。審議表決通過了20xx年度監事會工作報告。

　　監事會通過列席股東大會、董事會和總經理辦公會議，了解并參與審議公司重大決策，起到了必要的核審職能以及法定監督作用。

　　二、加強對公司運行的檢查，防止違規事項發生

　　遵照有關法規和章程的規定，貫徹“公平、公正、公開”的原則，監事會主要針對公司的日常運作情況進行跟蹤檢查，董事會和經營領導班子對監事會的工作給與了應有的重視、支持和工作便利。通過對公司經營工作、財務運行、管理情況的督查，監事會認為，20xx年度公司在法人治理方面、總部及下屬單位業務發展方面、公司財務核算及成果方面都能夠根據公司章程規范行為，沒有發現損害公司利益和股東利益的現象。公司能夠貫徹授權控制原則，按照股東會、董事會、經理層的職權范圍行事，沒有違反章程規定，非經股東會、董事會審議決定而越權處理公司重大權力以及決策事務。基本上做到了股東會行使權利機構的職能，董事會行使決策機構的職能，監事會行使監督機構的職能，經理層行使執行機構的職能。另

　　外，監事會未發現公司各位董事、經理在執行公司職務時有違反紀律、法規、公司章程或損害公司利益的行為。

　　但公司在經營方面的工作尚需要進一步整改和加強，如資金不足，調度困難，如何千方百計突破融資瓶頸問題；高級營銷人才不足，市場規劃與實施水平需要不斷提高的`問題；科技人才培養和技術梯隊建設持續加強的問題等。監事會提請董事會及經營班子繼續采取切實有力的措施，逐步解決存在問題。

　　三、監事會對公司20xx年度工作的總體評價

　　監事會認為，公司在20xx年度的經營和運作，整體上合乎法律規范的要求，公司的各位董事、經營領導班子成員執行公司職務時能恪盡職守，沒有發現違規、違章、違法的行為。公司在20xx年度的重大經營活動和參與市場競爭中，交易公開，價格合理，沒有發現內幕交易、損害股東權益或造成公司資產流失的情況。

　　公司董事會和經營管理班子成員一年來認真負責，為公司的發展努力工作，取得了一定成績。對20xx年度工作特別值得肯定的亮點是：

　　1、公司業務開始面向國際市場開拓。三月份參加了國際貿易促進會陜西分會組織的“中國—哥倫比亞經貿交流洽談會”；五月份通過深圳南亞集團南迪貿易公司就赴印度承攬農業灌溉工程開展了商務談判。八月份公司產品被中國貿促會、國際商會主辦的“中國出口商品大全”輯錄入選。

　　2、公司的社會信譽度增長。在陜西省開展的“百家信用共建單位、千家信用建設示范企業”活動中，被陜西省企業信用協會命名為“陜西省信用建設示范企業”。公司積極投身具有公益性質的節水事業，藍新民董事長多年來為中

　　公司監事會工作總結

　　監事會工作總結范文篇8

　　xxxxx置業有限公司

　　20xx年度監事會工作報告

各位股東、同志們：

　　20xx年，公司監事會嚴格按照《公司法》、《公司章程》和有關法律法規的規定，本著對企業、對股東和出資人負責的態度，對公司依法運營情況、公司財務情況、生產經營情況及公司管理制度的落實情況進行了有效的監督檢查，認真履行了監事會的職責。現在，我受公司監事會委托，向20xx年股東大會做監事會工作報告，請各位股東審議。

一、20xx年度監事會對有關事項的獨立意見

　　1、公司依法運作情況

　　根據公司生產經營的實際情況和董事會的安排意見，監事會堅持了定期會議制度。每次會議召開的程序均符合《公司法》、《公司章程》的規定，會議召開合法有效。同時，監事會通過列席公司董事會會議，對公司財務、經營、生產管理中存在的問題及時提出了改進意見。審議通過了《20xx年董事會工作報告》、《公司經營工作報告》、及《生產、安全、質量工作報告》。審議通過了董事會和公司在經營管理中的重大決策和決定。

　　2、公司財務情況

　　在報告期內公司取得了良好的經營業績，基本實現了每

　　年年初制訂的生產經營計劃。公司20xx 年度財務報告上反映公司的財務狀況為：公司本年的累計主營業務收入xxxx萬元，累計發生管理費用xxxx萬元、累計實現營業利潤xxxx萬元、公司累計實現凈利潤xxxx萬元。監事會對任期內公司的生產經營活動進行了監督，認為公司經營班子勤勉盡責，認真執行了董事會的各項決議。

　　3、公司對外擔保及股權、資產處置情況

　　在報告期內公司未對外擔保，未出現股權、資產處置等。

　　二、監事會對公司20xx年度工作的整體評價

　　監事會認為，20xx年，在公司董事會的正確領導下，經過全體員工的共同努力奮斗，全面實現了年初董事會制定的各項經營管理目標，公司經營效益穩步增長，企業進入良性發展階段。

　　三、目前公司存在的問題及監事會意見

　　1、公司應進一步強化財務管理，做好財務分析，有效降低經營風險。財務部應進一步加強對財務人員法律法規、業務知識的學習培訓，以老帶新、進一步提高財務核算水平。

　　2、進一步挖掘經營潛力，提高經營效益。在保證公司正常經營穩健發展的前提下，提高股東及投資人的收益。

　　3、進一步加大對債權債務的清理力度，要加強對基層單位、項目部及聯營合作單位管理費用的及時清繳工作。在公司內部形成順暢的經營管理機制。

　　4、積極拓展經營范圍，完善企業資質，積極尋找企業新的利潤增長點。

　　四、20xx年監事會工作要點

　　20xx年，公司面臨的困難和機遇并存，改革和管理的任務依然繁重，需要我們齊心協力，奮發有為的開展工作，開創穩定發展的`新局面。監事會確立的20xx年的總體工作思路是：“緊緊圍繞公司20xx年生產經營目標和工作任務，加強企業風險監管，注重協調落實，加強對重大經營管理活動的跟進監督。拓寬監督工作的覆蓋面。”

　　1、按照公司章程的有關規定，進一步監督促進公司法人治理結構的規范進行。更加關注公司權力機構，決策機構的協調運作；關注各位股東和投資人與公司經營團隊的和諧關系；關注各級管理人員的道德修養，盡職敬業，成果業績等。

　　2、結合企業的具體情況，建立完善內部審計機制，加強審計工作。

　　3、鑒于公司產業的不斷做大做強，監事會將針對實際生產經營情況，完善相關的監督制度，不斷推進監督常規化、系統化，促進企業規范運作。

　　4、加強監事會自身建設，注重監事會成員業務素質的提高。監事會將繼續加強會計、審計、金融等業務知識的培訓學習，積極開展工作交流，增強業務技能，創新工作方法，

　　提高監督水平。

　　各位股東：公司20xx年任務目標已經明確，監事會將一如既往地支持配合董事會和經營班子依法開展工作，充分發揮好監督職能；維護股東利益，誠信正直；勤勉工作，圓滿完成公司20xx年的工作目標和任務，促進企業長足發展。

　　謝謝大家！

　　二〇一四年三月

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