監(jiān)理工作總結(jié)

監(jiān)理工作總結(jié)通用(15篇)

　　總結(jié)是事后對某一階段的學(xué)習(xí)、工作或其完成情況加以回顧和分析的一種書面材料，它能夠給人努力工作的動力，因此我們要做好歸納，寫好總結(jié)。我們該怎么寫總結(jié)呢？以下是小編為大家收集的監(jiān)理工作總結(jié)，僅供參考，希望能夠幫助到大家。

監(jiān)理工作總結(jié)1

　　20xx年xx月xx日我應(yīng)聘到貴公司工作，開始被安排在廣州市解放路兩側(cè)整治亞運工程工地，后來被安排到黃埔體育中心亞運工程工地，現(xiàn)在譽山國際項目工地，擔(dān)任現(xiàn)場監(jiān)理工作一職，至今工作已近二年了，二年來在公司領(lǐng)導(dǎo)和同事們的幫助下，圓滿的完成了相應(yīng)的監(jiān)理工作任務(wù)，得到了業(yè)主和承包商的承認(rèn)與好評。在從事監(jiān)理工作期間，本人任勞任怨，兢兢業(yè)業(yè)不敢倦怠，以不錯的職業(yè)道德和較強的責(zé)任心認(rèn)真細(xì)致的進(jìn)行工作，現(xiàn)就二年來的工作情況和監(jiān)理體會做如下匯報：

　　一、工作情況

　　初到工地，人地生疏，而本人面臨著監(jiān)理任務(wù)量大，監(jiān)理區(qū)域廣，監(jiān)理工作人員少，等客觀不利因素，因此在實際監(jiān)理工作中，確實遇到了一些困難，面對困難本人并未退縮，知難而進(jìn)，在實際工作中，積極主動接近業(yè)主和承包商與他們溝通，協(xié)調(diào)各種關(guān)系，以便盡快地開展監(jiān)理工作，并抓緊時間了解施工圖紙及有關(guān)設(shè)計說明資料，在最短的時間內(nèi)了解工地狀況及施工隊伍的情況，很快的進(jìn)入了工地監(jiān)理工程師的角色。

　　在監(jiān)理實際工作中，本人要求施工單位推行全面質(zhì)量管理，建立健全質(zhì)量保證體系，做到開工有報告，施工有措施，技術(shù)有交底，定位有復(fù)查，材料、設(shè)備有試驗，隱蔽工程有記錄，質(zhì)量有質(zhì)檢、專檢，交工有資料。

　　在工程質(zhì)量控制方面，采取主動控制與被動控制相結(jié)合，監(jiān)理工作主動進(jìn)行，以預(yù)防為主，對承包商資質(zhì)進(jìn)行審查，重點審查企業(yè)注冊證明和技術(shù)等級，交驗有關(guān)證件(復(fù)印件)，了解技術(shù)力量簡況，主要施工安裝經(jīng)歷等，檢查砂、石、水泥、鋼筋等材料的供應(yīng)情況及砼、砂漿的配合比。

　　根據(jù)工程特點及影響工程質(zhì)量的關(guān)鍵部位，審核承包人提交的施工組織設(shè)計，并針對其不足之處明確提出改善意見，核查進(jìn)廠材料的原始憑證、檢測報告等質(zhì)量證明文件。

　　進(jìn)行事前控制，保證工程質(zhì)量事故不發(fā)生或少發(fā)生。例如：冬季施工，氣溫較低，砼澆灌、砌體砌筑、墻壁抹灰等都不易保證質(zhì)量，因此要求施工單位提供冬季施工方案，提前預(yù)防，避免凍害發(fā)生。

　　對重要工程部位及易出現(xiàn)質(zhì)量問題的分部工程制定質(zhì)量預(yù)檢措施，要求施工單位編制預(yù)防措施及施工方案，從而保證了工程的施工質(zhì)量。

　　加強事中控制，在監(jiān)理施工過程中，發(fā)目前質(zhì)量問題，雖然承包商有實驗室的質(zhì)檢報告，但本著為業(yè)主負(fù)責(zé)的態(tài)度，及時對該批有質(zhì)量問題采取平行檢驗手段進(jìn)行抽檢，確信其各項指標(biāo)滿足設(shè)計要求后方允許施工單位使用。為保證施工質(zhì)量，本人及時下發(fā)監(jiān)理通知并要求施工單位對質(zhì)量有缺陷的部位做修補處理，并達(dá)到設(shè)計、規(guī)范要求的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。

　　在各工序施工中，要求施工單位嚴(yán)格執(zhí)行國家和地方有關(guān)施工報驗制度，對施工單位交驗的有關(guān)施工質(zhì)量報表及時檢查認(rèn)定，根據(jù)設(shè)計文件及承包合同中有關(guān)工程量計算的規(guī)定，對承包單位申報的已完工程的工程量進(jìn)行審核、簽認(rèn)。工程監(jiān)理個人工作總結(jié)監(jiān)理記錄是工程監(jiān)理不可缺少的`環(huán)節(jié)，本人有完整而充分的監(jiān)理日記，詳細(xì)的記錄了每天施工現(xiàn)場的有關(guān)情況，為公平的解決業(yè)主與承包商的爭端提供可靠的依據(jù)。

　　本人在各工地的監(jiān)理過程中，積極協(xié)調(diào)各單位間的關(guān)系，使它們相互配合，相互支持，搞好銜接，保證了施工質(zhì)量和進(jìn)度。

　　二、幾點建議

　　1、嚴(yán)格執(zhí)行監(jiān)理程序

　　目前工地監(jiān)理工作并未完全按監(jiān)理程序進(jìn)行，例如：設(shè)計交底，圖紙會審，第一次工地會議，向業(yè)主和承包商介紹監(jiān)理工程師及監(jiān)理內(nèi)容，制定監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理細(xì)則等工作未按監(jiān)理程序進(jìn)行或僅部分按監(jiān)理程序進(jìn)行，造成監(jiān)理工程師到工地后無人問津和不知監(jiān)理范圍及如何監(jiān)理等現(xiàn)實問題，為避免此類問題在今后監(jiān)理工作中再次發(fā)生，就必須嚴(yán)格執(zhí)行工程建設(shè)監(jiān)理程序，使監(jiān)理工程師明確監(jiān)理任務(wù)和監(jiān)理依據(jù)，做好監(jiān)理工作。

　　2、健全項目監(jiān)理部組織機構(gòu)

　　項目監(jiān)理機構(gòu)人員配置應(yīng)齊全，總監(jiān)理工程師、專業(yè)監(jiān)理工程師、監(jiān)理員各崗位職責(zé)分工明確，通訊、交通設(shè)施齊備，因為本工程監(jiān)理路線長、區(qū)域廣，因此只有具備方便的交通工具，才能保證各施工段的巡視及旁站監(jiān)理工作，使監(jiān)理工作不出現(xiàn)紕漏，保證監(jiān)理工作質(zhì)量讓業(yè)主滿意。

　　3、進(jìn)行監(jiān)理人員培訓(xùn)、提升全員素質(zhì)

　　加強監(jiān)理工作人員培訓(xùn)，組織員工認(rèn)真學(xué)習(xí)《監(jiān)理規(guī)范》，統(tǒng)一監(jiān)理標(biāo)準(zhǔn)，參加市建委、質(zhì)量監(jiān)督站舉辦的各種學(xué)習(xí)班，了解掌握新政策、新標(biāo)準(zhǔn)，為做好監(jiān)理工作打下堅實的基礎(chǔ)。

　　上述為本人事監(jiān)理工作的總結(jié)，因到公司工作時間較短，有些問題提法可能比較片面，工作中還存在很多不足之處，敬請公司領(lǐng)導(dǎo)、同事們在今后的工作中多加指正。

監(jiān)理工作總結(jié)2

　　一、概況

　　xx區(qū)xx區(qū)xx路位于xx路路長為xx米，寬x為xx米，工程結(jié)構(gòu)形式為路基穩(wěn)定層，砼路面及附屬工程。占地面積為㎡，工程造價為萬元，合同工期為2x年x月30日——200x年x月30日。

　　本工程路面砼強度等級為C30，

　　二、理組織機構(gòu)、監(jiān)理人員和投入的監(jiān)理設(shè)施

　　(一)、監(jiān)理機構(gòu)及人員配備情況

　　本工程根據(jù)委托監(jiān)理合同規(guī)定的服務(wù)內(nèi)容、服務(wù)期限、工程類別、工程規(guī)模、技術(shù)復(fù)雜程度、工程特點等因素確定了以盛世輝為總監(jiān)理工程師的項目監(jiān)理機構(gòu)。并明確了監(jiān)理機構(gòu)的工作目標(biāo)、監(jiān)理人員的職責(zé)分工和考核標(biāo)準(zhǔn)、以及工作流程。按監(jiān)理合同和隨著工程的進(jìn)展配備了滿足工程需要的監(jiān)理人員，并配備了計算機、打印機、回彈儀、水準(zhǔn)儀、經(jīng)緯儀、質(zhì)檢儀、坍落筒和鋼卷尺等監(jiān)理設(shè)施，滿足了辦公及質(zhì)量控制檢查的需要。

　　三、監(jiān)理合同履行情況

　　(一)目標(biāo)控制情況

　　1.工程質(zhì)量目標(biāo)控制情況

　　1、首先根據(jù)本工程的特點，編制了監(jiān)理規(guī)劃、專業(yè)監(jiān)理細(xì)則和旁站監(jiān)理方案，以此來指導(dǎo)規(guī)范監(jiān)理工作的實施。

　　2、開工前組織現(xiàn)場監(jiān)理人員，熟悉工程施工圖及相關(guān)驗收規(guī)范，參加圖紙會審，認(rèn)真聽取設(shè)計人員技術(shù)交底，做好圖紙會審紀(jì)要。

　　3、審查總分包單位的質(zhì)量管理體系、質(zhì)量保證體系、技術(shù)管理體系、現(xiàn)場質(zhì)量管理制度和管理人員的崗位資格證書，符合才同意開工;對特種作業(yè)人員有上崗證符合要求才允許上崗。

　　4、審查施工單位進(jìn)場的施工機械，對經(jīng)緯儀和水準(zhǔn)儀檢查計量合格證書，對大型機械檢查合格證且安裝合格后才同意使用;

　　5、復(fù)測施工單位引測到現(xiàn)場的坐標(biāo)控制點和高程水準(zhǔn)點，符合要求才同意使用;

　　6、審核施工方提交的施工組織設(shè)計及安全施工方案，并監(jiān)督施工方按已審核的施工方案實施作業(yè)。

　　7、審查施工單位進(jìn)場的材料是否符合設(shè)計要求，對按規(guī)定復(fù)試的材料進(jìn)行見證取樣，復(fù)試合格后才同意使用。

　　8、對施工過程加強巡檢抽查的頻率，發(fā)現(xiàn)問題，及早通知施工單位整改。

　　9、加強對鋼筋綁扎安裝的檢查，對鋼筋的規(guī)格、品種、數(shù)量、間距等全數(shù)檢查，逐一核對是否符合設(shè)計和規(guī)范要求。有焊接的見證取樣及時做焊接檢測，測試合格方可進(jìn)行下道工序。

　　10、接到施工單位檢驗批報驗通知后，按規(guī)定的程序及時組織有關(guān)人員進(jìn)行工序驗收和隱蔽工程驗收，符合要求后，才同意下道工序施工，

　　11、檢查施工單位管理人員到崗及管理行為，按程序要求施工單位先自檢合格后，監(jiān)理再對主體施工的各道工序進(jìn)行檢查和驗收，發(fā)現(xiàn)問題及時指出并落實整改，上道工序合格后才同意進(jìn)行下道工序;

　　12、對設(shè)計變更單、聯(lián)系單內(nèi)容進(jìn)行重點檢查驗收，避免遺漏。

　　13、旁站砼的施工，檢查商品砼出廠合格證、砼強度等級、坍落度、振搗、試塊留置和管理人員的在崗情況

　　14、檢查施工單位的施工技術(shù)資料報驗，要求與施工同步。

　　15、每月召開二次監(jiān)理例會，協(xié)調(diào)處理業(yè)主、施工單位之間相關(guān)事宜，并形成會議紀(jì)要

　　16、認(rèn)真及時做好監(jiān)理資料及監(jiān)理日記;

　　2.工程進(jìn)度目標(biāo)控制情況

　　1、組織監(jiān)理人員熟悉圖紙，了解本工程的特點及工程量，熟悉施工合同中確定的工程完工總目標(biāo)和主體分部工程完成分目標(biāo)。

　　2、審查施工單位編制的施工組織總設(shè)計和總進(jìn)度計劃，審核施工部署、施工工藝、投入的施工機械和勞動力安排是否滿足施工需要，總進(jìn)度計劃是否滿足合同工期要求。

　　3、審查施工單位編制的單位工程進(jìn)度計劃、分部分項工程進(jìn)度計劃和月進(jìn)度計劃是否滿足總進(jìn)度計劃要求。

　　4、檢查進(jìn)場的'施工機械、材料和勞動力是否與施工方案相符，是否滿足實際施工進(jìn)度的要求。

　　5、定期檢查實際施工進(jìn)度是否與計劃施工進(jìn)度相符，發(fā)現(xiàn)滯后及時要求施工單位采取措施調(diào)整。

　　6、組織監(jiān)理例會和專題例會，指出施工進(jìn)度的不足，提出增加機械、人員和調(diào)整施工安排等措施和趕工意見，對需協(xié)調(diào)的事宜進(jìn)行協(xié)調(diào)，以加快施工進(jìn)度;

　　3.工程投資目標(biāo)控制情況

　　1、認(rèn)真審查施工單位編制的施工方案，在保證質(zhì)量和工期的情況下，使方案經(jīng)濟可行，盡量避免不必要的投資增加;

　　2、對必須的工程變更和工程量增加，變更單需待各方簽認(rèn)后且價格達(dá)成一致才進(jìn)行施工。

　　3、對發(fā)生的額外簽證，業(yè)主、監(jiān)理和施工單位三方共同到現(xiàn)場察看，按實計量后才進(jìn)行確認(rèn);

　　4、認(rèn)真審核工程預(yù)算，按圖紙和工程量計算規(guī)則對驗收合格的工程量進(jìn)行計量和工程進(jìn)度款支付，避免超支現(xiàn)象。

　　(二)委托監(jiān)理合同糾紛的處理情況

　　1、此階段無合同糾紛。

　　四、監(jiān)理工作成效

　　(一)目標(biāo)完成情況

　　1.工程質(zhì)量目標(biāo)完成情況

　　1.1.本工程共用種規(guī)格的鋼筋，分別為ф6.5、ф8、、Φ10、Φ12、Φ18、均有出廠質(zhì)量證明書。共份，鋼筋進(jìn)場后現(xiàn)場抽樣進(jìn)行了力學(xué)試驗，試驗報告計份，試驗結(jié)果全部合格。

　　1.2.鋼筋焊接試驗：電渣壓力焊組，試驗報告份，試驗結(jié)果均合格;

　　1.3.所用砼均采用寧波金鑫混凝土有限公司生產(chǎn)的商品砼，有產(chǎn)品合格證，部分技術(shù)參數(shù)現(xiàn)場抽檢符合設(shè)計要求。

　　1.4.主體砼標(biāo)準(zhǔn)養(yǎng)護試塊C30為7組，，C25為16組，試驗結(jié)果均合格;

　　1.5.主體同條件養(yǎng)護試塊C30為4組，C25為4組，試驗結(jié)果均合格;

　　1.6.砌體砂漿水泥采用xxxx灣三獅水泥有限公司生產(chǎn)的普硅32.5R級水泥4批，有出廠合格證及水泥強度檢測報告。水泥試驗結(jié)果符合要求(試驗報告、質(zhì)保書各4份)。

　　1.7.砌體砂漿砂采用寧波市鄞州石矸顏氏沙石經(jīng)營部提供的淡化海砂，合格證2份，試驗報告2份，試驗結(jié)果均合格;

　　1.8.其它材料的出廠合格證及試驗報告基本齊全;

　　1.9.工程分部、分項質(zhì)量評定：①混凝土結(jié)構(gòu)子分部：模板、鋼筋、混凝土和現(xiàn)澆結(jié)構(gòu)共4個分項評定合格;②路基穩(wěn)定層子分部：共1個分項評定合格;

　　1.10.實體檢測和功能抽查情況：①砼強度、層厚度進(jìn)行了抽樣檢測，其檢測結(jié)果合格;②沉降觀測：觀測點，最大沉降mm，最小沉降6mm，沉降量差8mm;

　　1.11.監(jiān)理平行檢測情況：在施工過程中監(jiān)理對混凝土和路基穩(wěn)定層工程，以巡視、旁站和驗收的形式，對路基穩(wěn)定層的厚度、模板尺寸、鋼筋綁扎、混凝土澆筑、軸線尺寸和標(biāo)高施工進(jìn)行了檢查測量，對發(fā)現(xiàn)的問題要求施工單位進(jìn)行了整改，整改結(jié)果符合要求;

　　1.12..監(jiān)理抽查檢測情況：監(jiān)理對鋼筋原材料抽測2組，鋼筋焊接、砼試快每棟樓各抽測1組，檢測結(jié)果均合格;

　　工程承包商的管理人員均有相應(yīng)的資格證書，各種人員均持證上崗證，在整個主體工程施工過程中，能落實《施工專項方案》中的各項質(zhì)量保證措施，能按照設(shè)計及規(guī)范要求完成施工;所進(jìn)設(shè)備、儀器均有計量合格鑒定證書;所進(jìn)場的原材料、材料均有質(zhì)量證明文件，需送檢的材料均檢驗合格;施工的各種建筑結(jié)構(gòu)構(gòu)件均滿足設(shè)計及規(guī)范要求。

　　通過監(jiān)理對各棟樓實體驗收和資料檢查，主體各分項劃分正確，驗收記錄表內(nèi)容完整，主體所含各分項工程質(zhì)量驗收合格，質(zhì)量控制資料基本完整，安全及功能檢驗和抽樣檢測結(jié)果符合要求，抽檢樓層保護層不合格的已提出處理方案，觀感質(zhì)量驗收合格，各棟樓主體分部暫評定合格;

　　2.工程進(jìn)度目標(biāo)完成情況

　　本工程主體從20xx年30日開始到20xx年7月30日結(jié)束，在施工過程中未出現(xiàn)怠工、停工等現(xiàn)象，工程進(jìn)度滿足施工合同要求。

　　3.工程投資目標(biāo)完成情況

　　本工程按設(shè)計施工圖施工，未出現(xiàn)工程量增加的情況，局部有工程變更，工程價款增減不大，該主體工程沒有出現(xiàn)較大的簽證，工程投資目標(biāo)完成情況與合同相符，滿足投資目標(biāo)控制要求。

監(jiān)理工作總結(jié)3

　　一、工程概況

　　工程名稱：xx

　　建設(shè)地點：xx

　　建設(shè)單位：xx

　　監(jiān)理單位：xx

　　設(shè)計單位：xx有限公司

　　地勘單位：xx程勘察院

　　施工單位：xx設(shè)集團有限公司

　　二、監(jiān)理工作主要內(nèi)容按簽合同約定，我公司進(jìn)行了以下工作：

　　1、對鋼結(jié)構(gòu)測量控制網(wǎng)進(jìn)行復(fù)測、確認(rèn)。

　　2、審查了網(wǎng)架項目部主要管理人員、技術(shù)人員資質(zhì)；分包單位資質(zhì)。

　　3、審查了施工方上報的施工組織設(shè)計及鋼結(jié)構(gòu)滑移方案、吊裝方案，并督促其按方案嚴(yán)格執(zhí)行。

　　4、審查了施工方上報的質(zhì)量保證體系、技術(shù)保證措施，安全管理措施。

　　5、主持了與工程建設(shè)有關(guān)協(xié)作單位的組織協(xié)調(diào)工作，重要協(xié)調(diào)事項均向業(yè)主報告。

　　6、審查施工方用于本工程所有機械設(shè)備儀器的性能及檢測報告。

　　7、報經(jīng)業(yè)主同意、批準(zhǔn)開工報告。

　　8、協(xié)調(diào)業(yè)主組織工程圖紙會審、技術(shù)交底，主持工地建設(shè)例會及方案論證會。

　　9、審查施工方上報的總體計劃，實施計劃及修正計劃，檢查監(jiān)督工程施工進(jìn)度，審查工程實際完工情況。

　　10、對已完成的質(zhì)量合格的工程進(jìn)行準(zhǔn)確計量。

　　11、在工程承包合同約定、工程價格范圍內(nèi)，審核工程付款證書以及竣工決算。

　　12、檢查施工方現(xiàn)場安全文明情況。

　　13、審查施工方的竣工驗收報告、竣工驗收資料；協(xié)助業(yè)主組織竣工驗收并審查施工方竣工文件。

　　14、審查第三方檢驗單位資質(zhì)及檢驗人員上崗證書。

　　15、按時向業(yè)主報送監(jiān)理大綱、監(jiān)理細(xì)則，旁站監(jiān)理細(xì)則，監(jiān)理周、月報、監(jiān)理年報及工作總結(jié)。

　　三、監(jiān)理工作措施及成效

　　1、本工程結(jié)構(gòu)形式復(fù)雜；各節(jié)點的空間三維坐標(biāo)變化多樣，為確保構(gòu)件安裝精度，如何進(jìn)行測量定位是控制工程安裝及驗收質(zhì)量關(guān)鍵之一，我公司派具有高級測量資質(zhì)的監(jiān)理工程師嚴(yán)把主、附館測量報驗關(guān)，從專項方案的審批到測量控制網(wǎng)的'布設(shè)、復(fù)查；從設(shè)備儀器進(jìn)場檢驗，人員資質(zhì)審查到各福桁架、埋件的安裝定位等均嚴(yán)格按國家規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)跟蹤檢查、過程復(fù)查；從而為鋼結(jié)構(gòu)順利安裝創(chuàng)造了有利條件。

　　2、本場館鋼結(jié)構(gòu)廠內(nèi)監(jiān)造是確保現(xiàn)場能否順利施工的關(guān)鍵，我部根據(jù)工程實際進(jìn)展與廠內(nèi)制作實際準(zhǔn)備情況先后三次派專業(yè)工程師進(jìn)廠駐廠監(jiān)理，履行監(jiān)理職責(zé)和義務(wù)，具體廠內(nèi)監(jiān)造內(nèi)容如下：

　　1）施工圖紙深化設(shè)計及材料采購。

　　2）鋼結(jié)構(gòu)屋蓋制作。

　　3）與土建相關(guān)的支座、錨固件及預(yù)埋件的制作。

　　3、為確保現(xiàn)在安裝工程質(zhì)量：我部制定了總體監(jiān)控原則：強化預(yù)控質(zhì)量第一、嚴(yán)謹(jǐn)監(jiān)理、程序控制。

　　1）在方案審查過程中，盡可能地對可能出現(xiàn)問題的部位；要求施工方仔細(xì)研究；詳細(xì)補全；網(wǎng)架焊接、緊固連接質(zhì)量控制措施以及施工方項目管理體系中專職質(zhì)檢員的配備等提出監(jiān)理要求；鋼結(jié)構(gòu)屋蓋施工組織設(shè)計中對其滑移兩側(cè)同步控制；拱桁架預(yù)應(yīng)力張拉變形控制；應(yīng)力控制；油漆施工專項方案中：安全防護措施的落實以及防火漆施涂質(zhì)量控制等都提出了針對性的意見，嚴(yán)格要求施工方在作好預(yù)案及措施工前提下，方能施工，從而大大減少現(xiàn)場返工和影響質(zhì)量問題的發(fā)生。

　　2）施工過程中，堅持按監(jiān)理旁站大綱要求巡檢及關(guān)鍵部位旁站；發(fā)現(xiàn)有未預(yù)控到的問題發(fā)生，及時采取有效合理措施處理由于對現(xiàn)場每福桁架施工監(jiān)測數(shù)據(jù)的及時掌握；經(jīng)過多次專家論證后，拿出了統(tǒng)一方案；即每福拱桁架預(yù)應(yīng)力張拉前應(yīng)待后福拱桁架就位、定位后進(jìn)行；從而保證了拱桁架施工質(zhì)量滿足設(shè)計要求。

　　3）堅持做到將巡檢、旁站發(fā)現(xiàn)的問題及時下發(fā)監(jiān)理聯(lián)系單，指出存在的問題及整改要求；監(jiān)理部一切用文字、數(shù)據(jù)說話；同時，對施工中關(guān)鍵部位的施工要求，及施工中存在的急需解決問題及時召開“專題例會”；使監(jiān)理指令落實快、效果好。

　　4）堅持作好各專業(yè)接口的銜接部分協(xié)調(diào)工作，杜絕扯皮、推諉現(xiàn)象發(fā)生；完后組織了如下協(xié)調(diào)交接手續(xù)。

　　5）嚴(yán)把工序驗收關(guān)、從嚴(yán)監(jiān)理是確保主、附館鋼結(jié)構(gòu)質(zhì)量最終能滿足設(shè)計及業(yè)主使用功能的關(guān)鍵：

　　要把好鋼結(jié)構(gòu)制作、安裝整體質(zhì)量，各分項工序驗收是基礎(chǔ)；在認(rèn)真熟悉設(shè)計圖紙，國家規(guī)范及監(jiān)理規(guī)范前提下，在施工方三檢制度落實實處，并驗收合格基礎(chǔ)上監(jiān)理部專業(yè)工程師嚴(yán)格按江蘇省質(zhì)量驗收有關(guān)表格及內(nèi)容，對主控項目各項，逐一核對檢查；漏項、缺項決不放過；保證國家強制性規(guī)范得以具體貫徹落實；同時，對一般項目中各項數(shù)據(jù)現(xiàn)場按相關(guān)比例抽查，嚴(yán)格控制超標(biāo)范圍及數(shù)量。真正做到了上道工序未經(jīng)檢查合格禁止進(jìn)入下道工序的規(guī)范要求。

　　4、進(jìn)度控制：為滿足業(yè)主及本場館總體目標(biāo)計劃，我部根據(jù)現(xiàn)場施工實際情況制定了“認(rèn)真形勢，明確目標(biāo)，制定措施，狠抓落實”十六字工作方針。

　　四、施工監(jiān)理協(xié)調(diào)工作

　　施工監(jiān)理過程與甲方、質(zhì)監(jiān)站、設(shè)計院、施工單位等各相關(guān)部門組織協(xié)調(diào)工作良好，通過協(xié)調(diào)及時有效地處理施工過程中出現(xiàn)的各種問題，使鋼結(jié)構(gòu)工程得以順利完成。

　　五、施工安全與文明管理

　　施工過程始終在有序可控狀態(tài)下進(jìn)行，施工機械、臨時用電、線路搭設(shè)，臨建設(shè)施等均規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)，在整個施工過程中未發(fā)生一起安全事故。

　　六、監(jiān)理工作體會及總結(jié)

　　在整個項目施工過程中，總目標(biāo)是關(guān)鍵必須千方百計確保實現(xiàn)，在保證質(zhì)量、安全前提下，狠抓計劃工期各關(guān)鍵節(jié)點的落實；在審查季度、月度及周計劃時應(yīng)強調(diào)計劃的可行性及嚴(yán)肅性，監(jiān)理應(yīng)在巡視過程中檢查周計劃落實情況，應(yīng)根據(jù)施工計劃編制監(jiān)理監(jiān)控目標(biāo)；在材料，人力、機械等方面檢查計劃存在的風(fēng)險以及實際有效完成情況；發(fā)現(xiàn)問題，及時督促施工方分析滯后原因拿出針對性措施；在計劃控制的同時，質(zhì)量是生命、安全是保障，監(jiān)理部應(yīng)作重在方案預(yù)控；施工方進(jìn)場人員資質(zhì)審查，質(zhì)保體系審查及進(jìn)場后圖紙會審技術(shù)交底，原材材質(zhì)進(jìn)場把關(guān)等方面加強控制，推行樣板制：施工中嚴(yán)格按“三控、二管、一協(xié)調(diào)”原則來監(jiān)督現(xiàn)場施工；總之，奧體游泳館鋼結(jié)構(gòu)工程在建設(shè)單位、市質(zhì)量監(jiān)督站關(guān)懷下，在省設(shè)計院、施工單位密切配合下，我部順利完成了鋼結(jié)構(gòu)工程的施工監(jiān)理工作，工程施工質(zhì)量符合設(shè)計要求，滿足業(yè)主使用功能需要。

監(jiān)理工作總結(jié)4

　　一、個人思想：

　　在xx廣川工程咨詢有限公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在項目部領(lǐng)導(dǎo)的合理安排下，本人以公司質(zhì)量目標(biāo)為工作目標(biāo)，本著“團結(jié)拼搏、開拓務(wù)實、科學(xué)公正、敬業(yè)奉獻(xiàn)”的企業(yè)精神，通過一年的努力，本人基本實現(xiàn)了本年度的工作目標(biāo)，主要包括日常監(jiān)理工作、以及正在監(jiān)理施工的前期信息管理的工作。作為監(jiān)理公司的一員，現(xiàn)將本年度工作、學(xué)習(xí)情況向領(lǐng)導(dǎo)作以下匯報。

　　20xx年度我主要擔(dān)任溫州平陽縣麻步一期治理工程的總監(jiān)工作，我始終堅持以一個合格監(jiān)理人員的標(biāo)準(zhǔn)要求自己，熱愛自己的本職工作;有良好的工作作風(fēng)和吃苦耐勞精神;工作態(tài)度嚴(yán)謹(jǐn)，思想品德端正;遵守國家的法律、法規(guī)和企業(yè)的規(guī)章制度;服從組織分配，吃苦在前，享受在后，盡職盡責(zé)，認(rèn)真履行監(jiān)理合同，認(rèn)真完成監(jiān)理部各項工作。日常工作中能高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，嚴(yán)格履行自己的崗位職責(zé)，站在公正的立場上，獨立地解決實際問題。生活中，能夠尊重領(lǐng)導(dǎo)，團結(jié)同事，幫助有困難的同志解決生活與學(xué)習(xí)上的難題。

　　二、質(zhì)量管理：

　　平陽縣麻步一期治理工程比較復(fù)雜。設(shè)計單位掛靠，施工單位掛靠，施工企業(yè)又是三級水利資質(zhì)私營企業(yè)，掛靠人員又是當(dāng)?shù)剞r(nóng)民老板，施工人員也是當(dāng)?shù)剞r(nóng)民組織施工。業(yè)主又是平陽縣麻步鎮(zhèn)政府人員，對水利工程更是一知半解。僅僅我們監(jiān)理單位是浙江廣川工程咨詢有限公司的正規(guī)監(jiān)理人員。施工單位對本工程在施工管理方面、資料管理方面、施工質(zhì)量、進(jìn)度、投資、安全管理方面根本不會引起高度重視。施工單位缺乏統(tǒng)一的管理。因此本工程無論是從哪一方面都給監(jiān)理工程帶來了很大的難度。在這種復(fù)雜的施工環(huán)境下，平陽縣水利局領(lǐng)導(dǎo)把本工程的施工質(zhì)量、進(jìn)度、安全、投資各個方面的控制都壓在了監(jiān)理身上。我代表浙江廣川工程咨詢有限公司既然領(lǐng)導(dǎo)安排我承擔(dān)這個這個項目的總監(jiān)，我有責(zé)任、有義務(wù)盡自己最大的力量干好這個項目。不能給我們廣川監(jiān)理公司抹黑，丟臉。因此本人充分發(fā)揮吃苦耐勞的精神，積極主動配合施工單位、深入一線基層，深入班組耐心給施工人員講解圖紙要求，規(guī)范要求。把自己在水利部工程局學(xué)到的施工經(jīng)驗、領(lǐng)導(dǎo)方法細(xì)心傳教給現(xiàn)場監(jiān)理員和施工骨干。由于施工單位技術(shù)力量及經(jīng)濟實力較弱，本人積極給施工單位的施工工藝、施工工序出謀劃策;發(fā)現(xiàn)過程中存在的問題，及時要求施工單位進(jìn)行整改，并及時下發(fā)監(jiān)理通知書面材料。

　　我作為廣川監(jiān)理公司的一名總監(jiān)，施工質(zhì)量永遠(yuǎn)是我們監(jiān)理公司的.立足之本。對每次進(jìn)場的原材料嚴(yán)格按照規(guī)范要求及時督促施工單位取樣檢測，同時監(jiān)理也按照規(guī)范要求進(jìn)行平行抽檢檢測，嚴(yán)格禁止不合格的原材料投入工程使用。在施工過程中及時做好質(zhì)量控制，發(fā)現(xiàn)不符合設(shè)計的部位立即責(zé)令施工單位進(jìn)行返工處理。由于施工單位技術(shù)力量薄弱，質(zhì)量意識淡薄，為了確保施工質(zhì)量，我在施工現(xiàn)場多次口頭通知和下發(fā)監(jiān)理通知責(zé)令施工單位對不符合設(shè)計的部位及時進(jìn)行返工處理。并及時通知業(yè)主得到業(yè)主單位和領(lǐng)導(dǎo)的支持，因此本工程在這種復(fù)雜的環(huán)境下，沒有出現(xiàn)過質(zhì)量事故和不合格的單元工程。

　　三、資料管理：

　　對于本工程發(fā)生的重要隱蔽工程及時組織質(zhì)監(jiān)站、水利局、業(yè)主、設(shè)計、施工、運管單位等參見單位及時進(jìn)行驗收簽證，避免給工程完工驗收造成不必要的麻煩。并及時督促施工單位整理各個單元工程的各種資料和質(zhì)量檢測資料。并要求監(jiān)理員及時進(jìn)行現(xiàn)場驗收簽證和對資料的整理。

　　四、進(jìn)度管理：

　　積極配合水利局、業(yè)主抓緊、抓好進(jìn)度方面的管理工作。強調(diào)和要求施工單位必須在抓質(zhì)量的前提下拼搶施工進(jìn)度，并多次下發(fā)監(jiān)理通知要求施工單位根據(jù)施工進(jìn)展增加勞動力和施工機械的投入。同時要求現(xiàn)場監(jiān)理把每天施工單位投入的施工人員、施工機械等情況做好登記，按時報送到平陽縣水利局和業(yè)主，使各級領(lǐng)導(dǎo)都能夠及時了解影響本工程施工進(jìn)度的各種原因。

　　五、投資控制：

　　每月根據(jù)施工單位完成的工程量，組織業(yè)主現(xiàn)場管理人員對施工單位上報的工程量逐一進(jìn)行核對，嚴(yán)格審核。業(yè)主有不同意見時組織三方認(rèn)真討論，力爭每月審批的工程量進(jìn)度款使施工單位、業(yè)主都能夠滿意。同時認(rèn)真按照施工合同要求給予扣除保留金。對于超出合同以外的工程量則要求施工單位上報聯(lián)系單由各個參見單位聯(lián)合現(xiàn)場確認(rèn)。不符合施工圖紙、施工設(shè)計和未經(jīng)審批的工程量一律不予支付。

　　六、業(yè)主對我工作的評價：

　　在本年度監(jiān)理業(yè)績證明里業(yè)主的評語是：盡心盡職，肯定成績，繼續(xù)努力，不斷提高。雖然本年度的工作中，業(yè)主對我的成績是肯定的。但是本人在工作中還存在很多不足之處，需要領(lǐng)導(dǎo)的指正、批評，需要本人不斷努力提高。

監(jiān)理工作總結(jié)5

　　回首過去，展望未來，有對本年度收獲的喜悅，也有對未來急切的期望，喜悅的是我在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的關(guān)懷幫助下，認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會公司企業(yè)文化精神，以公司服務(wù)理念為指導(dǎo)，通過自身的不懈努力，較好的完成了本職工作和領(lǐng)導(dǎo)安排的任務(wù)；期望的是我深深明白在從事監(jiān)理工作當(dāng)中仍有較多的不足需要學(xué)習(xí)和改進(jìn)，我將總結(jié)經(jīng)驗，反省自身不足，提高自己的監(jiān)理業(yè)務(wù)水平，成為公司更好更快發(fā)展過程中的一員，現(xiàn)就本年度監(jiān)理工作情況總結(jié)如下：

　　一、個人年度主要工作內(nèi)容及崗位職責(zé)履行情況

　　我于20xx年3月1日來到公司報道，公司安排在蘭州生物制品研究所現(xiàn)場監(jiān)理部上班，在領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，我盡快了解現(xiàn)場工作情況及公司相關(guān)指導(dǎo)性文件，熟悉項目部人員。

　　在蘭州生物制品研究所項目部上班期間，我主要從事以下工作：a、現(xiàn)場隱蔽驗收，驗收時嚴(yán)格按照圖紙設(shè)計及相關(guān)規(guī)范要求對鋼筋支數(shù)、型號、間距、長度進(jìn)行全面核對，發(fā)現(xiàn)問題及時要求施工人員整改，直至整改合格后才允許進(jìn)入下道工序；b、旁站，在混凝土澆筑時，進(jìn)行全程監(jiān)督控制，要求施工人員及時對混凝土進(jìn)行試塊取樣，檢查混凝土出場料單，抽測混凝土塌落度，對不合格混凝土要求退場。在一個月的見習(xí)期期間，我熟悉了公司相關(guān)管理程序以及規(guī)章制度和項目部人員。

　　由于工作需要，于20xx年4月份，我調(diào)配到蘭州獸醫(yī)研究所項目部上班，在領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下和同事們共同負(fù)責(zé)國家口蹄疫參考實驗室56#生物安全實驗樓和57#強毒實驗室，兩樓建筑面積共8926.5m2，在工作期間主要從事：a、井樁成孔驗收，對每根井樁深度、樁身直徑、擴大頭直徑、進(jìn)入持力層深度進(jìn)行實測檢查，嚴(yán)格把關(guān)，對于尺寸不符合設(shè)計要求的要求施工單位繼續(xù)開挖，直至符合要求；b、鋼筋籠驗收，對進(jìn)場鋼筋進(jìn)行取樣，檢查進(jìn)場合格證，復(fù)檢合格后才允許加工，鋼筋安裝時進(jìn)行現(xiàn)場監(jiān)督，保證每節(jié)鋼筋籠連接處符合規(guī)范要求；c、旁站，現(xiàn)場嚴(yán)格監(jiān)督；d、資料收集，對施工過程中形成的文件進(jìn)行集中歸類裝放；e、會議紀(jì)要及月報的撰寫，每周開完監(jiān)理例會后及時對會議內(nèi)容進(jìn)行整理，經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)檢查無誤后盡快下發(fā)，每月月底對施工情況及出現(xiàn)的問題等進(jìn)行總結(jié)、起草，寫完后交專業(yè)監(jiān)理工程師進(jìn)行指導(dǎo)修改。

　　二、工作中的體會和感受

　　回顧一年的工作，出過力流過汗在肯定成績的同時，自己仍存在較多的不足之處，有時認(rèn)為自己的行使監(jiān)督權(quán)不太注重聽取施工人員的意見，不講究工作方式，工作不夠靈活，由于知識面不廣和對規(guī)范及監(jiān)理程序理解不夠透徹，導(dǎo)致工作中的決策能力欠缺，不能很好的全面協(xié)調(diào)工作，統(tǒng)籌安排能力較差，考慮問題不夠全面，打算在以后的工作中多向領(lǐng)導(dǎo)及同事們學(xué)習(xí)管理協(xié)調(diào)以及現(xiàn)場技術(shù)能力，做到言行要嚴(yán)謹(jǐn)，說話有依據(jù)，給施工單位提出建議時要注意把握尺寸，嚴(yán)守公司紀(jì)律，在文件處理及行文方面多下功夫，以保證行文的準(zhǔn)確性和高度概括性，進(jìn)一步做好工程大事記得采編工作，提高監(jiān)理例會紀(jì)要和監(jiān)理月報的實用性，建立完善的各類臺賬管理表格，確保各類資料有據(jù)可查。

　　三、今后的工作打算及個人職業(yè)發(fā)展意見

　　我始終堅持以一個合格的監(jiān)理員的標(biāo)準(zhǔn)要求自己，熱愛自己的本職工作，有良好的.工作作風(fēng)和吃苦耐勞的精神，工作態(tài)度嚴(yán)謹(jǐn)，思想品德端正，遵守國家法律、法規(guī)和企業(yè)的規(guī)章制度，服從公司分配。吃苦在前，享受在后，盡職盡責(zé)認(rèn)真完成監(jiān)理部交給的各項工作，日常工作中能高標(biāo)準(zhǔn)要求自己，嚴(yán)格履行自己的崗位職責(zé)，站在公正的立場上，獨立地解決實際問題，生活中能夠尊重領(lǐng)導(dǎo)團結(jié)同事。

　　在今后的工作中本人做到口勤（對發(fā)現(xiàn)問題多講）、眼勤（能提前發(fā)現(xiàn)問題）、手勤（及時做好相關(guān)記錄）、腿勤（多在現(xiàn)場轉(zhuǎn)、巡、查），不斷反省自身不足，加強監(jiān)理業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，不斷提高自身素質(zhì)，努力做好監(jiān)理工作，加強對管理理論知識的學(xué)習(xí)，靈活多變的處理實際問題，認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)交給的各項工作，努力將自己的專業(yè)技術(shù)水平提高到一個新的臺階，真正成為一個合格的監(jiān)理人員，為公司的建設(shè)和發(fā)展作出自己的貢獻(xiàn)。

　　總結(jié)人：楊文華

　　20xx年9月10日

監(jiān)理工作總結(jié)6

　　一、工作背景

　　我是一名工作多年的公路監(jiān)理員，負(fù)責(zé)督導(dǎo)監(jiān)管公路建設(shè)全過程中的施工、驗收、規(guī)劃等工作，確保建成的公路質(zhì)量達(dá)到國家標(biāo)準(zhǔn)和客戶需求。

　　在這個行業(yè)中，我的工作經(jīng)驗、技能以及專業(yè)知識是非常重要的，因為公路建設(shè)的過程十分復(fù)雜，需要我們有一定的專業(yè)素養(yǎng)和管理能力。同時，我們需要時刻保持警惕，及時查找和解決工程中存在的問題，確保工程的質(zhì)量和進(jìn)度都得以控制和合理推進(jìn)。

　　二、工作實踐

　　在實踐中，我更加深入地理解到了公路建設(shè)工作的復(fù)雜性和繁瑣性，不僅需要考慮到社會對該路段的影響和安全性，還要兼顧環(huán)境保護、節(jié)能降耗等多方面內(nèi)容，還要考慮到動態(tài)變化，隨時根據(jù)情況進(jìn)行完善。

　　考慮到這個復(fù)雜性，我的工作實踐中除了要守好一些常規(guī)的管理流程，還需要有所創(chuàng)新和變通。比如，面對繁重的工作量，我們可以通過引入一些新的監(jiān)管模式，比如借助互聯(lián)網(wǎng)等技術(shù)手段幫助我們提高效率。

　　三、注意的問題

　　在實際工作中，我還遇到了很多其他的問題。比如，有時候我們需要獨立地進(jìn)行一些重要的判斷和決策，并需要跟進(jìn)相應(yīng)的措施，保證工程能夠按時順利進(jìn)行。同時，我們還需要注意與客戶的溝通和協(xié)調(diào)，確保大家都知道與理解整個工程的進(jìn)展和目標(biāo)，防止出現(xiàn)工程進(jìn)度拖緩等問題。此外，我們還需要有好的文化理念和宣傳意識，通過恰當(dāng)?shù)姆绞胶颓�道向社會宣傳我們的工程質(zhì)量和水平。

　　四、工作技能的改進(jìn)

　　針對上面所提到的問題，我們需要持續(xù)地改進(jìn)和提高我們的技能。首先，我們需要不斷研究和掌握先進(jìn)的技術(shù)和管理手段，增強自己的核心競爭力；其次，我們需要認(rèn)真地分析自己存在的問題并且采取針對性的改進(jìn)措施；最后，我們還需要持續(xù)提高自己的.溝通技能和語言表達(dá)能力、協(xié)調(diào)能力、團隊協(xié)作等能力，以保證我們在工程管理中能夠處理好日常的溝通和合作任務(wù)。

　　五、總結(jié)

　　總的來說，公路監(jiān)理員是一份有挑戰(zhàn)性的工作，同時也是一份有意義的職業(yè)。我們需要通過實踐中的努力和不斷地學(xué)習(xí)和提高，持續(xù)探索能夠推動公路建設(shè)的新的管理模式和服務(wù)方式。總之，我相信我們不斷的努力和改進(jìn)，定可以為公路建設(shè)工作帶來更多的價值和貢獻(xiàn)。

監(jiān)理工作總結(jié)7

　　一、指導(dǎo)思想

　　以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，貫徹國家有關(guān)質(zhì)量工作方針，堅持“好字當(dāng)頭，質(zhì)量為先”的原則，實現(xiàn)農(nóng)村公路由速度規(guī)模型向質(zhì)量效益型轉(zhuǎn)變，確保農(nóng)村公路建設(shè)質(zhì)量，夯實農(nóng)村公路發(fā)展基礎(chǔ)，提升全市公路協(xié)調(diào)發(fā)展水平，更好地服務(wù)于社會主義新農(nóng)村建設(shè)。

　　二、質(zhì)量年活動范圍

　　（一）活動范圍

　　20xx-20xx年國家和市交通委安排的農(nóng)村公路道路工程、橋梁工程。

　　（二）參加單位和人員

　　參加農(nóng)村公路建設(shè)的項目業(yè)主、設(shè)計、施工、監(jiān)理單位和人員，以及應(yīng)聘參與農(nóng)村公路質(zhì)量監(jiān)督的人員。

　　三、質(zhì)量年活動目標(biāo)

　　（一）總體目標(biāo)

　　通過質(zhì)量年活動，實現(xiàn)農(nóng)村公路質(zhì)量意識明顯增強，監(jiān)管力度明顯加大，質(zhì)量水平明顯提升，安全狀況明顯改善，群眾滿意度明顯提高。

　　（二）具體目標(biāo)

　　質(zhì)量管理制度基本完善，質(zhì)量保證體系基本健全，建設(shè)項目優(yōu)良率逐年提高。活動期間全市平均質(zhì)量抽檢指標(biāo)（見附表）總體合格率逐年提高，整體工程合格率達(dá)到100%，其中路基壓實度、路面強度與厚度、混凝土強度指標(biāo)合格率達(dá)到95%以上。

　　四、組織安排

　　（一）總體時間安排和各階段工作任務(wù)

　　1、質(zhì)量年活動總體時間安排為20xx年4月至20xx年3月。20xx年4月至5月為組織動員階段，20xx年6月至20xx年10月為具體實施階段，20xx年11月至20xx年3月為總結(jié)評比階段。

　　2、組織動員階段。制定全市農(nóng)村公路建設(shè)質(zhì)量年活動實施方案，交通局成立由局長任組長的市農(nóng)村公路建設(shè)質(zhì)量年活動領(lǐng)導(dǎo)小組，圍繞質(zhì)量年活動開展形式多樣的宣傳月活動，主動爭取政府支持，做好當(dāng)?shù)刭|(zhì)量年活動動員工作，積極宣傳，廣泛發(fā)動，充分利用電視、廣播、報紙等各種媒體宣傳質(zhì)量年活動。組織有關(guān)單位和人員，開展質(zhì)量年活動的培訓(xùn)和學(xué)習(xí)，強化質(zhì)量意識，形成全社會關(guān)心農(nóng)村公路建設(shè)質(zhì)量的良好社會氛圍。

　　3、具體實施階段。分解任務(wù)，落實責(zé)任，建立完善質(zhì)量管理制度，組織質(zhì)量檢查。交通局每年進(jìn)行三次質(zhì)量檢查，并通報質(zhì)量狀況。對存在質(zhì)量問題的農(nóng)村公路建設(shè)項目，交通局將通報責(zé)任單位和責(zé)任人、記入建設(shè)市場誠信檔案。各建設(shè)、設(shè)計、施工、監(jiān)理、檢測等相關(guān)單位作為質(zhì)量年活動主體，按照質(zhì)量年活動方案要求，認(rèn)真做好各項工作，確保質(zhì)量年活動各項措施貫徹到位、質(zhì)量責(zé)任落實到人、質(zhì)量管理堅強有力。同時要組織村民群眾參與到質(zhì)量年活動中來，積極邀請人大代表、政協(xié)委員擔(dān)任義務(wù)質(zhì)量監(jiān)督員，增加工程建設(shè)的透明度，爭取廣大群眾的理解和支持。

　　4、總結(jié)評比階段。總結(jié)質(zhì)量年活動經(jīng)驗，評估質(zhì)量年活動成效，對三年質(zhì)量年活動中涌現(xiàn)的質(zhì)量管理出色、技術(shù)控制過硬、建設(shè)成效突出的先進(jìn)單位和個人進(jìn)行表彰。

　　（二）組織領(lǐng)導(dǎo)和工作職責(zé)

　　各相關(guān)部門要高度重視質(zhì)量年活動，明確工作責(zé)任，確定相應(yīng)的辦事機構(gòu)，實施農(nóng)村公路建設(shè)市場監(jiān)管，負(fù)責(zé)質(zhì)量年活動的日常管理工作。

　　交通局負(fù)責(zé)具體實施工作，組織開展農(nóng)村公路工程質(zhì)量年活動，落實質(zhì)量責(zé)任制，建立質(zhì)量舉報制度和工程質(zhì)量檔案，負(fù)責(zé)在全社會聘請“農(nóng)村公路建設(shè)質(zhì)量監(jiān)督員”參與質(zhì)量年活動。

　　五、質(zhì)量年活動有關(guān)要求

　　（一)交通主管部門、質(zhì)量監(jiān)督單位和項目法人

　　1、市交通工程質(zhì)量監(jiān)督站為農(nóng)村公路質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)，具有獨立行使政府監(jiān)督職能，對全市的農(nóng)村公路建設(shè)工程進(jìn)行強制行監(jiān)督檢查。

　　2、實行質(zhì)量缺陷責(zé)任期和質(zhì)量保證金制度。對瀝青（水泥）混凝土路面工程、中橋以上橋梁及隧道工程要設(shè)定至少1年的質(zhì)量缺陷責(zé)任期，以及施工合同額5%的質(zhì)量保證金。

　　3、交通局對工程質(zhì)量優(yōu)、安全管理好的單位給予表彰獎勵；對發(fā)生質(zhì)量和安全事故的，要進(jìn)行通報批評，并依據(jù)有關(guān)規(guī)定進(jìn)行處理。

　　4、完善農(nóng)村公路建設(shè)市場準(zhǔn)入制度，逐步將農(nóng)村公路各參建單位質(zhì)量信譽納入建設(shè)市場誠信體系，加強市場監(jiān)管，嚴(yán)格責(zé)任追究，規(guī)范建設(shè)市場秩序。

　　5、堅持依法行政，要加強農(nóng)村公路建設(shè)質(zhì)量監(jiān)管，建立和完善“政府監(jiān)督，專業(yè)抽檢，群眾參與，施工自檢”的質(zhì)量保證體系，創(chuàng)建適合本地區(qū)實際的質(zhì)量管理模式。要分解質(zhì)量管理目標(biāo)并納入年度工作績效考核，完善相關(guān)規(guī)章制度，做到質(zhì)量管理實用化、質(zhì)量監(jiān)督制度化、質(zhì)量措施具體化、質(zhì)量目標(biāo)數(shù)量化。要按照有關(guān)規(guī)定，嚴(yán)格審核項目開工條件，做到資金不落實的不開工，設(shè)計圖紙未批準(zhǔn)的不開工，技術(shù)交底未完成的不開工，施工設(shè)備和技術(shù)管理人員不到位的不開工。

　　6、加強對農(nóng)村公路建設(shè)質(zhì)量的監(jiān)督與指導(dǎo)，重點抓好關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序和主要指標(biāo)監(jiān)督檢查。建立或委托一個具有相應(yīng)資質(zhì)的工程試驗室，負(fù)責(zé)工程主要材料、關(guān)鍵工序、重要指標(biāo)的質(zhì)量檢驗，形成各項質(zhì)量工作制度化、專業(yè)化、規(guī)范化。

　　7、建立工程質(zhì)量抽檢結(jié)果報告制度。確保抽檢數(shù)據(jù)客觀、真實；掌握全市農(nóng)村公路建設(shè)質(zhì)量的基本情況，加強各項工程質(zhì)量指標(biāo)的收集和分析工作，及時掌握和質(zhì)量動態(tài)。

　　8、農(nóng)村公路建設(shè)項目應(yīng)明確項目法人和質(zhì)量第一責(zé)任人。項目法人是質(zhì)量管理的第一責(zé)任單位，其主要領(lǐng)導(dǎo)是質(zhì)量管理的第一責(zé)任人。各項目法人應(yīng)按照突出質(zhì)量管理的'原則，配備強有力的建設(shè)項目管理領(lǐng)導(dǎo)班子和組織機構(gòu)，制定界面清楚、責(zé)任明確、控制嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓こ藤|(zhì)量管理責(zé)任制，建立健全質(zhì)量保證體系。

　　9、農(nóng)村公路建設(shè)要嚴(yán)格執(zhí)行招投標(biāo)制度，招標(biāo)工作應(yīng)做到公開、公正和公平。對符合公開招標(biāo)條件的，要嚴(yán)格實行招標(biāo)投標(biāo)制度。對路面、橋梁、隧道工程要按規(guī)定由有相應(yīng)資質(zhì)的單位承擔(dān)施工，其他工程可由有相關(guān)施工經(jīng)驗的單位承擔(dān)施工，禁止轉(zhuǎn)包、違法分包和個人承包。

　　10、開展技術(shù)交流與人員培訓(xùn)。探索和總結(jié)質(zhì)量管理經(jīng)驗，組織推廣，以點帶面，不斷提高農(nóng)村公路建設(shè)質(zhì)量。充分發(fā)揮交通行業(yè)的技術(shù)和人才優(yōu)勢，加大對基層單位的技術(shù)指導(dǎo)和培訓(xùn)力度，提高一線人員的技術(shù)素質(zhì)和管理能力。

　　11、鼓勵技術(shù)創(chuàng)新，做好科技成果推廣。結(jié)合農(nóng)村公路實際，研究推廣適合農(nóng)村公路特點的新技術(shù)、新工藝、新材料，做好農(nóng)村公路科研成果的轉(zhuǎn)化工作，提高科技含量，確保工程質(zhì)量。

　　12、各鎮(zhèn)（街道、園區(qū)）要聘請有責(zé)任心的群眾代表參與質(zhì)量監(jiān)督工作，施工單位要在工程施工現(xiàn)場設(shè)立施工公示牌，標(biāo)示牌必須載明建設(shè)、施工、監(jiān)理、設(shè)計單位，工程內(nèi)容，技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，質(zhì)量要求，施工及質(zhì)量負(fù)責(zé)人姓名，公布質(zhì)量投訴和舉報電話，廣泛發(fā)動群眾監(jiān)督。

　　（二）勘察設(shè)計單位

　　1、農(nóng)村公路應(yīng)按照環(huán)保、安全和實用的原則進(jìn)行設(shè)計，充分考慮公路沿線材料分布和地質(zhì)狀況，路面、結(jié)構(gòu)物和防護排水設(shè)計應(yīng)保證合理使用年限，貫穿全壽命周期成本的理念。根據(jù)交通量大小、經(jīng)濟發(fā)展?fàn)顩r及使用功能等因素，合理確定農(nóng)村公路路面結(jié)構(gòu)型式。農(nóng)村公路路面基層原則上采用水泥穩(wěn)定類結(jié)構(gòu)，不提倡采用柔性基層結(jié)構(gòu)，特別是具有過境交通功能的縣道、鄉(xiāng)道及中等以上交通等級村道（周邊有重大貨源集散地）的路面基層必須采用水泥穩(wěn)定類結(jié)構(gòu)，禁止采用柔性基層結(jié)構(gòu)；確因經(jīng)濟條件限制，且交通等級又為輕交通的村道（如僅為老百姓出行方便的進(jìn)出口路），經(jīng)設(shè)計審查單位核實，路面基層也可采用柔性基層結(jié)構(gòu)。以上基層厚度均不得小于交通部印發(fā)的《農(nóng)村公路建設(shè)指導(dǎo)意見》規(guī)定的最小厚度值。重要農(nóng)村公路建設(shè)項目設(shè)計深度應(yīng)滿足一階段施工圖設(shè)計規(guī)定，一般農(nóng)村公路建設(shè)項目可實行簡易設(shè)計，但至少應(yīng)具備路面結(jié)構(gòu)圖和構(gòu)造物結(jié)構(gòu)圖。交通安全設(shè)施與主體工程應(yīng)同步設(shè)計，防止機械照搬，不顧建設(shè)成本的設(shè)計傾向。

　　2、勘察設(shè)計單位是工程設(shè)計質(zhì)量責(zé)任的主體。設(shè)計單位要嚴(yán)格執(zhí)行國家有關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范，健全設(shè)計質(zhì)量保證體系，加強設(shè)計調(diào)查和基礎(chǔ)資料的收集，明確設(shè)計各階段的責(zé)任人，確保全過程設(shè)計質(zhì)量，并認(rèn)真做好技術(shù)交底及設(shè)計后續(xù)服務(wù)工作。

　　（三）施工單位

　　1、施工單位是農(nóng)村公路質(zhì)量和安全的直接責(zé)任人。要嚴(yán)格按照設(shè)計文件和合同規(guī)定組織施工，明確質(zhì)量責(zé)任人，制定質(zhì)量保證措施，健全質(zhì)量自檢體系，加強施工現(xiàn)場質(zhì)量控制，配備必要的壓實、拌合、計量和試驗等設(shè)備，強化施工質(zhì)量自檢，確保工程重點部位、重點環(huán)節(jié)、重點工序質(zhì)量管理不缺位、不斷檔、不留死角,確保工程質(zhì)量和安全。

　　2、施工單位必須嚴(yán)格履行合同義務(wù)，認(rèn)真執(zhí)行監(jiān)理指令，按批準(zhǔn)的施工組織設(shè)計和階段施工計劃安排施工，合理、科學(xué)利用合同工期，因不執(zhí)行監(jiān)理指令，進(jìn)場慢、組織亂、工期利用不當(dāng)?shù)仍�因引發(fā)的質(zhì)量問題由施工單位負(fù)責(zé)。

　　3、施工單位應(yīng)加強原材料的采購檢驗工作，原材料未經(jīng)檢驗或檢驗不合格的不得使用。

　　4、加強施工安全管理。要依據(jù)職責(zé)加強農(nóng)村公路建設(shè)安全管理工作，落實安全管理責(zé)任和各項措施。要從現(xiàn)場管理、質(zhì)量控制、工藝流程等具體環(huán)節(jié)入手，抓住關(guān)鍵，明確安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)人，把好安全生產(chǎn)的第一關(guān)。

　　（四）監(jiān)理單位

　　1、充分發(fā)揮社會監(jiān)理的作用。結(jié)合我市實際，各區(qū)（市）要積極推行社會監(jiān)理制，在工程監(jiān)理方式的選擇上，首先考慮社會監(jiān)理，充分發(fā)揮社會監(jiān)理對工程檢查、監(jiān)督和管理作用。按要求需進(jìn)行監(jiān)理專業(yè)培訓(xùn)的工作，由市質(zhì)監(jiān)站負(fù)責(zé)組織實施。

　　2、通過公開招標(biāo)確定的社會監(jiān)理單位必須持有交通主管部門核發(fā)的監(jiān)理資格證書，依照核定的監(jiān)理業(yè)務(wù)范圍和本單位的實際能力承擔(dān)相應(yīng)的公路工程監(jiān)理業(yè)務(wù)。不得以任何理由壓價競標(biāo)和分包、轉(zhuǎn)包監(jiān)理任務(wù)，嚴(yán)禁無證、越級承攬監(jiān)理業(yè)務(wù)，嚴(yán)禁出借資質(zhì)證書、偽造監(jiān)理工程師證等違法違紀(jì)行為的發(fā)生。

監(jiān)理工作總結(jié)8

　　本文內(nèi)容：

　　龍山縣岳麓大道工程長沙段

　　監(jiān)理總結(jié)

　　長沙工程建設(shè)監(jiān)理有限責(zé)任公司

　　二OO七年一月

　　1、概況

　　1.1

　　工程基本情況

　　龍山縣岳麓大道道路工程全長3432米，路幅寬36米，建設(shè)路段為南起湘鄂路，北至酋水河南岸。與四條規(guī)劃道路相交。交叉口本次按平交口設(shè)計，采用紅綠燈控制。屬新建道路，包括道路、排水、綠化、亮化等綜合工程項目。

　　本工程自k1+700-380由長沙市出資3000萬修建，為長沙市對口支持龍山市政基礎(chǔ)建設(shè)的主要項目，深受各級領(lǐng)導(dǎo)與市民關(guān)注，工程質(zhì)量要求確保達(dá)到省優(yōu)標(biāo)準(zhǔn)。

　　本工程位于龍山縣華塘區(qū)郊外，施工環(huán)境較為寬松。道路所經(jīng)地貌屬平原－微丘地形，間有耕地漁塘，其中K0+000～K0+800段地面起伏較大，地面標(biāo)高460～516m，相對高差可達(dá)數(shù)十米，路線在該路段以深路塹為主：在K0+８00～K３+３８0段為平原地貌，僅局部有起伏，路線挖填高度較小。

　　道路所在地段多為第四季覆蓋，地質(zhì)構(gòu)造簡單，鉆孔揭露的中風(fēng)化巖石完整性好，節(jié)理不發(fā)育，場地未發(fā)現(xiàn)有斷裂構(gòu)造，地層巖性自上而下為：耕土（厚度0.2~0.7m）、沖積層(厚度2.70~22.5m)、殘坡積層(厚度0.5~0.35m)、全風(fēng)化泥質(zhì)粉砂巖(厚度0.7~1.0m)、強風(fēng)化泥質(zhì)粉砂巖(1.1~3.3m)、中風(fēng)化泥質(zhì)粉砂巖(巖石單層厚度1~2m)、工程地質(zhì)條件簡單，在填方不高的地段，僅需對表層耕土作換土處理即可直接填筑路基。

　　1.2

　　道路主要技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)

　　1.2.1

　　道路等級：城市II級主干道。

　　設(shè)計車速：40Km/h。

　　1.2.2

　　設(shè)計荷載：道路標(biāo)準(zhǔn)為BZZ-100；擋墻等結(jié)構(gòu)為城-A。

　　1.2.3

　　路面形式：柔性路面。

　　1.2.4

　　凈高要求：機動車道≥4.5米，非機動車道≥3.5米。

　　1.2.5

　　路幅寬度：k0+000~k0+740按18米實施、k0+740~k3+380按36米實施。

　　1.2.6

　　坡

　　度：最大為6.5%，最小為0.541%。

　　1.2.7

　　路橫斷面：36米路幅斷面組成：［3.8m（人行道）+

　　2.7m（綠化帶）+23.0m/2（機動車道）］×２＝36.0m。

　　18米路幅斷面組成：［2.0(人行道)+14.0m/2＝18.0m。

　　1.2.8

　　路基要求：以重型擊實標(biāo)準(zhǔn)：填方路槽底面以下0~80cm，挖方路槽底面以下0~30cm范圍內(nèi)為96%，填方路槽底面80cm以下應(yīng)大于96%。

　　1.2.9

　　路面結(jié)構(gòu)：路面結(jié)構(gòu)上面層采用4cm厚細(xì)粒式瀝青砼，下面層采用7cm厚粗粒式瀝青砼。上基層采用20cm厚水泥穩(wěn)定砂礫（水泥含量為5~6%），下基層采用20cm級配碎石。

　　1.3

　　工程量匯總表：

　　項目

　　單位

　　工程量

　　備注

　　項目

　　單位

　　工程量

　　備注

　　填方

　　m3

　　327000

　　側(cè)石

　　m

　　3220

　　挖方

　　m3

　　132388

　　平石

　　m

　　3220

　　細(xì)粒式瀝青砼

　　m2

　　38200

　　排水工程

　　m

　　1620

　　磚砌蓋板涵

　　粗粒式瀝青砼

　　m2

　　38200

　　亮化

　　桿

　　110

　　水泥穩(wěn)定基層

　　m2

　　50500

　　綠化

　　m2

　　7940

　　級配碎石下基層

　　m2

　　29900

　　交通標(biāo)志

　　m

　　1680

　　人行道板

　　m2

　　14639

　　軟基換填

　　m3

　　13248

　　骨架護坡

　　m2

　　8400

　　1.4

　　工程開工、竣工時期及施工范圍和工程造價

　　1.4.1

　　工程開工及竣工日期

　　本工程于20xx年2月13日開工，20xx年1月竣工。

　　1.4.2

　　工程的起始樁號及施工長度

　　本工程起點樁號為K1-700，終點為K3-380，全長1680.00m。

　　1.4.3

　　工程的施工面積及工程造價

　　本工程的施工面積為60480m2，工程造價為3000萬元。

　　2、監(jiān)理機構(gòu)、監(jiān)理工作起止時間、監(jiān)理工作成效

　　2.1

　　監(jiān)理組織機構(gòu)

　　公司自與指揮部簽訂監(jiān)理合同以來，及時會同建設(shè)方，施工方踏勘施工現(xiàn)場，組建了監(jiān)理部，根據(jù)現(xiàn)場施工地貌以及工程規(guī)模、設(shè)計圖紙內(nèi)容明確了以章如鋼為總監(jiān)理工程師，李嵩、劉毅定、謝斌、龔彪、羅敬華為各專業(yè)監(jiān)理工程師，常駐施工現(xiàn)場展開監(jiān)理工作。

　　2.2

　　監(jiān)理工作起始時間

　　監(jiān)理工作進(jìn)場時間為200６年２月。工作結(jié)束時間為200７年１月。

　　2.3

　　監(jiān)理工作成效

　　2.3.1

　　監(jiān)理部進(jìn)駐施工現(xiàn)場以來，根據(jù)該工程的施工特點編制了《監(jiān)理規(guī)范》、《監(jiān)理實施細(xì)則》、《監(jiān)理旁站方案》會同業(yè)主代表及時召開了第一次工地會議，確定了工地例會時間。

　　2.3.2

　　土石方施工過程中，測量監(jiān)理工程對對原地面的高程、橫斷面高程、導(dǎo)線點的高程均進(jìn)行了復(fù)測，由于土方施工于春雨季，及時對于現(xiàn)場一些水系及地下滲水進(jìn)行了技術(shù)處理，施工過程中，督促施工單位對一些低洼部位采用砂礫土進(jìn)行填筑，含水率高的粘土未經(jīng)處理不準(zhǔn)填筑，土方填筑施工過程中，監(jiān)理部委派謝斌、龔彪進(jìn)行旁站監(jiān)理，邀請龍山縣工程檢測中心現(xiàn)場檢驗壓實度，嚴(yán)格控制了填筑厚度保證填筑質(zhì)量，土方工程于20xx年１０月13日順利通過各種檢測，質(zhì)量驗收合格，土方施工過程中，共下達(dá)監(jiān)理工程師通知單７份、監(jiān)理工程聯(lián)系單3份。

　　2.3.3

　　排水工程施工：

　　由于當(dāng)?shù)貎H有一家生產(chǎn)砼管廠家，經(jīng)考查，產(chǎn)品質(zhì)量達(dá)不到設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)，經(jīng)施工方提出申請，監(jiān)理部、業(yè)主、設(shè)計院同意進(jìn)行設(shè)計變更，主排水采用磚砌蓋板涵，監(jiān)理部對基槽的承載力，各種原材料的質(zhì)量以及砼試配均進(jìn)行了檢查，砼的澆搗由監(jiān)理部旁站，對砂漿、砼試件及時抽檢，見證取樣送檢，清退了一批未送檢的鋼材，工程完工后，對砼蓋板涵進(jìn)行了閉水試驗，試驗合格。排水工程中共下達(dá)監(jiān)理通知單７份、監(jiān)理工作聯(lián)系單1份。

　　2.3.4

　　基層施工

　　20xx年月10月11日展開級配碎石工作、20xx年11月1日進(jìn)行水穩(wěn)層的施工，因受當(dāng)?shù)厮槭�供�?yīng)量以及規(guī)格影響，監(jiān)理部、業(yè)主、項目部對當(dāng)?shù)厥瘓鲞M(jìn)行了調(diào)查，一起確定認(rèn)可了原材料生產(chǎn)廠家，施工過程中以事前控制為主，事中控制為輔，每個星期向長沙指揮部及時通報施工情況，發(fā)現(xiàn)問題以口頭形式和會議形式及時解決，基層的各項檢測指標(biāo)均達(dá)到設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)，質(zhì)量驗收合格。

　　2.3.5

　　面層施工

　　20xx年11月30日，工地進(jìn)行瀝青砼粗骨粒的攤鋪，監(jiān)理部事前審查了該專項施工組織設(shè)計，對原材料的試驗報告、機械的性能型號進(jìn)行了審核，攤鋪前現(xiàn)場進(jìn)行了試驗，調(diào)整優(yōu)化了瀝青混合料的油石比，現(xiàn)場攤鋪專人于現(xiàn)場旁站，拌合場專人對出廠溫度、油石比進(jìn)行了檢查，經(jīng)檢查，各項檢測均達(dá)到設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)，質(zhì)量驗收合格。

　　2.3.6交通工程及人行道、側(cè)平石、邊坡防護

　　交通工程，以及道路附屬工程（人行道板、側(cè)平石、邊坡防護）均由金沙路橋負(fù)責(zé)施工，施工過程中，監(jiān)理部對原材料的隱蔽工程驗收、工序驗收、均嚴(yán)格執(zhí)照監(jiān)理程序執(zhí)行，發(fā)現(xiàn)問題，口頭交底，會議通報，書面通知的形式責(zé)令整改，在20xx年1月19日組織的.預(yù)驗收會議上，要求施工單位對一些不完善美觀的部位進(jìn)行整改。

　　2.3.7亮化工程、綠化工程

　　亮化工程、綠化工程由市政公司統(tǒng)一施工，現(xiàn)綠化工程已全面竣工，亮化工程由于強電一直未通，施工單位暫未穿線，綠化工程喬木的冠徑、高度以及灌木的密度問題已通知施工方在遂一整改。

　　2.3.8

　　安全文明施工

　　監(jiān)理部自進(jìn)駐工地以來，既在第一次工地會例上明確了安全文明施工的重要性，在施工過程中督促兩單位做好施工的安全防護，對施工用電情況進(jìn)行檢查，對不符合規(guī)范的行為及現(xiàn)狀進(jìn)行糾正及整改，對施工場地內(nèi)的防火安全情況進(jìn)行檢查，對不符合規(guī)范要求的督促整改并予以落實，針對現(xiàn)場安全文明施工中出現(xiàn)的問題，監(jiān)理部共下發(fā)監(jiān)理工程師通知單三份。

　　3、關(guān)于工程質(zhì)量、工程進(jìn)度、工程費用及合同執(zhí)行情況

　　3.1

　　工程質(zhì)量

　　3.1.1

　　路基路面彎沉值檢測結(jié)果評定見下表

　　序號

　　名稱

　　樁號

　　容許彎沉值（0.01mm）

　　測點數(shù)

　　標(biāo)準(zhǔn)差

　　測量彎沉平均值

　　彎沉代表值

　　質(zhì)量情況

　　1

　　路面

　　K1-700~380

　　27

　　1032

　　4.32

　　16.88

　　25.52

　　符合設(shè)計要求

　　２

　　基層

　　K1-700~380

　　45

　　1032

　　5.58

　　30.8

　　41.96

　　符合設(shè)計要求

　　3

　　路床

　　K1-700~380

　　233

　　348

　　47.47

　　100.07

　　195.01

　　符合設(shè)計要求

　　3.1.2

　　土方路基實測評定見下表

　　項次

　　檢查項目

　　規(guī)定值或允許偏差市政道路

　　檢查方法

　　規(guī)定分

　　評定分

　　1

　　壓實度%

　　零填及路塹上路床

　　0~30

　　96

　　每20xxm2每壓實層測4處

　　30

　　30

　　路床

　　上路床

　　0.30

　　96

　　下路床

　　30~80

　　路堤

　　上路堤

　　80~150

　　94

　　下路堤

　　＞150

　　90

　　2

　　彎沉（0.01）

　　不大于設(shè)計值

　　200

　　按規(guī)范檢測

　　15

　　15

　　3

　　縱段高程（mm）

　　+10

　　-15

　　水準(zhǔn)儀，每20xx

　　m2測4斷面

　　10

　　8

　　4

　　中線偏位（mm）

　　50

　　經(jīng)緯儀每20xx

　　m2測4斷面，彎道加HY、YH兩點

　　10

　　10

　　5

　　寬度（mm）

　　不小于設(shè)計值

　　米尺、每200米測4處

　　10

　　10

　　6

　　平整度（mm）

　　15

　　3m直尺，每200米測4X3尺

　　15

　　13

　　7

　　橫坡

　　±0.5

　　水準(zhǔn)儀，每200m測4個斷面

　　5

　　4

　　8

　　邊坡

　　不陡于設(shè)計值

　　抽查每200m測4處

　　5

　　5

　　9

　　100

　　95

　　3.1.3

　　單位工程質(zhì)量評定見下表

　　序號

　　單位工程名稱

　　合格率%

　　質(zhì)量等級

　　1

　　排水工程

　　1、溝槽

　　86.7

　　優(yōu)良

　　2、砼底板

　　92.4

　　優(yōu)良

　　3、磚砌墻身

　　90.5

　　優(yōu)良

　　4、檢查井、雨水井

　　88.3

　　優(yōu)良

　　2

　　道路工程

　　1、路基

　　91.6

　　優(yōu)良

　　2、水泥穩(wěn)定碎石基層

　　97

　　優(yōu)良

　　3、附屬工程

　　94.5

　　優(yōu)良

　　4、側(cè)平石

　　87.5

　　優(yōu)良

　　5、人行道

　　90.5

　　優(yōu)良

　　3.1.4

　　單位工程質(zhì)量綜合評定見下表

　　序號

　　單位工程名稱

　　合格率%

　　質(zhì)量等級

　　1

　　排水工程

　　資料評分

　　93.5

　　優(yōu)良

　　外觀評分

　　95.6

　　優(yōu)良

　　實測評分

　　92.8

　　優(yōu)良

　　工程綜合評分

　　93.8

　　優(yōu)良

　　質(zhì)量等級

　　優(yōu)良

　　2

　　道路工程

　　資料評分

　　94

　　優(yōu)良

　　外觀評分

　　95.2

　　優(yōu)良

　　實測評分

　　93.8

　　優(yōu)良

　　工程綜合評分

　　94.3

　　優(yōu)良

　　質(zhì)量等級

　　優(yōu)良

　　3

　　亮化工程

　　資料評分

　　91

　　優(yōu)良

　　外觀評分

　　90.1

　　優(yōu)良

　　實測評分

　　90.5

　　優(yōu)良

　　工程綜合評分

　　90.6

　　優(yōu)良

　　質(zhì)量等級

　　優(yōu)良

　　3.1.5

　　整體質(zhì)量驗收結(jié)果

　　岳麓大道K1-700~K3-380長沙段道路工程、排水工程及附屬工程全部完成。本工程我監(jiān)理單位按照該工程的監(jiān)理規(guī)劃，對主要建筑材料、構(gòu)配件和砼砂漿等均進(jìn)行了見證取樣送檢；對工程的實體質(zhì)量采取了旁站、巡視和平行檢查等形式進(jìn)行監(jiān)督；并按照國家施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標(biāo)注及其相關(guān)專業(yè)質(zhì)量驗收規(guī)范的規(guī)定要求對分部分項工程或工序及時進(jìn)行了驗收簽認(rèn)。該工程施工單位在已完工的基礎(chǔ)上進(jìn)行了自檢自評達(dá)到了合格要求。在此基礎(chǔ)上，我單位按國家現(xiàn)行建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定進(jìn)行了核查，認(rèn)為該單位（子單位）工程所含部分（子部分）工程的質(zhì)量均驗收合格（參見綜合評分各分表），同意驗收。

　　3.2

　　工程進(jìn)度

　　本工程原計劃進(jìn)度為20xx年2月6日～20xx年10月28日，由于諸多原因，（土石方施工因受到雨季、石方爆破施工較慢等因素、排水工程主排水管道由鋼筋混凝土管改為磚砌蓋板涵因素、當(dāng)?shù)卦�材料組織因素），致使工期推遲至20xx年1月竣工。

　　3.3

　　工程費用

　　本工程的承包方式為包工包料，工程合同總造價為2700萬元，工程造價的結(jié)算原則，適用定額及結(jié)算方式，按照施工方和業(yè)主所簽定的合同辦理、對于合同外工程，經(jīng)業(yè)主、監(jiān)理一起審核，根據(jù)實際情況對施工方案進(jìn)行優(yōu)化調(diào)整，對合同工程量外簽證與業(yè)主、施工方一起進(jìn)行現(xiàn)場復(fù)核，并做好詳細(xì)的原始記錄，對數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性與真實性負(fù)責(zé)。

　　4、工程建設(shè)中遇到的問題及處理方案

　　本工程在排水工程中，經(jīng)業(yè)主、監(jiān)理部、施工單位共同考查當(dāng)?shù)丶爸苓叺貐^(qū)圓管廠，均不能保證用于工程質(zhì)量，由施工方報經(jīng)設(shè)計院、業(yè)主同意后，將排水工程主排水鋼筋混凝土管道改為磚砌蓋板涵、k2+700~k3+140段經(jīng)業(yè)主、監(jiān)理部、施工方一起實地勘踏，根據(jù)實地土質(zhì)情況并考慮到道路兩廂開發(fā)利用，本著保證質(zhì)量、優(yōu)化設(shè)計、節(jié)省投資的目標(biāo)、在不影響道路質(zhì)量及線形美觀的前提下，經(jīng)施工方報經(jīng)設(shè)計院及業(yè)主同意，將該段縱坡進(jìn)行了調(diào)整。

　　長沙工程建設(shè)監(jiān)理有限責(zé)任公司

　　200７年１月１５日

監(jiān)理工作總結(jié)9

　　一、監(jiān)理工作概況

　　1、工程概況

　　臨泉縣20xx年第一批危橋改造工程建設(shè)項目由臨泉縣發(fā)改委以發(fā)改投資[20xx]54號文件批準(zhǔn)建設(shè)，項目建設(shè)單位為臨泉縣縣鄉(xiāng)公路管理站，監(jiān)理經(jīng)費來自上級補助和地方自籌。工程建設(shè)地點位于臨泉縣白廟、長官、老集、謝集等11個鄉(xiāng)鎮(zhèn)。

　　2、監(jiān)理組織機構(gòu)

　　我公司受業(yè)主臨泉縣縣鄉(xiāng)公路管理站的委托于20xx年6月進(jìn)駐第一批危橋改造工程工地進(jìn)行監(jiān)理任務(wù)。截止20xx年12月主體工程全部結(jié)束。

　　駐地組監(jiān)理人員配備完全按照業(yè)主的要求，組織具有高度責(zé)任心，不怕吃苦，并且有一定的技術(shù)水平和多年的實踐經(jīng)驗的監(jiān)理人員。設(shè)駐地組長一名，全面負(fù)責(zé)工程的各項監(jiān)理工作；試驗員負(fù)責(zé)工程的試驗檢測工作；旁站監(jiān)理人員，主要負(fù)責(zé)本合同段的現(xiàn)場旁站和檢測抽檢，資料整理等工作，并根據(jù)工程監(jiān)理任務(wù)的需要隨時增加監(jiān)理人員，確保滿足工程監(jiān)理工作正常開展。

　　二、工程質(zhì)量管理

　　（一）質(zhì)量管理措施

　　1、總體控制

　　審查施工單位提交的施工組織設(shè)計，批準(zhǔn)開工報告，內(nèi)容包括：工程概況，施工組織機構(gòu)，施工進(jìn)度計劃，施工方案及施工工藝，質(zhì)量和進(jìn)度保證措施，主要人員和機械設(shè)備到位情況，主要材料進(jìn)場情況。其中重點對專職質(zhì)檢人員，施工方案和施工工藝進(jìn)行審查，確保能夠滿足合同文件，施工技術(shù)規(guī)范的質(zhì)量要求。

　　工程開工后，會同施工單位人員進(jìn)行取樣試驗，督促施工單位進(jìn)行配合比等標(biāo)準(zhǔn)試驗；并送試驗室進(jìn)行平行驗證試驗工作。嚴(yán)把原材料進(jìn)場關(guān)。

　　2、質(zhì)量控制

　　（1）控制點、水準(zhǔn)點復(fù)測及加密：這是開工之初監(jiān)理的工作重點之一，監(jiān)理測量工程師與承包商聯(lián)合復(fù)測，整個過程監(jiān)理全程參與，承包商復(fù)測及加密成果監(jiān)理認(rèn)真審核，確保了復(fù)測及加密成果的真實性、準(zhǔn)確性；

　　（2）總開工報告及單項、分項開工報告的審批：監(jiān)理駐地辦嚴(yán)格按確保工期和質(zhì)量、滿足承包合同的條件要求審核承包商的人員、材料料、設(shè)備投入，審核施工方案的合理、可行性，審核確保質(zhì)量的具體措施、承包商質(zhì)檢體系建設(shè)情況；

　　（3）材料質(zhì)量控制：也是我們監(jiān)理質(zhì)量控制的重點，材料的.出廠質(zhì)量證明書及與現(xiàn)場所進(jìn)材料型號、規(guī)格、出廠日期等的核對，承包商的復(fù)檢及監(jiān)理抽檢的控制，對可疑材料的調(diào)查和復(fù)試等都是我們?nèi)粘２牧腺|(zhì)量控制的工作重點內(nèi)容。

　　（4）監(jiān)理抽檢：為了盡量不因為抽檢影響承包商的下道工序施工，節(jié)約時間、提高工作效率，一般情況我們駐地辦都是采用的承包商自檢同監(jiān)理抽檢同時進(jìn)行，但我們不會因為承包商的同時自檢而減少監(jiān)理抽檢具體項目的頻率或項次。

　　（5）旁站和巡視：隱蔽工程、重點部位100％旁站，其它反復(fù)巡視。旁站或巡視發(fā)現(xiàn)的問題，現(xiàn)場及時口頭通知要求整改，問題較嚴(yán)重的或承包商不很好按要求整改的下發(fā)書面工作指令，并及時上報監(jiān)理上級部門及業(yè)主，問題特別嚴(yán)重的上報政府監(jiān)督部門。檢查和旁站關(guān)鍵是要發(fā)現(xiàn)問題，并督促和落實問題的整改結(jié)果。本項目認(rèn)真按此執(zhí)行，避免了重大質(zhì)量問題的出現(xiàn)，消除了質(zhì)量隱患。

　　（二）質(zhì)量問題和事故處理情況總結(jié)

　　在現(xiàn)場施工中存在的安全隱患，監(jiān)理對此情況及時進(jìn)行了各項補救措施，決不能有絲毫的安全隱患存在，做到萬無一失保證工程的順利進(jìn)行。并在發(fā)現(xiàn)不合格的工程現(xiàn)場下達(dá)監(jiān)理工作指令限期進(jìn)行返工處理。并在下達(dá)指令性文件的同時均對現(xiàn)場情況向業(yè)主做了詳細(xì)的匯報。

　　施工準(zhǔn)備階段，我駐地辦根據(jù)本項目的特點，編制了《監(jiān)理計劃》、《監(jiān)理實施細(xì)則》，并嚴(yán)格審查進(jìn)場施工單位的技術(shù)人員、機械是否滿足招標(biāo)文件強制性標(biāo)準(zhǔn)；施工階段，我監(jiān)理駐地監(jiān)理人員嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)的同時對施工監(jiān)理資料進(jìn)行全面、有序的整理，每月25日定期向上級主管部門上報《監(jiān)理月報》；竣工時根據(jù)《公路工程質(zhì)量檢驗評定標(biāo)準(zhǔn)》進(jìn)行該項工程的質(zhì)量評定。（四）工程質(zhì)量評定情況

　　質(zhì)量評定工作是以分項工程完工后經(jīng)過施工單位自檢合格，監(jiān)理按規(guī)定頻率抽檢合格，然后進(jìn)行分部工程和單位工程質(zhì)量評定。

　　該工程經(jīng)施工單位的精心施工和監(jiān)理單位的嚴(yán)格監(jiān)理。分項工程經(jīng)過認(rèn)真檢驗評定，均能達(dá)到設(shè)計和標(biāo)準(zhǔn)要求，工程總體質(zhì)量滿足標(biāo)準(zhǔn)要求，但外觀質(zhì)量較不理想。該工程綜合評為合格工程。

　　三、計量支付、工程進(jìn)度和合同管理情況

　　1、計量和支付管理

　　該項目的工程計量和支付管理執(zhí)行了《招標(biāo)文件》或其它相關(guān)合同要求。

　　2、工程進(jìn)度管理

　　為了完成任務(wù)我們想業(yè)主所想，急業(yè)主所急，嚴(yán)格進(jìn)行進(jìn)度計劃審批。在實施過程中進(jìn)行進(jìn)度核查，工程以月進(jìn)度，旬進(jìn)度，每天按日進(jìn)度計劃進(jìn)行落實并上報，及時進(jìn)行計劃進(jìn)度偏差分析，發(fā)現(xiàn)偏差及時采取措施糾正，并對已批準(zhǔn)的進(jìn)度計劃執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督。從全局出發(fā)，掌握影響施工進(jìn)度計劃中所有條件的變化情況，對進(jìn)度計劃的執(zhí)行進(jìn)行有效控制。

　　3、工程合同管理

　　熟悉圖紙和合同文件，依據(jù)合同條款及工程量清單進(jìn)行工程計量和計價，保證投資目標(biāo)的實現(xiàn)。把好兩個關(guān)口：達(dá)不到質(zhì)量要求的不予計量，不符合合同文件不予計量。堅持三個原則：工程計量準(zhǔn)確，費用計算精確，支付計劃明確。

　　四、設(shè)計變更情況

　　通過對工程施工有關(guān)的各類合同執(zhí)行情況的檢查分析，對“三大控制”目標(biāo)進(jìn)行有效的組織管理，維護業(yè)主與承包商的正當(dāng)權(quán)益。嚴(yán)格工程變更審查程序，以高度負(fù)責(zé)的態(tài)度處理工程變更方面的一切問題，堵塞一切漏洞，提高工作效率，解決好工程變更的具體問題，作好工地實際情況的調(diào)查和日常記錄，收集來自現(xiàn)場以外的各種文件資料與信息，協(xié)調(diào)好各方面的關(guān)系。施工單位，監(jiān)理單位在合同，規(guī)范等方面的執(zhí)行情況良好，做到了開工有報告，檢驗檢測按程序，施工按規(guī)范，驗收按標(biāo)準(zhǔn)，整個工程無重大變更、無質(zhì)量安全事故，工程質(zhì)量達(dá)到合格工程標(biāo)準(zhǔn)。

　　五、交工驗收中存在的問題及處理情況

　　各分項工程完工后我們會同交通局有關(guān)部門分別組織了驗收，各分項工程都實現(xiàn)了合同約定的建設(shè)內(nèi)容，符合相關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和要求，使用情況良好，滿足實際需求。為農(nóng)村公路危橋建設(shè)積累了良好的經(jīng)驗。

　　六、對設(shè)計單位、施工單位和建設(shè)單位評價

　　1、建設(shè)單位

　　建設(shè)單位應(yīng)利用政策以適應(yīng)市場管理要求，使施工現(xiàn)場得到統(tǒng)一管理。強化督導(dǎo)檢查，狠抓進(jìn)度和質(zhì)量，實行嚴(yán)格的目標(biāo)責(zé)任制，對各項工作要進(jìn)行責(zé)任目標(biāo)分解，建立督查工作制、每月例會工作制和工作通報制等各項制度，加大現(xiàn)場監(jiān)督檢查和跟蹤管理的力度。加強輿論宣傳，增強全民參與意識，加強信息宣傳工作，大力宣傳農(nóng)村危橋改造工程的重要意義。

　　2、施工單位

　　對承包單位要選好一個項目班子，特別是項目經(jīng)理、施工員、質(zhì)量員等關(guān)鍵崗位人員要先了解或考察，人員到位要用合同條款約束。工程中相關(guān)人員要進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)，提高管理人員、工程技術(shù)人員和施工人員的管理水平和技術(shù)素質(zhì)，積極組織全體人員學(xué)習(xí)相關(guān)施工技術(shù)規(guī)范，熟悉文件、工程圖紙。

　　3、設(shè)計單位

　　該項目由合肥華德交通工程咨詢有限公司設(shè)計。在外業(yè)設(shè)計的過程中，選線時充分考慮了群眾的出行安全，確保路線線型與橋梁進(jìn)一步合理，順適；勘測中重點考慮了排水系統(tǒng)的設(shè)置。對施工中存在的設(shè)計變更問題，認(rèn)真仔細(xì)調(diào)查，及時提供變更設(shè)計圖紙。

　　七、監(jiān)理工作體會

　　我駐地辦監(jiān)理工作的順利完成，要特別感謝交通局、財政局、發(fā)改委、業(yè)主和施工單位的大力支持，感謝全體施工人員的大力支持和積極配合。我們再次深深的體會到，開明的、富有活力的高效率運轉(zhuǎn)的業(yè)主管理機構(gòu)和高素質(zhì)的施工企業(yè)是建成優(yōu)質(zhì)工程的基礎(chǔ)。作為監(jiān)理單位，監(jiān)理辦對全體監(jiān)理人員的有效管理以及所有在崗人員優(yōu)良的業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作責(zé)任心是我們高質(zhì)量高效率完成監(jiān)理任務(wù)的根本保證。在此謹(jǐn)向各單位和各位領(lǐng)導(dǎo)表示衷心的感謝。

監(jiān)理工作總結(jié)10

　　我于20xx年2月應(yīng)聘到廣東xxxxx監(jiān)理有限公司廣州分公司，被支配到聯(lián)通機房項目組，擔(dān)當(dāng)機房配套安裝的監(jiān)理工作。在公司領(lǐng)導(dǎo)和同事們的幫助下，圓滿完成了相應(yīng)的監(jiān)理工作任務(wù)，在從事監(jiān)理工作期間，本人任勞任怨不敢倦怠，以良好的職業(yè)道德和較強的責(zé)任心仔細(xì)細(xì)致的`進(jìn)行工作，現(xiàn)就本年來的工作狀況做如下匯報。

　　初來項目組，在公司領(lǐng)導(dǎo)和同事們的幫助下，主動與建設(shè)單位，施工單位，設(shè)計單位溝通，協(xié)調(diào)各種關(guān)系，以便盡快的綻開監(jiān)理工作。在最短的時間內(nèi)了解到各設(shè)計單位，施工單位隊伍人員狀況，抓緊時間熟識各機房施工圖紙和有關(guān)設(shè)計說明及規(guī)范資料。并在盡快的時間內(nèi)熟識了前期配套工作的主要內(nèi)容。其前期施工內(nèi)容主要可分為五個大的部分，即：機房土建裝修工程；低壓電力安裝工程；空調(diào)機安裝工程；防雷與接電安裝工程；天饋線安裝工程。除此外還有標(biāo)簽，文檔資料。與土建工程的區(qū)分在于其項目造價小、工種多、工期短、分項細(xì)比較煩瑣需其他部門剛好相互協(xié)作。但麻雀雖小，五臟俱全，一般工程的報檢、試驗、驗收等程序都必不行少。而前期的主要工作內(nèi)容可大致分為：更新報表支配勘察，接發(fā)圖紙，組織施工，跟進(jìn)進(jìn)度，巡檢移交、整理文檔資料以及處理日常事務(wù)。通過活動的開展，目前我已完全熟識我的工作流程及要求。

　　在監(jiān)理實際工作中，仔細(xì)審圖，熟識設(shè)計圖紙有關(guān)規(guī)定、合同文件、建設(shè)單位相關(guān)文件和要求，看到圖上有誤的地方剛好提出，向領(lǐng)導(dǎo)匯報，提出看法。在工程關(guān)鍵部位施工時，做到提前到達(dá)施工現(xiàn)場，檢查施工打算工作，并旁站施工全過程，剛好、真實的做好旁站記錄；在日常站點巡察巡檢過程中發(fā)覺在問題，剛好采納口頭或書面形式通知施工單位，并照實向監(jiān)理工程師匯報，督促施工單位落實整改及進(jìn)行再次復(fù)核檢查。

　　一年來，收獲很大，但也有很多不足，比如說：我是學(xué)通信專業(yè)的，對土建工程專業(yè)學(xué)問了解不多，對其某些工藝要求了解不是非常熟識，及與人溝通溝通技巧不是很好，而監(jiān)理行業(yè)要求我們具備多學(xué)科、多行業(yè)豐富的學(xué)問，工作要求我們長期與外部人員交往，因此我還需在各專業(yè)學(xué)問方面有待學(xué)習(xí)，不斷提高自己的專業(yè)學(xué)問和為人處世的業(yè)務(wù)實力。

監(jiān)理工作總結(jié)11

　　總結(jié)或論文的一般結(jié)構(gòu)由四部分組成：基本情況；主要做法；經(jīng)驗和體會；總結(jié)提煉的理念。要注意前后對應(yīng)，用事實和數(shù)據(jù)說話，把握主線，抓住重點，突出亮點、展現(xiàn)特色。

　　項目監(jiān)理工作總結(jié)分為個人、專業(yè)組、項目部三個層次，以下為專業(yè)監(jiān)理總結(jié)的基本框架，個人和項目部總結(jié)可參考使用：

　　專業(yè)總結(jié)應(yīng)包括五部分：項目與專業(yè)建設(shè)概況；本專業(yè)工程建設(shè)目標(biāo)完成情況；監(jiān)理的主要工作和做法；經(jīng)驗和體會；總結(jié)和提升的理念。基本內(nèi)容應(yīng)包括:

　　第一部分:項目與專業(yè)建設(shè)概況（可參考初步設(shè)計文件、啟委會評價等深度）

　　1、項目建設(shè)概況

　　項目名稱、建設(shè)規(guī)模；投資方、建設(shè)單位、施工單位及各參建單位名稱、項目第一負(fù)責(zé)人姓名；開工、竣工日期；主要建設(shè)指標(biāo)（工期、質(zhì)量、安全、投資、工程資料等）評價；工程概況整體評價；我方承擔(dān)的主要監(jiān)

　　理任務(wù)、總監(jiān)和監(jiān)理部組成情況等。

　　2、本專業(yè)概況

　　設(shè)計概況：設(shè)計單位、主要設(shè)計人、圖紙情況。施工概況：施工單位項目部主要負(fù)責(zé)人、技術(shù)、安全主要管理人員,主要建設(shè)指標(biāo)評價、本專業(yè)主要監(jiān)理人員及職務(wù)和分別承擔(dān)的工作等。

　　第二部分：本專業(yè)工程建設(shè)目標(biāo)完成情況

　　1、本專業(yè)設(shè)計構(gòu)成；

　　2、本專業(yè)主要工程量（按系統(tǒng)或單位工程介紹，以技經(jīng)習(xí)慣單位量描述）；

　　3、主要進(jìn)度目標(biāo)完成對比(十條左右)；

　　4、質(zhì)量驗收檢驗批、分部分項單位數(shù)據(jù)統(tǒng)計、工程質(zhì)量評估(重點）；質(zhì)量監(jiān)督部門、驗收委員會的評價；

　　5、投資控制主要數(shù)據(jù)（進(jìn)度款審核中本專業(yè)工程量的逐月審核數(shù)據(jù)和主要工作），設(shè)計變更、現(xiàn)場簽證等工作及數(shù)據(jù)；

　　6、工程資料：監(jiān)理資料、審核施工單位的竣工資料等；

　　7、合同管理情況。

　　第三部分：監(jiān)理的主要工作和做法

　　1、按監(jiān)理工作流程主脈絡(luò)敘述監(jiān)理工作（依據(jù)工作先后順序，對照合同、規(guī)劃、細(xì)則等所策劃的監(jiān)理工作內(nèi)容，介紹完成情況，其它如強條控制，房屋通病防治、工程創(chuàng)優(yōu)措施實施情況等）；

　　2、本項目本專業(yè)采用的主要施工工藝和實施效果評價（突出敘述本項目的重點部分和特殊部分）。

　　3、按現(xiàn)場監(jiān)理控制和管理的內(nèi)容敘述；（每一題目下有工作數(shù)據(jù)、舉出1-2個亮點或克服困難達(dá)到控制目的實例）

　　1）對單位資質(zhì)審核和控制，人員資質(zhì)和作業(yè)能力的'審核控制；

　　2）對施工機械、計量器具的審核控制；

　　3）對施工方案、組織設(shè)計的審核和控制；

　　4）對施工圖會審和設(shè)計變更的控制；

　　5）對施工用材料控制和設(shè)備到貨開箱驗收的控制；

　　6）對現(xiàn)場技術(shù)條件的控制；

　　7）創(chuàng)建現(xiàn)場文明施工環(huán)境和項目工地文化方面配合業(yè)主和施工單位所做的工作；

　　8）執(zhí)行檢驗批、不符合項整改控制和缺陷、尾工處理情況監(jiān)督控制等。第四部分：經(jīng)驗和體會

　　用案例敘述成功的亮點，發(fā)現(xiàn)不足和改進(jìn)的具體想法。

　　第四部分：總結(jié)和提升的理念

　　（屬論文章節(jié)，總結(jié)可有也可省略）通過本項目提高的認(rèn)識，對照自己以前的工作，從技術(shù)理論和實踐經(jīng)驗方面所提高的、值得借鑒使用的理念，方法、技巧等的精煉敘述。

　　前言和后記：

　　前言中應(yīng)寫出簡單敘述編寫本總結(jié)時工程進(jìn)展當(dāng)前狀態(tài)，后記中應(yīng)寫出尚未完成的監(jiān)理工作，說明其相應(yīng)的總結(jié)待工作結(jié)束后由后續(xù)人員完成。關(guān)于總結(jié)的深度問題，如工作聯(lián)系單：“本專業(yè)共發(fā)聯(lián)系單15份”

　　“本專業(yè)發(fā)出聯(lián)系單15份，見附表（每個單子用一行20個字寫出摘要）”

　　“本專業(yè)發(fā)出聯(lián)系單15份，見附表，舉例其中一個典型事情如何處理，

　　總結(jié)了做法和經(jīng)驗體會”。

監(jiān)理工作總結(jié)12

　　20xx年行將結(jié)束，回首20xx年的工作，有碩果累累的喜悅，有與同事協(xié)同攻關(guān)的艱辛，也有遇到困難時的惆悵，時間過得飛快，不知不覺中，充滿希望的20xx年就要到來，現(xiàn)就本年度重要工作情況總結(jié)以下：

　　一、個人年度主要工作內(nèi)容

　　在這一年的時間里，我主要參與了xx港保稅港區(qū)一期封關(guān)工程，xx市地下管線普查工作，煙臺港三突堤堆場修復(fù)工程，綜合樓位移觀測，和公司多個項目的丈量工作。

　　二、崗位職責(zé)實行情況

　　在這一年的工作中，我依然抱著邊工作邊學(xué)習(xí)的'態(tài)度進(jìn)行各項工作，總結(jié)每項工作的流程和要點，找出不明白的問題，及時查閱規(guī)范并向領(lǐng)導(dǎo)同事請教，一點一滴的積累工作經(jīng)驗。工程質(zhì)量方面，根據(jù)監(jiān)理規(guī)范、工程圖紙和《監(jiān)理細(xì)則》嚴(yán)格監(jiān)督。參與保稅港區(qū)封關(guān)工程時，我大部份時間都在工地現(xiàn)場，工程看似簡單，但是工地范圍很大，多點同時施工，必須捉住監(jiān)理重點才能在即減少工作量的同時又能提高工作效力和效果。如果發(fā)現(xiàn)自己解決不了的問題及時向項目負(fù)責(zé)人匯報并查閱相干規(guī)范，在解決問題的同時，也彌補了自己在該方面的知識空缺，下次再遇到類似情況就能夠獨立解決了。對需要旁站的部位進(jìn)行全程旁站并做好旁站記錄，對要驗收的隱蔽工程嚴(yán)格依照驗收規(guī)范進(jìn)行驗收，如果驗收不合格，則嚴(yán)禁進(jìn)行施工下道工序。對進(jìn)場材料、裝備等的原始憑證檢測報告質(zhì)量證明文件進(jìn)行檢查和確認(rèn)，對鋼筋、聯(lián)鎖塊等進(jìn)行見證取樣和平行檢測。對有交叉作業(yè)的工程，現(xiàn)場調(diào)和各施工單位的施工順序，力求到達(dá)最優(yōu)。每月末將現(xiàn)場的施工情況與施工計劃進(jìn)行核對，如果進(jìn)度落后及時要求施工單位在保證質(zhì)量的條件下采取措施加快施工。

　　工程資料方面：

　　每天根據(jù)工地現(xiàn)場情況寫好監(jiān)理日記，并將當(dāng)天的旁站記錄等資料整理歸檔，催促施工單位上報相應(yīng)的工程資料。定期將見證取樣、平行檢測等資料整理歸檔，并且將各項的臺賬做好，力求在工程結(jié)束時資料也備齊歸檔。

　　三、工作體會感受及不足

　　通過今年的監(jiān)理工作，我覺得作為一位監(jiān)理人員只有做到品行端正、嚴(yán)于律己、融入團隊、尊重他人、工作認(rèn)真負(fù)責(zé)才會贏得他人的尊重。在工地我接觸到了很多新事物，在老同事的仔細(xì)指點、幫助下我學(xué)到了很多新的理論知識和實踐經(jīng)驗，拓寬了我的知識面。

　　這一年的工作我收獲很大，但是也存在很多的不足，工作經(jīng)驗不足，面對強度較大工作的時候不夠細(xì)致，不夠耐心，這些不足也致使自己的工作存在很多的瑕疵。在以后的工作中我會勤學(xué)習(xí)，不斷總結(jié)經(jīng)驗，吸取教訓(xùn)，改正自己的不足，爭取做到取長補短。

　　四、明年個人職業(yè)發(fā)展意見及對公司的意見

　　從事監(jiān)理工作，曉得再多也嫌少，絕不能滿足于現(xiàn)在，因此我明年我仍然要多問、多學(xué)、多做，依照工作需要逐漸深入的學(xué)習(xí)好各項專業(yè)知識。工作生活上遵照公司的各項管理制度，加強團隊意識培養(yǎng)，進(jìn)一步融入我們這個集體，并且利用業(yè)余時間多學(xué)習(xí)一些規(guī)范多看一些相干論文，提高自己的業(yè)務(wù)水平。也希望公司多組織一些對我們新員工的培訓(xùn)，使我們能更好的適應(yīng)這份工作，這樣我們就能夠多為公司做一些事情。

監(jiān)理工作總結(jié)13

　　20xx年，礦山監(jiān)理公司在全國范圍內(nèi)開展了數(shù)十項礦山監(jiān)理工作，累計出動監(jiān)理人員近百人次，全年累計監(jiān)理礦山項目達(dá)到50個左右。本著客戶至上的服務(wù)理念，公司始終把保障安全生產(chǎn)作為第一要務(wù)，以高標(biāo)準(zhǔn)、高投入的方式保障了各項監(jiān)理任務(wù)的準(zhǔn)確、及時、有效實施。

　　一、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髁鞒?/strong>

　　礦山監(jiān)理公司秉持“前置控制、后置監(jiān)管”的原則，通過認(rèn)真細(xì)致的前期準(zhǔn)備工作，確保礦山施工過程中各項環(huán)節(jié)都得到精細(xì)、全面的監(jiān)管，從而真正發(fā)揮監(jiān)理的作用。公司堅持在項目實施前進(jìn)行兩次技術(shù)研討會，第一次為初評，主要是確定勘察、設(shè)計和施工方案是否符合工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和相關(guān)規(guī)定的要求。第二次為復(fù)評，主要是對施工現(xiàn)場的控制點進(jìn)行調(diào)整，盡可能實現(xiàn)零缺陷。

　　二、高效的監(jiān)理團隊

　　礦山監(jiān)理公司始終堅持專業(yè)化、精細(xì)化、標(biāo)準(zhǔn)化的工作要求，建立了一支高素質(zhì)、高技能的監(jiān)理隊伍。這支隊伍中，有豐富的礦山工程技術(shù)經(jīng)驗和實踐操作技能的監(jiān)理經(jīng)理，有專業(yè)化的鉆探、開拓等特殊領(lǐng)域工程技術(shù)人員，以及高水平的安全環(huán)保、質(zhì)量檢測、檔案管理等后勤人員。大家已經(jīng)形成了良好的合作機制以及互相協(xié)調(diào)和協(xié)作的意識。在礦山監(jiān)理中，通過相互之間的信息共享、充分交流、及時匯報等方式，全力確保礦山監(jiān)理工作的安全、可靠性及高效性。

　　三、及時的監(jiān)理報告

　　礦山監(jiān)理公司堅持每一個工程項目每月報告以及結(jié)束后進(jìn)行二次總結(jié)和提交，以及對施工中出現(xiàn)問題及時匯報和處理。通過及時的反饋和溝通，公司能夠提高對監(jiān)理工作的準(zhǔn)確把握，及時發(fā)現(xiàn)礦山工程項目的問題并及時解決，協(xié)調(diào)對各個方面的工作并及時調(diào)整。

　　四、高標(biāo)準(zhǔn)的服務(wù)水平

　　礦山監(jiān)理公司服務(wù)態(tài)度親切，以高度負(fù)責(zé)、高效、周到、誠實守信的'理念為客戶提供服務(wù)。公司堅持“服務(wù)至上”的客戶服務(wù)準(zhǔn)則，以客戶需求為導(dǎo)向，注重提供全方位、中肯完整的技術(shù)咨詢服務(wù)。礦山監(jiān)理公司始終把工程質(zhì)量與工程安全視為我們的企業(yè)生命和寶貴財富，以最專業(yè)、最可靠、最周到的服務(wù)承諾，始終價格優(yōu)化并實時跟蹤工程進(jìn)展。依靠上述優(yōu)勢，公司為客戶提供了全面的、優(yōu)質(zhì)的、放心的服務(wù)，滿足了客戶的需求。

　　礦山監(jiān)理公司年終總結(jié)，總結(jié)了全年所有項目中的好的經(jīng)驗與不足之處，感謝所有支持公司發(fā)展的客戶與合作伙伴。公司將繼續(xù)秉承“客戶至上、服務(wù)至上”的基本理念，發(fā)揮專業(yè)優(yōu)勢，加強技術(shù)研究和學(xué)習(xí)，努力提高監(jiān)理工作的科學(xué)性和先進(jìn)性，在全國范圍內(nèi)物盡其用地為客戶提供可靠的、高效的和優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。

監(jiān)理工作總結(jié)14