監理月工作總結

監理月工作總結

　　總結是在某一特定時間段對學習和工作生活或其完成情況，包括取得的成績、存在的問題及得到的經驗和教訓加以回顧和分析的書面材料，它能幫我們理順知識結構，突出重點，突破難點，我想我們需要寫一份總結了吧。那么總結有什么格式呢？以下是小編幫大家整理的監理月工作總結，希望能夠幫助到大家。

監理月工作總結1

　　1.工程概況：三峽樞紐管理區江峽大道給水主干網改造綠化移植及恢復工程地處三峽壩區江峽大道，江峽大道全長8.5km,江峽大道兩側各類花壇、花鏡面積約10萬m2，移植喬木2700株，移植灌木9800m2、約12000株，栽植黃桷樹1735株，灌木及小喬木紫薇4142株，茶梅4053株，色塊及地被植物種植103683.9m2，草花更換120余萬盆。

　　2.在經理部開展質量月活動中，針對本工程質量問題，項目監理部采取措施予以整改。

　　1)部分喬木種植穴開挖質量未達到規范要求。原因是承建單位責任心不強。監理部要求承建單位返工，滿足喬木種植穴規范要求，經檢查鑒定，全部達到要求。

　　2)部分灌木苗木規格未達到設計要求。原因是承建單位責任心不強。監理部要求承建單位清退不合格苗木，重新采購合格苗木，累計清退灌木3000余株。

　　3)部分常綠喬木土球規格未達到規范要求。原因是承建單位責任心不強。監理部要求承建單位清退不合格苗木，重新采購合格苗木，累計清退喬木160余株。

　　4)種植植物缺乏養護，部分新栽植物未加以適度修剪，導致植物地上地下部分未達到生長平衡狀態，加之夏旱澆水不足，致使黃桷樹、紫薇成活率偏低;觀花植物生殖生長強于營養生長，秋雨季致植物秋稍徒長枝生長旺盛也未進行適度修剪;部分路段花壇雜草叢生，影響植物正常生長。糾其原因是承建單位責任心不強。監理部要求承建單位制定養護方案，付諸實施，確保養護質量。

監理月工作總結2

　　通過開展集團公司“20xx年質量月”的活動及落實華夏公司“夯實質量管理基礎”，提高質量行為準則的活動，我新疆項目監理部以此為契機，對內自查自改，規范管理，提高全體員工的管理素質，對外通過各種會議傳達質量月活動通知精神，匯同質檢站、建設單位聯合對塔化分公司新開項目進行了工程實體質量，施工單位內業資料質量及質量行為進行了全面檢查。

　　一。宣傳動員；

　　8月29日在資料專題會上，傳達了“質量月活動”通知的內容。

　　8月31日監理例會上結合當前施工單位普遍存在的資料報驗不及時，表格運用不準確，質量意識差，管理素質低等問題再次傳達了活動通知的重點內容，強調了活動月的重要性和石化工程質量的重要性及后果，再次強調必須按規范施工及按HS3903、HS3503、規范報檢報驗。

　　二。活動安排；

　　按照總部文件的.活動安排，8月31日—9月3日我監理部全體員工認真學習了集團公司管理部“質量月活動通知”及總部工作安排2個文件，對照總部提出的“夯實質量管理基礎”提高質量行為準則的活動要求，開展自查找差距，專業工程師自查內業，將滯后資料限期補上，資料管理參照茂名項目管理經驗，重新歸類，貼簽、存檔。

　　對施工單位的各項質量檢查落實及質量活動月具體安排，由于建設單位主管領導不在家，沒人負責安排活動內容，我監理部按照總部的具體要求，排出了監理部9月10日前各項活動時間，并按計劃9月4日對新開項目20000m3氣柜基礎施工現場進行了工程實體檢查，由于之前我監理工程師對質量高標準、嚴要求、這次檢查質量標準都在規范之內。

　　9月7日建設單位才正式下發“質量月活動”安排，其主要內容是以我監理部計劃安排為主，當天建設單位主管部門，質監站、監理對新開項目正在施工的20000m3氣柜基礎環梁砼澆筑現場、20000m3原油儲罐基礎墊層打砼及氣柜安裝預制準備工作進行了實體質量檢查，結果是滿意的，對現場的文明施工，現場管理，安全著裝等方面都給予了充分的肯定，對監理工作是滿意的

　　9月8日，質監站、建設單位、監理對施工單位的內業資料進行了檢查，問題主要集中在部分隱蔽工程報驗單，施工單位、建設單位、監理三方簽字日期不統一，施工單位擅自涂改簽字人名和日期﹙上海亞同﹚驗收記錄，項目經理未簽字﹙新疆環宇﹚，這里也存在監理工程師審查不嚴的問題，但總的來講，施工單位在資料管理上，和以前比較，以有一個很大提高。

　　9月9日，質監站、建設單位、監理對在塔化施工的十家施工單位的項目經理進行了3小時的建筑工程方面的法律法規的學習，質監站有針對性的宣讀了國務院、建設部、有關建筑工程方面的法律法規、導則、等文件，監理具體針對交工資料、組卷程序、中間交接條件，及HS3903、HS3503、規范表格的應用等問題，作了簡要的闡述及要求，建設單位組織大家對學習內容及針對活動月的要求進行了討論，這次學習確實很有必要，10家施工單位除中石化五公司外，9家都不是正規的建筑安裝施工隊伍，其中4家第一次進入石化市場。

　　在較短的時間內，我監理部全體成員參與了賦有實質性的質量活動，對提高我們監理管理水平和個人業務能力是一個很好的機會，對所查出的問題，我監理部將作為一面鏡子，防止發生類似或其它方面的錯誤。我監理部全體成員，有決心在新疆這塊土地上為華夏在立新功。

監理月工作總結3

　　轉眼間，半年過去了，來到了激情無限的六月，這個月天氣有點悶熱，但絲毫沒有降低我們xx監理部對工作的熱情。在此，總結過去一個月的工作情況如下：

　　我的主要工作是在總監代表的領導下，完成xxxx花園項目一標的現場監理工作，同時，結合甲方制定的進度計劃、質量要求，負責協調總包與各分包單位在人員、工作面、材料設備等方面的配合及溝通工作。工作情況主要從以下三個方面闡述：

　　進度方面：

　　截止至6.20日，1#~6#、11#~16#樓交樓前整改接近完成，室外園建、圍墻、裝飾等工程完成95%；21#3、4單元門窗安裝完畢，現進行外墻淋水實驗；22#~29#樓進行室外墻涂料施工；30#、63#和80#樓內外墻抹灰完成，門窗邊框安裝完成90%；31#~35#和39#~43#樓內外墻抹灰完成，門窗邊框安裝完成90%；112#樓地下室砌筑完成；113、114、116、117#樓一、二層砌筑完成，三層砌磚完成50%，115、116、119、120#一層砌筑完成，二層完成80%；121#樓首層抹灰完成，一層砌筑準備；122~129#樓一層砌筑完成30%。

　　質量方面：通過現場驗收和巡檢發現質量存在以下問題：

　　1、22#~29#樓首層部分grc線條存在接縫過大、接縫錯開、轉角位缺角、表面凹凸不平等質量情況，影響外墻涂料施工質量；

　　2、21#樓3、4單元外墻淋水實驗滲漏點較多，主要集中在窗臺的位置及外墻；

　　3、（1）31#~35、39~43#樓三層內墻抹灰面空鼓裂縫比較嚴重；（2）部分門窗洞口尺寸錯誤、偏位，影響門窗邊框安裝進度；（3）煙道管接縫處無貼玻纖網，抹灰后該處容易開裂；

　　4、30、63、80#樓部分門窗洞口存在尺寸錯誤，上下口標高不對，造成門窗安裝困難；

　　5、112#地下室砌筑觀感質量差，砌塊缺角，斷磚現象比較多；

　　6、在113#~120#組團中：

　　a、115#、116#、119#、120#樓首層構造柱上部板頂沒有植鋼筋，導致構造柱上部鋼筋無法與板頂所植鋼筋綁扎牢靠；

　　b、門窗洞口兩邊預制塊制作質量差，尺寸控制得不好（主要表現為與砌塊厚度不一致），影響墻體的平整度和垂直度；

　　c、現場砌筑砂漿放置時間過長，砂漿硬化，工人直接加清水攪拌使用，該做法違反施工規范的要求；

　　d、115#樓首層衛生間反坎使用砂漿澆筑，違反設計圖紙材料使用的要求；

　　e、部分砌體灰縫過大（20mm~30mm），個別位置有透明縫存在；

　　f、115#、116#、119#、120#樓首層有部分窗臺壓頂板無按要求放坡；

　　g、在實測實量中，118#樓外門洞尺寸合格率只有50%；

　　7、121#樓4單元首層線槽位置抹灰面開裂嚴重。對工程質量存在的問題，我都及時做好記錄，向總監代表和甲方反應，通知施工單位整改，對發出的.監理工程師通知單積極跟蹤，查實施工單位是否按監理工程師通知回復單一一落實整改。最終處理結果是令人滿意的。

　　安全文明方面：

　　1、一期樓層（如第二組團）、21#、30#c戶型前、一期沙漿攪拌場主要施工現場道路泥土、垃圾沒有及時清理；

　　2、一期30#樓現場鋸木機無防護罩，存在較大安全隱患；

　　3、一期臨電存在亂存在拉接情況；

　　4、路面泥土清理不及時，現場塵土飛揚；

　　5、112#臨邊防護沒有做到位；122#~129組團臨邊防護沒有做；

　　6、二期拆除物料沒有及時歸整；

　　7、二期塔吊基坑積水；

　　8、個別樓層存在生活垃圾，如飯盒、啤酒瓶、膠袋等。

　　過去兩個月的時間，在陳總的領導下，我們麓湖監理部已經有很大的改進，也得到了甲方的認可。作為這個項目的一份子，我感到很欣慰，相信未來我們做得更好。

監理月工作總結4

　　一、促進通信監理行業的自律，規范通信建設監理市場行為。

　　為了維護通信建設監理市場秩序，協助政府部門保障通信建設監理市場的健康發展，工作部起草了《通信建設監理行業自律公約》，制定了企業公認的、共同遵守的標準和規則，已由通信設計施工專業委員會批準發布實施。

　　二、確立了監理工作部委員單位。

　　根據通信設計施工專業委員會第一屆第一次常務委員會會議精神的要求,監理工作部在第一屆第三次常務委員會議上，討論通過了增設監理工作部委員單位的事宜，共增設了19家監理工作部委員單位，并已由通信設計施工專業委員會批準，確定了對各成員單位采取分層次的服務。

　　三、積極開拓信息服務的新局面，繼續辦好《監理簡訊》。

　　工作部繼續做好《監理簡訊》的出版工作，在各委員單位的`積極協助下，今年截止到11月底共出版了二期，計劃12月份出版第三期，主要版面定為文件轉載、監理論壇、工作部工作、信息四個部分。《監理簡訊》的創辦，加大了通信行業監理政策的宣傳報道，為各成員單位的交流提供了平臺。

　　四、協助中國通信企業協會和通信設計施工專業委員會做好通信建設先進監理企業、優秀總監理工程師和優秀監理工程師的評比工作。

　　為了協助通信設計施工專業委員會做好先進監理企業、優秀總監理工程師和優秀監理工程師的評選工作，工作部起草了評選辦法和評審規則，并將辦公室設在了監理工作部，具體負責辦理評選的日常工作。自XX年元月份，監理工作部開始負責組織各成員單位關于“XX-XX年度先進監理企業、優秀總監理工程師和優秀監理工程師”評選活動的申報工作，共收集整理了27家監理企業、68名總監理工程師和86名監理工作師的申報材料，并于XX年3月份，在北海開展了評審工作，評審委員會共評選出20家先進監理企業、47名優秀總監理工程師和80名優秀監理工程師，于XX年7份在第一屆第二次會員代表大會上進行了表彰。

　　五、做好政府主管部門的服務工作。

　　繼續堅持服務于政府主管部門的思想，工作部派人參加了監理企業的資質初審和通信監理工作師的資質初審等工作。并完成了由華夏國際通信工程監理有限公司組織編寫的《通信設備施工監理暫行規定》、北京市馳躍翔工程監理有限責任公司組織編寫的《通信電源工程施工監理暫行規定》和福建富春通信咨詢有限公司組織編寫的《移動通信鐵塔工程施工監理暫行規定》的計劃，另外還有北京煜金橋通信建設監理咨詢有限責任公司組織編寫的《建筑與建筑群綜合布線工程施工監理暫行規定》、《電信樓建筑安裝工程施工監理規范》、《數字移動通信(tdma)工程施工監理規范》、《長途光纜施工監理暫行規定》及與北京市馳躍翔工程監理有限責任公司合編的《通信管道和電纜通道工程施工監理規范》共八個通信工程監理的行業標準，并于XX年XX月10日至11日在陜西西安召開的第一屆第一次委員會上組織有關專家對這八個行業標準進行了審查，并提出了審查意見。

　　六、做好通信建設監理工程師的培訓工作。

　　今年，通信設計施工專業委員會組織開展了培訓工作，其中通信建設監理工程師的培訓工作由監理工作部主辦，按照計劃我工作部于2月3日至2月18日在黑龍江哈爾濱市舉辦了一期通信建設監理工程師培訓班，共有149名學員參加，全部學員通過了考試，以優良成績完成了培訓，監理工程師的培訓工作的開展為工作部拓展了新的業務。

　　七、組織召開了第一屆第二次會員代表大會。

　　2月24日至26日，工作部在甘肅敦煌召開了第一屆第二次會員代表大會，共有41家成員企業56名代表參加了會議。會上，對20家先進監理企業、47名優秀總監理工程師和80名優秀監理工程師進行了表彰，并組織與會人員開展了通信工程監理工作的研討及經驗交流。本次會議共收集了論文32篇，已匯編成論文集出版。

　　中國通信企業協會通信設計施工專業委員會

　　監理工作部XX年XX月工作要點

監理月工作總結5

　　轉眼間，七月過去了，來到了激情無限的八月，這個月天氣有點悶熱，但絲 毫沒有降低我們**監理部對工作的熱情，在此， 總結過去一個月的工作情況如下：

　　我的主要工作是在總監代表的領導下， 完成****花園項目一標的現場監理工 作，同時，結合甲方制定的進度計劃、質量要求，負責協調總包與各分包單位在 人員、工作面、材料設備等方面的配合及溝通工作。工作情況主要從以下三個方 面闡述：

　　進度方面： 進度方面：截止至 7.20 日，1#~6#、11#~16#樓交樓前整改接近完成，室外 園建、圍墻、裝飾等工程完成 95%;21#3、4 單元門窗安裝完畢，現進行外墻淋 水實驗;22#~29#樓進行室外墻涂料施工;30#、63#和 80#樓內外墻抹灰完成， 門窗邊框安裝完成 90%;31#~35#和 39#~43#樓內外墻抹灰完成，門窗邊框安裝完 成 90%;112#樓地下室砌筑完成;113、114、116、117#樓一、二層砌筑完成， 三層砌磚完成 50%，115、116、119、120#一層砌筑完成，二層完成 80%;121# 樓首層抹灰完成，一層砌筑準備;122~129#樓一層砌筑完成 30%。

　　質量方面： 質量方面：通過現場驗收和巡檢發現質量存在以下問題：

　　1、22#~29#樓首 層部分 GRC 線條存在接縫過大、接縫錯開、轉角位缺角、表面凹凸不平等質量情 況，影響外墻涂料施工質量;

　　2、21#樓 3、4 單元外墻淋水實驗滲漏點較多，主 要集中在窗臺的位置及外墻;

　　3、 (1)31#~35、39~43#樓三層內墻抹灰面空鼓裂 縫比較嚴重; (2)部分門窗洞口尺寸錯誤、偏位，影響門窗邊框安裝進度; (3) 煙道管接縫處無貼玻纖網，抹灰后該處容易開裂;

　　4、30、63、80#樓部分門窗洞 口存在尺寸錯誤，上下口標高不對，造成門窗安裝困難;

　　5、112#地下室砌筑觀 感質量差， 砌塊缺角， 斷磚現象比較多;

　　6、在 113#~120#組團中：

　　a、115#、116#、119#、120#樓首層構造柱上部板頂沒有植鋼筋，導致構造柱上部鋼筋無法與板頂 所植鋼筋綁扎牢靠b、門窗洞口兩邊預制塊制作質量差，尺寸控制得不好(主 要表現為與砌塊厚度不一致) ，影響墻體的平整度和垂直度c、現場砌筑砂漿放 置時間過長， 砂漿硬化，工人直接加清水攪拌使用，該做法違反施工規范的要求;;

　　d、115#樓首層衛生間反坎使用砂漿澆筑，違反設計圖紙材料使用的.要求;

　　e、部分砌體灰縫過大 (20mm~30mm) 個別位置有透明縫存在;

　　f、 116#、 119#、 120#樓首層有部分窗臺壓頂板無按要求放坡;

　　g、在實測實量中，118#樓外門洞 尺寸合格率只有 50%;

　　7、121#樓4單元首層線槽位置抹灰面開裂嚴重，

　　工作總結

　　對工程 質量存在的問題，我都及時做好記錄，向總監代表和甲方反應，通知施工單位整 改，對發出的監理工程師通知單積極跟蹤，查實施工單位是否按監理工程師通知 回復單一一落實整改。最終處理結果是令人滿意的。 安全文明方面： 、21#、30#C 戶型前、一期沙

　　安全文明方面：

　　1、一期樓層(如第二組團) 漿攪拌場主要施工現場道路泥土、垃圾沒有及時清理;

　　2、一期 30#樓現場鋸木 機無防護罩，存在較大安全隱患;

　　3、一期臨電存在亂存在拉接情況;

　　4、路面 泥土清理不及時，現場塵土飛揚;

　　5、112#臨邊防護沒有做到位;122#~129 組團 臨邊防護沒有做;

　　6、二期拆除物料沒有及時歸整;

　　7、二期塔吊基坑積水;

　　8、 個別樓層存在生活垃圾，如飯盒、啤酒瓶、膠袋等。

　　過去一個月的時間，在X總的領導下，我們XX監理部已經有很大的改進，也得到了甲方的認可。作為這個項目的一份子，我感到很欣慰，相信未來我們做得更好!

監理月工作總結6

　　一、工程進度：

　　經過兩辦全體人員的共同努力，各項目經理部在7月份的工作中堅定信心，明確任務，樹立緊迫感，弘揚艱苦奮斗的工作作風，動員所有力量，全力以赴，抓住有利氣節，掀起工程建設高潮。因此7月份各項目經理部在進度方面都有實質性的突破，總體工程進度達到了要求，完成了計劃任務目標。

　　1、完成合同情況：本月完成工作量269萬元，累計完成工作量743萬元，累計完成合同總價41%。其中№.1標本月完成85萬元，累計完成工作量207萬元，累計完成本標段合同總價41%；№.2標本月完成66萬元，累計完成工作量198萬元，累計完成本標段合同總價42%；№.3標本月完成118萬元，累計完成工作量338萬元，累計完成本標段合同總價42%。

　　2、完成計劃情況：全線完成本月計劃任務95.27%，其中№.1標完成本月計劃任務100%，№.2標完成本月計劃任務92.47%，№.3標完成本月計劃任務93.33%。

　　3、完成主要工程數量：(1)挖石方32600立方米。(2)利用土石方16000立方米。(3)7.5#漿砌片石擋土墻1700立方米。(4)路緣石8公里。(5)涵洞工程完成169米。(6)級配碎石鋪裝14公里。

　　二、工程質量：

　　本月全線總體質量基本達到規范要求，但各標段仍然存在一些質量問題，其中工作指令下達六次，主要原因：路槽未驗收就鋪裝、面層料雜質多、路槽填料粉用性土、級配碎石鋪裝厚度小于設計。以上質量問題已經現場整改。存在問題的主要原因是各標段現場管理不到位，施工人員不穩定，人員不到位，技術交底不徹底。

　　見后附：工程質量檢測月報表

　　三、試驗檢測情況：

　　本月無安全事故發生。

　　四、工程計量：

　　各標段根據總監辦制定的《大化都陽至七百弄公路工程計量支付辦法》的支付程序、步驟、方法、依據和原則進行計量，計量總額為：278.1021萬元，實際支付232.0926萬元。其中№.1標計量78.1494萬元，實際支付64.9076萬元，№.2標計量98.0589萬元，實際支付81.9772萬元，№.3標計量102.0160萬元，實際支付85.4078萬元。材料預付款支付總額為：143萬元。其中№.1標40萬元，№.2標38萬元，№.3標65萬元。載至20xx年7月30日本工程對合同段的.支付總額為：375.0926萬元。其中支付№.1標104.7076萬元，；№.2標119.9772萬元，№.3標150.4078萬元。

　　五、環境保護、水土保護的監督

　　1、對臨時便道、取土場、棄土場、采料加工場地的審批都考慮到與自然環保景觀協調。

　　2、在施工過程中，監督施工單位，不得隨意挖土、棄土、破壞自然環境和水土保護。

　　3、及時修復被毀壞的群眾便道和水利，搞好群眾關系。

　　六、安全生產和文明施工管理

　　1、督促承包人建立健全各項安全生產和文明施工管理制度和措施。做到組織機構落實、制度健全、措施得力、人員到位、分工明確、責任清楚，要求主要領導親自抓。

　　2、嚴格施工安全管理檢查制度。兩辦領導、駐地監理每天下工地時，首先檢查施工單位的安全管理情況，每次召開會議都把安全工作列入議事日程，每月規定進行一次安全、質量大檢查，對安全工作做得好的個人或單位給予獎勵和表彰；對安全管理差、有安全問題、出安全事故的給予批評、教育、整改、罰款。

　　4、切實抓好現場的安全管理工作。對高空作業、開山放炮挖石、機械作業操作、火工產品運輸保管儲存、交通安全管理等容易發生安全隱患的行為，加大了檢查管理力度，增強自我保護能力，預防外部事故發生。

　　七、下步工作打算：

　　在整個工程的監理工作中，全體監理人員嚴格執行監理程序，按照事先監理，事中監督，事后檢驗的程序，即事先對施工單位的申請、報告、申報要嚴格審核，達到規范、標準的要求及時批復；事中嚴格監督檢查，對合格的工程給予及時簽認，并同意下道工序施工，不合格工程返工重做；事后嚴格檢驗、檢測，對已經完工的某一項工程及時組織有關人員檢測驗收，達到合格工程的給予計量，否則返工整改直至達到合格工程為止。

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