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工程管理個人工作總結

時間:2024-05-20 17:29:11 工作總結 我要投稿

工程管理個人工作總結

  總結在一個時期、一個年度、一個階段對學習和工作生活等情況加以回顧和分析的一種書面材料,它在我們的學習、工作中起到呈上啟下的作用,不如我們來制定一份總結吧。我們該怎么去寫總結呢?下面是小編為大家整理的工程管理個人工作總結,僅供參考,希望能夠幫助到大家。

工程管理個人工作總結

工程管理個人工作總結1

  我在20xx年7月畢業于云南國防工業職業技術學院應用化工技術專業,并已經工作了8年。在這段時間里,我得到了領導的培養和同事們的關心與支持,憑借我的專業基礎和工作經驗,通過刻苦鉆研學習逐步適應了新公司、新環境、新工程和新角色。現在是年底了,我靜下心來回顧這段時間的工作生活,感到收獲頗豐。

  現將我的工作情況總結如下:

  一、我會嚴格遵守公司的規章制度,保持良好的工作態度,以維護公司形象。我注重政治理論的學習,并積極要求自己在思想上不斷進步,提升個人素質。我愿意向理論學習、向專業知識學習,也愿意向身邊的同事學習,逐步提高自己的理論水平和業務能力。我會克服年輕氣躁,做到腳踏實地,提升工作的主動性,不怕多做事,也不怕做小事,踏實肯干,努力完成領導交給的各項業務工作。通過點滴實踐,我將不斷完善和提升自己。

  二、在項目現場管理中,我充分了解并學習了工程部的崗位職責,并將其應用于實際行動中。同時,我嚴格遵守公司的各項規章制度,并按照工程部的職責要求進行“三控兩管一協調”的工作,努力完成公司的開發目標計劃。我承擔起責任,認真負責地進行工程管理工作,以確保工程的質量、安全、進度和成本符合要求。我積極貫徹公司的各項指示精神,努力完成所有工作任務。在工程部項目檢查中,我認真對待提出的問題和整改意見,結合實際情況,認真學習并加以改進。

  (一)工程質量管理及監督檢查工作。工程現場管理以簽定的.承包與合作合同、協議及制定、審批的目標與計劃為依據。工程施工過程中,嚴格按設計要求、驗收規范、規定,監督檢查工程質量、進度、安全等工作。質量管理上,著重確立工程質量管理目標、確定工程質量預控方案;工程產品形成的過程控制;工程驗收控制;加強現場的溝通等工作。

  (二)工程安全管理及監督檢查工作。作為北京市保障性住房工程,始終把安全工作放在首位。嚴格按照質量第一、安全第一的工作宗旨,本著管生產必須管安全的原則,把安全作為施工生產的永恒主題和重點工作。認真貫徹執行國家和北京市有關安全質量的法律、法規、標準,努力建立科學的職業健康安全管理體系,使安全管理工作制度化、科學化和法制化。為確實做好本項目的安全工作,實現工程安全生產目標,對施工過程做到事前控制、事中控制和必要的事后控制,堅持現場安全的現場巡檢和關鍵部位的專檢,發現問題及時通知監理,限期整改,并對整改部分進行復查。對于發現的安全隱患,針對性地召開質量專題會議研究對策。安全檢查制度并每周進行安全綜合檢查,做到檢查有布置、有記錄、有整改、有總結。同時建立相應的事故報告和處理制度,實事求是的報告生產中所發生的安全事故,積極采取有效的措施進行處理,甲方明確事故處理權限給總包、監理,決不使事故擴大,保證工程穩定有序的進行。由于工程部制定了較高的各項具體切實可行的安全方案以及規章制度,09年全年安全質量較好,未發生大的安全事故。

  安全控制的關鍵:第一、設計方面必須按照國家相關規范進行設計,不存在施工中無法采取防護措施的設計內容。第二、必須保障安全措施費用的有效投入。第三、安全防護設施及用品必須嚴格按照國家、地方或行業的有關規范標準規定設置、配備。

  根據施工階段進行危險源的辨識,根據辨識結果采取預控措施及防護措施,嚴密監控重大危險源、對一般危險源進行動態管理。加強消防安全、臨時用電、環境衛生、物料堆放、機械安全的管理,消除火災、觸電、物體打擊、機械傷害事故的發生。加強職工的生活宿舍的用電、消防管理,加強食堂的衛生管理,消除中毒及傳染病事件的發生。

  (三)項目開工后,我根據公司要求和施工進度要求,對總包商的具體進度和生產內容提出了詳細要求。在實際生產過程中,我制定了月計劃和周計劃,以控制和管理整個工程的進度。截至20xx年底,南區水暖工程的完成情況如下:

  1、水暖預埋預留跟隨土建全部完成。

  2、 13#、14#、17#、18#設備層排水鑄鐵管安裝全部完成。

  3、 13#、14#、17#、18#設備層及人防層壓力排水管道安裝完成。

  4、 13#、14#、18#地下二層至十八層暖氣立干管安裝完成。

  5、 13#、14#、18#首層至頂層管井自來水和中水襯塑鋼管安裝完成。

  6、 13#、14#樣板間水暖管道施工完成。在施工進度控制中,關鍵因素是確保人力資源充足配備、及時確定材料物資、保障機械設備的良好運行率、明確方案工藝、創造有利的施工環境。我們必須嚴格控制這兩個方面的因素。

  三、未來展望

  我將不斷學習、積極創新、加強溝通,在今后的工作中努力實踐“用智慧創造價值,回報社會,提升自己”的理念,致力于為客戶提供科學、先進、合理的技術服務。同時,我相信只有源源不斷的活水注入,問渠才能清澈明亮。

工程管理個人工作總結2

  在雅中—江西±800千伏特高壓直流工程的建設工作中,一年以來收獲良多,從一個基建工作的小白慢慢的在成長,不只是專業上的轉變,也是心境上的轉變。接下來是在這一年工程建設管理技術管理崗位上的年度相關總結。

  一、個人經驗總結

  1.部門之間管理脫節的問題

  對于電網輸變電建設管理工作的過程中,很多工作需要各個部門進行協作。所以在工作開展時,各部門單位之間對于工作的有效交接具有非常重要的作用。

  在每一項輸變電工程核準開工之前,是由公司發展策劃部負責前期可研工作,給后期的設計、建設搜集相關的數據,提供一個基本的思路,也為后期施工建設工作打下基礎。但可研工作的結果與后期工程建設中,建設管理部門和運行管理部門在工作思路上往往可能產生一定的區別,這也就是環節脫節的現象。

  因為前期的可研工作往往存在一定的理想化趨向,且不與具體施工直接聯系,所以對于資金的用度,施工資源的調配等方面都不會有充分的考慮。而當后期交與建設管理部門后,所有實際問題都需要考慮起來,與前期設計的思路往往存在一定的偏差。具體在接地極線路問題上表現很明顯,前期可研初設在路徑選擇上沒有考慮后期建設的困難,例如,在跨越房屋上,有其他路徑可以避免跨越卻沒有選擇;在可以避開水塘的地方沒有選擇避開等,都為后期施工建設增加了難度,也增加了工程投資。

  在接下來的武漢—南昌1000千伏特高壓交流線路上,為了避免出來同樣的問題,我們需要深入前期可研,已建設管理的角度參與前期工作,在路徑選擇、先簽后建等問題上發揮建設管理的作用。需要與發策部及設計單位在前期充分溝通交流,避免脫節,全程參與,全程把控,使得整個工程建設具有全局性。

  2.工程設計可行性研究和初設一體化分析

  在電網輸變電項目初期,可研工作與初設工作的沖突一直是焦點問題。兩項工作在項目初期都必不可少,沒有可研工作就失去了框架,沒有出初設工作就沒有資金基礎。從目前來看可研初設一體會是趨勢。

  可研初設一體化指的是將工程建設中研性研究和初設兩個階段的工作有機結合起來,采取招標方式選擇一家具有資質的察(測)設計單位實施可行性研究和初設工作的模式。這種模式的特點通常表現為可行性研究和初設工作同步性,協調一致性和延續性。其中可行性研究指的是對工程項目在技術方面的先進性適用性,可靠性和經濟方面的合理性進行綜合的、科學的分析和論證,最終確定項目是否可行。可行性研究工作是項目決策的依據,也是資金籌措、進行設計等工作的依據和基礎;初設則是在保證技術上可行和經濟上合理的前提下,確定出項目的主要技術方案,投資和各項技術經濟指標以及建設進度計劃等。總的來說,可行性研究是初設的基礎性工作,初設是對可行性研究成果在技術、經濟等方面的深化,兩者不可分割。

  可研初設一體化的憂點:

  (1)電網工程涉及水文氣象、工程地質、交通、國土、環水保等各方面,具有很強的系統性和綜合性,而且技術復雜、建設周期較長,各設計階段工作聯系緊密,所以采用可研初設一體化模式,有利于可研、設計工作的延續性、提高設計單位工作的主動性,最大限度地發揮設計單位在人員、技術力量投入等資源的優勢。

  (2)若可行性研究和初設工作由兩家單位進行,很容易導致設計單位對可行性研究工作深度了解不夠、各種資源條件受到限制,勢必造成工作協調難度較大,重復率高的局面,所以采用可研設計一體化招標模式,有利于縮短設計周期,降低設計工作成本,提高設計質量和工作效率。

  (3)在工程建設階段中,工程質量和進度的有效管理是實施工程管理的核心內容,采用可研初設一體化模式,將可行性研究和初設工作有機地結合起來,協調一致,在一定程度上可以減少了設計變更、各方協商等方面的工作量,使工程建設各環節銜接暢,有效控制了工程質量和進度,從有利于工程管理工作的開展。

  3.線路工程路徑選擇優化

  在線路的路徑選擇問題上,可研和初設的選擇方向往往是不同的。可研更注重線路的安全性合理性,而初設工作要考慮到整體線路選擇的各種效益。路徑選擇問題直接牽涉到后期建設,以及建設投運后運維工作所要面臨的各項問題,所以對于電網輸變電工程建設十分重要。在路徑選擇上,首先需要避開房屋密集區、礦區、農場等敏感區,建設過程中最大的問題就是與人協調的問題,在前期可研及現場勘測期間,在路徑選擇上一定要盡量避開各種敏感區域,如果實在避不開,按照先前后建的要求,需要在前期可研工作中簽訂相關協議,并考慮足夠的資金費用;第二,考慮到后期施工及運維,在路徑選擇上,還需要盡量避開自然環境惡劣的地區,否則不僅會使得建設的過程之中難度提升,而且在建設投運后運維工作也容易發生各項事故。如防震錘位移,絕緣子自曝等問題屢見不鮮。

  總體來說,線路工程路徑選擇是整個電網輸變電工程前期進行設計的核心,根據我們在蓮湖接地極線路工作中對路徑的優化工作來看,效果良好,但仍舊需要努力,將相關經驗教訓運用至今后的工程建設工作中。

  二、工作反思與20xx工作展望

  1.工作反思

  作為技術專責,在這一年的工作之中存在著很多不足。首先與前期設計單位并沒有進行密切的聯系,使得前期工作與后期的建設工作在一定程度上有一些脫節,不過好在后期進行了及時的調整,沒有在較大程度上影響工程的`進程。另外因為從事技術工作,對于現場的情況并沒有實地的了解,所以在進行可研分析等工作過程之中,存在著一些缺陷。

  2.工作展望及建議

  首先是對于工程前期工作部門開展相關工作的展望。在新的一年,要與各個部門、單位之間加強溝通,相互協作,各自發揮出自己的優勢,提升各自的工作效率,保障工程順利開展。作為技術管理人員,在新的一年,我也要做好相關技術人員的積極性調動工作,為工程建設提供有效的技術支持。

  第二點是對于整個工程的展望。在新的一年里,對于工程設計的可行性研究和初設工作的結合上,仍舊需要進行不斷的探索。兩項工作一體化是一種趨勢,但是在一體化過程之中仍舊面臨著多種問題,需要在實踐之中不斷發掘問題,解決問題。這能夠為后期的工程開展打下堅實的基礎。另外對于后期工作的各個環節都需要進行分步的管理,管理工作上要注意,工作協作時化零為整,群策群力時化整為零。更好的提升工程推動的效率,不做無用功。

  最后對于工程管理進一步的發展,仍舊有一些需要改進的地方。想要更好的提升電網輸變電工程建設工作,前期工作起著非常重要的基礎打底作用,所以仍舊需要加大對于前期工作的投入,這樣能夠在根本上提升相關研究工作的質量和效率。可以組織去其他特高壓工程進行學習,了解先進經驗,特別是其他工程在前期工作上有何缺失及不足,表現在建設過程中是怎么樣,吸取別人的經驗教訓,彌補自身的不足。

工程管理個人工作總結3

尊敬的集團領導:

  我于20xx年8月在集團分公司開始工作,也是我走出校門踏入社會的第一份工作,在這兩年多的時間里,無論是生活上還是工作上我都學到了不少東西。總的來說,生活上我學會了怎樣獨立生活,不依靠別人,養成了一個良好的生活習慣。工作上經過兩年多的磨練,我也頗有心得,技術方面也基本可以獨擋一面,學會了肯吃苦、能專研、積極向上、自信自強的工作態度。現將20xx年中,個人工作情況總結如下:

  作為一名現場技術員,我覺得我們工作中應該不斷地提高三個方面的個人能力:質檢能力、現場協調能力、學習技術能力。

  一、質檢能力

  質量是一個工程的生命線,必須嚴格把好質量關。今年3月份我們項目部突擊前海干渠邊坡防滲工程四標段,上級領導要求趕在5月20日之前必須完工。此項工程工程量大、工期緊,因此質量上或多或少出現了問題。1、由于地下水位深,在澆筑阻滑體過程中,用潛水泵將水位降到阻滑體的澆筑底高程,然后開始澆筑砼;此處容易出現的問題是,在阻滑體還未初凝的時候,水位有上升起來,降低砼強度帶來嚴重的質量隱患。2、邊坡壓實度,邊坡只有有足夠的強度才能承擔起澆筑砼板,保證以后沖水以后不變形、不塌陷。因此在邊坡

  壓實的施工過程中,必須按施工規范一步一步干,一層層檢查壓實度,合格后才能進行下道工序的施工。3、邊坡砼板澆筑,砼板施工最后收面抹光,我們要求原漿收面;這樣就處問題了,由于邊坡是一個斜面,如果要原漿收面,就必須充分振搗看到漿然后再收面;但是這樣施工容易產生大肚子,影響工程外觀質量。施工隊施工,他們講究的是效率,質量意識淡薄,因此在此道工序中,必須時刻盯著施工隊,不能讓他們專空子,克服技術難題,原漿收面。

  二、現場協調能力

  現場協調能力包括了語言溝通、技術管理、輕重緩急、應急能力等等,也是一項綜合能力;由于施工現場施工機械多、施工工種多、施工環境復雜等因素,只有現場協調能力強,才能使施工現場井然有序,有條不紊。協調能力隨著我施工經驗豐富而不斷增強。

  三、學習技術能力

  正所謂活到老學到老,技術也是一樣的,時刻都會有新的施工技術的誕生,所以應該時刻搜集有關方面的信息,給自己充電。施工技術,在施工當中無時無刻的`存在著,應該報著肯專研的態度,這樣技術能力會在不知不覺中得到提高。今年7月份,我到44團夏可河防洪工程一標段項目部,由于此項工程位于圖市公園周邊,因此它防洪兼顧景觀;為保證利用原防洪渠,設計院設計此次防洪護岸為一條不

  規則曲線,使用經緯儀放線復雜無效率;因此我們項目部使用了全站儀,由于以前都未曾接觸過,不會使用;這是一次學習的機會,經過查閱相關資料和回憶以前在學校中學習的測量知識,慢慢的摸到門道,經過反復復合終于學會了其使用方法及放線方法。

  在這一年的工作中,我深刻的體會到,作為一名工程技術人員肩上的責任和生活上艱辛;看到以后自己的路該怎樣走,使自己的生活與工作變得充實而有意義。

  總結人:

  年 月 日

工程管理個人工作總結4

  20xx年,轉瞬即逝,但回想剛到客戶現場時的不知所措,卻好像又過去了很久一樣。在這一年的時間里,我們經歷了酸甜苦辣,但是,最讓人值得驕傲的是,我學習到了很多項目管理和質量控制的知識,同時在平時的工作中得到應用,并積累了一些相關經驗。下面是我對過去一年的工作經驗總結和自認為好的一些實踐,請領導評審。

  項目管理分為九大知識領域,分別是:范圍管理、時間管理、成本管理、質量管理、人員管理、溝通管理、風險管理、采購管理和綜合管理。

  范圍管理最應該關注的是:防止不必要的變更。但是目前項目組在開發的過程中,不能詳細而明確的說明用戶需求,讓用戶在程序開發之前進行需求確認,使得后期不可避免的發生所謂的變更,而實際上也許是項目組不能實現用戶的需求,用戶沒有別的辦法,只能采取另一種實現方式的變更,或者程序實現了的并不是用戶真正的需要,導致uat測試階段大量的變更。我們一直以來的想法就是“抓兩頭,控中間”,所以,需求階段建議采用原型法,在用戶無法提出明確需求的條件下,盡量引導、還原用戶需求,且需求一定要業務部門確認。另外,據我的經驗,項目組在制定項目計劃的時候,一定要把項目組所有的任務都包含在進度表里,包括文檔的評審、代碼檢查、上線會議等管理及溝通工作。事實證明,如果按照行方的過程要求,把任務盡量全面的列入進度管理表中,到了對應的時間點,也不會忘記此項活動的執行,因此,相對能比較好的執行要求的過程。

  時間管理方面,目前,由于受評分體系的制約,普遍存在的現象是,無論誰的原因導致進度落后,項目組都會頻繁的調整進度管理表,來使進度不延遲。時間管理重要的是保證項目進度與計劃一致,但是受各方面原因制約,幾乎沒有一個項目組能夠按照進度計劃執行項目。人都是有惰性的,就像忘記了哪個原理所闡述的,一個任務本來可以三天完成,但是分配給人十天完成,那這個人就一定會在十天完成,而不會提前完成。我跟蹤的一個進度控制相對比較好的項目,項目組內部控制進度非常緊,留出充足的緩沖時間,所以,相對這個項目進度延期的可能性就小了很多。

  因為本次工作我們是代表甲方進行管理的,所以在這一年當中幾乎沒有對成本進行控制,此處不做說明。

  我們過去一年最重要的工作,就是項目管理和質量控制,但是作為最重要工作之一的質量控制,我認為我做的并不好。在過去的一年中,過程質量保證相對做的比較好,但是產品質量方面就差了很多。Cmmi標準ppqa過程域中要求的很多活動我們都沒有做到,包括沒有質量保證計劃等。因為對銀行業務不了解,我幾乎沒有參與qc的工作。當然,也有一定的收獲:比如,uat測試中,要盡量讓熟悉業務的人員盡快介入uat測試,否則越難發現且越復雜的bug會在項目后期提出,這樣對項目造成的`影響是很嚴重的。提高質量的三個方法就是缺陷預防、測試和評審。去年只在一個項目用到了缺陷預防的方法,但是沒有考察缺陷預防的效果。一般來說,項目的工期都比較緊,測試用例很多情況都是測試的同時編寫的,也沒有熟悉業務的人員進行評審。要想使測試覆蓋率達到100%,首先項目組得有業務流程圖,其次qa得能夠比較熟悉業務,過去的一年這一點幾乎沒有落到實處。也許是每個qa跟蹤的項目較多,就存在這樣一個矛盾,qa需要編寫的文檔越來越多,如果要把所有的文檔都及時的填寫,根本就沒有跟項目組溝通和深入監控項目的時間。要想深入到項目組,目前看來真是一件比較困難的事情。

  由于各項目組pm管理能力高低不同,人員管理方面也表現出了很多問題。有的項目到后期的時候,只有一兩個人能夠勝任工作。因為越到后期的工作,越需要人員在這個項目的綜合能力高,如果平時不注意培養人才,一個項目做完了,人員能力并不會有太大的提高,導致項目后期任務只能依靠一兩個人,對于項目來說,這樣的情況會造成項目延期,對于個人來說,忙碌的這一兩個人始終得不到休息,滿負荷的工作,效率自然不會高,而其他人員就相對比較輕松,但是能力沒有提高。因此,在項目初期進行項目策劃的時候,就應該制定好人員培養等計劃,以滿足后期項目需求。

  我認為溝通管理是項目管理九大知識領域中最重要的一個,軟件工作中幾乎所有的工作都是依靠人來完成了,而人和人之間最重要的莫過于溝通。項目管理的時間75%到90%用于溝通,45%左右用于傾聽。項目初期就必須注重與領導及相關方的溝通,獲取他們對項目的期望,從而制定項目目標;項目執行過程中,要積極與行方pm溝通項目中遇到的困難和問題,越快越早的解決問題,使對項目造成的影響降到最低。溝通最重要的是站在對方的立場分析問題,提出解決方案,需要溝通的雙方如果都不能明白彼此在說些什么,那溝通就沒有意義了,但可笑的是,行方與項目組之間的溝通,往往都是這樣的。軟件行業也是服務行業的一種,我們要抱著為客戶服務的心態來工作,站在客戶的角度思考,滿足客戶提出的要求,只有客戶滿意了,我們的工作才算是做好了。

  風險管理也是這一年中做的比較不好的一項工作。項目組識別的風險,都是項目初期項目組pm為了達到pmo的要求,為了填寫風險管理表而想出來的。因為我經驗不足,也沒能給項目太多關于風險識別方面的建議。以我現在的知識,有些項目問題發生了,但并不能識別出來。但也有些經驗積累,例如:如果項目生命周期中包含長假,比如十一長假,十一前后共計半個月的時間人員的工作效率就會很低,相應的在制定項目計劃的時候就應該識別這個風險;無論這個產品或者平臺在別的銀行有多么好的實踐效果,只要有客戶化的部分,無論多少都將會是風險;與其他系統接口較多的系統,相對的風險就更大了。項目初期采取“頭腦風暴”的方式識別項目風險是比較好的一種方法,如果項目組本身有風險庫,從風險庫中篩選也是很好的方法。

  本年度的項目管理工作沒有涉及采購管理,此處不做說明。

  項目管理各大知識領域是相互關聯,相互影響的。例如:評審作為質量管理的活動,有必要寫到進度管理中,作為項目任務的一部分;溝通管理中的召開例會,也作為進度管理中的循環任務;如果范圍管理中需求變更提出的很多,勢必影響項目進度,相應的就得調整進度管理表等。

  綜合所述,20xx年收獲最大的是學到一些與人溝通的方式方法,并把自己學到的項目管理理論運用到了部分實踐中,同時總結了一些經驗教訓。

  洋洋灑灑一大篇,寫的不好,希望苗部長和小勇哥哥不用客氣,反正我已經做好請大家吃飯的準備了,俺不差錢,呵呵!

工程管理個人工作總結5

  自20xx年參加工作以來,一直在施工第一線從事供水工程施工技術管理和項目管理工作。先后參加了"DN600供水管網改造工程"、"DN600供水管網改造工程"、"DN500供水管網改造工程"、"DN800供水管網改造工程"等大小路網重點工程項目的建設x余處,及全市新建小區接水工程x余處。及多個臨水、水栓工程。在平凡的工作崗位上,默默無聞,腳踏實地,用實際行動和工作業績踐行了一個共產黨員的操守和諾言。

  最近,正在建設的公司重點外攬工程:"東二環DN800配套利用工程"時間緊任務重,路段開工面積大,相對路面交通壓力較大、克服重重困難,地下各種管線隱蔽隱患相對復雜,加強溝通協調,保障工程順利進行。為了增強工作主動性,該同志編制了工作通訊錄,做到隨時與甲方人員、現場施工人員、網通、燃氣、通訊、等部門聯系的習慣,做到有針對性的勘察現場,掌握準確資料,為新鋪設管線提前做好準備。為順利施工,常常需要前期地下管線勘察,該同志積極主動到相關部門搜集基礎數據,整理圖紙資料,并與相關單位協調溝通,現場實測,保證了管道施工鋪設的即時進行,為了配合工程的如期完工,施工中早出晚歸、加班加點、吃住在工地成為習慣,經常為某一項工作的完成,加班至第二天凌晨,實在累了就找個地方瞇一下眼,有事情了繼續以飽滿的工作熱情完成下一步工作。為20xx年公司外攬工程打響了頭炮。在后續施工組織管理和資金運作過程中,該同志與甲方相關單位保持了良好的合作關系,得到了各單位的高度認可。在管道工程建設工作中,該同志認真分析可能出現的問題,向領導及甲方提出自己的想法,積極解決現場發生及遇到的問題,千方百計節省不必要的資金浪費,不辭辛苦,克服困難,努力完成了項目建設工作,為公司節省了不必要的成本浪費。

  在注重理論學習的同時,結合到實際中來,始終把施工技術管理規范化當作日常管理工作的基礎,嚴格按照施工技術管理辦法的'要求,與現場施工及土建人員共同探討,在互相學習過程中予以具體化和不斷創新。全面實現了施工技術管理的標準化、程序化,工程質量管理有序可控。形成了技術人員邊工作邊學習的良好氛圍,遇到不清楚的問題時總是虛心地請教別人,如果別人也不會時他會反復查書找資料,直到自已全部都懂了再去告訴別人,在同事中只要有時間就會盡最大能力去幫助新施工員,做好新施工員的傳幫帶工作。以便最快的時間使其勝任工作,為管道公司的工程建設增加后備力量出一份微薄之力。平時工作中始終堅持著"勤于學習、善于創造、樂于奉獻"的思想,本著"維護企業利益、維護企業聲譽、維護企業形象"的原則,積極主動地開展施工管理工作。

工程管理個人工作總結6

  在公司領導的指導和支持下,我們工程項目部緊緊圍繞以推進項目進展為重點,發揚團隊協作精神,圓滿地完成了各項預定工作,并為整個項目的有效推進做出了一定的貢獻。工程部前期的工作情況主要有以下幾個方面:

  一、積極有效地協調了公司與地方政府的關系

  在公司領導的帶領下,我們積極努力與市政府及所屬的交通局、經發局、規劃局、海洋局等機關部門建立起良好的協作關系,使我們的倉儲及煉化項目得到了積極的進展,充分保障了我們項目的前期工作有效得力。

  二、努力做好前期準備工作

  1、20xx年初,采取超常規的工作方式,購買了XX公頃的倉儲項目用地,為企業節約資金XX億元。

  2、為有效推進項目,我們編制了“新建工程報批項目表”和“工程報批事項進度表”,使工程報批工作能夠按計劃進行。

  3、根據預期的項目進行情況,分別編制了倉儲庫區工程和碼頭工程實施進度計劃,為下一步工程項目的`實施做好準備。

  4、建立了計算機內部網絡,實現了企業內的資源共享,并且部門之間可以實現無紙化辦公,提高了辦公效率。

  5、為做好碼頭、庫區施工單位的招投標工作,通過了解股份公司的內部要求,我們對符合資質要求的施工單位進行了初步篩選,并于20xx年xx月XX日至XX日分別與XX家倉儲施工單位和XX家巖土施工單位進行了技術交流,參與人員通過填寫“技術交流記錄表”對施工單位有了進一步的了解,為以后的施工招標做好準備。

  6、通過各種渠道了主材供應商、碼頭施工、化工基建監理、水運航道工程監理等企業的明細表,收羅了各企業的主營業務范圍、企業資質、施工業績、聯系方式等資料,為下一步的招標工作做好準備。

  7、配合進行填海地塊用海手續的報批工作,目前需由我司提供的資料均已到位。

  8、項目核準報批方面,已書面向市各相關主管部門提交了征求意見的公函,目前已全部收到復函;其他核準所需材料亦在準備之中。

  9、及時將項目建設進展情況及項目推進中存在的問題與市各有關部門進行溝通,積極與有關部門配合尋求解決問題的辦法,并多次向市府相關部門發函發文,為推進項目做出了貢獻。

  三、抓緊進行倉儲項目填海造地工程

  自20xx年XX月填海施工單位正式進入施工現場后,我部門定時派人到現場監督填海情況,平均每周去2—3次,針對發現的問題及時上報公司領導及發函給港區建設局進行協商。其中,原有庫區內的排洪溝問題、施工便道問題及填海護岸的石料料源等問題,經與港區建設局、規劃局及設計院的多次協調均得到圓滿解決。護岸海堤已經于20xx年XX月XX日完成合攏。目前,填海工程施工單位正在抓緊時間進行剩余水域施工,截止到上周末剩余土方工程量43萬方,預計將于2月低基本完成海域填石土方任務。

  20xx年XX月XX日下午,我們又邀請了xx及其他相關人員進行了座談,就下一步與施工相關的問題進行了協商。其中,碼頭棧橋施工道路問題,建設局答應進行兩條道路方案的對比工作,盡快開展先期工作;新規劃的排洪溝立即著手進行修建工作;地基強夯處理所需的土方量將協助解決;新增倉儲用地將在近期開標動工。

  四、加強部門間的合作,保證項目的順利進展

  1、部門人員積極主動參與對項目環境評估報告、安評報告初稿的審查,對發現的問題、錯誤及時反饋給技術部門,為環評報告的順利通過做出了一定的貢獻。

  2、針對技術部門提出的相關設計方面需要的技術資料,經聯系相

工程管理個人工作總結7

  本年度各項工作完成情況總結如下:

  為了積極做好項目前期施工技術規范書編制及過程施工質量監督工作,以及配合其它部門零星土建工程需求,保障土建工程質量。針對土建專業制定每月工作計劃,跟蹤重點項目,督促現場施工單位做好整改工作。今年共簽訂建筑施工合同26項,其中包括單項工程11項,零星土建項目共計15項。完成值休樓加裝鋁合金及紗窗、集控樓休息室裝修改造、廠區光伏板清洗用水管道工程、檢修樓及值休樓外墻脫開空鼓、廠區綠化自動噴淋項目、全廠零星土建檢修、全廠建筑物沉降觀測點檢測、供水改造土建項目等50余項零星土建工程項目,從施工方案的編寫到施工過程中監控項目質量,及時協調辦理外委修理申請單、完工驗收單等。

  抓好技改管理工作,保證技改項目工作順利實施。嚴格執行上級下達的技改計劃,全過程管理,保證計劃的剛性。在技改項目計劃下達后,公司對所有技改項目進行詳細安排梳理,明確責任人及實施時間,并根據技術改造項目管理標準的要求對技改項目管理內容及要點進行明確。嚴格執行集團及公司制度,每周各專業上報技改項目的進度和完成情況,項目實施過程中堅持過程質量監督及竣工質量驗收。

  可靠性工作扎實、穩步、有序開展,每月及時準備好基本資料、基礎數據,以便于數據的隨時錄入,以保證錄入數據的準確性。按月統計發電主機的可靠性數據,將發電主機可靠性信息報送上級公司,按時完成編寫月度可靠性分析報告。

  負責牽頭部門內的生產費用管理、創新課題、標準化、創星級企業工作。積極開展生產三項費用的管控,落實費用責任部門,使生產費用到實處,有效控制費用支出。組織協調部門人員建立建全創星資料,完善創星管理工作。根據公司標準化工作開展計劃,今年標準化工作重點在工作標準,5月份已全面修訂部門各專業工作標準,按年初制定的標準修訂計劃及時完成標準修訂工作,20xx年度完成8個工作標準、10個管理標準、15個技術標準的修訂工作。

  存在問題:需進一步加強專業技術知識的學習積累,提升自身專業技術水平。對工程項目管理整體把控力度不夠,存在進度拖延、管理痕跡保留較少等問題,同時要加強部門及專業間的溝通能力。

  20xx年利用工作之余時間閱讀專業技術的'書籍,不斷學習積累,在實際工作中,遇到問題要更加積極主動的向同事請教,學習他們處理實際問題的方法及工作經驗。通過多學、多問、多想來不斷提高自己的實際工作能力。

工程管理個人工作總結8

  上半年,我局以堅持全面推進水利項目建設為重點,突出抓好水庫除險加固、農村人口飲水安全、中小河流治理、中央財政小型農田水利重點縣等項目建設,不斷提高水資源管理水平,切實加強水行政執法能力,取得了明顯成效。現將水利發展工作情況匯報如下:

  一、完成水電固定投資情況

  截止目前,共完成水利固定資產投資____億元,完成全年目標任務____元的____%。部分項目完成慢主要原因是__月份前汛期雨日較多,特別是今年汛期雨日比往年偏多,直接影響工程實施。

  二、水利工作扎實推進

  (一)防汛工作扎實有效。由于上半年降雨偏多,為做好防汛工作,局領導高度重視防洪減災工作,從思想上、物資上早部署,早安排,早行動,早到位,為做好“防大汛、抗大旱、防大險,抗大災”奠定基礎。主要工作:一是加強業務培訓和防汛搶險演練。__月__日舉行了一期全區性防汛業務知識培訓班。__月__日在____水庫舉行了水庫防汛應急演練。二是強化“四有”(防汛有計劃、防汛物資有準備、搶險人員有保障、后勤應急有措施)措施;三是加強檢查,把檢查水庫常態化,及早發現問題及時作出整改處理。四是汛期嚴格執行24小時專人值班,領導帶班制度,確保信息暢通。目前全區水庫安全運行。五是科學做好防御強降雨工作,成功防御__號臺風的正面襲擊。

  (二)水利項目建設穩步推進。一是病險水庫除險加固工程。全縣病險水庫除險加固共開工__座,其中重點小(2)型__座,一般小(2)型__座。重點小(2)型完工并進行蓄水驗收__座。二是農村飲水安全解困工程。去年上級下達我區農村飲水安全工程項目投資計劃任務__個,總投資__萬元,其中中央預算內投資__萬元,省級補助__萬元,區財政及群眾自籌__萬元。計劃解決飲水不安全人口__人(其中農村__人,農村學校__人),項目于20____年下達投資計劃,目前完成投資__萬元,占任務的__%。三是今年上半年實施中小河流治理項目__個,概算總投資__萬元。____分洪渠工程完成__%。____河段整治工程完成__%。____河段整治工程工程已經開展征地工作,施工隊已經進場。____左岸防洪整治工程已召開項目建設對接會,準備開展征地工作。四是水土保持綜合治理工程。____流域綜合治理工程于下半年下達投資資金__萬元。該項目正在做招標前期工作。五是水資源保護治理工程__水庫水源地保護治理工程于上半年下達投資__萬元,已完成招投標工作。六是全區城區供水管網改造工程項目。項目概算總投資__萬元,其中申請中央預算內投資__萬元,地方政府配套__萬元,銀行貸款__萬元。主要對城區__等路段網區改造。目前,已完成一期管材采購,施工機械已逐步進場。七是中央財政小型農田水利重點縣建設。全區的中央財政小型農田水利重點縣建設已列為全國第__批中央財政小型農田水利重點區,下半年將下達投資__萬元,目前正在做初步設計。

  (三)行業管理能力不斷提升。一是水資源管理切實增強。實行最嚴格水資源管理制度試點工作全面鋪開,依次開展“三條紅線”控制指標分解工作,加快建立“四項制度”。水資源和水源地保護與監督管理加強,全區跨設區市河流交界斷面__月份的水質水量達標。二是水行政執法能力顯著提高。全區水利系統共有__名專、兼職水政監察員,每年都組織水政監察員參加上級部門的培訓班,不斷提高執法人員的綜合素質。全區繼續常態化開展執法巡查,堅持巡查制度,主動出擊,及時制止和查處各類水事違法行為。今年上半年以來,出動監督執法檢查__多次,出具《責令限期改正水事違法行為通知書》__份。出動執法人員__人次,檢查項目__多個,強制拆除非法采砂場__處。行政能力建設工作在全省排列前茅。

  (四)區級水利站建設逐步落實。全區恢復了水利站,按要求落實了人員編制__個,加強了對基層水利工程管理水平。

  (五)做好水利普查工作,確保按上級要求完成。在各有關單位的大力配合下,已完成了水利普查的大量數據收集、填報和復核,其中主要完成了水利普查表的填報和審核;空間數據采集標繪和復核;經濟社會指標的'收集和整理;水利檔案管理的驗收;水利普查數據成果發布。

  (六)“美麗鄉村”活動取得初步成效。一是積極組織參加全區的“美麗鄉村”百日攻堅大行動。兩次活動共清理河道__公里,全面清理清運堤壩的生活垃圾、建筑垃圾、雜草和河道內的漂浮物、雜草等,效果明顯,群眾稱贊。二是組織“美麗鄉村”回鄉工作隊分赴__個村委組織開展衛生清潔,期間共投入資金__元購置垃圾桶__套分發到街道。三是組織__名新農村建設指導員分別進駐村組織廣大黨員群眾積極參與“清潔家園、清潔水源、清潔田園”活動,教育群眾改變不良生產、生活習慣,切實改善村民的生存環境和農民生產生活的條件。四是積極規劃全區“美麗鄉村”目標:____年到____年,計劃完成規劃內中小河流治理__處,整治河道__公里以上,小Ⅱ型水庫除險加固__座,防滲渠道__公里以上,清淤整治渠道__公里以上,解決農村人口的飲水安全問題,使農村自來水普及率提高到__%,建設水源地保護工程__處,全力打造“水清潔、水生態、水環境”的安全屏障。

  (七)加強黨風廉政建設。上半年繼續以高度的事業心和責任感,積極主動、認真負責、開拓進取、扎實做好工作。嚴格按照中央、省委、省政府的工作部署,積極組織和領導全局積極開展實施黨風廉政建設。為使廣大水利干部職工深刻吸取教訓,做到警鐘長鳴,多次專題召開系統干部大會,為全系統干部職工上黨風廉政教育課,生動形象的案例使大家深受教育。并以身作則廉潔自律,做到管好班子,帶好隊伍,對家屬以及周邊工作人員能嚴格要求、嚴格管理、嚴格監督、大力抓好黨風廉政建設和反腐敗糾風工作,認真指導各水管單位開展黨風廉政建設工作。

  (八)加強項目管理,確保“三安全”。針對項目多、投資大、時間緊、任務重、要求高的情況下,我們始終繃緊反腐倡廉這根弦,沒有絲毫松懈。一是做足前期及施工工作。水利項目的規劃嚴格按照科學發展觀要求,工程設計及審批都嚴格執行相應的程序、規定及要求等。水利項目在建設過程中積極推行項目法人負責制、招投標制、建設監理制、合同管理制等,確保工程建設質量,并且在建設過程中嚴格按照批復的建設內容、規模和標準進行建設。二是加強資金管理。資金使用方面,嚴格按照有關財經制度進行資金管理,確保專款專用。工程項目管理與資金管理分開,水利部門負責工程建設管理,財政部門負責資金管理,工程土建建設資金、材料采購資金經水利部門核實后由財政部門分別直接撥付給施工單位、供貨單位。三是強化防腐敗措施,確保“三安全”。在項目建設中,委托設計單位設計和委托招投標代理都經過局班子領導研究決定,凡需要招標的項目和設備都邀請監察、財政、發改等相關部門代表進行全程監督。嚴格執行政府采購制度,對__萬元以上的工程項目與施工單位簽訂廉潔協議,確保“工程安全、資金安全、干部安全”,實現工程優質、干部優秀。

  三、存在問題

  (一)工程建設存在問題。一是部分項目進展較慢。受征地、群眾阻撓、汛期雨天多和施工方上工人員少等多方面因素影響,部分項目推進不理想。二是水利工程建設項目較多,因為工程技術人員奇缺,導致項目建設缺少技術支撐。

  (二)基層單位經濟運行仍較困難。由于農業水費較難征收,而水管單位供水還沒形成規模,維修養護費用較大,導致基層單位仍沒有新的經濟增長點,造成基層單位經濟困難。

  四、下半年工作計劃

  (一)全力抓好防洪減災工作。由于今年上半極端天氣較多,現在是臺風、熱帶風暴頻發月份,防汛任務還是非常嚴峻。我們始終堅持牢固樹立“以人為本、立足于防”的防臺抗災理念,繼續加強防臺知識宣傳,切實加強防洪工程措施和非工程措施建設,完善防汛指揮系統建設,實施科學防臺,科學調度水資源,嚴格水庫汛期運行指標,確保安全度汛。

  (二)加大水行政執法和節水、水資源、水土保持監督管理力度。加強水法規和節水宣傳,堅持巡查制度,加大執法力度,重點打擊查處違規占用水域等水事違法案件。加強水資源管理,加強用水管理,嚴格控制無序用水,嚴厲打擊非法用水。加強水土保持工作,加強部門間協調與配合,加強水保監督、管理。

  (三)加強廉政建設,增強廉潔自律的自覺性。要立足教育,著眼于防范,從思想上筑牢拒腐防變的防線,不斷提高廣大干部特別是領導干部在是非面前的辯別能力,在誘惑面前的自控能力,在警示面前的自省能力,增強廉潔從政的自覺性。結合水利工程建設的實際,不斷推進懲治和預防腐敗體系建設,在重大問題決策、重點建設項目安排和大額度資金使用等重點領域和重要環節完善廉政機制,做到“三個安全”即工程安全、資金安全、干部安全。

  (四)加大工作力度做好重點項目計劃

  繼續以民生水利工程為重點,以供水為經濟增長點,進一步加快全區水利改革發展步伐。一是全力守好農村飲水安全“最后一米”,實現全區農村飲水安全全面達標。二是建管并重,協同發展戰略的實施,綜合治理和生態修復,保障樞紐及水源。三是全力補齊大中型病險水庫除險加固安全短板,按目標節點完成汛前工作任務。

工程管理個人工作總結9

  在____即將到來之際,本人衷心感謝水利局各位領導和水利系統的各位同志對本人的關心和支持,現將____的工作情況向大家作一個簡單的匯報。

  一、政治思想道德上

  首先能認真學習精神,重視理論學習,學習時事政治,刻苦鉆研水利個方面的業務知識,當前只有認真學習才能跟上時代的發展,才能適應市場競爭,才能發展我們的水利事業,放松了學習,將會被社會淘汰,會脫離黨的教育,更會違背道德良心作一些無中生有傷害他人的事件,最后將會走向犯罪,走向滅亡。

  今年是我人生中的一個為打樁轉折點,也是一個極為深刻的`教訓,我總是想,作為一名水利人,做人做事要光明磊落,要想水一樣的那么清澈透明,又向鏡子一樣的明亮像玻璃一樣的透明,更像陽光一樣的光輝燦爛。水受了環境的污染和社會不良風氣的影響,不慎孕育了一粒扭曲的心靈。我相信有大家的共同治理和社會的幫助,我們的水利環境一定會得到改善,歸根結底,作為一名水利人,沒有能力作一番轟轟烈烈的事業,樹一名榜樣,但也不能做有辱水利人形象的事情,做事做人首先要對得起自己的良心,總之要光明正大做人,踏踏實實做事

  二、工作方面

  20____年__月,在河道管理辦公室工作,在局領導和分管負責人的帶領下,參與了縣環境綜合整治工作的督察考核,不辱使命,較好地完成了這項任務。

  在今年__月服從組織上安排參加了水利系統基層水利站站長,副站長的競爭上崗。__月被組織安排到____水利站,在到任的第一天起,深感責任重大。今冬明春的河道疏浚任務,縣級河道__條__公里,疏浚土方__萬方,在鎮分工負責領導下在各村領導干部的關心支持下,現以開工實施了__條縣級河道的疏浚,預計在__年__月__日疏浚結束。目前著手安排__條村級河道疏浚任務,預計明年__月底能全部完成。

  縣資源開發局,農業綜合開發項目在我鎮已經全部鋪開建設。灌溉渠道,灌溉面積__萬畝,閘口__座,綠化__畝。我們將配合政府做到科學合理的安排好項目,全部建設規劃和技術指導工作。

  三、廉政建設

  本人能嚴格執行黨政機關工作人員事業在編人員的八項禁令,時時刻刻保持清醒頭腦,堅持原則,不越軌,不做有損水利人形象的事,不做違背良心的事,堅決做到讓領導放心,群眾滿意的水利工作者。

  總之,20____年工作上取得了一些成績,距離領導的要求還有一點差距,工作上沒有能新的突破,缺少開拓創新精神,電腦知識掌握不夠,不能及時了解市場行情。今后本人將努力學習,勤奮工作,把我們的水利站做大作強。

工程管理個人工作總結10

  工程造價行業在當今這個競爭激烈的建筑市場中,扮演著越來越重要的市場角色。在工程造價行業中如何求生存、謀求發展是擺在我們每個造價人員面前的一個重要課題。這個行業既要求我們具有豐富的造價經驗和專業技能,也要求我們具備強烈的競爭意識。在工作上,除了抓好工程質量,最重要的是價格,盡可能多地為社會生產出優質優價工程。因此,如何提高工程質量、降低工程成本,提高工程投資效益,是我們每個工程技術人員應盡的責任。

  畢業后從事工程造價工作以來,我基本上積極服從領導的工作安排,認真完成本職的日常工作。每一個項目部我都先認真熟悉當地的預算定額及計算規則,并同之前其他地方的定額和規則做比較,發現其中的不同之處,以提醒自己在以后的工作中應當注意什么,在認真計算工程量的基礎上努力為在建的工程做出最合理的造價,當然這也應是每位造價人員的宗旨。

  在整個工作過程中,關鍵是對于細節的處理。工程上很多事情都是靈活多變的,這是一件很尋常的事情。而對于細節的處理,基本上我覺得就是兩個方面:第一是自身悟性,第二是自己不斷積累經驗。踏踏實實工作,孰能生巧,悟性自然會逐漸提高。平時我覺得多和一些經驗豐富的前輩交流,至少會避免一些不必要的彎路。自己在學習的時候盡量自己單獨處理整個工程,有問題的犯錯的,當這些詢問明白之后,都成為自己寶貴的經驗。都能更好地對未來的工作中細節的把握和處理。

  只有不斷的加強學習,不斷提高自己的工作能力,才能在人才競爭中找到一席之地。所以,工作以來,我除了做好本職工作外,還在工作之余認真學習造價各方面的知識,拓寬知識面。在職場上,需要自己主動學習的意念,不比在學校,有老師督促,有老師指導。一開始會比較迷茫,因為造價涵蓋的方方面面非常廣,很多方面很瑣碎、很細致,即使工作了兩三年,經驗還是較為不足,更需要自己自學。所以平時有空的時候,我自己熟悉清單、定額各種計算規則,利用電腦和網絡,各種各樣的論壇,把自己積累到的不懂得問他到上面提問,跟同行業的人員、前輩。由于時間有限,我領悟的東西不多,但我會繼續努力讓自己做的更好。總結下工作中比較重要的三個方面。

  關于識圖,看圖的好處就是為了熟悉工程項目,究竟工程量有沒有差錯,我們是要通過圖紙來考究的,如發現工程量有出入,可以通過聯系單的形式聯系甲方,或者在答疑中提出來。熟悉圖紙還對變更索賠和對下工程結算有很大的益處。熟悉圖紙對自己的工程素養有很大的益處。

  關于工程的積累,算一個單價也好,算一整個工程造價也好,投標也好,施工做成本也好,需要長時間經常接觸,有針對性地記錄,一定能有所進步。要多問,不要怕做錯,總結錯誤的經驗教訓,但不能一錯再錯。

  關于廣聯達計量與計價軟件。造價也從手算過度到軟件技術的時代,自己在空閑時間通過觀看教程,加強動手操作了廣聯達預算軟件。首先,不得不承認軟件在很工作上大大提高了工作效率。計算簡單、準確、迅速。我們只要根據自己的要求,在使用軟件時將完整的原始數據錄入軟件,之后點擊匯總計算,不用多久,軟件就會羅列出所有的計算結果,比如材差表、直接費表、取費表、工料分析表等,整個過程簡單又迅速。由于計算全靠電腦,所以只要保證原始數據的`正確性,那么計算結果也是絕對正確的。

  自我總結目前存在的問題:

  理論和實踐上還存在很大的差距。工作經驗不足,在實際工作中,經常會遇到理論和實踐不能很好的結合在一起的情況,這就需要我不斷加強理論學習,創新思路,提高工作效率。

  人際溝通能力有待提高。在工作中處理人際關系方面比較薄弱,人際溝通能力不足,這極大的限制了個人的職業生涯發展,因此,我要克服這個缺點,積極的融入到工作中去,提高與人溝通的能力,提高自己的工作效率。

  在過去的三年中我認真要求自己,在工作上勤勤懇懇,取得了一定的進步,也得到了領導和同事的信任和支持,但也發現了自己的一些缺點,我想在以后的工作中我一定會揚長避短,改進缺點,全面做好自己的工作,我將一如既往地不斷地學習,不斷地充實自己的專業知識,不斷提高自己的專業技能,這樣才能在這個知識更新換代的社會里不至于落伍。

工程管理個人工作總結11

  回顧我在工程造價管理領域的三年工作經驗,除了參與多個煤礦基建項目之外,還積累了豐富的知識和經驗。這段時間里,我不僅學到了許多新的理念和技能,也認識到了自身的不足,并努力進行改進。在與同事合作的過程中,我也從他們身上學到了很多有關預算以外的知識。接下來,我將總結和回顧自己的工作,并找出需要改善的地方,以便更好地提升自己。

  一、日常工作業務的管理。

  1、根據公司規定,每月底需要統計當月的實際施工產值和成本分析情況。作為負責下達定額人工和定額材料給生產經理的人員,我們在實際施工過程中,會根據現場的實際情況,對定額編制的工料含量進行科學合理的調整,以保證施工的順利進行。

  2、向業主和監理報告施工進度是我們對外工作的重要部分。每月末,我們會提交一份詳細的施工進度報表,以作為支付工程進度款項的依據。同時,我們會及時與業主進行工程簽證,并且努力處理任何索賠工程事宜,特別是在工程材料報價方面,我們會提前向業主和監理進行報價,以便他們審核后,我們的施工隊伍的材料員能夠及時采購所需材料,確保工程的順利進行。

  3 、對外(勞務分包)的工作情況。每個月月底對勞務分包上報的工程量認真的`審核,并且按照勞務合同的約定及時準確的撥付勞務工程款,加深對勞務合同的理解,尤其是補充條款的規定。

  總之,在經營方針上堅持最高的收入,最低的支出。對內工作及時、準確、實事求是、把握住定額,控制量,有時并且要留有一定的余量;對外工作資料齊全、用足政策、用足機會,時刻處理好業主、監理與施工方的關系,有時遇到一些工作困難,及時與領導聯系匯報,以便尋找更好解決問題的辦法,爭取公司的最大利潤。

  二、服從公司領導的工作安排,積極做好項目部以外的工作。

  1、本人在工作中,總是以大局為重。在工作中積極參與公司的招投標工作和其他的預算工作。無論自己項目部手中的工作多忙,總是服從公司領導的工作安排,當時項目部的事件比較多,本人總是加班加點,合理、科學地利用時間,既完成了項目部的份內事件,又完成了公司安排的任務。

  三、積極適應和遵守執行公司的各項管理制度的改革,進一步加強工作責任感。

  今年以來,公司的各項規章制度得到改善或進一步的完善,本人總是積極適應這種情況,以公司各項現行的規章制度和預算員的職業道德為準則加強工作責任感,及時做好本人的各項工作,為企業做好本人力所能及的服務工作。

  四、利用工作之余的休息時間加強學習。

  平時注意收集有關現行的定額資料文件和圖集資料,熟悉各個專業的施工工藝,對材料的性能及價格有比較深刻的了解,并加強學習工程量計算的技巧等業務知識,使自己的工程量計算更熟練,更準確。

  五、三年來的具體工作成績

  1、本人在xxxx礦機電安裝工程項目中擔任結算書編制及與第三方審計配合的角色,成功完成了結算工作,確保了總價3590萬元的結算準確無誤。

  2、本人參與了xxxx礦機電安裝工程的結算工作,負責編制了結算書,并順利配合第三方審計工作。經過仔細核對,最終完成了該項目的結算工作,總價為4350萬元。

  3、xxxx,完成機電安裝工程結算1200萬元。

工程管理個人工作總結12

  屈指算來,到公司已近4年的時間,經過領導關懷、同事們的關心和自己的努力,如今已融入了公司這個大家庭,同時對公司的組織結構,工作流程等各個方面都有了深刻的了解。回顧多年來的工作歷程,總結多年來工作中的閱歷、教訓,有利于在以后的工作中揚長避短,更好地做好工程管理工作,作為工程管理人員,深感責任重大。

  我負責公司的全部安裝工作,主要完成用戶要求的水、電、中央空調等基礎配套設施。作為工程部一名管理人員,執行公司的各項規章制度,按時按質的完成施工中的各項經營管理工作,責無旁待。回想在以前的工作中出現的問題,并對今年的工程管理工作進行以下總結。

  一、加強業務學問學習,提高管理水平

  隨著時代的前進、新技術的運用,必需進行專業技術學問更新學習。學習無止境,重要的是將理論學問運用到工作中,并進一步提高、升華。另一方面,主動學習他人的先進之處,作到揚長避短,進一步提高思想認識,開拓視野。

  二、進一步作好施工人員管理工作

  在以前的工作中,我負責的工作盡管有肯定的成果,但是仍舊存在許多缺乏,需要繼續總結和完善。只有很好的總結過去,才能更好的服務將來。在工程現場管理中主要是人的管理。人是管理的組織者和執行者,嚴格要求各標段施工負責人員,只有全體管理人員及施工人員親密協作,各負其責,才能做到施工各個環節環環相扣,整體工作才能井然有序。

  三、質量管理

  看法確定一切,以前從書本上學到的技術學問已經不能滿足施工實際的需要,敏捷運用理論學問結合實際,具體問題具體分析。在施工過程中要求我們對待質檢工作不能人浮于事,做老好人。而要以踏實、嚴謹的看法對待工作,做到事前預報,事中監督,事后跟蹤檢查,對原則性的質量缺陷決不放過,看法要端正,立場要堅決。不懂的擅長學習,已懂的東西更要精益求精,因為技術不斷進步更新,只有通過不斷的學習,輔以求精務實,腳踏實地才能勝任自己的工作崗位。

  四、存在缺乏

  在以前的工作及日常生活中,發覺施工中存在一些質量通病,作為重點掌握對象,給水管、暖氣供回水管管卡間距過大且固定不堅固,管件熔接處漏水。衛生間管道根部往下滲水。暖氣系統氣堵問題。

  不管多么冗雜的工程只要能夠一絲不茍地根據施工規范、規程履行職責,加強檢查就能全面的把握整個工程動態,掌握整個工程質量,對每一工序,每一環節,做到事前提示,將可能出現的質量問題消滅在萌芽狀態,并對可能造成質量隱患的環節事先防范,加強監管力度,加大抽檢頻率,隨時把握施工動態,掌握施工質量。

  五、材料管理

  1、材料管理申報時要依據施工預算組織制定的'施工材料需用量打算進行審批,材料使用過程中加強監督隨時檢查,堅持限額領料,依據施工預算與班組的施工內容和數量進行對比分析,掌握各個分項工程現場材料使用。材料損耗與預算部門準時進行核對,發覺浪費準時糾正、整改。情節嚴重的處以罰款。工程隊工作完成后肯定要做到工完場清,剩余材料,廢料清點退庫。在公司各項預防措施的基礎上,結合工程實際特點,進行優化和改良,形成一套行之有效的方法,以便于指導施工和工人操作。

  2、對大包出去的項目,材料檢查和驗收是我們質量掌握的重點,合格產品的前提是必需具備合格的原材料,這是我從事工作幾年來最切身的體會,材料出廠質量證明書與現場所進材料型號、規格、出廠日期等的核對,最主要的是現場檢查實測實量,對可疑材料的調查和復試等日常材料質量掌握工作不行缺少,堅決拒絕不合格材料進入施工現場。

  六、安全管理

  施工中我堅持將安全管理為日常管理的重點,將確保職工的生命安全作為自己的第一要務。為此,我加強安全技術交底工作;加強安全檢查和巡察,準時發覺問題準時催促整改,杜絕安全隱患。

  從事建筑工作幾年來,深感建筑市場的混亂,特殊是甲方地位高、權利大的狀況下,種種誘惑和陷阱可能隨時都會出現,所以在工作中要時刻保持清醒的頭腦,看法要端正,立場要堅決,保持原則,在工作方面仔細按要求進行。總之,我將以公司的經營理念為坐標,將自己所學學問和公司的具體環境互相融合,盡心盡力,為公司的進展盡微薄之力。

工程管理個人工作總結13

  本人,男,X年九月二十八日出生。XX年畢業于交通職業技術學院,在校期間,X年獲得國家助學金,XX年在赤大高速、赤通高速從事工程施工測量、工程監理、試驗室工作,本人從XX年至今一直從事公路橋梁工程技術工作。通過近四年的實踐工作,取得了一定成績。下面是在專業技術方面的工作總結,以便評審組織審查。

  一、豐富的知識是從事專業技術工作的前提

  本人自X年參加工作以來,一直從事公路橋梁建設、公路工程相關的專業工作。XX年,本人考取交通職業技術學院公路工程與管理專業,三年的學習,使本人積累了豐富的專業理論知識。在X年獲得實驗員證書。先后從事公路養護,公路橋梁建設,工程技術管理,赤大高速、赤通高速工程施工測量、工程監理、試驗室,參與了水泥砼路面破板修復工程,任技術負責人,s102線楊樹灣至豐鎮段二級公路測量,s208二級公路路面改善工程,期間擔任技術負責人,還參與了烏蘭察布公路工程處科研項目——舊砼路面不同加鋪層結構設計試驗。任該項目技術負責人。

  二、勇于創新,總結經驗。專業技術工作水平在實踐逐步提高

  X年X月參與了二級公路路面改善工程建設,在該項目中,任技術負責人,對在水泥穩定砂礫機械化施工中,機械配備,材料用量及控制,工藝流程及工程質量控制起到了良好效果。總結了《瀝青路面春季翻漿處治方法及要點》,在春季雨水過多,不利于瀝青路行車的狀況下,主要采取三種處理措施:

  (1)開挖路肩明溝:春初翻漿路段兩側路肩上每隔6-8開挖一道橫向明溝。及時排降除路面水份。

  (2)挖橫斷面或路基明溝,不致使路面積水。

  (3)挖滲水坑,在易于翻漿的路段,挖成直徑20-40cm左右的坑,人工定期掏出坑積水。近幾年工程水毀主要有路基沉陷,路基坍塌,橋梁破壞,防護與加固工程損壞等類型。公路水毀要以預防為主,及時清除水毀隱患,防患于未然,只要能從公路的設計、施工、養護等方面重視水毀,采取措施得當,公路水毀將會得到有效控制。

  三、敢于探索,理論結合實踐,專業技術工作成績顯著

  X年十月,擔任水泥路養護工程隊技術員,在XX縣公路管理局列養里程中,國道二級水泥砼路面有49km,省道公石線有49.5km,為了交通行車舒適,找出一條即經濟又合理的水泥砼路面破板修復辦法,通過實踐觀察發現破板的主要原因是基層不穩定造成的,影響基層不穩定的主要因素是雨水滲透到基層,在荷載的作用下,基層開始變形發生唧泥,對這種現象,我們為市養護科提出要加強對水泥砼路面進行縫養的建議,采用科學的縫養和高密度縫養材料,對遏制水泥砼路面的破碎起到了明顯的.效果,受到了市局的領導表揚。

  X年專家確定為危橋,需要加固維修。我擔任該項目技術負責人,針對大橋各種病害,通過近十天觀察,報省市批準,采用簡支梁穩定工字梁,重新布筋進行橋面鋪裝,通過四個多月的維修加固,經省市檢測為合格優質工程,大大的提高了橋梁的通行能力,行車安全有了保障。該項目受到了省市領導好評,市養路科在此召開了全市橋梁維修加固工程現場會,個人也受到了極大的鼓舞。XX年四月完成了國道二級路面改善工程j標段施工任務。我擔任技術負責人,在老油路基礎上進行加鋪砂礫下基,在施工中發現老油路路面呈塊狀,且極不穩定,上報給市局,經實地察看,本人建議挖除塊松動油路基礎,進行局部挖一補一措施,通過彎沉檢測,各項技術指標合格,此項目被評為優質工程。二0XX年X月擔任沙劉接線改建工程技術負責人,在處理軟基時,k00+300-k00+500有200米軟基無法處治,因路基旁為一水堂,在下挖無望的情況下,結合在書本上學到的知識,進行石灰樁處冶后,再進行底標號砼下基施工,三天后通過彎沉檢測,容許值在標準范圍內,完全合符二級公路建設標準,受到監理和業主的表揚。

  X年八月參加了集寧路段項目試驗工程建設,任技術負責人。因為線是連接我市至國道的主要干線,對我市的經濟發展有著十分重要的作用,根據XX省公路局科研項目要求,其主要是目的在于比較舊水泥砼路面上不同結構加鋪層在相同的氣候,水文、地質等自然條件及相同交通量情況下各種加鋪層的使用壽命,防止反射裂縫的能力,找到適合于西部實際情況,在技術上可行,經濟上合理及施工方便的舊水泥砼路面加鋪改建的典型結構。在市公路局和主管部門的領導下,我參與了項目技術科各種承載力試驗及cbr值檢測,對板塊不同部位進行了彎沉測量。參與了初步測量,設計到實際施工放樣,水準點恢復及中線測定,為其提供了第一手數字依據,在經驗交流會上,受到了領導好評,該項工程初步評定為優質工程。

  四、嚴標準、嚴要求,力求專業技術工作邁向新臺階。

  X年從事公路工程技術工作以來,我嚴格要求自已,結合理論知識應用到公路大中修施工建設中,取得了一定的實踐和良好的社全經濟效益。嚴格按照《公路工程技術標準》及《工程質量檢驗評定標準》進行施工,作為一名合格的技術負責人,我嚴格工程質量管理,控制工程成本,做好項目經理的助手,在技術上敢于創新,勇于探索,要總結實踐經驗,在幾年的技術人員任職期間,很好地履行了技術職責,多次受到在職工作單位領導表彰。

  本人近幾年來為社會為公路事業做了許許多多工作。為了專業技術水平和專業技術工作能力適應公路事業發展,還需繼續努力學習專業技術知識,不斷總結經驗,不斷充實自我專業理論水平和實踐施工能力,把專業技術職務推向新臺階,為公路建設的發展盡職盡責。

工程管理個人工作總結14

  設計階段

  1. 力求完美,方案合適。

  2. 需充分考慮主機尺寸,重量和安裝間距,特別是小機。另外考慮若從電梯或樓梯、窗戶運輸設備到場,尺寸重量、物業意見等影響因素以及到場后如何就位。

  3. 核實風機余壓。

  4. 室內設備吊裝是否有突出梁以及其它因素的影響,凝結水排放需考慮充分,管路布置是否對標高造成較大影響。

  5. 防止室內人員產生強烈吹風感,辦公室最好采用散流器,百葉風口最好不要布置在人員上方。

  6. 設備檢修維護方便。人員是否易于操作,清洗、換電機是否可行。

  會審階段

  1.沖突永遠都是存在的,在施工過程中總有一些不可預知的問題,需逐步解決。

  2.對于其他工種提出的我方整改問題,沒有絕對把握的不能輕易應允,避免留下口實。且不得不考慮我方施工難度、成本、運行效果而盲目同意。

  3. 標高考慮充分,設備與頂面的最小間距,風管下接短管的長度,水管所占的最小立面高度。

  4. 裝飾玻璃以及其它一些局部吊頂、包梁工藝是否阻擋風口。我方常有風口布置在窗戶旁邊,需看裝飾窗簾龍骨是否對此位置風口有影響,其它一些龍骨是否影響閥門的調節。

  5. 與電氣工種的配合。提供空調設備的容量、控制方式以及開關位置;風口布置與燈槽有無沖突,電氣布線是否影響檢修孔的開啟。

  6. 裝修收邊靠墻一般有50龍骨,風口下接短管需考慮此因素,最好避讓。

  7. 木工開孔尺寸與風管內邊沿平齊即可,風口安裝放大尺寸業已考慮。

  施工階段

  1. 作為管理人員,對工程應有整體把握以及一定的預見性,切忌輕易向業主保證工期。天大的問題也是能夠解決的,不必驚慌失措,而應尋找妥善解決的.辦法。

  2. 需考慮工人勞動強度、經濟利益等因素,懂得管理的藝術,但不得由此而影響工期。期間一定量的返工在所難免,須擅于控制工人情緒,酌情考慮予以適當經濟補償。

  3. 最忌諱大水沖了龍王廟,盡量保證風管、水管均可順利敷設。在一些交匯處需認真分析、深化設計而后安排工人布管。

  4. 水管吊架間寬盡量小,需固定牢固、平穩。樓板開洞定位時先以單面中點為準在背面試打,可避免較大誤差。

  5. 水管從設備下方通過不得影響風管下接短管的施工。

  6. 要保證調節閥動作正常,能全開全閉,動作時手柄不受限制。

  7. 調節閥需另設螺桿固定,軟管上閥門也需如此,否則易使管路不暢。

  8. 軟管與風管連接處需緊密且通暢;風管連接、風管與閥門連接處必有孔隙,需采取相應防范措施。

  9. 下接短管的長度需考慮龍骨及石膏板的厚度,不可過長,不得過短。

  10.風機盤管吊裝須平穩,采用四周螺孔(中間兩孔不用)可防止回風箱因風管重力而上翹,致使回風管不垂直。吊裝后可用原裝塑料袋包裹,防止污染。

  11.膨脹螺栓鉆孔安裝所用鉆頭需大2#。

  12.下接短管下料需準確,鉚接平整不得有明顯偏差,以免風口強行安裝扭曲變形。相鄰風口位置不能有明顯偏差,盡量在一條直線上。

  13. 若出風口與送風口距離太近,注意將回風口斜百葉方向背向出風口。

  14. 防雨百葉斜百葉方向應順沿雨水下落方向,注意訂購風口時需說明。

  15. 吊頂若需噴漆,風口最好在噴漆后平整前安裝。

  16. 保溫工程重點檢查風管頂部膠水是否牢靠,表面需平整,交匯處需美觀。

  17. 其它工種配合的相關工作,如控制線、開孔等出現錯誤時,切忌馬上指責對方失誤,而應充分考慮其感受,防止其反感情緒,友好協商。

工程管理個人工作總結15

  一、安全管理方面。安全巡查是預測和及時發現安全隱患的一種有效方法。鍋爐專業組織人員每天對施工區域進行1-2次的安全巡查,包括對轉機、鍋爐本體的設備檢查和施工作業環境、安全設施、操作人員、機械設備、工器具、個人防護用品等的檢查,對發現的問題及時做好記錄,并立即聯系相關責任人進行整改閉環,對隱患較大的情況及時下發整改通知單,并跟蹤整改情況,直至整改閉環,有效的做到了事前處理。

  二、施工質量方面。從4月份來廠伊始就開始負責輸煤改造的施工檢驗管理工作,按照有關的質量管理標準和規范對輸煤改造施工進行了全面跟蹤,并組織施工單位及監理對已完工的`區域進行了驗收,均合格,從而使工程質量處于受控狀態。

  三、現場施工管理。依據工程的形象進度和二級網絡計劃,針對此次改造所管轄的設備制定了個人的工作計劃,每日跟蹤重點項目,全身心投入,督促監理做好現場的施工管理工作。

  四、圖紙、設備管理工作。依據現場實際需求,制定了圖紙需求計劃,就一些急需的圖紙與設計院積極溝通,取得相互理解,基本滿足了施工的需求。

  五、土建工作。在與土建專工負責土建施工管理的這段時間內,我深感責任重大,在工作中邊學邊干,以勤補拙,先后組織參加了樁基質量及安全專題會、土建圖紙會審會、坐標點定位、設備生根等。參加了施工單位的招標工作,并協調解決了土建圖紙需求、交叉施工等一系列問題,較為圓滿的完成了領導交辦的任務。

  一年來,在同事的幫助和領導的信任下,基本圓滿的完成了各項工作,也學到了很多新的知識,取得了一些成績,但與領導的要求相比還存在一定的差距,因此在接下來的工作中準備從以下兩方面加強:

  1、今后一定要加強學習,認真提高業務、工作水平,著重加強施工管理和工程質量檢驗等方面的培訓。同時要拓寬知識面,在工作中多留心相關專業知識的汲取,使自身從土建、機務、熱工、工程概預算等方面得到加強,盡快滿足崗位的要求。

  2、做好外部協調工作。工程管理涉及到包括施工單位、設計院、設備廠家的諸多方面因素,在今后的工作中,要主動與各方面溝通,了解其實際困難,了解設備生產供貨與現場安裝需求的實際進程,一定要將工作做實,做細,為工程服務。

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