[推薦]質(zhì)量工作總結(jié)15篇
總結(jié)是對(duì)某一特定時(shí)間段內(nèi)的學(xué)習(xí)和工作生活等表現(xiàn)情況加以回顧和分析的一種書面材料，它能幫我們理順知識(shí)結(jié)構(gòu)，突出重點(diǎn)，突破難點(diǎn)，快快來寫一份總結(jié)吧。總結(jié)怎么寫才能發(fā)揮它的作用呢？以下是小編幫大家整理的質(zhì)量工作總結(jié)，僅供參考，歡迎大家閱讀。
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質(zhì)量工作總結(jié)1
為期一個(gè)月的質(zhì)量在我心中、質(zhì)量在我手中質(zhì)量月活動(dòng)已喜降帷幕，這既是公司上至高層管理人員，下至普通員工政治生活中的一件大事，同時(shí)也是提高全員質(zhì)量意識(shí)，從我做起、促進(jìn)我們公司三大主流產(chǎn)品質(zhì)量再上一個(gè)新的臺(tái)階，向更高目標(biāo)邁進(jìn)的又一重大舉措。
回顧一月以來的活動(dòng)開展，我們?nèi)w干部、員工緊緊圍繞任總在主管級(jí)以上人員會(huì)議上的指示和要求精心組織、合理安排、積極參與、全面實(shí)施、逐步推進(jìn)并不斷完善，圓滿完成了此次活動(dòng)的各項(xiàng)具體資料與要求，取得了可喜的成效，到達(dá)了夢(mèng)想的目的，證實(shí)了問題的癥結(jié)，提出了合理的提議，拿出了整改的方案，采取了過硬的措施，扭轉(zhuǎn)了過去存在的一些不良習(xí)慣，如今我們?nèi)珕T正朝著實(shí)現(xiàn)零投訴，到達(dá)零缺陷的目標(biāo)奮進(jìn)。
總結(jié)一月以來的質(zhì)量活動(dòng)我們?nèi)〉昧巳缦掳舜蟪晒?/p>
1、經(jīng)過一些文娛和體育活動(dòng)的`開展，既豐富了我們員工的業(yè)余文化生活，同時(shí)也培養(yǎng)了我們服從本事和組織本事，既鍛煉了身體，也磨練了意志。
2、經(jīng)過評(píng)比團(tuán)體標(biāo)兵和個(gè)人標(biāo)兵使員工的干勁十足，開展你追我趕的喜人局面，涌現(xiàn)了以中段貼紙組為團(tuán)體標(biāo)兵，以冷壓組黃加信、包裝組陳凱、成品倉(cāng)楊軍道等個(gè)人標(biāo)兵為龍頭的一大批優(yōu)秀的員工，由于名額的限制，不能一一列舉，他們是我們學(xué)習(xí)的榜樣，是我們的楷模，是我們的追求目標(biāo)。期望他們繼續(xù)發(fā)楊、以點(diǎn)帶面，讓先進(jìn)的更先進(jìn)，讓后進(jìn)的趕先進(jìn)。
3、經(jīng)過推進(jìn)和加強(qiáng)6s管理，從車間區(qū)到生活區(qū)環(huán)境衛(wèi)生有了很大的改善，面貌煥然一新，令人舒暢，同時(shí)也給生產(chǎn)創(chuàng)造了一個(gè)舒適的環(huán)境和良好的條件。
4、經(jīng)過以潘經(jīng)理牽頭，各部門主管參與評(píng)比和糾正員工操作現(xiàn)場(chǎng)測(cè)試、評(píng)比出以面油組李德華、劉貴強(qiáng)等員工規(guī)范操作的典范，大大鼓舞了他們的斗志和工作士氣，讓后進(jìn)的現(xiàn)場(chǎng)學(xué)習(xí)觀摩、不斷改善、不斷提高。
5、更為重要的是經(jīng)過此次活動(dòng)的開展，員工的質(zhì)量意識(shí)大有改觀，原有的不良操作習(xí)慣，干壞干好一樣與我無關(guān)的思想意識(shí)已蕩然無存，真正地是在人人品管，一次做好默默無聞地在生產(chǎn)一線付出自我辛勤的汗水，作出自我的努力。
6、經(jīng)過此次活動(dòng)的開展，閑置很久的《三檢卡》已迅速落實(shí)到位，一系列的《作業(yè)指導(dǎo)書》、《工藝難點(diǎn)、盲點(diǎn)及技術(shù)落后的操作員工現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)跟蹤計(jì)劃》，以及后進(jìn)工段的`《整改方案》等相繼出臺(tái)，經(jīng)過品管的統(tǒng)計(jì)分析，采用檢查、曝光，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣的形式，同時(shí)按照公司兩項(xiàng)處罰166條之規(guī)定去落實(shí)、去執(zhí)行，使員工真正意識(shí)到：下一道工序就是客戶，產(chǎn)品的質(zhì)量就掌握在我的手中。
7、經(jīng)過此次活動(dòng)的開展，各工段的細(xì)小環(huán)節(jié)得到了有效的控制。前段工序中板件的輕拿輕放，機(jī)械的勤修勤檢，工藝的細(xì)致指導(dǎo)，孔位、槽位尺寸的偏差得到了有效的控制;中段工序面油、底油的操作及技能得到了較大的改善提高;后段包裝部經(jīng)過培訓(xùn)，突破重點(diǎn)、難點(diǎn)，抓尾貨，少包、錯(cuò)包等現(xiàn)象得到有效的遏制;來料處針對(duì)板件的劃傷等質(zhì)量問題提出和制定了切實(shí)可行的方案，同時(shí)派員駐廠跟蹤，大大的降低了由于來料原因而降低生產(chǎn)效力的比率，實(shí)現(xiàn)了生產(chǎn)與計(jì)劃同步的喜人局面。
8、經(jīng)過此次活動(dòng)開展，大大消弱外協(xié)供應(yīng)商渺視質(zhì)量的意氣，每日由品質(zhì)部對(duì)客戶進(jìn)行產(chǎn)品質(zhì)量調(diào)查，解決產(chǎn)品中存在的問題，同時(shí)派員駐廠跟蹤指導(dǎo)，安裝測(cè)試、監(jiān)督控制，實(shí)施先全檢、后包裝、再抽檢、然后入庫(kù)的方法步驟進(jìn)行工作，按照制定檢查標(biāo)準(zhǔn)，將問題發(fā)此刻前面，解決了在流入客戶手中之先，減少了投訴，增強(qiáng)公司的信譽(yù)。
以上成績(jī)的取得，離不開任總的正確領(lǐng)導(dǎo)，離不開以生產(chǎn)部陸經(jīng)理為首的及全體員工的大力支持、積極配合、共同努力而來，更離不開我們品質(zhì)部全體人員的上下協(xié)作、培訓(xùn)指導(dǎo)，雖然質(zhì)量月已近尾聲，但我們要按照任總的指示：此次活動(dòng)不是流入形式，要深入、落到實(shí)處，不要將其作為一場(chǎng)運(yùn)動(dòng)，而是要長(zhǎng)期堅(jiān)持下去，把它作為一個(gè)企業(yè)管理來制定，把產(chǎn)生不良品的隱患控制在可能出現(xiàn)的萌芽狀態(tài)，力爭(zhēng)日事日清，日清日高。
總之，此次活動(dòng)的成功，公司全員都傾注了很多的心血，付出了辛勤的汗水，經(jīng)過一系列舉措，有效的提升了全員的品質(zhì)意識(shí)，大家都齊心協(xié)力，圍繞勤奮努力、勇奪佳績(jī)的奮斗目標(biāo)，全方位保障質(zhì)量月活動(dòng)的成功，促進(jìn)了品質(zhì)的改善，產(chǎn)品不良率由上月的2.66%下降到了1.33%，比上月下降了一半，公司的內(nèi)部管理已上升到一個(gè)更高的臺(tái)階，出現(xiàn)了一個(gè)新的局面，我們收獲的不僅僅是經(jīng)濟(jì)效益，它更是對(duì)公司全體員工的敬業(yè)精神、團(tuán)結(jié)意識(shí)及求實(shí)理念的一次深刻檢閱和升華!而這，將是我們搞好九月份質(zhì)量月的寶貴經(jīng)驗(yàn)，更將是我們公司今后持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展的最寶貴的財(cái)富!
質(zhì)量工作總結(jié)2
食品質(zhì)量安全是人民生命健康安全的基本保障，抓好食品質(zhì)量安全監(jiān)管工作是一項(xiàng)民心工程。為把“黨的群眾路線”活動(dòng)與環(huán)保部門服務(wù)經(jīng)濟(jì)建設(shè)有機(jī)結(jié)合起來，切實(shí)提高食品質(zhì)量安全監(jiān)管水平，我局黨組一班人深入一線，掌握真實(shí)情況、分析存在問題、提出發(fā)展對(duì)策。現(xiàn)將20xx年上半年食品監(jiān)管工作情況匯報(bào)如下：
一、切實(shí)履行食品安全綜合監(jiān)督，組織協(xié)調(diào)職能
20xx年半年來，我局履行環(huán)境保護(hù)相關(guān)職能，協(xié)調(diào)縣其他主管部門做好食品安全綜合監(jiān)管、組織協(xié)調(diào)等工作。建立健全工作機(jī)制，狠抓職責(zé)到位和工作到位，切實(shí)做到不越位、不錯(cuò)位、不缺位，充分發(fā)揮在縣環(huán)保局在環(huán)保工作方面的“抓手”職能。
二、加強(qiáng)宣傳教育，提高食品安全意識(shí)
加強(qiáng)對(duì)本單位干職工食品安全知識(shí)普及及食品安全教育，無論是單位還是個(gè)人家庭，都必須重視食品安全，杜絕食品安全事故的發(fā)生。
三、結(jié)合環(huán)保局實(shí)際，加強(qiáng)源頭預(yù)防、綜合監(jiān)管、注重環(huán)評(píng)審批第一權(quán)限加強(qiáng)環(huán)境執(zhí)法
1、加強(qiáng)飲用水源環(huán)境安全管理，確保水源環(huán)境安全。認(rèn)真學(xué)習(xí)和貫徹有關(guān)規(guī)定，重視飲用水安全環(huán)境保護(hù)工作，把飲用水源地管理作為環(huán)境整治的重點(diǎn)工作來抓。重點(diǎn)監(jiān)控飲用水源地保護(hù)區(qū)，對(duì)飲用水源地定期進(jìn)行水質(zhì)監(jiān)測(cè)，及時(shí)了解水源地水質(zhì)變化情況。加強(qiáng)對(duì)現(xiàn)有水源保護(hù)區(qū)的管理，清理水源一、二級(jí)保護(hù)區(qū)的違法企業(yè)、排污單位。保護(hù)區(qū)周邊有排污許可證的排污單位也加強(qiáng)管理，嚴(yán)格控制污染源增加。通過一系列的水源管理計(jì)劃活動(dòng)，為改善縣水源地環(huán)境，提高水源質(zhì)量，作了大量的工作。
2、加強(qiáng)對(duì)全縣工業(yè)污染源的管理，特別是可能影響食品安全的污染源的.監(jiān)管。我局加強(qiáng)對(duì)全縣的化工等重點(diǎn)污染行業(yè)進(jìn)行了檢查，重點(diǎn)對(duì)企業(yè)的排污狀況，污染治理設(shè)施運(yùn)行狀況，污染源全面達(dá)標(biāo)工作，群眾關(guān)心的環(huán)境安全問題等都進(jìn)行了較全面的檢查，通過檢查督促，進(jìn)一步增強(qiáng)了企業(yè)防控污染的自覺性。解決了一些群眾關(guān)心的環(huán)境問題，糾正了一些企業(yè)的違法行為。
四、加大環(huán)境執(zhí)法力度
我局根據(jù)轄區(qū)污染源的現(xiàn)狀和特點(diǎn)制定了常規(guī)檢查和突擊檢查相結(jié)合制度，建立了環(huán)境違法行為查處聯(lián)動(dòng)機(jī)制，強(qiáng)化節(jié)假日和夜間的監(jiān)察，加大對(duì)重點(diǎn)污染源行業(yè)監(jiān)督檢查力度，嚴(yán)厲打擊偷排污染物的行為。
1、加強(qiáng)夜間巡查力度，組建夜間監(jiān)察執(zhí)法小組，杜絕企業(yè)的僥幸心理，加大打擊違法排污力度。
2、鼓勵(lì)群眾舉報(bào)，對(duì)群眾舉報(bào)工業(yè)企業(yè)偷排廢水、廢氣、廢渣的環(huán)境違法行為，及時(shí)安排執(zhí)法人員查處。
3、加大對(duì)環(huán)境違法行為的查處力度。一經(jīng)發(fā)現(xiàn)違法排污行為，責(zé)令其立即恢復(fù)污染物處理設(shè)施正常運(yùn)行、并給予行政處罰。對(duì)不能滿足排放標(biāo)準(zhǔn)要求的企業(yè)，采取限期治理措施。
從檢查的情況來看，未發(fā)現(xiàn)重大的安全隱患，絕大部分企業(yè)都能做到領(lǐng)導(dǎo)重視，專人負(fù)責(zé)環(huán)保工作，環(huán)境污染事故應(yīng)急預(yù)案詳細(xì)，危險(xiǎn)化學(xué)品使用、生產(chǎn)及危險(xiǎn)廢物產(chǎn)生、處置情況、污染防治設(shè)施運(yùn)行情況和污染事故應(yīng)急防范情況等均符合環(huán)保要求。
質(zhì)量工作總結(jié)3
半年來，在單位領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，科室職工團(tuán)結(jié)一致，不辭辛勞，在本職工作中盡職盡責(zé)，取得了喜人的成績(jī)，各項(xiàng)工作完成的比
較出色，現(xiàn)將我科今年上半年工作作以總結(jié)：
一、努力完成各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。
上半年共完成經(jīng)濟(jì)任務(wù)187.5萬(wàn)元，較去年同期上升5%。各種檢驗(yàn)項(xiàng)目生化3208人次、臨檢14137人次、免疫3341人次、微量元素811人次、TCT人次，試劑耗材開支349668.8元，占收入的18.7%，較去年同期上升5%。將一些外送檢測(cè)的項(xiàng)目如TORCH等在科室內(nèi)開展檢測(cè)，方便病人的同時(shí)也為醫(yī)院增加了一定的經(jīng)濟(jì)收入。
二、用醫(yī)院文化提升醫(yī)務(wù)人員的綜合素質(zhì)，構(gòu)筑和諧醫(yī)患關(guān)系。
為了規(guī)避醫(yī)療風(fēng)險(xiǎn)，建立和諧醫(yī)患關(guān)系，上半年我科圍繞醫(yī)患關(guān)系與醫(yī)療人文等為主題開展醫(yī)風(fēng)醫(yī)德學(xué)習(xí)，在科室醫(yī)療服務(wù)中融入“生命神圣—生命平等—健康平等—醫(yī)學(xué)公平”的理念，在診療過程中堅(jiān)持以人為本，及早與病人進(jìn)行充分溝通，杜絕生、冷、硬的服務(wù)態(tài)度，以同情、忍耐、冷靜的態(tài)度來對(duì)待每一位患者，使患者體驗(yàn)到人文關(guān)懷和心理疏導(dǎo)的溫馨，通過人性化的服務(wù)不斷提高和諧的醫(yī)患關(guān)系。我科門診每天平均接待病人40人次，工作雖然繁瑣但大家都很細(xì)致，嚴(yán)格執(zhí)行查對(duì)制度，包括病人的信息、抽血注意事項(xiàng)、陽(yáng)性感染者的隨訪與咨詢等，耐心解釋病人的各類報(bào)告單，病人對(duì)我科服務(wù)態(tài)度比較滿意。
三、多種形式學(xué)習(xí)，注重學(xué)習(xí)效果。
檢驗(yàn)科是一個(gè)團(tuán)結(jié)向上、積極創(chuàng)新的集體。在學(xué)習(xí)形式上我們采用了多樣性，理論與實(shí)踐相結(jié)合的學(xué)習(xí)方式，每月以檢驗(yàn)“三基”、新技術(shù)、新項(xiàng)目、病例討論為內(nèi)容進(jìn)行集中培訓(xùn)。并采取派出去請(qǐng)進(jìn)來的學(xué)習(xí)方式，以不斷更新新理論，吸收新技術(shù)、新方法、開創(chuàng)我科醫(yī)療技術(shù)新局面。
四、以加強(qiáng)學(xué)科建設(shè)為重點(diǎn)，鼓勵(lì)人才創(chuàng)新發(fā)展，發(fā)揮品牌項(xiàng)目?jī)?yōu)勢(shì)。
今年我科被醫(yī)院列為重點(diǎn)發(fā)展科室，結(jié)合我院臨床工作重點(diǎn)與發(fā)展需求，科室加大檢驗(yàn)項(xiàng)目的開展與運(yùn)用力度，以滿足臨床診治需要，強(qiáng)化特色診治項(xiàng)目的技術(shù)革新與發(fā)展，打造了微量元素、TCT、BV等一些品牌項(xiàng)目，在醫(yī)療市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)中得到了認(rèn)可與肯定，為我院創(chuàng)造了品牌效益和經(jīng)濟(jì)效益。科室引進(jìn)大專畢業(yè)生1名，科室在重視引進(jìn)人才的同時(shí)，分充發(fā)揮現(xiàn)有人才的作用，為所有人才營(yíng)造寬松的學(xué)術(shù)氛圍，提供公平競(jìng)爭(zhēng)的土壤，讓科室每位人員展顯其長(zhǎng)，優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)，相互促進(jìn)，形成合力，共同發(fā)展，在學(xué)科和專業(yè)中充分發(fā)揮引領(lǐng)作用。
五、注重檢驗(yàn)質(zhì)量，保證醫(yī)療安全。
醫(yī)療質(zhì)量是檢驗(yàn)科生存和發(fā)展的生命線。檢驗(yàn)科質(zhì)量是醫(yī)療安全不可缺少的部分。標(biāo)本采集程序的規(guī)范執(zhí)行，采集標(biāo)本的正確等分析前質(zhì)量控制是保證臨床檢驗(yàn)科質(zhì)量的前提；執(zhí)行嚴(yán)格室間、室內(nèi)的檢測(cè)是實(shí)驗(yàn)室質(zhì)量控制的根本。檢驗(yàn)報(bào)告單的分析、簽發(fā)及急診檢驗(yàn)和危急值的重視，醫(yī)療安全知識(shí)的培訓(xùn)完善與臨床科室的溝通渠道，保證檢驗(yàn)報(bào)告質(zhì)量，說明分析后的質(zhì)量控制是保證檢驗(yàn)質(zhì)量的關(guān)鍵。為提高檢驗(yàn)質(zhì)量、減少檢驗(yàn)差錯(cuò)，科室規(guī)范了臨床檢驗(yàn)室內(nèi)質(zhì)量控制，同時(shí)積極參加XX省臨床檢驗(yàn)中心、省CDC與州CDC的室間質(zhì)量評(píng)價(jià)活動(dòng)，在生化、血液、HIV、TP等項(xiàng)目評(píng)價(jià)中均取得了優(yōu)異成績(jī)，充分顯示了我科實(shí)驗(yàn)項(xiàng)目檢測(cè)結(jié)果的準(zhǔn)確性和在各實(shí)驗(yàn)室間的可比性，也為我院的醫(yī)療質(zhì)量循證溯源提供了有力保證。檢驗(yàn)科對(duì)檢驗(yàn)全過程的質(zhì)量控制管理，既保證服務(wù)臨床，保證檢驗(yàn)科醫(yī)療安全，也保證了患者的安全。
半年來雖然我們很辛苦，但看到做出這么多成績(jī)，能為單位創(chuàng)造出一些利益，我們也感到很欣慰，覺得我們的心血沒有白費(fèi)。在以后的日子里，我們還要從點(diǎn)滴做起，精益求精，彌補(bǔ)不足，在平凡的崗位上干出不平凡的事，為我單位能在同行中取得更好的成績(jī)而努力工作。 篇4、質(zhì)量工作總結(jié)范文
一年中，我在公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，和同事們的團(tuán)結(jié)合作和關(guān)心幫助下，較好地完成了這一年來的各項(xiàng)工作任務(wù)，素質(zhì)、思想、和人際交往方面都有了更進(jìn)一步的提高。現(xiàn)將一年來取得的成績(jī)和存在的不足總結(jié)如下：
一、品德和個(gè)人修養(yǎng)及職業(yè)道德方面
一年來，本人認(rèn)真遵守勞動(dòng)紀(jì)律，按時(shí)出勤，有效利用工作時(shí)間;堅(jiān)守崗位，需要加班完成工作按時(shí)加班加點(diǎn)，保證工作能按時(shí)完成。認(rèn)真學(xué)習(xí)知識(shí);具有強(qiáng)烈的責(zé)任感。積極主動(dòng)學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)，工作態(tài)度端正，認(rèn)真負(fù)責(zé)地對(duì)待每一項(xiàng)工作。
二、工作崗位和工作能力方面
我的工作崗位是一名質(zhì)檢員、一個(gè)把握工程質(zhì)量的重要崗位。我深知我的重要性，說以我本著“把工作做的'更好”的目標(biāo)，扎扎實(shí)實(shí)干好本職工作，并且在工作之余我努力的學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)充實(shí)自己，雖然在工作上會(huì)遇到很多挫折但是我相信我自己。有句話說得好“從哪里跌倒、就從哪里爬起來”我還很年輕秉著笨鳥先飛的思想，我想信只要我付出的比別人多肯定能泥補(bǔ)我在專業(yè)知識(shí)上的不足。
三、存在的不足
總結(jié)了一年來的工作，雖然取得了一點(diǎn)的成績(jī)，自身也有了很大的進(jìn)步，但是還存在著以下不足：
1、是有時(shí)工作方面與領(lǐng)導(dǎo)的要求還有一定差距。一方面，由于個(gè)人能力和素質(zhì)不夠高，一方面就是工作量多、和時(shí)間比較緊時(shí)，工作效率不高。工作時(shí)責(zé)任心不強(qiáng)、有點(diǎn)小馬虎。
2、是有時(shí)工作敏感性還不是很強(qiáng)。對(duì)領(lǐng)導(dǎo)交辦的事不夠敏感，有時(shí)工作沒有提前，上報(bào)情況不夠及時(shí)。
3、是在工作崗位上發(fā)揮不夠明顯。對(duì)全局工作情況掌握不細(xì)，還不能主動(dòng)、提前想辦法，許多工作還只能算是一般般。
4、是在社交方面我還純?cè)诤艽蟮牟蛔悖袝r(shí)心里面有的表達(dá)不出來，有些話不是太敢說出來沒有膽氣不夠陽(yáng)剛，在處理有些事情時(shí)還需要領(lǐng)導(dǎo)的幫助。
5、就是在質(zhì)量檢查方面不夠細(xì)致、專業(yè)知識(shí)不夠充足，有好多東西明知道時(shí)錯(cuò)的卻說不出來為什莫。在檢查過程中呢又不是很仔細(xì)。是因?yàn)闄z測(cè)之前沒有做好充分的準(zhǔn)備，在檢查過程中有點(diǎn)手忙腳亂，往往重視了這頭，卻又忽視了那頭，有點(diǎn)頭重腳輕，沒能全方位的進(jìn)行系統(tǒng)的工作。
四、未來的工作打算
1、我將進(jìn)一步發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn)，改進(jìn)不足，全力做好本職工作。要保持良好的精神狀態(tài)，發(fā)揚(yáng)吃苦耐勞、知難而進(jìn)、精益求精、嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致、積極進(jìn)取、“敢打敢上”的拼搏精神。理清工作思路，提高辦事效率。
2、在檢驗(yàn)之前，我首先要了解需要檢驗(yàn)的項(xiàng)目，檢測(cè)方法及技術(shù)要求等才能在檢查檢測(cè)工作中做好事前的準(zhǔn)備工作。并且在檢查前應(yīng)該做好事前準(zhǔn)備，檢查時(shí)認(rèn)真監(jiān)督。
3、在檢查過程中做好監(jiān)督工作，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并糾正檢驗(yàn)過程中存在的問題。對(duì)質(zhì)量要求較高的加工工序的加工工藝的生產(chǎn)、全過程跟蹤檢查確保每道工序合格。對(duì)進(jìn)場(chǎng)的構(gòu)件嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，以免構(gòu)件出現(xiàn)質(zhì)量問題影響工程質(zhì)量且浪費(fèi)人工。
質(zhì)量工作總結(jié)4
20xx年質(zhì)量工作相對(duì)于20xx年有了長(zhǎng)足的進(jìn)步，除了對(duì)日常檢查工作的細(xì)節(jié)進(jìn)行了強(qiáng)化，還能夠做到責(zé)任明確到崗位，落實(shí)到人頭。而且質(zhì)量檢查人員本身的質(zhì)量意識(shí)也有了較大的提高。但質(zhì)量管理工作仍然存在許多的不足之處，這一年來，就存在的問題主要做了一下幾方面工作。
1、4月末發(fā)生了一起質(zhì)量異議，三車間生產(chǎn)的產(chǎn)品磨管不合格，且水壓漏壓。針對(duì)此次質(zhì)量事故，為保證我公司在今后產(chǎn)品出廠合格率能夠達(dá)到100%。質(zhì)檢科將出廠前檢查產(chǎn)品質(zhì)量納入工作任務(wù)，任何需要出廠的貨車都必須經(jīng)質(zhì)檢人員檢查合格并簽字確認(rèn)才可以出廠。在此過程中有效的控制了不合格產(chǎn)品的出廠，避免質(zhì)量異議的發(fā)生。
2、20xx年上半年主要針對(duì)螺旋鋼管技術(shù)不成熟，質(zhì)量問題較多，及質(zhì)檢人員對(duì)螺旋管標(biāo)準(zhǔn)程度掌握不熟練的情況，除組織質(zhì)檢人員自己學(xué)習(xí)標(biāo)準(zhǔn)，請(qǐng)車間技術(shù)員講標(biāo)準(zhǔn)及一些質(zhì)檢注意事項(xiàng)。在作業(yè)過程中，要求所有的質(zhì)檢員對(duì)D529規(guī)格以上的螺旋管，在確認(rèn)不了其是否為焊瘤、斷弧、焊偏等質(zhì)量缺陷時(shí)，必須鉆入管內(nèi)進(jìn)行確認(rèn)，增加實(shí)物檢查經(jīng)驗(yàn)，為今后檢查打下基礎(chǔ)。
3、由于各車間存在的質(zhì)量問題較多，光依靠質(zhì)檢科不能夠有效的控制產(chǎn)品質(zhì)量。由公司生產(chǎn)經(jīng)理趙總提出解決方法，由質(zhì)檢科執(zhí)行。首先，加大對(duì)車間崗位人員的考核力度，每發(fā)現(xiàn)一項(xiàng)質(zhì)量問題就要追溯到其根本，落實(shí)到崗位人員身上，并且車間主任、質(zhì)量檢查人員要付連帶責(zé)任。其次，對(duì)于質(zhì)檢科檢查出得質(zhì)量問題每天一匯總，每天一上報(bào)，每天一考核。將考核落到崗位人頭上，將質(zhì)量與工資掛鉤。經(jīng)過一段時(shí)間的實(shí)施，取得了較為明顯的`效果，各車間的質(zhì)量問題產(chǎn)品數(shù)量不斷下降，得到了有效的控制。
4、原定質(zhì)檢科每周對(duì)鋼材庫(kù)檢查2次，改為每天1次。除檢查車間沒有檢查到位造成質(zhì)量問題的產(chǎn)品以外，主要工作重點(diǎn)放在由于裝卸問題造成的二次傷害，一旦發(fā)現(xiàn)，告知保管、調(diào)度，及時(shí)查明原因，追究責(zé)任者。在調(diào)度室的積極配合下，基本已經(jīng)杜絕這一現(xiàn)象。
5、客戶經(jīng)常抱怨我公司產(chǎn)品內(nèi)毛刺清除質(zhì)量不如別的廠家，對(duì)此我質(zhì)檢科也對(duì)內(nèi)毛刺加大了檢查力度，但效果不明顯，沒能有效的控制內(nèi)毛刺清除質(zhì)量。最后提出將內(nèi)毛刺未刮凈的產(chǎn)品判定為鋼管①，內(nèi)毛刺刮深的產(chǎn)品判定為鋼管②，在成品上控制內(nèi)毛刺質(zhì)量，保證發(fā)給客戶的鋼管都為內(nèi)毛刺清除較好的產(chǎn)品。質(zhì)檢人員每天對(duì)成品進(jìn)行測(cè)量并記錄臺(tái)賬，每個(gè)生產(chǎn)班組必須保證最少測(cè)量40支。每天對(duì)車間精整記錄進(jìn)行匯總，及時(shí)掌握車間內(nèi)毛刺的控制情況。在二車間將內(nèi)刀改為環(huán)形刀后，內(nèi)毛刺清除質(zhì)量也得到了很大的提高。
6、質(zhì)檢科的日常檢查工作將個(gè)車間平頭、水壓、包裝等關(guān)鍵環(huán)節(jié)作為重中之重。每班必須對(duì)車間生產(chǎn)班組進(jìn)行水壓抽檢，檢查水壓操作工人是否嚴(yán)格執(zhí)行水壓標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定。但質(zhì)檢人員對(duì)包裝的檢查力度還不夠，包括焊接質(zhì)量，標(biāo)牌的粘貼，包裝帶距管端的距離，這將是我質(zhì)檢科20xx年的改進(jìn)項(xiàng)目。
7、質(zhì)檢人員對(duì)生產(chǎn)管線管的檢測(cè)方法沒有完全掌握，不知怎么去檢查，包括X射線、超聲波探傷、渦流探傷等無損檢測(cè)方法和一些基本知識(shí)不懂。20xx年通過公司舉行的質(zhì)量檢測(cè)培訓(xùn)，所有質(zhì)檢人員也要積極參與學(xué)習(xí)，主要利用業(yè)余時(shí)間自學(xué)。質(zhì)檢人員必須要具備檢查無損檢測(cè)知識(shí)，在生產(chǎn)管線管時(shí)把好質(zhì)量關(guān)。
8、9月份公司將質(zhì)量資金配比提高到了占獎(jiǎng)金的30%，質(zhì)檢科也根據(jù)實(shí)際情況對(duì)質(zhì)量資金進(jìn)行調(diào)整。質(zhì)量分配獎(jiǎng)金比例;按各車間存在質(zhì)量問題產(chǎn)品重量與產(chǎn)量之比計(jì)算，占比例的15%。對(duì)于劈頭、開裂、漏壓等嚴(yán)重質(zhì)量問題在重量上進(jìn)行加權(quán)。各車間質(zhì)量異議占比例的15%，每發(fā)生一起質(zhì)量異議，賠款在20xx元以下扣3%-5%;每增加1000元增加2%，10000元以上扣除當(dāng)月15%的質(zhì)量資金。質(zhì)量分配獎(jiǎng)金總合計(jì)：30%。9月份：一車間質(zhì)量資金配比扣19.2%;二車間扣5.7%;三車間扣3.2%;10月份：一車間質(zhì)量資金配比扣9.5%;二車間扣5.3%;三車間扣2.9%;11月份：一車間質(zhì)量資金配比扣4.8%;二車間扣1.12%;三車間扣1.98%;通過質(zhì)量資金配比來看，各車間質(zhì)量也在穩(wěn)步提高。
一年來，質(zhì)檢科在質(zhì)量管理工作上取得了一定的成效，產(chǎn)品質(zhì)量也有的一定的提升，但也發(fā)生了幾起質(zhì)量事故，也還存在著較多的質(zhì)量隱患。如：北京漢和飛輪公司D60規(guī)格產(chǎn)品焊縫開裂、管體通常平面、外表面起皮;沈陽(yáng)蘭博公司的D406.4規(guī)格螺旋焊管，管體亂涂亂畫;凌源飲水工程D治理發(fā)愣功規(guī)格螺旋管漏水;承德晨旭D48規(guī)格焊管彎曲度超標(biāo)等。每起質(zhì)量異議都代表我們質(zhì)檢工作存在漏洞，檢查不夠全面，責(zé)任心不強(qiáng)，崗位責(zé)任落實(shí)不到位，容易忽略細(xì)小的質(zhì)量問題。
20xx年質(zhì)量管理上要重點(diǎn)抓好以下幾方面工作：
1、強(qiáng)化質(zhì)量教育，進(jìn)一步提高質(zhì)檢人員的責(zé)任心及質(zhì)量意識(shí)。每3個(gè)月要對(duì)質(zhì)檢人員進(jìn)行一次質(zhì)量知識(shí)考試，實(shí)施末尾淘汰制。凡是有管線管計(jì)劃，要提前學(xué)習(xí)技術(shù)員下發(fā)的產(chǎn)品作業(yè)指導(dǎo)書，向技術(shù)員詢問需要注意的特殊細(xì)節(jié)，嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行檢查，不準(zhǔn)拉項(xiàng)。
2、進(jìn)一步加大質(zhì)量宣傳、教育力度，一年要開展3次質(zhì)量競(jìng)賽活動(dòng)，調(diào)動(dòng)車間崗位人員的積極性和增強(qiáng)崗位人員的責(zé)任意識(shí)。同時(shí)要繼續(xù)對(duì)崗位人員進(jìn)行考核，一定要做到誰(shuí)的責(zé)任誰(shuí)負(fù)責(zé)。質(zhì)檢人員還要負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查車間崗位人員的標(biāo)準(zhǔn)質(zhì)量執(zhí)行情況，使質(zhì)量工作變成大家的自覺行動(dòng)，把各項(xiàng)質(zhì)量工作落到實(shí)處。
3、加強(qiáng)過程控制，劃清職責(zé)，理順流程，落實(shí)責(zé)任。檢查產(chǎn)品時(shí)，要了解每個(gè)產(chǎn)品部位就對(duì)著一個(gè)崗位，產(chǎn)品的內(nèi)外表面(內(nèi)毛刺高度、焊縫開裂、錯(cuò)位、搭焊、劈頭、外毛刺不平、輥上、劃痕、斷弧、焊瘤、氣孔等)對(duì)應(yīng)調(diào)整工;管端缺陷(平頭不凈、磕坑、切斜、坡口、鈍邊)對(duì)應(yīng)平頭工;水壓(壓力、穩(wěn)壓時(shí)間)對(duì)應(yīng)水壓工;定尺長(zhǎng)度(長(zhǎng)尺、短尺)對(duì)應(yīng)飛鋸工;包裝質(zhì)量(包裝帶焊接長(zhǎng)度、包裝帶距管端距離、產(chǎn)品內(nèi)外質(zhì)量、扁頭等)對(duì)應(yīng)包裝工;標(biāo)牌(書寫、粘貼位置)對(duì)應(yīng)檢斤員。發(fā)現(xiàn)任何一個(gè)部位存在質(zhì)量問題要及時(shí)告知崗位工，并對(duì)崗位人員進(jìn)行考核。
質(zhì)量工作總結(jié)5
一年的工作結(jié)束，一名生產(chǎn)主管，你都有哪些工作的感悟及更多需要改進(jìn)的地方呢?以下請(qǐng)看生產(chǎn)主管工作總結(jié)：
200x年，是行業(yè)大風(fēng)浪的一年，也是公司奮進(jìn)拼搏的一年。鋁價(jià)一直波動(dòng)不穩(wěn)，在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確運(yùn)籌抉擇與領(lǐng)導(dǎo)下，積極能動(dòng)地調(diào)整運(yùn)營(yíng)狀態(tài)，改變經(jīng)營(yíng)策略，雖遭遇劣境，但卻穩(wěn)穩(wěn)地站住腳跟，顯示出了強(qiáng)大的生命力和雄厚的實(shí)力。而我們生產(chǎn)部是企業(yè)的支柱，是產(chǎn)品的直接創(chuàng)造部門。200x年，生產(chǎn)部在公司的領(lǐng)導(dǎo)下，在各兄弟部門的密切配合下，從人員管理、工藝技術(shù)改進(jìn)、產(chǎn)品質(zhì)量以及產(chǎn)能的提升等方面，都有長(zhǎng)足的進(jìn)步，時(shí)間就象流水一樣，悄悄地從我們指甲縫里流走了，轉(zhuǎn)眼間我們從200x年的新年伊始那天又走到了200x年歲末。在這辭舊迎新之際，我們生產(chǎn)部門將深刻地對(duì)本部門一年來的`工作及不足之處作出細(xì)致的總結(jié)，同時(shí)祝愿我們齊亞鋁業(yè)公司明年會(huì)更好，事業(yè)蒸蒸日上，鴻圖大展。
在過去的一年里，生產(chǎn)部以生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃為依據(jù)，對(duì)各車間發(fā)生和可能出現(xiàn)的問題及時(shí)的調(diào)查、了解，采取措施積極預(yù)防和處理生產(chǎn)中的事故和失調(diào)，同各車間一起進(jìn)行了大量的工藝摸索試驗(yàn)，尤其是6082、6061、6005擠壓及時(shí)效工藝的生產(chǎn)控制，氧化車間電泳著色顏色控制和水印處理，基本完成了公司年度生產(chǎn)任務(wù)的各項(xiàng)指標(biāo)，滿足了公司銷售部門的產(chǎn)品銷售要求。
1、首先，生產(chǎn)部根據(jù)訂貨單制定生產(chǎn)計(jì)劃，標(biāo)注好客戶要求及供貨日期，把生產(chǎn)計(jì)劃下達(dá)到各車間。并檢查、督促和協(xié)助有關(guān)部門及時(shí)做好各項(xiàng)生產(chǎn)作業(yè)準(zhǔn)備工作。在檢查中發(fā)現(xiàn)準(zhǔn)備不足，協(xié)同有關(guān)部門及時(shí)采取措施或調(diào)整計(jì)劃。
2、其次，我每天及時(shí)檢查生產(chǎn)作業(yè)的執(zhí)行情況，以計(jì)劃為依據(jù)，檢查掌握實(shí)際生產(chǎn)進(jìn)度與計(jì)劃之間的偏差。發(fā)現(xiàn)車間有脫離計(jì)劃的偏差，及時(shí)同有關(guān)車間主管和經(jīng)營(yíng)部協(xié)商，基本上保證了計(jì)劃如期實(shí)現(xiàn)。
3、對(duì)各車間出現(xiàn)的質(zhì)量生產(chǎn)事故和安全生產(chǎn)事故進(jìn)行分析，及時(shí)同有關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)作出診斷，并找出補(bǔ)救措施。并每天對(duì)生產(chǎn)計(jì)劃完成情況的統(tǒng)計(jì)資料和其它生產(chǎn)信息(如由于各種原因造成的工時(shí)損失記錄;機(jī)器損壞造成的損失記錄;生產(chǎn)能力的變動(dòng)記錄等)進(jìn)行分析研究，深入細(xì)致地分析研究所出現(xiàn)的問題，同有關(guān)部門及時(shí)協(xié)商，找出問題解決辦法。
4、人員管理方面，在200x生產(chǎn)工作年，由于各種因素的影響，職工隊(duì)伍不太穩(wěn)定，新招聘員工又很多，共有七八批次的新員工進(jìn)入到車間的各生產(chǎn)崗位，給車間管理帶來極大壓力，就在這樣的壓力推動(dòng)下，我同各車間主管還是堅(jiān)定地進(jìn)行崗前崗中的各種培訓(xùn)，保證了新進(jìn)員工的順利進(jìn)入崗位角色，做到基本勝任各自的崗位工作。
5、產(chǎn)品質(zhì)量方面在完成上述產(chǎn)量的同時(shí)，我們生產(chǎn)部也高度重視產(chǎn)品質(zhì)量，積極向工人灌輸"品牌意識(shí)、質(zhì)量意識(shí)"，要求各車間嚴(yán)把生產(chǎn)工序的每一個(gè)質(zhì)量控制關(guān)，我們始終堅(jiān)信鋁材質(zhì)量是生產(chǎn)出來的，只要我們車間的每一個(gè)員工都有高度的質(zhì)量意識(shí)，并付諸于生產(chǎn)操作的每一環(huán)節(jié)中，產(chǎn)品質(zhì)量將會(huì)穩(wěn)步提高，從而實(shí)現(xiàn)質(zhì)量缺陷為零的目標(biāo)，目前我們雖還有一點(diǎn)欠缺，但我們正往這個(gè)目標(biāo)努力。
質(zhì)量工作總結(jié)6
一、20xx年小學(xué)畢業(yè)、初中升學(xué)考試成績(jī)統(tǒng)計(jì)的基本情況。
1、20xx年小學(xué)畢業(yè)考試842人，較上年減少146人，降幅達(dá)百分之16.7，平均分197分，比上年降低5分；初中升學(xué)考試874人，占全縣(督導(dǎo)組所轄系列)的百分之10.3，參考率、合格率、優(yōu)生率、職高就讀率均低于全縣平均，平均分與縣平相當(dāng)，參考學(xué)生、優(yōu)生縣內(nèi)就讀率全縣第一。
2、督導(dǎo)組及6校總評(píng)排名均大幅下降，沒有一校進(jìn)入前十名，前二十名的學(xué)校僅有大河小學(xué)一所，前三十名學(xué)校三所，有兩校為四十名后；督導(dǎo)組由去年的第六降為第八。
3、初中學(xué)科成績(jī)大面積下滑嚴(yán)重，傳統(tǒng)優(yōu)勢(shì)學(xué)科已不再現(xiàn)。永慶小學(xué)語(yǔ)文獲得我區(qū)最好名次，雄獅小學(xué)英語(yǔ)躋身前十，大河小學(xué)化學(xué)、英語(yǔ)、歷史、政治，宏觀小學(xué)物理、化學(xué)，雄師小學(xué)化學(xué)、地理進(jìn)入前二十名，6校均有學(xué)科跌落40名后。
二、客觀分析教學(xué)的現(xiàn)狀，切實(shí)增強(qiáng)我們的危機(jī)感和緊迫感。
1、學(xué)前教育嚴(yán)重滯后，地基不牢哪來“九義教育”的高質(zhì)量，大年齡、低學(xué)歷，“民師”多、代課多、關(guān)系戶多可以說是當(dāng)下轄區(qū)幼教師資隊(duì)伍的自畫像；教學(xué)過程小學(xué)化、放羊式現(xiàn)象普遍；教師缺教具、幼兒少玩具，有益教育活動(dòng)太少；養(yǎng)成習(xí)慣差、衛(wèi)生意識(shí)淡薄，文明禮貌教育有效性不夠；學(xué)校對(duì)學(xué)前教育重視不到位，對(duì)其教育教學(xué)工作檢查少，考核評(píng)價(jià)走過場(chǎng)，獎(jiǎng)懲不兌現(xiàn)、不逗硬。
2、小學(xué)教育很不樂觀，沒有六年級(jí)的高水平就沒有九年級(jí)的高產(chǎn)出。中心校雖是小學(xué)教育的主戰(zhàn)場(chǎng)，但村小、民小我們決不能輕視，現(xiàn)時(shí)轄區(qū)村、民小仍有44個(gè)班，學(xué)生689人占總數(shù)的五分之一，其中一、三年級(jí)要占總數(shù)近三成，不足十人的班達(dá)18個(gè)。個(gè)別民辦教師（應(yīng)為學(xué)校請(qǐng)的公辦代課教師）教幾個(gè)學(xué)生，微薄的收入，他哪能把心思放在學(xué)校、學(xué)生上。
3、初中教育捉襟見肘，教學(xué)質(zhì)量穩(wěn)不住，下滑嚴(yán)重。
一是教師隊(duì)伍老齡化嚴(yán)重，師資嚴(yán)重青黃不接，優(yōu)化組合率低，特崗教師已成初中教學(xué)的主打人選，但他們太年輕，少歷練，還有很多的是非師范專業(yè)畢業(yè)生，而且流動(dòng)性大，不夠穩(wěn)定；
二是學(xué)生特別是優(yōu)生流失嚴(yán)重，學(xué)籍管理還不夠規(guī)范，不夠到位；
三是教師進(jìn)取意識(shí)不強(qiáng)，學(xué)習(xí)勁頭不足，對(duì)先進(jìn)的教育科研成果學(xué)、用少，使用現(xiàn)代教育技術(shù)、手段，遠(yuǎn)教資源遠(yuǎn)未達(dá)標(biāo)，造成教學(xué)效益不高，教學(xué)效果不好，提高教學(xué)質(zhì)量的信心不足；
四是留守學(xué)生多，學(xué)生吃不了苦，怠學(xué)、厭學(xué)現(xiàn)象普遍，一些學(xué)生的行為習(xí)慣差，心理素質(zhì)差，個(gè)別學(xué)生品行不端，是非不斷，難管難教。
3、班級(jí)班風(fēng)好、學(xué)風(fēng)正，班級(jí)內(nèi)學(xué)習(xí)氛圍濃，學(xué)生之間相互比學(xué)習(xí)、賽成績(jī)，學(xué)習(xí)勁頭足，成績(jī)突出。
三、教學(xué)失誤原因分析：
（一）學(xué)校管理工作方面：
1、學(xué)校在教師的思想教育方面的工作做得還不夠。如個(gè)別教師思想渙散，工作消極，不負(fù)責(zé)任，干工作敷衍應(yīng)付，學(xué)校應(yīng)有重點(diǎn)有針對(duì)性的對(duì)其進(jìn)行思想教育，以提高其認(rèn)識(shí)，端正態(tài)度；少數(shù)教師不求進(jìn)步，當(dāng)一天和尚撞一天鐘，反而帶來不好的影響。
2、學(xué)校的有些管理制度不能調(diào)動(dòng)教師的工作積極性，需要進(jìn)一步改進(jìn)。
3、教科研氛圍不濃，教研活動(dòng)有點(diǎn)流于形式，不能做到扎實(shí)有效。學(xué)校應(yīng)積極營(yíng)造濃厚的學(xué)習(xí)氛圍、教科研氛圍，讓每一位教師都能積極地真正參與到活動(dòng)中來，在活動(dòng)中得到進(jìn)步和提高。
4、學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)不能真正走進(jìn)教室，走近教師。
（二）教師教學(xué)方面：
1、個(gè)別教師思想消極，責(zé)任心不強(qiáng)，工作不認(rèn)真，不能靜下心來搞教學(xué)。
2、個(gè)別教師墨守成規(guī)，滿足于現(xiàn)狀，不善于學(xué)習(xí)，不追求上進(jìn)，不能運(yùn)用新課程理念來指導(dǎo)教學(xué)，教學(xué)中仍然使用一些傳統(tǒng)低效的教學(xué)方法，課堂教學(xué)效果不好，學(xué)生學(xué)習(xí)效果差。平時(shí)我們經(jīng)常說：“站得高，看得遠(yuǎn)”，“要給學(xué)生一滴水，教師要是自來水。”因此，作為一名教師要能看清形勢(shì)，堅(jiān)持學(xué)習(xí)，“活到老，學(xué)到老”，不斷提高自身的綜合素質(zhì)。
3、對(duì)學(xué)生沒有愛心、關(guān)心和耐心，不能和學(xué)生建立和諧融洽的師生關(guān)系，教育方法簡(jiǎn)單粗暴，學(xué)生有抵觸情緒。
4、對(duì)學(xué)生要求不嚴(yán)格，不善于做學(xué)生的思想工作，班級(jí)內(nèi)沒有形成良好的學(xué)習(xí)氛圍，學(xué)生學(xué)習(xí)自覺性差，缺乏養(yǎng)成教育，學(xué)生沒有養(yǎng)成良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣，學(xué)習(xí)效果自然很差。
（三）學(xué)生學(xué)習(xí)方面：
1、部分學(xué)生屬留守兒童，缺乏良好的家庭教育，調(diào)皮、貪玩、任性，對(duì)學(xué)習(xí)沒有正確的認(rèn)識(shí)，學(xué)習(xí)目的不明確，態(tài)度不認(rèn)真。
2、上課不能專心聽講，不能按要求認(rèn)真完成作業(yè)。學(xué)習(xí)不踏實(shí)，知識(shí)掌握得不扎實(shí)，對(duì)所學(xué)知識(shí)一知半解，一看就會(huì)，一做就錯(cuò)。
3、沒有養(yǎng)成良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣，做題時(shí)不細(xì)心，粗心大意，看錯(cuò)題，抄錯(cuò)數(shù)造成失分。
四、今后教學(xué)工作設(shè)想：
1、學(xué)校要以教學(xué)工作為中心，強(qiáng)化質(zhì)量意識(shí)，狠抓教學(xué)質(zhì)量。加大教學(xué)常規(guī)的管理力度，從各個(gè)教學(xué)環(huán)節(jié)上對(duì)全體教師嚴(yán)格要求，從嚴(yán)治教，嚴(yán)謹(jǐn)治學(xué)，從嚴(yán)管理，從而規(guī)范教師的教學(xué)行為，提高教學(xué)效果。
2、繼續(xù)加強(qiáng)教師隊(duì)伍建設(shè)，努力建設(shè)一支高素質(zhì)的教師隊(duì)伍。
一個(gè)學(xué)校的發(fā)展，關(guān)鍵要看是否有一支高素質(zhì)的教師隊(duì)伍。因此我們要繼續(xù)加強(qiáng)對(duì)教師的學(xué)習(xí)、培訓(xùn)工作，培養(yǎng)教師愛崗、敬業(yè)的奉獻(xiàn)精神和責(zé)任感，不斷提高教師的師德水平；加強(qiáng)師功師能訓(xùn)練及課堂教學(xué)能力訓(xùn)練，進(jìn)一步提高教師的業(yè)務(wù)能力和教學(xué)水平，從而提高教師綜合素質(zhì)。
3、要求教師在教學(xué)中應(yīng)加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不斷充電。把那些新理念，新精神應(yīng)用到自己的'教學(xué)實(shí)踐中，改變教學(xué)方法、教學(xué)手段，加強(qiáng)創(chuàng)新意識(shí)的培養(yǎng)，不斷更新知識(shí)結(jié)構(gòu)，在實(shí)踐中學(xué)習(xí)、反思，把實(shí)踐上升到理論的水平，進(jìn)一步提高教師專業(yè)技能。積極開展學(xué)科組的集體備課活動(dòng)，通過集體備課加強(qiáng)教師間的交流與學(xué)習(xí)，集思廣益，取長(zhǎng)補(bǔ)短，共同進(jìn)步，共同提高。
4、要求教師加強(qiáng)學(xué)科基礎(chǔ)知識(shí)的教學(xué)，在平時(shí)教學(xué)中重視學(xué)生良好學(xué)習(xí)習(xí)慣的養(yǎng)成和學(xué)習(xí)能力的培養(yǎng)。
5、重視優(yōu)等生的培養(yǎng)和潛能生的輔導(dǎo)工作。教師要關(guān)愛每一個(gè)學(xué)生，不讓一個(gè)學(xué)生掉隊(duì)。努力挖掘潛能生的學(xué)習(xí)潛能，大面積提高教學(xué)質(zhì)量。
6、抓好班風(fēng)、學(xué)風(fēng)建設(shè)。班主任要把班級(jí)管理工作做細(xì)、做好，引導(dǎo)學(xué)生在班內(nèi)形成良好的學(xué)習(xí)風(fēng)氣，建立良好的班風(fēng)、學(xué)風(fēng)，注重培養(yǎng)學(xué)生良好的行為習(xí)慣，讓學(xué)生學(xué)會(huì)學(xué)習(xí)，學(xué)會(huì)生活。
質(zhì)量工作總結(jié)7
第一季度是一年中的開局，對(duì)于我們項(xiàng)目部更是施工進(jìn)度的關(guān)鍵時(shí)期，其中副井進(jìn)入井筒施工正常化，進(jìn)風(fēng)井進(jìn)入鉆孔與注漿交叉施工。3個(gè)月來，在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和各部門的協(xié)同和支持下，我們部門始終堅(jiān)持嚴(yán)抓質(zhì)量，服務(wù)工程，仔細(xì)學(xué)習(xí)，不斷提高技術(shù)水平。嚴(yán)格要求，注意工作程序，聽從組織支配，在完成部門日常工作的同時(shí)剛好完成了領(lǐng)導(dǎo)支配的臨時(shí)性工作。現(xiàn)將部門的工作、閱歷學(xué)習(xí)總結(jié)如下：
一、工作完成狀況：
三個(gè)月來，我部門人員仔細(xì)履行崗位職責(zé)，立足本職，愛崗敬業(yè)，和廣闊員工一起，主動(dòng)主動(dòng)地協(xié)調(diào)各部門，團(tuán)結(jié)一樣，克服各種困難，主要完成了以下幾項(xiàng)工作：
1、副井技術(shù)交底、掘砌施工、地質(zhì)素描、測(cè)量、材料試驗(yàn)、施工日志和技術(shù)資料整理歸檔工作。
2、進(jìn)風(fēng)井打鉆，注漿施工管理和資料整理歸檔工作
3、每月、周施工安排的上報(bào)工作
4、貫標(biāo)資料整理工作
5、整理集團(tuán)公司信息化管理系統(tǒng)資料工作
6、能夠仔細(xì)完成領(lǐng)導(dǎo)交給的臨時(shí)性工作。
二、閱歷與學(xué)習(xí)狀況
1、在工作中，部門人員能夠虛心堅(jiān)持相互學(xué)習(xí)，向老同志學(xué)習(xí)，向同行業(yè)兄弟學(xué)習(xí)，向?qū)嵺`學(xué)習(xí)，向社會(huì)學(xué)習(xí)，不斷提高自己的技術(shù)水平，使自己逐步走向成熟。能夠合理支配時(shí)間，依據(jù)工作須要，剛好學(xué)習(xí)
2、熟識(shí)施工圖紙和工程須要的各種技術(shù)規(guī)范及法律法規(guī)，駕馭工程施工技術(shù)要求，并能夠運(yùn)用到施工當(dāng)中。
3、駕馭施工中的.關(guān)鍵環(huán)節(jié)，把主要工作放在關(guān)鍵上，即可保證質(zhì)量又有利于施工進(jìn)度。
三、存在的不足和下步安排
我們每一項(xiàng)工作的完成都是和領(lǐng)導(dǎo)與同事們的支持和幫助是分不開的，是大家親密協(xié)作、共同協(xié)作的結(jié)果。但是這和本部門的自我要求相比，還有肯定的差距：一是施工技術(shù)水平有待接著加強(qiáng)和提高，施工閱歷不足；二是管理水平和各部門協(xié)調(diào)工作有待改進(jìn)；三是理論學(xué)習(xí)還需進(jìn)一步加強(qiáng)，還須要學(xué)習(xí)更多的專業(yè)技術(shù)學(xué)問。
當(dāng)然我們的缺點(diǎn)和不足還許多，在此肯請(qǐng)組織和領(lǐng)導(dǎo)賜予指責(zé)和指導(dǎo)。
對(duì)于下步我們部門安排
1、狠抓質(zhì)量管理，多深化現(xiàn)場(chǎng)，優(yōu)化施工技術(shù)方法
2、進(jìn)一步完善日常內(nèi)容，保證日常工作有序進(jìn)行
3、部門人員嚴(yán)格要求自己，不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)，克服不足，努力工作，為工程服務(wù)。
質(zhì)量工作總結(jié)8
一、組織開展檢查工作的整體情況
年初，按照市、區(qū)有關(guān)財(cái)政會(huì)計(jì)監(jiān)督方面的工作部署，我局結(jié)合工作實(shí)際，制定了《xx財(cái)政會(huì)計(jì)監(jiān)督工作計(jì)劃》，并按要求上報(bào)xx年會(huì)計(jì)信息質(zhì)量檢查公示名單。我局根據(jù)年初制定的工作目標(biāo)和市局下達(dá)的會(huì)計(jì)信息質(zhì)量檢查任務(wù)，認(rèn)真開展了會(huì)計(jì)信息質(zhì)量檢查。從6月1日起到9月30日止，我局共組成4個(gè)檢查組，對(duì)全區(qū)多戶企業(yè)進(jìn)行了會(huì)計(jì)信息質(zhì)量檢查。重點(diǎn)對(duì)公示單位進(jìn)行了入戶檢查。
二、組織開展檢查工作的主要做法
今年我局會(huì)計(jì)信息質(zhì)量工作圍繞國(guó)家宏觀調(diào)控重點(diǎn)和積極財(cái)政政策的實(shí)施，按照“擴(kuò)內(nèi)需、促增長(zhǎng)、調(diào)結(jié)構(gòu)、重民生”的要求，選取房地產(chǎn)及相關(guān)行業(yè)作為檢查重點(diǎn)。在被檢查的企業(yè)中，屬房地產(chǎn)行業(yè)的2家；屬鋼鐵深加工企業(yè)的2家；；其他分別歸屬于服務(wù)業(yè)和政府機(jī)關(guān)，對(duì)執(zhí)行新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的單位。一是關(guān)注涉及民生的政策問題；二是對(duì)新會(huì)計(jì)準(zhǔn)
則執(zhí)行情況開展檢查。三是結(jié)合“小金庫(kù)”治理工作，對(duì)相關(guān)的會(huì)計(jì)科目，實(shí)施了重點(diǎn)檢查。
為保證檢查工作程序規(guī)范與檢查人員行為規(guī)范，我局在內(nèi)部機(jī)構(gòu)的設(shè)置上，設(shè)置了兩個(gè)稽查科室，認(rèn)真從事會(huì)計(jì)監(jiān)督檢查工作，2個(gè)科室分別為財(cái)政監(jiān)督科、局辦公室，其他科室積極配合開展此項(xiàng)檢查工作。并根據(jù)《財(cái)政部門檢查工作辦法》和《財(cái)政部門實(shí)施會(huì)計(jì)監(jiān)督辦法》的相關(guān)規(guī)定，制訂了《立山區(qū)區(qū)財(cái)政局財(cái)政會(huì)計(jì)監(jiān)督檢查工作計(jì)劃》，從檢查準(zhǔn)備、檢查實(shí)施、檢查審理、結(jié)案歸檔等每一個(gè)環(huán)節(jié)都做了明確的規(guī)定。計(jì)劃的合理制定，有效促進(jìn)了會(huì)計(jì)監(jiān)督工作的`有序開展，有力約束了監(jiān)督檢查人員的個(gè)人行為，會(huì)計(jì)信息質(zhì)量檢查規(guī)范化、精細(xì)化水平不斷提高。為確保檢查工作程序規(guī)范和檢查人員行為規(guī)范，不斷完善本區(qū)會(huì)計(jì)信息質(zhì)量檢查工作，對(duì)每個(gè)檢查項(xiàng)目，在實(shí)施檢查前，檢查組在對(duì)檢查對(duì)象進(jìn)行分析的基礎(chǔ)上，針對(duì)行業(yè)特點(diǎn)和檢查對(duì)象的具體情況制訂檢查方案，確保檢查工作抓住重點(diǎn)；在檢查過程中，檢查組牢固樹立依法行政和規(guī)范檢查程序意識(shí)，高度重視檢查證據(jù)的收集和工作底稿的填制，對(duì)每一個(gè)違法會(huì)計(jì)行為事實(shí)的認(rèn)定都獲取了相關(guān)證據(jù)，并經(jīng)被檢查人的確認(rèn)；在檢查結(jié)束后，對(duì)檢查組提交的檢查報(bào)告、工作底稿等材料進(jìn)行認(rèn)真審核，涉及行政處罰的送審理部門審理，確保檢查工作的質(zhì)量和檢查成效。做到事實(shí)清楚、證據(jù)確鑿、定性準(zhǔn)確、依
據(jù)充分、程序合法、處理恰當(dāng)。
三、檢查中發(fā)現(xiàn)的主要問題
會(huì)計(jì)基礎(chǔ)規(guī)范工作方面反映如下共性問題：任用不具備從業(yè)資格的會(huì)計(jì)工作人員；未按規(guī)定啟用會(huì)計(jì)賬簿，即未在封面上填明單位名稱和賬簿名稱等各項(xiàng)內(nèi)容，無單位公章和個(gè)人簽章；會(huì)計(jì)檔案未按規(guī)定裝訂成冊(cè)；未按照規(guī)定的方法更正錯(cuò)誤；憑證無簽章。實(shí)行會(huì)計(jì)電算化的單位基本存在。針對(duì)未按規(guī)定正確配備會(huì)計(jì)人員，即所有會(huì)計(jì)記錄、報(bào)告、檔案管理等環(huán)節(jié)均由一人操作問題，要求企業(yè)依法再配備一名會(huì)計(jì)人員；個(gè)別企業(yè)因企業(yè)規(guī)模小，建議其代理記賬。但代理記賬后同樣會(huì)出現(xiàn)賬務(wù)處理不及時(shí)問題，因?yàn)楹芏嗥髽I(yè)每月一次與代理記賬單位聯(lián)系，移交所需辦理的記賬業(yè)務(wù)。
四、上述問題產(chǎn)生的原
（一）被檢查單位領(lǐng)導(dǎo)人對(duì)會(huì)計(jì)工作認(rèn)識(shí)不足
會(huì)計(jì)工作對(duì)經(jīng)營(yíng)管理工作的影響往往是間接的。正因?yàn)槿绱耍行﹩挝活I(lǐng)導(dǎo)人認(rèn)為會(huì)計(jì)工作不抓無所謂，只把會(huì)計(jì)部門當(dāng)成收、付款的一個(gè)窗口，認(rèn)為會(huì)計(jì)工作就是簡(jiǎn)單收支，沒有什么了不起的，一切工作都是領(lǐng)導(dǎo)說了算，因此也沒有必要學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)和更新知識(shí)，致使有的會(huì)計(jì)人員對(duì)會(huì)計(jì)核算工作缺乏了解，導(dǎo)致會(huì)計(jì)核算工作的各個(gè)環(huán)節(jié)與制度要求不符，進(jìn)而影響單位會(huì)計(jì)信息質(zhì)量。
（二）會(huì)計(jì)人員素質(zhì)不高并忽視學(xué)習(xí)
有些會(huì)計(jì)人員文化水平，學(xué)歷層次較低，又沒有注意繼續(xù)深造，理不清科目、帳薄、報(bào)表之間的對(duì)應(yīng)關(guān)系；也有一些會(huì)計(jì)人員雖有一定的業(yè)務(wù)水平，但長(zhǎng)期忽視學(xué)習(xí)新的業(yè)務(wù)知識(shí)和新的會(huì)計(jì)法規(guī)，總按自己的習(xí)慣進(jìn)行賬務(wù)處理，因此，對(duì)于一些新出臺(tái)的會(huì)計(jì)制度及核算要求不了解。此外，還有一些會(huì)計(jì)人員盡管對(duì)一些基本的會(huì)計(jì)核算規(guī)定還算了解，但是因缺乏應(yīng)有職業(yè)道德素質(zhì)，不認(rèn)真執(zhí)行制度，不按規(guī)定去做，工作貪圖簡(jiǎn)單，降低自己的工作標(biāo)準(zhǔn)，而造成會(huì)計(jì)核算工作的不規(guī)范。
五、加強(qiáng)會(huì)計(jì)監(jiān)督工作的意見和建議
（一）要加大會(huì)計(jì)信息質(zhì)量檢查執(zhí)法力度
關(guān)鍵在于抓好《會(huì)計(jì)法》和國(guó)家統(tǒng)一的會(huì)計(jì)制度的貫徹執(zhí)行工作，要使《會(huì)計(jì)法》和國(guó)家統(tǒng)一的會(huì)計(jì)制度在各單位得到較好地貫徹落實(shí)，在做法上我們要檢查與宣傳并舉；處罰與教育并舉；規(guī)范與疏導(dǎo)并舉。對(duì)違法會(huì)計(jì)行為和違法財(cái)務(wù)行為，不管是哪個(gè)單位，也不管是哪個(gè)人，都要堅(jiān)持法律面前人人平等，對(duì)照《會(huì)計(jì)法》和其他有關(guān)法律、法規(guī)的規(guī)定，該給予行政處罰的，要依法給予行政處罰；該給予行政處分的，要依法給予行政處分；構(gòu)成犯罪的，要依法移交司法機(jī)關(guān)處理，決不能姑息遷就。會(huì)計(jì)執(zhí)法檢查要堅(jiān)決做到有法必依，執(zhí)法必嚴(yán)，違法必究，發(fā)揮法律的威懾作用，維護(hù)
法律的嚴(yán)肅性和統(tǒng)一性。
（二）依法實(shí)行會(huì)計(jì)從業(yè)人員資格證書管理制度確保每個(gè)從事會(huì)計(jì)工作的人員都真正具備從業(yè)能力，達(dá)到從業(yè)資格標(biāo)準(zhǔn)，都做到持證上崗；加強(qiáng)會(huì)計(jì)人員的職業(yè)道德建設(shè)和推進(jìn)會(huì)計(jì)誠(chéng)信建設(shè)，形成會(huì)計(jì)人員遵紀(jì)守法的自律機(jī)制，使之與會(huì)計(jì)法規(guī)等他律機(jī)制協(xié)調(diào)配合，共同規(guī)范會(huì)計(jì)行為，促進(jìn)會(huì)計(jì)信息質(zhì)量穩(wěn)步提高。
（三）嚴(yán)格依法行政，提高執(zhí)法水平
近年來，會(huì)計(jì)改革的速度非常快，會(huì)計(jì)知識(shí)更新的速度非常快，會(huì)計(jì)工作和會(huì)計(jì)管理工作的環(huán)境都發(fā)生了很大的變化，在這種情況下，我們會(huì)計(jì)執(zhí)法人員必須在做好本職工作的同時(shí)，重視政治學(xué)習(xí)加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，從深度和廣度兩方面著力，不斷提高自身的業(yè)務(wù)素養(yǎng)，做到懂法、守法、依法行政，不玩忽職守，不濫用職權(quán)，不徇私舞弊，不斷提高會(huì)計(jì)執(zhí)法水平。篇四：會(huì)計(jì)信息質(zhì)量自查報(bào)告
質(zhì)量工作總結(jié)9
時(shí)間過得飛快，忙忙碌碌的一年已接近尾聲，靜下心來，回顧走過的每一天，總結(jié)一年來的得與失，找出自己不足，揚(yáng)長(zhǎng)避短，并為下一年度更好的工作籌劃。
一年的來，工程技術(shù)部在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷指導(dǎo)下，在公司各級(jí)業(yè)務(wù)部門的密切配合下，我們科室在全體科員的努力下，較好地完成了計(jì)劃任務(wù)。
現(xiàn)將一年來的工作總結(jié)如下：
一、創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)完成情況
1、創(chuàng)“飛天獎(jiǎng)”2項(xiàng)：金川公司5000T/a鎳及鎳合金板帶材工程熱軋、冷軋車間及八冶醫(yī)院工程。
2、完成“大型軋機(jī)基礎(chǔ)施工工法”的報(bào)審1項(xiàng)。
二、技術(shù)質(zhì)量管理工作
1、技術(shù)標(biāo)的編制
我們科的主要工作是做好投標(biāo)工作，今年共計(jì)完成投標(biāo)任務(wù)40余項(xiàng)。對(duì)在投標(biāo)過程中，對(duì)每一份投標(biāo)書，我們都本著認(rèn)真、仔細(xì)、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度，多方案比選，嚴(yán)格按招標(biāo)文件的要求進(jìn)行組織技術(shù)方案，做到方案精設(shè)計(jì)，確保每次投標(biāo)萬(wàn)無一失。
在投標(biāo)過程中，由于投標(biāo)時(shí)間大多是非常緊迫的，為保證按投標(biāo)日期完成標(biāo)書的編制，保證標(biāo)書的有效，加班也是經(jīng)常的事。有時(shí)候編制標(biāo)書的時(shí)間非常的短，明顯不合理；也有時(shí)候可能同時(shí)接到好幾個(gè)招標(biāo)文件，任務(wù)重。但作為我們，為爭(zhēng)取有限的投標(biāo)機(jī)會(huì)，我們必須全力以赴，在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成。
2、日常質(zhì)量管理
根據(jù)工程項(xiàng)目的不同特點(diǎn)和施工階段，我們對(duì)項(xiàng)目日常質(zhì)量管理工作采取全面管理、突出重點(diǎn)的方式。針對(duì)27區(qū)住宅樓這樣大型的工程，我們是監(jiān)督加強(qiáng)收尾及與業(yè)主的協(xié)調(diào)工作，全力確保交工；而對(duì)大市場(chǎng)改造等工程，則采取增大日常質(zhì)量檢查的力度，保證質(zhì)量、工期均在可控的范圍內(nèi)。
為加大對(duì)金川及周邊地區(qū)重點(diǎn)工程的檢查監(jiān)督力度，我們科室人員實(shí)行分區(qū)域設(shè)專人進(jìn)行監(jiān)督檢查，并對(duì)27區(qū)作為重點(diǎn)工程設(shè)專人常駐現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行監(jiān)督檢查、技術(shù)服務(wù)等。在內(nèi)業(yè)工作空閑之間，科員對(duì)各自負(fù)責(zé)的工程，進(jìn)行質(zhì)量監(jiān)督檢查及指導(dǎo)。
3、質(zhì)量綜合考評(píng)工作
除了日常的質(zhì)量管理工作外，為進(jìn)一步提高公司整體工程質(zhì)量，加強(qiáng)質(zhì)量意識(shí)，按計(jì)劃安排，在總工程師的帶隊(duì)下，我們今年對(duì)二公司在建項(xiàng)目進(jìn)行了兩次綜合考評(píng)。并針對(duì)考評(píng)中檢查出來的問題，提出了多項(xiàng)整改意見。
4、培訓(xùn)取證工作
根據(jù)集團(tuán)公司安排及工程招投標(biāo)的`需要，我們科室配合集團(tuán)公司進(jìn)行了資料員、取樣員、質(zhì)檢員等取證培訓(xùn)工作。
按計(jì)劃，并將在近期內(nèi)組織項(xiàng)目部相關(guān)人員進(jìn)行質(zhì)量、技術(shù)、施工及鋼筋翻樣軟件等的培訓(xùn)工作。以保證項(xiàng)目管理人員在項(xiàng)目施工中科學(xué)組織、科學(xué)施工、科學(xué)管理。
5、調(diào)度會(huì)的組織工作
為有效控制金川及周邊地區(qū)的工程質(zhì)量、進(jìn)度的可控性，由技術(shù)科每周一均組織各項(xiàng)目管理人員召開一次調(diào)度會(huì)。在調(diào)度會(huì)上，除落實(shí)上周任務(wù)完成情況，匯報(bào)本周任務(wù)按排情況之外，更重要的是能及時(shí)解決現(xiàn)場(chǎng)存在的一些材料、技術(shù)及必要的協(xié)調(diào)工作，為施工的有序進(jìn)行提供了保證。
6、對(duì)交竣工工程加強(qiáng)了資料的收集
公司工程管理科設(shè)專人對(duì)公司工程資料進(jìn)行了管理和收集，按照工程在建臺(tái)賬和交竣工臺(tái)賬的日期，及時(shí)督促各項(xiàng)目部加強(qiáng)工程資料的上報(bào)和收集，及時(shí)準(zhǔn)備和組織工程交竣工驗(yàn)收。特別是對(duì)重點(diǎn)工程進(jìn)行了重點(diǎn)的關(guān)注，要求項(xiàng)目部設(shè)專人管理和收集、準(zhǔn)備。對(duì)外地項(xiàng)目部及時(shí)用電話進(jìn)行溝通，對(duì)項(xiàng)目部申報(bào)優(yōu)質(zhì)工程獎(jiǎng)和文明工地等給予充分的支持和配合。
7、保修服務(wù)工作
今年以來，八冶公司自建樓、恒昌綠城住宅樓、金盛華城住宅項(xiàng)目的住戶對(duì)衛(wèi)生間滲漏、屋面防水等質(zhì)量問題的投訴仍然較頻繁，工程管理部認(rèn)真接待、實(shí)地查看并分析原因，以進(jìn)行區(qū)別處理。如不是我方維修范圍內(nèi)的問題，則耐心解釋，讓用戶明白是造成滲漏的原因并應(yīng)由誰(shuí)來承擔(dān)維修。如是我方造成的問題，我們與維修負(fù)責(zé)人及時(shí)做好與住戶的溝通，按實(shí)際情況妥當(dāng)處理。同時(shí)積極配合公司清欠部門的工作，多次整理維修證據(jù)，查找相關(guān)資，并參與一些技術(shù)相關(guān)問題的協(xié)調(diào)。
三、成績(jī)與不足
一年來，我們科室全體人員對(duì)工作高度熱忱，積極努力，團(tuán)結(jié)協(xié)作，較好的完成的職責(zé)內(nèi)的工作。但在看到成績(jī)的同時(shí)，我們也認(rèn)識(shí)到在日常工作中還存在許多的不足。在即將來臨的下一年，我們將正視自身的不足，認(rèn)真檢討，積極改正，所長(zhǎng)避短，以更飽滿的狀態(tài)投入到新的工作中去。
質(zhì)量工作總結(jié)10
畢業(yè)工作一段時(shí)間，也有很多的個(gè)人感觸。在學(xué)校里和在社會(huì)上果然是兩種不同的生活，不好好適應(yīng)，還真的不行。在學(xué)校里嬌生慣養(yǎng)，到社會(huì)上只是一個(gè)無名小卒，我不得不說這很是一個(gè)諷刺。這就是社會(huì)，這就是現(xiàn)實(shí)，任何人必須面對(duì)。
我突然新生感觸，工作這么長(zhǎng)時(shí)間，該有一篇個(gè)人的工作總結(jié)。
一、工作篇
1.技術(shù)方面
我從辨認(rèn)不清工字鋼和h型鋼到現(xiàn)在慢慢扒圖紙，不能說沒有一點(diǎn)進(jìn)步，通過接觸煉油項(xiàng)目c15gⅱ熱力管網(wǎng)的施工，基本能讀懂儲(chǔ)運(yùn)專業(yè)的圖紙，解各種管件的作用。在師傅的耐心指導(dǎo)下，能夠獨(dú)立畫非標(biāo)準(zhǔn)的單線圖，計(jì)算材料的施工量，檢查施工中的一些簡(jiǎn)單的技術(shù)問題，做些過程資料等整理性工作，這個(gè)工程我們單位主要做的都是管道，對(duì)于管道安裝有一些基本認(rèn)識(shí)，包括分液包，排凝，管支架，蒸汽分配臺(tái)的安裝，這些都是剛剛學(xué)會(huì)的一點(diǎn)東西。當(dāng)然還有相當(dāng)大的一部分需要學(xué)習(xí)。工作中，感覺自己欠缺是許多管件符號(hào)不認(rèn)識(shí)，各種材料的鋼管使用用途不是很清楚，各種規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)知之甚微。對(duì)于裝置的配管的設(shè)計(jì)思想和安裝方法解的極少，現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)施能力還是差很多，碰到技術(shù)問題不能獨(dú)立解決，圖紙和現(xiàn)場(chǎng)的結(jié)合分析能力還有很大欠缺。焊接方面，焊口的焊接、探傷、熱處理及硬度測(cè)試等工序的'具體實(shí)施過程也是解個(gè)皮毛。防腐保溫材料的認(rèn)識(shí)還很少。
2.人際方面
人際關(guān)系在工作中也是重要的一部分，技術(shù)是首要，接下來就是實(shí)施的問題，由于本人性格略偏內(nèi)向，又是個(gè)女孩子，屬于較為安靜的類型，所以在現(xiàn)場(chǎng)與施工隊(duì)的溝通方面顯得有點(diǎn)力不從心，實(shí)施上沒有力度，管理更提不上，后來就是把問題跟領(lǐng)導(dǎo)說明，然后讓領(lǐng)導(dǎo)跟他們說。與自己的領(lǐng)導(dǎo)溝通也是很少，只是執(zhí)行吩咐的任務(wù)，沒有主動(dòng)討論，發(fā)表自己的意見和見解,當(dāng)然這些也許和我們的管理體制有關(guān)。在與業(yè)主，監(jiān)理的交流方面，我也是屬于那種丁是丁，卯是卯的較真人，除工作內(nèi)容之外，基本上沒有別的談?wù)搩?nèi)容。其實(shí)一個(gè)良好的人際氛圍，交流會(huì)更容易，工作也會(huì)更融洽！
二、思想篇
我一個(gè)人拎著皮箱來到生平去過的最遠(yuǎn)的地方，下車到基地，心就涼一半，再到第二天到現(xiàn)場(chǎng)，雪白的運(yùn)動(dòng)鞋踏入松軟的黃土里，心徹底涼，那時(shí)對(duì)工作是一種絕望。有種想拎著包回去的沖動(dòng)，但是我還是留下來，后來隨著工作的慢慢適應(yīng)，才明白現(xiàn)實(shí)總是與理想有很大差異，理想是一種憧憬，那么現(xiàn)實(shí)就是一種扼殺，殘酷的扼殺，當(dāng)扼殺掉那些細(xì)嫩，脆弱的理想細(xì)胞后，重新滋生堅(jiān)韌，淡定的因子。這些因子漸漸長(zhǎng)大，讓我變得更加堅(jiān)強(qiáng)。工作中，也會(huì)對(duì)項(xiàng)目部的管理體制有一些意見，但是我不是領(lǐng)導(dǎo)，也不知道領(lǐng)導(dǎo)的難處，也許領(lǐng)導(dǎo)也有好多實(shí)施上的難度。不管怎么樣，既然自己選擇，就一定要做好，要帶著責(zé)任心去完成我分內(nèi)的任務(wù)，我想自己也會(huì)從中 受益匪淺！對(duì)于今后的發(fā)展方向，我想現(xiàn)在先把技術(shù)做好，熟悉之后再向造價(jià)方面發(fā)展，這個(gè)更適合女孩子，也一定適合我。
三、生活篇
來到這以后，就和我的那些裙子，短褲，漂亮的衣服說再見，每天都是工作服，勞保鞋。在工地上，很快就曬黑，才知道我也是那溫室里的花朵經(jīng)不住這烈日的烘烤。這個(gè)地方，夏天很熱，可能是氣候不適應(yīng)的緣故，來后身體有很大反應(yīng)，新陳代謝變快，身體變得虛弱，但卻長(zhǎng)肉。宿舍里蚊蟲很多，但是住宿條件還算可以，可以每天洗個(gè)熱水澡。吃的方面有些不適應(yīng)，我的胃不好，加之在北方的環(huán)境中從不吃辣，碰到三叔這個(gè)四川大廚無疑是一種對(duì)飯菜的抗拒，后來慢慢適應(yīng)還算勉強(qiáng)，三叔也照顧做一兩個(gè)不辣的菜，我也知道他的難處，眾口難調(diào)，不能要求別人和自己一樣，畢竟我們來自不同地方。能吃就好，我是個(gè)對(duì)吃喝沒什么要求的人。同事關(guān)系很好，幾個(gè)年輕人很談得來，大家相處的十分融洽。我剛剛來，大家對(duì)我很關(guān)照，在此我感謝領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷，感謝老同志的關(guān)心，感謝師傅的指導(dǎo)，感謝幾個(gè)伙伴對(duì)我的幫助，在我人生踏入社會(huì)的第一步時(shí)，給予我莫大的關(guān)心，我將終生難忘!
四、建議篇
說這么多，都是在這半年的工作中我的真實(shí)想法和情況，希望公司認(rèn)真對(duì)待我的這份總結(jié)，有什么不對(duì)之處，我衷心接受批評(píng)指導(dǎo)，同時(shí)也希望領(lǐng)導(dǎo)們能夠聽一下我的想法和建議。工作這幾個(gè)月，給我很大的感觸是公司的管理體制不太合理，首先表現(xiàn)在對(duì)于我們這些剛剛畢業(yè)的新員工，沒有給我們一個(gè)明確的發(fā)展路線，就是哪個(gè)崗位缺人就頂上去，分配工作很模糊，有時(shí)一個(gè)人干好多事，而有的人卻沒什么事做。對(duì)于沒有任何工作經(jīng)驗(yàn)的我們，分配太多事，搞得暈頭轉(zhuǎn)向，最終的結(jié)果是各個(gè)都懂些，但是各個(gè)都不精！誠(chéng)然，多接觸各方面的工作確實(shí)有利于培養(yǎng)多方面的能力，但是也是應(yīng)該在能力限度的范圍內(nèi)，先把自己的專業(yè)做好，等有能力再去學(xué)習(xí)其他專業(yè)的東西會(huì)更好！其次就是希望公司對(duì)在項(xiàng)目上的員工多關(guān)心一些，進(jìn)入公司才知道施工行業(yè)是個(gè)很艱苦的行業(yè)，我看到很多人的生活都是因?yàn)殚L(zhǎng)期在外而失去很多東西，尤其是那些年齡大一點(diǎn)的老同志！對(duì)于年輕人，要給我們奮斗的希望，我們不怕吃苦，重要的是吃苦要吃得值！
五、最后的話
工作中自己還有很多欠缺的地方，但是我有決心去學(xué)習(xí)，慢慢積累，有時(shí)感到自己的知識(shí)經(jīng)驗(yàn)太匱乏，不夠用，恨不得一下子學(xué)會(huì)所有東西，但工作是一個(gè)過程，不能心急，循序漸進(jìn)才是正常邏輯，個(gè)人的價(jià)值也就是體現(xiàn)在這個(gè)過程中。新的一年，我會(huì)更加努力，盡力做得更好，學(xué)習(xí)更多的東西，實(shí)現(xiàn)自己價(jià)值，早日成為一名優(yōu)秀的工程師！做好自己的工作，也算是為公司做一點(diǎn)小小的貢獻(xiàn).
我的工作總結(jié)就是這樣，工作這么長(zhǎng)時(shí)間，真的很少有時(shí)間在這里寫東西，每天都在工地上不停的忙碌。生活就是這樣，在忙碌中度過，這就是我的感受。沒有工作，沒有收入，怎么才能生活。
人生的路上還有很多東西要學(xué)，我已經(jīng)掌握學(xué)習(xí)的能力和水平，接下來就是努力學(xué)習(xí)的時(shí)間。當(dāng)然我不能心急，心急吃不熱豆腐，慢慢來。生活學(xué)習(xí)的時(shí)間還有很長(zhǎng)，我要慢慢學(xué)習(xí)，做一個(gè)工程師不是那么簡(jiǎn)單的，慢慢來。
我要繼續(xù)努力下去。
質(zhì)量工作總結(jié)11
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)，同事們：
大家好！隨著xx年的結(jié)束，我作為質(zhì)量科的一員，非常榮幸地有機(jī)會(huì)在這里向大家匯報(bào)一下我們?cè)谶^去的一年中的工作情況。
首先，我想對(duì)xx年的.質(zhì)量科工作進(jìn)行一個(gè)簡(jiǎn)要的概述。質(zhì)量科作為公司的重要部門，主要負(fù)責(zé)產(chǎn)品質(zhì)量的監(jiān)控、檢測(cè)和改進(jìn)。我們的工作目標(biāo)始終以提高產(chǎn)品質(zhì)量、優(yōu)化生產(chǎn)流程和提高客戶滿意度為主導(dǎo)。
在過去的一年中，我們成功地完成了各項(xiàng)任務(wù)。在產(chǎn)品檢測(cè)方面，我們通過引進(jìn)先進(jìn)的檢測(cè)設(shè)備和技術(shù)，提高了檢測(cè)的準(zhǔn)確性和效率。同時(shí)，我們還對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量進(jìn)行了嚴(yán)格的把關(guān)，確保每一項(xiàng)產(chǎn)品都符合標(biāo)準(zhǔn)。在優(yōu)化生產(chǎn)流程方面，我們與生產(chǎn)部門緊密合作，提出了許多有效的改進(jìn)措施，使生產(chǎn)過程更加高效和規(guī)范化。
我們?nèi)〉玫某晒彩秋@著的。在客戶滿意度方面，我們的得分比去年同期提高了10%。同時(shí)，我們的產(chǎn)品質(zhì)量也得到了客戶的一致好評(píng)，退貨率降低了20%。
在經(jīng)驗(yàn)與教訓(xùn)部分，我們發(fā)現(xiàn)在產(chǎn)品檢測(cè)過程中，仍然存在一些細(xì)節(jié)問題，如設(shè)備維護(hù)不當(dāng)?shù)取榇耍覀冎贫艘幌盗械母倪M(jìn)措施，包括加強(qiáng)設(shè)備維護(hù)和定期進(jìn)行員工培訓(xùn)等。
展望未來，我們將繼續(xù)致力于提高產(chǎn)品質(zhì)量和生產(chǎn)效率。我們計(jì)劃引進(jìn)更多的先進(jìn)設(shè)備和技術(shù)，加強(qiáng)員工培訓(xùn)，提高員工的技能和素質(zhì)。同時(shí)，我們也將加強(qiáng)與生產(chǎn)部門的協(xié)作，進(jìn)一步優(yōu)化生產(chǎn)流程。
總之，xx年質(zhì)量科的工作取得了顯著的成果，我們將繼續(xù)努力，不斷提高產(chǎn)品質(zhì)量和生產(chǎn)效率，為公司的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。
再次感謝各位領(lǐng)導(dǎo)和同事們對(duì)我們工作的支持與幫助，我們將一如既往地努力工作，為實(shí)現(xiàn)公司的目標(biāo)而奮斗。
謝謝！
質(zhì)量工作總結(jié)12
一、基本情況：
近日，學(xué)校教學(xué)工作質(zhì)量檢查小組對(duì)全體專任教師的教學(xué)工作進(jìn)行了嚴(yán)格細(xì)致的檢查，檢查內(nèi)容為教師教學(xué)過程資料和學(xué)生學(xué)習(xí)過程資料兩部分，對(duì)各項(xiàng)內(nèi)容逐一查看并依據(jù)評(píng)價(jià)要求嚴(yán)格賦分，當(dāng)場(chǎng)進(jìn)行意見反饋。
從整體看，大多數(shù)教師能以嚴(yán)肅的工作態(tài)度對(duì)待教學(xué)工作，有切合實(shí)際的工作目標(biāo)和計(jì)劃，備課認(rèn)真，重視業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和自身素質(zhì)的提高，呈現(xiàn)出良好的開端。但從個(gè)體工作質(zhì)與量的層面看，還存在一定的差距。有的班級(jí)教學(xué)氛圍濃厚，教師在引領(lǐng)學(xué)生學(xué)習(xí)上動(dòng)腦筋、想辦法、悟規(guī)律、習(xí)方法，形成了教師個(gè)人的教學(xué)風(fēng)格，培養(yǎng)了學(xué)生良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣；有的班級(jí)，教師干得很辛苦，但成效不大，及哦啊是對(duì)學(xué)生學(xué)習(xí)過程資料的處理茫然無措，山坡放羊，順其自然，教師心中無數(shù)，學(xué)生不知所行。個(gè)別教師甚至還有被動(dòng)應(yīng)付的心理，工作狀態(tài)急待改進(jìn)。
二、主要經(jīng)驗(yàn)：
開學(xué)初，我們提出了“立足校本實(shí)際，穿件特色教學(xué)，師生有亮點(diǎn)，班班有特色：的要求，在這次檢查中，我們欣喜地看到了一些值得肯定和推廣的做法。
1、教案的撰寫：多數(shù)教師能按教研室關(guān)于備課的基本要求運(yùn)作，一些老教師，如范玉霞、孫友華、孔祥華、孫月和、孫春梅等，超前備課，內(nèi)容詳細(xì)、書寫工整、課程表率；中青年教師經(jīng)亞新、于曉偉、唐艷麗、喬立新等，思路清晰，作業(yè)及板書設(shè)計(jì)新穎，有實(shí)際性的教學(xué)反思，注重一課一得，值得學(xué)習(xí)。
2、對(duì)學(xué)生學(xué)習(xí)過程資料的處理和評(píng)價(jià)，部分教師有所創(chuàng)新，于曉偉老師在與俄文作業(yè)設(shè)計(jì)上，體現(xiàn)了趣味性、新穎性、層次性，每次作業(yè)師生共同設(shè)計(jì)，依據(jù)學(xué)情安排知識(shí)難度，評(píng)價(jià)多樣化，同事，將學(xué)生習(xí)作分為單元導(dǎo)寫和自由編寫兩個(gè)板塊，每月結(jié)集一冊(cè)，里面有序言，有師生評(píng)語(yǔ)，呈現(xiàn)出學(xué)生讀寫提高的軌跡；孫春梅老師引導(dǎo)學(xué)生互批互評(píng)日記、讀書筆記、習(xí)作等，有圈畫、有鼓勵(lì)性的評(píng)語(yǔ)，有象征性的圖案，使人耳目一新；唐艷麗老師引導(dǎo)學(xué)生充分利用教材資源，對(duì)課文中的老的、背誦、認(rèn)識(shí)內(nèi)容隨時(shí)檢測(cè)打分，值得其他教師借鑒；經(jīng)亞新老師每學(xué)完一單元的內(nèi)容，都及時(shí)檢測(cè)，根據(jù)檢測(cè)情況認(rèn)真進(jìn)行質(zhì)量分析和教學(xué)反思，形成《質(zhì)量分析集》和《反思集》兩本冊(cè)子，以利總結(jié)得失，查漏補(bǔ)缺，積累經(jīng)驗(yàn)，漸進(jìn)提高，同時(shí)指導(dǎo)學(xué)生搜集數(shù)學(xué)方面內(nèi)容，每一名學(xué)生都有《生活中的數(shù)學(xué)》、《數(shù)學(xué)家的故事》、《趣味數(shù)學(xué)》三本小冊(cè)子，學(xué)科學(xué)習(xí)氛圍濃厚；范玉霞、孫友華老師平時(shí)注重學(xué)生學(xué)習(xí)習(xí)慣的培養(yǎng)，寫字訓(xùn)練尤為突出，學(xué)生作業(yè)字跡清晰工整，使人感到清新。
3、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)：教師能按學(xué)校“讀書工程”進(jìn)行自學(xué)，表現(xiàn)突出的有：經(jīng)亞新、朱娜、于曉偉、李艷春、楊黎明、范玉霞、孫友華、李海濤、孔祥華、孫春梅、唐艷麗等，內(nèi)容實(shí)用流露出認(rèn)真學(xué)習(xí)的痕跡。
4、教學(xué)質(zhì)量意識(shí)增強(qiáng)，表現(xiàn)在學(xué)生作業(yè)的布置與處理認(rèn)真組織單元測(cè)試和知識(shí)補(bǔ)救上。
三、存在問題：
1、有些教師備課不認(rèn)真，過程簡(jiǎn)單化，不重視作業(yè)和板書設(shè)計(jì)，教學(xué)反思蜻蜓點(diǎn)水一筆帶過，起不到積累、反思提高的作用，有的教案是網(wǎng)絡(luò)或參考教案的“克隆”，在某種定義上是一種無效勞動(dòng)。
2、教師教學(xué)過程資料單一，有創(chuàng)新、有特色的.東西少。
3、學(xué)生學(xué)習(xí)過程資料的處理方式有待于進(jìn)一步改進(jìn)，有的教師評(píng)語(yǔ)過于簡(jiǎn)單，內(nèi)容單一，部分班級(jí)的學(xué)習(xí)過程資料不規(guī)范，重“量”而不求“質(zhì)”，無新意、無亮點(diǎn)。個(gè)別班級(jí)學(xué)生手抄報(bào)質(zhì)量不高，表現(xiàn)出教師在指導(dǎo)中的欠缺。
4、批注是閱讀有待于進(jìn)一步規(guī)范，教師的指導(dǎo)力度。
5、學(xué)生的書寫質(zhì)量有待于進(jìn)一步提高。
四、幾點(diǎn)建議：
1、每位教師在備課時(shí)要備教材、備學(xué)生，教學(xué)設(shè)計(jì)要提體現(xiàn)個(gè)性，反映出“教什么、學(xué)什么”，“怎樣教、怎樣學(xué)”，“教的怎么樣，學(xué)得怎么樣”的思路，要根據(jù)班級(jí)學(xué)生的實(shí)際情況確立教學(xué)重點(diǎn)和方法，體現(xiàn)出自己獨(dú)立鉆研教材的成果，不能一味“拿來主義”，借鑒人家的東西要緊密聯(lián)系自己的教情學(xué)性，認(rèn)真取舍，切忌照搬照抄，教后反思要寫的實(shí)在而有針對(duì)性，要嚴(yán)格按教研室關(guān)于教案撰寫的七條要求運(yùn)作。
2、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)要有實(shí)用性，學(xué)有用的東西，不要為字?jǐn)?shù)而隨心所欲地記些沒價(jià)值的內(nèi)容。
3、學(xué)科教師要嚴(yán)格按教研室關(guān)于學(xué)生學(xué)習(xí)過程資料的具體要求運(yùn)作，達(dá)到數(shù)量的質(zhì)量要求，力求規(guī)范化、創(chuàng)新化，要在師生教學(xué)過程資料的特色上下功夫，多動(dòng)腦筋，使師生教學(xué)過程資料顯現(xiàn)出實(shí)效性的特色，下次檢查，將把資料有特色作為做為重點(diǎn)，每一名教師都要引起高度重視。
4、要充分重視學(xué)生作業(yè)規(guī)范的指導(dǎo)，所有任課教師都要針對(duì)所教學(xué)科，對(duì)學(xué)生進(jìn)行良好學(xué)習(xí)習(xí)慣的培養(yǎng)，充分重視寫字訓(xùn)練，使學(xué)生一應(yīng)作業(yè)保質(zhì)量、上檔次。
5、要牢固樹立質(zhì)量意識(shí)，本著對(duì)自己、對(duì)學(xué)生、對(duì)家長(zhǎng)和學(xué)校負(fù)責(zé)任的態(tài)度，勤奮務(wù)業(yè)，腳踏實(shí)地，創(chuàng)性地完成教學(xué)任務(wù)，努力實(shí)現(xiàn)“師生有亮點(diǎn)，班班有特色”的學(xué)期目標(biāo)。
質(zhì)量工作總結(jié)13
一年即將過去，總務(wù)科全體人員在醫(yī)院黨委行政的正確領(lǐng)導(dǎo)下，齊心協(xié)力，共同努力，緊緊圍繞“團(tuán)結(jié)自律、用心服務(wù)、節(jié)約成本、保障運(yùn)行”的工作要求，對(duì)內(nèi)完善管理運(yùn)行，對(duì)外提升服務(wù)質(zhì)量，堅(jiān)持服務(wù)過程中的總結(jié)和創(chuàng)造，不斷提升總務(wù)科服務(wù)管理理水平，持續(xù)改進(jìn)，服務(wù)臨床，勤懇工作，為醫(yī)院提供強(qiáng)有力的后勤保障!現(xiàn)將后勤部本年度的工作情況總結(jié)如下：
一、用水管理
對(duì)干部病房旁邊的管路、住院大樓前的水管等進(jìn)行搶修，減少水資源的浪費(fèi)。
二、用電管理
1、地下室班組完成各項(xiàng)日常工作任務(wù)(巡查，每周發(fā)電機(jī)開機(jī)，記錄等)、修復(fù)_臺(tái)變壓器的風(fēng)冷冷卻系統(tǒng)，保證變壓器正常供電;
2、對(duì)醫(yī)院用電線路進(jìn)行巡查，對(duì)xxx大樓的西走廊重新安裝聲控?zé)簦Ｕ狭斯舱彰饔止?jié)約了電費(fèi)，使各種電線路安全運(yùn)行;
3、電工全年維修量：據(jù)不完全的統(tǒng)計(jì)達(dá)xx余次。
三、空調(diào)、鍋爐管理
1、住院部屋面上手術(shù)室中央空調(diào)管路保溫層進(jìn)行了更新改造，對(duì)熱交換器進(jìn)行系統(tǒng)檢修;
2、中央空調(diào)冷卻塔進(jìn)行了大修項(xiàng)目;
3、中央空調(diào)管路進(jìn)行了檢修及中央空調(diào)風(fēng)機(jī)進(jìn)行了清洗;
4、對(duì)醫(yī)院分體空調(diào)維修達(dá)xxx臺(tái)次，冰箱xx余臺(tái)次，能做到有報(bào)修計(jì)劃及時(shí)維修，確保醫(yī)院醫(yī)療任務(wù)順利開展;
5、加強(qiáng)了鍋爐的管理，對(duì)xx噸鍋爐進(jìn)行了系統(tǒng)維修，并通過特檢院年檢。
四、院內(nèi)環(huán)境方面
著力抓好醫(yī)院形象建設(shè)。今年年初，醫(yī)院更換保潔公司，通過加強(qiáng)管理，提高大家愛院，敬院，服務(wù)醫(yī)院的意識(shí)，調(diào)動(dòng)大家的`工作積極性，從規(guī)范性，標(biāo)準(zhǔn)化入手，全面提高保潔人員的服務(wù)水平，同時(shí)對(duì)整個(gè)園區(qū)進(jìn)行硬化，綠化，美化，整治院內(nèi)臟，亂，差的不良形象，提升醫(yī)院品味，營(yíng)造良好的就醫(yī)環(huán)境。
五、鍋爐管理：
送壓力表、安全閥年檢校對(duì)
六、大型醫(yī)院巡查巡檢工作
18年是醫(yī)務(wù)科挑戰(zhàn)和機(jī)遇并存的一年，一年來我科在院領(lǐng)導(dǎo)的支持下各項(xiàng)工作均取得了較大進(jìn)步，在今后的工作中我們將再接再勵(lì)，不斷彌補(bǔ)和改進(jìn)工作中的不足，爭(zhēng)取取得更大的成績(jī)，為構(gòu)建和諧醫(yī)院貢獻(xiàn)自己力量。
質(zhì)量工作總結(jié)14
去年初，市教育局作出了20xx年為“高效課堂過關(guān)年”的決定，向全市中小學(xué)教師發(fā)出了“提升教學(xué)理念，改革教學(xué)方法，優(yōu)化課堂結(jié)構(gòu)，提高教學(xué)效益”的號(hào)召，我校師生紛紛投入到了這場(chǎng)教改的洪流中，經(jīng)過學(xué)習(xí)、培訓(xùn)，全校老師充分認(rèn)識(shí)“高效課堂”的宗旨在于提高課堂教學(xué)的效率，從而達(dá)到教與學(xué)的高效；充分掌握高效課堂將課堂教學(xué)內(nèi)容前置的基本思路；充分運(yùn)用好“導(dǎo)學(xué)案”讓學(xué)生提前自學(xué)。在教學(xué)過程中發(fā)揮了學(xué)生自主學(xué)習(xí)、自主探究、合作探究的作用，體現(xiàn)了學(xué)生學(xué)習(xí)的主動(dòng)性，注重培養(yǎng)學(xué)生的獨(dú)立思考能力、合作探究能力、創(chuàng)新能力、實(shí)踐能力和解決問題的能力。使學(xué)生各方面的能力都能得到了發(fā)展和提高。
一、致力高效抓實(shí)施：
一是精心制定了實(shí)施方案。根據(jù)市教育局要求，教導(dǎo)處制定了《高效課堂實(shí)施方案》，“方案”中凸顯了“以人為本、轉(zhuǎn)變方式、優(yōu)化結(jié)構(gòu)、輕負(fù)高效”的指導(dǎo)思想；明確了“先學(xué)后教、以學(xué)定教、以學(xué)評(píng)教”的有效教學(xué)理念；提出了“亮出目標(biāo)、問題設(shè)立、合作學(xué)習(xí)、當(dāng)堂訓(xùn)練、拓展延伸”的教學(xué)模式；安排了“序時(shí)進(jìn)度、過程落實(shí)”等實(shí)施步驟，使全體教師心中有數(shù)、操作有度。
二是認(rèn)真進(jìn)行了過程實(shí)施。在高效課堂組織實(shí)施的過程中，中、高年級(jí)各班老師首先以編制導(dǎo)學(xué)案為抓手，導(dǎo)學(xué)案為學(xué)生預(yù)學(xué)導(dǎo)航、設(shè)疑生問，教師功在課前，學(xué)生練在課中、利在課后；第二，我們以構(gòu)建合作型學(xué)習(xí)小組為形式，將學(xué)生根據(jù)區(qū)域和能力層次，安照“組內(nèi)異質(zhì)、組間同質(zhì)”的要求分成學(xué)習(xí)小組，使各小組成員在課上盡可能發(fā)揮自己的`優(yōu)勢(shì)，以達(dá)到合作學(xué)習(xí)、相互促進(jìn)的目的；第三，以進(jìn)行教學(xué)反思為載體，老師們?cè)诿抗?jié)課后都有一定深度的反思，從操作層面到目標(biāo)達(dá)成，從學(xué)生參與的廣度到效度，認(rèn)真總結(jié)，及時(shí)改進(jìn)。在高效課堂的實(shí)施過程中沈桂明、萬(wàn)宏珍、葉春娟、繆梅華、薛小兵、馬翠蘭、劉小勇等同志在全校起到了引領(lǐng)和推動(dòng)作用。
三是嚴(yán)格組織了考核驗(yàn)收。教導(dǎo)處根據(jù)高效課堂過關(guān)年實(shí)施方案，圍繞工作目標(biāo)制定了驗(yàn)收工作方案,驗(yàn)收過程突出了教師上課、過程性資料、學(xué)生問卷三個(gè)環(huán)節(jié)，學(xué)校組織了語(yǔ)文、數(shù)學(xué)、綜合三個(gè)驗(yàn)收組，聽課、看材料到各人、各項(xiàng)，對(duì)高效課堂實(shí)施情況進(jìn)行了全面的考核驗(yàn)收，全校56名教師中優(yōu)秀級(jí)課26人，占46.4%，考核驗(yàn)收結(jié)果已按要求上報(bào)市局，并向市局提出了過關(guān)驗(yàn)收的申請(qǐng)。
二、直面現(xiàn)實(shí)解困惑：
我校老師在實(shí)施高效課堂的過程中，出現(xiàn)過難題，遇到過困惑，但從改革課堂教學(xué)、提高教學(xué)效益的大局出發(fā)，老師們還是動(dòng)腦筋、想辦法，直面現(xiàn)實(shí)，解疑釋惑。
困惑一：小組合作學(xué)習(xí)中有些學(xué)生不夠投入,往往走過場(chǎng)，看熱鬧，影響實(shí)際效果。
對(duì)策一：利用導(dǎo)學(xué)案提高學(xué)生的參與度，提高學(xué)生合作學(xué)習(xí)的有效性。老師們緊緊以導(dǎo)學(xué)案為抓手，要求學(xué)生課前預(yù)習(xí)提前學(xué)，課上討論合作學(xué)，小組競(jìng)賽鼓勵(lì)學(xué)。經(jīng)過實(shí)踐，課堂上學(xué)生參與熱情高，合作效果好。
困惑二：講多了怕不合要求，浪費(fèi)了學(xué)生的討論學(xué)習(xí)時(shí)間，不敢講；講少了怕學(xué)生對(duì)學(xué)習(xí)內(nèi)容理解得不透,掌握得不全面，不放心。
對(duì)策二：課堂上老師以學(xué)生為主體，把學(xué)的權(quán)利還給學(xué)生，把講的機(jī)會(huì)讓給學(xué)生，把練的時(shí)間留給學(xué)生，充分發(fā)揮導(dǎo)學(xué)案的導(dǎo)學(xué)作用，通過練習(xí)，幫助學(xué)生深化對(duì)學(xué)習(xí)內(nèi)容的理解，老師講不如學(xué)生討論有收益，老師講不如學(xué)生練習(xí)有效果，利用導(dǎo)學(xué)案補(bǔ)充教學(xué)內(nèi)容，提高了教師課堂講授的有效性。，
三、面向未來求突破：
在新的一年里，我們將進(jìn)一步加快高效課堂的推進(jìn)力度，從以下幾個(gè)方面力求突破：
1、在導(dǎo)學(xué)案編制、完善過程中，合理安排內(nèi)容，合理安排時(shí)間，有機(jī)融合知識(shí)與方法，努力把知識(shí)問題化，問題層次化，使導(dǎo)學(xué)案真正成為幫助學(xué)生學(xué)習(xí)的導(dǎo)航儀。
2、隨著高效課堂實(shí)施的逐步進(jìn)行，我們發(fā)現(xiàn)小組評(píng)價(jià)輪廓比較粗獷，怎樣進(jìn)行更為科學(xué)的小組評(píng)價(jià)？這是我們今后要研究要解決的實(shí)際問題，我們將進(jìn)一步細(xì)化我們的評(píng)價(jià)體系，讓評(píng)價(jià)為促進(jìn)學(xué)生的學(xué)習(xí)服務(wù)，為學(xué)生的自主學(xué)習(xí)行為導(dǎo)航。
3、繼續(xù)在教師如何調(diào)控課堂，如何培養(yǎng)學(xué)生的展示能力，激發(fā)他們的展示欲望，如何完成學(xué)情調(diào)查和問題匯總等方面再做探索，努力把課堂構(gòu)建成學(xué)生自己的課堂，學(xué)習(xí)高效的課堂。
20xx、3、2
質(zhì)量工作總結(jié)15
20xx年，我局在上級(jí)有關(guān)部門的正確領(lǐng)導(dǎo)和精心指導(dǎo)下，始終堅(jiān)持“安全發(fā)展”理念和“安全第一，預(yù)防為主、綜合治理”的方針，以“固本強(qiáng)基，標(biāo)本兼治”為主題，以提高安全意識(shí)、落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任、嚴(yán)格依法監(jiān)管、加大執(zhí)法檢查力度為手段，積極深入施工現(xiàn)場(chǎng)查隱患、堵漏洞，嚴(yán)格依照新《安全生產(chǎn)法》、《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》、《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》、《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》等法律法規(guī)及《住房城鄉(xiāng)建設(shè)部辦公廳關(guān)于請(qǐng)按月報(bào)送工程質(zhì)量終身責(zé)任制落實(shí)情況的通知》、《江西省工程質(zhì)量治理兩年行動(dòng)實(shí)施方案》的要求切實(shí)做好建設(shè)質(zhì)量安全各項(xiàng)管理工作，質(zhì)量安全生產(chǎn)形勢(shì)平穩(wěn)，全年未發(fā)生質(zhì)量安全事故。現(xiàn)將我局20xx年建設(shè)工程質(zhì)量安全工作總結(jié)如下：
一、工作概況
20xx年在監(jiān)工程41項(xiàng)、建筑面積58.4萬(wàn)平方米，工程造價(jià)6.11億元，其中：本年新開工工程20項(xiàng)，建筑面積18.78萬(wàn)平方米，造價(jià)1.6億元，本年竣工工程17項(xiàng)、建筑面積15.42萬(wàn)平方米，造價(jià)1.14億元，驗(yàn)收合格率100%，其中市優(yōu)工程2項(xiàng)，省優(yōu)工程1項(xiàng)，全年無質(zhì)量安全事故。
二、主要工作
（一）規(guī)范建筑市場(chǎng)秩序，落實(shí)各方主體工程質(zhì)量安全責(zé)任。
為認(rèn)真落實(shí)《江西省工程質(zhì)量治理兩年行動(dòng)實(shí)施方案》，我局結(jié)合我縣實(shí)際情況制定了《xx縣工程質(zhì)量治理兩年行動(dòng)實(shí)施方案》，根據(jù)方案內(nèi)容，主要做了以下工作：
一是督查市場(chǎng)行為方面：建設(shè)單位是否依法履行法定建設(shè)程序，是否存在違法發(fā)包行為；施工總承包單位、專業(yè)承包單位、勞務(wù)分包單位是否存在轉(zhuǎn)包、違法分包、掛靠等行為；建設(shè)、勘察、設(shè)計(jì)、施工和監(jiān)理等參建單位項(xiàng)目法定代表人授權(quán)書；以及項(xiàng)目負(fù)責(zé)人責(zé)任終身質(zhì)量承諾書簽訂情況、履職到崗情況。
二是督查工程質(zhì)量方面：在建工程參建質(zhì)量主體單位質(zhì)量保證體系建立情況，受檢各方執(zhí)行有關(guān)法律法規(guī)和工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)的情況，地基基礎(chǔ)和主體結(jié)構(gòu)等工程實(shí)體質(zhì)量情況；保障性安居工程推行“三個(gè)百分之百”的情況，工程監(jiān)理工作情況等。
三是督查施工安全方面：貫徹落實(shí)《關(guān)于印發(fā)開展全省建筑施工安全生產(chǎn)大檢查深化“打非治違”和專項(xiàng)整治工作實(shí)施方案的通知》（贛建安〔20xx〕11號(hào)）和《江西省關(guān)于開展危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程落實(shí)施工方案專項(xiàng)行動(dòng)的通知》（贛建安[20xx]9號(hào)）等工作情況，在建工程高大模板支撐、深基坑等重大風(fēng)險(xiǎn)源安全管理情況，建筑施工起重機(jī)械備案登記和日常檢查情況，安全負(fù)責(zé)人到崗情況。
（二）認(rèn)真組織開展各項(xiàng)質(zhì)量安全執(zhí)法檢查。
為規(guī)范我縣建筑市場(chǎng)秩序，確保建設(shè)工程質(zhì)量安全，我局積極廣泛地開展了各項(xiàng)執(zhí)法檢查活動(dòng)。進(jìn)行各項(xiàng)執(zhí)法檢查(包括關(guān)鍵崗位人員在崗履職情況專項(xiàng)整治活動(dòng)、重大危險(xiǎn)源專項(xiàng)整治活動(dòng)、施工起重機(jī)械專項(xiàng)整治活動(dòng)、施工用電安全整治活動(dòng))11次，同時(shí)，還不定期對(duì)轄區(qū)內(nèi)建筑工地進(jìn)行拉網(wǎng)式的質(zhì)量安全生產(chǎn)隱患排查治理，并對(duì)檢查情況及時(shí)進(jìn)行處理。對(duì)現(xiàn)場(chǎng)查找出的隱患，能夠當(dāng)場(chǎng)整改的立即整改；對(duì)于不能當(dāng)場(chǎng)整改的，都當(dāng)場(chǎng)下發(fā)了《整改通知單》共102份，其中停工整改通知書14份，提出整改意見889條。
（三）進(jìn)一步加強(qiáng)工程質(zhì)量終身責(zé)任制度的落實(shí)。
根據(jù)《住房城鄉(xiāng)建設(shè)部辦公廳關(guān)于請(qǐng)按月報(bào)送工程質(zhì)量終身責(zé)任制落實(shí)情況的通知》文件精神，我局對(duì)于新報(bào)監(jiān)的工程要求其簽訂《法定代表人授權(quán)書》和《工程質(zhì)量終身責(zé)任承諾書》，之前報(bào)監(jiān)未簽訂的要求其補(bǔ)簽，并且每個(gè)月我站定期向市站報(bào)送《xx縣工程質(zhì)量終身責(zé)任制度落實(shí)情況月報(bào)表》，使我縣建筑工程質(zhì)量終身責(zé)任制度進(jìn)一步得到落實(shí)。
（四）大力開展“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)。
根據(jù)省、市、縣“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的要求，結(jié)合我縣建筑施工生產(chǎn)安全實(shí)際情況，緊扣“加強(qiáng)安全法治、保障安全生產(chǎn)”主題，我局參與制定并下發(fā)了《xx縣20xx年“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)實(shí)施方案》，成立“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，并于6月上旬和下旬由領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)對(duì)全縣所有在建工程進(jìn)行危險(xiǎn)性較大工程專項(xiàng)施工方案檢查和上半年安全生產(chǎn)大檢查，特別針對(duì)建筑起重機(jī)械、深基坑、腳手架和高支模等危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程。共檢查在建工程10個(gè)（其中只有三四個(gè)工地在施工），下發(fā)整改通知4份，其中停工整改1份，安全隱患19條。對(duì)發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量安全隱患的，責(zé)令施工單位立即整改或限期整改，整改完成后我局進(jìn)行了復(fù)查，企業(yè)對(duì)我局下發(fā)的質(zhì)量安全隱患整改通知均能及時(shí)落實(shí)整改并回復(fù)，質(zhì)量安全隱患整改情況較好。
（五）開展建筑施工安全生產(chǎn)大檢查深化“打非治違”和專項(xiàng)整治工作。
按照省住房和城鄉(xiāng)建設(shè)廳《關(guān)于印發(fā)開展全省建筑施工安全生產(chǎn)大檢查深化“打非治違”和專項(xiàng)整治工作實(shí)施方案的通知》（贛建安〔20xx〕11號(hào)）及《XX市建筑施工安全生產(chǎn)大檢查深化“打非治違”和專項(xiàng)整治工作實(shí)施方案的通知》（宜市建安〔20xx〕17號(hào)）要求，結(jié)合我縣建筑施工安全生產(chǎn)實(shí)際，我局制定并下發(fā)了《xx縣開展建筑施工安全生產(chǎn)大檢查深化“打非治違”和專項(xiàng)整治工作實(shí)施方案》文件，按照“全覆蓋、零容忍、嚴(yán)執(zhí)法、重實(shí)效”的總要求，嚴(yán)格落實(shí)停產(chǎn)整頓、關(guān)閉取締、上限處罰和嚴(yán)厲追責(zé)的“四個(gè)一律”執(zhí)法措施，全面開展大檢查、大排查，強(qiáng)化安全生產(chǎn)監(jiān)管執(zhí)法，保持“打非治違”高壓態(tài)勢(shì)，深化重點(diǎn)環(huán)節(jié)專項(xiàng)整治，徹查安全隱患，堵塞管理漏洞，強(qiáng)化源頭治理，有效防范和堅(jiān)決遏制重特大事故發(fā)生，為紀(jì)念抗日戰(zhàn)爭(zhēng)勝利70周年活動(dòng)等創(chuàng)造良好安全生產(chǎn)環(huán)境，為確保完成全年目標(biāo)任務(wù)創(chuàng)造穩(wěn)定的建筑安全生產(chǎn)環(huán)境。
（六）實(shí)行質(zhì)量安全隱患曝光。
為提高我縣建筑質(zhì)量安全水平，增強(qiáng)我縣建筑企業(yè)和監(jiān)理企業(yè)管理人員質(zhì)量意識(shí)和安全意識(shí)，確實(shí)抓好建筑施工質(zhì)量、安全生產(chǎn)工作，每次的檢查都進(jìn)行檢查情況通報(bào)，下發(fā)給各施工企業(yè)和監(jiān)理企業(yè)，同時(shí)編寫了建筑工程質(zhì)量安全生產(chǎn)簡(jiǎn)報(bào)，對(duì)不良行為進(jìn)行了記錄，并上報(bào)上級(jí)相關(guān)部門和下發(fā)給了各在在建工程項(xiàng)目部、施工企業(yè)和監(jiān)理企業(yè)。
（七）加大了建筑工人工傷保險(xiǎn)收繳力度。
按上級(jí)有關(guān)《開展建筑施工安全生產(chǎn)大檢查切實(shí)維護(hù)建筑工人工傷權(quán)益的緊急通知》的文件精神，我局積極配合縣社保局，根據(jù)在建工程剩余工程量收繳社保基金30800.00元，切實(shí)維護(hù)了我縣建筑工人工傷權(quán)益，確保了社會(huì)的穩(wěn)定。
（八）實(shí)行教育培訓(xùn)制度，提高監(jiān)管水平。
20xx年我局共派出5人次到省、市參加專業(yè)知識(shí)培訓(xùn)，及3次到省、市標(biāo)準(zhǔn)化工地進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)參觀，增長(zhǎng)了知識(shí)，提高了監(jiān)管水平，為我縣建筑工程質(zhì)量安全監(jiān)督水平更上一層樓提供了保證，確保了我縣建設(shè)工程工程的質(zhì)量與安全。
雖然20xx年xx縣建設(shè)工程項(xiàng)目在本年中沒有發(fā)生質(zhì)量安全事故，但是仍然存在著比較多得質(zhì)量安全隱患，所以我們的工作不能驕傲自滿，反而更要的警小慎微。在面對(duì)這些隱患，我局一定會(huì)加大監(jiān)督管理力度，要求各有關(guān)責(zé)任方及時(shí)整改到位，堅(jiān)決不放過。認(rèn)真做好各項(xiàng)質(zhì)量安全生產(chǎn)監(jiān)管工作，使我縣的建筑市場(chǎng)良好、健康的發(fā)展，工程上不發(fā)生質(zhì)量安全事故。
三、下一步工作打算
進(jìn)一步完善三項(xiàng)管理制度。一是建立書面承諾制度。工程項(xiàng)目開工前，工程建設(shè)五方項(xiàng)目負(fù)責(zé)人必須簽署質(zhì)量終身責(zé)任承諾書；二是永久標(biāo)牌制度。工程竣工后百分之百設(shè)置永久性標(biāo)牌，載明參建單位和項(xiàng)目負(fù)責(zé)人姓名，增強(qiáng)相關(guān)人員的質(zhì)量終身責(zé)任意識(shí)；三是信息檔案制度。建設(shè)單位要建立五方項(xiàng)目負(fù)責(zé)人質(zhì)量終身責(zé)任信息檔案，責(zé)任人的基本信息、責(zé)任承諾書、法定代表人授權(quán)書等要記錄在案。
進(jìn)一步落實(shí)建筑工程工傷保險(xiǎn)制度。在辦理質(zhì)量安全監(jiān)督手續(xù)時(shí)必須先辦理工傷保險(xiǎn)，否則不予辦理。切實(shí)維護(hù)建筑工人工傷權(quán)益，確保社會(huì)穩(wěn)定。
進(jìn)一步提高監(jiān)管水平，創(chuàng)新監(jiān)督方式，要改變事先發(fā)通知、打招呼的檢查方式，采取隨機(jī)抽查、明察暗訪等方式，提高檢查的針對(duì)性和實(shí)效性，要采取差異化監(jiān)督方式，充分利用網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)，加大在線即時(shí)監(jiān)督監(jiān)測(cè)和非現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管執(zhí)法推進(jìn)力度。對(duì)涉及工程實(shí)體質(zhì)量的鋼筋、預(yù)拌混凝土等建材、重要分部分項(xiàng)工程的驗(yàn)收和涉及工程安全重大風(fēng)險(xiǎn)源要加大抽查、巡查的力度，做到全覆蓋，避免出現(xiàn)質(zhì)量監(jiān)管漏洞。要加快完善工程質(zhì)量檢測(cè)制度，加強(qiáng)檢測(cè)機(jī)構(gòu)的管理，加大對(duì)檢測(cè)過程的遠(yuǎn)程監(jiān)控和檢測(cè)數(shù)據(jù)的采集力度，重點(diǎn)依法嚴(yán)厲打擊出具虛假檢測(cè)報(bào)告的行為。
進(jìn)一步加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量安全隱患防治，明確職責(zé)分工，細(xì)化工作措施，逐級(jí)落實(shí)到相關(guān)在建工程項(xiàng)目部并簽訂責(zé)任狀，督促和指導(dǎo)創(chuàng)建安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工程，每半年召開一次標(biāo)準(zhǔn)化示范工地現(xiàn)場(chǎng)會(huì)，充分發(fā)揮典型示范引路的作用，以點(diǎn)帶面，全面推進(jìn)。按照法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的要求，突出工作重點(diǎn)，排查潛在隱患，及時(shí)落實(shí)整改，將標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建活動(dòng)推向深入。
進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)重大危險(xiǎn)源的監(jiān)督管理。辦理質(zhì)量安全監(jiān)督手續(xù)后，立即由監(jiān)督員開工前查看圖紙，了解重大危險(xiǎn)源的種類，督促施工單位做好前期準(zhǔn)備工作，實(shí)施前做好監(jiān)督檢查，嚴(yán)格把關(guān)，未達(dá)到方案要求的，一律責(zé)令停工整改。
加強(qiáng)見證取樣檢驗(yàn)試驗(yàn)工作的監(jiān)督檢查，推行見證取樣計(jì)劃制度，在工程開工一個(gè)月之內(nèi)由施工單位提交經(jīng)監(jiān)理審批的見證取樣計(jì)劃，監(jiān)督員不定期進(jìn)行檢查。
嚴(yán)格垂直運(yùn)輸機(jī)械安裝前的告知要求，在使用前必須提供完整的告知資料，否則嚴(yán)禁使用。
加強(qiáng)對(duì)廚房衛(wèi)生間結(jié)構(gòu)防水的監(jiān)督檢查，要求防水上翻梁與樓板整體澆灌，檢查鋼筋時(shí)模板必須已安裝好。
加強(qiáng)對(duì)外墻粉刷抹灰材料質(zhì)量的監(jiān)督檢查，嚴(yán)禁使用不合格材料。
20xx年，城建交通辦在金剛鎮(zhèn)黨委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，本著“團(tuán)結(jié)勤奮、求實(shí)創(chuàng)新、立足本職、服務(wù)群眾”的工作理念，緊緊圍繞年初鎮(zhèn)黨委、政府制定的工作目標(biāo)和要求以及分配的工作內(nèi)容和交辦的中心工作為重點(diǎn)，全辦人員精誠(chéng)團(tuán)結(jié)，務(wù)實(shí)奉獻(xiàn)，各項(xiàng)工作取得較大的進(jìn)步，現(xiàn)將一年來的工作簡(jiǎn)單總結(jié)匯報(bào)如下：
一、合理分工，完善各項(xiàng)規(guī)章制度，打造良好工作團(tuán)隊(duì)形象
1、嚴(yán)格遵守鎮(zhèn)黨委、政府制定的各項(xiàng)規(guī)章制度，全辦人員做到按時(shí)上、下班，有事請(qǐng)假，不遲到不早退。
2、全面落實(shí)機(jī)關(guān)干部工作作風(fēng)的“八項(xiàng)規(guī)定”，嚴(yán)肅工作紀(jì)律。外出人員在為建房現(xiàn)場(chǎng)踏勘及放線定樁等服務(wù)時(shí)，從不索拿卡要，不得接受服務(wù)對(duì)象宴請(qǐng)，合理安排工作時(shí)間，辦完事回政府食堂就餐。
3、開源節(jié)流，嚴(yán)肅財(cái)經(jīng)紀(jì)律配套設(shè)施費(fèi)、服務(wù)費(fèi)收取嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)經(jīng)紀(jì)律，杜絕收錢不開票或開白條現(xiàn)象發(fā)生，統(tǒng)一使用財(cái)政所正式票據(jù)，做到收費(fèi)明白清晰。
4、分工明確，各就各位。面對(duì)本辦人少事多的現(xiàn)實(shí)情況，立足本職工作，按照年初本辦統(tǒng)一分工，全辦人員奮力拼博，各就各位，努力將各項(xiàng)職能工作做得更好。
5、完善辦公室內(nèi)部管理制度。今年我辦的日常管理事務(wù)眾多，規(guī)劃管理、建設(shè)管理、交通項(xiàng)目建設(shè)、交通規(guī)劃、車輛超載及超限執(zhí)法、農(nóng)村危房改造、市政設(shè)施維護(hù)和維修、拆違控違、新型墻材推廣等方方面面。面對(duì)繁雜的管理職能和眾多的工作，我辦從制度上完善著手，制定規(guī)范管理目標(biāo)、從制度上管人和管事。
二、城建交通各項(xiàng)工作中取得的主要工作實(shí)績(jī)
規(guī)劃建設(shè)管理工作和交通管理工作，以服務(wù)群眾為基礎(chǔ)，從小細(xì)節(jié)入手，加強(qiáng)與上級(jí)主管部門的協(xié)調(diào)和對(duì)接，及時(shí)落實(shí)上級(jí)規(guī)劃、建設(shè)、交通、公路等業(yè)務(wù)部門的新的政策和精神。一年來，做了以下幾件實(shí)事：
1、嚴(yán)格規(guī)劃審批程序、搞好規(guī)劃建設(shè)服務(wù)工作。經(jīng)濟(jì)的高速發(fā)展，面對(duì)群眾的守法意識(shí)和維權(quán)意識(shí)的加強(qiáng)，用地的行政審批許可責(zé)任重大。今年我鎮(zhèn)規(guī)劃區(qū)內(nèi)共審批私人建設(shè)76宗，單位項(xiàng)目1宗，未出現(xiàn)一宗有審批違規(guī)的行為，維護(hù)了金剛總體規(guī)劃的嚴(yán)肅性和權(quán)威性。每一宗私人或單位審批項(xiàng)目辦結(jié)后及時(shí)歸檔，規(guī)范化管理保護(hù)好了服務(wù)對(duì)象的合法權(quán)利和利益。面對(duì)金剛大道開發(fā)區(qū)的規(guī)劃管理我辦制定出了一套完善又切合實(shí)際的管理程序，同時(shí)為更好的服務(wù)群眾。
2、規(guī)范整頓集鎮(zhèn)建設(shè)用地規(guī)劃和建設(shè)管理，為新一輪集鎮(zhèn)開發(fā)作打好基礎(chǔ)。一年來，查處違法房用地26宗，下達(dá)停工通知書28份，并將全鎮(zhèn)10余個(gè)具有村級(jí)規(guī)劃的居民聚居點(diǎn)建房納入規(guī)范化管理體系中，嚴(yán)格村鎮(zhèn)建房審批程序，規(guī)范土地市場(chǎng)，為新一輪集鎮(zhèn)開發(fā)作好鋪墊。
3、解決了金剛鎮(zhèn)集鎮(zhèn)開發(fā)國(guó)土、規(guī)劃手續(xù)的歷史遺留問題，受到群眾的好評(píng)。主要針對(duì)金聲街、李畋北路、綠洲路等鎮(zhèn)政府開發(fā)項(xiàng)目用地手續(xù)的遺留問題，已于20xx年3月得到以全面解決，共計(jì)辦理國(guó)有土地手續(xù)174宗。同時(shí)在遺留用地手續(xù)規(guī)劃工程及建設(shè)報(bào)建手續(xù)不完善的現(xiàn)狀，我辦主動(dòng)與上級(jí)主管部門對(duì)接和反映問題爭(zhēng)取簡(jiǎn)易程序辦理。
4、今年是XX市政府拆違控違提出更高要求的一年。根據(jù)XX市拆違控違辦的`要求今年我鎮(zhèn)拆違分配的指標(biāo)是12600平米。我辦在規(guī)劃審批時(shí)嚴(yán)格落實(shí)上級(jí)拆舊建新的原則和要求，規(guī)范辦事規(guī)程。同時(shí)組織了多次小型的拆違行動(dòng)，違建和土地私下交易的得到了有效的遏制，共計(jì)全鎮(zhèn)拆違13600平方米，圓滿的完成了市級(jí)主管部門交辦的任務(wù)。
5、及時(shí)向鎮(zhèn)政府反饋群眾的訴求建議，組織落實(shí)市政設(shè)施維護(hù)和維修。今年共組織維修集鎮(zhèn)破損路面1560平米，改造和疏通下水道共計(jì)300米， 路燈維護(hù)4次，協(xié)調(diào)維修給水設(shè)施5次，對(duì)鎮(zhèn)府前廣場(chǎng)及匝道進(jìn)行全面升級(jí)改造和大修。
6、金剛鎮(zhèn)“十三五”農(nóng)村交通規(guī)劃科學(xué)編制，規(guī)劃交通項(xiàng)目建設(shè)如期、如數(shù)、如質(zhì)完成。今年交通項(xiàng)目建設(shè)繁多，完成主要的建設(shè)項(xiàng)目有金剛鎮(zhèn)危橋改造4座、金剛至石霜公路大修工程、金剛石霜管養(yǎng)示范路、旅游環(huán)線養(yǎng)護(hù)、李畋村級(jí)公路大修工程。
7、公路超載超限治理工作卓有成效。完善機(jī)構(gòu)堅(jiān)持源頭治理的原則，成立鎮(zhèn)村兩級(jí)護(hù)路隊(duì)伍上路執(zhí)法，建立常態(tài)化的治超執(zhí)法巡查機(jī)制，確保了人民群眾生命和財(cái)產(chǎn)的安全。組織了一次大規(guī)模的超載車輛拆圍板專項(xiàng)行動(dòng)，取得了較大的反響，引起了媒體的關(guān)注，得到了群眾的好評(píng)。
8、明確了專人負(fù)責(zé)危改工作，保證了該項(xiàng)工作的系統(tǒng)性和準(zhǔn)確性。成立專門班子，嚴(yán)格程序，確定對(duì)象，檢查公平、公正、公開的原則，規(guī)范補(bǔ)助對(duì)象的審核和審批程序，實(shí)施中加強(qiáng)對(duì)24戶建房戶的跟蹤監(jiān)督，同時(shí)為危房戶建房設(shè)計(jì)、施工等方面進(jìn)行有效的服務(wù)。目前，所有的危建戶已全部竣工。組織了全鎮(zhèn)村組危改專干和危改戶業(yè)務(wù)和相關(guān)政策的學(xué)習(xí)，確保了該項(xiàng)工作的公平和公正。
9、金剛大道開發(fā)兩廂土地摘牌、規(guī)劃報(bào)批、土地報(bào)批工作，金剛金灣農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)、以及金剛擬建設(shè)項(xiàng)目的規(guī)劃和土地報(bào)批工作。
10、及時(shí)完成鎮(zhèn)政府臨時(shí)抽調(diào)參加的各項(xiàng)中心工作。
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