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工作計(jì)劃

時(shí)間:2024-11-01 07:11:51 工作計(jì)劃 我要投稿

精選工作計(jì)劃4篇

  時(shí)間是箭,去來迅疾,很快就要開展新的工作了,該好好計(jì)劃一下接下來的工作了!好的工作計(jì)劃是什么樣的呢?下面是小編整理的工作計(jì)劃4篇,僅供參考,大家一起來看看吧。

精選工作計(jì)劃4篇

工作計(jì)劃 篇1

  河南省億豐肥業(yè)有限公司 現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的基本特點(diǎn)是農(nóng)業(yè)勞動(dòng)生產(chǎn)率的極大提高,一個(gè)勞動(dòng)力生產(chǎn)的農(nóng)產(chǎn)品,可以滿足十幾個(gè)人甚至幾十個(gè)人的需求。其中,充分和合理地施用復(fù)合肥,發(fā)揮了無可替代的重要作用。生產(chǎn)和使用復(fù)合復(fù)合肥,是農(nóng)業(yè)生產(chǎn)和科學(xué)研究發(fā)展到一定階段的必然產(chǎn)物。普遍使用復(fù)合肥的階段,才真正進(jìn)入高生產(chǎn)力的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)階段。

  一、計(jì)劃匡要

  1、年度銷售目標(biāo)增加1000萬元;(20xx年12月----20xx年12月)

  2、擴(kuò)增經(jīng)銷商網(wǎng)點(diǎn)100個(gè);

  3、在本行業(yè)市場建立知名度、樹立良好的企業(yè)形象,打造行業(yè)領(lǐng)軍地位。

  1.公司及品牌簡介

  1.1 公司簡介

  河南省億豐肥業(yè)有限公司坐落于商丘交通樞紐--商丘,是一家引進(jìn)國內(nèi)外先進(jìn)生產(chǎn)技術(shù)和工藝興建的集農(nóng)業(yè)科研,技術(shù)開發(fā),生產(chǎn)貿(mào)易為一體的高科技肥料企業(yè)。公司依托河南省土肥站,河南農(nóng)業(yè)大學(xué)組成肥料高產(chǎn)攻關(guān)組,直接服務(wù)于肥料新產(chǎn)品開發(fā)和農(nóng)業(yè)生產(chǎn)一線。其傾力打造的“金億豐”、“豫天化”兩個(gè)品牌依靠完善的質(zhì)保體系,齊全的檢測手段,良好的企業(yè)信譽(yù)使主要產(chǎn)品覆蓋中原,輻射全國,深受廣大客戶的歡迎,為社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)做出了重大貢獻(xiàn)。

  1.2 經(jīng)營理念

  思路決定出路,成功在于行動(dòng)選擇大于努力。河南省億豐肥業(yè)有限公司秉承“質(zhì)量是體,服務(wù)是魂”的理念銳意進(jìn)取,引領(lǐng)肥料潮流,真誠回報(bào)社會(huì)。憑借專業(yè)而執(zhí)著的精神、用科技引領(lǐng)潮流、用創(chuàng)新推動(dòng)肥料行業(yè)的整體進(jìn)步。

  二.市場分析

  2.1 國內(nèi)環(huán)境分析

  目前我國復(fù)合肥產(chǎn)業(yè)“十二五”發(fā)展重點(diǎn)已初步確定,其中企業(yè)整合和重組將成為重中之重。20xx-2009年,國內(nèi)糧食連續(xù)5年穩(wěn)產(chǎn)高產(chǎn),我國復(fù)合肥利用效率逐步提高。預(yù)計(jì)“十二五”及20xx年前的復(fù)合肥需求還將有小幅增長,按糧食自給率98%測算,20xx年復(fù)合肥需求約5100萬噸,20xx年約5300萬噸。

  2.2 農(nóng)民消費(fèi)行為分析

  據(jù)了解,目前,我國復(fù)合肥年產(chǎn)3500萬噸(養(yǎng)分量)以上,位居世界第一。然而,大量低水平、小規(guī)模復(fù)合肥生產(chǎn)企業(yè)的存在,影響到了我國復(fù)合肥生產(chǎn)技術(shù)和整體質(zhì)量的提高。有關(guān)資料顯示,我國復(fù)合肥整體質(zhì)量不容樂觀,假冒偽劣、虛假宣傳等坑農(nóng)害農(nóng)的重大事件

  時(shí)有發(fā)生,農(nóng)民對(duì)復(fù)合肥質(zhì)量總體滿意率不高

  2.3 SWOT分析(優(yōu)勢、劣勢、機(jī)會(huì)、威脅)

  作為一家以自主創(chuàng)業(yè)的年輕企業(yè),具有不可比擬的優(yōu)勢,具有極大的發(fā)展?jié)摿Α5捎诠菊幱诎l(fā)展階段,也面臨著許多挑戰(zhàn)。

  2.3.1優(yōu)勢(strengths)

  先進(jìn)的管理、一流的人才、

  銷售網(wǎng)點(diǎn)已達(dá)700余個(gè)

  采用國內(nèi)先進(jìn)生產(chǎn)技術(shù)

  河南省土肥站,河南農(nóng)大組成肥料高產(chǎn)攻關(guān)組保證質(zhì)量

  2.3.2劣勢(weaknesses)

  建立初期企業(yè)的知名度不高,品牌在全國范圍內(nèi)缺乏號(hào)召力和知名度。

  新型的經(jīng)營模式,客戶的信任程度低、消費(fèi)信心不夠。

  缺乏相關(guān)運(yùn)作經(jīng)驗(yàn),可能會(huì)走彎路。

  2.3.3機(jī)會(huì)(opportunities)

  借用xx絡(luò)電視臺(tái)最權(quán)威、最官方的媒體影響力,引導(dǎo)客戶選擇。

  搶占行業(yè)制高點(diǎn),展示企業(yè)品牌形象

  站在巨人肩膀上,快速提高企業(yè)知名度和曝光度。

  2.3.4威脅(threats)

  復(fù)合肥市場幾乎是完全競爭市場,利潤低。

  市場上成熟產(chǎn)品增多,競爭者大都類似,企業(yè)必須用品牌樹立在人們心目中的形象。

  2.3.5應(yīng)對(duì)策略

  利用CNTV全球化、多語種、多終端的公共服務(wù)平臺(tái),將企業(yè)展示在公眾面前。 申請央視網(wǎng)戰(zhàn)略合作伙伴,利用CCTV LOGO引導(dǎo)客戶在同類產(chǎn)品中的選擇方向。

  三.營銷戰(zhàn)略

  短期目標(biāo):利用xx絡(luò)電視臺(tái)的權(quán)威影響力,全國范圍內(nèi)吸引經(jīng)銷商。

  長期目標(biāo):經(jīng)銷商遍布全國、讓“金億豐”品牌深入人心,讓農(nóng)民上街尋找“金億豐”復(fù)合肥。

  總方針:在考慮價(jià)格因素的同時(shí),更注重農(nóng)民的潛意識(shí)品牌選擇,品牌就是質(zhì)量的保證,品牌就是增收的保證。

  3.2 品牌策略

  品牌就是在消費(fèi)者心中刻下烙印。一個(gè)品牌的本質(zhì),是營銷者許諾向顧客持續(xù)傳遞企業(yè)和產(chǎn)品的.特征、利益和服務(wù)。企業(yè)將向顧客傳遞的是“高效、優(yōu)質(zhì)、合理”的品牌內(nèi)涵。

  高效:復(fù)合肥本身具有快速見效的特點(diǎn),是有機(jī)肥無法比擬的。

  優(yōu)質(zhì):由于本公司引進(jìn)國內(nèi)外先進(jìn)技術(shù)、有河南省土肥站、河南農(nóng)業(yè)大學(xué)的技術(shù)研究組成高效攻關(guān)組,所以質(zhì)量都有保障。

  合理:大規(guī)模批量采購、生產(chǎn),降低復(fù)合肥料生產(chǎn)成本,產(chǎn)品更有價(jià)格優(yōu)勢,符合物美價(jià)廉原則,使“金億豐”品牌更有競爭力。

  品牌是由很多有形、無形屬性的組合,只有長期不斷地維護(hù)與持之以恒的堅(jiān)守,才能為

  公司創(chuàng)造重大的價(jià)值和影響力。

  3.3 產(chǎn)品策略

  保證產(chǎn)品質(zhì)量,開發(fā)研制新型產(chǎn)品。

  一個(gè)企業(yè)能夠生存、壯大,其最根本的原因是它有好的產(chǎn)品。無論經(jīng)營策略如何高明,無論營銷手段多么厲害,消費(fèi)者心中的秤對(duì)每個(gè)企業(yè)來說都是公平的,消費(fèi)者的眼睛總有雪亮的時(shí)候。

  公司在經(jīng)營時(shí)要切實(shí)做好產(chǎn)品生產(chǎn),嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),做到“寧缺毋濫”。

  3.4 定價(jià)策略

  為取得理想的經(jīng)濟(jì)效益,公司要根據(jù)商品成本和市場供求情況,在經(jīng)營目標(biāo)的制約下制定合理的價(jià)格。復(fù)合肥市場幾乎是一個(gè)完全競爭的市場,靠打價(jià)格戰(zhàn)來盈利顯然效果不會(huì)很理想。本公司的第一定價(jià)目標(biāo)是以競爭為導(dǎo)向的方式定價(jià)目標(biāo),依據(jù)市場產(chǎn)品的平均價(jià)格來制定本公司產(chǎn)品的價(jià)格。借勢xx絡(luò)電視臺(tái)最官方、最權(quán)威的性質(zhì)在客戶心中留下“高品質(zhì)、低價(jià)格”的印象。

  3.5 分銷策略

  一個(gè)適合公司的分銷策略,能夠讓企業(yè)以最適合的方式、在最短的時(shí)間里,將自己的產(chǎn)品呈現(xiàn)在消費(fèi)者最愿意去消費(fèi)的地點(diǎn);能幫助企業(yè)在激烈的競爭中取得主力地位。

  現(xiàn)階段生產(chǎn)型企業(yè)眾多,如何能讓全國的經(jīng)銷商千里趕赴中原,尋找“河南億豐肥業(yè)有限公司”,并與之合作?“金億豐”品牌影響力是經(jīng)銷商們認(rèn)同的唯一表現(xiàn)形式!敖饍|豐”是誰不重要,關(guān)鍵是和誰在一起!敖饍|豐”若能成功申請央視網(wǎng)戰(zhàn)略合作伙伴,代表的是公司的實(shí)力,借勢上升,是與中國國家副部級(jí)事業(yè)單位----中央電視臺(tái)站在了一起。

  3.6 促銷策略

  首先,促銷是用來提高用戶對(duì)自己產(chǎn)品的認(rèn)識(shí)與了解,提高自己產(chǎn)品的知名度、美譽(yù)度和用戶的忠誠度。復(fù)合肥的消費(fèi)者是農(nóng)民,但長久以來,我國農(nóng)民普遍受教育文化程度偏低,知識(shí)又相對(duì)貧乏,辨別真假能力差,央視CCTV LOGO的標(biāo)志絕對(duì)是農(nóng)民的首選目標(biāo),他們堅(jiān)信,中央電視臺(tái)品牌的力量。所以前期生產(chǎn)存留的復(fù)合肥可以作為促銷存貨,切忌輕易降價(jià)。不可否認(rèn)降價(jià)在短時(shí)間內(nèi)的確能促進(jìn)銷售,但同時(shí)降價(jià)是把雙刃劍,一定要慎重使用。降價(jià)使企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益受到影響,這還放在一邊,更主要的在于,這樣做往往會(huì)讓消費(fèi)者產(chǎn)生不信任感,他們有這樣的疑惑:別的廠家沒怎么降價(jià),這個(gè)廠家老是在降價(jià),是不是產(chǎn)品質(zhì)量不如以前的好了?產(chǎn)品不斷降價(jià)的過程往往也是企業(yè)自貶聲譽(yù)和形象的過程。可以保持原有價(jià)格,提高附加值,包括:提供農(nóng)業(yè)專家指導(dǎo)、贈(zèng)送禮品等方式,要結(jié)合公司具體情況。

  3.7 經(jīng)銷商

  由于本公司的啟動(dòng)資金有限,采取代理銷售的經(jīng)營模式。尋找一個(gè)合適的經(jīng)銷商對(duì)本公司來說至關(guān)重要。

  經(jīng)銷商在該地區(qū)市場要有備良好的設(shè)施、完善的配套功能和深厚的市場根基,而且要具有完善嚴(yán)格農(nóng)藥檢測管理制度,檢測員工作職責(zé)明確合理,并且有充足的資金和穩(wěn)定分銷商,最重要的是在該地區(qū)要深受廣大農(nóng)民喜愛。

  3.8 方式及手段

  總方針:開展全方位、多角度、多方式的宣傳。

  四、結(jié)束語

  復(fù)合肥在農(nóng)業(yè)生產(chǎn)中起著積極的作用:

  1.增加作物產(chǎn)量。

  2.提高土壤肥力

  3.發(fā)揮良種潛力。

  4、發(fā)展綠色資源。

  所以本企業(yè)將以“堅(jiān)持追求為農(nóng)民增收,奉獻(xiàn)三農(nóng)的思想理念”,為農(nóng)民提供優(yōu)質(zhì)高效的復(fù)合肥,服務(wù)農(nóng)民,建設(shè)農(nóng)村為目標(biāo),努為為建設(shè)節(jié)約型社會(huì)和社會(huì)主義新農(nóng)村貢獻(xiàn)力量。

  五、感悟

  隨著生產(chǎn)銷售的不斷增加,企業(yè)生產(chǎn)能力加大所造成的壓力會(huì)空前巨大,做好資金流控制,資金是一個(gè)企業(yè)發(fā)展的命脈,可以適當(dāng)考慮招商引資,然后管理方面也會(huì)增加負(fù)擔(dān),合理分配人員,高效、速度做好應(yīng)對(duì)措施,最后,就是售后服務(wù),企業(yè)要成為一個(gè)百年企業(yè),要成為讓農(nóng)民回頭率最高的企業(yè),售后無疑是一個(gè)非常有挑戰(zhàn)性的工作,切實(shí)做好服務(wù)工作,服務(wù)是企業(yè)發(fā)展的基石。

  最后,預(yù)祝河南省億豐肥業(yè)有限公司在接下來的發(fā)展過程中一帆風(fēng)順。

工作計(jì)劃 篇2

  六年級(jí)是小學(xué)的最后一年,學(xué)生們很快就會(huì)成為初中生,在小學(xué)最后一年里,學(xué)習(xí)任務(wù)也是非常的繁重,因?yàn)閷W(xué)生們要為初中學(xué)校的好壞奮起學(xué)習(xí),這是非常重要的一年。學(xué)生們學(xué)習(xí)好了,那么他們在初中之前就打好了基礎(chǔ),所以上初中后學(xué)習(xí)也不是很有壓力;相反,如果在六年級(jí)畢業(yè)的時(shí)候,學(xué)生的成績不夠理想,那么在初中時(shí)再追趕,那就是很有困難了。

  為了讓學(xué)生能夠跟上我們的教學(xué),提高學(xué)生的成績,我特別制定本學(xué)期班主任工作計(jì)劃:

  一、指導(dǎo)思想:

  圍繞“追求卓越,超越自我”的班風(fēng),以習(xí)慣培養(yǎng)為切入點(diǎn),引導(dǎo)學(xué)生在實(shí)踐中體驗(yàn)和感悟?qū)W習(xí)、生活,初步形成正確或簡單的道理價(jià)值觀、社會(huì)評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn),并以這種價(jià)值觀、評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)為尺度,將美好的認(rèn)知內(nèi)化為自覺的行為,學(xué)會(huì)做人、學(xué)會(huì)合作、學(xué)會(huì)創(chuàng)新、學(xué)會(huì)自主,弘揚(yáng)愛國主義和民族精神,做新時(shí)期的合格小公民,塑造學(xué)生適應(yīng)現(xiàn)代社會(huì)的良好的道德人格。

  二、工作措施:

  1、鼓勵(lì)學(xué)生培養(yǎng)各方面的興趣,盡量發(fā)揮自己的特長。努力做個(gè)德、智、體、美、勞等全面發(fā)展的社會(huì)主義新人。

  2、根據(jù)本班實(shí)際情況制定相應(yīng)的規(guī)章制度。同學(xué)要自覺遵守學(xué)校制度,遵守班級(jí)制度。

  3、安全教育不放松,做到天天講,時(shí)時(shí)講,處處講,分分秒秒講。把安全工作做好,力爭不出現(xiàn)意外事故。

  4、注重重大節(jié)日對(duì)學(xué)生的教育。利用教師節(jié)、中秋節(jié)、國慶節(jié)、重陽節(jié)、

  元旦節(jié)等節(jié)日,開展各類主題教育活動(dòng),使學(xué)生建立愛祖國、愛家鄉(xiāng)、愛學(xué)校的情感,形成尊敬老師、尊敬長輩、關(guān)心他人的優(yōu)秀品質(zhì)。

  5、成立班干部委員會(huì),協(xié)助老師抓好班級(jí)日常管理工作,配合學(xué)校各項(xiàng)工作。

  6、根據(jù)目前學(xué)生不良衛(wèi)生習(xí)慣,臟、亂、差現(xiàn)象嚴(yán)重等。下大力度進(jìn)行治理,充分利用班干部進(jìn)行監(jiān)督,學(xué)生互相監(jiān)督,發(fā)現(xiàn)后及時(shí)處理,逐步養(yǎng)成良好的衛(wèi)生習(xí)慣。

  7、通過談心,了解各種情況,逐步轉(zhuǎn)化后進(jìn)生的思想,激發(fā)他們的興趣,養(yǎng)成自覺學(xué)習(xí)、愛學(xué)習(xí)的好習(xí)慣。力爭有所提高。

  8、和科任老師密切配合,完成各科教學(xué)任務(wù)。虛心聽取經(jīng)驗(yàn)豐富的老教師的意見,把教學(xué)搞活。

  9、組織學(xué)生積極參加學(xué)生開展的各項(xiàng)活動(dòng),力爭獲獎(jiǎng)。

  10、把家校聯(lián)系工作當(dāng)作一項(xiàng)重點(diǎn)工作進(jìn)行抓,要深入到每個(gè)學(xué)生家進(jìn)行家訪。了解他們的學(xué)習(xí)動(dòng)向。更好地提高他們的學(xué)習(xí)興趣。本學(xué)期力爭到每個(gè)學(xué)生家進(jìn)行家訪。

  三、工作重點(diǎn):

  1、衛(wèi)生方面:講究衛(wèi)生很重要。俗話說:“禍從口出,病從口入”。收拾好衛(wèi)生,既能使身體健康,又能養(yǎng)成良好的生活習(xí)慣,還能創(chuàng)設(shè)一個(gè)良好的學(xué)習(xí)環(huán)境。

  (1)個(gè)人衛(wèi)生:要求衣著整潔,做好“三勤”,桌箱勤清,物品勤擺,兩操勤做。

  (2)班級(jí)衛(wèi)生:每天早,中,晚分派值日生清掃,設(shè)立衛(wèi)生監(jiān)督崗,進(jìn)行檢查與監(jiān)督。對(duì)于主動(dòng),及時(shí)打掃衛(wèi)生的同學(xué)或小組,進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。同時(shí)利用花草美化環(huán)境,并進(jìn)行愛護(hù)環(huán)境和花草的教育。

  2、紀(jì)律方面:一個(gè)班級(jí),要想有良好的班風(fēng),必須要有良好的紀(jì)律才行。因而,我從以下幾點(diǎn)入手:

  (1)交通紀(jì)律:中心校由于受到特殊的地理環(huán)境的制約,交通安全成為我們班級(jí)管理的隱患,為了讓學(xué)生養(yǎng)成良好的行為習(xí)慣,適應(yīng)集體生活,自覺的.遵守交通規(guī)則,及時(shí)監(jiān)督,及時(shí)管理,每周組織、維護(hù)好,上學(xué)、回家的安全。

  (2)課堂紀(jì)律:首先師生共同制定班規(guī)班紀(jì),并制定相應(yīng)的獎(jiǎng)懲辦法。這樣學(xué)生既感到有趣,又有動(dòng)力,而且可以在不知不覺中遵守紀(jì)律。由于是孩子們自己制定的,這樣變被動(dòng)的各種要求為主動(dòng)的行為,有助于學(xué)生將文字內(nèi)化為行為。我們班的宗旨是“說到就要做到”。

  (3)課間紀(jì)律:課間是學(xué)生輕松休息的時(shí)間,良好的課間紀(jì)律將會(huì)給整個(gè)校園帶來活躍而輕松的氣氛。然而,豐富多彩的課間活動(dòng),就是解決課間紀(jì)律亂的法寶。我將針對(duì)學(xué)生的年齡特點(diǎn),采用師生共同參與的方式,使學(xué)生既健體又受教育,還能增進(jìn)師生之間的感情,擴(kuò)大交流的空間,同時(shí),隨時(shí)提醒學(xué)生要注意的危險(xiǎn)活動(dòng)和場地,寓教于樂。

  3、學(xué)習(xí)方面:學(xué)生最主要的任務(wù)就是學(xué)習(xí),我們的一切努力也是為了讓孩子更好的學(xué)習(xí)。

  (1)幫助學(xué)生形成良好的學(xué)習(xí)品質(zhì),提高整體的學(xué)習(xí)水平。

  (2)樹立目標(biāo):——本學(xué)期初就制定班級(jí)奮斗目標(biāo)(團(tuán)結(jié)進(jìn)取,互幫互學(xué),學(xué)習(xí)成績,爭奪第一);

  (3)班級(jí)創(chuàng)設(shè)濃厚的學(xué)習(xí)氛圍,讓學(xué)習(xí)成為學(xué)生的一種興趣。積極鼓勵(lì)同學(xué)們在學(xué)習(xí)精神上變“要我學(xué)”為“我要學(xué)”,變“不怕苦”為“怕不苦”,真正把握住學(xué)習(xí)的自主性。讓學(xué)習(xí)從枯燥變?yōu)殪`活、從乏味變成樂趣。

  4、其他方面:班級(jí)管理中還應(yīng)注重個(gè)體的發(fā)展,在各項(xiàng)活動(dòng)中挖掘各種人

  才及學(xué)生的潛力,使班上的每個(gè)同學(xué)都能在某一方面得到進(jìn)一步的發(fā)展。因此,在班級(jí)繼續(xù)開展各種活動(dòng)。如:文明小標(biāo)兵評(píng)選,小書法家,小詩人,數(shù)學(xué)小博士和愛書人等各種評(píng)比活動(dòng)。在這些活動(dòng)中,讓每個(gè)孩子都敢于面對(duì)大家展示自我,充分鍛煉自己,提高學(xué)生的自信心。

  相信只要學(xué)生們按照我的工作計(jì)劃來學(xué)習(xí),那么學(xué)生的成績一定會(huì)有很大的提高。我覺得學(xué)生和老師的成績不要那么的僵硬,還可以更寬松一些,讓學(xué)生和教師成為朋友,這樣的老師才是好教師,我一直朝這個(gè)方面發(fā)展!

  在以后的工作中,我會(huì)重點(diǎn)的幫助學(xué)生盡快的適應(yīng)我的工作計(jì)劃,讓他們能夠很快的實(shí)現(xiàn)自己的目標(biāo),讓他們的將來更加的美好!

工作計(jì)劃 篇3

  為進(jìn)一步深化托管聯(lián)動(dòng)工作,擴(kuò)大優(yōu)質(zhì)教育資源覆蓋面,實(shí)現(xiàn)優(yōu)質(zhì)教育資源共享,切實(shí)提升我校辦學(xué)水平和質(zhì)量,推進(jìn)義務(wù)教育均衡高效發(fā)展,根據(jù)相關(guān)規(guī)定,我校與中衛(wèi)四中、中衛(wèi)六小為托管聯(lián)動(dòng)發(fā)展學(xué)校,現(xiàn)結(jié)合我校實(shí)際,特制定如下工作計(jì)劃。

  一、指導(dǎo)思想

  以《中衛(wèi)市沙坡頭區(qū)初級(jí)中學(xué)幫扶農(nóng)村學(xué)校工作方案》和《中衛(wèi)市教育局關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)委托管理工作的意見》文件精神為指導(dǎo),根據(jù)中衛(wèi)四中和中衛(wèi)六小制定的托管聯(lián)動(dòng)發(fā)展工作實(shí)施方案,依托中衛(wèi)四中和中衛(wèi)六小教育資源的優(yōu)勢,建立與我校相互對(duì)應(yīng)、資源共享、互助共進(jìn)的長效機(jī)制,加速我校教師專業(yè)成長,全面提高我學(xué)校教育教學(xué)質(zhì)量。

  二、工作目標(biāo)

  在托管聯(lián)動(dòng)期內(nèi),按照中衛(wèi)四中和中衛(wèi)六小制定的幫扶工作實(shí)施方案,充分發(fā)揮中衛(wèi)四中和中衛(wèi)六小的優(yōu)質(zhì)教育資源的示范輻射作用,在學(xué)校管理、隊(duì)伍建設(shè)、教育教學(xué)、文化建設(shè)、師生互動(dòng)等方面構(gòu)建幫扶機(jī)制,揚(yáng)長避短,從而達(dá)到強(qiáng)弱互補(bǔ)、資源共享、交互引領(lǐng)、和諧共進(jìn)的目的,縮小并逐步消除學(xué)校人力資源差距,加速我校教師專業(yè)成長,全面提高我學(xué)校教育教學(xué)質(zhì)量。

  三、工作任務(wù)

 。ㄒ唬⿲W(xué)校管理方面

  1、學(xué)習(xí)中衛(wèi)四中和中衛(wèi)六小先進(jìn)的辦學(xué)思想和理念,完善和規(guī)范各項(xiàng)管理制度,規(guī)范辦學(xué)行為和日常工作管理,提高管理水平;加強(qiáng)校風(fēng)學(xué)風(fēng)、校園文化建設(shè)和班級(jí)管理,開展心理健康教育、安全教育和安全事故防范等方面的.學(xué)習(xí)與交流。

  2、我校教學(xué)管理人員不定期到中衛(wèi)四中和中衛(wèi)六小學(xué)習(xí)管理經(jīng)驗(yàn)。

 。ǘ┙虒W(xué)教研方面

  1、我校教師在中衛(wèi)四中和中衛(wèi)六小教師的指導(dǎo)幫助下不斷規(guī)范和落實(shí)教學(xué)常規(guī),加強(qiáng)基礎(chǔ)教育課程改革和教育教學(xué)研究,更新教育觀念,改革教學(xué)方法,不斷提高教育教學(xué)質(zhì)量和辦學(xué)水平。

  2、我校在中衛(wèi)四中和中衛(wèi)六小的指導(dǎo)下加強(qiáng)實(shí)驗(yàn)室、功能室、圖書室建設(shè),認(rèn)真開展實(shí)驗(yàn)教學(xué),開好信息技術(shù)課,充分利用現(xiàn)代教育教學(xué)手段尤其是信息化手段,切實(shí)提高教學(xué)效率和水平。

  3、雙方開展的公開課、示范課和教研活動(dòng)等相互開放,與中衛(wèi)四中、中衛(wèi)六小合作開展同課異構(gòu)、課例研討等教研活動(dòng),優(yōu)秀教學(xué)課件、輔導(dǎo)資料和習(xí)題等相互交流,藝術(shù)節(jié)、運(yùn)動(dòng)會(huì)和團(tuán)隊(duì)活動(dòng)等互派教師參與和學(xué)習(xí)。

  4、積極參加中衛(wèi)四中的中考備考研討會(huì),學(xué)習(xí)中衛(wèi)四中先進(jìn)的備考理念,提高我校中考備考質(zhì)量。

  5、學(xué)習(xí)中衛(wèi)四中和中衛(wèi)六小關(guān)于小專題研究方面的方式方法,邀請優(yōu)秀教師到我校指導(dǎo)小專題研究,使我校的小專題研究有所突破。

  6、組織教師積極參與送教到;顒(dòng),相互交流,相互學(xué)習(xí)。

  (三)隊(duì)伍建設(shè)方面

  1、我校在中衛(wèi)四中和中衛(wèi)六小的幫助指導(dǎo)下制定教師培訓(xùn)計(jì)劃,開

  展師德師風(fēng)建設(shè),提高教師職業(yè)道德素養(yǎng)、業(yè)務(wù)能力和教育教學(xué)水平。

  2、我校組織教師通過參與中衛(wèi)四中和中衛(wèi)六小的集體備課、隨班聽課、評(píng)課、上示范課、專題講座、“結(jié)對(duì)子” 等活動(dòng),全面提高我校教師素質(zhì)。

  四、保障措施

  1、成立領(lǐng)導(dǎo)小組,負(fù)責(zé)托管聯(lián)動(dòng)發(fā)展工作計(jì)劃的制定與實(shí)施。

  組 長:李建玉

  副組長:歐陽龍 張寧

  成 員:王建國 孫建華 陳 芳 李文艷 張樹芳 戴院霞

  2、主動(dòng)與中衛(wèi)四中、中衛(wèi)六小聯(lián)系,積極參加他們的各類教學(xué)教研活動(dòng)。學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)要積極主動(dòng)地與其保持聯(lián)系,有序推進(jìn)聯(lián)動(dòng)發(fā)展工作。

  3、重視考核管理。本學(xué)期我校將教師參與托管聯(lián)動(dòng)發(fā)展的情況記入教師業(yè)務(wù)考核,提高教師參與托管聯(lián)動(dòng)發(fā)展的積極性。

工作計(jì)劃 篇4

  一、基本情況:

  20xx年下期初中部教學(xué)班級(jí)xx個(gè)班額,每個(gè)年級(jí)xx個(gè)班,學(xué)生人數(shù)xx多名,老師xx多人,師生xx多人。是一般鄉(xiāng)鎮(zhèn)學(xué)校人數(shù)的幾倍,可謂人多、事多、管理難度增大了。作為管理者,想到難不畏難,凡事預(yù)則立,不預(yù)則廢。難度再大,也難不倒有預(yù)設(shè)、有準(zhǔn)備的人。

  初中部自學(xué)校xx年創(chuàng)辦以來,連續(xù)6年的中考成績在縣市處于領(lǐng)先位置,合格率100%,董事長、社會(huì)給予高度認(rèn)可。說明長鴻搶住了發(fā)展先機(jī)。但更應(yīng)清楚地認(rèn)識(shí)到:成績已屬過去。面臨今天社會(huì)和董事長的要求我們還存在許多問題急需調(diào)整或更新。新的學(xué)年,我們干群師生必須統(tǒng)一思想達(dá)成共識(shí),狠抓師生的作風(fēng)建設(shè),行為規(guī)范操作,重學(xué)校、學(xué)部、班級(jí)形象,珍愛榮譽(yù),走科學(xué)創(chuàng)新、特色建設(shè)的內(nèi)涵發(fā)展之路。只有這樣,才能保持在全市教學(xué)的領(lǐng)先優(yōu)勢,達(dá)到公平、優(yōu)質(zhì)教育的目的。實(shí)現(xiàn)教育的持續(xù)、和諧、快速發(fā)展。學(xué)校新舉措:建立兩個(gè)發(fā)展中心:全國各地聘請專家、省、市研究員組成促教師專業(yè)發(fā)展中心,對(duì)教師教育、教學(xué)進(jìn)行專家引領(lǐng),從根本上打造學(xué)習(xí)、研究性教師團(tuán)隊(duì);另一個(gè)就是學(xué)生發(fā)展辦,長鴻學(xué)子的人生全程關(guān)注與指導(dǎo),形成強(qiáng)大的人脈資源,為學(xué)生人生發(fā)展成為強(qiáng)有力的支撐;抓住老師、學(xué)生發(fā)展兩大體系,讓學(xué)校發(fā)展更快、更好。

  讓學(xué)校與老師、孩子們同成長,一起體驗(yàn)人生的成功,實(shí)現(xiàn)人的最高價(jià)值,一同走上輝煌。這一學(xué)年的工作重心抓:進(jìn)一步珍愛學(xué)校、學(xué)部榮譽(yù)、形象(重在公共場所如:學(xué)校大會(huì)、升旗、學(xué)習(xí)的紀(jì)律性遵守;班級(jí)文化墻、教室布置;教師自身的穿戴周一校服,每天;张宕鳎粚W(xué)校財(cái)產(chǎn)的愛護(hù)、辦公室人離及時(shí)關(guān)燈、關(guān)風(fēng)扇;夏天開了空調(diào)就不要把風(fēng)扇打開,冬天開了空調(diào)就不要再用烤火爐,一方面造成浪費(fèi),另一方面容易引發(fā)安全事故;一定要有節(jié)約意識(shí),都是當(dāng)家人,浪費(fèi)可惜);抓制度的執(zhí)行力(學(xué)校、學(xué)部制定的各項(xiàng)規(guī)章制度堅(jiān)決執(zhí)行,如本學(xué)期教師工資的'提升一定要物有所值,學(xué)校從上至下對(duì)月工作的績效考核,九月份啟動(dòng),教務(wù)處盡快將老師工資按新方案進(jìn)行計(jì)算,不要出差錯(cuò)進(jìn)行公示,讓老師們明白自己工資由哪些部分組成;考核工資由三塊組成、年級(jí)組、教務(wù)處、學(xué)部,班主任由學(xué)生處、年級(jí)組、學(xué)部進(jìn)行考核?记、教學(xué)方方面面都有詳細(xì)的制度,一視同仁按制度執(zhí)行)。

  抓行為的規(guī)范操作(學(xué)校、學(xué)部的制度約定如:文明禮儀20條等)。強(qiáng)化形象工程與規(guī)范意識(shí)。以和諧理念作為支撐,致力于建立和諧互信的干群關(guān)系(干部表率作用強(qiáng),處處關(guān)愛老師、學(xué)生,執(zhí)政能力凸顯,老師、學(xué)生尊重、信賴領(lǐng)導(dǎo)),和諧互補(bǔ)的教師關(guān)系(每個(gè)年級(jí)組、班級(jí)教育、教學(xué)班子均勻安排,希望工作能力互補(bǔ),互幫互助,取長補(bǔ)短,共同發(fā)展),和諧互動(dòng)的師生關(guān)系(老師間、師生間、學(xué)生間互動(dòng),課堂學(xué)習(xí)、課外活動(dòng)與生活),和諧互助的學(xué)生之間的關(guān)系,以及和諧一致的學(xué)校教育和家庭教育之間的關(guān)系,創(chuàng)造良好的和諧文化以及和諧一致的學(xué)校教育和家庭教育之間的關(guān)系。力爭精致化教學(xué)、精致化管理、精致化高效課堂成就精致化教育(要求老師們工作用心、用情、用智,創(chuàng)造性開展工作)。

  今后一年初中部工作指導(dǎo)思想是:堅(jiān)定貫徹執(zhí)行黨的教育方針,一切從學(xué)生健康、快樂成長為辦學(xué)目標(biāo),創(chuàng)設(shè)多種發(fā)展平臺(tái),讓學(xué)生享受教育的公平、成功的多種體驗(yàn),激發(fā)潛能,快樂生活、快樂學(xué)習(xí)、主動(dòng)學(xué)習(xí)、高效學(xué)習(xí)。堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)教育、教學(xué),為老師搭建學(xué)習(xí)、成長平臺(tái)。立標(biāo)桿、樹形象。抓課改、樹榜樣,加強(qiáng)教育教學(xué)過程考核,引入量化管理機(jī)制,獎(jiǎng)優(yōu)罰劣、獎(jiǎng)勤罰懶,實(shí)行年級(jí)組、教研組月工作考核捆綁制獎(jiǎng)罰制度,促學(xué)部各項(xiàng)工作優(yōu)質(zhì)高效。用我們的實(shí)力與智慧,辦成全市一流的社會(huì)高度認(rèn)可的初中教育教學(xué)品牌而共同努力。

  二、工作目標(biāo):

  1、德育教育求實(shí)創(chuàng)新(班主任、學(xué)生處老師月考核目標(biāo)、工作明細(xì)分工、每日工作細(xì)則、有工作例會(huì)制、有每月工作未解決的事宜有新的工作預(yù)案。班主任工作樹榜樣、立標(biāo)兵,揚(yáng)長避短促共同提升。),力爭為學(xué)部的教育教學(xué)保駕護(hù)航。充分發(fā)揮教育功能,利用班級(jí)網(wǎng)站、文化墻、主題班會(huì)引導(dǎo)學(xué)生、激發(fā)學(xué)生奮發(fā)向上,形成比、學(xué)、趕、超的追趕氛圍,讓學(xué)生能進(jìn)行自我教育、自我管理、自我奮進(jìn),班級(jí)管理人人有事做,事事有人做,真正達(dá)到學(xué)生的思品合格率100%,不發(fā)生一起安全事故。

  2、課改有新的目標(biāo)追求,人人熟練操作學(xué)部“學(xué)案導(dǎo)學(xué),先學(xué)后導(dǎo),展示精導(dǎo),當(dāng)堂達(dá)標(biāo)----自主學(xué)習(xí),問題討論,小組展示,質(zhì)疑提升,知識(shí)生成及達(dá)標(biāo)練習(xí)。老師主導(dǎo)精講精導(dǎo),課堂減負(fù)增效,學(xué)生快樂高效學(xué)習(xí)。

  3、老師學(xué)習(xí)風(fēng)氣蔚然成風(fēng)。組內(nèi)集體教研、聽評(píng)課積極,以老帶新,以新促老,教務(wù)處出臺(tái)優(yōu)秀老師結(jié)對(duì)幫扶成長計(jì)劃。明星老師必有幫扶對(duì)象,對(duì)新老師成長起傳幫帶作用;注重專業(yè)知識(shí)更新,教師書吧學(xué)習(xí)任務(wù)、學(xué)部布置聽評(píng)課任務(wù)超額完成;學(xué)校、學(xué)部學(xué)習(xí)自覺遵守紀(jì)律,注重教師師德形象,文明禮儀皆為學(xué)生表率。

  4、為學(xué)生成長搭建活動(dòng)平臺(tái)。每學(xué)年或每學(xué)期各年級(jí)組、學(xué)科組開展第二課堂活動(dòng),有計(jì)劃、有組織、有準(zhǔn)備的活動(dòng)2---3次。先申報(bào),學(xué)部進(jìn)行過程考核與評(píng)價(jià)。讓老師、學(xué)生在活動(dòng)中補(bǔ)充正面能量,增加成功體驗(yàn),激活學(xué)習(xí)、生活熱情,追求一流的精神境界。學(xué)部每學(xué)年向社會(huì)開放一周的成果展示。

  5、每學(xué)年統(tǒng)考、生地會(huì)考、中考當(dāng)?shù)貖Z冠。師生各級(jí)各類競賽“逢冠必奪、逢一必爭”。在數(shù)量、質(zhì)量上追求高品位、高檔次。

  6、致力打造師生快樂工作、學(xué)習(xí)的家園。每期由老師、學(xué)生、家長參與的評(píng)選“十佳愛心教師”“十佳文明學(xué)生”。

  三、工作措施:

  本學(xué)年學(xué)部重抓:榮譽(yù)工程、工作規(guī)范操作、制度的執(zhí)行力。

  (一)各級(jí)各類單位學(xué)部提出管理目標(biāo)和考核辦法。

  對(duì)學(xué)部頂級(jí)優(yōu)秀教師給定目標(biāo),讓管理者明確自己工作目標(biāo),想方設(shè)法朝著目標(biāo)追趕(讓老師們知道自己離考核的距離)。各管理層對(duì)自己被管理者提出要求與詳細(xì)考核方法。人人對(duì)自己有工作目標(biāo)追求。

  1、學(xué)生處。

 。1)學(xué)生處正副主任職責(zé)。

  主動(dòng)擔(dān)責(zé),創(chuàng)造性的開展學(xué)生處工作。每天在學(xué)生處值班輪流進(jìn)行,要求班主任做到的自己必須先做好。珍愛學(xué)校、學(xué)部榮譽(yù)和形象,言行舉止、文明素養(yǎng)品行堪當(dāng)師生表率。學(xué)部紀(jì)律、安全、衛(wèi)生檢查量化嚴(yán)格要求;年級(jí)組、班主任階段性工作考核、指導(dǎo)、定期組織工作例會(huì)、教育研究等活動(dòng)每期不少于4次,學(xué)生大型活動(dòng)不少于2次。加強(qiáng)對(duì)學(xué)部學(xué)生會(huì)干部培訓(xùn)指導(dǎo),達(dá)到學(xué)生自治、自我管理。

  校園實(shí)踐活動(dòng)指導(dǎo)、檢查、評(píng)比量化。學(xué)校大會(huì)或活動(dòng)學(xué)生守紀(jì)、隊(duì)伍整齊,不被大會(huì)點(diǎn)名批評(píng),主動(dòng)檢查并及時(shí)公布大會(huì)紀(jì)律量化分,好的加分,不好的及時(shí)扣分;班級(jí)網(wǎng)站、文化墻每月檢查、促及時(shí)更新,讓管理更科學(xué)、規(guī)范、公平、公正。德育系列活動(dòng)有計(jì)劃、準(zhǔn)備實(shí)施。積極推行學(xué)部老師人人都是德育工作者,問題問責(zé)制,讓優(yōu)秀班主任愿意實(shí)行才華樂于擔(dān)當(dāng);重抓班主任的早操、課間操、眼保健操、晚就寢到位,班級(jí)學(xué)生的紀(jì)律和學(xué)生的穿戴工程直接和班主任量化管理掛鉤。

 。2)對(duì)內(nèi)部工作人員要求工作主動(dòng)住校,晚上擔(dān)當(dāng)寄宿學(xué)生有病送護(hù)醫(yī)院看病,保證有學(xué)生在,學(xué)生處有政教老師在。

  班主任到位簽到(各個(gè)環(huán)節(jié)記載好),衛(wèi)生、學(xué)生遲到、早退檢查到位,執(zhí)行力強(qiáng);校產(chǎn)被破壞有案可查;學(xué)生在學(xué)習(xí)空擋時(shí)間加強(qiáng)管理;對(duì)頑皮學(xué)生的問題建檔管理,跟蹤了解。對(duì)經(jīng)常性出現(xiàn)問題,要調(diào)查研究,辦學(xué)習(xí)班解決問題,力爭問題及時(shí)安全解決。

  2、教務(wù)處。

  教務(wù)處正副主任職責(zé):主動(dòng)擔(dān)責(zé),創(chuàng)造性開展教務(wù)處的工作。每天在教務(wù)處值班輪流進(jìn)行,要求老師們做到的自己必須先做好。珍愛學(xué)校、學(xué)部榮譽(yù)和形象,言行舉止、文明素養(yǎng)品行堪當(dāng)師生表率。做好教務(wù)處日常工作(按照省教育廳下頒學(xué)科課時(shí)標(biāo)準(zhǔn)排課,老師準(zhǔn)假后的調(diào)課安排;每個(gè)學(xué)科教學(xué)作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)公布,月教學(xué)檢查、教研組教研活動(dòng)記錄,聽評(píng)課節(jié)數(shù)檢查并公布,讀書筆記檢查);重抓語文、英語早讀背誦、默寫抽檢工作,促老師有目的對(duì)學(xué)生讀書習(xí)慣形成;召開好月工作總結(jié)例會(huì),期中、期末考試有布置、總結(jié)工作例會(huì),對(duì)于學(xué)生問卷調(diào)查有信息反饋到老師,幫助老師正視學(xué)生反映的問題并改正;課改研究,深入課堂聽評(píng)課指導(dǎo),對(duì)薄弱學(xué)科教學(xué)進(jìn)行幫扶指導(dǎo)促工作到位,校本學(xué)案組織編寫并驗(yàn)收質(zhì)量;班級(jí)圖書閱讀工程有具體的硬性指標(biāo)量化標(biāo)準(zhǔn),由讀書大型匯報(bào)活動(dòng)展出如:讀書報(bào)告會(huì)、文化墻展示、文藝節(jié)目匯演、經(jīng)典誦讀演出)每學(xué)年有2---4次大型活動(dòng)展出。

  力促第二課堂開辦,各年級(jí)、各學(xué)科組的培優(yōu)輔差工作全面展開,師生參與各類各級(jí)競賽活動(dòng)要春色滿園,放射耀眼光芒;辦好教研組的文化墻,每學(xué)期兩次更新內(nèi)容檢查并及時(shí)檢查通報(bào)結(jié)果,納入教研組長的考核內(nèi)容;抓好教研組長、學(xué)科優(yōu)秀對(duì)新老師的結(jié)對(duì)幫扶活動(dòng),促青年老師快速成長;教務(wù)處學(xué)生學(xué)籍歸檔工作好,老師專業(yè)檔案資料整齊;每學(xué)年新老師聘任工作及時(shí)到位;每月完成好對(duì)老師的業(yè)務(wù)考核,及時(shí)造好老師工資表。

  3、年級(jí)組:

  主動(dòng)擔(dān)責(zé),創(chuàng)造性開展年級(jí)組的各項(xiàng)工作。要求老師們做到的自己必須先做好。對(duì)組內(nèi)老師有明確的考核指標(biāo)通報(bào);對(duì)老師集會(huì)、升旗安排座位或站位,對(duì)組內(nèi)辦公有明確的紀(jì)律、學(xué)習(xí)要求(不吸煙、不高聲講話、不看電影不聊天,不開過分玩笑)自覺遵守紀(jì)律與學(xué)校規(guī)章制度,打掃室內(nèi)衛(wèi)生并保持衛(wèi)生狀態(tài)。

  遵守學(xué)部的候課制度;安排好值日班主任值日充分發(fā)揮其值日的作用,抓好制度的執(zhí)行力;抓好假日興趣班的編班、學(xué)習(xí)、紀(jì)律安排檢查到位。做好月考組織工作(老師學(xué)生動(dòng)員、總結(jié)工作大會(huì)),與學(xué)部分管領(lǐng)導(dǎo)合作辦事解決年級(jí)組內(nèi)的事宜與存在問題,做好日常管理工作。

  (二)明確工作分工。

  部主任主抓學(xué)部全面工作(老師分工及思想引領(lǐng)工作;決策學(xué)部教育教學(xué)活動(dòng)開展;學(xué)生生活實(shí)踐活動(dòng)開展;課改聽評(píng)課指導(dǎo);老師工作過程評(píng)價(jià)考核;家長會(huì)召開;主抓初三年級(jí)工作;初三留優(yōu)系列活動(dòng)開展;文化藝術(shù)節(jié)活動(dòng)策劃等)。學(xué)部副主任主抓課改學(xué)科教學(xué),校本學(xué)案編排及質(zhì)量驗(yàn)收;蹲點(diǎn)初二年級(jí)組。學(xué)生處主任蹲點(diǎn)初一年級(jí)組。

  (三)要求行政干部自身教研、教育、教學(xué)質(zhì)量過硬,走在老師前頭,競賽、學(xué)科教學(xué)成績領(lǐng)先。

  是學(xué)校各項(xiàng)制度的良好執(zhí)行者。公平、公正處事。分內(nèi)事主動(dòng)、創(chuàng)造性完成好。若自身做不好被學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)批評(píng),量化分扣除則是老師的兩倍。出現(xiàn)重大問題者取消當(dāng)年評(píng)先進(jìn)職。

 。ㄋ模┘訌(qiáng)各級(jí)各類老師培訓(xùn)、指導(dǎo)工作。

  讓所有老師明白學(xué)部工作要求,熟練操作流程。加強(qiáng)過程考核與評(píng)價(jià),建立好老師工作檔案資料。分階段性進(jìn)行工作評(píng)價(jià)與導(dǎo)向,樹榜樣、立標(biāo)兵、鞭后進(jìn)利用展板、文化墻,給老師輸入正面能量,促整體提升。

  四、每月活動(dòng)安排:

 。ㄒ唬7月份:

  1、初三學(xué)生畢業(yè)典禮,茶話會(huì)。初三優(yōu)生留優(yōu)關(guān)注。

  2、初一、初二學(xué)生休學(xué)典禮。布置暑假作業(yè),文明離校。

  3、新初三老師安排到位,新初三班主任電話關(guān)心學(xué)生。

  4、學(xué)部行政會(huì)議,研究下一年工作。

  5、暑期旅游。

  6、教室安排并維修。

  (二)8月份:

  1、班主任、教研組工作培訓(xùn)上崗。

  2、新初一新生軍訓(xùn)及各種講座。初二、初三部分學(xué)生參加軍訓(xùn)磨礪意志教育。

  3、根據(jù)上一年度各種數(shù)據(jù)匯總及年度等級(jí)考核方案評(píng)定等級(jí)優(yōu)秀老師公示并上交到學(xué)校行政初定再有學(xué)校董事會(huì)終審定局。

  4、全部老師衛(wèi)生大掃除,迎接學(xué)生返校學(xué)習(xí)。

  5、學(xué)校老師全員培訓(xùn)。

  6、學(xué)部各年級(jí)組、教研組開好第一次工作例會(huì),明確新學(xué)期工作要求。

  7、初一、初三學(xué)生開學(xué)。

 。ㄈ9月份:

  1、初二學(xué)生開學(xué)。

  2、獲“英才獎(jiǎng)學(xué)金學(xué)生名單”進(jìn)一步核實(shí)上報(bào)。

  3、開學(xué)典禮。

  4、各年級(jí)舉行開學(xué)考試。班主任召開主題班會(huì)。

  5、各級(jí)各類上交新學(xué)期工作計(jì)劃。

  6、老師們上交暑假作業(yè)到學(xué)部檢查。

  7、初一年級(jí)組和班主任籌劃并召開第一次家長會(huì)。

  8、班級(jí)網(wǎng)站、文化墻更新內(nèi)容并檢查評(píng)比通報(bào)。

  9、學(xué)生處班團(tuán)干部培訓(xùn)。

  10、學(xué)部、學(xué)生處、教務(wù)處、年級(jí)組板報(bào)更新內(nèi)容。

  11、年級(jí)組、學(xué)科組開展第二課堂活動(dòng),培優(yōu)工作全面啟動(dòng)。

  12、校園學(xué)生實(shí)踐活動(dòng)啟動(dòng)。

  13、老師上交暑假作業(yè)。

  14、音體美特長生培訓(xùn)啟動(dòng)。

  15、假日興趣班開辦并跟蹤考評(píng),提出更好地修正意見。

  16、補(bǔ)充新一年家長委員會(huì)家長成員,并召開家長委員會(huì)議。

 。ㄋ模10月份:

  1、九月份年級(jí)組、學(xué)生處、教務(wù)處匯總月考核數(shù)據(jù)上報(bào)到學(xué)部老廖處進(jìn)行綜合后進(jìn)行比較排名決定月績效工資按新學(xué)年工資方案發(fā)放。

  2、學(xué)科組聽評(píng)課活動(dòng)、老師讀書活動(dòng)啟動(dòng)并檢查。

  3、初一學(xué)生的外出社會(huì)實(shí)踐活動(dòng)。

  4、教務(wù)處抽檢語文、英語早讀背誦、默寫情況。班級(jí)圖書角讀書情況檢查公布。

  5、初二年級(jí)籌劃并召開初二年級(jí)家長會(huì)。初二學(xué)生外出社會(huì)實(shí)踐活動(dòng)安排。

  6、學(xué)生處德育活動(dòng)及工作研究。匯總暑假班主任家訪材料及初一軍訓(xùn)資料歸檔。

  7、學(xué)生處召開學(xué)部生活老師會(huì)議。

  8、初三課堂第一輪新老師的課跟蹤聽評(píng)課。

  9、課改課堂重點(diǎn)聽評(píng)對(duì)象幫扶突破。

  10、各年級(jí)召開老師、學(xué)生會(huì)議,準(zhǔn)備期中考試。教務(wù)處問卷調(diào)查。

  11、參加縣田徑運(yùn)動(dòng)會(huì)。

  12、教務(wù)處組織老師參加“長鴻杯”課堂教學(xué)大賽。

  13、教務(wù)處組織期中考試。

  14、教務(wù)處組織學(xué)生問卷調(diào)查。

  15、半期來學(xué)部各項(xiàng)工作檢查、反思與小結(jié)。

  (五)11月份:

  1、召開老師例會(huì),教務(wù)處期中考試情況分析,學(xué)生對(duì)教學(xué)的意見反饋及教學(xué)調(diào)整。

  2、教務(wù)處匯總中考、會(huì)考各項(xiàng)數(shù)據(jù)并進(jìn)行分析,促進(jìn)初三教學(xué)及方法調(diào)整。

  3、學(xué)生處安全演練及隱患排查。

  4、各年級(jí)組、學(xué)科組安排“讀書報(bào)告會(huì)”或安排學(xué)生大型體藝活動(dòng)。

  5、各年級(jí)組、班級(jí)準(zhǔn)備元旦晚會(huì)節(jié)目,師生同臺(tái)演出。

  6、初三年級(jí)籌劃召開初三年級(jí)家長會(huì)。初三學(xué)生外出實(shí)踐活動(dòng)。

  7、教務(wù)處、學(xué)生處兩處檢查學(xué)生活動(dòng)開展情況并上報(bào)到學(xué)部行政。

  8、體育組組織學(xué)生冬季長跑并課間跑操活動(dòng)。

  9、初一學(xué)生組織“校歌比賽”“體操比賽”。

  10、體藝組組織學(xué)生成立合唱隊(duì),排練大型合唱節(jié)目;語文組組織經(jīng)典誦讀活動(dòng);美術(shù)老師準(zhǔn)備學(xué)生參展節(jié)目;理綜組的科技創(chuàng)新節(jié)目選送。

  11、學(xué)部組織“長鴻杯”課堂教學(xué)預(yù)決賽,選拔優(yōu)質(zhì)課到學(xué)校參賽。

 。12月份:

  1、學(xué)部開展評(píng)選師生各十大“創(chuàng)意明星”獎(jiǎng),評(píng)選優(yōu)秀教研組活動(dòng),促主動(dòng)工作開展。

  2、學(xué)校組織“長鴻杯”課堂教學(xué)大賽總決賽。

  3、分年級(jí)組進(jìn)行元旦節(jié)目排練。

  4、學(xué)部在師生中評(píng)選100名“文明禮儀之星”。

  5、查校產(chǎn)使用情況。

  6、班主任開始寫寫詩評(píng)語。

  7、抽檢部分學(xué)生各學(xué)科作業(yè)完成及批改情況。

  8、抽檢老師教案、案例書寫情況。

  9、20xx年迎新元旦晚會(huì)匯演。

 。ㄆ撸┰路荩

  1、學(xué)生處調(diào)查初一補(bǔ)錄學(xué)生情況。

  2、教務(wù)處進(jìn)行問卷調(diào)查。

  3、各處室、年級(jí)組上交學(xué)期工作總結(jié)。

  4、班級(jí)評(píng)選優(yōu)秀學(xué)生。

  5、組織期末考試。

  6、初三老師準(zhǔn)備安排學(xué)生寒假作業(yè)。

  7、分年級(jí)舉行休學(xué)典禮。

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