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工作計劃

時間:2024-09-18 07:49:56 工作計劃 我要投稿

(經(jīng)典)工作計劃

  時間過得可真快,從來都不等人,又將迎來新的工作,新的挑戰(zhàn),來為今后的學(xué)習(xí)制定一份計劃。相信大家又在為寫計劃犯愁了吧?以下是小編精心整理的工作計劃10篇,僅供參考,大家一起來看看吧。

(經(jīng)典)工作計劃

工作計劃 篇1

  由于我們高等教育物業(yè)的特殊性,在客服—顧客滿意的基本思想前提下,可以采取分析綜合的方法,改變條塊分割,調(diào)整縱向控制,節(jié)約資源配置,簡化服務(wù)程序,做好客戶服務(wù),促使總企業(yè)提升業(yè)績,做大做強(qiáng)。下面是工作計劃。

  一、 建立客戶服務(wù)中心網(wǎng)上溝通渠道。

  現(xiàn)在,越來越多的客戶喜歡在網(wǎng)上查詢和交流信息。在后勤總企業(yè)的網(wǎng)頁下面設(shè)立客戶服務(wù)中心的電話和郵箱,有利于便捷與客戶聯(lián)系溝通,滿足顧客需要,提升服務(wù)質(zhì)量。

  二、 建立客服平臺

  (一) 成立客戶監(jiān)督委員會。由監(jiān)事會、業(yè)主委員會成立客戶監(jiān)督委員會。行使或者義務(wù)行使對后勤服務(wù)監(jiān)督職能。

  (二) 建立質(zhì)量檢查制度。改變物業(yè)內(nèi)部質(zhì)量內(nèi)審為各個中心交叉內(nèi)審(這項工作也可以有人力資源部行使)。.

  (三) 搞好客服前臺服務(wù)。

  客戶接待。作好客戶的接待和問題反映的協(xié)調(diào)處理。

  2. 服務(wù)及信息傳遞。包括縱向—實施由顧客到總企業(yè),橫向—實施物業(yè)內(nèi)部之間、客服中心與各個中心之間、客服中心與校內(nèi)的有關(guān)部門之間信息轉(zhuǎn)遞交流等等,以及其他信息咨詢。

  3. 相關(guān)后勤服務(wù)的跟蹤和回訪。

  4. 24小時服務(wù)電話。

  (四)。協(xié)調(diào)處理顧客投訴。

  (五)搞好客戶接待日活動,主動收集和處理客戶意見。

  (六)建立客戶檔案。包括家屬區(qū)、教學(xué)區(qū)、學(xué)生社區(qū)。

  (七)搞好意見箱、板報及黑板報、溫馨提示等服務(wù)交流。

  三、做好質(zhì)量檢查

  繼續(xù)做好物管中心的iso質(zhì)量檢查管理、辦公室部分工作和客戶服務(wù),繼續(xù)做好與能源中心的有效維修客戶服務(wù)。

  四、機(jī)構(gòu)建設(shè)

  (一)成立后勤總企業(yè)客戶服務(wù)中心。

  目前客戶服務(wù)部隸屬于能源中心,辦公室在物業(yè)管理中心,主要為物業(yè)系統(tǒng)服務(wù)工作的職能可以延伸,行之有效。然而,客服的外延可以擴(kuò)大到總企業(yè)范圍,為我校后勤服務(wù)業(yè)做大做強(qiáng)提供機(jī)構(gòu)上的支持。成立總企業(yè)下屬的客服中心,便于全面協(xié)調(diào)服務(wù)。

  (二)人員編制至少二人。

  要搞好客戶服務(wù),只有經(jīng)理一人是不行的,要改變以前客戶服務(wù)部只有一人的不正常狀態(tài),大學(xué)生來了又走。人力資源不低于二人的編制,工作人員最好具有本科學(xué)歷,有利于客服機(jī)構(gòu)框架的'建立和穩(wěn)健運行,改變顧此失彼的現(xiàn)狀,便于逐步建立規(guī)范和完善客服工作。

  五、經(jīng)費預(yù)算。

  往年客戶服務(wù)部一般辦公費開支在物管中心,黑板報等大一點的開支由動力部支付。根據(jù)目前情況,有些基礎(chǔ)工作還要進(jìn)行,日常工作也有所開支,不造預(yù)算可能沒有經(jīng)費,按照節(jié)約的原則,編造經(jīng)費預(yù)算500元?月 全年公務(wù)經(jīng)費6000.00元。

  客服中心是按照現(xiàn)代企業(yè)服務(wù)的運行需要設(shè)置的,這正是當(dāng)年總企業(yè)設(shè)立客戶服務(wù)部的正確性所在。有了顧客滿意就可能有市場,有了顧客滿意就可能樹立品牌和 顧客的支付。客服中心其工作內(nèi)涵可能與總企業(yè)辦公室和人力資源(質(zhì)量管理)部有交叉關(guān)系,但是,客服中心主要服務(wù)對象是顧客,以顧客滿意為焦點,是業(yè)務(wù)部 門而不是管理部門。今后雙福園區(qū)物業(yè)服務(wù)如果能夠競標(biāo)成功,客服中心可以采取“龍湖小區(qū)”的模式。

  以上工作計劃僅作為客戶服務(wù)部為總企業(yè)舉行的“干部務(wù)虛會”,“質(zhì)量、改革、發(fā)展”,提出的思路,不一定馬上實行。實踐是檢驗真理的唯一標(biāo)準(zhǔn),客戶服務(wù)工 作要根據(jù)自身特點,逐漸改良,不斷推進(jìn),我們在工作中不斷探索,目的是為了實實在在做好后勤服務(wù)作,努力把企業(yè)做大做強(qiáng)。

工作計劃 篇2

  一、指導(dǎo)思想:

  “積極地發(fā)展孩子的情商,鍛煉健康的體格”是本學(xué)期工作的重點。讓孩子走進(jìn)大自然,走進(jìn)生活,接觸身邊的科技,認(rèn)識身體的奧秘。逐漸學(xué)會:生活中的自我保護(hù),會一定的體育技能,對生命有一定的了解;有較強(qiáng)的集體榮譽(yù)感和責(zé)任意識;有一定的組織能力和自己解決問題的能力;能欣賞美的事物,有想象地進(jìn)行創(chuàng)作;整體認(rèn)讀,有較好的閱讀和書寫習(xí)慣;會發(fā)起問題,學(xué)做實驗記錄;愿意并期待上小學(xué)。

  二、班況分析:

  經(jīng)上半學(xué)期的綜合能力鍛煉后,孩子們在不同程度上都有所提高。由于開展了主題活動,孩子們學(xué)會了初步搜集資料的方法,能大膽地與同伴、老師交流。熟練地進(jìn)行6以內(nèi)的數(shù)學(xué)換算。喜歡看書、識字,講述能力有所提高,詞匯量還需豐富。孩子們普遍有強(qiáng)烈的繪畫欲望,觀察和模仿的能力得到提高,能理解并進(jìn)行主題畫。20%為優(yōu),75%為良,5%一般。社會性發(fā)展方面,孩子的集體榮譽(yù)感在體育活動中得到發(fā)展,有較強(qiáng)的意識,有為集體爭光的想法。

  三、班級特色:

  在本班進(jìn)行音樂舞蹈特色教育:在藝術(shù)活動中面向全體幼兒,針對他們的特點和需要,讓每個幼兒都得到美的熏陶和培養(yǎng)。對有藝術(shù)天賦的幼兒著重發(fā)展他們的藝術(shù)淺能做好音樂舞蹈特色教育工作,在活動中能結(jié)合實踐與自我思考,融入新的內(nèi)容,進(jìn)一步完善。激發(fā)幼兒感受美,表現(xiàn)美的情趣,豐富他們審美經(jīng)驗,使之體驗自由表達(dá)和創(chuàng)造 的快樂。通過藝術(shù)活動,充分發(fā)揮藝術(shù)的情感教育功能,促進(jìn)幼兒健全人格的形成。使幼兒藝術(shù)活動的能力能在大膽表現(xiàn)的過程中逐漸發(fā)展起來。

  四、班級管理目標(biāo)

  (一)教師與保育員

  1。自覺遵守園內(nèi)各項規(guī)章制度,明確個人職責(zé)。教師、保育員之間要相互信任、互相幫助,開展批評與自我批評;

  2。服從班組長的管理。班級財產(chǎn)人人有責(zé)。每月召開1~2次班會,處理工作中發(fā)現(xiàn)的問題;

  3。共同做好上半年的幼兒體檢及預(yù)防接種工作。保育員要做好班級的衛(wèi)生與消毒工作。認(rèn)真?zhèn)湔n,寫保教筆記,上好生活活動課;

  4。發(fā)揮教師特長,開展舞蹈教學(xué)活動。撰寫教學(xué)活動方案、教育筆記和論文,積極投稿。積極參加幼教學(xué)術(shù)交流活動;

  5。有奉獻(xiàn)精神,積極參與創(chuàng)示范園的各項準(zhǔn)備工作。開展有特色的教學(xué)活動,幫助幼兒建立良好的學(xué)習(xí)行為習(xí)慣;

  6。有針對性的與家長溝通,正確處理發(fā)生的問題。

  (二)幼兒及家長工作

  1。不溺愛、不偏倚孩子,平等對待。出現(xiàn)問題及時與家長溝通、解決;

  2。提供愉快的生活環(huán)境,保證出勤率在95%以上。加強(qiáng)對幼兒的護(hù)理,讓孩子學(xué)會照顧自己;

  3。春夏季細(xì)菌多、蚊蟲多,做好消毒、保潔工作;

  4。提高家長在教育中所起到的作用,形成正確的家庭教育觀念。提供多渠道培養(yǎng)幼兒積極的學(xué)習(xí)態(tài)度;

  5。帶孩子參加社區(qū)、戶外活動,增強(qiáng)幼兒的社會交往能力和集體意識五、班級工作內(nèi)容

  (一)環(huán)境創(chuàng)設(shè)

  結(jié)合主題活動創(chuàng)設(shè)相對應(yīng)的環(huán)境,活動區(qū)角投放與主題活動相關(guān)的操作材料供幼兒使用。活動環(huán)境安全、舒適、讓人感到愉悅,操作材料安全、豐富。適時地張貼主題活動展板,介紹主題活動的`內(nèi)容和開展的情況,展示幼兒參與活動的情況。定期檢查不安全因素。

  (二)家長工作

  1。學(xué)期初召開家長會,介紹本學(xué)期教學(xué)安排及體育專題計劃,提高家長對家庭教育重要性的認(rèn)識;

  2。結(jié)合開展的主題活動內(nèi)容,將需要家長參與和支持的事項公布在“家長園地”。開辟家長之間育兒經(jīng)驗交流的專欄,鼓勵家長投稿;

  3。多渠道地與家長交流,虛心聽取家長對班級工作的建議,并合理地改善;

  4。定期舉辦家長開放日,發(fā)放家長問卷,每月發(fā)放一次;

  5。對于家長的建議及工作中出現(xiàn)的問題,班組在不失公允的情況下進(jìn)行適當(dāng)?shù)恼{(diào)節(jié)。

  五、每月具體安排

  二月:

  1、做好新生入園的各項準(zhǔn)備工作。

  2、做好期初家長會和興趣班的開班工作。

  三月:

  1。加強(qiáng)體育鍛煉,做好三月份的幼兒體檢工作和疫苗接種工作;

  2。圍繞“春天來了”開展主題教學(xué)活動。

  3。結(jié)合學(xué)雷鋒日,三八婦女節(jié)和植樹節(jié),做好相應(yīng)的教育工作,開辟種植地。

  4。更新區(qū)角活動材料,更新活動室環(huán)境。

  5.教幼兒新學(xué)期早操,月末檢查。

  四月:

  1。結(jié)合清明節(jié)組織幼兒到南湖公園掃墓。

  2。中旬組織家長開放日放風(fēng)箏比賽;

  3。走進(jìn)大自然,外出春游,學(xué)會搜集資料,學(xué)做記錄;

  4。制作主題展板,介紹活動進(jìn)程;開展親子活動。

  五月:

  1、組織幼兒開展夏季戲水活動。

  2、做好幼兒“快樂之夏”文藝匯演的編排工作,自行組織和設(shè)計一臺文藝節(jié)目,向家長呈現(xiàn)我班開展舞蹈藝術(shù)特色教育的成效。

  六月:

  1、組織形式多樣的家長開放日活動,讓家長多方面了解幼兒在園的情況。

  2、中旬進(jìn)行班級課題階段匯報活動。

  3、下旬組織幼兒到小學(xué)參觀,激發(fā)幼兒要做一名小學(xué)生的愿望。

  七月:

  1、以多種形式做好期末匯報工作。

  2、召開期末家長委員會,聽取家長們的意見和建議。

  3、做好期末財產(chǎn)清點的工作。

工作計劃 篇3

  在新的學(xué)年里,我們將以學(xué)校工作意見和暑期全市總務(wù)主任會議精神為指導(dǎo),緊緊圍繞“精致高效,促進(jìn)內(nèi)涵發(fā)展”的總體目標(biāo),鞏固發(fā)展學(xué)校的創(chuàng)建成果。與時俱進(jìn),勇于探索,有效地為教育教學(xué)和師生提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù),進(jìn)一步改進(jìn)和加強(qiáng)學(xué)校后勤服務(wù)工作,促進(jìn)學(xué)校各項工作再上新的臺階。

  一、加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),提高思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)

  后勤工作人員要具有良好的思想作風(fēng),提高理論基礎(chǔ),堅定不移地貫徹黨的路線、方針、政策。對自己所肩負(fù)的工作要有使命感、責(zé)任感。樹立敬業(yè)奉獻(xiàn)精神,自覺提高自己的技能素質(zhì),在工作中主動聽取教師的意見,改進(jìn)工作方法,高質(zhì)量的完成服務(wù)工作,讓師生滿意。

  二、進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)校財產(chǎn)管理

  1、做好新學(xué)年各班各室的財產(chǎn)重新核查登記手續(xù),并與各責(zé)任人簽訂保管責(zé)任書,學(xué)期結(jié)束前做好檢查評比工作。

  2、進(jìn)一步做好學(xué)校行政倉庫的管理,嚴(yán)把進(jìn)入庫手續(xù),規(guī)范各項手續(xù)。

  3、進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)校固定資產(chǎn)的管理,及時做好新購固定資產(chǎn)的登記手續(xù),年底做好固定資產(chǎn)的報廢和增加的統(tǒng)計工作。

  4、進(jìn)一步規(guī)范各室教學(xué)儀器的的領(lǐng)用,歸還手續(xù),按制度辦事。

  5、繼續(xù)做好各班各室的財產(chǎn)維修工作,努力做到快速及時。

  6、充分利用學(xué)校現(xiàn)有的設(shè)備和資源,重視維護(hù)和保養(yǎng)工作。加強(qiáng)媒體教室、電腦室、音樂室等的設(shè)備使用和維護(hù)管理。強(qiáng)化保管人的責(zé)任心,做好使用維護(hù)記錄,并經(jīng)常性教育師生愛護(hù)好教學(xué)設(shè)備,提高利用率,延長使用壽命。

  7、認(rèn)真做好后勤工作的`微機(jī)管理。

  8、認(rèn)真做好學(xué)校新增和報廢固定資產(chǎn)的登記工作。

  三、加強(qiáng)學(xué)校用電用水的管理

  1、加強(qiáng)對師生的用電用水教育,堅持勤儉節(jié)約,反對鋪張浪費。

  2、經(jīng)常巡視校園,檢查電路和下水管道等,嚴(yán)防漏電、水管漏水、水龍頭漏水現(xiàn)象的發(fā)生,切實減少不必要的用電現(xiàn)象。

  四、繼續(xù)認(rèn)真抓好學(xué)校的安全工作

  1、規(guī)范門衛(wèi)制度,繼續(xù)加強(qiáng)對工作人員的責(zé)任心教育,嚴(yán)格控制外來人員進(jìn)校。

  2、經(jīng)常巡視校園,確保校產(chǎn)校舍的安全、門窗的安全、用電的安全,并加強(qiáng)對學(xué)生的安全教育。

  3、認(rèn)真安排節(jié)假日的值班保衛(wèi)工作,確保學(xué)校安寧。

  4、保證飲用水的清潔衛(wèi)生、安全,教育工作人員經(jīng)常對開水桶進(jìn)行消毒,并索要全相關(guān)證件。

  5、繼續(xù)加強(qiáng)對學(xué)生安全員的培訓(xùn)和指導(dǎo),努力做到安全、節(jié)約、高效。

  6、做細(xì)做實學(xué)校安全工作臺帳資料。

  五、根據(jù)上級有關(guān)部門的統(tǒng)一部署,努力做好創(chuàng)衛(wèi)工作,定期做好滅四害活動,并認(rèn)真做好衛(wèi)生臺帳資料。

  六、認(rèn)真做好學(xué)校綠化的防蟲害、防旱、防凍和維護(hù)工作。爭創(chuàng)園林達(dá)標(biāo)先進(jìn)單位

  七、加強(qiáng)食堂衛(wèi)生的管理,完善食堂采購、保管制作制度。

  1、要求食堂職工不斷提高烹飪技 術(shù),在色、香、味、形上下功夫,實行成本核算,努力降低伙食成本,提高飯菜質(zhì)量,使幼兒吃得開心,家長放心。

  2、做好小學(xué)部部分學(xué)生中午用餐工作,做到安全有序。

  八、嚴(yán)格學(xué)校財務(wù)管理工作

  嚴(yán)格執(zhí)行財經(jīng)紀(jì)律,執(zhí)行上級規(guī)定的收費標(biāo)準(zhǔn),堅決杜絕亂收費現(xiàn)象。

  具體工作安排:

  八、九月份:

  1、各班課桌凳安排到位。

  2、發(fā)放和調(diào)劑好學(xué)生的的書薄。

  3、發(fā)放教學(xué)用品及清潔用具。

  4、核實各班各室的財產(chǎn)情況,簽訂新一年的保管責(zé)任書。

  十月份:

  1、安排好國慶節(jié)值班保衛(wèi)工作。

  2、組織學(xué)校安全大檢查。

  3、組織教師清除雜草。

  十一月份:

  1、花木施肥、治蟲、修整,并做好樹的防寒防凍工作。

  2、門窗、水管檢查并做好防凍工作。

  十二月份、一月份:

  1、結(jié)算代辦費,多懇少補(bǔ)。

  2、檢查評比各班各室財產(chǎn)保管情況。

  3、安排好寒假值班工作。

  4、重要物品統(tǒng)一保管,收齊各班各室的鑰匙。

  總務(wù)處

  20xx.9

工作計劃 篇4

  (一)提高員工消防安全認(rèn)識,確保加油站的消防安全。

  由于我們的商品——石油產(chǎn)品所具有的特殊性(易燃、易爆等)決定了加油站的管理重點——安全管理。換句話說,消防安全是加油站管理中永恒的主題,是加油站正常營運的根本保證。所以,在日常工作中就必須堅持“安全第一”的原則。

  應(yīng)該說,我們加油站的大部分員工都經(jīng)過了崗前消防業(yè)務(wù)培訓(xùn),在思想認(rèn)識上有著消防安全的概念,但還需要從制度管理上加以完善,在組織加油站安全活動時,可以結(jié)合不同時期或不同季節(jié)的特點,及時傳達(dá)和貫徹上級領(lǐng)導(dǎo)和政府有關(guān)部門關(guān)于不同時期的安全指標(biāo)、精神、內(nèi)容,利用安全活動加強(qiáng)對職工撲滅訓(xùn)練和處理突發(fā)事件預(yù)察演練,以提高員工撲滅初起火災(zāi)和處理突發(fā)事件的能力等。只有全體員工從思想意識上認(rèn)識到做好加油站安全工作的重要性,才能使制度,措施落實到實處。要知道,加油站的安全并非是一個點、一個面,并非是某一段時間的安全及某一個人所能擔(dān)負(fù)的,而是要靠全員、全天候、全方位、全過程的安全,要讓每一位員工都知道“安全百日功,火燒一場空,安全保效益”的'道理,總之,只有從根本上確保了加油站安全無事故,才能促進(jìn)加油站各項工作的順利進(jìn)行。

  (二)發(fā)揮“窗口”作用,完善企業(yè)形象

  加油站作為一個企業(yè)的終端環(huán)節(jié)服務(wù)性窗口,它是直接面向社會,創(chuàng)造精神文明、物質(zhì)文明的重要前沿陣地。如何發(fā)揮“窗口”的形象作用,做到安全第一,服務(wù)規(guī)范,管理有序,經(jīng)營有方,是站長,也是每一位員工義不容辭的責(zé)任,因為在社會主義市場經(jīng)濟(jì)條件下,企業(yè)的生存和發(fā)展,不僅有賴于先進(jìn)的科學(xué)技術(shù),現(xiàn)代化管理手段,而且,還在于企業(yè)全體員工勞動潛能和創(chuàng)造技能的充分發(fā)揮,以及與之相適應(yīng)的思想觀念、精神狀態(tài)、文化素質(zhì)和社會心理的不斷更新。未來的市場競爭,絕不是單純的產(chǎn)品質(zhì)量、價格的競爭,更是企業(yè)品牌,企業(yè)形象等無形資產(chǎn)的競爭。由此可見,員工的綜合素質(zhì)就顯得更為重要了,如何提高員工的綜合素質(zhì)以及迎接各種挑戰(zhàn),是站長應(yīng)考慮的重要問題。

  (三)加強(qiáng)規(guī)范化管理,提供優(yōu)質(zhì)服務(wù),提高經(jīng)濟(jì)效益

  作為一個銷售企業(yè),其最終目標(biāo)是提高經(jīng)濟(jì)效益,追求最大利潤,增強(qiáng)市場競爭力。在確保安全的前提下,作為銷售企業(yè)的終端機(jī)構(gòu)——加油站來說,站長,肩負(fù)著油品的營銷和站內(nèi)管理的雙重任務(wù),是營銷和管理的第一責(zé)任人,它的成敗不僅直接影響到公司的整體形象和公司銷售既定目標(biāo)的實現(xiàn),同時,也影響著員工的切身利益。

  提高經(jīng)濟(jì)效益不僅依賴于銷售量的增加,還有賴于各項管理工作的到位程度。作為站長首先要進(jìn)行科學(xué)的、規(guī)范化的管理,只有通過規(guī)范化的管理創(chuàng)造優(yōu)良環(huán)境,塑優(yōu)良形象,提供優(yōu)質(zhì)服務(wù),為顧客營造一個安全、舒適、整潔、溫馨的購油環(huán)境。其次,因為加油站是服務(wù)于顧客的終端環(huán)節(jié),也就是說,誰最終贏得顧客,誰就占有了市場;誰占有了市場,誰就有了經(jīng)濟(jì)效益。那么,

  如何去鎖定老顧客,迎來新顧客?我想,只要工作以身作則,以誠相待每一位顧客(包括員工)??換句話說,我會帶領(lǐng)(下轉(zhuǎn)第21頁)(上接第24頁)員工們學(xué)會用最短的時間給顧客最滿意的服務(wù)。再次,在加油站的醒目位置,向社會做一些必要的承諾及一些便民的服務(wù)設(shè)施等,這也是贏得顧客的有效途徑之一。

  (四)加強(qiáng)計量管理,努力降低油品消耗

  鑒于我公司幾個站的盤實情況來看,油品的虧空,是一個不容忽視的問題。作為一個商品經(jīng)銷單位,只要從它的商品——油品的收發(fā)源頭上加強(qiáng)管理,那么,虧空將會減少到最低限度。要堅持對油罐車進(jìn)行卸油前的計量,油品的核對,做到每天的計量、核算,同時結(jié)合實際情況,定期校對加油機(jī)的準(zhǔn)確度(特別是我公司南門站,因它的主要用戶是摩托車,殘疾車,小三輪等)。在校對加油機(jī)的準(zhǔn)確度時,必須要考慮到發(fā)油方法、數(shù)量、頻率等因素。總之,加強(qiáng)計量管理,明確計量員責(zé)職,建立計量分析臺帳,為公司確保油品的不虧空提供可靠的科學(xué)依據(jù)。

  最后,我想:一個站便是一個集體,而站長只不過是其中的一員,能力畢竟是有限的,重要的是要依靠全體員工共同努力,共同開拓進(jìn)取,才能完成最終的目標(biāo)。

工作計劃 篇5

  綜上為我泗洪營銷部在三季度工作期間的主要內(nèi)容,存在的一些問題我們也將在今后工作中積極改正。四季度工作已經(jīng)開始,接下來我將泗洪營銷部四季度的工作安排向各位領(lǐng)導(dǎo)匯報,請指正:

  一、緊抓小額信貸業(yè)務(wù)不放松

  借助三季度良好勢頭,我們在四季度仍將小額信貸業(yè)務(wù)放在第一位,努力開拓農(nóng)商銀行同時,加大對工商銀行、農(nóng)業(yè)銀行以及蘇州銀行業(yè)務(wù)的開拓和銜接,爭取在最短的時間內(nèi)完成對商業(yè)銀行的拜訪和銜接。針對農(nóng)商行未拜訪的網(wǎng)點和主要業(yè)務(wù)產(chǎn)生的大網(wǎng)點,在四季度我們在做好下鄉(xiāng)維護(hù)同時也要找準(zhǔn)時機(jī)融入花園口支行,爭取一塊屬于人保壽險的坐席以便后續(xù)業(yè)務(wù)的開展。

  二、法人客戶的開拓

  四季度我們將繼續(xù)深入拜訪陌生客戶單位,積極主動出擊,深入市場為企業(yè)客戶尋求最合理的承保方式,大力開拓法人客戶,挖掘準(zhǔn)客戶,為明年開門紅奠定基礎(chǔ)。

  在與商業(yè)銀行以及農(nóng)商行開展小額信貸業(yè)務(wù)中,積極與銀行的公司部進(jìn)行聯(lián)系,積極索求大客戶信息,從銀行入口出發(fā),尋求突破口,讓銀行成為我們大客戶的轉(zhuǎn)介人!擴(kuò)大合作空間,使資源利用最大化。

  三、計劃生育獨生子女保險

  在四季度中,我們也將借助一部分關(guān)系,與計生局部分領(lǐng)導(dǎo)銜接,努力開展獨生子女保險,期待通過一定的努力可以將泗洪獨生子女保險承保一部分。

  四、三季度業(yè)務(wù)開展中遇到的問題及建議

  1、單證問題

  三季度小額信貸業(yè)務(wù)開展中,由于我們公司提供的憑證式A4紙張大小,與同業(yè)中國人壽、人保財險、太平洋壽險等保險公司的單證相比較大了至少一倍!厚度也增加了不少,關(guān)于保險單證的打印,各支行的.會計分別反映我們的單證過大,不方便農(nóng)貸記賬員出單,更不利于后期會計在整理單證的裝訂,前期業(yè)務(wù)量小的情況下,會計疊好后可以裝訂,后期在四季度甚至開門紅一季度中,業(yè)務(wù)量突飛猛進(jìn)的時候,會給支行的會計帶來很大的不便與麻煩!為此,農(nóng)商行的會計部以及各支行的會計及農(nóng)貸記賬員全部反映我們公司的單證過大,不利于業(yè)務(wù)的辦理!

  2、系統(tǒng)問題

  在業(yè)務(wù)開展中,同業(yè)公司的系統(tǒng)比我們公司的系統(tǒng)簡單很多,不需要輸入家庭住址,不需要輸入被保險人電話,只要輸入貸款號,就可以打印憑證!相比較我們公司需要輸入六位地址以及電話,為農(nóng)貸記賬員的工作帶來極大不便。反之再問公司,農(nóng)商行為客戶發(fā)放的貸款,本身就是資料齊全,包含了身份證復(fù)印件、擔(dān)保人以及詳細(xì)的各種資質(zhì)資料,我公司在系統(tǒng)錄入時仍然需要輸入地址和電話,則顯的累贅了不少,平白為會計和出單人員增加很多麻煩,就系統(tǒng)操作而言,各支行網(wǎng)點更傾向于做其他兩家保險公司的單證,極力希望我們公司能根據(jù)業(yè)務(wù)開展的實際情況簡化系統(tǒng)程序,去掉繁瑣且不必要部分,以方便后續(xù)大量業(yè)務(wù)開發(fā)。

  3、花園口支行特殊出單問題

  花園口支行為所有開展小額信貸業(yè)務(wù)壽險公司的必爭之地,截止目前為止,一共只有中國人壽和太平洋壽險兩家保險公司進(jìn)駐開展業(yè)務(wù)。現(xiàn)在僅為國壽一家獨家在辦理。由于花園口支行地處縣城中心,每日客流量極大,發(fā)放貸款筆數(shù)及金額均較大!在辦理小額信貸業(yè)務(wù)中由于放貸的辦公室和保險打印地方時分開樓上下辦公,無法保證在放貸過程中同時開具保險單,農(nóng)商行的會計也不會了這業(yè)務(wù)而奔波于樓上下。

  目前國壽和太平洋壽險開展此項業(yè)務(wù)時均為農(nóng)商行提供了自制的不帶公章的一式三聯(lián)投保單,與銀行存款單大小一致,由客戶在辦理貸款同時填寫好以后交給信貸員收繳,每周六統(tǒng)一在農(nóng)貸記賬員處出單。若要進(jìn)駐花園口支行開展小額信貸業(yè)務(wù),我公司必須要準(zhǔn)備類似的一式三聯(lián)投保單,以方便合行會計每周一次的出單。

  綜上為泗洪20xx年三季度團(tuán)險工作小結(jié)及四季度業(yè)務(wù)發(fā)展規(guī)劃,同時將業(yè)務(wù)開展中遇到的問題和建議向公司匯報,請各位領(lǐng)導(dǎo)批評指正!

工作計劃 篇6

  20xx年5月是公司嶄新的一年也是大展宏圖的一年,因為公司是新團(tuán)隊,業(yè)務(wù)的發(fā)展前期需要做好各項基礎(chǔ)工作,包括制度的建設(shè)、人員儲備等。作為人力資源我的工作計劃如下:

  1、培訓(xùn):團(tuán)隊成員在知識產(chǎn)權(quán)領(lǐng)域基本是新手,基本沒有行業(yè)從業(yè)經(jīng)驗,所以20xx年5月上半年培訓(xùn)工作重點還是專業(yè)基礎(chǔ)知識培訓(xùn)。培訓(xùn)計劃,按照每周一次的專題培訓(xùn)進(jìn)行,培訓(xùn)內(nèi)容從基礎(chǔ)知識逐漸細(xì)化深入,例如:項目培訓(xùn)可以逐漸深入到每個常見項目申報培訓(xùn),專利培訓(xùn)可以從最初的基礎(chǔ)培訓(xùn)延伸到涉外專利、專利無效等業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)。主要目的是提升團(tuán)隊專業(yè)知識,同時,讓主講人能夠鍛煉演講水平,為下階段服務(wù)客戶做好充分準(zhǔn)備。目標(biāo)是全體同事對基本的業(yè)務(wù)有全面的了解,能夠基本應(yīng)對客戶的問題。

  20xx年5月,培訓(xùn)重點是針對各員工的'專業(yè)領(lǐng)域,安排外部培訓(xùn)。例如安排代理部同事參加專利協(xié)會關(guān)于文件撰寫培訓(xùn)、參加專利代理人考試等;安排商標(biāo)部同事參加商標(biāo)法培訓(xùn)。業(yè)務(wù)經(jīng)理、工程師可安排參加專利工作者培訓(xùn)等。目標(biāo)是各領(lǐng)域人員對專業(yè)知識能夠上一個臺階,獨立完成文件撰寫、案件處理。

  2、招聘:20xx年5月招聘重點是業(yè)務(wù)經(jīng)理、項目助理、工程師、律師。主要渠道是網(wǎng)站招聘及熟人介紹。計劃在3月份完成以上人員招聘,同時做好人員入職手續(xù)、入職培訓(xùn)、試用期管理工作,保證人員與崗位的適用度。

  3、薪酬:春節(jié)前已基本完成薪酬提成制度的初稿,年后主要工作為實施薪酬制度及做好薪酬及提成制度的培訓(xùn),讓每位員工清晰本崗位薪酬及提成標(biāo)準(zhǔn)。同時,在第一季度完成年終獎勵措施,將獎勵與公司、員工的業(yè)績聯(lián)系起來。總體目標(biāo)是通過對薪酬制度的建立與完善,推動員工開拓業(yè)務(wù)的積極性。

  4、制度建設(shè):春節(jié)前已完成員工手冊、考勤制度及文件管理制度的制定。年后,上半階段主要完成薪酬及提成制度、年終獎勵方案、公司架構(gòu)及崗位說明書三大板塊制度建設(shè)。下半年,主要完成各崗位績效考核制度及下半年薪酬調(diào)整方案。

  5、員工關(guān)系管理:目前已完成員工檔案歸檔及電子檔案建立、公司公積金賬戶建立工作,2月份需完成公司社保賬戶建立,及為轉(zhuǎn)正員工購買社保及公積金工作。在條件允許的情況下,每月舉行一次員工聚餐或活動,增加同事的凝聚力。

  20xx年5月人力資源工作重點總結(jié)為引進(jìn)人才、培養(yǎng)人才、建立制度、促進(jìn)員工積極性。

工作計劃 篇7

  一、教材分析:

  本教材包括以下內(nèi)容:除數(shù)是一位數(shù)除法,兩位數(shù)乘兩位數(shù),初步了解小數(shù),位置和方向,面積,年,月,日,簡單的數(shù)據(jù)分析和平均數(shù),用數(shù)學(xué)解題,廣角數(shù)學(xué)和實際數(shù)學(xué)活動等。其中,除數(shù)是一位數(shù)除法,兩位數(shù)乘兩位數(shù),面積,簡單數(shù)據(jù)分析,平均值是本教材的重點教學(xué)內(nèi)容。

  單元分析:

  (一)數(shù)與代數(shù)

  在數(shù)字和計算方面,本教材安排了一個初步的理解,除數(shù)是一位數(shù)除法,兩位數(shù)乘兩位數(shù),十進(jìn)制。這部分乘除計算仍然是小學(xué)生應(yīng)該掌握和形成的基礎(chǔ)知識和技能,也是進(jìn)一步學(xué)習(xí)計算的重要基礎(chǔ)。這時,學(xué)生在日常生活中經(jīng)常遇到或使用與小數(shù)有關(guān)的知識和問題。學(xué)習(xí)這部分知識,介紹對小數(shù)的初步認(rèn)識,可以擴(kuò)大用數(shù)學(xué)解決實際問題的范圍,提高學(xué)生解決問題的能力;同時也讓學(xué)生學(xué)會用簡單的小數(shù)表達(dá)和交流,進(jìn)一步發(fā)展數(shù)字感,為進(jìn)一步系統(tǒng)學(xué)習(xí)小數(shù)及其四則運算鋪平道路。

  (二)空間與圖形

  1、測量。(第6單元:面積)

  本單元的設(shè)計加強(qiáng)了探索性,讓學(xué)生體驗知識形成的過程。讓學(xué)生探究引入統(tǒng)一面積單位的必要性,了解面積單位,掌握長方形和正方形的面積公式,進(jìn)一步促進(jìn)空間概念的發(fā)展。

  2、圖形和位置。(第一單元:位置和方向)使學(xué)生初步形成識別方向、表達(dá)和交流物體所處方向的能力。

  3、在量的計量方面,本教材在前一本的基礎(chǔ)上進(jìn)一步拓展了計量知識的范圍,講授了年、月、日、24小時等較大的時間單位法。

  (3)統(tǒng)計(第3單元,統(tǒng)計)

  簡單數(shù)據(jù)分析與平均的初步研究。

  它加強(qiáng)了對統(tǒng)計函數(shù)的進(jìn)一步理解和對統(tǒng)計意義上平均值的理解。

  (4)解決問題

  1、第八單元,解決問題。

  用乘除法計算知識,解決生活中的簡單問題。

  2、第九單元,數(shù)學(xué)廣角。

  學(xué)習(xí)簡單集合思想和等價替代思想,應(yīng)用集合和等價替代思想解決一些簡單問題,培養(yǎng)學(xué)生的觀察、分析和推理能力,培養(yǎng)學(xué)生探索數(shù)學(xué)問題的興趣和發(fā)現(xiàn)、欣賞數(shù)學(xué)美的`意識。

  3、實踐活動。

  根據(jù)學(xué)生的數(shù)學(xué)知識和生活經(jīng)驗,本教材安排了“制作歷書”和“設(shè)計校園”兩項實踐活動。讓學(xué)生用自己的知識解決問題,體驗數(shù)學(xué)探索和實際應(yīng)用的樂趣,感受使用數(shù)學(xué)的樂趣,通過小組合作探究活動或有現(xiàn)實背景的活動培養(yǎng)學(xué)生的數(shù)學(xué)意識和實踐能力。

  二、學(xué)術(shù)分析:

  這學(xué)期我?guī)У?(6)班的學(xué)生嚴(yán)重分成兩個層次。班里有很多優(yōu)秀的學(xué)生,但也有很多學(xué)習(xí)困難的學(xué)生,這就是所謂的“高分低能”。經(jīng)過兩年的數(shù)學(xué)學(xué)習(xí),學(xué)生基本上提高了數(shù)學(xué)的基礎(chǔ)知識和技能,對學(xué)習(xí)數(shù)學(xué)有一定的興趣,能夠認(rèn)識到數(shù)學(xué)的實用性,將數(shù)學(xué)學(xué)習(xí)與現(xiàn)實生活聯(lián)系起來,解決身邊的問題。并且能用數(shù)學(xué)的眼光觀察生活,有一定的收集信息、整理信息、利用信息的能力,愿意參與學(xué)習(xí)活動。特別是一些動手和合作學(xué)習(xí)的內(nèi)容很有意思。然而,學(xué)生對主題的理解能力和語言的完整清晰表達(dá)需要加強(qiáng)。同時,一些學(xué)生的學(xué)習(xí)習(xí)慣和積極性需要進(jìn)一步加強(qiáng)和提高。雖然大部分孩子期末考試成績不錯,但成績并不能代表他們學(xué)習(xí)數(shù)學(xué)的全部情況。只有在課堂和數(shù)學(xué)學(xué)習(xí)活動中,才能充分反映孩子學(xué)習(xí)的真實情況。所以對于這些同學(xué),我更應(yīng)該注意的是保持已經(jīng)基本形成的興趣,逐漸引導(dǎo)思考的樂趣和成功經(jīng)驗的樂趣。另外,部分學(xué)習(xí)困難的學(xué)生基礎(chǔ)較差,計算能力和思維能力有待進(jìn)一步提高。數(shù)學(xué)方面的一些好習(xí)慣需要加強(qiáng)。對于這些學(xué)生來說,他們應(yīng)該在這學(xué)期的教育教學(xué)中培養(yǎng)孩子良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣,增強(qiáng)自信心,探索良好的學(xué)習(xí)方法,采用各種激勵機(jī)制讓孩子迎頭趕上。

  三、教學(xué)目標(biāo):

  1、我可以計算一位數(shù)除以多位數(shù),兩位數(shù)乘以兩位數(shù),我還可以估算和檢查相應(yīng)的乘除。

  2、一位數(shù)除商是整十,整百,整千,整十,整百乘以整十,兩位數(shù)乘以整十,整百(每個乘積小于十)。

  3、初步了解簡單小數(shù)(不超過兩個小數(shù)部分),初步了解小數(shù)的含義,讀寫小數(shù),初步了解小數(shù)的大小,計算一個小數(shù)的加減。

  4、知道東、南、西、北、東北、西北、東南、西南八個方向,能夠用一個給定的方向(東、南、西或北)來識別剩下的七個方向,用這些詞來描述物體所在的方向;能看簡單的路線圖,描述行走路線。

  5、理解面積的含義,用可選單位估算和測量圖形的面積,理解和認(rèn)識面積單位(平方厘米、平方分米、平方米、平方公里、公頃),進(jìn)行簡單的單位換算;掌握矩形和正方形的面積公式,可以正確計算矩形和正方形的面積,估計給定矩形和正方形的面積。

  6、知道年、月、日的時間單位,了解它們之間的關(guān)系;知道每月和全年的天數(shù);如果你知道24小時計時法,你會用24小時計時法來表示時間。

  7、了解不同形式的條形圖,學(xué)習(xí)簡單的數(shù)據(jù)分析;理解平均值的含義,你會發(fā)現(xiàn)簡單數(shù)據(jù)的平均值(結(jié)果是整數(shù));進(jìn)一步了解統(tǒng)計學(xué)在現(xiàn)實生活中的作用。

  8、從現(xiàn)實生活中體驗發(fā)現(xiàn)問題、提出問題、解決問題的過程,體會數(shù)學(xué)在日常生活中的作用,初步形成綜合運用數(shù)學(xué)知識解決問題的能力。

工作計劃 篇8

  努力實施和推進(jìn)高中生物課程改革,改變原有教學(xué)觀念,改進(jìn)教學(xué)方法,更新教學(xué)手段,提高教學(xué)效率,努力培養(yǎng)學(xué)生自主學(xué)習(xí)、積極探究、樂于合作的精神,使生物教學(xué)科研上一個新臺階,主要從以下幾方面開展工作:

  一、加強(qiáng)教學(xué)常規(guī)管理,優(yōu)化課堂教學(xué)

  1、本學(xué)期按學(xué)校的安排生物班每周7節(jié),理科基礎(chǔ)每周2節(jié),文科基礎(chǔ)每周1節(jié),按照教務(wù)處所提出的課堂教學(xué)要求:高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求,加強(qiáng)集體備課,面向全體,認(rèn)真上課,提高課堂教學(xué)質(zhì)量,把每一堂課都上成是優(yōu)質(zhì)課。

  2、每節(jié)課后要認(rèn)真寫好,本節(jié)課的得失,以提高課堂教學(xué)水平。

  3、進(jìn)一步發(fā)揮備課組在年級的教學(xué)核心作用,強(qiáng)化備課組在年級學(xué)科教學(xué)管理職能。健全集體備課,做到“四統(tǒng)一、五定”,每次科組活動都要有主講人,要求有講稿、有課件、有所講內(nèi)容的整體構(gòu)思、有教學(xué)設(shè)計、教學(xué)目標(biāo)、重點、難點,同時能對自己所主講內(nèi)容提出有價值的問題,體現(xiàn)學(xué)法指導(dǎo)。第1、7、13、19周主講人黎永紅,第3、9、15周主講人肖苑文,第5、11、17周主講人劉潔群,本備課組老師要相互聽課,取長補(bǔ)短,使自己的的業(yè)務(wù)水平更上一個臺階。每位教師聽課至少十二節(jié),備課組長不少于二十四節(jié)。

  4、利用備課組活動時間,開展新課程教學(xué)研討,結(jié)合本年級學(xué)生的實際情況,討論在當(dāng)前形勢下的`課堂教學(xué)模式和課堂教學(xué)方法及手段,每次研討都要有中心內(nèi)容。

  5、力拔優(yōu)秀學(xué)生和力推各班臨界生,認(rèn)真落實每周星期三晚修第三節(jié)的生物基礎(chǔ)知識測試,測試后及時批改及時反饋。

  6、注重加強(qiáng)與兄弟學(xué)校間的交流,了解兄弟學(xué)校的備考動向,取長補(bǔ)短。

  二、堅持務(wù)實創(chuàng)新,繼續(xù)課改實驗

  1、每逢單周為備課活動時間,每次活動都有中心發(fā)言人發(fā),發(fā)言人要根據(jù)發(fā)言內(nèi)容,認(rèn)真準(zhǔn)備。

  2、充分利用現(xiàn)代教育信息技術(shù)優(yōu)勢,促進(jìn)信息技術(shù)與學(xué)科的整合,更新教學(xué)手段,進(jìn)一步完善科組課件庫建設(shè),開發(fā)新教材所適應(yīng)的課件,并做到資源共享。

  三、深入開展教學(xué)科研

  1、每位教師積極參與科級的教研課題的研究。

  2、每位教師每個學(xué)期要寫一篇教學(xué)論文及一學(xué)年上一堂研究課。

工作計劃 篇9

  新的一學(xué)期的工作又開始了,新一輪的工作有即將展開。對于新學(xué)期的工作,我們科技部經(jīng)討論研究決定按如下計劃逐步開展。

  (一)部門例會管理計劃

  (1)我們科技部定時在每周五下午學(xué)辦進(jìn)行例會,固定例會時間,促使我們部員養(yǎng)成良好的時間觀念。

  (2)強(qiáng)調(diào)全體成員必須準(zhǔn)時出席。遲到者須說明理由,例會每次須到,多次不到者將從我這里給予警告乃至從向上級匯報。若有事不能來時應(yīng)向部長或副部長請假,經(jīng)同意后方可。

  (3)例會實行輪流主持制度。每次例會由部長,副部長輪流主持。

  (4)嚴(yán)格遵守例會紀(jì)律。開會時態(tài)度嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真,做好會議記錄,討論時發(fā)言踴躍,積極主動,保證會議的嚴(yán)肅性和活潑性。

  (二)部員培養(yǎng)管理計劃

  (1)提高本部成員的自身素質(zhì),多給部員提供一些鍛煉的機(jī)會,使他們的才能得到充分發(fā)揮。充分調(diào)動科技部所有成員積極性和主觀能動性,深入了解和發(fā)揮科技部成員每個人的能力和特長,以及他們對科技部的發(fā)展和建議,加強(qiáng)科技部成員能力的提高,以共同進(jìn)步帶動科技部的'發(fā)展,加強(qiáng)團(tuán)隊合作精神,熱情活動,各盡其責(zé),落實工作,努力開創(chuàng)科技部工作的新局面

  (2)在每次例會中,我們將盡量讓部員有更多的發(fā)言權(quán),把總結(jié)的機(jī)會留給副部,盡量讓他們發(fā)表好的意見,好的觀點,并且從中觀察他們各方面的能力,再加以培養(yǎng)。

  (3)安排部員每月上交工作總結(jié),并對科技部提出建議。

  (4)每次活動的之前要詳細(xì)工作分配與部員,要求各有關(guān)部員,工作到位。活動結(jié)束要有工作總結(jié)。

  (5)加強(qiáng)與部員的溝通和了解,關(guān)心部員的學(xué)習(xí)與生活,緊密與部員間的關(guān)系。

  (三)科技部工作管理計劃

  (1)加強(qiáng)科技部與各部門保持緊密的聯(lián)系,確保各部門之間活動的順利開展。

  (2)加強(qiáng)學(xué)生會科技部與學(xué)校各類社團(tuán)的交流。

  (3)協(xié)助兄弟部室開展工作,共同完成學(xué)生會的各項任務(wù)。

  (4)加強(qiáng)與各部門干事,副部長交流,營造團(tuán)結(jié)一致的工作氛圍,有利于各項工作的順利開展

  (5)在工作中不斷發(fā)現(xiàn)自己的問題,總結(jié)經(jīng)驗,以實事求是的、積極向上的工作態(tài)度面對新問題迎接新挑戰(zhàn)。

  (6)與好兄弟部室做好團(tuán)學(xué)活動,尤其是需要燈光,音響的晚會活動,發(fā)揮科技部的優(yōu)勢,為美術(shù)系老師同學(xué)服務(wù)。

  (7)憑借我們科技部的優(yōu)勢,我們科技部將在本學(xué)習(xí)辦好本部的各種科技比賽的團(tuán)學(xué)活動。

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