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管理工作計劃

時間:2024-12-01 08:57:29 工作計劃 我要投稿

有關管理工作計劃模板錦集七篇

  日子如同白駒過隙,不經(jīng)意間,我們的工作又將在忙碌中充實著,在喜悅中收獲著,此時此刻需要為接下來的工作做一個詳細的計劃了。我們該怎么擬定計劃呢?下面是小編幫大家整理的管理工作計劃8篇,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

有關管理工作計劃模板錦集七篇

管理工作計劃 篇1

  xx年,在街道黨工委、辦事處的堅強領導下,街道城管隊以“大城管”管理模式改革為契機,緊密配合各相關職能部門,實現(xiàn)城市管理工作更加精細化、規(guī)范化、長效化管理,取得了豐碩的工作成績與顯著進步。xx年,街道城管隊將繼續(xù)緊密圍繞構建創(chuàng)新生態(tài)體系和新型城市形態(tài),深入貫徹落實“賦權”、“下沉”、“增效”的工作要求,在違法建設清零、再生資源回收規(guī)范化、“門前三包”精細化管理、快速高效“接訴即辦”等方面破解更多城市治理難題,現(xiàn)將重點工作匯報如下:

  一、努力完成清違任務,打造全面“無違建街道”

  以北京市政府“疏解整治促提升”專項行動為契機,根據(jù)區(qū)政府下達的“三年任務兩年完”的工作任務,按照《街道社區(qū)違法建設防控治理工作方案》,街道城管隊將進一步推動轄區(qū)違法建設防控治理工作,深入開展違法建設治理專項行動,力爭在xx年基本完成轄區(qū)內違法建設治理任務,率先在海淀區(qū)打造全面“無違建街道”

  城管隊在承擔違法建設治理行動過程中,將緊密聯(lián)合各社區(qū),每月組織各社區(qū)書記和違法建設巡查員召開社區(qū)違法建設治理例會,指導各社區(qū)開展相關工作,并不定期組織開展違法建設治理專題培訓班,就相關政策、法律法規(guī)及注意事項等對各社區(qū)治理違法建設責任小組進行培訓。在執(zhí)法過程中,全面體現(xiàn)“柔性執(zhí)法為民生”原則,前期做到逐戶協(xié)調溝通,講解政策法規(guī),做好耐心細致的居民動員工作;違建拆除時,做好各類突發(fā)事件應急預案,積極安撫居民情緒,引導正確輿論導向;違建拆除后,密切關注思想動向,傾聽合理訴求,力求圓滿完成轄區(qū)違建清零工作。

  二、深入推進轄區(qū)再生資源回收集中處置管理工作

  對廢品進行科學處理及分類以達到再次循環(huán)利用的標準,對保護街道日常環(huán)境、節(jié)約能源和帶動社會效益具有關鍵作用。

  當前,街道轄區(qū)內現(xiàn)有無照廢品回收攤點70余家。由于缺乏長效管控,易燃易爆、有毒有害廢品造成了嚴峻的安全與環(huán)境問題,亟待城管隊伍“花大力,出重拳”。當前,街道廢品回收主要面臨三大亂象:

  一是“搭建亂”,廢品回收點多為自發(fā)搭建,占道經(jīng)營,堵塞通道,具有明顯的無序化,嚴重影響市容市貌與街道正常秩序;

  二是“處置亂”,廢品中含有大量有毒有害和易燃易爆物品,現(xiàn)存各回收站點難以實現(xiàn)規(guī)模化和綠色化處置,形成了巨大的、潛在的二次污染源;

  三是“管理亂”,回收點多為自行管理,缺乏統(tǒng)一標準與監(jiān)管措施,各類廢品亂堆亂放,造成了嚴重的消防與環(huán)境安全隱患;

  對此,依據(jù)《北京市市容環(huán)境衛(wèi)生管理條例》、《海淀區(qū)推進生活垃圾分類工作方案》與街道相關工作部署,街道城管隊將繼續(xù)扎實推進再生資源回收站點的監(jiān)督管理工作,進一步改善街道環(huán)境秩序與居民生活質量,實現(xiàn)轄區(qū)二次資源的高效管理與集中處置。xx年工作部署如下:

  (一)整合資源、統(tǒng)一管理。深入走訪摸排,整合轄區(qū)廢品回收硬件資源,對再生資源回收集中處置的“七個統(tǒng)一”等實施過程進行監(jiān)管,對廢品回收站點行為進行規(guī)范,保障街道日常秩序與環(huán)境衛(wèi)生。

  (二)嚴格把控,加強整治。聯(lián)合相關部門執(zhí)法,定期開展再生資源回收行業(yè)整治行動,針對無證經(jīng)營、違收危險品、占道經(jīng)營等情況進行專項整治,嚴格取締非法回收網(wǎng)點,進一步規(guī)范網(wǎng)點經(jīng)營。

  (三)加強宣傳,全民監(jiān)督。建立健全違規(guī)廢品回收點監(jiān)察舉報機制,聯(lián)合社區(qū)居委會等部門,推動實現(xiàn)轄區(qū)廢品回收全民監(jiān)督,構建廢品高效處置與監(jiān)管聯(lián)動網(wǎng)絡。

  (四)統(tǒng)一規(guī)劃,合理布局。配合街道再生資源回收集中管控戰(zhàn)略部署,結合轄區(qū)實際情況,對再生資源回收企業(yè)下轄的廢品回收網(wǎng)點布局進行積極調配與積極反饋,推動實現(xiàn)轄區(qū)再生資源回收品的合理存儲、安全消納。

  三、推行“城管+”工作模式下的門前三包精細化管理

  街道城管隊以執(zhí)法力量下沉為契機,結合轄區(qū)實際,一直將“門前三包”管理作為一項重點工作,不斷加強執(zhí)法力度和處罰力度,取得了較為明顯的成效。但我們也認識到治理門前三包的工作與新要求、新期待還存在著一定的差距和不足。比如:部分商家、經(jīng)營戶等責任單位認識不到位、內容了解不清、實施不全面、執(zhí)行標準不高等問題,門前亂堆物料、亂擺攤點、亂設廣告等破壞市容環(huán)境的現(xiàn)象依然存在,城管執(zhí)法與物業(yè)、沿街單位、商戶之間的協(xié)調監(jiān)管機制有待進一步加強,整合聯(lián)動、齊抓共管的局面尚未形成。xx年,我們將繼續(xù)認真落實“街鄉(xiāng)吹哨、部門報到”工作要求,積極探索“城管+”工作模式,力求破解“門前三包”履約難題,實現(xiàn)門前三包精細化管理。

  (一)城管+商戶,明確自治責任。9年,針對“門前三包”問題高發(fā)的沿街商戶,街道城管隊將首先采取調研走訪征求意見建議的方式,與商戶共同梳理門前三包責任制的實施現(xiàn)狀及缺口,了解商戶需求,同時調動商戶參與積極性;其次,為了提高商戶自主自律意識,街道城管隊將通過線上線下相結合的方式,加強門前三包宣傳工作;再次,要進一步明確責任,強化臺賬管理,通過地毯式檢查,不斷更新和完善基礎臺賬,并確保門前三包責任書簽約率達到00%,做到隨變隨簽,實時建立“三包”數(shù)據(jù)庫,為門前三包管理的規(guī)范化、精細化提供數(shù)據(jù)支持。

  (二)城管+門責員,強化督查能力。在實施精細化管理過程中,街道城管隊一直致力于實現(xiàn)從隊員到門責員、保安的實名責任制管理,目前啟用的門責員為5名,按照“定人、定崗、定則”的工作要求,明確每名門責員的責任區(qū)及商戶,層層壓實責任,做到“不漏一店”,為了更好的輔助城管隊做好門前三包日常管理,xx年街道城管隊將通過“三統(tǒng)一”的方式,繼續(xù)強化落實門前三包管理員機制,不斷提高門責員隊伍的.督查能力:一是統(tǒng)一思想認識,通過觀看影視資料及文字材料,幫助門責員更加直觀了解城管執(zhí)法日常工作;二是統(tǒng)一培訓,通過定期講解相關法律法規(guī),使門責員知曉管理權限,正確識別“違規(guī)”形態(tài),可在規(guī)范管理時更加得心應手;三是統(tǒng)一執(zhí)法,針對不配合、不改正、問題反復商戶進行統(tǒng)一執(zhí)法,強化執(zhí)法力度,督查整改落實,不斷提高其督查能力和積極性。

  (三)城管+公眾,提高關注程度。公眾參與城市管理是保障城市秩序的重要途徑。xx年,街道城管隊將通過強化門前三包群防群治、鼓勵和吸納公眾參與監(jiān)督的方式,提高社區(qū)居民對門前三包工作的關注度和認可度。在鼓勵公眾監(jiān)督的過程中,城管隊將加強與居民科、各社區(qū)居委會等部門的聯(lián)系,發(fā)動群眾力量,注重對群眾意見的收集,并保證更加快速、高效的處理居民關于門前三包的各類投訴及建議。為吸納更多的公眾參與,也將創(chuàng)新在城管公眾體驗日等活動中,邀請社區(qū)居民走進城管執(zhí)法,通過講解門前三包法律法規(guī)、觀摩門前三包執(zhí)法過程等方式,增強居民對于門前三包管理的認同和支持,呼吁群眾齊抓共管,監(jiān)督、支持“門前三包”工作。

  四、第一時間響應、第一時間落實,真正做到“接訴即辦”

  為更好發(fā)揮2345熱線的“哨聲源”作用,認真落實街道關于處理“接訴即辦”相關工作部署,街道城管隊自20xx年xx月xx日起,共接到接訴即辦單42起,截止20xx年xx月xx日,已全部辦結,可見,處理舉報問題在城管隊日常工作中占有較大比重,這不僅是服務百姓的重要平臺,也肩負著樹立城管形象的責任,更是城市管理工作集眾智的一種方式,為力求做到響應率、解決率、滿意率達到00%,9年具體工作安排如下:

  (一)明責任,速響應。將結合城管隊現(xiàn)有值班值守安排,整合更加合理的值守力量,研究制定“接訴即辦”受理值班工作制度,明確7x24小時值守的工作安排及應急處置流程,加強對隊員溝通能力的培養(yǎng),并有計劃的進行業(yè)務知識、工作技巧、服務理念等方面的培訓,明確辦理人員與責任分工,不壓件、不拖延,不超期,做到民有所呼,我有所應。

  (二)查問題,堵漏洞。接到舉報后,迅速到達舉報現(xiàn)場,查找問題根源并做出合理處置方案,城管各項法規(guī)多而細,作為處理人員,更應對城管法規(guī)理解透徹,并做到活學活用,做到第一時間進行處置,并及時反饋訴求人,確保件件有結果,事事有回音。

  (三)回頭看,促整改。在堅持及時處理、及時反饋原則的同時,充分利用市民舉報,不僅將其作為“哨聲源”,更要定期回訪,實現(xiàn)從“被動呼叫”向“主動治理”轉變,對于群眾舉報多發(fā)地點,做到“追根溯源”,堅決進行整改規(guī)范,不斷增強人民群眾的獲得感、信任感、安全感。

  20xx年,在街道黨工委、辦事處的引領指導下,街道城管隊繼續(xù)深入推進城管創(chuàng)新改革,做到“盡好責,勇?lián)敗?以新的作風、新的精神面貌開創(chuàng)新時代城市管理工作,將蹄疾步穩(wěn)發(fā)展城市管理工作貫穿始終。

管理工作計劃 篇2

  20xx年在一如既往地做好日常財務核算工作,加強財務管理、推動規(guī)范管理和加強財務知識學習教育。做到財務工作長計劃,短安排。使財務工作在規(guī)范化、制度化的良好環(huán)境中更好地發(fā)揮作用。特擬訂20xx年的工作計劃。

  一、參加財務人員繼續(xù)教育

  每年財務人員都要參加財政局組織的財務人員繼續(xù)教育,但是20xx年11月底,繼續(xù)教育教材全變,由于國家財務部最新發(fā)布公告:20xx年財務上將有大的變動,實行《新會計準則》《新科目》《新規(guī)范制度》,可以說財務部20xx年的工作將一切圍繞這次改革展開工作,由唯重要的是這次改革對企業(yè)財務人員提出了更高的要求。 首先參加財務人員繼續(xù)教育,了解新準則體系框架,掌握和領會新準則內容,要點、和精髓。全面按新準則的規(guī)范要求,熟練地運用新準則等,進行帳務處理和財務相關報表、表格的編制。 參加繼續(xù)教育后,匯報學習情況報告。

  二、加強規(guī)范現(xiàn)金管理,做好日常核算

  1、根據(jù)新的制度與準則結合實際情況,進行業(yè)務核算,做好財務工作。

  2、做好本職工作的同時,處理好同其他部門的協(xié)調關系。

  3、做好正常出納核算工作。

  按照財務制度,辦理現(xiàn)金的收付和銀行結算業(yè)務,努力開源結流,使有限的經(jīng)費發(fā)揮真正的作用,為公司提供財力上的保證。加強各種費用開支的核算。及時進行記帳,編制出納日報明細表,匯總表,月初前報交總經(jīng)理留存,嚴格支票領用手續(xù),按規(guī)定簽發(fā)現(xiàn)金以票和轉帳支票。

  4、財務人員必須按崗位責任制堅持原則,秉公辦事,做出表率。

  5、完成領導臨時交辦的其他工作。

  三、個人見意措施

  要求財務管理科學化,核算規(guī)范化,費用控制全理化,強化監(jiān)督度,細化工作,切實體現(xiàn)財務管理的作用。使得財務運作趨于更合理化、健康化,更能符合公司發(fā)展的步伐。 總之在新的一年里,我會借改革契機,繼續(xù)加大現(xiàn)金管理力度,提高自身業(yè)務操作能力,充分發(fā)揮財務的職能作用,積極完成全年的各項工作計劃,以最大限度地報務于公司。為我公司的穩(wěn)健發(fā)展而做出更大的貢獻。

  四、工作目標及希望

  望在20xx年做好出納本職工作外,在不影響其他人員的`工作前提下,能接觸月度、季度、年終財務報表、統(tǒng)計報告等。雖然現(xiàn)在的能力水平可以編制資產(chǎn)負債表、損益表等,但只有理論知識,沒有實踐經(jīng)驗,因此想多學習一些財務的實際操作技能,希望以后能對公司的工作有所幫助。

  具體抓好五項操作:

  一是財務開支操作:對營業(yè)費用實行費用額和費用率控制,嚴格實行了“ 以收定支、先提后支、多收多支、少收少支、以率定額,超支自負”的費用計提開支原則,將費用控制在核定比例之內。

  二是比例操作:即在費用開支方面針對國家有關政策規(guī)定,對職工福利費,工會經(jīng)費,養(yǎng)老保險,待業(yè)保險金等按比例準確計提。對招待費、宣傳費等要在規(guī)定比例之內節(jié)約使用。

  三是預算操作:對培訓費、會議費、修理費、電子設備費購置及運轉費實行了預算制,做到了在具體操作中嚴格按照預算控制支出。

  四是包干操作:對差旅費、郵電費、水電費、公雜費等我們結合區(qū)域實際和市場物價情況合理制定包干使用辦法,無正當理由超出包干限額的社,其超額部分扣減個人費用。五是成本操作:嚴格加強了其他成本項目和營業(yè)外支出的管理,堅持按月監(jiān)控,防止以其他名義列支。

管理工作計劃 篇3

  本學年,我們德育條線在校長室、黨支部和上級主管部門的領導下,特別是緊緊依靠全體教職工的智慧與努力,在原有工作的基礎上,著重做好以下幾個方面的工作。

  一、加強班主任隊伍建設——班主任是學校德育工作的主力軍

  加強學校“三風”建設,引導師生獲得知識,遵守基本道德準則,努力實踐,不斷拼搏,積極探索發(fā)現(xiàn),實現(xiàn)教育質量與人才培養(yǎng)的優(yōu)質高效;進一步推進“以扎實的德育管理推進學風的有效轉變,從而達到教學質量的快速提升”的管理思路。目前我校急需培養(yǎng)更多優(yōu)秀的青年骨干教師和后備隊伍,班主任隊伍也如此。所以計劃:

  1.抓住“選拔、培訓、激勵”這三個環(huán)節(jié),將定期組織班主任觀摩學習、沙龍活動、研討交流以及各類班主任基本功競賽。

  2.繼續(xù)抓好新老班主任結對工作,并充分發(fā)揮“骨干班主任”的引領輻射作用。

  3.在班隊活動的設計、班主任工作手冊的規(guī)范填寫、教育案例分析等方面加強指導,特別是落實并發(fā)揮好日常班會課的功效。

  4.安排好見習班主任工作,著力建設儲備一批班主任后備隊伍,為我校的可持續(xù)發(fā)展打好堅實的基礎。本學期將借助于校園電視臺開展優(yōu)秀班主任一日工作展示活動,為年輕班主任和新班主任創(chuàng)造更多近距離的學習機會。

  5.結合本次學校績效考核的修改,進一步完善班主任工作的考核、評估、激勵機制,提高班主任工作積極性。

  二、抓好學生管理工作

  要在校園里、學生中大力宣傳“尊重知識”、“努力讀書”、“寧靜致遠”、“淡泊明志”的正能量,抵制“違反紀律”、“混日子”、“抄作業(yè)”、“大吵大鬧”等歪風邪氣;注重學生非智力因素的培養(yǎng),每個學生、每個班、每個年級都要制定適切的發(fā)展目標并輔以過程管理細則及時達成考核標準;要經(jīng)常性地在學生中開展文明禮儀教育、勵志教育、心理疏導等,幫助學生克服困難,為學生排憂解難;繼續(xù)嘗試小組文化引領下的班級自主管理,要讓班主任重視起來,任課教師重視起來,學生重視起來,同時在推進、評估與考核過程中求創(chuàng)新、求實效;繼續(xù)推進班干部競選制,發(fā)揮并提高班干部管理班級能力;我們還需努力,要全程育人,全員育人。

  1.全程育人。從學生一進入我校到初三畢業(yè),我校利用好每個育人的時機,不要等到學生問題重了才予以關注教育。如為了更充分的實施全程育人,今年我校依舊將初一新生家長會提前到7月初進行,讓家長和學生及時進入初中的角色,充分準備;確立9月份為“日常行為規(guī)范教育月”,強化常規(guī)紀律、規(guī)章制度、文明禮儀專題教育。初一新生將進行為期一周的入學教育,包含軍訓,讓他們盡快了解、熟悉和適應實驗中學的學習與生活;平時關注常規(guī)細節(jié)管理,對進校、升旗、請假、課間、衛(wèi)生、禮儀、考試、集會、作業(yè)、課堂等常規(guī)方面明確要求,進一步完善班級德育量化考核,并在初一年級實行和小組合作兩化合并,使管理盡量做到扁平化、精細化。

  2.全員育人。由于生源的顯著改變,迫使我們要更充分的全員育人,包括我們的門衛(wèi),我們的任課老師將投入更多的精力在學生的教育管理上面;對于部分的特殊學生,我們將繼續(xù)予以重點關注,繼續(xù)強化和改進學生成長導師制,進一步探索成長導師制的有效方法,在此對以往辛勤奉獻的導師們表示衷心感謝,也真誠的期望接下來一如既往群策群力做好這塊工作,還是重方法重實效,具體以后再通知麻煩各位;充分發(fā)揮團隊工作的作用,進一步擴大學生干部的影響。通過加強對少先隊大隊委的選拔機制,嚴格對學生的入團審核程序以及細化對學生干部的分類分層培訓,來不斷提高他們的自主管理能力,擴大他們在學生中的良好示范作用;加強值班管理。本學期將繼續(xù)實行值班領導、值班教師和值日學生的檢查制度,維護紀律,保障安全,提升質效。

  三、深入開展主題活動

  本學期,繼續(xù)以“文明禮儀,做一個有道德的人”為主題開展形式多樣的教育活動。

  1.開展“知善懂禮儀”活動。通過開展“日行灑掃”系列活動,幫助學生養(yǎng)成自理自立的生活能力、文明禮貌的行為習慣。利用宣傳欄、櫥窗、板報、征文、攝影等形式在學生中傳誦“善”的理念。

  2.開展“行善獻愛心”活動。結合重陽節(jié)等重要節(jié)假日,組織學生走進敬老院,為孤寡患病老人、殘疾人送溫暖獻愛心。動員學生利用課余時間,參與維護公共衛(wèi)生、環(huán)保宣傳、植樹護綠等公益活動,爭做小小志愿者。

  3.開展“揚善頌美德”活動。結合美德少年評選,以文明小博客、網(wǎng)上簽名寄語作為“日行一善、月習一德”的展示交流平臺,引導學生在活動中實現(xiàn)自我教育、自我提高,努力使日行一善、月習一德成為校園新風尚。

  4.開展“樂善知感恩”活動。結合德育親情課題,引導學生孝順父母、尊敬師長,向父母道一聲辛苦、為父母捶捶背洗洗腳、制作小禮物送給父母、給父母過生日、關心父母身體健康,理解父母、感謝父母,學會感恩。

  5.開展“道德講堂”活動。通過班級道德講堂和學校道德講堂兩種模式相結合,弘揚中華民族傳統(tǒng)美德,倡導“明禮、自強、守信、盡責、孝親、友愛、崇儉”的道德規(guī)范,把道德講堂建設為未成年人思想道德建設的重要陣地、學校全員育人的重要平臺。

  具體還要結合上級的要求通知再部署實施。

  四、推進“一校一品”,德育工作特色化、品牌化

  以成語文化建設整合學校已有的德育品牌亮點,在成語文化的環(huán)境布置過程中,要有意識地融進學校的“愛心教育”、“公平教育”內涵,使成語文化與“愛心教育”、“公平教育”有機融合,并以校園電視臺為載體,使成語文化的呈現(xiàn)多元化。

  根據(jù)學校自身特色,找準學校定位,打造學校德育特色項目,進一步深化學校德育“3+1”工程。以校園電視臺為載體,打造學校特色品牌,利用校園電視臺探索學生自主德育管理新途徑。加大校園電視臺品牌建設力度,對行政樓五樓進行整體文化環(huán)境布置,改造“蒲公英電視臺”演播室,添置錄像器材、文字提示器等設備。成立以學生為主體的電視臺創(chuàng)作隊伍,培養(yǎng)專職或兼職教師,招聘電視臺成員,不斷豐富節(jié)目內容,積極推進成語文化建設,以多樣化的形式呈現(xiàn)成語節(jié)目;要依托校園電視臺,不斷凈化德育環(huán)境,創(chuàng)新豐富德育形式,提高德育實效;同時要通過校園電視臺、互聯(lián)網(wǎng)等形式,大力宣傳、報導我校師生中涌現(xiàn)出的感人故事、所取得的成績,營造良好的教育環(huán)境,大力宣傳學校正能量。

  五、加強法制安全教育

  安全無小事,責任重泰山。通過政治課、主題班會、國旗下講話、圖片展、演講比賽、聘請法制副校長進行專題法制講座等各種途徑,尤其是在12月的法制宣傳月中集中開展各項安全教育活動以及法制教育活動,進行學法、知法和守法教育;同時大力加強安全教育,落實各項安全制度與措施,按照校園安全要求進行防災抗災安全演練,做到警鐘常鳴,全面培養(yǎng)師生的自救、自護能力。進一步建立健全各項規(guī)章制度,落實學校安全工作責任制和責任追究制。針對學校實際,對食堂、課余活動以及大型活動的組織等重點安全工作,細致排查安全隱患,制定應急預案,杜絕重大事故的發(fā)生,切實打造平安校園。

  六、重視心理健康教育

  心理健康教育是德育工作的重要組成部分,是培養(yǎng)學生良好心理品質的重要途徑。所以本學期,我們將進一步重視開展好學生的心理健康教育和青春期教育。通過班會、板報、國旗下講話、專家講座等多種形式做好學生心理健康知識的普及工作。班主任要對學生的心理健康問題高度關注,細致觀察學生有無重大的情緒變化、行為變化等明顯表現(xiàn),特別要對家庭離異、有厭學現(xiàn)象的學生傾注更多的關懷與關注,及時發(fā)現(xiàn),及時溝通,及時幫助。另外要充分發(fā)揮好兼職心理健康教育老師的重要作用,對有心理困擾的'學生及時進行疏導和幫助。組織好心理健康教師定期參加進階培訓。任課教師也要積極創(chuàng)設良好的課堂氛圍和保證學生心理健康發(fā)展的人文環(huán)境,促進學生身心全面健康地發(fā)展,這里也建議我們老師掌握一點點基本的心理常識,對正常學生的教育教學也有幫助,對有心理問題的學生能夠區(qū)別對待,而不是簡單的從思想品德的角度。本學期將進一步完善初一年級心理健康課的內容,做到有計劃、有內容、有師資,初步編寫完成心理健康校本教材。

  七、重視家校聯(lián)系,構建三位一體德育網(wǎng)絡

  以五星家長學校要求為指導認真辦好家長學校,不斷豐富家長學校授課內容及活動形式,努力要求授課教師從學生的需要、家長的需要出發(fā),加強授課內容的針對性和實效性。通過家長學校,使廣大家長不斷了解學校教育規(guī)律、辦學思想和校規(guī)校紀;認識家庭教育的意義、作用,樹立科學的育兒觀念,掌握科學的家庭教育知識和有效的教育方法。本學期,每位主要學科教師需進行家訪,提倡科任教師聯(lián)合家訪,要求家訪前做好準備,讓家訪真正起到實效。其次通過家校路路通、家校聯(lián)系卡、告家長書等形式,進一步加強學校與家庭之間的聯(lián)系和溝通,特別重視單親家庭、離異家庭、貧困家庭等特殊家庭家教工作的指導和該類家庭學生的教育和管理,努力使學校教育與家庭教育形成合力,讓每個孩子都健康成長。繼續(xù)開展“蒲公英優(yōu)秀家長之星”的評選,讓家校聯(lián)系更加緊密,發(fā)揮家長的榜樣示范作用。

  深入探索學校、家庭、社會三結合教育的模式,加強與社區(qū)的聯(lián)系與溝通,依靠相關社區(qū)管理人員、教師、志愿者等,在課余時間和節(jié)假日組織開展普及型校外活動和課外學習輔導,讓學生在校內、校外都能得到良好的關心與教育。

  八、深入開展德育科研

  深入推進江蘇省教育學會xx德育課題《利用校園電視臺構建學生自主德育機制的實踐研究》的研究,鼓勵每位教師認真研究當前德育工作中出現(xiàn)的重點、難點、熱點問題,積極探索特殊學生群體的教育藝術,在平時的德育工作中做一個有心人,從寫心得、寫案例逐步上升到撰寫德育論文,通過德育經(jīng)驗交流會、班主任工作案例評選等活動,推動我校德育科研的發(fā)展,力爭有更多的德育論文發(fā)表或獲獎。

  九、做好體衛(wèi)藝工作

  1.體育方面:抓好廣播操、陽光長跑、眼保健操、課外活動日常常規(guī)工作,落實好花樣跳繩項目的開展和運動隊訓練工作;組織開展好校運動會,切實提高教學質量;抓好校各運動隊訓練工作,積極組隊參加各項比賽;做好傳幫帶工作,使青年教師盡快成長,成為我校的中堅力量。

  2.衛(wèi)生方面:開展健康教育衛(wèi)生日常行為規(guī)范教育,增強學生自我預防疾病的能力和養(yǎng)成良好的衛(wèi)生習慣,杜絕、減少、控制傳染病的流行和發(fā)生,并且在初一年級中進行心理健康教育;繼續(xù)做好初一初二學生體檢工作;繼續(xù)抓好常見病、慢性病的防治工作,特別是在防治工作上下功夫;認真做好學生體檢收集匯總工作,及時上報資料;做好有關資料的收集、整理及歸檔工作。

  3.藝術方面:組織合唱隊有序編排,迎接各類大合唱比賽;做好學校秋季“藝術節(jié)”活動的組織籌備工作;積極組織參加市各項比賽;積極配合學校團委、德育部門,開展藝術指導工作;積極參加各級各類的藝術培訓,不斷提高業(yè)務能力;每周一次的藝術興趣活動,組織學生參加大市級以上的書畫類比賽。

管理工作計劃 篇4

  本學期,我班將根據(jù)學校工作要求,結合高三畢業(yè)班復習備考的實際情況的需要,進一步強化本班教育、教學管理;努力營造緊張有序、拼搏無悔的迎考氛圍;增強全體同學的高考意識。以保障高三(12)班復習有序、迎考積極、送考順利、高考滿意。

  一、班級建制

  1、班訓

  天道酬勤 有恒乃成

  2、目標

  (1)強抓思想道德教育,強化成材為國的意識,全面提高學生的綜合素質。

  (2)強化“勤學、善問、求實、創(chuàng)新”的班風,為全體師生創(chuàng)立一個身心愉悅的學習、工作環(huán)境。

  (3)加強學法指導,有針對性的、具體的分析學生的學習情況,尤其是臨界學生的學習情況,完成各項教育教學任務。

  (4)養(yǎng)成良好學習生活習慣,確保身心健康。

  3、值周班長制度

  (1)由各班委循環(huán)擔任值周班長的工作。

  (2)每輪的值周班長必須為班級一周的表現(xiàn)作出總體評價和總結,并記錄于班級博客。

  (3)值周班長所負責的范圍有:上課紀律、衛(wèi)生情況、午間與下午自修、班級安全等。

  (4)每日早讀,值周班長提醒各科課代表將須交的作業(yè)或備忘事項記于黑板,提醒同學。

  4、干部管轄

  我班班委實行責任制,每位干部有各自不同的管轄范圍。良好地運用群眾基礎,調動起每同學的積極性,各盡其職,互輔互助。班委基本要求:

  (1)以身作則,學習工作兩不誤。

  (2)切實完成本職工作,戒浮躁。

  (3)有高度集體榮譽感與責任心。

  5、具體要求:

  (2)團結同學、真誠禮貌待人,同學間熱心幫助,不與同學發(fā)生沖突、不使用不雅語言。

  (3)尊敬師長,不隨意頂撞老師并向老師主動問好。

  (4)上課專心聽講,認真記錄,提高課上效率。

  (5)課間不得追逐、起哄、大聲喧嘩,要積極營造良好的休息環(huán)境。

  (6)午休時間安靜自修,不聽音樂或使用任何娛樂設備。

  (7)課后所有作業(yè)必須獨立完成,不得抄襲,考試不得舞弊。

  (8)校內不得使用手機;平日不沾煙酒,不打架斗毆,不出入網(wǎng)吧、游戲機廳等場所。

  (9)自覺遵守勞動紀律,按要求完成勞動任務。

  (10)愛護公物,對教室設施使用要經(jīng)心,不得丟失。

  (11)有事提前請假報告,不得隱瞞欺騙。

  (12)認真遵守以上要求,若違反將按規(guī)處理。

  二、班級交流平臺

  1、暢通的班級通訊網(wǎng)

  班級通訊網(wǎng)仍將起到至關重要的作用,一些重要事宜由通訊網(wǎng)逐層傳遞,爭取將須通知的信息第一時間通知到每位同學,防止一些錯誤的發(fā)生。本學期沿用通訊網(wǎng)機制,并確定暢通,使班級每位同學都能直接與組長或班長聯(lián)絡,本學期將使機制更為完善。

  2、班級博客

  班級博客是我班另一特色交流平臺,設有專門同學進行日常管理。博客設有班主任老師近期工作計劃、同學優(yōu)秀學習經(jīng)驗、社會熱點、各值周班長的周例總結及其他學習資訊,是老師同學交流的良好平臺。我班旨于將此特色持續(xù)保持,并號召同學廣泛參與。

  三、學習方面

  1、制定計劃

  明確學習任務,確立學習目標,樹立正確的人生觀,要求學生以一個平常的心態(tài),自信的自我面對高考的Ji烈競爭。千里之行始于足下,要求學生制定切實可行的學習計劃。

  2、學習經(jīng)驗交流

  組織學生進行學習經(jīng)驗交流,促使全班同學互幫互學共同提高。

  3、同桌之間互補互助

  同時相互競爭從而達到一個共同目標。

  4、學習型小組創(chuàng)建

  在高三階段,學業(yè)日趨繁重,學習更不能指靠單槍匹馬,一定要定期準時的開展學習型小組活動,在幫助別人的同時使自己取得進步。

  1)此工作計劃各由學習委員統(tǒng)籌,各科課代表監(jiān)督管理,爭取發(fā)揮各小組成員的特長所在,將學習的心得及方法與組員交流。

  2)利用課間及中午休息時間,對課堂上遇到的疑問和作業(yè)中遇到的困難,在小組成員之間進行討論,擅長者對其作出解答。若無法解決,則可向其它小組或老師請求幫助,得到答案后,負責教會組內其他成員。每位同學確保有疑問及時解決,不把問題積壓下。

  5、體育鍛煉

  強化體質和意志力,減輕精神壓力,調整學習狀態(tài)。充分利用體育課

  四、主要活動

  1、三月五日敬老愛老活動

  在學雷日,重返我班寒假里結對的.曹安敬老院,慰問老人,和他們談心,為他們送上我們準備的節(jié)目,給他們帶去溫馨和快樂。

  2、雙節(jié)

  鼓勵同學們參與到藝術節(jié)和科技節(jié)中,培養(yǎng)自己的能力,展示自己的才華,做到文理相通。盡量多地參加一些活動,在活動中收獲書本中學不到的知識。對班級在雙節(jié)中的積極分子進行表彰。

  3、成人儀式

  集體過成人儀式,組織一次班會,讓同學們暢談理想、暢談未來,說說成人的感想和對父母的感恩以及對“責任”的認識。

  4、畢業(yè)典禮

  班級組織一次聯(lián)歡會,邀請所有任課老師,回顧一年來的酸甜苦辣,準備豐富多樣的節(jié)目,填寫同學錄,并拍照留念。

  春意盎然,萬木復蘇,我們又迎來了新世紀的一個新學期,恰逢文理分班,新的班級,新的同學,一切都是新的,一切都應該從零開始,面對現(xiàn)實,放眼未來,為了在今后更好的開展工作,使班級的工作蒸蒸日上,特制定工作計劃如下:

  一、建立一支優(yōu)秀的班干部隊伍

  班干部是班主任的左膀右臂,是班主任的耳朵、眼睛和雙手,是一個班級的頂梁柱,是溝通班主任和同學之間關系的重要紐帶,由此可見班干部在班級管理中的重要性,怎樣才能建立一支優(yōu)秀的班干部隊伍呢?雖然重新分班,但班內有部分原來擔任過班干部的同學,可以通過與原班主任或者原來的同學聯(lián)系,了解情況,臨時進行分工,建立臨時班委,通過一段時間的工作,再由同學們選出自己的班委,從而為更好的開展班級工作打下堅實的基礎。

管理工作計劃 篇5

  20xx年,我院繼續(xù)秉承"教師是辦院之本,學生是興院之源,教學是立院之基,科研是強院之路"的理念。堅持"一二三四五"的發(fā)展思路,重點做好以下幾方面的工作:

  一、學科建設

  1、抓好重點學科的建設工作。我院已制定了國家重點學科政治經(jīng)濟學的20xx—20xx年的發(fā)展規(guī)劃,按照規(guī)劃進一步落實:積極培育人口,資源與環(huán)境經(jīng)濟學,西方經(jīng)濟學,旅游管理等學科,力爭在新一輪重點學科申報中再有新的突破。

  2、做好"十一五211"的建設工作。按照已經(jīng)確定的"十一五"211建設計劃,落實在20xx年度的各項工作,使我院學科建設再上一個新的臺階。

  3、加大對管理學學科建設支持力度。在已成立的'管理學學科建設領導小組的領導下,進一步加大對管理學學科建設的支持和投入力度,進一步推動我院管理學科的發(fā)展。

  4、做好第十一次學位點的申報工作。在20xx年第十一次學位點申報區(qū)域經(jīng)濟學,產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟學,會計學博士學位授權點,工商管理博士學位一級學科,應用經(jīng)濟學碩士學位一級學科。

  二、師資隊伍建設

  師資隊伍建設的重點在于優(yōu)化結構,繼續(xù)堅持"培養(yǎng)"與"引進"相結合舉措。

  1、重在引進高層次人才以及短缺的人才。高薪招聘3—5名海外留學歸國人員;引進1—2名教授;引進1—2名緊缺專業(yè)有實際經(jīng)驗的教師。

  2、通過自己培養(yǎng)和再培養(yǎng)的方式優(yōu)化教師結構。選留3—5名博士,選派3—5名教師到國內一流高校去訪學,博士后研究,選派5—8名青年教師到國外進修和合作研究。

  3、建立和完善教學工作人員的激勵和約束機制。通過教學,科研,管理創(chuàng)新團隊建設,進一步調動廣大教職工的積極性,創(chuàng)造性;通過完善教師員工的考核制度,起到獎勤罰懶的作用。

  三、人才培養(yǎng)

  1、本科教學仍然以規(guī)范管理,提高質量為中心。在現(xiàn)有本科教學所取得的成果上,進一步重視本科的教學質量工作,完善教學督導制,促進教學工作的規(guī)范化;加大雙語課的比例;加強課程建設,提高培養(yǎng)質量。

  2、加大本科招生制度的改革。爭取經(jīng)濟學,企業(yè)管理等專業(yè)試點面向西北大學理工科的二年級招收學生,加大推動學科交叉,培養(yǎng)復合型人才的力度。

  3、研究生培養(yǎng)中強化從招生,培養(yǎng),學位授予的過程管理。一是加大研究生招生中的宣傳力度,吸引優(yōu)質生源;二是試點將碩士研究生和博士研究生打通培養(yǎng),碩士研究生全部實行兩年制,加大碩士研究生直博比重,優(yōu)秀學生直接攻讀博士學位;三是健全和完善研究生培養(yǎng)過程的制度建設,制定和完善研究生指導教師的動態(tài)考核制度;四是重抓研究生的學位論文質量,提高博士研究生的考核標準。

  4、MBA教育重在提升品牌,提高層次。在現(xiàn)有MBA教育中擴大規(guī)模,提高質量的基礎上,進一步提高層次,提升品牌,拓展發(fā)展空間,為爭取得EMBA的辦學資格。

  5、把學歷教育和非學歷教育相結合。對現(xiàn)代經(jīng)理人培訓中心,研究生課程進修中心進行進一步規(guī)范管理。

  四、科學研究

  1、提高科研成果的獎勵標準,鼓勵出高層次科研成果。現(xiàn)有的科研成果從數(shù)量上已有了明顯的改進,但高層次刊物偏少,20xx年包括后續(xù)的發(fā)展是力爭出一批高層次的科研成果。

  2、進一步重視項目的申報。盡管科研項目數(shù)量和到款經(jīng)費縱向比較明顯增加,但是橫向比較明顯不足,進一步加大科研項目的申報,力爭拿到2—3個國家自然科學基金項目,3—5個國家社科基金項目。

  3、進一步重視獎項的申報。重視獎項的申報,要充分利用這一有效的評價體系,力爭有更多的科研項目能獲得高層次的獎項。

  4、進一步加大國際合作項目。中德企業(yè)研究所,西北社會經(jīng)濟發(fā)展研究中心等國際合作項目已有了一個比較好的開端,應進一步重視國際合作項目,拓寬項目來源渠道。

  五、學術交流

  1、舉辦1—2次國際學術會議,2—4個國內學術會議。20xx年爭取舉辦1—2次國際學術會議;舉辦2—3國內學術會議。

  2、各個學會,所,中心積極開展多種學術活動。陜西省區(qū)域經(jīng)濟研究會,陜西省外國經(jīng)濟學說研究會,陜西省證券研究會,中德企業(yè)研究所,西北經(jīng)濟社會發(fā)展研究中心等積極開展多種學術活動。

  3、繼續(xù)辦好六大論壇。繼續(xù)辦好"經(jīng)管講壇","現(xiàn)代經(jīng)濟理論與方法創(chuàng)新論壇","現(xiàn)代管理學理論與方法創(chuàng)新論壇","MBA職業(yè)發(fā)展論壇","博士論壇","工商管理論壇",形品牌。

  4、鼓勵參加高層次的國際國內學術會議。加大學術交流的力度,支持40人次參加國內國家學術會議。

管理工作計劃 篇6

  本學期,我校教學工作將繼續(xù)緊緊圍繞“促進學生生命成長,成就教師職業(yè)追求,實現(xiàn)學校可持續(xù)發(fā)展”這一總體教學理念,以提高教學質量為工作重心,以課堂教學改革為突破口,扎扎實實地落實好教學的各項工作。推進教學精細化管理,完善落實教學環(huán)節(jié)的監(jiān)督制約細則。堅持隨機隨堂推門聽課,狠抓過程監(jiān)督,構建有效課堂、高效課堂。繼續(xù)開展新課標、新教材的研究和培訓,提高教師運用班班通等現(xiàn)代教學手段的能力,推進現(xiàn)代化教學,提高教師教學水平。繼續(xù)做好“課內比教學、課外訪萬家”工作。做好體衛(wèi)藝工作。保障學生體育鍛煉時間,加強學生體質監(jiān)測。開齊課程,開足課時,加強素質教育。完善和優(yōu)化質量考核評價體系和激勵機制。

  一、工作要點

  1、多種舉措推進教學精細化管理,完善落實教學環(huán)節(jié)的監(jiān)督制約細則,做到精、細、實。

  2、抓好科研和教研工作,提高研究水平,做好新近教師的展示課和分組研討課等活動。

  3、抓好學校特色工作,挖掘校內資源,加強二十分鐘一日練和經(jīng)典誦讀的管理。

  4、以活動促發(fā)展,全面提升學生的綜合素質,開展一些適合學生特點的競賽活動。

  5、加強科研課題管理,以“數(shù)學教學有效性研究”、“寫字教學”等抓好校本研究。

  6、抓好“班班通”的運用,限度發(fā)揮設備的效益,加大培訓和使用力度。

  7、做好學校文化建設,體現(xiàn)學校的文化積淀,要明確特色定位,要注重動態(tài)發(fā)展,要確立師生主體,要立足感悟踐行。

  8、加強資料收集和檔案整理的力度,搞好教師成長檔案建設,完善和優(yōu)化質量考核評價體系。

  二、具體措施

  (一)均衡學科發(fā)展,有效運行,使教學常規(guī)更精細。

  1、注重學科均衡,堅持依法執(zhí)教,嚴格執(zhí)行課程計劃,按照規(guī)定上足、教好各類課程,堅決做到學生、教師、教室、教導室的課表一致。不準有空堂課、不準人隨意調課,本學期除教導室人員對課程計劃執(zhí)行情況進行不定期檢查外,還將以學生調查問卷的形式來監(jiān)控教學全過程,不斷促進教師增強執(zhí)行課程計劃的法規(guī)意識,從而產(chǎn)生自覺行為,用規(guī)章制度確保各學科均衡發(fā)展。

  2、本學期我們將加大對“備、教、批、輔、改、思”這六大常規(guī)工作的管理和監(jiān)控,教導室人員做到每日上午、下午兩巡查并認真做好記載,發(fā)現(xiàn)情況及時處理,確保教學秩序有條不紊,教學工作有效運行,使教學常規(guī)更精細。

  3、在教學常規(guī)管理方面,突出“五個環(huán)節(jié)”,加強“三個研究”,嚴把“一個關口”。“五個環(huán)節(jié)”即備課、上課、作業(yè)、輔導、測試。加強“三個研究”即加強教師備課與教案編寫實效性的研究;加強課堂教學有效性的研究;加強科學布置作業(yè)與減負增效的研究。把三個研究內容與課題研究有機整合。嚴把“一個關口”,即:嚴把教學常規(guī)檢查關,進一步建立健全常規(guī)檢查制度,做到嚴格檢查、認真記載、及時反饋。

  4、制定并落實巡課、隨機聽課制度。巡課主要由校級班子和教務室、教科室落實。教學管理人員每天至少巡課兩次,主要檢查教師是否提前候課;教師課堂教學行為是否規(guī)范;課堂教學組織是否有序等現(xiàn)象。巡課人員認真做好巡課記錄,教學校長及時總結反饋。

  5、隨機聽課由學校教導處,教科室落實,每學期隨機聽課不少于20xx采用推門聽課與適當提前告知相結合的形式進行。通過檢查性隨機聽課、指導性隨機聽課,掌握學校常態(tài)下教學的亮點和不足,從中找出帶有共性的現(xiàn)象和問題并加以研究解決。

  6、加強畢業(yè)班的管理工作。畢業(yè)班工作做到早抓、細抓,抓緊、抓好。畢業(yè)班領導小組做到領導深入,強化管理,統(tǒng)一思想,統(tǒng)一布署,共同提高。學校要準確掌握情況,及時反饋,及時指導。擬寫好復習計劃,做好復習工作,注重各學科成績的實質性提高。

  (二)抓好校本培訓,創(chuàng)學習型教師隊伍。

  教學成敗的關鍵在于教師,課改進展如何的關鍵還在于教師,因此,抓好教師隊伍建設,提高全校教師的整體素質是非常重要的。

  1、根據(jù)我校實際,堅持“骨干帶動、同伴互助、自我反思、自主發(fā)展”的策略,促進教師專業(yè)化成長。

  2、加強骨干教師自修自練,通過多讀書、勤反思、多練筆等形式提高教師自身師德修養(yǎng)、理論水平和業(yè)務能力,促進教師自主發(fā)展。

  3、堅持業(yè)務提升與發(fā)揮骨干教師的示范、指導和輻射作用緊密結合的'原則,以課堂教學、課題研究、教學研討、網(wǎng)站建設為主要載體開展教學研究活動,促進教師專業(yè)化成長,

  4、我們將圍繞同課異構開展教學研討活動。各年級語數(shù)學科教師在本期教材內共同選定一個教學內容進行“同上一節(jié)課”的同課異構活動。同時加強“拓潛”課題、“課堂有效性”、“習作課題”等相關課題的研究工作,突現(xiàn)教學特色。

  5、“班班通”、信息技術教育、學科整合是一項以現(xiàn)代技術為支撐的事業(yè),需要我們不斷探索和完善,在“班班通”的建設、教師的培訓、設備的使用等方面作出探索。充分利用“班班通”、微機室、圖書室、實驗室等信息技術教育資源,本著以學生發(fā)展為本的理念,以教師發(fā)展帶動學生的發(fā)展,以學生的發(fā)展促進教師的提高。

  6、加強音、體、美、科學、英語、信息技術等學校薄弱環(huán)節(jié)工作的指導。認真貫徹落實《體育工作條例》,執(zhí)行體育與健康課程標準,落實“陽光體育”精神,保證學生每天一小時活動時間,上好“三操一課一活動”。

  7、充分發(fā)揮實驗儀器設備的使用效率,加強實驗教學工作,強化實驗教學在科學教學中的地位,提高科學教師實驗教學水平和學生的實際動手能力。

  (三)抓好學校特色工作,營造書香校園、活力校園

  1、開展閱讀評比活動,營造書香校園啟動閱讀評比活動,由教導處組織,語文教研組配合,全體班主任和語文教師參與。開學初教科室出臺閱讀評比活動要求,教研組配合擬定各年級閱讀書目,各班積極參與,并組織全校性的讀書評比活動。學校還將配合閱讀評比活動,開展各類讀書活動:師生共讀活動、朗讀比賽、班級小書架評比、讀書的故事評比活動等;切實落實課前誦讀。

  2、開展寫字比賽活動,進一步提高學生的寫字水平,探索二十分鐘一日練和寫字課由語文教師輔導的模式。

  ①落實好二十分鐘一日練,加強訓練的力度。

  ②營造校園墨香氛圍,開展優(yōu)秀書法、小書法家展評活動各班每月開展一次寫字展示評比活動,布置于各班教室風采展示板上。

  ③舉辦學校寫字比賽活動。

  ④實施毛筆書法提高班輔導計劃。

  3、以活動促特色。

  (四)加強科研課題管理,抓好校本研究。

  加強課題研究。教科室要組織好課題研究和校本行動研究,重點抓好課題組的課題研究實施計劃的制定和落實,抓好課題研究的過程管理和指導,提倡教師之間的互助合作。努力達到“四個結合”的要求,即:課題研究與課改相結合,與日常教學相結合,與教師的專業(yè)成長相結合,與提高質量務求實效相結合。

  完善教科研常規(guī)。每位教師積極撰寫教育教學論文、教育隨筆,努力使教科研活動形成有序、無縫銜接。積極組織教師參加優(yōu)秀“教學設計”、“教學課例”、“教育案例”等評選,形成良好的教育科研氛圍。

管理工作計劃 篇7

  在過去的一個學期里,我部已順利完成了團委老師布置的各項任務,隊伍建設也進一步完善,在新的學期里,為了更好的開展工作,先對我部本學期工作規(guī)劃如下:

  新學期我部將繼續(xù)堅持執(zhí)行團委老師提出的各項規(guī)章制度。

  1、堅持值班制度:按時值班,積極配合完成值班時的`各項工作。

  2、堅持例會制度:每兩周召開一次部門例會,參加會議的成員包括各院權益股股長和我部人員。加強各院學生會及部門成員間的交流和便于工作的開展。

  1、加強新老委員的“傳幫帶”,著力提高我部各委員的工作能力。

  2、注重經(jīng)常性的總結梳理,不斷提升和改進工作方法,提高團隊的協(xié)作能力。

  主要工作:本學期我部的主要工作是四月份在兩個校區(qū)舉行的第二屆趣味運動會活動。由于第一節(jié)趣味運動會的成功舉辦,我部將會繼努力辦好這一次的活動,為同學們的課余生活增加樂趣,同時進一步提高我部成員的工作組織能力。

  協(xié)助工作:加強人員調度,積極配合完成團委老師交辦的各項任務;協(xié)助兄弟部門的大型活動,提供人員和資源支持,提高校會內部的相互協(xié)作能力。

  在新學期里,我們將緊密團結在校團委的周圍,繼續(xù)發(fā)揚艱苦奮斗的作風,努力完成各項任務,為規(guī)范學生干部工作,打造一支有紀律、有能力的學生干部隊伍奉獻我部的所有力量。

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