年度工作計劃（優選）
日子在彈指一揮間就毫無聲息的流逝，我們的工作又將迎來新的進步，該為自己下階段的學習制定一個計劃了。那么你真正懂得怎么寫好計劃嗎？下面是小編幫大家整理的年度工作計劃，僅供參考，歡迎大家閱讀。
年度工作計劃1
一年工作以來，我深入鄉鎮基層，認真了解鄉鎮實際情況，對鄉鎮規劃進行全面梳理，并根據鄉鎮實際情況，向鄉鎮領導就發展定位、規劃思路等提出多項建議，組織編制多項規劃并完成其法定化程序，全面履行《成都市鄉村規劃師管理辦法》關于鄉村規劃師的各項工作職責，主要工作總結
1、提出鄉鎮發展定位、整體布局、規劃思路及實施措施主要建議意見
為加快溫江生態田園型現代化新區建設，結合溫江區分片區發展思路，就鄉鎮發展定位、整體布局及規劃思路等方面向當地政府提出規劃意見建議書7份，參與鄉鎮政府涉及規劃建設研究決策及事務會議21次，為鄉鎮的發展出謀劃策。
2、代表鄉鎮政府組織編制并初審的鄉鎮規劃項目情況XX年，根據鄉鎮實際情況，以鄉村規劃師的身份向當地政府建議組織編制了《尚合社區村莊規劃》、《尚合、伏虎歷史文化名村保護規劃》、《溫江區永盛鎮總體規劃（含控規）局部調整》三項規劃工作，并完成其法定化程序。其中《尚合、伏虎歷史文化名村保護規劃》獲得成都市優秀鄉村專項規劃二等獎。
3、對鄉鎮規劃和設計方案進行初審把關情況
對原尚合社區農民集中居住區規劃方案，根據實際鄉村實際，初審建議重新選址，方案未通過，對尚合社區村莊規劃及尚合、伏虎歷史文化名村保護規劃中間成果提出初審意見，并提出深化及細化內容。對《溫區永盛鎮總體規劃（含控規）局部調整》成果提出初審意見。
4、其他工作情況：協助國土等相關部門完成永盛鎮土地利用規劃調整方案，配合片區對永盛鎮招商項目進行協調。根據歷史文化名村保護規劃編制的創新，完成《城鄉一體化背景下歷史文化名村保護與利用研究》課題。
5、存在問題：工作中與領導及相關部門的溝通協調方面還需進一步加強。鎮上尚未建立完整的'規劃管理體系，以致在規劃成果管理及對外展示上存在一些問題。
制定本年度鄉村規劃工作思路和要點
XX年度永盛鎮規劃工作思路及要點：
一、組織編制永盛鎮尚合社區村莊規劃及歷史文化名村保護規劃，并組織相關會議，完成規劃的法定化程序。
二、組織編制永盛鎮總體規劃局部調整，并完成規劃的法定化程序，
三、協助國土等相關部門完成永盛鎮土地利用規劃調整方案，配合片區對永盛鎮招商項目進行協調
四、完成市局、區局交代的其他工作，并參與鄉村規劃相關的培訓，學習。
本年度鄉村規劃編制計劃安排（包括責任人、工作分工、時間進度、經費測算）
1、制定永盛鎮尚合社區村莊規劃及歷史文化名村保護規劃工作計劃：規劃編制單位：四川城鎮規劃設計研究有限公司，
（1）前期準備階段，時間安排：XX年3月，
（2）基礎資料收集、整理工作、意見征求、進行事先指導，時間安排：XX年4月1日——4月10日，
（3）初步方案階段時間安排XX年4月11日——4月30日
（4）方案深化階段,時間安排：XX年5月1日——5月31日(5)成果提交與方案評審時間安排：6月前完成各項規劃工作并提交成果報批。規劃主要責任人為鎮分管領導，鄉村規劃師全面協調規劃過程及完成相關程序。經費為合同價12萬元。12下一頁
年度工作計劃2
近期工作重點：
一、人員招聘
根據各部門人員需求人數和要求，制定招聘方案，盡快補充人員。
二、安全方面
1.防火
排除火災隱患，對公司進行消防大檢查，發現存在的隱患必須及時處理，特殊區域的管理如吸香煙區、化工區等，不定時的'檢查。
2.防盜
為保證公司財產安全，保安組要加大工作力度，加強防盜措施。晚上保安不定時巡邏，及時了解公司異常情況。
三、紀律：
制定相關紀律規定，嚴格按照制度執行，對事不對人
上班必須佩戴工作證、穿工作服，出入須出示廠牌。嚴格按公司員工守則執行廠紀廠規，辦公室人員要起好帶頭重用。
四、定期5s檢查：
1.5s定期檢查并進行獎罰結合，罰款作為員工活動基金。相關獎罰按5s管理制度。
2.辦公室管理人員可以再次進行5s培訓，提高5s認識。
年度工作計劃3
隨著新學期的來臨，旅游導游協會的工作又要重新開始了，在展開新的工作之前，我們有必要對過去一個學期的工作做一個總結，總結上一學期的優點與缺點，為新學期的工作做必要的指導。旅游協會作為社委會領導的一個協會，在本學期里經過會長和會員的共同努力，完成了以下一些工作。
1、協會合并工作。
新學期伊始，我們迎來了協會的一次改革。學校將旅游協會與導游俱樂部兩大職能相近的協會進行了合并。協會合并帶來了復雜無比的工作，要將原本兩個不同的協會進行整合，這考驗著我們的智慧。功夫不負有心人，在我們的不懈努力之下，兩大協會順利完成了合并工作，并選舉產生了新一屆領導集體。合并后的協會稱為“旅游導游協會”，是一個立足商學院，面向全校學生，為學生提供專業的旅游服務和咨詢，服務廣大學生，兼具導游培訓職能的協會。
2、招新工作。
9月，在秋風的沐浴之下，我們迎來了新一屆一年級學生，我們協會本著為廣大學生服務的原則，展開了招新工作。在開展工作之前，協會召開了招新工作準備會議，會議詳細分析了新學期新形勢，指出了協會在經歷改革之后擁有的優勢與劣勢，部署了新學期的招新工作。在學校的安排之下，我們通過板塊宣傳、進班宣傳、發放傳單等多種方式向新一屆學生宣傳我們旅游與導游協會。本次招新工作以“加入旅協，暢游世界”為主題，向廣大學生宣傳我們協會擁有的相對于其他協會的十大優勢。廣大新生對我們協會的介紹充滿了興趣，在聽完我們的'宣講之后表示，旅游日益成為生活中的一部分，加入這樣一個專業于旅游的協會，可以提升自己在旅游方面的知識，為未來旅游打下良好基礎。通過兩天的辛勤工作，我們以優異的成績完成了招新任務。
3、部門劃分工作。
在招新工作之后，協會召開了第一次會員大會，大會第一項就是慣例的自我介紹，通過最基本的自我介紹來縮進大家的距離，增進相互之間的感情。根據會員自身的特長和愛好，進行了部門劃分，將本協會劃分為秘書部、門市部、調酒部、導游部、宣傳部，并就其中的人員做了簡單安排，構建了整個協會的框架，奠定了整個協會的基礎。
4、古堰畫鄉游覽觀光活動。
在完成協會的工作之余，我們組織了前往古堰畫鄉的游覽觀光活動，將會員們從繁重的開學事務中解放出來，融入詩情畫意的江南水鄉之中，盡情釋放自己的壓力，陶冶情操。在雙休日，我們踏著秋風，乘坐著公交車，開始了我們協會第一次旅游活動。在這次活動中，廣大會員領略了“浙江綠谷，秀山麗水”的優美風景，體驗了擁有“藝術之鄉、浪漫之都、休閑勝地”之稱的古堰畫鄉。
5、協會下屬部門部長選舉工作。
在完成紛繁復雜的工作，協會走上正軌之際，多數老會員紛紛辭去原來擔任的各部部長職務，將舞臺讓給新一屆會員，給他們展示自己的機會。借此，協會召開了第二次會員大會，展開了換屆選舉工作。首先，每位有意競選的會員發表自己的競選演講，闡述自己的管理意見。再次，由各位會員投票選出候選人，每個部門兩位。最后，由會長、副會長以及各部部長面試，選出合格的部長。本次換屆選舉，將一批業務能力高，綜合素質強的新生推上了新的崗位，為協會的進一步發展打下了堅實的基礎。
6、第一屆新生導游大賽。
在學校改革風潮中，旅游導游協會激流勇進，響應改革工作，將原有的經濟與貿易管理學院中文導游大賽改革成商學院新生導游大賽，并且出色完成了商學院第一屆新生導游大賽。在完成換屆選舉后，部門召開會員大會，部署了協會最為重要的新生導游大賽。會議研究了協會當前面臨的形勢，舉辦導游大賽面臨著時間緊、任務重的嚴峻壓力，如何做好比賽準備工作成為會議的重點。會議研究決定，組建外聯部，負責比賽資金的籌集。宣傳部負責前期宣傳工作，建立導游大賽組織委員會，全面負責此次比賽工作。在會后，我們展開了大規模的宣傳。到報名截止日期，我們一共收到了100多份報名表，創下歷史新高。此后不久，協會召開了比賽培訓會，對所有的參賽學生進行了簡單的培訓，下發了比賽資料，并定于一個星期后開始初賽。經過初賽，共有30位同學晉級復賽。復賽在初賽后兩個星期進行，最終決出了十強進入決賽。決賽的工作是艱巨的，為了達到良好的效果，我們需要對參賽選手進行不斷的培訓。經歷了多日的培訓，最終的考驗在12月20日。協會在音樂廳舉辦了第一屆新生導游大賽的總決賽，比賽總體圓滿結束，取得巨大成功。
7、新生導游大賽總結大會。
新生導游大賽圓滿結束，大賽得到各級領導好評的同時，也為我們的工作指出了諸多不足之處。為此，協會召開了專門的會員大會，檢討這次比賽中的不足之處，汲取比賽中的經驗教訓，為協會的進一步發展建言獻策。大會中，本著“贊揚都是浮云，批評才是真理”的原則，協會主要領導都做了內部檢討，尋找比賽背后暴露出來的管理問題。通過這樣一次檢討大會，我們充分認識到了自己的不足之處，并對其作出了改正。相信通過這樣的自我批評，協會未來的路將走的更好。
8、導游證考試考前交流會。
在新生導游大賽之前，我們進行了全國的導游員資格證考試。在這次考試之前，我們協會組織了一次交流會，廣大參加考試的同學濟濟一堂，把自己在考試復習中遇到的問題與大家共同交流，一起探討與學習，共同進步。
9、協會聚餐。
在期末即將考試之際，協會在平安夜組織了一次協會會員聚餐。在聚餐上，我們回顧了一個學期來做出的成績，對下一學期進行了美好的展望，大家對未來一個時期做出更加優秀的成績充滿了信心。聚餐在熱烈祥和的氣氛中圓滿結束。
以上就是我們旅游導游協會本學期的工作總結。以前的優點我們會繼續發揚，以往的不足我們會努力改正。并積極向兄弟協會學習。力爭更加的完善自己。我們的目標只有一個：做好所有的工作。
年度工作計劃4
一、指導思想：
學校的中心工作是教育教學，學樣的生命是質量，教導處的工作就是轉繞教育教學工作，為一線教師服好務，為貫徹學校及上級有關精神要求，創設提升教學質量的最佳教育教學環境，創造性地開展工作，為師生服務，為領導當好助手。
二、組織機構及人員職責：
xx：全面負責教育教學工作，直接領導教導處，全面指導教導處工作。負責教導處日常工作的布置、實施。
xx：教導處辦公室負責人，主管書寫、課表、輔導表、時間表、午間值班表、大型會議及開學典禮等大型標語的書寫，出各種通知。
xx：主管學校印刷及初三年級共案的`印刷、負責各級人數的統計，各種考試試場安排。
xx：負責學校及學校各部門的打印工作，初一新生建檔、初三中考報名工作數據的匯總及上報、考試成績核算、績效考核資料匯總等。
xx：負責初一、初二兩級導學案的印刷。
三、教導處日常工作：
1、教師簽到、輪流時行，按時、準確、不循私情、營造緊張有序的教學環境。
2、資料的印印刷、收集、歸案。
3、組織競賽、月考、期中、期末大型考試。
4、負責教師教學成績的考核評比。
5、組織實施各種會議的文案工作。
6、定期協助領導開展作業、教案檢查登記。
7、作好各種教師培訓、交流安排。
8、教導處員做好教師簽到工作。
9、負責各種教學資料的發放收集工作。
10、完成學生建檔。
教導處成員工作不分家、在各執其職的前提下，分工協作，共同完成各種任務。
四、工作紀律：
1、堅持辦公室坐班制。
2、工作開展及時、準確、高效。
3、嚴于律已，以工作為重。
4、工作中堅持原則，不循私情，不亂說、亂發表議論。
五、教導處工作人員待遇：
1、和廣大一線教師一樣參與績效考核，每周按10節工作量計算，承擔的其他工作另行酌情計分。
2、自覺接受群眾監督和群眾考核評價。
年度工作計劃5
時光荏苒，轉眼又迎來了今年的第三季度。為了更好地工作，工作計劃如下：
一、搜索盡可能多地獲取信息
撥打更多電話并在線查看商家信息。
二、電話要簡短
1、打銷售電話的目的是要約好時間。您不能通過電話銷售復雜的產品或服務，當然也不想通過電話討價還價。
2、銷售電話應該持續3分鐘左右，重點是介紹自己，介紹自己的產品，了解對方的需求，這樣才能給對方一個很好的理由愿意花寶貴的時間與你交談。最重要的是，不要忘記預約見面。
三、走出去拜訪更多客戶
我們可以從100個客戶中選出10個關鍵點，找出我們需要走出去的客戶群與客戶見面，在與客戶進一步溝通時，簽署訂單是最重要的。
四、應具備的心態
1、真誠的態度是決定一個人做事能否成功的基本要求
作為銷售人員，他必須抱著一顆真誠的心，真誠地對待客戶和同事，這樣別人才會尊重你，把你當朋友。企業代表是企業的形象，是企業品質的體現，是連接企業與社會、與消費者、與經銷商的樞紐。因此，業務代表的態度直接影響企業產品的銷售。
2、自信自信是一種力量
首先，你必須對自己有信心。在每一天的開始，你必須鼓勵自己。我很漂亮！我最棒！信仰會讓你更有活力。同時，你要相信公司，相信公司提供給消費者的產品是優秀的產品，你要相信你銷售的產品是同類產品中優秀的，相信公司為你提供機會去實現自己的價值。能夠看到公司和自身產品的優勢，并且能夠牢記，要與競爭對手競爭，就必須有自己的優勢，必須以必勝的信念面對客戶和消費者。知道沒有力量，相信就有力量。喬吉拉德之所以能夠成功，是因為他有信心自己能做到。
3、做一個認真的人，“處處注意知識”
養成勤奮思考的習慣，善于總結銷售經驗。每天回顧你的工作，看看你哪里做得好，為什么？做的不好，為什么？問問自己為什么？只有發現工作中的`不足，才能推動自己不斷改進工作方法。只有提高我們的能力，我們才能抓住機遇。作為業務員，我們要了解客戶的每一次變化，努力把握每一個細節，做一個有愛心的人，不斷提升自己，創造更精彩的生活。
4、有韌性的銷售
工作其實很辛苦，需要業務代表有吃苦耐勞的韌性和毅力。 “吃苦播種苦，你就會獲得別人的優勢。”一半的銷售工作是用腳完成的。需要不斷拜訪客戶，協調客戶，甚至跟蹤消費者提供服務。銷售工作絕非一帆風順，會有很多困難，但一定要有耐心去解決。不屈不撓的精神。
5、良好的心理素質
只有良好的心理素質，才能面對挫折，不氣餒。每個客戶都有不同的背景、個性和生活方式。當你受到打擊時，你必須能夠保持冷靜的心態，多分析客戶，不斷調整心態，改進工作方法，這樣你才能面對所有的指責。 、只有這樣，才能克服困難。同時，不要被一時的成功沖昏了頭腦。要知道“喜極而悲”。只有這樣，才能不驕不躁，不敗不敗。
6、溝通技巧
每個人都有自己的長處。不一定要求每個業務員都是全面的、口齒伶俐的，但一定要多與人交流，培養自己的溝通能力，結交盡可能多的朋友。，這樣才有更多的機會，你知道的，你的朋友越多，你越能走得越好。此外，朋友也是資源。你必須知道，如果你有資源，你就不會成功。如果你善用資源，你就會成功。
1、豐富你的業務知識：
A、自己產品的操作流程；
B、產品貨運知識的掌握；
C、處理客戶提出的問題的能力。
2、了解公司業務：
A、了解設備的優缺點。
B、了解設備在市場中的地位及其運行狀況。
3、調整心態：積極、樂觀、向上。
A、 1%的真相：銷售人員成功的基本條件之一就是要有自信和抗挫折的心理準備。 99%的拒絕是無法避免的”心理承受能力，只有這樣，我們才能在失意時重新燃起希望之火。
B、乞討和幫助他人：請注意，銷售不是乞討，客戶經常需要我們的幫助。
C、自信和自尊：“銷售從被拒絕開始。”推銷員的存在是必要的，“拒絕”是必要的；當他看到一個營業員時，他會微笑著張開雙臂。歡迎你的人很少，甚至感覺不正常。
D、原則和信條：“客戶永遠是對的”，理解和尊重客戶的要求，但不滿足他的所有要求。事實上，并不是他的所有要求都能得到滿足。
年度工作計劃6
為了保證公司生產經營活動中對危險、有害因素起到控制、預防、減少、消除作用而配備、設置的安全設施（裝置、設備）始終保持正常、有效，特制定本計劃。
1、安環科為本公司安全設施主要監管部門，負責對安全設施的日常管理，參與保證安全設施正常和有效狀態的日常、定期檢查工作。
2、生技科和安環科共同負責安全設施的選型、配置工作。負責安全設施保持正常、有效狀態的日常維修、調試、點檢工作。
檢修人員、電工等檢修人員在檢修安全設施前必須做好以下工作：
1、必須熟悉安全設施的工藝過程、質量標準和安全技術措施，保證檢修質量和安全。
2、檢修前要將檢修用的備件、工具、材料和安全保護用具準備齊全。
3、作業前要對作業現場的環境進行認真檢查，以確保作業人員和設備、設施的安全。
4、作業前要檢查作業工具是否完好，否則不準作業。
1、壓力容器和特種設備上的安全閥
2、壓力容器和特種設備上的壓力表
3、氣體泄漏檢測報警裝置
4、火災報警系統
5、防雷、防靜電設施
6、防靜電接地線設施
7、電氣、儀表防爆設施
8、滅火器、消防栓、防爆泵
9、回轉設備防護罩、平臺防護欄
10、應急救援設施
（公司現有安全設施狀況，參見安全設施臺帳）
（一）定期點檢、強檢標準和責任部門：
1、壓力容器和特種設備上的安全閥，由設備動力科負責每年進行一次強檢。
2、壓力容器和特種設備上的壓力表，由電儀班負責每半年進行一次強檢。
3、氣體泄漏檢測報警裝置，由各裝置所在車間負責每季度點檢；每年一次標定。
4、火災報警系統由安全環保科負責每二年進行一次檢測。
5、防雷、防靜電設施由安全環保科負責每年進行一次定期檢測。
6、防靜電接地線由設施的所在車間負責，對設施在每次使用前進行確認，每季度點檢一次。
7、電氣、儀表防爆設施由安全環保科負責每三年進行一次強制校驗。
8、滅火器、消防栓、防爆泵由保衛科負責每年兩次檢查。
9、回轉設備防護罩、平臺防護欄由設施的所在車間負責每季度進行一次確認。
10、應急救援設施完好性由設施所在各車間負責每季度進行一次確認。
（二）、公司安全環保科負責組織相關部門，每季度進行一次安全設施檢查維護保養并記錄，以確認公司安全設施的正常、有效，監督責任部門負責對安全設施的日常管理。
設備檢修wihf80—65—160開式葉輪襯氟泵，現場共計有8臺，檢修的頻率比較高。經過對多臺故障的泵機檢查總結后我們認為該泵在使用過程中打空泵的幾率比較高，同時由于氧化釜內盤管抱箍掉落也經常造成泵機發生故障。現在已安排對每臺氧化釜的盤管抱箍進行改型更換并嚴格驗收，同時要求該泵機輸送過程中操作人員不得離開現場防止打空泵。并從設備堆場找到1臺az80—65—160整理后進行試用效果很好，目前這8臺泵機的檢修的.頻次相當于之前的1/10。不但降低了設備維修的費用還減低了工人的勞動強度。
(三)大修工作和技術改造工作：
在今年公司效益不好的情況下，本著修舊利廢的原則，對大檢修突出主要設備和關鍵設備重點維修，同時在對xx年度大檢修后出現的主要設備問題進行分析改進了檢修的方式，xx年的大修工作比較成功。對工藝要求的技術改造優先利用設備堆場內閑置和老廠拆遷過來的舊設備。并將停車小組不使用的部分設備調濟使用。確保各項技改的設備需求。
1、對設備管理比較粗糙，缺少細致的、連續的管理方法。
2、對檢修人員的管理比較松散。
3、對設備的潤滑保養做的還不全面。
年度工作計劃7
新的一年即將掀開，品質工作責任大，為園滿完成工作各項任務。保持品質上升的勢頭，要堅持加快熟悉品質工作。為確保計劃，總結過去的經驗，落實到實處。特制定以下工作計劃如下。
明確工作計劃
做好工作計劃目標就是一個工作的方向，就可以開展工作。在工作中不能忽視每一個工作細節。學習就是使命，放棄了學習就是放棄進步。學習就是終身任務和長期實踐的行為可以貫穿個人的工作始終。做為一個品管職業，那就是要對消費者負責。思想上要高度重視產品要求，達到國家檢測標準。把部門產品配合社會共贏的局格。
產前樣辦標準
認真審核產前樣，一旦批辦樣批準合格后為正確的大貨樣，只有此辦供工廠大貨生產用。在大批生產經營之前,還須打一次樣,叫做產前樣,產前樣也稱為封樣，在制作封樣衣時,所有的主敷料都必須用正確物料。
跟蹤品質貨期
善于用文字和語言與客戶溝通。預測加工客戶的`需求，生產能力及物料的供應情況，便于生產及交貨的安排。要對產品尺寸、做工、款式、工藝進行全面細致地檢驗。出具檢驗報告書(大貨生產初期/中期/末期)及整改意見，經加工廠負責人簽字確認后留工廠一份，自留一份并傳真部門。
尾期檢驗要求
1、面料、輔料品質符合我司要求，大貨得到我司確認或得到權威認證機構的檢驗報告;
2、款式配色準確無誤;
3、尺寸在允許的誤差范圍內;
4、做工精良;
5、產品干凈、整潔、賣相好; 包裝美觀、配比正確、紙箱大小適合。
常規工作要求
認真做好檢查工作，有記錄，有評價，找出自己不足的缺點。要細致嚴密及時改正工作的不足。使品質能真實有效促進我司的品質要求。樹立服務意識，找好位置做好品質部一員好的助手。
工作理念
對所的產品要熟悉，了解產品的原材料特點及成分。知道產品的特點、款式、質量，便于和生產人員的溝通。認真做好每天工作，順境中不驕不躁，加倍努力學習。
品質溝通分析要求
1：溝通表達能力：有口才、有技巧。善于用文字和語言與客戶溝通。品質工作涉及到加工商，溝通語言隨和以便做出更快更好的反應和決策。
2：分析能力：分析出加工廠的能力，生產進度與訂單交貨期相吻合，做到不提前也不推遲。
團隊理念
部門是一個團隊，同事之間要有寬容他人的胸懷。我們是一個大家庭要相互幫助。每位同事持續創新的思維，如能人盡其才，物盡其用。關鍵還是要靠部門的高層管理。我做為部門的一員，我愿盡我所能，盡我所力，專心專注的太態共贏新的格局。
年度工作計劃8
一、提高酒店的服務
為了能在第四季度提高酒店的服務水平，酒店要針對全體的員工進行一次培訓。目的是為了提高員工們的服務意識，以及工作水平。讓基本的員工都能在遇上顧客詢問的時候能做出適當的回應。尤其是新人員工，和一些老員工，需要對服務意識進行加強。還有就是前臺方面，需要加強對英語的培訓，以便適應更多的場合。
二、針對管理方面
在酒店的管理方面，需要加強對細節方面的管理。如在工具方面，需要對工具的領取使用情況進行記錄，提高對工具的愛護，減少工具的消耗速度，并保證器械的正常。
還要對員工進行詳細的檔案管理，針對其工作情況，經過考核對工資待遇等進行調整。
在第四季度的工作上，我也要加強對員工的了解。多去關心他們的工作情況，了解員工狀態的變化，尤其是對工作情況的調查，積極的聽取他們的意見，對管理模式和方法做出調整。
三、第四季度的'運營
在第四季度，酒店進入旺季，尤其是在十一黃金周等階段，周圍的景點更是會人滿為患。但是作為酒店，我們的服務質量并不能因為顧客的數量而下降。
節日到來的時候，當然也不能忘了在節假日的活動宣傳和準備，多準備一些方便與景點觀光相關的服務。如接送或者是打折之類的活動，都會有不錯的效果。
四、總結
因為之前幾個月的淡季消磨，我們的員工急需重新拾起服務意識，做好接待大流量顧客的準備。當然我自己這個主管也是不能閑著，要好好的做好管理和監督工作。
第四季度的工作將會是我們今年工作的尾聲，能在今年得到怎樣的成績全看我們在這最后的沖刺中能做的怎么樣。希望我們xxx酒店全體員工都能在這關鍵的階段齊頭并進，共同沖過這20xx年最后的終點線!
年度工作計劃9
一、指導思想
堅持以“預防為主”的工作方針，牢固樹立“健康第一”的觀念，認真貫徹落實《幼兒園衛生工作》、《病防治法》、《食品衛生法》、《公共場所衛生管理條例》等相關法規，規范幼兒園衛生、健康教育工作，加強幼兒常見病和傳染病防治力度，努力提高幼兒健康水平。
二、主要工作目標
1、杜絕集體食物中毒事件發生。
2、幼兒園衛生創建工作再創佳績，得分99分以上。
3、加大宣傳力度，健康教育開課率達100%，幼兒健康知識知曉率達100%。
4、幼兒年度健康率達100%。
5、及時控制園內傳染病疫情，杜絕二代病例出現。
三、具體
1、加強健康教育工作。
(1)上好健康教育課：嚴格執行國家標準，全面按照“五有要求”(有專職教師、有課表、幼兒有讀本、老師有教案、期末有評價)上好健康教育課。健康教師要認真備課，寫好教案。
(2)開展好健康教育傳播活動：各種健康教育宣傳活動要根據時間安排組織好，如開學第一周是“防近宣傳周”，我們就大力宣傳“防近”的知識和重要性，要用多種形勢、板報、宣傳窗、廣播、電視、講座等。3月15日至4月15日的“衛生宣傳月”活動、“520”日活動、“920”愛牙日活動、“121”防治宣傳日專題宣傳活動。
2、加強幼兒園衛生工作
(1)規范管理幼兒園衛生：建立健全衛生管理制度，責任到班、到人，制定年度及學期工作計劃，按時完成各項工作任務。
(2)做好衛生健教工作資料的整理：對相關文件資料要及時、整理、分類歸檔，做到建檔項目齊全、內容準確無誤。
3、做好常見病防治工作
嚴格按照有關要求開展“六病”防治工作，重點做好近視、沙眼、齲齒和腸道蠕蟲病防治工作，落實好監測和防治手段。
4、傳染病控制工作
要積極配合疾病控制中心抓好傳染病監測控制，落實好幼兒園消毒、殺蟲、滅鼠和注射相關等預防措施，建立有效免疫屏障。如發生疑似傳染病疫情，應立即向縣疾病控制中心和上級主管部門，以便及時調查處理。
5、幼兒年度健康體檢工作
要保證幼兒體檢質量，要確保幼兒參檢率達100%，體檢結束后，及時向家長反饋幼兒體檢情況，寫出分析報告，相關資料匯入幼兒健康檔案。體檢工作結束后半月內將體檢統計分析上報市婦保所。
對幼兒有愛心、耐心，能細心地觀察幼兒，努力做到對每個幼兒因材施教，給孩子創造一個舒適、優美、良好的生活的和學習環境。跟幼兒建立一種平等、尊重、信任的關系，視孩子為自己的孩子。對家長熱情，及時向每個家長了解幼兒在家情況的，并向家長反饋幼兒在園的表現，做到對每個幼兒心中有數，視家長為自己的教育伙伴。上班做到不遲到、不早退。按時制定各種計劃，認真準備和組織好班級的教學活動，活動后認真分析和反思活動的效果,仔細填寫家園聯系手冊，做好家訪記錄。做好安全、衛生工作，強化安全管理，加強“安全第一”的意識，做到時時事事處處講安全，發現不安全的隱患及時處理，杜絕事故的發生，確保幼兒的人身安全。并且做好安全教育工作，對幼兒進行自我保護意識教育，不跟陌生人走。做好交接班工作，發現問題匯報，妥善處理。培養幼兒良好的生活的'衛生習慣，正確使用手帕及自己的一巾一杯，養成飯前便后洗手的良好習慣，培養幼兒良好的進餐習慣，做到愛惜食品，不挑食、不浪費;午餐后組織幼兒散步或做安靜游戲。并且保證幼兒的戶外活動量，促進幼兒身心健康發展。抓好教育教學工作，提高教學質量，教育教學做到面向全體幼兒，因材施教，因人施教，各班級制訂出科學的、符合本班幼兒實際、切實可行的教育教學計劃。
四、家長工作
1、及時向家長反饋幼兒的信息，加強互動。主動與家長溝通，增加宣傳力度。
2、召開家長會，收.家長的寶貴意見和建議，共同配合教育好幼兒。
五、個人努力
1、再多點愛心，多一些耐心，使孩子在各方面有更大進步。
2、續抓好班級的常規工作，使得有更好的班風班貌。
3、加強自身基本功的訓練。
4、提高自己的攥寫的能力及科研能力，多看書，多動筆。
教育工作，是一項常做常新、永無止境的工作。社會在發展，時代在前進，學生的特點和問題也在發生著不斷的變化。作為有責任感的教育工作者，必須以高度的敏感性和自覺性，及時發現、研究和解決學生教育和管理工作中的新情況的、新問題，掌握其特點、發現其規律，盡職盡責地做好工作，以完成我們肩負。
年度工作計劃10
x的企業精神“三生萬物，以人為本;和合求實，科學求真”決定了x品牌的打造，x集團的建立，必須充實基礎工作、充實各類人才、充實企業文化、充實綜合素質。新的一年，公司將在“四個充實”上扎扎實實開展工作。
1、充實基礎工作，改善經營環境
公司所指充實基礎工作，主要是指各部門各崗位的工作要做到位，做得細微，做得符合工作標準。小事做細，細事做透。務實不求虛，務真不浮夸。規范行為，細致入微。通過做好基礎工作，改善內部工作環境和外部經營環境。該工作的主要標準，由辦公室制定的公司《工作手冊》確定，要求員工對照嚴格執行。為對各部門基礎工作開展的利弊得失實行有效監督，公司在新的年度由辦公室承辦編制《x工作動態》，每半個月一期。
2、充實各類人才，改善員工結構
企業的競爭，歸根結蒂是人才的競爭。我們應充分認識到，目前公司員工崗位適合率與現代標準對照是有距離的。20xx年，公司將根據企業的實際需求，制定各類人員的招聘條件，并設置招聘流程，有目的地吸納愿意服務于x的各類人才，并相應建立x專業人才庫，以滿足x集團公司各崗位的需要。
3、充實企業文化，改善人文精神
企業文化的厚實，同樣是競爭力強的表現。新的一年，x策劃代理公司在進行營銷策劃的同時，對于x文化的宣傳等方面，亦應有新的舉措。對外是x品牌的需要，對內是建立和諧企業的特定要求。因此，x文化的形成、升華、揚棄應圍繞x企業精神做文章，形成內涵豐富的x企業文化。
4、充實綜合素質，提高業務技能
x集團注冊后，有不同專業的子公司，也有不同的工作崗位。員工能否勝任工作，來源于個人的綜合素質、業務技能的提高，亦與整體素質相關。新的年度，辦公室應制定切實可行的員工培訓計劃，包括工程類、物流類、醫藥營銷類、地產類、物業管理類、酒店賓館類等，并逐季度予以實施，使員工符合企業的工作崗位要求。
x項目是省、市重點工程，也是x品牌的形象工程。因而抓好工程質量尤為重要。工程部在協助工程監理公司工作的同時，應逐漸行成公司工程質量監督體系。以監理為主，以自我為輔，力爭將x項目建成為省優工程。
5、預決算工作。
工程部、財務部必須嚴格工程預算、決算工作的把關。嚴格執行約定的定額標準，不得擅自增加工程量和無據結算。不得超預算支付工程款。
切實完成年營銷任務，力保工程進度不脫節
公司確定的二0x年醫藥商鋪、產權式酒店、公寓式寫字樓的銷售年任務為1。5億元。該任務的完成，直接關系到第一期工程任務的實現。故必須做好營銷這篇大文章。
1、實行置業任務分解，確保策劃代理合同兌現。
20xx年公司各類樓盤的銷售任務是1。5億元，其中一季度1500萬元、二季度4500萬元、三季度4500萬元、四季度4500萬元。按x所簽協議書，該任務的承載體為策劃代理公司。經雙方商議后，元月份應簽訂新的年度任務包干合同。為完成年度營銷任務，我們建議：策劃代理公司可實行置業任務分解，到人到片。而不是單純依靠招商大廳或中心活動。可采取更為靈活的銷售方式，全面完成年銷任務，在根本上保證工程款的跟進。在營銷形式上，應完善團購、中心活動推介、上門推介等方案，努力創造營銷新模式，以形成自我營銷特色。
2、合理運用廣告形式，塑造品牌擴大營銷
新的一年，公司在20xx年的基礎上，將進一步擴大廣告投入。其目的一是塑造“x”品牌，二是擴大樓盤營銷。廣告宣傳、營銷策劃方面，x應在廣告類種、數據統計、效果評估、周期計劃、設計新穎、版面創意、色調處理等方面下功夫，避免版面雷同、無效重復、設計呆板、缺乏創意等現象的產生。
3、努力培養營銷隊伍，逐步完善激勵機制
策劃代理公司的置業顧問以及公司營銷部的營銷人員，是一個有機的合作群體。新的一年，公司將充分運用此部分資源。策劃代理公司首先應抓好營銷人員基本知識培訓工作，使營銷人員成為一支能吃苦、有技巧、善推介的隊伍。其次是逐步完善營銷激勵機制，在制度上確立營銷獎勵辦法，具體的獎勵方案由營銷部負責起草。
4、拓寬融資渠道，挖掘社會潛能
擬采取銀信融資、廠商融資、社會融資、國債融資、集團融資等方式，拓寬融資渠道。通過讓股、擴股等辦法擴大資金流，以保證x項目建設資金的及時到位。
全面啟動招商程序，注重成效開展工作
招商工作是x建成后運營的重要基礎。該工作開展順利與否，也直接影響公司的樓盤銷售。因此，在新的一年，招商應有計劃地、有針對性地、適時適量地開展工作。
1、結合醫藥市場現狀，制訂可行的招商政策
按照公司與策劃代理公司所簽合同規定，x應于去年出臺《招商計劃書》及《招商手冊》，但目前該工作已經滯后。公司要求，上述兩書在一季度由策劃代理公司編制出臺。 為綜合醫藥市場情況，擬由招商部負責另行起草《招商辦法》要求招商部在元月份出初稿。
2、組建招商隊伍，良性循環運作
從過去的一年招商工作得失分析，一個重要的原因是招商隊伍的缺失，人員不足。新的一年，招商隊伍在引入競爭機制的同時，將配備符合素質要求，敬業精神強、有開拓能力的人員，以期招商工作進入良性循環。
3、明確招商任務，打好運營基礎
x項目一期工程擬在今年底建成，明年元月將投入運營。因而，廠家、總經銷商、總代理商的入駐則是運營的基礎。我們不能等米下鍋，而應軍馬未到，糧草先行。今年招商入駐生產企業、總經銷商、總代理商、醫藥商業代理機構等任務為300家。由策劃代理公司與招商部共同承擔。
4、做好物流營運準備，合理有效適時投入
醫藥物流不同于傳統醫藥商業，它要求醫藥物流企業不單在醫藥交易平臺的搭建、運輸配送能力的提高、醫藥物流體系的配置上有別于傳統醫藥，更主要的是在信息功能的交換適時快捷方面完全實行電子化管理。因此，新的年度，公司將與市物流研究所進行合作，簽訂合作協議并按合同協議履行職責。為使公司營運走向市場化，公司擬成立物流部，擬制定x醫藥物流系統的營運方案，確定設施、設備構成因素，運營流程、管理機制等。該工作在董事會的同意安排下進行。
1、推行績效考核制，以日常工作為考核內容
績效考核是國際流行的企業管理形式，公司要求每個員工堅持登記《績效考核手冊》，公司定期對員工考核手冊進行檢查。考核等級的評定，主要以如期如質完成本職工作，遵守紀律等為主要考核內容。方法為領導考核、交叉考核、員工考核等，以客觀評定每個員工工作的.優劣。員工《績效考核手冊》每月由辦公室負責檢查。
2、推行責任追溯制，以提高員工的榮譽感和責任心
責任是落實崗位責任制的重要方法，也是對事故根源防漏堵缺的可行良策。公司將制定責任追溯制(包括獎勵賠罰制度等)。強化措施，分明獎罰。即可以責任到人，又能避免無據推論、“欽定”責任，使員工樹立榮譽感，增強責任心。
3、推行末尾淘汰制，以提高企業市場競爭力
企業的生存發展，除市場客觀環境外，很大程度取決于員工的個人競爭力。只有把員工打造為特別能工作，特別富于創造力、特別富于團隊精神的群體，才能在市場競爭中立于不敗之地。因此，要符合這一要求，公司必然推行員工末尾淘汰制。其方法以考績為依據，綜合考評員工的工作能力、工作表現。按考評等級，實行末尾淘汰。
4、推行績效工資制，充分保障員工權益
對績優效高的員工給予增資勵，對績劣效低的員工給予降級，這是績效工資制的核心要素。公司在新的年度將制定績效工資標準，實行績效工資制。通過績效考評考核，對表現優良、工作成績優異的員工進行增資;對表現平平、工作效能低下的員工給予降資甚至淘汰，以使企業永遠充滿活力。
5、推行各級責任制，有效實行分工合作
公司的戰略目標之一是建立“x集團”。這一既定目標客觀上要求公司領導層、部門中層進行各級負責，且分工合作，以防止責任推諉，辦事拖沓，效率低下的現象發生。
公司領導層分工：
董事長：x。負責全面工作，主持融資、重大合作。分管x房地產公司。
總經理：x。主持公司日常工作，分管財務部、x醫藥商業公司。
副總經理：x。負責公司行政工作、物流策劃，分管辦公室、招商部、物業管理公司，負責策劃代理公司的工作對接。
副總經理：x。負責營銷工作，分管營銷部。負責營銷廣告，與策劃代理公司、媒體單位的工作對接。
總工：x。負責工程的實施全過程管理。分管工程部。負責與設計單位、施工單位、監理公司及相關部門的工作對接。
公司各中層負責人，按原定職責行使管理責任，新的崗位職責出臺后，按新辦法執行。以上“五個”今年必須強力推行的制度，由辦公室負責起草，二月底完成。全年工作計劃，它是大綱式統領全局的文件，不可能細致到部門各細節。因此，公司要求所屬各部門，應根據公司的20xx年工作計劃，在正月十五前相應制定出本部門的年度工作計劃，有的放矢，以利于x項目的早日建成和投入市場運營。
年度工作計劃11
上半年，中心緊緊圍繞“迎大運”開展工作，全體工作人員精誠團結，激情燃燒，踐行“專業、陽光、高效”的工作理念，出色完成了所有“辦賽事、辦城市”相關項目的采購招標工作，取得可喜的工作成績。
第一部分 主要工作
一、上半年完成采購招標情況
(一)20xx年1-7月份，中心累計完成采購招標項目510個，比去年368個同比增長了39%，節約財政資金6000萬元，節約率約為7%。
(二)確保大運項目采購招標按時按質完成
為貫徹落實《關于加快推進辦賽事辦城市工程項目建設的通知》和《關于印發深圳市政府應急項目政府采購管理規定的通知》的精神，中心結合我區實際，就“辦賽事、辦城市”項目采購招標方式、限時辦理采購手續、簡化廢標處理程序、建設工程項目下浮率等問題向區委、區政府積極建言獻策，促使形成我區“辦賽事、辦城市”項目采購招標的工作規則，使我區“辦賽事、辦城市”項目的采購招標工作有據可依，做到規范、有序、高效。通過創新工作機制，優化招標程序，切實提高了工作效率，確保“辦賽事、辦城市”項目采購招標全部按時完成。中心完成“辦賽事、辦城市”項目295個，其中工程類261個、貨物類22個、服務類12個。主要舉措如下：
1. 開辟“綠色通道”，推行綜合評分法的競爭性談判采購方式。我中心根據深辦發〔20xx〕1號文的有關精神，凡“辦賽事、辦城市”貨物類與服務類項目，經中層干部會議討論通過后，采取綜合評分法的競爭性談判采購方式進行招標，讓每一個“辦賽事、辦城市”項目充分享受到“綠色通道”的便利。采取該采購方式后，只需兩個星期就能完成一個政府采購項目的招標，既保證了質量，又大大提高了采購效率，節約率為13%，比公開招標項目的節約率6%提高了7個百分點。各采購單位對這種做法均表示滿意。
2.試行預選承包商制度。對“辦賽事、辦城市”綠化項目，在市建設工程交易中心公開招標確定的綠化工程預選承包商與監理預選承包商中進行再次抽簽，一次性選定30家符合資質的區屬綠化工程施工與監理預選承包商，此舉進一步降低工作成本，同時也最大限度地滿足建設單位對于“辦賽事、辦城市”項目招標緊迫性的要求。
3.推行簡易招標。對“辦賽事、辦城市”工程施工以及勘察、監理、環境影響評價、造價咨詢等項目，采用簡易抽簽方式進行招標，從而有效減少了政府招標與投標人投標成本。
4.實行并聯提速機制。凡是需要進行審計的“辦賽事、辦城市”設備類項目，審計與對外公告同時進行，采購單位在開標前1周內提供審計報告即可，此舉縮短了十天左右的流程時間。
5.優化工程抽簽方式。由于辦公場地所限，為解決開標室不夠大的難題，對“辦賽事、辦城市”工程類項目實行兩步抽簽法，即先對投標人進行分組，首先抽簽確定組別，然后由組內投標人進行抽簽確定中標人，此舉不僅緩沖了辦公場地不夠的問題，而且將原來每個項目約一個小時才能完成的抽簽環節縮短到15分鐘，節省了大量工作時間。
6.簡化廢標處理程序。對公開招標或公開征集談判失敗的“辦賽事、辦城市”項目，中心根據評委會的意見審查決定是否直接轉為非公開招標方式采購，采購活動結束后報區財政部門備案，減少審批環節。有兩家以上供應商符合條件的采用競爭性談判方式，只有一家符合條件的采用單一來源談判方式，這種處理廢標的方式縮短了招標周期。
7.限時辦理采購手續。對于我區“辦賽事、辦城市”的政府采購項目，采購單位須在3個工作日內確認預中標結果，逾期未確認的視同確認，此舉有效減少了因疏忽或其他原因未及時確認而導致項目拖延情況的發生。
8.自覺延長工作時間。為加快推進我區“辦賽事、辦城市”項目的采購招標工作，我中心已從今年3月起，自覺加班加點，日清日結，根據項目需要安排晚上照常開標，法定節假日亦按正常工作時間上班，接受業務咨詢、網上申報和開評標等采購招標相關工作，持續踐行“jit(just in time)工作模式”，讓“辦賽事、辦城市”項目的采購招標工作無限接近“零庫存”，確保急事急辦、特事特辦，實現“零塞車”。
(三)堅持依法依規招標，確保廉潔辦大運。建設工程招投標領域是腐敗易發高發的重災區，其中一個重要原因在于非公開招標方式極易導致暗箱操作，不法供應商利用人為因素影響招標結果。為確保廉潔辦大運，雖然“辦賽事、辦城市”工程項目的采購招標時間緊、任務重、難度大，中心仍嚴格遵循公開透明、公平競爭、公正以及效益原則，堅持以公開招標為采購方式。
二、堅持不懈加強廉政建設
廉潔是政府采購的生命線，中心一方面強力推行制度管理，另一方面通過開展經常性的廉政警示教育和集中開展紀律教育，提高工作人員的廉政意識和拒腐能力。尤其是今年“大運”項目，市委、市政府將200萬元以上區政府投資或者區政府的.建設工程招標事權下放至區級政府采購平臺，我中心的業務量劇增，工作更為敏感。為全力做好“辦賽事、辦城市”項目的采購招標，我中心積極創新舉措，加強制度約束，強化過程控制，堅持“陽光招標”，使大運相關項目的招標實現了規范、有序、高效、陽光。
(一)加強制度約束，強化過程控制，實現廉潔辦大運。我中心著眼全局，提前謀劃，將困難想在前、問題解決在前，在完善與加強各項內部管理制度的同時，加強與市、區相關監管部門的溝通協調，研究制定科學、合理的執行規則，使我區“辦賽事、辦城市”項目的采購招標工作有據可依，做到規范、有序、高效。
在項目招標過程中，我中心認真執行公開、公平、公正和持續改進的工作方針，主動接受外部監督，全力打造“陽光采購”平臺。一是自覺接受有關監管部門的監督。凡重大或敏感項目均邀請區紀委(監察)、財政、住建、審計等監管部門，對專家抽取、開標評標等進行全程監督，同時對每一個項目的開評標活動現場情況進行攝錄，并刻成光盤存檔，以備核查，招標結束后主動向有關部門匯報項目招標情況;二是實行政府采購招標信息公開，“以公開為原則，不公開為例外”，推行年度采購計劃總支出重大項目預公告制度，提高采購招標的透明度。通過采取一系列有效措施，實現我區采購招標工作的廉潔高效，迄今為止，沒有任何一個項目受到質疑或投訴。
(二)嚴格落實黨風廉政建設和反腐敗工作責任制。中心從實際出發，結合“大運”招標工作，制訂了《黨風廉政建設和反腐敗工作責任制分工一覽表》，逐級落實責任，分解工作任務。
(三)嚴格執行各項規章制度，強化對領導班子和領導干部權力運行的制約和監督，提高執政能力和領導水平。認真落實《區政府采購中心領導班子重要事項議事規則》要求，所有與“大運”項目有關的業務問題，一律由中層干部會研討決策，做到了既民主又集中。
(四)開展各種形式的紀律教育活動，提高工作人員的廉政意識和拒腐能力。根據區紀委關于開展20xx年紀律教育學習月活動的相關要求，中心認真組織制定了活動實施方案，正面教育與反面教育相結合、集中學習與自學相結合、廉政案例剖析與廉政文化上墻相結合，開展廉政警示教育、黨風廉政建設責任制專題教育和“三紀”教育培訓等方式，集中開展紀律教育學習，提高工作人員的勤政廉政意識和抵御誘惑的能力，確保廉潔干事。
三、順利通過iso新版認證審核，持續改進管理和服務
“持續改進”是iso質量管理體系的精髓。根據iso9001：20xx版升級改版的要求，中心認真修訂和完善包括招標公告模板等在內的各種內部規章制度與配套工作標準，查漏補缺，新版本的升級改版工作順利完成，并于20xx年6月中旬，順利通過了中環聯合(北京)認證中心有限公司的認證審核。
四、加強協議采購管理，規范協議采購行為
一是繼續跟標市政府采購中心的采購結果，對我區的公務車維修和加油服務項目實行協議采購。由于市中心新一輪的公務車定點保險服務中標結果還未公布，我區公務車定點保險服務暫時沿用上一輪中標結果。
二是采取措施規范政府采購協議行為。上半年，中心對存在嚴重違規行為的兩家協議供應商進行了處罰，促使其按要求進行了整改，采取措施規范協議采購行為，有效維護了我區政府采購的嚴肅性。
五、加強隊伍建設，提高團隊活力、戰斗力與凝聚力
中心堅持“以人為本”，建立了一種自我激勵、自我管理、自我約束的機制，積極營造良好的人才成長環境，建設和諧共進的團隊文化。
一是共建先進的機關文化。號召全體人員推薦喜歡的名言警句或自我創作一句話，并將其與主要工作規章制度等內容上墻，集思廣益，集中大家的理念形成中心的核心價值觀，構建中心與時俱進、特色鮮明的機關團隊文化，發揮潛移默化的作用，共建先進的機關文化。
二是重視學習與人才培養工作。人才是中心最寶貴的資源，我們不僅要重視“招賢納士”，更要加強對人才潛能的挖掘和培養工作。中心一直以來十分重視人才培養工作，積極倡導“終身學習”理念，建立“學習型”機關。除了新老員工之間的傳、幫、帶之外，還經常集中開展業務培訓。鼓勵并采取切實有效措施支持工作人員積極報名參加檔案管理員培訓、招標師、采購師考試與繼續教育，提高自身綜合素質，打造一支高素質的采購招標隊伍。
三是通過開展乒乓球、羽毛球、游泳、廣播操等運動以及集體慶祝生日、讀書月、影評等各類文體活動，豐富團隊生活，融洽感情，打造一支精誠團結、富有活力與凝聚力的隊伍。
六、加強硬件設施建設，營造良好工作生活環境
一是根據工作需要對洽談室、開標室等進行了改造裝修;二是考慮到天氣變化、人多擁擠等情況，特意在服務大廳擺放了椅子、電風扇、飲水機等，為前來辦事的服務對象提供周到細致、人性化的服務;三是對中心的計算機等辦公設備進行了更新和合理調配，實現了資源優化配置;四是對評標區域聲視頻監控進行了全面升級改造，確保有效監督。
第二部分 存在問題
20xx年上半年，中心頂住了超負荷的工作壓力，以“專業、高效、陽光”完成了“辦賽事、辦城市”項目的招標工作，各項工作均取得了較大成績，但還有下列問題需要研究解決。
一、合同后續履約監管乏力
我區的合同后續履約、驗收、付款一般由采購單位或建設單位自行承擔，我中心作為政府集中采購招標機構，僅承擔采購招標過程的組織實施工作，無職權、無人手負責合同后續履約的驗收與調解。為解決合同履約問題，我中心呼吁設立專門的采購招標后續履約監管機構。
二、部分項目的廢標率相對偏高
由于個別采購單位的采購需求比較特殊，專業性強，或者是投標供應商提供的證明資料不齊全等原因，導致貨物類和服務類項目的廢標率偏高，影響了采購招標的效率。對此，我中心將積極協調政府采購的監管部門以及采購單位，大力推進規模采購與預選承包商制度，加強對招標文件的規范管理，努力提高采購成功率。
第三部分 下半年工作思路
一、認真總結和提煉大運項目采購招標成果。大運會籌辦期間，我中心解放思想，大膽創新，采取優化程序、開辟“綠色通道”等工作舉措，實現了提速提效，圓滿完成了“辦賽事、辦城市”項目的采購招標。成果來之不易，要認真總結經驗，查找工作漏洞，為今后開展工作提供有益借鑒。比如開辟“綠色通道”，采取綜合評分法的競爭性談判采購方式，只需10天就能完成一個項目的招標，與公開招標方式相比，時間上縮短了20天，節約率提高了7個百分點，既保證了質量，又大大提高了采購招標效率，各采購單位對此種做法十分滿意。又如簡化廢標處理程序，對公開招標或公開征集談判失敗的“辦賽事、辦城市”項目，中心根據評標委員會的意見審查決定是否直接轉為非公開招標方式采購，采購活動結束后報區財政部門備案，減少審批環節。有兩家以上供應商符合條件的采用競爭性談判方式，只有一家符合條件的采用單一來源談判方式，從而縮短了招標周期。再如優化工程抽簽方式，實行兩步抽簽法，將原來每個項目約一個小時才能完成的抽簽環節縮短到15分鐘，節省了大量工作時間，等等。這些工作舉措雖是大運籌辦特殊時期采取的特殊辦法，但經過實踐檢驗，這些創新舉措都是可行的，完全可以將這些應急舉措形成制度予以固定，作為常規方式延續使用。因此，下半年的一項重要工作，就是與市、區相關部門進行充分溝通，推動上述舉措制度化、常態化，從而進一步提高我區政府采購招標效率。
二、持續改進內部管理。一是進一步完善和健全內部管理機制，全面實行層級管理，認真修訂和完善重要事項議事規則，認真貫徹執行民主集中制，完善主任辦公會、中層干部會及全體會議制度;修訂和完善財務管理、請休假等制度，加強內部管理，提高各項內部管理制度的執行力度;完善工作小組制度，成立業務研究組、文字材料組、質疑處理組，推動工作組內部交流研討常態化;二是加強隊伍建設。堅持不懈開展思想道德、職業道德和廉政教育，引導干部職工形成正確的世界觀、人生觀和價值觀，打造廉潔干事隊伍;倡導“終身學習”理念，加強業務培訓，努力提高工作人員的綜合素質和隊伍的整體戰斗力;著力加強黨支部建設，積極培養后備力量，強化黨員先鋒模范作用;大力推動共青團、工會、婦委會等群團組織的建設，夯實群眾基礎，打造團結、和諧、活潑的機關文化。
三、加強采購招標制度建設。一是進一步修訂和完善《政府采購與建設工程招投標法律法規及相關文件匯編》。我中心編印的《政府采購和建設工程招投標法律法規及相關文件匯編》不僅對提高我區采購招標工作人員的法律法規知識和業務能力發揮了重要作用，也深受其他相關部門的歡迎與厚愛，現已多次翻印仍供不應求，可以說在我市采購招標領域產生了廣泛的積極影響。下半年應及時跟蹤政府采購招標法律法規及政策方針的最新動態，與時俱進，及時更新和充實《法律匯編》的內容，使之很好的為我區政府采購招標工作服務，并為我市采購招標工作提供全新、系統的工具書;二是進一步修訂和完善采購招標模板。我區自20xx年開始已試行招標文件模板化，目前，市政府采購中心正在研究統一全市政府采購招標模板問題，并召開了全市政府采購系統的專題研討會，就開展我市政府采購招標模板的修訂完善工作進行研究。根據分工，我中心主要負責建筑智能化、燈光音響設備項目招標模板的修訂和完善，我中心一定積極配合，提供有益經驗，為推動修訂和完善全市統一的政府采購招標模板做出應有貢獻;三是按照iso9001:20xx新版工作手冊的要求，細化工作標準，查漏補缺，持續改進管理和服務，提高精細化、標準化水平。
四、推動解決合同監管乏力、廢標率偏高等問題。一是繼續與區財政、紀委(監察)、住建、審計、核算中心等部門進行溝通，爭取盡快出臺加強后續合同履約監管的辦法，綜合運用法律、經濟和行政等手段，懲處中標人爽約、賣標以及不按規定及時簽署合同等違法違規行為，維護政府采購招標的嚴肅性與公信力;二是對招標文件進行嚴格把關。避免因為采購單位的招標需求不合理，導致投標人不足三家而造成廢標，影響采購效率，浪費行政資源。一方面要開展對采購單位(建設單位)采購招標人員的培訓，提高我區政府采購招標隊伍的總體水平，另一方面要強化對招標文件的審核，嚴把標書制作關，避免因采購依據不合規或技術參數的設置不合理而影響采購招標質量，盡最大努力降低廢標率，提高采購招標的一次性成功率。
年度工作計劃12
又逢歲末，展望來年，產房工作計劃包括以下方面
一、加強產房操作技能培訓，提升理論技能水平、基礎技能培訓專科技能培訓中醫操作技能培訓。
二、加強產房人員理論學習及培訓。
三、嚴格落實各項質控條線檢查工作，保證各項工作均能高效優質完成。
四、新技術，新服務舉措
積極學習并推廣水中分娩特色服務項目
深化細節服務理念，提升特色服務：
（1）包括給產婦準備分娩時的補氣高能量飲品
（2）臨產后，采用中藥溫水足浴，緩解疼痛，舒緩情緒。
年度工作計劃13
我村在黨委、政府的指導下認真總結以前的經驗教訓，近年我村雖然在經濟發展發面取得一定進步，但是在社會建設、社會管理和公共服務方面還存在一定的問題。今年，我村以強村富民為目標，切實加強黨的執政能力建設，加強社會管理和公共服務建設，使群眾的生活水平進一步提高，社會各項事業長足發展。為實現建設新農村的.宏偉目標而努力，現按照鎮黨委、政府有關部署和要求，結合我村的實際情況，制定我村20xx年的工作計劃。
一、指導思想
以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，全面落實科學發展觀，推進我村經濟建設、政治建設、社會建設和文化建設，完成好上級交辦的各項工作任務。
二、工作計劃
1、在黨委政府領導下繼續深入學習，做好基層組織工作，持續發展創先爭優活動。加強對黨員的兩性教育，堅持“三會一課”加強干部隊伍和黨員隊伍教育和管理;利用農村遠程資源，對黨員、村民進行系統化、規范化、制度化的教育培訓，把村民各方面素質提高到一個新的水平。
2、加強村莊規劃。今年繼續開展土地整理，做好土地整理立項工作，在開展土地整理的同時發展產業，確實以土地整理帶動產業發展;在集中居住新區設立標牌、宣傳欄，引導村民“改進生活習慣、培養文明行為”的理念，進行一步使村民素質有所提高和農民集中居住區內設施完善、管理有序、環境整潔、村風文明。
3、特色社會建設和社會管理。針對中平村集中居住區較多，20xx年將把小區社會建設、社會管理工作列為村中心工作之一。加強物管管理服務，成立物業委員會，做到“廣大業主參與、人人盡責、自我完善、自我管理、自我服務”。創造新生活樹立新觀念當好新主人，改進生活習慣培養文明行為爭做文明人。同時對中平堰河邊綠化進一步整治及增加亮化工程，
4、強化村民自治。規范村中各類臺賬和檔案管理，做好“村務、財務”公開，發揮村民代表的監督作用，讓黨員群眾關心的熱點、難點問題得到妥善解決，擴大村民的參與權、知情權、全力推進基層民主建設。
5、落實綜合治理的各項措施。在安全維穩工作中做到及時排查和化解了村民的各種社會矛盾，促進了全村和諧穩定;加強對村區域內違章搭建的巡查，一旦發現違章建房情況，及時上報上級部門、及時制止，有效預防了事態的惡化。配合相關部門，做好防盜、防火和暫住人口的管理工作。
6、日常事務。完成城建、安全、農業、社會事務管理、社會治安綜合治理、精神文明建設等上級交辦的各項工作任務;做到當年的租金當年收繳清楚;做好農村養老保險工作，在做好宣傳工作的同時，提醒參保農戶根據上級社保部門制定的繳費標準按時繳納保險費
年度工作計劃14
(一)工作計劃的格式
1.計劃的名稱 2.計劃的具體要求 3.最后寫訂立計劃的日期
(二)工作計劃的內容
1.情況分析(制定計劃的'根據)2.工作任務和要求(做什么)3.工作的方法、步驟和措施(怎樣做)。
(三)制訂好工作計劃須經過的步驟：
1.認真分析本單位的具體情況，這是制訂計劃的根據和基礎。
2.根據上級的指示精神和本單位的現實情況，確定工作方針、工作任務、工作要求，再據此確定工作的具體辦法和措施，確定工作的具體步驟。環環緊扣，付諸實現。
3.根據工作中可能出現的偏差、缺點、障礙、困難，確定如何克服的辦法和措施，以免發生問題時，工作陷于被動。
4.根據工作任務的需要，組織并分配力量，明確分工。
5.計劃草案制定后，應交全體人員討論。計劃是要靠群眾來完成的，只有正確反映群眾的要求，才能成為大家自覺為之奮斗的目標。
6.在實踐中進一步修訂、補充和完善計劃。計劃一經制定出來，并經正式通過或批準以后，就要堅決貫徹執行。在執行過程中，往往需要繼續加以補充、修訂，使其更加完善，切合實際。
年度工作計劃15
一、引導思想
貫徹落實《國家中長期教育改革發展規劃綱要》精神，實施素質教育，規范辦學行為；注重教師道德建設，促進教師專業發展；加強教學科研工作科學化、規范化管理；有效全面推進我校“創名校、樹名師、育名生”工程實施，推動“成功教育”深入開展。
二、工作任務和措施
（1）落實常規制度，深入實施素質教育
1.每門學科都有具體的備課要求。每節課都要精心準備，至少要提前三個課時。所有的教學計劃都要寫好，不能打印出來。
2.準備各類課程，如：語文作文指導、評價、實踐活動等；數學有鞏固練習、整理復習等；綜合學科應有作業安排。
期中期末，統一考試科目有考試和試卷分析。試卷分析寫在《學習手冊》上，并提交給學校；非統一考試科目（藝術課程），各年級按學科安排教師備課，并有期末試卷和學生成績記錄。
3.按要求積極撰寫教學反思，養成課后反思的良好習慣。每個單元都要有具體的教學反思，并寫在學習手冊上。
4.教師每學期不少于10節課。聽課時要認真做好聽課筆記，把聽課的意見或建議寫在聽課本上，聽課、評課記錄少于100字無效；積極參加講課、評課等教研活動。
（2）加強教學管理，監控教學過程
1.做好教學常規檢查和反饋工作。除平時抽查外，還將對期中期末的教學常規進行兩次全面檢查。全學期評定教師總數的三分之一為教研優秀教師，評定教師總數的三分之一為作業布置和批改優秀教師，其余為“合格”或“不合格”。
2.進一步加強課堂跟蹤、課堂跟蹤和課堂推廣。課堂跟蹤、課堂跟蹤、課堂推廣與教學常規抽查相結合，聽各學科、年級課程，了解教師上課、課堂準備、家庭作業糾正等情況，及時與教師交換意見。
3.繼續實施崗位檢查制度，加強課堂教學檢查，主要檢查課程計劃的實施和教學秩序，了解課堂教學中存在的日常實施和問題，相應評價，提出要求，不斷規范教師的教學行為。
（3）加強對學習方法的指導，養成良好習慣
1.積極引導教師將新的教學理念轉化為教學行為，注重培養學生的學習方法和習慣，有效減輕學生的作業負擔，在課堂上取得40分鐘的成績。
2.布置作業要選擇練習，難度適當，有利于學生知識的`理解和鞏固，有利于學生積極學習，有利于學生學習成績的提高；
班主任要協調各科作業量；作業布置和批改要及時規范，使用激勵性的批改符號和批語；提倡分層次布置作業。
3.結合“四項活動”，要求學生寫好標準字，寫得整潔規范，養成良好的作業習慣；每個班對作業標準寫作進步快的學生（學期初和學期末比較）給予表揚和獎勵。
4.教師應做好課外輔導記錄；三年級以上學生建立作業錯題集；寫好期中期末考試后的反思或平時的學習經驗，逐步培養學生反思學習過程的習慣。
（四）加強綜合學科教學管理，促進學生全面發展
1.加強體育、美育、科技、勞動等學科的教學管理，全面提高教學質量。
2.加強地方和校本課程的教學和管理。結合巡視，有效監督，確保各學科課程完成教學任務；地方和校本課程應進行期末考試。
3.組織教師編寫校本教材。
4.通過開展興趣小組活動，激發學生潛能，全面提高學生素質，努力培養合格、特長全面發展的學生，努力在各級各類比賽中取得優異成績。
5.認真貫徹落實《學生身體健康標準》，注重課間鍛煉質量，開展陽光體育活動，促進陽光健身，提高學生身體素質。
6.加強畢業班學生思想教育，開展“我愛母校，難忘老師”主題活動；加強畢業班教學質量分析和監控，努力在畢業考試中取得好成績。
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