【熱門】工作計(jì)劃三篇
時(shí)間就如同白駒過隙般的流逝，我們的工作又進(jìn)入新的階段，為了今后更好的工作發(fā)展，是時(shí)候認(rèn)真思考工作計(jì)劃如何寫了。說到寫工作計(jì)劃相信很多人都是毫無頭緒、內(nèi)心崩潰的狀態(tài)吧！下面是小編為大家收集的工作計(jì)劃3篇，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
工作計(jì)劃 篇1
今年以來，我辦在鎮(zhèn)黨委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹落實(shí)全市農(nóng)村工作會(huì)議精神，積極適應(yīng)形勢(shì)發(fā)展新要求，不斷解放思想，結(jié)合實(shí)際，銳意進(jìn)取，開拓創(chuàng)新，始終致力于在農(nóng)村改革上新突破，農(nóng)村環(huán)境上出精品，農(nóng)村管理上再提升，農(nóng)民增收上更殷實(shí)，推進(jìn)幸福**建設(shè)，為城鄉(xiāng)一體化發(fā)展和農(nóng)村社會(huì)和諧穩(wěn)定作出積極貢獻(xiàn)。
一、上半年重點(diǎn)工作推進(jìn)情況
1.推進(jìn)幸福村建設(shè)全覆蓋。深入開展以建設(shè)"幸福農(nóng)村"為主線，以增進(jìn)民生福祉為核心的創(chuàng)建活動(dòng)，今年?duì)巹?chuàng)幸福村2個(gè)，實(shí)現(xiàn)幸福村創(chuàng)建全覆蓋，創(chuàng)建陶都美麗鄉(xiāng)村1個(gè)。一是下達(dá)目標(biāo)任務(wù)書。農(nóng)村工作會(huì)議上明確把推進(jìn)幸福村、陶都美麗鄉(xiāng)村創(chuàng)建工作作為村級(jí)年內(nèi)重點(diǎn)工作目標(biāo)任務(wù)下達(dá)。二是開展美麗鄉(xiāng)村建設(shè)。把環(huán)境管理作為村級(jí)工作的重要內(nèi)容，把環(huán)境作為群眾生活的必需品來提供，把環(huán)境管理作為村級(jí)考核的重點(diǎn)，規(guī)劃7個(gè)三星級(jí)康居示范村，年內(nèi)實(shí)現(xiàn)環(huán)境整治全覆蓋。三是彰顯個(gè)性特色。采用符合農(nóng)民意愿，適應(yīng)農(nóng)村實(shí)際的建設(shè)方式，注重創(chuàng)建山區(qū)旅游特色，農(nóng)村自然生態(tài)的原汁原味的新型農(nóng)村。四是提升文化內(nèi)涵。保護(hù)好農(nóng)村的歷史遺存，對(duì)內(nèi)涵有個(gè)性的歷史名人進(jìn)一步挖掘，建設(shè)成新農(nóng)村特色村。
2.強(qiáng)化農(nóng)村集體"三資"管理。深入研究有利于村級(jí)可持續(xù)發(fā)展的政策措施，努力破解村級(jí)發(fā)展難題，在加強(qiáng)村級(jí)資金管理的同時(shí)，盤活集體資產(chǎn)、資源，真正促進(jìn)村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)不斷壯大。一是加強(qiáng)村級(jí)資金管理。按照市委、市政府《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)村級(jí)經(jīng)濟(jì)管理的意見》（*發(fā)【20xx】6號(hào)）文件要求，完善制定《**鎮(zhèn)農(nóng)村集體"三資"管理制度》，組織村會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)培訓(xùn)，嚴(yán)格規(guī)范村級(jí)財(cái)務(wù)收支管理，規(guī)范村級(jí)票據(jù)管理，按月編制資金流量表，及時(shí)掌握資金使用情況。二是加強(qiáng)資產(chǎn)、資源管理。積極探索村級(jí)投資新途徑，引導(dǎo)區(qū)位優(yōu)勢(shì)明顯的村在符合規(guī)劃的前提下，把村莊環(huán)境整治與鄉(xiāng)村旅游有機(jī)結(jié)合，發(fā)展農(nóng)家樂鄉(xiāng)村旅游，開發(fā)服務(wù)用房，把資金變?yōu)橘Y產(chǎn)，獲得穩(wěn)定的不斷增值的回報(bào)，確保村級(jí)資產(chǎn)保值增值。竹海村農(nóng)家樂協(xié)會(huì)今年已接待旅游人數(shù)5000人，**村啟動(dòng)了**鄉(xiāng)村旅游。
3.加強(qiáng)"五好"合作組織建設(shè)。繼續(xù)以創(chuàng)"五好"示范社為抓手，不斷彰顯合作組織在建設(shè)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)中的作用。一是加強(qiáng)規(guī)范化建設(shè)。指導(dǎo)合作社依法辦社，健全社員大會(huì)、理事會(huì)、監(jiān)事會(huì)等"三會(huì)制度"，指導(dǎo)合作社依章辦事，完善好章程，貫徹執(zhí)行好章程約定，指導(dǎo)合作社健全財(cái)會(huì)制度，建立良好的內(nèi)部積累和風(fēng)險(xiǎn)保障機(jī)制，最大程度增加社員收入。二是加強(qiáng)品牌化建設(shè)。大力支持合作社擁有自主注冊(cè)商標(biāo)，開展無公害產(chǎn)品、綠色食品、有機(jī)食品生產(chǎn)基地認(rèn)定和產(chǎn)品認(rèn)證及地理標(biāo)志產(chǎn)品保護(hù)等工作。三是組建**鎮(zhèn)農(nóng)村合作經(jīng)濟(jì)組織聯(lián)合會(huì)，材料已準(zhǔn)備到位，現(xiàn)進(jìn)入籌備實(shí)施階段。
4.規(guī)范農(nóng)村土地承包管理。加強(qiáng)農(nóng)村土地流轉(zhuǎn)指導(dǎo)，嚴(yán)格按照依法、自愿、有償?shù)脑瓌t，加強(qiáng)對(duì)農(nóng)村土地流轉(zhuǎn)的指導(dǎo)和管理，對(duì)近幾年鎮(zhèn)政府流轉(zhuǎn)村級(jí)農(nóng)戶土地進(jìn)行清理，共計(jì)4個(gè)村，涉及農(nóng)戶798戶，面積835.52畝，建立流轉(zhuǎn)臺(tái)賬，簽訂規(guī)范書面合同。對(duì)各村多種經(jīng)營發(fā)包情況開展調(diào)查，掌握發(fā)包情況，分析存在情況。
5.全力化解涉土矛盾。近年來，**進(jìn)入大開發(fā)大發(fā)展時(shí)期，土地矛盾也隨著進(jìn)入突發(fā)期，加強(qiáng)涉土矛盾的化解，維護(hù)農(nóng)村社會(huì)和諧穩(wěn)定。一是建立健全涉土涉包矛盾調(diào)處體制，由我辦牽頭具體負(fù)責(zé)，司法、信訪、農(nóng)林、國土等相關(guān)部門參與。二是落實(shí)土地征用政策，規(guī)范征地補(bǔ)償行為，調(diào)解涉土糾紛。重點(diǎn)做好**村涉及旅游小鎮(zhèn)、泉水潭等地塊的涉及村組之間的矛盾，**村涉及**地塊土地補(bǔ)償?shù)慕忉專?*村與國際會(huì)議中心涉土矛盾的調(diào)處，確保項(xiàng)目開工建設(shè)和農(nóng)村社會(huì)和諧穩(wěn)定。
6.積極開展村負(fù)責(zé)人經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)工作。根據(jù)《中國共產(chǎn)黨**市委、市政府關(guān)于做好全市村、社區(qū)黨組織換屆選舉工作的意見》（*發(fā)26號(hào)）的文件精神，結(jié)合市委農(nóng)辦、市審計(jì)局關(guān)于村負(fù)責(zé)人經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)工作要求及安排，制定了《**鎮(zhèn)村負(fù)責(zé)人經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)工作方案》，配足審計(jì)組成員，著重抓好對(duì)任期內(nèi)技經(jīng)指標(biāo)完成情況、重點(diǎn)工程項(xiàng)目建設(shè)情況、土地征用補(bǔ)償情況、資金出借情況、經(jīng)濟(jì)合同執(zhí)行情況的審計(jì)核實(shí)工作。
二、存在的困難及問題
1、涉土矛盾。主要反映在村、組之間的土地權(quán)屬糾紛，通過市、鎮(zhèn)多次調(diào)處，農(nóng)戶仍不服，幾十人到鎮(zhèn)集訪，缺乏有效、強(qiáng)硬的應(yīng)對(duì)措施。
2、土地征用。按政府規(guī)定的土地征用補(bǔ)償標(biāo)準(zhǔn)支付給農(nóng)戶，少數(shù)農(nóng)戶漫天要價(jià)，經(jīng)過多次細(xì)致的解釋工作，得不到預(yù)期的效果。
3、由于歷史原因形成的多種經(jīng)營發(fā)包合同，期限過長，價(jià)格偏低，難以調(diào)整。
三、下半年工作計(jì)劃
1.全力完成村經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)工作。按照時(shí)序進(jìn)度安排，派出審計(jì)組，對(duì)20xx年6月至20xx年5月各村書記任職期間的`經(jīng)濟(jì)責(zé)任履行情況進(jìn)行審計(jì)，力爭(zhēng)在6月底完成全部工作并逐村初具審計(jì)報(bào)告。運(yùn)用審計(jì)結(jié)果，揭示村級(jí)組織在管理和運(yùn)行中存在的突出問題，提出相應(yīng)的審計(jì)意見和建議，為村級(jí)經(jīng)濟(jì)的健康發(fā)展，為黨委、政府的宏觀決策服務(wù)。
2.全力推進(jìn)幸福村創(chuàng)建工作。按照"統(tǒng)一規(guī)劃、各司其責(zé)、形成合力"的原則，會(huì)同各相關(guān)職能部門加強(qiáng)對(duì)創(chuàng)建村的業(yè)務(wù)指導(dǎo)，督促各相關(guān)創(chuàng)建村嚴(yán)格對(duì)照規(guī)劃建設(shè)實(shí)施方案，按照時(shí)序進(jìn)度，高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量的完成創(chuàng)建任務(wù)，順利通過年底**、**兩級(jí)的考核驗(yàn)收。
3.全力強(qiáng)化農(nóng)村各項(xiàng)管理。一是提升村級(jí)經(jīng)濟(jì)管理運(yùn)行水平。()制定并出臺(tái)《**鎮(zhèn)關(guān)于進(jìn)一步規(guī)范和加強(qiáng)村級(jí)經(jīng)濟(jì)管理的意見》，從規(guī)范村級(jí)年度收支預(yù)決算、收入、支出、票據(jù)使用、工程建設(shè)、合同、"三資"、民主理財(cái)和村務(wù)公開、審計(jì)監(jiān)督、檔案管理十個(gè)方面入手，切實(shí)加強(qiáng)村級(jí)經(jīng)濟(jì)管理，確保村級(jí)經(jīng)濟(jì)持續(xù)、健康發(fā)展。二是著重加強(qiáng)涉土矛盾化解，按照"確權(quán)、確地、確利"相結(jié)合的方式，理順承包關(guān)系，規(guī)范征地補(bǔ)償行為，做好政策的解釋工作，確保農(nóng)村社會(huì)和諧穩(wěn)定。
4.全力促進(jìn)村級(jí)發(fā)展。深入研究有利于村級(jí)可持續(xù)發(fā)展的政策措施。努力破解村級(jí)發(fā)展難題，促進(jìn)村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)在轉(zhuǎn)型發(fā)展中不斷壯大。一是優(yōu)化發(fā)展路徑。鼓勵(lì)和支持村級(jí)融入旅游小鎮(zhèn)開發(fā)、新市鎮(zhèn)建設(shè)中，提供配套服務(wù)，形成新的村級(jí)經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)。二是優(yōu)化幫扶機(jī)制。幫助經(jīng)濟(jì)薄弱村樹立信心，理清思路，解決難題，指導(dǎo)薄弱村積極與掛鉤部門聯(lián)系，爭(zhēng)取更多扶持幫助。
工作計(jì)劃 篇2
在經(jīng)過面試過后我如愿進(jìn)入了學(xué)生會(huì)外聯(lián)部，帶著一份濃烈的熱情進(jìn)入了這個(gè)光榮的部門。我知道進(jìn)入這個(gè)部門以后意味著會(huì)減少很多休息時(shí)間，但我相信在經(jīng)歷著其中繁忙的同時(shí)也能讓自己更加的充實(shí)，在每一次拉贊助成功后也會(huì)感到一份喜悅。在這里，我為自己以后的工作做出一些計(jì)劃和要求。
每次部里開會(huì)時(shí)一定提前到場(chǎng)，嚴(yán)格把握好時(shí)間概念，對(duì)于部門的事務(wù)一定做到精益求精。
每次出去工作時(shí)一定遵守程序章程，與公司的談判中一定把學(xué)校的利益最大化，面對(duì)失敗和碰壁隨時(shí)保持著一顆積極樂觀的心，在工作過程中始終把持著不拋棄，不放棄的理念。
發(fā)揮主觀能動(dòng)性，勇于進(jìn)取，敢于創(chuàng)新，為了讓部門不斷的增強(qiáng)，在堅(jiān)持工作原則的基礎(chǔ)上，敢于動(dòng)腦子，敢于走自己的新思路。
與其他干事之間保持著朋友和同事的'親密關(guān)系，工作是需要靠大家共同的努力來完成的，在部門里隨時(shí)想到自己是其中的一員，永遠(yuǎn)保持謙虛的態(tài)度，對(duì)于別人的意見要虛心聆聽，發(fā)表自己的意見時(shí)要向大家說明原委并爭(zhēng)求大家的建議，永遠(yuǎn)不能走個(gè)人英雄主義，不能固執(zhí)，不能太鉆牛角尖，畢竟我們這個(gè)部門比其他部門更注重人際關(guān)系，保持著謙虛和低調(diào)和一點(diǎn)圓滑能讓我們能更好的開展工作，永遠(yuǎn)不要鋒芒太露，保持著低調(diào)做人，高調(diào)做事情的原則。
以上就是我對(duì)今后工作的計(jì)劃和一些要求。我有則任，我也相信自己有能力把以后的工作干得更好。
工作計(jì)劃 篇3
教育教學(xué)是學(xué)校工作的中心，教學(xué)質(zhì)量是學(xué)校的生命線，要提高教學(xué)質(zhì)量，就必須堅(jiān)持科學(xué)、嚴(yán)謹(jǐn)、高效的教學(xué)管理。本學(xué)期教導(dǎo)處將以新課改為契機(jī)，在教學(xué)管理上講創(chuàng)新、求嚴(yán)謹(jǐn)、重務(wù)實(shí)、抓全面，力爭(zhēng)使我校的教學(xué)工作再上新的臺(tái)階。
一、樹立新型的教育觀，建立新型的師生關(guān)系
隨著教育改革的不斷深入，要求每位教師轉(zhuǎn)變觀念、提高認(rèn)識(shí)，形成新型的教育觀、質(zhì)量觀。本學(xué)期要求教師在教學(xué)中，要做到五個(gè)轉(zhuǎn)變。
(1) 由教師權(quán)威轉(zhuǎn)變?yōu)閹熒ハ嘧鹬兀嗷バ湃巍?/p>
(2) 由強(qiáng)調(diào)苦學(xué)轉(zhuǎn)變?yōu)闃穼W(xué)，激發(fā)學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣。
(3) 由單純說教轉(zhuǎn)變?yōu)槎嘞蚯楦薪涣鳌?/p>
(4) 由一味批評(píng)轉(zhuǎn)變?yōu)橐员頁P(yáng)為主，讓學(xué)生品嘗成功。
(5)由害怕學(xué)生在課堂上出錯(cuò)轉(zhuǎn)變?yōu)樵试S學(xué)生出錯(cuò)，培養(yǎng)學(xué)生自信，鼓勵(lì)學(xué)生大膽發(fā)表意見。在教學(xué)中要充分體現(xiàn)學(xué)生的主體作用，教師的主要任務(wù)就是要?jiǎng)?chuàng)造多種條件，引導(dǎo)學(xué)生對(duì)問題進(jìn)行質(zhì)疑、判斷和評(píng)價(jià)，激發(fā)他們的創(chuàng)新潛能。
本學(xué)期教導(dǎo)處計(jì)劃組織安排提高教師新理念的活動(dòng)為：
(1)組織骨干教師外出參觀學(xué)習(xí);
(2)切實(shí)有效的開展教研活動(dòng);
(3)組織各教研組學(xué)習(xí)教育理論;
(4) 舉行課堂教學(xué)競(jìng)賽活動(dòng)。
二、加強(qiáng)對(duì)教學(xué)的管理
課堂是素質(zhì)教育的主陣地,提高教學(xué)質(zhì)量關(guān)鍵在課堂，而課堂教學(xué)是一個(gè)系統(tǒng)工程，該工程的質(zhì)量是以其每道工序的質(zhì)量保證的。教師教的工序就是備課、上課、批改作業(yè)、課外輔導(dǎo)及教學(xué)效果的評(píng)價(jià)等。學(xué)生學(xué)的工序就是預(yù)習(xí)、上課、復(fù)習(xí)、完成作業(yè)及檢測(cè)等。本學(xué)期教導(dǎo)處將對(duì)教學(xué)各道工序?qū)嵭腥嬗行У墓芾恚瑸榇耍爻雠_(tái)了《××中學(xué)教學(xué)常規(guī)管理方案》。
三、抓好全程，注重抓好初三畢業(yè)班
初一抓好起始。 初一年級(jí)任課教師，在教學(xué)中一定要注意知識(shí)的.銜接，在教學(xué)中要做到心中有數(shù)，降低難度，減小坡度，放慢腳步，打好基礎(chǔ)。要注重對(duì)學(xué)生學(xué)習(xí)行為習(xí)慣的養(yǎng)成教育和對(duì)學(xué)生學(xué)習(xí)方法的指導(dǎo)。各班要把需要學(xué)生必須做到和能夠做到的學(xué)習(xí)行為習(xí)慣規(guī)范張貼上墻，督促學(xué)生遵照?qǐng)?zhí)行。教導(dǎo)處將加強(qiáng)對(duì)初一學(xué)生的成績(jī)跟蹤。
抓好初三畢業(yè)班。 全校上、下一條心，扎扎實(shí)實(shí)抓好畢業(yè)班的教學(xué)工作，所有的工作成效應(yīng)體現(xiàn)在中考成績(jī)上，要求中考成績(jī)?cè)诖竺娣e和尖子生方面力爭(zhēng)大幅度上升，確保完成指標(biāo)。具體措施：(1) 成立初三畢業(yè)班領(lǐng)導(dǎo)小組;(2) 合理配置畢業(yè)班的師資力量;(3) 畢業(yè)班教師教學(xué)研討會(huì);(4) 組織畢業(yè)班教師到兄弟學(xué)校學(xué)習(xí)交流;(5) 注意對(duì)中考信息的收集;(6) 每月召開一次初三老師工作例會(huì);(7)制定中考獎(jiǎng)懲制度。 初三教學(xué)工作思路：面向全體，力保重點(diǎn)，注重課堂，強(qiáng)化基礎(chǔ)，突出能力，提高得分，統(tǒng)籌兼顧，通力合作。
四、強(qiáng)化對(duì)教研組的管理
1、抓好教研組“以研促教”，為了防止教研活動(dòng)流于形式，本學(xué)期將進(jìn)一步明確教研組的職責(zé)、義務(wù)。本學(xué)期要求各教研室：①每學(xué)年每人至少上一節(jié)全校公開課;②每人設(shè)計(jì)一篇優(yōu)秀教案;③召開一次教改專題研討會(huì)。
五、抓好師資隊(duì)伍建設(shè)，造就高素質(zhì)的骨干教師群體
教師是教學(xué)質(zhì)量管理的主體，本學(xué)年對(duì)師資隊(duì)伍建設(shè)實(shí)行“分別要求，分類推進(jìn)，分層評(píng)價(jià)”。 青年教師的要求：快速成長，迅速成為學(xué)校的骨干教師;中年教師：學(xué)者型、教研型教師發(fā)展;老年教師：發(fā)揮參謀咨詢、指導(dǎo)新秀等作用。
(1)本學(xué)期繼續(xù)開展“以老帶新”活動(dòng)。
(2)全體教師要有“現(xiàn)代網(wǎng)絡(luò)下的教育”思想，充分用好電教設(shè)備。
(3)填好教師成長檔案，對(duì)每位教師備課批改、課堂教學(xué)、教學(xué)效果、學(xué)生評(píng)教等方面的情況實(shí)行積分制，作為評(píng)優(yōu)、評(píng)先和晉級(jí)的主要依據(jù)。
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