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讀正面管教的心得體會

時間:2024-06-30 16:44:39 心得體會 我要投稿

讀正面管教的心得體會

  從某件事情上得到收獲以后,心得體會是很好的記錄方式,從而不斷地豐富我們的思想。到底應如何寫心得體會呢?以下是小編精心整理的讀正面管教的心得體會,希望能夠幫助到大家。

讀正面管教的心得體會

  讀正面管教的心得體會 篇1

  看了《正面管教》最后兩章,我對書里的正面管教工具“決定你自己要做什么,而不是讓孩子做什么”,“用日常慣例表來避免權力之爭”深有感觸。在教育孩子上,我一向都是事事親力親為,在孩子小的時候,孩子只要有什么需求,我都是及時為孩子準備好,這樣的話,孩子養成了什么事情都找媽,我也為孩子的事情忙的團團轉,孩子也失去了動手能力,做事情丟三落四,自己很多事情也懶得及時去做,不利于孩子的成長。在看完《正面管教》之后,我從中學到好多管理方案,原來孩子要換洗的衣服我都幫他們整理好拿去清洗,現在我明白讓孩子養成習慣,自己動手把要洗的衣服放進洗衣桶里,不放進去我就不洗,廚房不幫忙打掃我就不做飯,雖然還有很多習慣需要制定慣例表來實行,不過我看到這么實用的做法,我可以自己再總結,再來制定。

  作為班主任老師,制定行為慣例表也是我們教育管理上一個重要的環節步驟,我會結合班級的具體情況,分析學生特征,每位學生都是班里的`一份子,他們都有義務為班集體做服務,也要負責值日工作,擦黑板是最經常要做的,每節課下課后就要及時的把黑板擦干凈,下一節課的老師才可以直接上課。我就制定了,如果沒有擦黑板,上課的老師可以有權利直接上課不寫板書,或者在黑板中直接板書,后果同學們自己要負責,班上的同學有義務提醒擦黑板的同學及時擦黑板,以免影響下一節課上課的效果。班主任老師還可以通過學生的一些缺點來制定相應的慣例表,學習這些內容,對我的教育管理幫助非常大。

  讀正面管教的心得體會 篇2

  “什么是正面教育“?這是書中曾提到的一個思考題,這本書雖說還未讀完,但是對于這個思考題我也有了自己的想法。

  這本書大體就兩個核心問題進行探討即:“什么是正面教育“和”怎樣進行正面教育“。作為一個八零后,其實在我上學階段接受的是非常”中國式教育“,傳統教育觀下的我從未體驗過新型的教育理念。我在學生時代,印象最深刻的無非就是每次考試都想第一名,因為我知道,只有這樣才能讓老師和家長高興,其實說白了,不是為了我自己。為的是不想看到父母和老師臉上失望的.表情從而做事小心翼翼。我想大部分90或是80年代的孩子都有相同感受。作為書中提到,正面教育不是在孩子犯錯的時候去懲罰他們,而是要讓孩子將每次錯誤都當成一次成長,在錯誤中學會經驗。

  但是正面教育并不是對于孩子的錯誤視而不見,而是通過這種方式使孩子不是因為害怕懲罰去改過自新,而是因為自身反思檢討去糾錯改正。這不禁讓我想到近代法國著名教育家盧梭的”自然后果律“,即:當兒童犯了錯誤或是過失時,不必直接制止或者懲罰他們,而是讓他們體會到自己所犯下的錯誤和過失帶來的后果。本書中提到的正面教育和盧梭的自然后果律雖不是完全一樣,但是他們都是沒有直接在孩子犯錯的時候去制止和懲罰。而是用另外一種方法引導。

  所以,我認為,我們不管時作為家長還是教師,要將孩子堪稱一個個體,將判斷權和選擇權交還給孩子,我們只需要稍加引導,他們就會有自己的想法,從而在這個過程中學會成長。

  讀正面管教的心得體會 篇3

  近段時間讀了《正面管教》這本書,也看了鄧老師寫的讀書心得,當時很是心動,很認同書中提出的正面管教和善而堅決的理念,認為與我的組織上課理念很是接近,但系統、完善、深刻的太多了。后來由于上班期間太忙,始終沒能有時間認真讀這本書。后來,我迫不及待地買來這本書,認真研讀了一個多月,一邊讀,一邊勾劃,一邊回顧和反思,記錄自己的感悟。感覺自己以前的熟悉真是太膚淺了,此次閱讀,對于正面管教有了一個更深刻、更全面的熟悉,現將我這段時間的學習體會整理下來。

  《正面管教》這本書出自美國訓練學博士、心理學家簡·尼爾森博士,是一本讓數百萬孩子、家長和老師受益終身的經典之作。書中反復強調:正面管教是一種既不懲處也不驕縱管教孩子的方法,孩子只有在一種“和善而堅決”的氣氛中,才能培育出自律、責任感、合作以及自己解決問題的力量,才能學會使他們受益終身的社會技能和生活技能,才能取得良好的學業成果。書中主要介紹了如何運用正面管教方法使孩子獲得這種力量,并且用了特別多的案例來告知我們如何有效地與孩子溝通,以及為什么這樣做背后深層的'緣由。書中令人信服地講解了家長和老師為什么必需這么做的深層蘊涵,以及如何正確解讀孩子的錯誤行為背后的信息,該怎樣實行最有效的應對方法。

  成年人對孩子的引領和指導是很重要的,但是孩子應當得到同等的尊嚴和敬重;他們也應當有機會在和善而堅決而不是責難、羞辱和苦痛的氛圍中進展自己所需要的人生技能。我們經常剝奪孩子以負責任的方式作出貢獻來獲得歸屬感和價值感的機會,然后卻反過來埋怨孩子,嫌他們沒有責任感。這也正是我們的現狀,我們大人制定了規章而不是由孩子們爭論制定卻要求孩子們必需遵守,否則就要受到懲處,而且是以“我愛你,我這是為你好”的名義。我們嘴里說著愛,卻面目兇惡,怪不得孩子們懷疑,反叛。我們必需明白,給孩子們供應機會,培育他們的責任感和上進心,是我們不行推卸的責任。

  書中幾次提到這樣兩句話:“我們畢竟哪里得到這么一個荒誕的觀念,認定若想要孩子做得更好,就得先讓他感覺更糟?”“孩子們在感覺更好時,才會做得更好。”我很受觸動。面對孩子的不良行為,勸阻不起作用時,我一向認為“做錯了就應當受到懲處”,懲處會促使孩子做得更好并成為更好的人。我像許多人一樣被懲處的當時效果所愚弄,同時懷疑著孩子們為什么“不長記性”。

  正面管教不以任何責難、羞辱、或苦痛(肉體上的或精神上的)作為激勵手段,它以相互敬重與合作為基礎,把和善與堅決融合為一體,并以此為基石,在孩子自我掌握的基礎上,培育孩子的各項人生技能。對比有效管教的4個標準,特殊是對管教子女方面,我很慚愧,我所采納的訓練管理方法,并不都能滿意這些標準。許多時候我作為一名家長,幫孩子報愛好班也沒有考慮到孩子喜不喜愛就幫他報了,經常強迫他做一些他不喜愛做的事情。

  尼爾森告誡我們,我們言行背后的感覺比我們做了什么或說了什么更重要,我們做了什么永久不如我們怎么做的更重要。假如我們能時刻問自己,“我這樣做是在賜予孩子力氣,還是在挫傷他們?”我們在對待孩子時就會更有效。怎樣對待孩子的不良行為?德雷克斯強調鼓舞,并且認為這是大人在關心孩子時應當學會的最重要的技能。他說過多次:“孩子們需要鼓舞,正如植物需要水,沒有鼓舞,他們就無法生存。”尼爾森認為,通過鼓舞來關心一個行為不當的孩子是最好的方法,這的確是不簡單做到的事。鼓舞不是贊揚,鼓舞是給孩子機會,讓他們培育“我有力量,我能貢獻,我能影響發生在和身上的事情,我能知道我該怎么回應”的感知力。鼓舞是教給孩子們在日常生活和人際關系中所必需的人生技能和社會責任感。鼓舞可以是簡潔到一個關心孩子感覺好起來從而做得更好的擁抱。

  我很圓滿到現在才看到這本書,才了解正面管教的訓練理念。心底無私,天下寬。我的孩子們都在漸漸長大,假如早些了解,我們的親子關系可能會更好,我們的相處可能會更歡樂。所幸,我發覺書中所提到的一些原則和方法可以連續運用于我們的生活或工作中,比如樂觀的暫停、相互敬重等,遇見另一個自己,我信任我的工作和生活會因之更和諧。

  讀正面管教的心得體會 篇4

  《正面管教》在文中呈現了不同方式的養育案例,我在閱讀時會不時反思自己的養育模式和成長模式,學習正面的教養方法。本書倡導一種既不懲罰也不嬌縱的管教孩子的方法。作為家長如何把握教育孩子的尺度。

  作者從四個方面歸納了我們要達到正面管教的效果應該怎么做,舉例說明作為父母我們應該如何去管教孩子。只有老師和家長共同配合,使用科學的教育手段和教育方法,讓孩子在一種和善而堅定的氛圍中,培養出自律、責任感、合作以及獨立解決問題的能力,掌握使孩子受益終生的社會技能和生活技能。

  書中提到:“我們究竟從哪里得到這么一個荒誕的觀點,認定若要孩子做得更好,就得先要他感覺更糟?”當孩子犯錯誤時,我會嚴厲地訓斥。孩子表面聽話了,而實際心里很不服氣。懲罰雖然能暫時制止不良行為,但不能永久性地解決問題,孩子只有在感覺更好時,才會做得更好。所以,只有通過鼓勵幫助孩子體驗到歸屬感和價值感,才能獲得長期的積極效果。孩子的感受力強,但表達力弱。需要老師和家長認真解讀,而不是通過打罵來壓制孩子的錯誤行為,從長遠來看,并沒有真正解決問題,反而帶來了新問題。

  每個人都是天生的`父母,卻不是每個人都能做好父母!那我們就一邊學一邊養吧!

  20xx年,在我們家妹妹出生一歲的時候,我去學習了正面管教家長基礎課。當時的初衷是為了能夠更好的平衡兩個孩子之間的時間分配,以及處理兩個孩子之間已經出現并且會愈演愈烈的戰爭。當時在在完成課程的同時,已經讀了《正面管教》這本書。20xx年,為了使正面管教在家里的踐行更有可持續性,也為了更好的成長自己,學習了正面管教家長講師課,重讀《正面管教》這本書。

  。全書圍繞孩子成長的兩個具體環境:家庭環境的和學校環境,羅列了一系列的具體案例,還原孩子們學習和生活中的每一個場景。讓讀者在讀的過程中,猶如聲臨其境,感同身受,引起強烈的共鳴。在共鳴的同時給予正面管教的具體應用工具,讓每一位父母不僅有一顆愛孩子的心,更有具體的愛孩子的方法,讓孩子和父母之前的愛通過正面管教的教養方式鏈接,讓我們的孩子成為有幸福感,有價值感和歸屬感,能夠通過自己影響他人,影響世界的一個人。

  這本書每一個章節圍繞一個主題,給出圍繞這個主題出現的相關問題及解決方案,讀起來輕松明了,條理清晰。比如第三章:“出生順序的重要性”,圍繞家里有兩個及以上孩子可能出現的情況,提出了出生順序對于每個孩子的影響,獨生子和多子女家庭的家庭氛圍等理念,給出了如何運用出生順序的知識來鼓勵孩子和引導孩子,讓你在遇到孩子戰爭,家里混亂不堪的時候能冷靜下來給出正確的處理方式。比如第七章:有效的運用鼓勵,提出鼓勵和表揚,鼓勵和批評之間的異同點,給出了如何正確的給孩子鼓勵,賦予能量,如何花時間訓練培養孩子的一些技能,如何利用啟發式提問引導孩子思考等等。書中每一個章節解決一個問題,既可以整本書閱讀,也可以翻閱相關問題的解決方案,對父母來說隨讀隨用,實用方便。

  上面提到了整本書的結構,除了結構嚴謹,這本書中金句頻現,每句讀到,都讓我有如獲至寶的感覺,重點的詞句值得好好理解和吸收。書中第二十二頁提出“贏得”孩子和“贏了”孩子的不同。所謂“贏了”孩子是指大人用控制,懲罰的手段戰勝了孩子;而“贏得”孩子則是指大人維護孩子的尊嚴,以尊重孩子的態度對待孩子(和善而堅定),相信孩子有能力與大人合作并貢獻他們的一份力量。這兩個詞語“贏得”孩子仿佛是父母和孩子最后達到了雙贏的結果,而“贏了”孩子其實是父母用自己的權利壓制住了孩子,將自己的想法強加于孩子。表面看大人成功的讓孩子的聽了自己的話,但其實孩子聽話的背后隱藏了什么才是更重要的。

  久而久之,父母總是想贏了自己的孩子,孩子要么變得自暴自棄,毫無主見,不敢表達自己的意見,變得膽小怯懦;要么孩子積壓情緒,覺得自己沒人疼愛,總有一天爆發出來,以牙還牙。所以我們的目的不是為了戰勝孩子,而是引導孩子合作,讓他們覺得自己是有價值有力量的。“贏得”孩子對于青春期的孩子尤為重要,讓孩子覺得自己和父母之間愛在流動,才不至于將他們越推越遠。

  讀正面管教的心得體會 篇5

  積極的暫停,有效的解決問題

  積極的暫停:目的是讓雙方都感覺好起來,連通理性腦,這樣才能相互尊重,相互合作的去解決問題。

  為了避免傷害,需要設定冷靜期。父母在撤出沖突之前應該事先讓孩子知道自己要做什么,以尊重的態度向孩子解釋清楚為什么這么做。決定自己去做什么,而不是要求孩子去做什么。這時你可以說:“孩子,看得出你很生氣,媽媽此時心里也不平靜,你和我都需要冷靜,讓咱們回到各自的房間,等情緒平靜下來,一起想辦法解決好嗎?”

  任何一種撤離之后要緊隨鼓勵、訓練將孩子的`行為轉向積極的方面,便在冷靜期后解決問題,也可以把問題放到家庭會議上去解決。冷靜期對大人和孩子都是有利的,它可以避免造成再次的沖突,還可以為孩子樹立榜樣——冷靜下來才能解決問題。

  讀正面管教的心得體會 篇6

  寒假里我讀了簡·尼爾森的“讓數百萬孩子、家長和老師受益終身的經典之作”《正面管教》,該書深入淺出地介紹了很多行之有效的涉及孩子心理、行為、認知、教育等方面的經典理論,使我受益匪淺,尤其是書中第7章講述的:有效地利用鼓勵,讓我更深入地認識到鼓勵而非贊揚,書中說到:“孩子們需要鼓勵,正如植物需要水。沒有鼓勵,他們就無法生存。”是的,孩子們需要成人的鼓勵,才能茁壯成長。那什么是鼓勵呢?

  首先我們要將鼓勵和贊揚有效的區分開來。作者也明確提出我們給予孩子的是鼓勵,而非贊揚,這一時讓我十分困惑,這兩者有什么區別嗎?難到我們不應該給孩子們贊揚嗎?帶著疑問我繼續讀下去,慢慢地才了解到話中的含義。鼓勵的學問非常深,平時我都沒有好好地利用鼓勵,而書中從若干個方面加以闡述,例如時機、相互尊重、著眼于優點等,讓我們了解到什么才是有效的鼓勵,自我反思,我在該方面存在很多的誤區,例如:我經常會用到這么一句話贊揚孩子:“你真是一個乖孩子,聽話、懂事,是大家學習的榜樣!”在這種贊揚下,該孩子會很高興,會滿臉燦爛,她會覺得“大人認可我,我是有價值的”。

  作者明確提出:贊揚指向了做事的人,使得做事的'人常常基于“別人會怎么想,怎么看”的考慮來做事。當沒有得到別人的認可時,他會茫然與疑惑。這位孩子(長大后就是成年人)可能會形成一種完全依賴于別人的觀點的自我概念,可能會變成:“討好者”和“總是尋求別人認可”。

  而鼓勵是指向人的行為的,常常啟發對方思考“我是怎么想的”、“現在該怎么做”、“我學到了、感覺到了什么”等,它能讓人內省,更多地讓人思考并覺得自身是有價值的,無需他人的認可,最后形成自信、自立的態度。小班的孩子年齡小,自我反思的能力比較差,因此老師在此利用的贊揚可能要比鼓勵更多一些,但隨著時間的流逝,年齡的增長,我之前的那句話只會使孩子們變得“變動”,缺乏自信。是作者讓我了解到同一句贊揚鼓勵的話對于不同的孩子,它的效果是不一樣的,我們應該根據孩子的年齡、性格等真誠而恰當地贊揚和鼓勵。

  看完書,我將作者如何進行贊揚作了簡單幾個小結:

  1.把握時機,及時贊揚鼓勵:

  及時的贊美猶如生病及時服藥一樣,對年幼的孩子會產生較大的作用。例如在活動課上時,當孩子們回答問題時表現的非常棒時,此時就需要我們老師及時的把握時機進行鼓勵:“你的聲音真響亮,回答地非常完整”等,只有在孩子做完某件事或正在進行中,就給以適當的贊美和鼓勵,會收到不錯的教育效果。如果一時忘記了,應該設法補上去。又如:孩子在老師的說服下,吃飯時終于肯吃蔬菜了,那我們立刻就要補上一句:“,真棒,葷菜、蔬菜都要吃,不挑食。”

  2.就事論事,堅持原則:

  在給予孩子的贊揚和鼓勵時,老師要做到實事求是,不能夸張和縮小。例如:在一次美術活動中,一個孩子在畫“春天里的花”,她畫了兩朵小小的、紅色的花,一個老師走過去看了看,用很夸張地表情說:“你真聰明,畫的真漂亮啊,繼續吧!”當孩子們聽到這個贊揚,她非常高興,繼續畫了起來……這是我們經常能看到的畫面,表面看看,該教師利用了鼓勵的方式,讓孩子們繼續樂意的畫畫,但事實上并不是這樣的。讀了《正面管教》,我們就會了解到,鼓勵是幫助孩子改善,而不是完美。我們應該針對孩子的具體行為和取得的效果,有針對性的實事求是的進行鼓勵和贊揚。對于上面的情況,其實我們可以嘗試一下說:“這圖畫的真不錯,如果你能在畫的大一些,顏色再利用的多一些,那你肯定會畫的更棒!”孩子就會肯定自身的行為并繼續努力。

  3.鼓勵也要愛的襯托

  書中說到:安排特別時光、試一試抱一抱孩子都向我們講述了,鼓勵是需要愛的支持。讓我們通過貢獻來讓孩子感受到鼓勵,這么感覺是多么的美妙。班中經常有那一個孩子是大家公認的調皮鬼,其實一個行為不當的孩子是一個喪失信心、被太多的人責備、羞辱的孩子。如果你試一試將孩子“抱一抱”,那你會收到意想不到的效果。

  總之,該書給了我很多啟示,讓我在經后的工作中學習更正確、正面的方法管教孩子,讓孩子在自信、自立的環境下快樂健康的成長。

  讀正面管教的心得體會 篇7

  最近我讀了簡·尼爾森的“讓數百萬孩子、家長和老師受益終身的經典之作”《正面管教》,該書深入淺出地介紹了許多行之有效的涉及孩子心理、行為、認知、教育等方面的經典理論,使我受益匪淺,尤其是書中第7章講述的:有效地運用鼓勵,讓我更深入地認識到鼓勵而非贊揚,書中說到:“孩子們需要鼓勵,正如植物需要水。沒有鼓勵,他們就無法生存。”是的,孩子們需要成人的鼓勵,才能茁壯成長。那么什么是鼓勵呢?首先我們要將鼓勵和贊揚有效的區分開來。作者也提出我們給予孩子的是鼓勵,而非贊揚,這一時讓我十分困惑,這兩者有什么區別嗎?難到我們不應該給孩子們贊揚嗎?

  帶著疑問我繼續讀下去,慢慢地才了解到話中的'含義。鼓勵的學問非常深,平時我都沒有好好地運用鼓勵,而書中從若干個方面加以闡述,比如時機、相互尊重、著眼于優點等,讓我們了解到什么才是有效的鼓勵,自我反思,我在該方面存在很多的誤區,比如:我經常會用到這么一句話贊揚孩子:“你真是一個乖孩子,聽話、懂事,是大家學習的榜樣!”在這種贊揚下,該孩子會很高興,會滿臉燦爛,她會覺得“大人認可我,我是有價值的”。作者提出:贊揚指向了做事的人,使得做事的人常常基于“別人會怎么想,怎么看”的考慮來做事。當沒有得到別人的認可時,他會茫然與疑惑。

  這位孩子(長大后就是成年人)可能會形成一種完全依賴于別人的觀點的自我概念,可能會變成:“討好者”和“總是尋求別人認可”。而鼓勵是指向人的行為的,常常啟發對方思考“我是怎么想的”、“現在該怎么做”、“我學到了、感覺到了什么”等,它能讓人內省,更多地讓人思考并覺得自己是有價值的,無需他人的認可,最后形成自信、自立的態度。小班的孩子年齡小,自我反思的能力比較差,所以老師在此運用的贊揚可能要比鼓勵更多一些,但是隨著時間的流逝,年齡的增長,我之前的那句話只會使孩子們變得“變動”,缺乏自信。是作者讓我了解到同一句贊揚鼓勵的話對于不同的孩子,它的效果是不一樣的,我們應該根據孩子的年齡、性格等真誠而恰當地贊揚和鼓勵。

  該書給了我很多啟示,讓我在經后的工作中學習更正確、正面的方法管教孩子,讓孩子在自信、自立的環境下快樂健康的成長。

  讀正面管教的心得體會 篇8

  疫情期間我又讀了一遍《正面管教》這本書,讀完之后我對“和善而堅定”這幾個字有了更深層次的理解,首先要尊重孩子的態度堅持已同孩子商定的規則。其次是兩者相輔相成,缺一不可,只有將兩者結合起來,才能避免過度控制或驕縱。

  一、尋找不良行為的原因

  孩子出現不良行為,是因為他們在以錯誤的方式追求歸屬感和自我價值感。當孩子出現不良行為時,很可能是因為家長沒有給予孩子足夠的歸屬感和自我價值感。因此對于孩子的不良行為,作為家長不要生氣,而需自我檢討。

  二、使用正面管教的方法

  (一)贏得合作的四個步驟

  1、表達對孩子感受的理解。

  2、表達對孩子的同情,而不是寬恕。

  3、告訴孩子你的感受。

  4、讓孩子關注于解決問題。

  (注意:當孩子犯錯時,千萬不要啰嗦,不要說“我早就說過……”。這樣的話語,對于解決當前的問題無益,只會增加孩子的反感)

  (二)多問啟發性問題

  在孩子犯錯時,不直接告訴孩子要怎么做,而是多問啟發性問題,如“發生了什么事?”“你覺得原因是什么?”“你覺得該怎么辦呢?”“下次怎么避免呢?”。這不但可以提高孩子的表達能力,還能引發孩子思考如何解決問題。

  (三)積極的暫停

  當發生沖突時,給雙方情緒緩沖期。如果孩子還小,家長可以同孩子一起“暫停”,如一起閱讀。如果孩子比較大,可以提前和孩子溝通,如果發生沖突時,你會先暫時離開現場,等你們都冷靜下來了,再一同商量解決方案。

  (四)決定自己做什么,而不是孩子做什么。

  當孩子反復出現某些不良行為時,不要去嘮叨孩子該怎么做,而是告訴孩子你自己會做什么。如孩子總是將臟衣服亂扔時,不要去強制要求孩子把臟衣服放到臟衣籃里面,你只需告訴孩子你只會洗臟衣籃里面的衣服,并和善而堅定地實施。

  (五)教孩子從錯誤中學習

  首先我們自己要做到把錯誤當成學習的機會,而不是在犯錯后垂頭喪氣。在犯錯后勇于承認錯誤,并積極尋找解決方案,便是給孩子樹立了正面的榜樣。鼓勵孩子說出自己的錯誤,接受自己的錯誤,同孩子一同尋找解決方案。

  (六)定期開家庭會議

  每周可以設定固定的一天開展家庭會議。由家庭成員輪流主持。

  家庭會議的內容如下:

  1、表達對家庭成員的感謝,并舉出實例。

  2、專注于前段時間出現的問題,并達到全員一致意見。如未達到一致意見,該問題推遲至下次家庭會議。

  3、討論家務事分配,鼓勵孩子承擔家務活。

  4、計劃家庭活動。

  5、分享錯誤經歷,并一同討論解決方案。

  我們往往對孩子有著諸多評判、期望、指責、失望、憤怒。但事實上,愛和快樂才是我們管教孩子的`全部目的,向他們表達無條件的愛,承擔起自己的責任,把錯誤當成學習的機會,尋找積極的方面,和善而堅定地對孩子說“不”,幫助他們找到真正的“是”,是我們為人父母、師長可以、更應該采用的正確教養方式。

  讀正面管教的心得體會 篇9

  看到《正面管教》第11章中有一個點“對孩子間的爭端置身事外,或讓孩子們處境相同”感觸很深,剛好最近聽到一個事,朋友生了兩個女娃,分別是10歲和6歲。在日常生活中兩個女娃爭端經常發生。

  有一次,兩個人吃完飯看電視津津有味,誰都不肯先去洗澡。勸說無用后,大人一邊勸好小的去洗澡,一邊關掉電視,而大的沖到前面,鬧著非要先洗,媽媽只能勸說小的讓姐姐先洗,小的委屈地走開幾步,又突然沖到廁所,把衣服都扒了。媽媽過去一看哭笑不已,又再次陷入兩難。

  這個事情可以看出,兩個娃平時已經形成習慣,遇到事情都要爭,而且沒有一個固定的解決紛爭的辦法。而媽媽在兩個人的爭端里,經常是拿主意的人,而且因為不夠堅定,讓兩個小孩看透了,只要誰以更極端和無賴的方法,就能得到好處。所有兩娃的父母,都會遇到兩娃的各式爭執,父母置身事內,處理總沒法公平,造成孩子之間矛盾,以及孩子對父母的怨氣,都得不償失,而且父母也會特別累,忙于救火,除此以外,孩子還學會不良的習慣,對未來影響巨大。

  那么用《正面管教》中“對孩子間的爭端置身事外,或讓孩子們處境相同”方法來處理,事情會不一樣。找個冷靜時間,和兩娃認真開家庭會議,一是表明自己以后不會給兩人的爭執判定,二是兩人要商量出以后遇爭執解決的辦法。這個方法必須是兩人都同意的,以后都遵守使用,要調整改變也需要通過互相商量調整。若是以后爭執兩人不能有效決定,如果是對他人造成影響的,兩人不管對錯都一起受處罰。或者兩人爭搶利益的',兩人都不能得到想要的。比如,兩人可以用猜拳,或者其它方式,決定洗澡先后,如果最后沒有定論超過洗澡時間,兩人都不能洗澡。如果兩人搶同一個玩具誰先玩,也用商定的方式或者兩人都同意的決定,如果沒有決定,那么誰都不能玩。

  總之,兩娃在統一戰線,能促進兩娃有商有量,關系親近。并且開始想出更加公平的方式。還能學會用更加理性的方式處理問題。父母也能抽出身來。

  當然,父母要同心合力,在剛開始時,協助小的一方維護商定的方式的執行。因為小的一方,可能因為弱勢而沒法得到公平執行。剛開始父母也會面臨,兩娃利益同時失去的反抗,這時要溫和而堅定地堅持,直到形成兩娃商量的習慣。對孩子間的爭端置身事外,或讓孩子們處境相同”是一個非常好的教育工具。加上溫和而堅定的態度,能有助于這一切發生改變。

  讀正面管教的心得體會 篇10

  經一個朋友的介紹,知道了正面管教,最初的了解并不多,只知道“和善與堅定”。我理解的和善是態度溫和,堅定是不妥協,不溺愛。

  后來買了三本書分別是《正面管教》《十幾歲孩子的正面管教》《教室里的正面管教》,xx年5月22日至25日,又在xx參加了王xx老師的“解密青春期養育家長講師班”,收獲頗豐。知道了正面管教的家長課堂,是一種體驗式課堂,它通過講師帶領,小組討論,角色扮演,頭腦風暴等各種形式學習更好的溝通方法,練習更實用的溝通語言,打開孩子的心門,從容相處,輕松陪伴,享受每一段與孩子共度的美好時光。

  通過學習,我知道了面對青春期孩子的成長與變化,父母其實可以更淡定些,青春期只是每個人人生必經的一個階段,孩子的叛逆是正常的發育過程,既然是正常,就無法避免;既然是過程,就會過去。青春期的孩子其實是在尋找存在感,價值感,認同感,找到了就是個性化的完成,有的人的青春期可能十來歲開始,有的人沒準四十多歲才開始,有的人終其一生都沒能完成個性化,找不到自己。在尋找自己的路途上,孩子們會以各種方式掙脫父母的束縛,控制,試探自己的能力,甚至與父母奪權,爭斗,沖突。

  特別喜歡正面管教的理念中,把青春期的孩子叫做駕駛員,父母叫做副駕駛,這個說法很形象,孩子終究是自己人生的掌控者,駕駛著自己的人生飛機,飛向更遙遠更廣闊的世界,在這個過程中,他們需要父母給予愛、關注、指導,需要父母聆聽、鼓勵、贊同,不需要的是父母的代替,包辦。

  曾經聽過這樣一個說法:中國式家庭=缺失的父親+焦慮的母親+失控的孩子。這個說法我認為很準確,中國的許多家庭,丈夫成了家庭中的隱形人,母親把情感寄托在孩子身上。但孤軍奮戰的女人會難以避免地陷入孤獨感和不安全感中,又會不自覺的把家轉化為她痛苦的工作場所,用讓人窒息的愛和焦慮將孩子裹挾,造成孩子和媽媽之間的過度依賴。成為媽媽“替代丈夫”的孩子會過早的承擔起成人的角色,家里會出現小大人,心里未被成長的`部分被嚴密的包裹,以其他各種身心疾病來表現;或者孩子會“永遠做媽媽的好孩子”而進入那種拒絕成長,依賴性強的狀態,沒辦法探索社會,融入社會。

  想來這是一個很可怕的后果,這種家庭模式帶來的不是孩子身心愉快的健康成長,而是各種問題的接踵而至。而正面管教的家庭會議就是一個家庭成員充分參與,增進彼此了解,增進彼此感情的相當有效的教育策略。在家庭會議中,開場白是家庭成員相互感謝,當每個人由衷的說出感謝之詞時,聽者心里是滿滿的感動,我們中國人過于含蓄,不善于表達情感,使得許多時候我們彼此間缺乏緊密的聯結,而這是一種讓家人緊密聯結的很好的方式。家庭會議可以解決一個問題,也可以討論家庭成員共同感興趣的話題,在家庭會議中大家處于平等、相互尊重的關系中,利于父母與孩子平心靜氣地解決問題或者親密無間地共度時光。

  現在我對“和善與堅定”的理解更深一層了,我認為“和善”是說一個人如同和煦的春風給他人的心田帶來溫暖與舒適,能夠理解和接納對方,能夠有“在錯誤中學習”的豁達,能夠有“靜等花開”的耐心;“堅定”是說一個人如同深沉的大山給他人可靠的支持和幫助,是執著于愛的教育,相信每個人都會成長,是能夠有改變自己的勇氣,相信自己有無窮的正能量。我之所以用“他人”而不是用“家人”是因為我覺得“和善與堅定”不僅可以用于家庭教育中,還可以用于我們的工作與生活中。正面管教的家長課堂不僅讓家長學會養育孩子,同時可以讓家長獲得成長。是的,不僅孩子在成長,我們也在成長,反思過去,不僅我們教育方式有許多不妥之處,而且我們與他人交往的方式也存在問題,所以,學習正面管教,是學習怎么成長和怎么幫助孩子成長,這是我喜歡和愿意做的事。

  我很榮幸加入到這個事業中來,傳遞正能量,做功德無量的事。

  讀正面管教的心得體會 篇11

  近段時間讀了《正面管教》這本書,也看了鄧老師寫的讀書心得,當時很是心動,很認同書中提出的正面管教和善而堅定的理念,認為與我的組織上課理念很是接近,但系統、完善、深刻的太多了。后來由于上班期間太忙,一直沒能有時間仔細讀這本書。后來,我迫不及待地買來這本書,仔細研讀了一個多月,一邊讀,一邊勾劃,一邊回顧和反思,記錄自己的感悟。感覺自己以前的認識真是太膚淺了,此次閱讀,對于正面管教有了一個更深刻、更全面的認識,現將我這段時間的學習體會整理下來。

  《正面管教》這本書出自美國教育學博士、心理學家簡·尼爾森博士,是一本讓數百萬孩子、家長和老師受益終身的經典之作。書中反復強調:正面管教是一種既不懲罰也不驕縱管教孩子的方法,孩子只有在一種“和善而堅定”的氣氛中,才能培養出自律、責任感、合作以及自己解決問題的能力,才能學會使他們受益終身的社會技能和生活技能,才能取得良好的學業成績。書中主要介紹了如何運用正面管教方法使孩子獲得這種能力,并且用了非常多的案例來告訴我們如何有效地與孩子溝通,以及為什么這樣做背后深層的原因。書中令人信服地講解了家長和老師為什么必須這么做的深層蘊涵,以及如何正確解讀孩子的'錯誤行為背后的信息,該怎樣采取最有效的應對方法。

  成年人對孩子的引領和指導是很重要的,但是孩子應該得到同等的尊嚴和尊重;他們也應該有機會在和善而堅定而不是責難、羞辱和痛苦的氛圍中發展自己所需要的人生技能。我們常常剝奪孩子以負責任的方式作出貢獻來獲得歸屬感和價值感的機會,然后卻反過來埋怨孩子,嫌他們沒有責任感。這也正是我們的現狀,我們大人制定了規則而不是由孩子們討論制定卻要求孩子們必須遵守,否則就要受到懲罰,而且是以“我愛你,我這是為你好”的名義。我們嘴里說著愛,卻面目猙獰,怪不得孩子們疑惑,反叛。我們必須明白,給孩子們提供機會,培養他們的責任感和上進心,是我們不可推卸的責任。

  書中幾次提到這樣兩句話:“我們究竟哪里得到這么一個荒誕的觀念,認定若想要孩子做得更好,就得先讓他感覺更糟?”“孩子們在感覺更好時,才會做得更好。”我很受觸動。面對孩子的不良行為,勸阻不起作用時,我一向認為“做錯了就應該受到懲罰”,懲罰會促使孩子做得更好并成為更好的人。我像很多人一樣被懲罰的當時效果所愚弄,同時疑惑著孩子們為什么“不長記性”。

  正面管教不以任何責難、羞辱、或痛苦(肉體上的或精神上的)作為激勵手段,它以相互尊重與合作為基礎,把和善與堅定融合為一體,并以此為基石,在孩子自我控制的基礎上,培養孩子的各項人生技能。對比有效管教的4個標準,特別是對管教子女方面,我很慚愧,我所采用的教育管理方法,并不都能滿足這些標準。很多時候我作為一名家長,幫孩子報興趣班也沒有考慮到孩子喜不喜歡就幫他報了,常常強迫他做一些他不喜歡做的事情。

  尼爾森告誡我們,我們言行背后的感覺比我們做了什么或說了什么更重要,我們做了什么永遠不如我們怎么做的更重要。如果我們能時刻問自己,“我這樣做是在給予孩子力量,還是在挫傷他們?”我們在對待孩子時就會更有效。怎樣對待孩子的不良行為?德雷克斯強調鼓勵,并且認為這是大人在幫助孩子時應該學會的最重要的技能。他說過多次:“孩子們需要鼓勵,正如植物需要水,沒有鼓勵,他們就無法生存。”尼爾森認為,通過鼓勵來幫助一個行為不當的孩子是最好的方法,這確實是不容易做到的事。鼓勵不是贊揚,鼓勵是給孩子機會,讓他們培養“我有能力,我能貢獻,我能影響發生在和身上的事情,我能知道我該怎么回應”的感知力。鼓勵是教給孩子們在日常生活和人際關系中所必需的人生技能和社會責任感。鼓勵可以是簡單到一個幫助孩子感覺好起來從而做得更好的擁抱。

  我很遺憾到現在才看到這本書,才了解正面管教的教育理念。心底無私,天下寬。我的孩子們都在慢慢長大,如果早些了解,我們的親子關系可能會更好,我們的相處可能會更快樂。所幸,我發現書中所提到的一些原則和方法可以繼續運用于我們的生活或工作中,比如積極的暫停、相互尊重等,遇見另一個自己,我相信我的工作和生活會因之更和諧。

  讀正面管教的心得體會 篇12

  初冬,不如隆冬神圣莊嚴,不如金秋給人已收獲的喜悅,然而它卻承載著別有的一份美麗,讓我眷戀。11月中旬,在園領導的帶領下,我們將一起跟隨Linda老師帶來的《正面管教》開啟四期的課程,可以說是為我們帶來一場身心的洗禮,為了我們學習的有效性,領導還為我們提供了《正面管教》書籍及踐行工具卡。在學習中我們一起頭腦風暴、一起分組討論、一起分享收獲、一起參與各種游戲。四次的學習讓我們彼此拉近了距離,更加深入了解彼此、理解彼此、溫暖彼此、最后到欣賞彼此。之后,我便以依依不舍的姿態利用工作之余閱讀完這本“讓數百萬孩子、家長和老師受益終身的經典之作”——《正面管教》。對于學習正面管教,我有以下體會:

  一、先聯結情感、認同感受再糾正行為。

  以前我在工作中在解決孩子問題上會直接去糾正孩子,直接指出他的錯誤和不足。有時候,甚至還會講一大堆的道理,認為這些道理你應該都懂,因為我是為了你好。甚至我們還天真的認為,我們這樣糾正了孩子,孩子就不會再犯同樣的錯誤,可事實是:不良行為一直存在。問題出在哪里呢?為什么孩子就是聽不進我們的話呢?今天我學習正面管教之后完全明白了,原來都是因為自己沒能和孩子建立好聯結。

  德雷克斯說:“愛不是一種情感,而是一種關系”,先聯結再糾正是要我們通過傳遞愛的.信息,建立親密和信任,而不是距離和敵意。這其中往往透著這樣態度:“我愛你,而答案是不”;“我愛你,我相信我們可以找到一個相互尊重的解決方案”。比如,孩子在商場鬧著要買東西,可家里的這種玩具已經很多了,你又不想縱容孩子這種出門就要買玩具的壞習慣。那么,就要在糾正孩子錯誤之前先跟孩子建立情感聯結、認同感受,建立良好的關系,再去積極的影響孩子,這才是最有效的解決辦法。簡單的來說:就是先處理情緒,再處理問題。一旦有了情感聯結,孩子們就會愿意接受在相互尊重基礎上糾正了。

  這里的糾正行為,是在盡可能的情況下,給孩子提供參與的機會,或者和他們一起來找解決問題的方案。買玩具這件事情,就可以和孩子就買玩具達成共識,而當孩子感受到被尊重和愛時,彼此之間才更可能達成共識并容易執行。因為,此時,孩子的歸屬感和價值感都得到了充分的滿足。

  下面的這個案例是我運用Linda老師講的認同感受的“你感到。是因為。你希望。”句式來幫助孩子解決了分離焦慮:周二早上我們班有個小女孩高高興興走進教室,把玩具放進自己的抽屜里,接著跑回班級門口,往外張望著,這時臉上的笑容已經變成了兩行眼淚,最后終于忍不住嚎啕大哭。我便走向前蹲下來幫她擦拭眼淚,與她說話:“寶貝,程老師理解你的感受,你現在心理很傷心,很難過,是因為你還沒有來得及跟媽媽說再見,媽媽就走了對嗎?”孩子聽了我的話用力地點點頭,哭的更傷心了。“那你希望我為你做點什么嗎?”我撫摸著她的背接著問。這時孩子的情緒緩和了一些,對我說:“小程老師,我想讓你抱抱我。”接著我給孩子一個大大的擁抱,又和孩子約定下次先和媽媽說再見,再進教室。孩子就高興地去吃早飯了。擁抱是最天然的動作,是最能表達愛的親密接觸,也是情緒控制和安撫最有效的動作,在我的擁抱里,孩子得到了安全感,得到了愛。相信孩子在這一整天里都不會再因為這件事產生壓力了,因為她內心不再有不安和恐懼。其實,不只是和孩子需要建立聯結,愛人,親人,朋友,同事都需要情感的聯結!

  二、含糊的贊揚不是鼓勵

  德雷克斯一直說:“孩子需要鼓勵,就像植物需要水。”“鼓勵”這個詞來源于一個法語詞根,其意思是“將心給與”,鼓勵能幫助孩子培養勇氣,增強自信。但含糊的“真棒”不是鼓勵,小孩子的最好方式是要讓你的鼓勵很具體。比如,一個孩子剛完成一個泥工作品拿給你看,而你對孩子說:“哦,這是我見過最漂亮的作品,你簡直太厲害了!”那么你對孩子的幫助可能并沒有你想的那么大,你教給他的可能是,他能做的最重要的事就是取悅別人,這是一個危險的人生信條。告訴這個孩子:“我看到了,你真的很喜歡紅色和黃色,你能跟我說說你是怎么做的嗎?”這樣,就會打開交談和一起學習的大門。不過,我個人感覺這部分有點難,稍微不注意就又說成贊揚的話了。所以,這需要我們不斷反復的練習才行!

  讀正面管教的心得體會 篇13

  懂得給孩子提供選擇

  《正面管教》第11章中提到“懂得給孩子提供選擇”。這是教育孩子(學生)的智慧:多給孩子一些選擇權,比大人自己說了算更好!

  其實在很多時候,不經意間,我們大人總是習慣于向孩子提要求。提要求的結果,更多的是孩子對大人的要求總是左耳進右耳出,毫無效果。比起回應要求,孩子似乎更愿意回應大人提供的選擇,尤其是當你給出的選擇之后,加上一句“你來決定”的時候。因為這時,孩子感受到來自大人的尊重,并被賦予了選擇的權利,這時,孩子更愿意配合大人完成任務。

  在生活中多給孩子選擇權,不僅能夠讓TA更愿意配合,還可以鍛煉孩子的思維能力。如果家長為孩子提供兩到三個可供選擇的方案,孩子肯定會在心里進行深入的權衡比較,這個深入權衡比較的過程,實際上就是一個鍛煉智力的過程。經常思考的`孩子,思辨能力肯定好過那些什么事情都直接由父母做主的孩子。因為時間長了,平時總被“一言堂”的孩子根本就懶得思考。

  作為老師,我們在教育學生時,也很需要給學生提供選擇的。其實有很多都要完成的任務,也可以巧妙地安排在給孩子的選擇里的。在這個過程中,老師要成為一個引導者,甚至以朋友的身份參與討論;還要對學生的選擇持尊重的態度,并且懂得等待。最后一定要提醒學生:可以自己決定、自己選擇,但他們還要對自己的選擇和行為負完全責任。讓孩子體驗自己選擇所造成的自然后果,從而承擔責任,這是一個不錯的成長機會。

  總之,無論是家長或是老師,盡量要引導孩子自己主動選擇,主動了解自己需要什么,并且嘗試去規劃它們,然后全力以赴地去完成,這樣的人生才是屬于自己的,才是有意義的、自主的人生。

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