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嚴(yán)介和的語(yǔ)錄

時(shí)間:2024-02-01 12:12:34 名言語(yǔ)錄 我要投稿

2024年嚴(yán)介和的語(yǔ)錄匯編49句

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2024年嚴(yán)介和的語(yǔ)錄匯編49句

1、心胸有多大,人才有多強(qiáng)。

2、愛(ài)財(cái)?shù)木觽內(nèi)≈械姥!?ài)財(cái)?shù)谋緛?lái)就是君子,不愛(ài)財(cái)?shù)耐切∪恕?/p>

3、"員工文化"為:勿忘在莒,守正出奇,方圓做人,萬(wàn)眾歸一,不斷創(chuàng)新。

4、做企業(yè)既要有"異想天開(kāi)"的狂熱,又要有"班門弄斧"的勇氣,更要有"實(shí)事求是"的精神。

5、講政治不參與政治,懂感情不耍弄感情,想明白不說(shuō)明白更不能做明白。

6、短缺經(jīng)濟(jì)的時(shí)代,愛(ài)拼才會(huì)贏;過(guò)剩經(jīng)濟(jì)的今天,會(huì)拼才會(huì)贏!

7、真功夫是"悟"出來(lái)的,不是"讀"出來(lái)的。

8、做人做事講"理",處人處事講"情"。

9、一個(gè)人懷才就像女生懷孕,時(shí)刻長(zhǎng)了,大家自然就知道了。

10、總得講兩個(gè)感悟是有感而發(fā)。我做事的風(fēng)格就是從小沒(méi)有認(rèn)真聽(tīng)課,也沒(méi)有認(rèn)真做作業(yè),老師不喜歡,父親告訴我,往往是老師喜歡的孩子都是后來(lái)給老師不喜歡孩子打工的,我就做老師不喜歡的孩子。講這點(diǎn),就是成功與輝煌,輝煌與暗淡,英雄與平庸就是一步之遙,人世往往就是這么陰涼,古今多少事,都付笑談中,宏觀上要講政治,微觀上要懂感情,還有無(wú)形的要講明白。

11、一流商人是精明加厚道,二流商人是精明加精明,三流的商人是厚道加厚道,最低級(jí)的商人,就是傷人,處處讓別人受傷的人。

12、優(yōu)秀是"干"出來(lái)的,不是"看"出來(lái)的。

13、中小企業(yè)要"小而專",小富即安。

14、既然上天讓我既智慧又能干,那又有什么事情不能做成呢?

15、稻子熟了就低頭了:自信而不驕傲、果斷而不武斷、自尊而不自負(fù)、嚴(yán)謹(jǐn)而不拘謹(jǐn)、知足而不滿足。

16、市場(chǎng)是最重要的,公司CEO一定要是會(huì)做市場(chǎng)的。

17、察人于微,見(jiàn)微而知著。

18、思考重于讀書(shū),行動(dòng)又重于思考。有圍墻的教育已經(jīng)過(guò)去了,無(wú)圍墻的教育已經(jīng)到來(lái)成為太好的學(xué)生會(huì)限制創(chuàng)造性。

19、用激情和毅力來(lái)實(shí)現(xiàn)自己的夢(mèng)想。

20、第四語(yǔ)錄:真功夫是"悟"出來(lái)的,不是"讀"出來(lái)的

21、作為老板,要想成就一流的企業(yè),新年開(kāi)頭就需要和團(tuán)隊(duì)集思廣益討論出實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的具體方案:宏觀上定戰(zhàn)略,搭班子,帶隊(duì)伍;具體操作上:對(duì)外界文化做經(jīng)營(yíng),對(duì)內(nèi)部標(biāo)準(zhǔn)做管理,對(duì)下屬—厚侍做服務(wù);需要補(bǔ)充的是,管理其實(shí)就是管人,對(duì)人才一定要任人唯賢,而舉賢不避親。

22、學(xué)而優(yōu)則商,商而優(yōu)則仕。

23、三萬(wàn)個(gè)臭皮匠也抵不上一個(gè)諸葛亮。

24、大成的人都是逼出來(lái)的,也都是熬出來(lái)的。

25、中國(guó)必須承認(rèn),一流的在官場(chǎng),二流的在商場(chǎng),三流的在學(xué)場(chǎng)。所謂官產(chǎn)學(xué),就是這個(gè)順序。

26、中國(guó)經(jīng)濟(jì)總量高于一切的時(shí)代過(guò)去了,質(zhì)量高于一切的時(shí)代到來(lái)了。中小企業(yè)的格局必然是99%的死去,剩下的1%都是大企業(yè)、品牌企業(yè),只有它們?cè)趪?guó)際上才有話語(yǔ)權(quán)。99%的企業(yè)該犧牲都犧牲吧,它們不犧牲,1%的企業(yè)起不來(lái)。經(jīng)濟(jì)總量明顯減少但質(zhì)量明顯提升,并且減少很多內(nèi)耗,很多重復(fù)投資。

27、對(duì)話不在一個(gè)量級(jí)上,就構(gòu)不成對(duì)話;交流不在一個(gè)層面上,就形不成交流。

28、任何一個(gè)人在學(xué)校求學(xué)階段所獲得的知識(shí),不過(guò)是他一生中所需的10%;90%以上的知識(shí)都必須在離開(kāi)學(xué)校之后從自學(xué)中不斷獲取。

29、我們的思想因經(jīng)歷與壓力而成熟,意志因磨礪與柔韌而堅(jiān)強(qiáng),生命因體驗(yàn)與躬行而延伸,人生因進(jìn)取與舍得而精彩。

30、真正一流的商人是上得了天堂,下得了地獄的人。上天堂很從容,下地獄很乖巧。

31、不要怕別人把自己想成傻瓜,關(guān)鍵是自己不要做傻瓜。這就是城府。

32、讀死書(shū)是害人,一開(kāi)口就害人。

33、世界500強(qiáng)管理模式不能完全符合中國(guó)的國(guó)情,我們商學(xué)院為什么失敗,就是因?yàn)樗捞讎?guó)外的制度化;完全用制度管人,這放在中國(guó)水土不符,貌合神離。本土企業(yè)要講無(wú)情的制度,有情的人性。宏觀:大事大非問(wèn)題上既講制度,更講人性;微觀:只講制度,不講人性,只有這樣人性與制度相交叉,企業(yè)才能管理得好。

34、在待遇問(wèn)題上千萬(wàn)不要要挾領(lǐng)導(dǎo),但可以提醒領(lǐng)導(dǎo)。

35、大家是"煉"出來(lái)的,不是"干"出來(lái)的

36、"一流的領(lǐng)導(dǎo),就應(yīng)該不斷的炒自己的魷魚(yú)",為了集團(tuán)的榮譽(yù),用自己所有的善勇智勤,去培養(yǎng)你的下屬,引進(jìn)比你強(qiáng)的人,讓別人替代你,讓自己完全被別人替代,自己炒自己的魷魚(yú),最后,會(huì)因?yàn)槟阋驯蝗〈缘录用幔^續(xù)高升,更受重用。這既是對(duì)公司負(fù)責(zé),也是對(duì)下屬交代,更是對(duì)自己后侍。

37、以上就是最經(jīng)典的用人之道。而我,在企業(yè)做大做強(qiáng)的同時(shí),能做到厚侍自己的員工,能讓團(tuán)隊(duì)真正實(shí)現(xiàn)腦袋和口袋雙豐收,能把自己的企業(yè)變成真正一流的商學(xué)院(先商而后學(xué)),對(duì)得住員工的父母,無(wú)愧于自己的良心,承擔(dān)起社會(huì)的責(zé)任,用實(shí)際行動(dòng)來(lái)感恩我們偉大的祖國(guó),這是就是我的義務(wù)和責(zé)任。

38、大成則德,小成則智。

39、追債三步:媒體(對(duì)方是有影響力的)、討債公司(對(duì)方是無(wú)賴)、上層建筑(對(duì)方有上層建筑)。

40、嚴(yán)介和表示,大學(xué)生創(chuàng)業(yè)的起點(diǎn)要低,賣青菜、蘿卜成功就行了。他鼓勵(lì)大學(xué)生到傳統(tǒng)行業(yè)創(chuàng)業(yè),"要善敗,在自我否定中完成自我超越,沒(méi)有永久的成功,惟有永久的失敗"。

41、家是永恒的。"一流的商人一定是‘忠孝兩全’:忠于自己的事業(yè),又要報(bào)效自己的家庭。家是社會(huì)的組成部分,在外面不管多累,家是我們的港灣。

42、經(jīng)商靠智商,高智商的人不一定是高學(xué)歷,同樣,高學(xué)歷的人不一定是高智商。MBA學(xué)生只能代表你學(xué)了管理類的知識(shí),但并不等于你擁有了管理的能力。"

43、"一個(gè)人的發(fā)展可能是從朦朧的感性到明晰的理性,再到創(chuàng)新的感性,再到探索,再到引領(lǐng)企業(yè)的創(chuàng)新。這個(gè)過(guò)程我稱之為初級(jí)的感性到中端理性再到高端的感性。"

44、企業(yè)家要做"懶惰"的掌門人

45、在"太平洋",被裁者普遍是道德出了問(wèn)題,才干出問(wèn)題一般不裁。侵占公司財(cái)物、損人不利己者肯定要被裁掉。

46、嚴(yán)介和語(yǔ):理論是把簡(jiǎn)單的事情復(fù)雜化,理念是把復(fù)雜的事情簡(jiǎn)單化。只有系統(tǒng)的理論經(jīng)過(guò)反復(fù)實(shí)踐形成系統(tǒng)思想,最終才能升格而成系統(tǒng)理念。一流的企業(yè)家就是要把復(fù)雜的事情簡(jiǎn)單化。

47、讓部下?lián)碛?9%的權(quán)力

48、弄斧是為了被指點(diǎn)哪個(gè)動(dòng)作大了、錯(cuò)了,是為了天天進(jìn)步。

49、作為并購(gòu)國(guó)企的民營(yíng)企業(yè)家,要做好車被砸、衣服被撕扯、自己被員工圍攻三天三夜而釋然的準(zhǔn)備。

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