嚴介和的語錄88句
"生態決定心態，心態決定未來。""安全第一，發展第二。"下面是小編幫大家整理的嚴介和的語錄88句,感興趣的一起來看看吧。
1、對有明顯潛能的人才，因非品質的犯錯誤，可以不處分，而且提拔使用，迫使他不犯重復性的錯誤，并且加倍努力，立大功，補小過。
2、人是生得好，企業是產業好。一個企業家的成功，行業占75分，其他占25分。
3、心胸有多大，人才有多強。
4、高層心胸是第一要素。多大的心胸做多大的事情。
5、"員工文化"為：勿忘在莒，守正出奇，方圓做人，萬眾歸一，不斷創新。
6、企業家最感興趣的是對未知的渴求。最在乎的是道德的的理念。最崇尚的是惟有生活才是永恒的老師。
7、用人是零學歷、零職稱、零資歷"三零標準"，太平洋還是零家族、零血緣、零地緣的"三零架構"，將來要做到零內耗、零腐敗、零虧損的"三零企業"。
8、父親告訴我，往往是老師喜歡的孩子都是后來給老師不喜歡孩子打工的，我就做老師不喜歡的孩子。
9、在賞識中成長，在譴責中成熟距離亞布力企業家論壇已20余日，因回來立刻投入到緊張而繁忙的"兩會"與"15"工作中去，故未能將參會感受付諸文字。時至今日，已有些怠惰，然今日與謝劍偶然提及嚴介和，遂想起在亞布力論壇上，嚴君慷慨陳辭，語驚四座，掌聲雷動之盛況。今將嚴介和當日言語收錄如下，與友朋共享之。
10、中層道德是第一要素。窮也不是太窮，富也不是太富，情感最重要。
11、講政治不參與政治，懂感情不耍弄感情，想明白不說明白更不能做明白。
12、企業"三流"論：一流的企業做文化、做標準；二流的企業做品牌、做資本；三流的企業做產品、做項目。
13、異想天開才能無中生有。
14、一個不斷憧憬美好的未來，卻把所有給予現在的高人雅士。
15、國家的競爭是企業的競爭；企業的競爭不是企業家的競爭，而是產業的競爭！
16、一個期待最終站著是一座山，倒下也是一座碑的豪情壯士！
17、激情與從容是衡量企業領袖的標準。
18、委屈中平衡，妥協中前行，虛懷中充實，放棄中收獲，謙卑中完善！
19、做人做事要"嚴"，處人處事要"和"。
20、加減乘除，做好企業，這就是"嚴"。
21、中國企業要做好"加減乘除"，既要講做大做強，更要講做精做優！
22、真功夫是"悟"出來的，不是"讀"出來的。
23、先"唯才是舉"后"大成在德"。
24、企業家既優秀，也苦難，既可愛，也可憐。
25、血濃于水，但水純于血。
26、45度做事，90度做人，180度處事，360度處人。
27、對待員工要像對待孩子一樣。
28、一流的企業家只合作不競爭，二流的企業家既合作又競爭，三流的企業家只競爭不合作。一流的企業家只管人不管事，二流的企業家既管人又管事，三流的企業家管事不管人。一流的成功人士只做人不做事，二流的成功人士先做人再做事，三流的成功人士先做事后做人。
29、企業家要讀的書，第一本就是政治學，高智商的企業家往往是政治鏈出問題。政治鏈出問題就是苦難生活的開始，工廠要破產。俄羅斯首富就不是資金鏈的問題，而是政治鏈的問題，因此咱們的政治水準要提高，政治悟性要提高。
30、我們心中的苦難是終身進步的階梯，我們方毅然剛勇，我們塑造了文化品格，追求了卓越的心理素質，崇尚了有中國特色的觀念，在360度方位交朋友，不斷自我完善。
31、[xx]年的辛苦加[xx]年的思索，[xx]年的實踐加[xx]年的創造，我們用旅游的心態在踉踉蹌蹌中流星般的走了[xx]年，在不斷地優勝劣汰的裂變中，回歸了正常。完成了以社會為已任，以企業為本位，創造財富，完善自我的社會使命，終于打造出來一個私有共用，私有共有，權利共眾化，資產社會化，具有中國特色社會主義個人辦的個企。
32、一流企業做文化、標準；二流企業做品牌、資本；三流企業做項目、產品。
33、中小企業要"小而專"，小富即安。
34、當我們承受委屈的時候，我覺得是應該的，誰叫我們比別人的承受能力要強呢！假如這個委屈給了普通的人，他有也許承受不起，也是不公平的。所以這個委屈給我們是公平的。
35、偉大是熬出來的，小成靠朋友，大成靠敵人；小成靠苦難，大成靠災難。
36、市場是最重要的，公司CEO一定要是會做市場的。
37、用人之道：心胸（高管）、道德（中層）、才華（基層）。
38、商人商人，就是處處受人中傷的人。
39、真正的道德在于自我的修養，而不是強迫別人認同你。真正的圣人都是只講幫助而不計報答，因為在幫助別人的時候獲得的快樂是最好的報答。
40、一流的人物是當局者清，旁觀者迷。
41、在這樣一個開放的、信息爆炸的社會中，只有最想做學術和最差的學生會去讀博士。
42、做人做事要"嚴"，處人處事要"和"。
43、忍受做事的苦，享受做人的甜。
44、農民容易出領袖，漁民容易出團隊。蘇商是農民文化，浙商是漁民文化，所以浙商的團隊在中國是最棒的。
45、風起的時候笑看落花，就是胸懷。
46、學習知識充其量是三流的。傳統意義上的學習知識，也就是傳承知識。不管傳承多少，學得多淵博，在我看來都是三流的。在傳承的基礎上有所創新，讓知識從融會貫通到觸類旁通，舉一反三裂變知識，這就是二流的。無中生有，創造了知識，這就是一流的。
47、第六語錄：企業是"人"做出來的，不是"事"堆出來的
48、致力于照道德行事，而不要空談道德。
49、往往行萬里路相當于讀萬卷書，而讀萬卷書并不能和行萬里路同日而語。
50、感性無知性則盲，知性無感性則空。
51、作為老板，要想成就一流的企業，新年開頭就需要和團隊集思廣益討論出實現目標的具體方案：宏觀上定戰略，搭班子，帶隊伍；具體操作上：對外界文化做經營，對內部標準做管理，對下屬—厚侍做服務；需要補充的是，管理其實就是管人，對人才一定要任人唯賢，而舉賢不避親。
52、小勇，血氣所為；大勇，義理所發。
53、最基層的就是低頭拉車，不要去抬頭看路；中層，既要低頭拉車，又要抬頭看路；高層，不拉車只看路。
54、大事小事，天下事，欲了不了，不了了之；哲人愚人，天下人，欲明不明，不明明了。
55、在我看來，人生的幸福是三部曲，兒時—成長—有形的幸福：得到喜歡的東西，這是最激情的幸福；長大—成熟—無形的幸福：實現人生的愿景，這是最從容的幸福；成人—成功—隱形的幸福：收獲心靈的通透—這是最淡定的幸福。這也就是我常說的激情成長，從容成熟，淡定成功。各位網友們，今年又想收獲哪種幸福呢？
56、一個真正的企業家，好比一棵參天大樹。分樹根、樹干和樹冠。根商是心、德、志。心地要善良，道德要高尚，志氣要遠大。這是一個人的根。然后是樹干，智商要過人，情商要超人，悟商要感人，苦商要動人。
57、真正一流的商人是上得了天堂，下得了地獄的人。上天堂很從容，下地獄很乖巧。
58、不是"讀書無用"，而是濫讀有負作用。
59、讀書兩個字，是要放大的，是整個社會、整個人生，是指大家要把握好讀"有形之書"和"無形之書"的度。思考肯定比有形的書本讀書更重要，行動又比靜態的思考更重要。
60、世界500強管理模式不能完全符合中國的國情，我們商學院為什么失敗，就是因為死套國外的制度化；完全用制度管人，這放在中國水土不符，貌合神離。本土企業要講無情的制度，有情的人性。宏觀：大事大非問題上既講制度，更講人性；微觀：只講制度，不講人性，只有這樣人性與制度相交叉，企業才能管理得好。
61、人類最重要的努力莫過于在我們的行動中力求維護道德準則，我們內心平衡甚至我們生存本身全部有賴于此。只有按道德行事，才能賦予生活以美和尊嚴。
62、硬功夫是"苦"出來的，不是"謀"出來的
63、從知識變成智慧，再從智慧變成能力，再由能力轉化為物質財富。一要用心學習，第二要勇于實踐，第三要勤進思索，還要善求指教。
64、聽大多數人的意見，與少數人商量，自己做決定。
65、對未來真正的慷慨，是把所有給予現在。
66、從高山仰止起步，最終到山高人為峰，這個過程是選擇了高山就選擇了坎坷，選擇了執著就選擇了磨難，選擇了寧靜就選擇了孤獨。成功與失敗，輝煌與黯淡，英雄與狗熊往往都是一步之遙，可是確是差之毫厘失之千里。如果自己是人物，就應該干下這人生的滿杯，去擔起事業的風雨！站著是座山，倒下是座碑！
67、復制與傳承僅僅是背會的東西，死記硬背會的東西，背了也是白背。
68、"一流的領導，就應該不斷的炒自己的魷魚"，為了集團的榮譽，用自己所有的善勇智勤，去培養你的下屬，引進比你強的人，讓別人替代你，讓自己完全被別人替代，自己炒自己的魷魚，最后，會因為你已被取代而以德加冕，繼續高升，更受重用。這既是對公司負責，也是對下屬交代，更是對自己后侍。
69、第二層，有一定成就的時候要先做人再做事，把人做好。
70、用人要疑，疑人要用；用中疑，疑中用
71、企業家要做到"常人吃不了的苦他能吃，常人承受不了的委屈他能承受，常人不愿意做的事情，他必須去做，而且要做到盡善盡美"。
72、對外關系上，就是要保持"聽話"心態，要360度交朋友。關鍵是要"最大限度理解政府和媒體"，更重要的是要"最大限度去理解政府與媒體對我們的不理解"。
73、管理就是管人，只管人不管事
74、嚴介和表示，大學生創業的起點要低，賣青菜、蘿卜成功就行了。他鼓勵大學生到傳統行業創業，"要善敗，在自我否定中完成自我超越，沒有永久的成功，惟有永久的失敗"。
75、諸葛亮事必躬親而后無能人，導致蜀國因諸葛亮興也因諸葛亮亡，太平洋建設集團也不能對我個人過于依賴。
76、能達到這三個層次，就比較成功了。
77、人才"分三流"：一流的人才無中生有，創造知識；二流的人才創新知識；三流的人才學習知識。
78、經商就是做人，在生活中，嚴介和崇尚道德，"以至誠為道，以至仁為德"。他認為，商人重利輕別離的時代已經過去，應該是忠孝兩全。
79、"高學歷都是給低學歷打工，理性的人都是給感性的人打工"，從事基礎建設行業的嚴介和表示自己對有形的工程一竅不通，但他也有自己的一套理論，"一流的管理者只管人不管事，二流的管理者既管人又管事，三流的管理者不管人只管事"。
80、談企業的往往都是不懂企業的，經濟學家很少真正懂得經濟的。企業不是講出來的，是做出來的
81、公司的相對優勢：年收入；絕對優勢：年利潤。
82、理性的懷疑是對能人的有效愛護，感性的信任往往是對能人的傷害。公開的用，公開的疑，透明的疑，透明的用。
83、在家里要讓老人滿意、讓妻子滿意、讓孩子滿意、讓一家老小和和睦睦，這比什么都好。
84、企業家要做"懶惰"的掌門人
85、我永遠不做資本玩家，只做實業。資產負債率要保持低水平，絕不超過30%。
86、企業家只當運動員，不當裁判員，碰到吹黑哨的，認命！因為運動員必須服從裁判。
87、沒有人在的時候一定要問自己，我還能做些什么？
88、企業管理的關鍵在于兩個字：管人，管人的關鍵在于用人、育人，而管人、用人、育人的關鍵在于做人，先做人再做事。
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