- 相關推薦
2024年嚴介和的語錄集合79條
寫中國企業管理的書，90%的都是不懂企業管理的。因為他沒做過企業，也沒有企業的高管經歷。他本人就不是企業家，沒有事瞎折騰，在那寫寫企業管理，到處去忽悠人。不要把企業管理的書看的太多，看多了有本事也變沒本事了。一堆正確的廢話。以下是小編為大家收集的嚴介和的語錄79條,歡迎參考。
1、人是生得好，企業是產業好。一個企業家的成功，行業占75分，其他占25分。
2、高層心胸是第一要素。多大的心胸做多大的事情。
3、愛財的君子們取之有道呀！愛財的本來就是君子，不愛財的往往是小人。
4、企業家群體是先才后德的，不講才而講德，那就是"無才便是德"。這與"小成在智、大成在德"不矛盾，先小成而后大成。
5、企業家最感興趣的是對未知的渴求。最在乎的是道德的的理念。最崇尚的是惟有生活才是永恒的老師。
6、用人是零學歷、零職稱、零資歷"三零標準"，太平洋還是零家族、零血緣、零地緣的"三零架構"，將來要做到零內耗、零腐敗、零虧損的"三零企業"。
7、人生四大幸事就是，生得好，活得長，病得晚，死得快。像我就是生得好，現在就希望活得長，病得晚，死的時候痛痛快快的，不要拖來拖去的。
8、父親告訴我，往往是老師喜歡的孩子都是后來給老師不喜歡孩子打工的，我就做老師不喜歡的孩子。
9、做企業既要有"異想天開"的狂熱，又要有"班門弄斧"的勇氣，更要有"實事求是"的精神。
10、企業不是一個人干的，也不是一種人干的。
11、企業"三流"論：一流的企業做文化、做標準；二流的企業做品牌、做資本；三流的企業做產品、做項目。
12、中國經濟已經從短缺走向過剩，必然從總量走向質量，從無序走向有序！
13、國家的競爭是企業的競爭；企業的競爭不是企業家的競爭，而是產業的競爭！
14、心態決定狀態，眼界決定境界，心胸決定格局。
15、一個精神不滑坡，辦法總比困難多的不倒斗士。
16、一流的商人精明＋厚道，二流的商人精明＋精明，三流的商人厚道＋厚道，既不精明又不厚道自傷或他傷的商人=傷人！
17、做人做事要"嚴"，處人處事要"和"。
18、中國企業要做好"加減乘除"，既要講做大做強，更要講做精做優！
19、短缺經濟的時代，打拼就能贏，而當下會拼才能贏！
20、企業是"人"做出來的，不是"事"堆出來的。
21、我們心中的苦難是終身進步的階梯，我們方毅然剛勇，我們塑造了文化品格，追求了卓越的心理素質，崇尚了有中國特色的觀念，在360度方位交朋友，不斷自我完善。
22、一流企業做文化、標準；二流企業做品牌、資本；三流企業做項目、產品。
23、真正的企業家需要銳氣藏于胸，和氣浮于面，才氣行于事，義氣施于人。必須做到委屈中平衡，妥協中前行，虛懷中充實，放棄中收獲，謙卑中完善。
24、優秀是"干"出來的，不是"看"出來的。
25、一個人的發展可能是從朦朧的感性到明晰的理性。
26、中小企業要"小而專"，小富即安。
27、企業治理的要害在于兩個字：管人，管人的要害在于用人、育人，而管人、用人、育人的要害在于做人，先做人再做事。
28、經商三要素，智商、閱歷、苦難
29、數據只看政府發布的。
30、市場是最重要的，公司CEO一定要是會做市場的。
31、唯有生活才是永恒的老師，助人為愉、聞過為樂才是成才、成功的必備品行。
32、一流的人物是當局者清，旁觀者迷。
33、在這樣一個開放的、信息爆炸的社會中，只有最想做學術和最差的學生會去讀博士。
34、第七語錄：做人做事講"理"，處人處事講"情"。
35、農民容易出領袖，漁民容易出團隊。蘇商是農民文化，浙商是漁民文化，所以浙商的團隊在中國是最棒的。
36、"一流的企業家：始終把自己的開心建立在團隊的痛苦之上"。告訴大家，老板要不斷的去鍛煉自己的團隊，讓每個人都覺得很痛苦，甚至去罵他們，看著他痛苦，可心里是開心的，因為員工會得到鍛煉，迅速成長，經得起磨難，才方為人物，而老板自己還不能笑，可心里是開心的，這就是刀子嘴，豆腐心。
37、用嚴厲和冷酷來改正自己的缺點。
38、很多人都會說到過去、現在和未來；而踉踉蹌蹌中大步流星一路走來，我心骨深處的體會卻簡單至極："感恩過去，敬畏現在，成就未來"。就是這一句大智通透的話，讓我始終游刃有余的游走在有形乃至無形的邊緣和巔峰，才有了現在明亮而不刺眼的光輝，動聽而不膩耳的聲音，高遠而不陡峭的厚博！
39、在知識經濟時代，知識就像鮮奶，紙盒上貼著有效日期……如果時間到了，你還不更新所擁有的知識，你的職業生涯很快就要被腐蝕掉。
40、第四語錄：真功夫是"悟"出來的，不是"讀"出來的
41、辛苦心更苦，不勞都累；辛苦心也苦，因勞而累；辛苦心不苦，勞而不累。
42、初學者的無知是獲得知識以前的無知，而博學者的無知是獲得知識以后的無知（這種無知更可怕，因為固執）。
43、一切輝煌只代表過去，未來永遠空白。在不斷的自我否定中超越自我，在不斷的善敗中從優秀走向卓越。
44、作為老板，要想成就一流的企業，新年開頭就需要和團隊集思廣益討論出實現目標的具體方案：宏觀上定戰略，搭班子，帶隊伍；具體操作上：對外界文化做經營，對內部標準做管理，對下屬—厚侍做服務；需要補充的是，管理其實就是管人，對人才一定要任人唯賢，而舉賢不避親。
45、學而優則商，商而優則仕。
46、大成的人都是逼出來的，也都是熬出來的。
47、中國必須承認，一流的在官場，二流的在商場，三流的在學場。所謂官產學，就是這個順序。
48、成長階段很自信，應該如此；成熟階段很知足，不過如此。
49、每個高校的法學院、商學院，錄取分數線是比較高的。能夠進來的都是優秀的，但出來了就不優秀了，就學會了一身的本事。什么本事？就是把簡單的事情復雜化。
50、用平和和寬容來看到周圍的人事。
51、任何一個人在學校求學階段所獲得的知識，不過是他一生中所需的10%；90%以上的知識都必須在離開學校之后從自學中不斷獲取。
52、心理學家發現，MBA通常具有共同的特點：精力充沛、高度自信又富于魅力，因此總能左右逢源。但這類人總是拒絕接受別人的意見。更要命的是，由于他們作出自己的判斷時顯得那么確信無疑，因此別人也很容易信任他們。而當處境艱難時，這類人往往不知如何面對，他們不愿公開承認是自己錯了，而會選擇撒謊。
53、一個真正的企業家，好比一棵參天大樹。分樹根、樹干和樹冠。根商是心、德、志。心地要善良，道德要高尚，志氣要遠大。這是一個人的根。然后是樹干，智商要過人，情商要超人，悟商要感人，苦商要動人。
54、中國的中小企業起步還是適于人性化、家族化為主，制度化為輔，做大了以后要以制度化社會化為主。
55、（我）是有背景。這個背景就是黨和國家的。這是一個大好的政治背景。當然，還有經濟背景和人文背景。這些都是我的背景。其他我就沒有什么背景，沒有什么見不得人的背景。
56、讀書兩個字，是要放大的，是整個社會、整個人生，是指大家要把握好讀"有形之書"和"無形之書"的度。思考肯定比有形的書本讀書更重要，行動又比靜態的思考更重要。
57、好的企業是最好的商學院。知識的培養或許是商學院的事情，但能力的培養是企業的責任。
58、用知識和技能來改善自己的生活。
59、聽大多數人的意見，與少數人商量，自己做決定。
60、發現人才比培養人才重要十倍一百倍。發現得好，稍加培養就出來了。哪怕不培養，他馬上也會出來。如果發現不好，怎么培養也是白培養。
61、從高山仰止起步，最終到山高人為峰，這個過程是選擇了高山就選擇了坎坷，選擇了執著就選擇了磨難，選擇了寧靜就選擇了孤獨。成功與失敗，輝煌與黯淡，英雄與狗熊往往都是一步之遙，可是確是差之毫厘失之千里。如果自己是人物，就應該干下這人生的滿杯，去擔起事業的風雨！站著是座山，倒下是座碑！
62、復制與傳承僅僅是背會的東西，死記硬背會的東西，背了也是白背。
63、有人在的時候一定要問，我能幫到你什么？
64、第二層，有一定成就的時候要先做人再做事，把人做好。
65、追債三步：媒體（對方是有影響力的）、討債公司（對方是無賴）、上層建筑（對方有上層建筑）。
66、管理就是管人，只管人不管事
67、嚴介和表示，大學生創業的起點要低，賣青菜、蘿卜成功就行了。他鼓勵大學生到傳統行業創業，"要善敗，在自我否定中完成自我超越，沒有永久的成功，惟有永久的失敗"。
68、家是永恒的。"一流的商人一定是‘忠孝兩全’：忠于自己的事業，又要報效自己的家庭。家是社會的組成部分，在外面不管多累，家是我們的港灣。
69、不打官司：總當被告，無賴；總當原告，無能。
70、嚴介和自評：嚴謹的張揚、內斂的霸氣。
71、談企業的往往都是不懂企業的，經濟學家很少真正懂得經濟的。企業不是講出來的，是做出來的
72、第三層，只做人，不做事！
73、在家里要讓老人滿意、讓妻子滿意、讓孩子滿意、讓一家老小和和睦睦，這比什么都好。
74、五講：講文憑更講水平；講職稱更講稱職；講閱歷更講能力；講資歷更講貢獻；講道德更講風格。道德是靜態、內在的，風格是外在的。喝酒考察風格，擲骰子考察智商。
75、弄斧是為了被指點哪個動作大了、錯了，是為了天天進步。
76、要以旅游的心態做企業
77、"生態決定心態，心態決定未來。""安全第一，發展第二。"
78、浪費公司成本、資源，雖然沒有裝進自己腰包，也應該受到懲罰甚至淘汰。
79、沒有人在的時候一定要問自己，我還能做些什么？
【嚴介和的語錄79條】相關文章：
嚴介和的語錄110句08-03
嚴介和的語錄86條07-14
嚴介和的語錄69句07-20
嚴介和的語錄58句11-03
嚴介和的語錄88句11-12
嚴介和的語錄30句09-21
嚴介和的語錄46句08-05
嚴介和的語錄48句01-26
嚴介和的語錄38句12-06
嚴介和的語錄合集49句07-22