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嚴(yán)介和的語(yǔ)錄89條

時(shí)間:2023-12-23 16:04:52 名言語(yǔ)錄 我要投稿
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嚴(yán)介和的語(yǔ)錄集合89條

  歷史上說(shuō)吃虧是福,其實(shí)是相對(duì)的。不是每個(gè)人吃虧都能是福德,要因人而吃虧。下面是小編給各位讀者分享的嚴(yán)介和的語(yǔ)錄89條,歡迎大家分享。

嚴(yán)介和的語(yǔ)錄集合89條

1、人是生得好,企業(yè)是產(chǎn)業(yè)好。一個(gè)企業(yè)家的成功,行業(yè)占75分,其他占25分。

2、高層心胸是第一要素。多大的心胸做多大的事情。

3、企業(yè)家群體是先才后德的,不講才而講德,那就是"無(wú)才便是德"。這與"小成在智、大成在德"不矛盾,先小成而后大成。

4、用人是零學(xué)歷、零職稱、零資歷"三零標(biāo)準(zhǔn)",太平洋還是零家族、零血緣、零地緣的"三零架構(gòu)",將來(lái)要做到零內(nèi)耗、零腐敗、零虧損的"三零企業(yè)"。

5、太平洋經(jīng)濟(jì)說(shuō)白了就是談判經(jīng)濟(jì)。談判出的效益占75%,也就是75%的效益出在談判桌上,一二十萬(wàn)人辛苦勞動(dòng)也就創(chuàng)效益的25%。

6、企業(yè)"三流"論:一流的企業(yè)做文化、做標(biāo)準(zhǔn);二流的企業(yè)做品牌、做資本;三流的企業(yè)做產(chǎn)品、做項(xiàng)目。

7、用人理念:講文憑更講水平;講職稱更講稱職;講閱歷更講能力;講資力更講貢獻(xiàn);講道德更講風(fēng)格。

8、損人利己還不是社會(huì)資源的浪費(fèi),損人不利己這不是社會(huì)資源的浪費(fèi)嘛!凡是損人不利己的人最后必然損人又損己,如果損人利己的人是小人的話,那么損人不利己的人就是小人的平方和立方,還不如小人。

9、一個(gè)不斷憧憬美好的未來(lái),卻把所有給予現(xiàn)在的高人雅士。

10、中國(guó)經(jīng)濟(jì)已經(jīng)從短缺走向過(guò)剩,必然從總量走向質(zhì)量,從無(wú)序走向有序!

11、國(guó)家的競(jìng)爭(zhēng)是企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng);企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)不是企業(yè)家的競(jìng)爭(zhēng),而是產(chǎn)業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)!

12、一個(gè)想,壯志凌云,做,腳踏實(shí)地的仁人志士。

13、一個(gè)在不斷的善敗中,不斷地從優(yōu)秀走向卓越的善戰(zhàn)俠士。

14、企業(yè)家的成熟是最重要的。成功是短暫的,成熟是漫長(zhǎng)的;成功是惶恐的,成熟才是溫馨的!

15、委屈中平衡,妥協(xié)中前行,虛懷中充實(shí),放棄中收獲,謙卑中完善!

16、心態(tài)決定狀態(tài),眼界決定境界,心胸決定格局。

17、加減乘除,做好企業(yè),這就是"嚴(yán)"。

18、中國(guó)經(jīng)濟(jì)正從短缺走向過(guò)剩,從總量走向質(zhì)量,從無(wú)序走向有序!

19、短缺經(jīng)濟(jì)的時(shí)代,打拼就能贏,而當(dāng)下會(huì)拼才能贏!

20、先"唯才是舉"后"大成在德"。

21、企業(yè)家既優(yōu)秀,也苦難,既可愛(ài),也可憐。

22、用人就是育人,育人要班門(mén)弄斧。

23、血濃于水,但水純于血。

24、對(duì)待孩子要像對(duì)待員工一樣。

25、45度做事,90度做人,180度處事,360度處人。

26、學(xué)歷和能力并不能等同。我們公司里面做CEO有的只有初中畢業(yè),做得非常好;還有一個(gè)初中生給我當(dāng)過(guò)司機(jī),讓他去當(dāng)總經(jīng)理,企業(yè)一個(gè)月上一個(gè)臺(tái)階。經(jīng)商靠智商,高智商的人不一定是高學(xué)歷,同樣,高學(xué)歷的人不一定是高智商。MBA學(xué)生只能代表你學(xué)了管理類的知識(shí),但并不等于你擁有了管理的能力。

27、在賞識(shí)中成長(zhǎng),在譴責(zé)中成熟距離亞布力企業(yè)家論壇已20余日,因回來(lái)立刻投入到緊張而繁忙的"兩會(huì)"與"3.15"工作中去,故未能將參會(huì)感受付諸文字。時(shí)至今日,已有些怠惰,然今日與謝劍偶然提及嚴(yán)介和,遂想起在亞布力論壇上,嚴(yán)君慷慨陳辭,語(yǔ)驚四座,掌聲雷動(dòng)之盛況。今將嚴(yán)介和當(dāng)日言語(yǔ)收錄如下,與友朋共享之。

28、[xx]年的辛苦加[xx]年的思索,[xx]年的實(shí)踐加[xx]年的創(chuàng)造,我們用旅游的心態(tài)在踉踉蹌蹌中流星般的走了[xx]年,在不斷地優(yōu)勝劣汰的裂變中,回歸了正常。完成了以社會(huì)為已任,以企業(yè)為本位,創(chuàng)造財(cái)富,完善自我的社會(huì)使命,終于打造出來(lái)一個(gè)私有共用,私有共有,權(quán)利共眾化,資產(chǎn)社會(huì)化,具有中國(guó)特色社會(huì)主義個(gè)人辦的個(gè)企。

29、才華是第一位的道德,才華取決于智商是不是高,智商不高,才華不可能高到哪里去?

30、腳下不能到達(dá)的地方,眼睛可以到達(dá);眼睛不能到達(dá)的地方,心夢(mèng)可以到達(dá)。

31、管理者的決策是這樣形成的:聽(tīng)多數(shù)人的意見(jiàn),和少數(shù)人商量,自己做決定。

32、我們企業(yè)高管班子中,必須有一名女性,才能和諧。

33、既然上天讓我既智慧又能干,那又有什么事情不能做成呢?

34、企業(yè)治理的要害在于兩個(gè)字:管人,管人的要害在于用人、育人,而管人、用人、育人的要害在于做人,先做人再做事。

35、稻子熟了就低頭了:自信而不驕傲、果斷而不武斷、自尊而不自負(fù)、嚴(yán)謹(jǐn)而不拘謹(jǐn)、知足而不滿足。

36、談到財(cái)富,嚴(yán)介和說(shuō),"我覺(jué)得中國(guó)遍地是黃金,想怎么賺就怎么賺。"

37、"沒(méi)有虧損的企業(yè),惟有無(wú)能的掌門(mén)人"。

38、偉大是熬出來(lái)的,小成靠朋友,大成靠敵人;小成靠苦難,大成靠災(zāi)難。

39、唯有生活才是永恒的老師,助人為愉、聞過(guò)為樂(lè)才是成才、成功的必備品行。

40、因死而不亡,因放而不棄。不敢說(shuō)耍的是境界,靠的是實(shí)力,走的是差異;不敢說(shuō)做企業(yè)如數(shù)家珍,做企業(yè)行云流水;至少已做到當(dāng)局者清、旁觀者迷,永遠(yuǎn)地理解別人對(duì)我們的不理解。

41、一個(gè)企業(yè)只有一個(gè)人是應(yīng)該重德而輕才得,就是企業(yè)的掌門(mén)人,尤其是民營(yíng)企業(yè)。除此之外都是重才而輕德,只要你有才,即使德行差一點(diǎn),也是可以用的。

42、管理不可以越級(jí)管理,一層對(duì)一層負(fù)責(zé),事無(wú)巨細(xì)、事必躬親的管理者,充其量都優(yōu)秀不到哪里去。大事清楚一點(diǎn),小事糊涂一點(diǎn),對(duì)一個(gè)高尚的管理者,視而不見(jiàn)、充耳不聞應(yīng)該是無(wú)處不在。

43、農(nóng)民容易出領(lǐng)袖,漁民容易出團(tuán)隊(duì)。蘇商是農(nóng)民文化,浙商是漁民文化,所以浙商的團(tuán)隊(duì)在中國(guó)是最棒的。

44、用嚴(yán)厲和冷酷來(lái)改正自己的缺點(diǎn)。

45、第一語(yǔ)錄:優(yōu)秀是"干"出來(lái)的,不是"看"出來(lái)的。

46、人人都在討論什么叫管理?很多人都說(shuō)了一大堆正確的廢話,而優(yōu)秀的都是簡(jiǎn)單的,管理,就是三句話:"人人有事干,事事有人干,合適的人干合適的事",牢記這3句話,這樣管理企業(yè),才是真正的企業(yè)管理。

47、大成在德、小成在智。

48、要想除掉曠野中的雜草,方法只有一個(gè),就是在上面種莊稼。同樣,要想讓靈魂無(wú)紛擾,唯一的方法就是用你的行為成就美德。

49、做大肯定比做強(qiáng)重要!世界只有500強(qiáng),而沒(méi)有500大。任何企業(yè)都是盡可能先做大,再做精,最終做強(qiáng)。大是前提,精是保證,強(qiáng)是目標(biāo)。做大是做加法,做精是做減法,做強(qiáng)是做乘法。

50、學(xué)習(xí)知識(shí)充其量是三流的。傳統(tǒng)意義上的學(xué)習(xí)知識(shí),也就是傳承知識(shí)。不管傳承多少,學(xué)得多淵博,在我看來(lái)都是三流的。在傳承的基礎(chǔ)上有所創(chuàng)新,讓知識(shí)從融會(huì)貫通到觸類旁通,舉一反三裂變知識(shí),這就是二流的。無(wú)中生有,創(chuàng)造了知識(shí),這就是一流的。

51、一年不學(xué)習(xí),你所擁有的全部知識(shí)就會(huì)折舊80%。

52、辛苦心更苦,不勞都累;辛苦心也苦,因勞而累;辛苦心不苦,勞而不累。

53、管理是一件困難、不確定的事。在管理進(jìn)程中,人們往往會(huì)認(rèn)識(shí)到,原來(lái)自己所學(xué)的知識(shí)是如此之少。如此難度大的可能,怎么能在教師里進(jìn)行教授?

54、感性無(wú)知性則盲,知性無(wú)感性則空。

55、有德行的人之所以有德行,只不過(guò)受到的誘惑不足而已;這不是因?yàn)樗麄兊纳顔握{(diào)刻板,就是因?yàn)樗麄儗P囊灰獗枷蛞粋(gè)目標(biāo)而無(wú)暇旁顧。

56、人說(shuō)隔行如隔山,我不認(rèn)同這個(gè)意見(jiàn)。懂人就行了,一流的企業(yè)老板懂人不一定要懂事,懂事那都是給人打工的,懂人才能是統(tǒng)治階級(jí)。

57、掌管25%的財(cái)富才是主人,掌管100%的股權(quán)不是主人,是仆人。

58、商學(xué)院要培養(yǎng)60%的職業(yè)經(jīng)理人,30%的像溫州商人,10%的商業(yè)領(lǐng)袖。

59、學(xué)而優(yōu)則商,商而優(yōu)則仕。

60、三萬(wàn)個(gè)臭皮匠也抵不上一個(gè)諸葛亮。

61、最基層的就是低頭拉車,不要去抬頭看路;中層,既要低頭拉車,又要抬頭看路;高層,不拉車只看路。

62、與時(shí)俱進(jìn)的中國(guó)的今天,最落伍的莫過(guò)于中國(guó)的教育。中國(guó)的教育尤其是高等教育深層次變革變得怎樣?從應(yīng)試教育走向了應(yīng)試教育。

63、用平和和寬容來(lái)看到周圍的人事。

64、在我看來(lái),人生的幸福是三部曲,兒時(shí)—成長(zhǎng)—有形的幸福:得到喜歡的東西,這是最激情的幸福;長(zhǎng)大—成熟—無(wú)形的幸福:實(shí)現(xiàn)人生的愿景,這是最從容的幸福;成人—成功—隱形的幸福:收獲心靈的通透—這是最淡定的幸福。這也就是我常說(shuō)的激情成長(zhǎng),從容成熟,淡定成功。各位網(wǎng)友們,今年又想收獲哪種幸福呢?

65、不是"讀書(shū)無(wú)用",而是濫讀有負(fù)作用。

66、公與私,公的一半恰好是私的一半,所以公私向來(lái)都是一回事。私中有公,公中有私。

67、(我)是有背景。這個(gè)背景就是黨和國(guó)家的。這是一個(gè)大好的政治背景。當(dāng)然,還有經(jīng)濟(jì)背景和人文背景。這些都是我的背景。其他我就沒(méi)有什么背景,沒(méi)有什么見(jiàn)不得人的背景。

68、人類最重要的努力莫過(guò)于在我們的行動(dòng)中力求維護(hù)道德準(zhǔn)則,我們內(nèi)心平衡甚至我們生存本身全部有賴于此。只有按道德行事,才能賦予生活以美和尊嚴(yán)。

69、硬功夫是"苦"出來(lái)的,不是"謀"出來(lái)的

70、用知識(shí)和技能來(lái)改善自己的生活。

71、復(fù)制與傳承僅僅是背會(huì)的東西,死記硬背會(huì)的東西,背了也是白背。

72、以上就是最經(jīng)典的用人之道。而我,在企業(yè)做大做強(qiáng)的同時(shí),能做到厚侍自己的員工,能讓團(tuán)隊(duì)真正實(shí)現(xiàn)腦袋和口袋雙豐收,能把自己的企業(yè)變成真正一流的商學(xué)院(先商而后學(xué)),對(duì)得住員工的父母,無(wú)愧于自己的良心,承擔(dān)起社會(huì)的責(zé)任,用實(shí)際行動(dòng)來(lái)感恩我們偉大的祖國(guó),這是就是我的義務(wù)和責(zé)任。

73、做事越多,犯錯(cuò)的機(jī)會(huì)越大,少做事或者不做事的則不會(huì)犯什么錯(cuò)。所以即使一錯(cuò)沒(méi)有,也是有過(guò)。

74、要以旅游的心態(tài)做企業(yè),什么時(shí)候到達(dá)目的地,一切都了然于胸。對(duì)企業(yè)的整個(gè)過(guò)程把握得住,該放就放,該收就收,該加速就加速,該死亡就死亡,讓成員企業(yè)老總或者副手"做99%的主",自己"只做1%的主"。

75、對(duì)外關(guān)系上,就是要保持"聽(tīng)話"心態(tài),要360度交朋友。關(guān)鍵是要"最大限度理解政府和媒體",更重要的是要"最大限度去理解政府與媒體對(duì)我們的不理解"。

76、諸葛亮事必躬親而后無(wú)能人,導(dǎo)致蜀國(guó)因諸葛亮興也因諸葛亮亡,太平洋建設(shè)集團(tuán)也不能對(duì)我個(gè)人過(guò)于依賴。

77、大凡做企業(yè)的都常說(shuō)"客戶就是上帝",嚴(yán)介和卻反其道而行之,他說(shuō):"在我的企業(yè)里,我賞識(shí)的部下是第一上帝,我尊敬的領(lǐng)導(dǎo)是第二上帝,我忠實(shí)的客戶是第三上帝。

78、第一層,創(chuàng)業(yè)之初要先做事再做人,把自己的事情做的最好。

79、讓優(yōu)秀員工永遠(yuǎn)"不稱職"地工作

80、一個(gè)人不要太優(yōu)秀,相對(duì)優(yōu)秀就可以了。太優(yōu)秀的人太痛苦。

81、嚴(yán)介和告訴三門(mén)峽的民營(yíng)企業(yè)家,要賞識(shí)你的部下,這是企業(yè)最大的財(cái)富,領(lǐng)導(dǎo)和客戶都是會(huì)變換的,只有你的部下才是不可替代的。嚴(yán)介和說(shuō):"要像看待你的孩子一樣看待部下。"

82、從來(lái)只有時(shí)勢(shì)造英雄。

83、談企業(yè)的往往都是不懂企業(yè)的,經(jīng)濟(jì)學(xué)家很少真正懂得經(jīng)濟(jì)的。企業(yè)不是講出來(lái)的,是做出來(lái)的

84、公司的相對(duì)優(yōu)勢(shì):年收入;絕對(duì)優(yōu)勢(shì):年利潤(rùn)。

85、理性的懷疑是對(duì)能人的有效愛(ài)護(hù),感性的信任往往是對(duì)能人的傷害。公開(kāi)的用,公開(kāi)的疑,透明的疑,透明的用。

86、在"太平洋",被裁者普遍是道德出了問(wèn)題,才干出問(wèn)題一般不裁。侵占公司財(cái)物、損人不利己者肯定要被裁掉。

87、五講:講文憑更講水平;講職稱更講稱職;講閱歷更講能力;講資歷更講貢獻(xiàn);講道德更講風(fēng)格。道德是靜態(tài)、內(nèi)在的,風(fēng)格是外在的。喝酒考察風(fēng)格,擲骰子考察智商。

88、"生態(tài)決定心態(tài),心態(tài)決定未來(lái)。""安全第一,發(fā)展第二。"

89、沒(méi)有人在的時(shí)候一定要問(wèn)自己,我還能做些什么?

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