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2023年史玉柱的語(yǔ)錄集錦58句
哪里最嚴(yán)格,就去哪里上市。以下是小編精心準(zhǔn)備的史玉柱的語(yǔ)錄58句,歡迎閱讀借鑒。
1、管理無(wú)情,人有情。
2、一個(gè)人只有在低谷的時(shí)候才能學(xué)到東西。
3、誰(shuí)說(shuō)了都沒(méi)用,最有評(píng)判資格的就是玩家。
4、失敗次數(shù)再多,如果總結(jié)得不深刻,那也是白失敗。
5、人生就是魔方,是色彩斑斕還是黯淡無(wú)光,全靠自己的一雙手。
6、我覺(jué)得最大的挑戰(zhàn)不在于能不能發(fā)現(xiàn)機(jī)遇和把握機(jī)遇,最大的挑戰(zhàn)是能不能抵擋誘惑。
7、商業(yè)是什么?商業(yè)的本質(zhì)就是在法律法規(guī)許可范圍內(nèi)獲取最大利益,我是一個(gè)商人,做的事情就是在不危害社會(huì)的前提下為企業(yè)賺取更多利潤(rùn)。要一個(gè)商人又要賺錢(qián)又要宣揚(yáng)道德,那不是商人,而是慈善家。
8、做一個(gè)產(chǎn)品必須要做第一品牌,否則很難長(zhǎng)久,很難做得好,不做第一就不能真正獲得成功。
9、一個(gè)產(chǎn)品一個(gè)品牌,品牌不能亂延伸"。
10、再好的決策,也不可能適應(yīng)未來(lái)的種種變化,需要在實(shí)際操作過(guò)程中及時(shí)調(diào)整。
11、百分之九十以上的困難你今天想都沒(méi)想到,因?yàn)槟愀静恢浪抢щy。
12、找到自己的細(xì)分市場(chǎng)。抓住關(guān)鍵環(huán)節(jié),重點(diǎn)抓好市場(chǎng)調(diào)研。
13、要改變消費(fèi)者固有的想法,比登太陽(yáng)還難。
14、你一定要在你的品牌建設(shè)里面,把你的第一給挖出來(lái),猛宣傳那一點(diǎn)。
15、企業(yè)的商業(yè)模式不會(huì)固定不變,都是在實(shí)踐過(guò)程中不斷地修正,不斷地發(fā)展。
16、企業(yè)的戰(zhàn)略應(yīng)該這樣確定:廣泛聽(tīng)取員工意見(jiàn),少數(shù)人深入討論,個(gè)別人做決策。
17、任何一個(gè)項(xiàng)目做之前,沒(méi)有正式邁出去的時(shí)候都免不了盲目樂(lè)觀(guān)。
18、我認(rèn)為大學(xué)里有關(guān)營(yíng)銷(xiāo)的教材80%的內(nèi)容都是錯(cuò)的。如果要說(shuō)有專(zhuān)家,我認(rèn)為惟一的專(zhuān)家是消費(fèi)者。要做好一個(gè)好產(chǎn)品。在前期論證階段必須要有大量的時(shí)間泡在消費(fèi)者當(dāng)中。
19、這個(gè)東西有用沒(méi)用,在于人們信不信。這就是訣竅。
20、我曾經(jīng)是一個(gè)著名的失敗者,我害怕失敗,我經(jīng)不住失敗,所以只能把不失敗的準(zhǔn)備工作做好。
21、我不知道是什么感覺(jué),我遇到困難的時(shí)候,即使我周?chē)杏H人在,我一定要離開(kāi)他們,我要一個(gè)人待著,我有這樣的習(xí)慣,困難越大,我就要一個(gè)去解決這個(gè)問(wèn)題。
22、只要目標(biāo)明確,勇于付出、不怕困難,既定的目標(biāo)就一定能夠?qū)崿F(xiàn)。
23、你的胸懷有多大,你的事業(yè)有多大。
24、一個(gè)CEO他不懂營(yíng)銷(xiāo),這個(gè)公司我覺(jué)得發(fā)展不起來(lái)。
25、行業(yè)要能走出來(lái)。唯一的方式就是走精品戰(zhàn)略。
26、產(chǎn)品戰(zhàn)略不能全面出擊,選一兩個(gè)拳頭產(chǎn)品作為你的主攻。
27、選中一個(gè)方向主攻,讓這點(diǎn)成為你的核心競(jìng)爭(zhēng)力。
28、你要在法律限制的夾縫中找到自己的生存空間。
29、家族公司有成功的,但是家族公司比公眾公司成功的難度要大。
30、對(duì)下級(jí)的管理要只認(rèn)功勞不認(rèn)苦勞。
31、失敗了,但是精神還在,頑強(qiáng)的精神還在。只要精神還在,完全能夠再爬起來(lái)。
32、人這動(dòng)物啊,每成功一次,智商就下降一截;每失敗一次,智商就上升一截。"還要加一個(gè):在中國(guó),權(quán)力每上半級(jí)(中國(guó)權(quán)力半級(jí)半級(jí)的上),智商就下降一級(jí);每下半級(jí),智商就上一級(jí)。因?yàn)椋瑖@著權(quán)力的,充滿(mǎn)了馬屁。
33、我最關(guān)注的是兩點(diǎn),第一個(gè)是怎么用錢(qián)把國(guó)內(nèi)最拔尖的人吸引過(guò)來(lái)。第二個(gè)國(guó)內(nèi)很優(yōu)秀的公司我想購(gòu)并,網(wǎng)絡(luò)游戲有關(guān)的,以及跟網(wǎng)絡(luò)游戲有直接或者間接相關(guān)的公司。
34、我覺(jué)得失敗了之后可能有兩種人,一種人是精神上被打擊的太狠了,一蹶不振,另外一個(gè)是失敗了,但是精神還在,頑強(qiáng)的精神還在。只要精神還在,完全可以再爬起來(lái)。
35、對(duì)于營(yíng)銷(xiāo)驅(qū)動(dòng)型的公司,營(yíng)銷(xiāo)就是個(gè)舵,你作為一把手你自己都不去管這個(gè)方向,管這個(gè)最重要的舵,那這個(gè)公司很容易出錯(cuò)。老板親自抓,更大的作用是:整個(gè)公司的資源,人力、財(cái)力、物力,會(huì)往那個(gè)方向去流。
36、無(wú)論什么時(shí)候,失敗后都不應(yīng)該浪費(fèi)時(shí)間去抱怨和傷心,雖然失敗很痛苦但還是而要去總結(jié)。失敗時(shí)總結(jié)的經(jīng)驗(yàn)一定比成功時(shí)總結(jié)的要好得多。
37、放棄掉連鎖的這種,不要在將來(lái)如何做連鎖方面做太多的夢(mèng),先腳踏實(shí)地做出第一家。
38、與其改變消費(fèi)者固有的想法,不如在消費(fèi)者已熟悉的想法上去引導(dǎo)消費(fèi)者。
39、互聯(lián)網(wǎng)所有的領(lǐng)域里面商業(yè)模式最成功,最清晰地就是網(wǎng)絡(luò)游戲。
40、凡是先做試點(diǎn),風(fēng)險(xiǎn)才低。——史玉柱
41、做成功一個(gè)店之后離你大的成功就不遠(yuǎn)了,因此你首先就是腳踏實(shí)地集中精力地先做出一家,也是要放下掉連鎖的這種,不好在將來(lái)如何做連鎖方面做太多的夢(mèng),先腳踏實(shí)地做出第一家。
42、如果沒(méi)有價(jià)格上的優(yōu)勢(shì)與技術(shù)上的絕對(duì)優(yōu)勢(shì),千萬(wàn)不要進(jìn)入市場(chǎng),否則你會(huì)必輸無(wú)疑!
43、創(chuàng)造事件營(yíng)銷(xiāo)讓媒體自覺(jué)報(bào)道。
44、做成功一個(gè)店之后離你大的成功就不遠(yuǎn)了,所以你首先就是腳踏實(shí)地。
45、網(wǎng)絡(luò)游戲是網(wǎng)絡(luò)產(chǎn)業(yè)里面最賺錢(qián)的。
46、最關(guān)鍵的原因就是我對(duì)團(tuán)隊(duì)真誠(chéng)。
47、早點(diǎn)建成你的團(tuán)隊(duì),制定好最后手冊(cè)。
48、中國(guó)最本土文化的產(chǎn)品,需要增加一些鄉(xiāng)下的味道。
49、在中國(guó)建立一個(gè)專(zhuān)家團(tuán)隊(duì)不是那么容易的。
50、你的商業(yè)模式上需要聚焦、聚焦、再聚焦。
51、經(jīng)常給大家灌輸危機(jī)意識(shí)。
52、正規(guī)的公司都是管理無(wú)情人有情。
53、看不準(zhǔn)的時(shí)候,我就自己先花錢(qián)培育。
54、任何一個(gè)項(xiàng)目做之前,沒(méi)有正式邁出去的時(shí)候都免不了盲目地樂(lè)觀(guān),都會(huì)浪漫,更愿意往好處想,更愿意往收入高上想,更愿意往成本低上想,這時(shí)候人避免不了地會(huì)有一些浪漫,我本人也是,還有盡管馬云那么成功,他也是,每個(gè)人都是這樣的,你現(xiàn)在正處于浪漫期,這時(shí)候需要給你潑冷水,讓你周?chē)娜私o你潑冷水。
55、百分之九十的困難你現(xiàn)在想都沒(méi)有想到,你都不知道那是困難。
56、假如沒(méi)有價(jià)值上的優(yōu)勢(shì)與技能上的絕對(duì)優(yōu)勢(shì),千萬(wàn)不要進(jìn)入紅海市場(chǎng),不然你會(huì)必輸無(wú)疑!
57、對(duì)已往樂(lè)成的履歷再好好總結(jié)總結(jié),尤其是對(duì)失敗的教導(dǎo),下半夜夜深人靜的時(shí)候你仔細(xì)想一想。橫豎睡覺(jué)也想,想一想實(shí)際上對(duì)你有很大收獲比你看書(shū)更有用。因?yàn)橛械臅?shū)離你遠(yuǎn),那是看本身已往寫(xiě)的對(duì)象。
58、所謂人才,就是你交給他一件工作,他做成了;你再交給他一件工作,他又做成了。
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