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史玉柱的語錄

時間:2024-11-01 16:25:08 名言語錄 我要投稿

史玉柱的語錄匯編54句

  人生就是魔方,是色彩斑斕還是黯淡無光,全靠自己的一雙手。以下是小編為大家整理的史玉柱的語錄54句,歡迎大家前來欣賞。

史玉柱的語錄匯編54句

1、天上掉下來的東西是不靠譜的,地上長出來的東西是最扎實的。

2、何為富貴?無須向別人折腰,則為貴;無須向別人伸手,則為富。因此,不能以地位高低論貴,不能以財富多少論富。

3、管理無情,人有情。

4、一個人只有在低谷的時候才能學到東西。

5、誰說了都沒用,最有評判資格的就是玩家。

6、在營銷手段的使用上必須有一個重點,必須加大人力、物力、財力,做重點地區,使用重點手段,做深做透。一個企業資金實力再雄厚,也只能在幾個重點行業、重點地區、重點產品上下功夫,如果沒有重點平均用力,必然會失敗。

7、賺大錢還是賺小錢,取決于你的戰略。

8、領導者的內心真誠是團隊愿意不離不棄的真正原因。

9、找到自己的細分市場。抓住關鍵環節,重點抓好市場調研。

10、要改變消費者固有的想法,比登太陽還難。

11、企業的戰略應該這樣確定:廣泛聽取員工意見,少數人深入討論,個別人做決策。

12、[20XX]年銀行業預計將繼續保持快速增長,息差無顯著變化,規模增長快于去年,中間業務大幅成長,系統風險尚無苗頭。利潤增速預計與去年差別不大:多數銀行大于30%,部分銀行大于40%。

13、營銷里面有個叫第一法則。你到哈佛去學的時候,他會說一個案例。對美國人來說,誰第一個飛越大西洋的人?一般都能回答得出來,但是問誰是第二個飛越的,就沒人能回答出來了。

14、凡是鼓吹自己多元化的,3年就會經營困難;不過5年,就會完蛋。民營企業面臨的最大問題,不在于你有沒有發現機會的能力,而在于你能不能抗拒各種機會的誘惑。

15、不一定開200邁的人是最先到達目的地的,我可能就開個100邁,但是我中間停也不停,我也不加油、我也不休息,這種往往是最先到目的地的。

16、公司的一把手要抓最關鍵的細節。

17、企業管理無法觸及的地方,用一些企業文化去解決。

18、家族公司有成功的,但是家族公司比公眾公司成功的難度要大。

19、做一個產品必須要做第一品牌。

20、一個人的能力跟學歷有關系,但關系不是特別大。

21、互聯網公司員工的凝聚力、本土化,實際上是非常重要的。

22、對下級的管理要只認功勞不認苦勞。

23、失敗了,但是精神還在,頑強的精神還在。只要精神還在,完全能夠再爬起來。

24、人這動物啊,每成功一次,智商就下降一截;每失敗一次,智商就上升一截。"還要加一個:在中國,權力每上半級(中國權力半級半級的上),智商就下降一級;每下半級,智商就上一級。因為,圍繞著權力的,充滿了馬屁。

25、未來的創業者,最重要的素質,我覺得他需要兩個:第一是他個人的悟性,沒有悟性的話你應該去打工,不一定去做一個創業者。就是一個要有悟性的人才能作為一個創業者的領導者;第二個,他能很勤奮能吃苦。就是這兩個,少一個我覺得都不行。這兩個加起來就成功了……

26、我總結了一個八字方針:榮耀、目標、互動、驚喜。玩家需求,第一是榮耀,第二是榮耀,第三是榮耀;在任何一個時間節點上,都應該短中長期目標三者同時存在;友情的需求在網游中是存在的,僅次于對榮耀的追求;沒有隨機性,網游就沒有耐玩性,沒有隨機性,就沒有游戲。

27、商場中朋友很多,但真正的伙伴很少。

28、人在成功時得出的經驗都是虛的,只有要失敗時的經驗才是真叫經驗,成功者的人站在高峰時是看不到真實的一面!百分之九十以上的困難你今天想都沒想到,因為你根本不知道它是困難。

29、哪里最嚴格,就去哪里上市。

30、因為我沒有兌現,我發現這個成本太高了。對我的未來的路子成本太高,就以至于,以后我對自己這方面要求就很高。

31、我先找到差異化,我的產品和其它的產品差異在哪兒?

32、舍得舍得,有舍才有得,大舍才大得。舍去面子,得到實在;舍去權力,得到逍遙;舍去煙酒,得到健康;企業做的事越少,事才能做更精;朋友交得越少,友情才能更親密;對部下舍得付出,才能得到部下敬重。

33、試銷市場慢跑,快不得;全國市場快跑,慢不得!做全國性市場,一定要先做一個試銷市場,要一點點來,快不得;做成了,真到做全國市場時,要快半步,慢不得!

34、要讓公司全部人員知道――管理無情,人有情,公司制度是無價的。

35、政府對企業的最大支持就是少去騷擾企業,而不是給企業多少貸款和土地優惠。

36、不好只看塔尖,二三線市場比一線的更大!——史玉柱

37、企業的商業模式不會固定不變,都是在實踐過程中不斷地修正,不斷地發展。——史玉柱

38、不好認為自我初中水平怎樣樣,初中水平跟博士后沒啥區別。只要能干就行,我一向是這個觀點,不在乎學歷,只要能干能做出貢獻就行。

39、團隊核心成員有人要提出辭職時,不好挽留,既然提出了,他遲早是要走的。

40、團隊核心成員有人要提出辭職時,不好挽留,既然提出了,他遲早是要走的。——史玉柱

41、如果沒有價格上的優勢與技術上的絕對優勢,千萬不要進入市場,否則你會必輸無疑!

42、我堅守誠信是因為我曾經不誠信過。

43、最關鍵的原因就是我對團隊真誠。

44、少睡覺.犧牲休假,玩命干。

45、搞互聯網%的人都把未來想得很美好,因為%的人都樂觀了。

46、企業運行到現在的規模.安全是第一位的.發展已不是第一位的。

47、你的商業模式上需要聚焦、聚焦、再聚焦。

48、下面的公司可以考慮我控股,但母公司一定得歸我個人所有。

49、產品處于導入期的時候,企業是最難受的。

50、看不準的時候,我就自己先花錢培育。

51、產品生命周期可以通過你的努力,通過你的思索來解決。

52、你看中國過去十年,有很多戰略的企業是失敗的,在兩個方面,第一個是人,你人沒有太多的問題,第二是細節上。現在的時代,戰略正確之后細節決定因素,有很多細節處理不好,你的戰略正確了也會失敗。

53、做連鎖策劃業務,必然要做一套傻瓜版的營銷手冊與打點手冊,只有這樣,才氣實現遠間隔的打點。

54、所謂人才,就是你交給他一件工作,他做成了;你再交給他一件工作,他又做成了。

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