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史玉柱的語錄合集56條
對失敗的教訓，夜深人靜的時候你仔細想一想。反正睡覺也想，想一想實際上對你有很大收獲比你看書更有用。以下是小編為大家整理推薦的史玉柱的語錄56條,供各位參考。
1、在中國花錢做慈善比企業賺錢還難：項目難找，需要地方政府配合，善款容易在中間環節流失，媒體喜歡罵，網民喜歡起哄，很數人潛意識：慈善就是作秀，職能部門找碴……
2、要看你把網游看成什么行業，如果你看成是教育行業，就有問題。如果是娛樂行業，就沒有問題。你說，能因為看電影看哭了，就停止電影的存在嗎？
3、人生就是魔方，是色彩斑斕還是黯淡無光，全靠自己的一雙手。
4、我非常關注我的消費者，他們的一點小事都當成很大事情來做。對于不是我的消費者，盡管罵的狗血噴頭，我都很遲鈍，不是很關注。
5、我的成功沒有偶然因素，必然性是本人帶領的團隊充分關注目標消費群。知道他們想什么，同一個手法在做。很多時間是與目標消費者在一起的。
6、領導者的內心真誠是團隊愿意不離不棄的真正原因。
7、找到自己的細分市場。抓住關鍵環節，重點抓好市場調研。
8、企業的戰略應該這樣確定：廣泛聽取員工意見，少數人深入討論，個別人做決策。
9、任何一個項目做之前，沒有正式邁出去的時候都免不了盲目樂觀。
10、凡是鼓吹自己多元化的，3年就會經營困難；不過5年，就會完蛋。民營企業面臨的最大問題，不在于你有沒有發現機會的能力，而在于你能不能抗拒各種機會的誘惑。
11、IBM是國際公認的藍色巨人，我用"巨人"命名公司，就是要做中國的IBM，東方的巨人。
12、這個東西有用沒用，在于人們信不信。這就是訣竅。
13、我不知道是什么感覺，我遇到困難的時候，即使我周圍有親人在，我一定要離開他們，我要一個人待著，我有這樣的習慣，困難越大，我就要一個去解決這個問題。
14、不要強調客觀理由，人在超常規的壓力下，都有極至發揮潛能的力量。
15、你的胸懷有多大，你的事業有多大。
16、公司的一把手要抓最關鍵的細節。
17、很多人都認為我們是廣告做得好，其實我們的售后服務是最好的。
18、對下級的管理要只認功勞不認苦勞。
19、自我價值能夠得到實現。可以避免人才流失。
20、失敗了，但是精神還在，頑強的精神還在。只要精神還在，完全能夠再爬起來。
21、未來的創業者，最重要的素質，我覺得他需要兩個：第一是他個人的悟性，沒有悟性的話你應該去打工，不一定去做一個創業者。就是一個要有悟性的人才能作為一個創業者的領導者；第二個，他能很勤奮能吃苦。就是這兩個，少一個我覺得都不行。這兩個加起來就成功了……
22、只要違背這個規律的，今天他想做這個，明天想做另外一個，后天，他總共在做三個。再過一年，他啥都做不成了，因為他已經破產了。如果他堅定不移地聚焦到一 點上面，做一個產品，把這個產品做到極致，所有的團隊、人力、財力、物力，全部押到這個上面，這種成功概率比其他的要大很多。
23、無論什么時候，失敗后都不應該浪費時間去抱怨和傷心，雖然失敗很痛苦但還是而要去總結。失敗時總結的經驗一定比成功時總結的要好得多。
24、反正睡覺也想，想一想實際上對你有很大收獲比你看書更有用。因為有的書離你遠，那是看自己過去寫的東西。
25、互聯網所有的領域里面商業模式最成功、最清晰的就是網絡游戲。
26、我每天呆的地方只有三個，辦公室、家和車里。
27、在下班后，可以將員工當成伙伴，但上班時員工就是員工。
28、公司在小的時候，盡量要股權集中。
29、一個公司的開發人才總是留不住，問題出在這個公司本身，好的人才，就值好的價格。
30、政府對企業的最大支持就是少去騷擾企業，而不是給企業多少貸款和土地優惠。
31、一個產品一個品牌，品牌不能亂延伸。——史玉柱
32、公司在小的時候，盡量要股權集中。——史玉柱
33、不好只看塔尖，二三線市場比一線的更大！——史玉柱
34、首先就是腳踏實地、集中精力地先做出一家，也是要放棄掉連鎖的這種，不要在將來如何做連鎖方面做太多的夢，先腳踏實地做出第一家。
35、企業的商業模式不會固定不變，都是在實踐過程中不斷地修正，不斷地發展。——史玉柱
36、不好認為自我初中水平怎樣樣，初中水平跟博士后沒啥區別。只要能干就行，我一向是這個觀點，不在乎學歷，只要能干能做出貢獻就行。
37、團隊核心成員有人要提出辭職時，不好挽留，既然提出了，他遲早是要走的。——史玉柱
38、作為我們曾經失敗過，至少有過失敗經歷的人，應該經常從里面學點東西。（勵志）人在成功的時候是學不到東西的，人在順境的時候，在成功的時候，沉不下心來，總結的東西自然是很虛的東西。只有失敗的時候，總結的教訓才是深刻的，才是真的。
39、如果沒有價格上的優勢與技術上的絕對優勢，千萬不要進入市場，否則你會必輸無疑！
40、網絡游戲是網絡產業里面最賺錢的。
41、網絡經濟和傳統經濟的最大區別就是一旦路子對了會發展非常快。
42、第四章商業模式：聚焦核心，簡化模式。
43、執行力應該是企業戰略正確之后的決定因素。
44、你是一個典型的科技人才，但是你光有研發是不行的。
45、人氣是互聯網的關鍵因素，只要熬過來，就會有前途。
46、在中國建立一個專家團隊不是那么容易的。
47、流量問題有方案之后，在信用問題上希望你有所突破。
48、在方案沒有出來前千萬別盲動。
49、經常給大家灌輸危機意識。
50、現在是拼戰略，拚人才的時候。
51、產品生命周期可以通過你的努力，通過你的思索來解決。
52、我敬佩柳傳志，我沒有說過要學段永平。
53、作為一個廠商不要想著自不量力去改變消費者的想法，你只能因勢利導，他有什么想法，你在想法上面往前導，導到你的產品上面，一定不能說消費者某一個觀點是錯的。
54、做連鎖策劃業務，必然要做一套傻瓜版的營銷手冊與打點手冊，只有這樣，才氣實現遠間隔的打點。
55、做全國性市場，必然要先做一個試銷市場，要一點點來，快不得；做成了，真到做全國市場時，要快半步，慢不得！
56、對已往樂成的履歷再好好總結總結，尤其是對失敗的教導，下半夜夜深人靜的時候你仔細想一想。橫豎睡覺也想，想一想實際上對你有很大收獲比你看書更有用。因為有的書離你遠，那是看本身已往寫的對象。
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