2023年杜拉拉的語錄集合35句
認可要及時。認可不及時，鼓勵不及時，乃用人管理之大忌。在她最想要的時候給她，才能起到最好的作用，等到她都皮了，你再給她，就不會有現在給的激勵效果好了。下面是小編精心整理的杜拉拉的語錄35句,歡迎參考。
1、當一個清高的女孩遇到一個高傲的男孩時，總有一個人會卑微下來，但是如果可以不要讓她（他）把自己放得太低。
2、不要對女孩太好，會寵壞她們的；不要對女孩太熱，會灼傷她們的。如果可以，選擇忽冷忽熱吧。
3、人的精力是有限的，當你的精力花在某些方面，意味著同時你放棄了另一方面。與其花很多精力去把弱項改造成強項，不如把這些精力放在發揮強項上，會有更高的投入產出比。這就"揚長避短"。
4、經理級別算"中產階級"，階級特征是他們買的第一個房子不需要貸款，典型的一線經理私家車是"寶來"。
5、拉拉感到王薔的邏輯不夠好，而且也比較自我：一是在最忙的時候去休了并非馬上休不可的病假，且沒有對其間的工作做好安排；二是在主管忙的時候拿對主管來說并不重要的事情煩她。
6、support（支持）你到底，你要是好，我們一起好；你要是不好，我們一起玩完；我若是足夠幸運，在玩完之前發現你辜負我的信任，那我就干掉你。
7、公司在績效管理上，有個工具"360度績效評估"，各級主管可以自主決定抽選部分下屬做360度評估。
8、陳豐對拉拉的努力看在眼里，拉拉通過獲取小區經理們的反饋，來收集對銷售代表任職能力要求的做法，他覺得很機靈也很有效，既保住了杜拉拉本人和HR職能的尊嚴，又獲得了她想要的信息。
9、一堆人當中陳豐單和田野碰杯并不奇怪，這叫"給面子"，屬于一種常見的簡便易行的"激勵"手段，還可以起到"區分不同業績表現"的作用，比如業績好的，你穿 了一條漂亮的裙子，老板會贊美兩句以示關注，換了個業績不夠好的，穿十條漂亮裙子都白搭，老板不對你的衣著發表評論，因為你還沒有掙到那份"榮耀"或者 說"資格"。
10、我背后講的應該是我當面也能講得出口的–每個員工都要簽字聲明"我讀過、理解并且接受上述內容"。
11、秘密知道得太多的人，最后的下場往往是被人干掉了。
12、用好昔日的競爭者，穩住重要的核心隊員，是新經理要過的第一關。
13、當不了"技術派"，當好"感覺派"也不錯。
14、做為員工，對他們來說什么是最重要的？說得通俗易懂點，就是錢、權二字！任何關系到晉升、加薪的事情，就是員工最關心的事情–HR在這樣的事情上不讓員工和相關部門的頭感覺到你的存在、感覺到你的重要性，誰還理你？ 任何一次這樣的事情，我們都不能等到下一次，要抓住一切機會，積極主動地去參與，甚至，組織和領導。
15、不要抱怨在他眼中，自己的地位還沒有游戲高。因為當初是你選擇一個沉迷于游戲的男孩的。在愛情里，永遠不要抱怨什么。
16、大學里，能化解的恩怨最好及時化解。走出校門，人脈就是財富。
17、離開就是為了回來 。——王偉 《杜拉拉之似水年華》
18、經理以下級別叫"小資"，就是"窮人"的意思，一般情況下利用公共交通上下班，不然就會影響還房貸。《杜拉拉之似水年華》
19、總監級別是"高產階級"，"高產"們有不止一處住房，房子得是在好地段的優質房產或者"別墅"，可以自愿享受公司提供的商務車，或同 等價格的補 貼自己買車，和車相關的所有費用完全由公司負擔。《杜拉拉之似水年華》
20、感情本來就沒有先來后到。——陳豐 《杜拉拉之似水年華》
21、當不了"技術派"，當好"感覺派"也不錯。 《杜拉拉之似水年華》
22、跟一個人一起經歷過失意的時候吧，然后就自然而然的成為朋友啦。 ——杜拉拉 《杜拉拉之似水年華》
23、重新開始也需要時間。——王偉 《杜拉拉之似水年華》
24、經理級別算"中產階級"，階級特征是他們買的第一個房子不需要貸款，典型的一線經理私家車是"寶來"。《杜拉拉之似水年華》
25、學會放下，保持當下的愉悅，有很多東西比愛情的回報豐富。——陳豐 《杜拉拉之似水年華》
26、面對變化的時候，大局勢看清楚，再決定。 《杜拉拉之似水年華》
27、就這么簡單，這才是不簡單。 ——許健 《杜拉拉之似水年華》
28、忘記一個人比愛一個人難多了。——杜拉拉 《杜拉拉之似水年華》
29、認可要及時。認可不及時，鼓勵不及時，乃用人管理之大忌。在她最想要的時候給她，才能起到最好的作用，等到她都皮了，你再給她，就不 會有現在給 的激勵效果好了。 《杜拉拉之似水年華》
30、人真的很奇怪，有的時候確實是當局者迷。 ——陳豐 《杜拉拉之似水年華》
31、職場上不能談感情。——陳豐 《杜拉拉之似水年華》
32、你最好是先搞清楚你自己想要什么，然后再表現得盡人皆知。 ——陳豐 《杜拉拉之似水年華》
33、生活已經如此艱辛了，那為什么不能盲目樂觀一次呢，有時候我們是需要冒一點險的，要不然生活真的就變成一場悲劇了。 ——陳豐 《杜拉 拉之似水年 華》
34、做為員工，對他們來說什么是最重要的？說得通俗易懂點，就是錢、權二字！任何關系到晉升、加薪的事情，就是員工最關心的事情HR在這樣的事情上不讓員工和相關部門的頭感覺到你的存在、感覺到你的重要性，誰還理你？ 任何一次這樣的事情，我們都不能等到下一次，要抓住一切機會，積極主動地去參與，甚至，組織和領導。
35、穩住向下兩個級別的重要核心員工，就是我們所謂的TOP，了解他們的心聲，尤其是他們不滿意什么？同時激勵士氣和潛能。穩住了人，就穩住了生意。
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