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職業規劃職業規劃

時間:2024-11-13 01:45:05 職業規劃 我要投稿

【精品】職業規劃職業規劃匯總10篇

  日子在彈指一揮間就毫無聲息的流逝,你是否有一個清晰而精準的職業方向了呢?我想是時候好好地做一份職業規劃了。我們該怎么去寫職業規劃呢?以下是小編幫大家整理的職業規劃職業規劃10篇,歡迎大家分享。

【精品】職業規劃職業規劃匯總10篇

職業規劃職業規劃 篇1

  前言:挫折是個體在滿足需要的活動中,遇到阻礙和干擾,使個體動機不能實現、個人需要不能滿足的一種心理感受。現代生活中,每個人都可能遭遇挫折。面對困難和挫折,許多人常常會痛苦、自卑、怨恨,失去希望和信心。

  如果遭遇職場受挫,你失去的是什么?

  是大好前途還是伸手可及的高薪?

  面對挫折,你是選擇逃避還是調適呢?

  職場上每天都有各種各樣的故事在上演,每個人面對的問題受到的挫折不一樣,對待問題的處理也不相同,結果也是大相徑庭。不能絕對的說誰對誰錯,只是什么樣的選擇就決定了個人以后的命運,是先甜后苦,還是先苦后甜呢?俗話說:年輕的時候吃點苦不算苦,老來苦才是真的苦。這句話受用于職場恰好適合。

  劉麗麗(化名) 職場“跳蚤族” 缺乏定位,工作屢遭挫折,失去方向

  劉麗麗是個“85后”女孩,因為家里是獨女,從小到大成績也十分的優秀,所以一直是被家長老師捧在手心里疼。但是,自從工作后,優秀的麗麗屢遭挫折。大學畢業兩年,麗麗就換了三份工作,從文秘到銷售再到現在的策劃,麗麗感覺一直不能適應。做文秘的`時候,麗麗討厭每天陪老板出去應酬,做銷售的時候又不能適應整天“風里來雨里去”的辛苦,到現在做策劃了,絞盡腦汁做的“策劃案”都被領導槍斃了,她覺得自己也不適合做這個工作。曾經優秀的麗麗覺得現在自己很失敗,很自卑,不知道還可以做什么?

  王偉(化名) 機關單位編外員工 低薪沒發展,事業受挫迷失方向

  王偉已經大學畢業四年多了,當年一畢業就托親戚的關系進了機關單位羨慕死了很多為求職奔波的同學們。但是,今時今日,卻遠遠和他們拉開了距離。王偉雖然是在機關單位工作,但只是編制外員工,全年的收入只有兩萬多點,轉編的希望幾乎沒有,再做下去待遇也不會有太大的變化。他也嘗試參加過統一招考,但是競爭激烈,考了兩次都沒有過,而且在這里呆了三年,真的也不喜歡這里的氛圍,所以也放棄了。王偉很想離開,但是出去也不知道能找什么工作,所以一直拖著。這件事就像塊大石頭壓在心里,馬上一年又要過去了,他焦急痛苦,感覺前途一片黑暗,不知道該怎么辦?

  職業顧問分析

  劉麗麗和王偉雖然做的工作不同,面對的問題情況也不同,但是相同的是他們都缺乏自我的職業生涯的規劃,所以遇到挫折時便茫然失措,束手無策,失去信心。

  劉麗麗因為沒有良好的心態,準確的定位,對于工作總有諸多挑剔,工作中遇到困難總是以跳槽來解決問題。殊不知,這樣的行為往往會養成習慣,在她以后的職業生涯中變成“慣性跳槽”,很容易毀了自己的前途。而王偉則是因為暫時的安逸使得他“前怕狼后怕虎”,想改變卻不愿冒險的矛盾心理一直折磨著他,計算著光陰的流逝而焦慮,明知呆下去不是自己所愿也下不了決心走出來。他們兩個人都認為自己很失敗,嚴重的職場挫敗感使他們對自己的職業發展失去信心,獨之秀職業顧問提醒:如不及時為自己職業生涯進行科學的規劃,扭轉心態,樹立信心,他們接下來的職場路將更加舉步維艱。

  針對麗麗的情況,要先明確目前的策劃工作是否真正不適合她自身,一份工作自己感覺很難勝任,不能百分百的說明自己不適合。獨之秀職業顧問認為:有可能是自身的外在的知識結構、工作方法、經驗技能甚至工作態度出現了問題,那么就需要去盡量的調整和積累而不是又換工作。如果是內在的性格特征、興趣愛好、能力傾向、綜合素質等不匹配,那么才需要轉換到適合自己的平臺上重新開始,腳踏實地跟著規劃走,不能因為莫名的原因再隨心所欲的跳槽。

  有別于麗麗的盲目,我們鼓勵王偉應該理智的“沖動”點,他自己也很清楚如果再呆下去沒有轉編的希望,那么越早走出來對他越有利,一味的擔心這個擔心那個,事事考慮周全完美,那是不現實的。王偉應該首先在心態上進行調整,有這個決心來面對并解決這個問題;其次才是確定自身的跳槽目標,走出這個平臺,自身有什么能力和競爭力去尋求什么樣的平臺才是適合的;最后是加強自己的求職技巧和經驗,找到合適的新單位后再向老單位辭職,這樣可以作到盡可能的規避自己的跳槽風險。

  職業顧問建議

  沒有良好的職業規劃,勢必會造成職業生涯的混亂,遭遇挫折時手忙腳亂。獨之秀職業顧問張平建議,面對挫折還是需要冷靜自省,不氣餒也不自大,可以考慮從兩個基本思路著手解決問題:一是方法層面的,如解決問題的方式方法,怎么實踐成功的問題等;二個是心理層面的,比如心態的調整,信心的尋求等。遭遇職場挫折時,如果選擇的是逃避,帶來的隱患有可能是后患無窮的,所以怎么選擇,自己應該清楚要承擔什么樣的后果。

職業規劃職業規劃 篇2

  求職者在面試中會遇到各種各樣的招聘官提問?其中關于職業規劃的問題越來越受企業HR重視。近期前來智通人才做職業咨詢的許多客戶都反映,他們在求職面試時,經常會被面試官問至自己是怎么做職業規劃的。到底怎樣的回答才會受到HR的欣賞?

  當HR問:請問你為什么選擇來我們公司?你對自己未來五年的職業規劃是什么?

  方法與策略:

  這個問題的背后是了解求職者的求職動機和對自己中長期職業發展的思考。而此時需要傳遞給HR的信息是:

  你是有備而來的,因為對自己是有職業規劃的,所以求職投 簡歷 都是經過一番思考的,而不是海投盲投的結果。

  表明自己的優勢,體現出自己是這份工作的不二人選。

  你有著良好的職業規劃,清楚地知道未來三到五年的計劃和打算,表明你是符合企業要求的穩定型員工。

  回答:

  我希望從現在開始,五年之內能夠在目前申請的這個職位上沉淀下來,通過不斷的努力后,最好能有幾次晉升,希望可以從培訓助理做到培訓主管,最后成為培訓經理甚至是行業內出色的培訓專家。未來的五年,不管是向上提升,還是在企業內橫向調動,對我個人來說,希望找到一家愿意做相互投入的企業待上一段時間。希望我的加入可以給公司帶來更大的商業價值,同時我也希望自己能夠在企業的平臺上得到進一步的'職業能力提升。

  效果及分析:

  真誠的表述和對自己明確的定位讓HR覺得你很是培訓助理的不二人選,同時也充分表現出她對自己的職業定位以及發展路徑是十分清晰的,因而會讓你在眾多應聘者中脫穎而出,順利拿到了這個offer。

  專家點評:

  其實求職面試遠沒有想象中那么難。能夠做好工作的人,并不一定能找到好的工作,找到好工作的人,是那些會找工作的人。所以,不管就業環境多惡劣,也不論面試中的提問如何復雜,如果你對自己有著明確的職業定位和清晰的發展目標,掌握求職中的游戲規劃,你會發現找工作其實很簡單。

職業規劃職業規劃 篇3

  你熱愛你的工作嗎?你給你的晉升騰出了多大的空間?你有沒有參加1個以上的學習班?如果以上回答都是NO,那么請你思考最后一個底線問題:設想 一年、兩年或者三年以后你的職場位置。如果對此你一頭霧水,親愛的,你毫無疑問遇上了一種名叫職業規劃的危機。

  調查顯示,56%的女性處于長期機械忙碌的工作中,無法對自己的興趣、水平、能力、薪資期望、心理承受度等進行全面分析,進而做出較為準確和理智的職業規劃。當你每一天盲目地奔走在從家到單位的兩點一線,想象不出幾年后自己的工作將發展到哪一步,眼下的工作只是既定的程序,以后會做什么,想做什么,你毫無頭緒。日復一日地重復相同而瑣碎的事務,有一種被掏空的'感覺,對于未來,卻迷茫無措,沒有合理規劃的工作毫不留情地把你帶入規劃危機。

  服飾危機

  告訴我今天穿什么衣服?當你出門前的最后一分鐘還在沮喪你的裙子和衣服無法協調,更可怕的是,當你的上司下班前提醒你,明天的談判請注意你的著裝時,還有什么可說的,服飾危機無疑在讓你的形象蒙羞。在職場里,服飾問題不在于你打扮得漂亮醒目,而在于你是否做到“職業化著裝”。因此,無法穿著得體、著裝風格尷尬及著裝形象達不到預期目標的情形,會對職業女性產生相當大的困擾。調查表明,至少60%的女性找不到上班要穿的衣服,在鏡子前不停換衫直到把自己折騰得筋疲力盡。

  健康危機:怎么辦?我又失眠了。

  檢查你的小包:胃藥,安定,芬必得,眼藥水,缺了哪一樣你都不安心,因為失眠,偏頭疼,胃疼,眼睛干澀等等,它們說來就來。除此之外你還需要用遮瑕膏來淡化黑眼圈,治療內分泌紊亂的中藥你必須每天服3袋。說起來你什么病都沒有,但是你懷疑你渾身是病,因為健康危機已經讓你精神渙散。

  因職業需要,職業女性的健康受工作環境影響(如被迫接受電腦輻射、長期伏案、疏于運動)出現身體不適及疾病,造成積累性機體受損。顯然,長期的機能失調、工作過量和不良的工作環境是導致身體危機的主要因素。千萬不要以為自己年輕而充滿活力的身體可以抵抗任何外來侵害,表面看起來似乎和3年前沒什么兩樣的身體或許正走在岌岌可危的鋼絲繩上。小心呵護自己的身體,定期做身體檢查和補充維生素缺一不可。

  反應危機:我的反應怎么越來越慢?

  工作中經常出現的尷尬是:當你撥通電話,卻忘記要和你的客戶說什么;你站到同事跟前,卻忘記要干什么。你和以往一樣投入認真,但是你的工作開始頻繁出現讓你覺得丟臉的各種差錯,你的上司叫你去一趟,你以為末日到了。其實不是末日,只是你的反應危機已經到來。

  在長期得不到充分休息與放松,缺乏良好的心理調節之后,如果外界壓力陡然增大,會導致不良情緒和反應障礙的產生,輕則焦躁不安,注意力降低,惶恐緊張,重則出現反應異常,有引發抑郁癥的可能。

  學會自我減壓,保持良好的精神狀態才能夠在面對突如其來的壓力時游刃有余。練練瑜伽,親近自然,聽聽音樂,養個寵物都是不錯的選擇。

  情感危機:挑誰?嫁誰?歸宿有多么重要!

  你前所未有的寂寞,但是你恨嫁。你閱男無數,但不是你看不上他就是他看不上你。你被公認是個品貌皆優的好女人,但是今年25明年26,好男人都在找其他女人。你該怎么辦?情感危機像噩夢,影響著你作為女人的生活品質。白領女性因受工作忙碌、職業壓力大、交際圈子小等外界因素影響,延誤個人情感發展,或者目前的情感生活不盡人意,感情上往往出現失重狀態。如果你還沒有下定決心保持單身一生,就不要再猶豫了,趕快選擇吧。如果還沒有找到你愛的人,就嫁那一個最愛你的人,用心去享受他給你的愛吧。

職業規劃職業規劃 篇4

  1引言

  高職院校中的管理工作有著很強的專業性、實踐性。由于高職院校的西部秘書是高職院校系部各項工作的主要工作人員,并且是院校教務處和系部之間、系部主任和老師之間、老師和學生之間溝通教學工作的橋梁,是高職院校系部主任工作上的主要助手,是傳遞信息、反饋信息的重要通道,是整個教學工作中不可或缺的重要環節,系部秘書在高職院校教學工作中起到下傳命令、傳遞和反饋信息、協調工作等的作用。因此,高職院校系部秘書應該具備教學教育方法、掌握專門知識、有工作執行力等多種能力。高職院校系部的秘書應該是素質高、業務能力強、人員穩定的一支隊伍,這樣可以有效的提高高職院校的管理水平、教學工作的質量。

  2高職院校系部秘書在工作中存在的問題

  根據調查近幾年各高職院校系部秘書的工作,我們可以發現目前很多高職院校系部秘書在工作中都存在著一定程度上的問題,比如說系部秘書本身的專業知識能力不夠、工作執行力不夠強等多種問題,下面我們將從幾個方面大概分析一下目前各高職院校系部秘書在教學工作中所存在的問題:

  2.1高職院校對系部秘書的重視程度不夠

  (1)目前我國大多數高職院校都比較重視教學工作,然而看輕管理工作。高職院校在發展期間,一般都過于重視教學工作的地位,系部的其他工作都是為了服務教學工作的開展。在高職院校的高層看來,系部秘書的作用只是跑跑腿,因此給系部秘書安排的工作僅僅是按照計劃安排各班的課程表、安排考試時間地點、跑跑腿送達文件或者是傳遞命令。還有很多高職院校管理層認為這些簡單并且機械化的工作,并不需要過高的專業知識水平和專業技能,任何人都可以勝任,因此不重視對系部秘書的挑選工作。然而,整個高職院校的人才培養方案、專業課程體系的建立、師資力量的培養甚至是教學改革都需要系部秘書的參與。由于高職院校管理者對系部秘書理解方面的偏差,導致系部秘書的工作效果不高,不能為整個高職院校帶來更好的利益。

  (2)除了重視教學工作之外,我國很多高職院校都比較重視使用過程,并不重視培養過程。我國很多高職院校對系部秘書并沒有培訓,然而要求系部秘書完成很多工作。高職院校在教學管理工作上,對系部秘書的職位責任和工作的內容有著詳細的要求,并且要求系部秘書根據院校工作的需求高質量、高標準的完成工作。在對系部秘書這么多工作要求下,高職院校應該對系部秘書進行工作上的培訓。

  2.2系部秘書自身能力的不足

  由于很多高職院校對系部秘書工作的不重視心理,系部秘書本身也會產生消極的思想。有些高職院校系部秘書對管理工作并不上心,缺乏工作責任心,缺乏對自己職業的尊重和愛護精神,還缺乏對工作的積極性。他們缺乏工作熱情,在管理工作上被動地接受工作任務,敷衍的完成上級或領導的指示,工作效率過低,對能推掉的工作就推掉。長期這樣,他們也不注重提升自己的專業知識水平、專業技能等,全靠以往的經驗來完成當前的工作,循序守舊,每天都機械的完成自己的工作任務。他們一天一天的懶散下去,完全喪失了對工作的熱情,缺乏創新意識,缺乏對工作的探索意識。再加上一些系部秘書自身的素質并不高,溝通能力低,服務意識也不高,并不利于整個高職院校管理工作的開展。

  2.3工作繁雜,缺乏吸引力

  高職院校系部管理秘書這一工作的工作性質和崗位職責,要求系部秘書在自己的整個工作過程中不斷的提升自己的專業知識水平和專業技能、不斷學習提高自身的綜合素質和業務能力。高職院校系部秘書的工作主要是按照院校的計劃安排整個院校的教學工作、管理教學檔案、管理學生的教材、管理院校的考試時間地點等事務性的工作,系部秘書還要協調院校之間各種的關系、處理多種突發事件以及撰寫各種資料數據等為了保證高職院校系部教學管理工作的正常進行。為了整個高職院校教育管理工作的正常進行,系部秘書往往面臨著繁重的工作任務、復雜的工作內容,系部教學秘書在整個工作中,應該時刻保持清醒的頭腦,保持充沛的體力,保持高度的工作熱情,在自身專業技能的基礎之上開展自己的工作。這樣繁忙的工作任務、復雜的工作內容、再加上領導同事關系之間的不愉快,系部秘書在工作之中,肯定會產生一種消極的思想情緒,厭倦自己的工作,慢慢喪失了對工作的積極熱情,從而導致工作效率的大幅度降低,導致整個高職院校管理工作不能順利正常進行下去。

  3高職院校系部秘書的職業規劃和發展路徑

  高職院校系部秘書在整個院校管理工作中,從寫文件到下達命令、從整理文件到整理檔案、從溝通各階層關系到對外管理,有一點一滴的小事也有大的財務管理等重要的事,任何一件事情都容不得一點馬虎。目前高職院校系部秘書所存在的一些問題,我們應該想辦法解決,因此要制定系部秘書的職業規劃和發展路徑。

  長久以來,高職院校管理層人們對系部秘書這一職位的認識并不周全,他們認為系部秘書的工作只是簡單的每天重復一樣的工作。然而,當今社會系部秘書的`工作是一個具有行政管理和教學管理性質的工作。系部秘書在工作中需要在基本教學規律的基礎之上,靈活的運用管理理論知識,并且在工作中需要投入自身的智慧、才能以及奉獻精神。系部秘書雖然在高職院校中是一個并不起眼的小人物,但是他們的作用確實十分重要的。

  3.3建立定期考評制度

  為了鼓勵系部秘書在日常不斷學習,提升自己專業知識技能,高職院校可以建立績效考評的制度。也就是指高職院校可以采取一定的考核方法,對系部秘書的工作情況、工作態度等進行一定的評價,并且記錄成績。進行績效考評的主要目的是觀察系部秘書的日常工作,從而提高系部秘書的日常學習能力。根據系部秘書在考評中的表現,可以適當的進行獎勵或懲罰。對于在考評中表現不好的系部秘書,指出他存在的問題,并且提出改進的方法。對系部秘書的定期考評,還有利于高職院校系部對人才方面的調整工作的進行。對于在考評中表現良好的系部秘書,應該適當的獎勵,這樣才能積極的鼓勵系部秘書在日后的工作中,更加努力。不同高職院校可以根據自己院校的系部秘書的職位性質,來完善各自的考評制度。考評制度的建立和完善,對整個高職院校管理工作的順利進行有著十分重要的作用。

  4總結

  系部在整個高職院校中起到至關重要的作用,而系部秘書則是系部管理工作的基層工作人員。總的來說,要想更好的提升高職院校的管理水平和教學質量,首先應該選用一批有著豐富的專業知識、很強工作執行力、綜合素質很高的系部秘書。

職業規劃職業規劃 篇5

  如何才能讓老板發現你是個難得的人才而重用你呢?了解企業的文化、自愿承擔艱巨的任務、建立良好的人際關系、提出問題的解決方案。你不一定能成為人際高手,但你能通過努力做到寬容和平和。

  1、跳槽要選對行業

  如果你在本單位既不能得到加薪的機會,也沒有升職的苗頭,而且日復一日地重復著同樣的工作,對工作失去了激情。這個時候或許應該考慮跳槽了,跳槽固然有風險,但是原地踏步更危險。跳槽能讓你有機會改變現狀,到了一個全新的環境和新鮮感可能會刺激你認真工作,使你的工作狀態得到調整。不過,在決定是否跳槽之前,先要做好自我定位,其次是選準跳槽行業。這對個人職業發展道路有很深遠的意義。

  2、學手藝要看準

  隨著國家一批批頒布新職業,似乎到新興行業去就業,也是很不錯的選擇。趁閑暇之際學些新興的手藝和技術,職業道路的“轉彎”只眷愛有準備的人。如果你不屬于技能型人才,也不是企業內的核心員工。那么你就需要在新的一年里好好努力,學習進修,用實際的成績來證明你自己在公司的作用。

  3、考證書自漲身價

  “我現在這點兒外語水平根本不夠用!”經常聽到有人這樣抱怨,在外企工作,身邊的同事,公司的老板,甚至談判的客戶都是形形色色的外國人,外語能力也已成為很多人事業發展的瓶頸。外語精通程度對薪資的影響十分明顯,外語能力越高,其薪資的競爭力也就越強,外語能力達到熟練的人群每年的薪資基本都能有一定的升幅。能提高外語水平的進修渠道很多,托福、雅思、托業、劍橋商務英語證書等都有一定的代表性和適合人群。

  4、做一次評估,爭取加薪

  或許你入職一兩年了,但你的薪水并沒有跟著資歷的增加而水漲船高。那么,新年的任務就是證明你具備獲得更高報酬的價值。如果,你目前的工資和你的真正價值之間的差別越大,你就應該要求越多。加薪上,你必須首先評估自己的真實價值,并且在要求加薪之前花些時間提升你的價值。唯有如此,才能為要求加薪找出正當理由。

  5、用行動伺機升職

  如果你在一家大公司,一定能深深體會到“宮門深似海”,自己的職位離高層差得不是十萬八千里遠。那么如何才能讓老板發現你是個難得的人才而重用你呢?了解企業的文化、自愿承擔艱巨的任務、建立良好的人際關系、提出問題的解決方案。你不一定能成為人際高手,但你能通過努力做到寬容和平和。你可以在工作中負起責任,為企業獲得利益,能獲得領導的信任。因此,負責任和工作能力顯得非常重要。

  第一,職業要符合個人興趣、愛好。興趣是最好的老師,有興趣才能把本職工作做得更好。這個標準也是有例外的情況,比如還沒有脫離生存線的人,首要的'任務是養活自己,如何維持個人的基本生活,在這種情況下,他們的選擇就會更被動一些。另外,對于很多職場新人,對社會、對自身的了解還不充分,自己究竟喜歡什么還不很確定的時候,也很難做出完全正確的判斷。

  第二,工作要是力所能及的,難度適度高出個人能力的。這樣的工作即容易做出成績也帶有一定的挑戰性,利于個人能力的進一步提升,否則工作難度過大、無法完成,就會產生挫折感,積極情緒無法調動起來。

  第三,工作的工資、待遇要符合個人的工作付出,體現個人在企業中的價值和地位。如果發生偏差可能會培養好逸惡勞的不良情緒,或者不利于工作積極性的調動。

  第四,工作崗位有持續發展的平臺和合理的發展空間。對于世界500強這樣的有系統培訓和職業規劃的企業自然不必說;新興行業、朝陽產業的發展空間相對較大;創業型企業的發展空間也很大,在這類企業里,可能沒有稱心的薪水,可能工作難度和強度都很大,但是在這樣的企業里到處充滿機會,由于剛剛創立,普通員工隨時都可以和企業高層管理者接觸,成績很容易被領導認知,較容易脫穎而出。

  第五,在工作中,有和諧的人際關系。在工作環境里,不能說人際關系對于個人工作的順利開展是萬能的,但是沒有良好的人際關系,要想工作能順利進行下去是萬萬不能的。真要把交易中的各種關系逐一地白紙黑字寫于契約之上,然后固執地按照上面的條目來進行買賣的人很多見。所以,一個良好的工作環境也是職場人選擇好工作的標準之一。

  能開心的從事一份有發展前景的好工作,對很多人來說似乎是很難的,但實際上確實是通過自己的努力和改變可以實現的。職業發展周期說長也長,但其實也很短,其中核心的有價值的也就是職業早中期10多年的時間,職場人應該在這優勢和有限的時間里,規劃好自己的職業生涯,讓自己擁有一個成功的人生。

職業規劃職業規劃 篇6

  離職前100天的職業規劃,你會做嗎?

  離任前與上任前的100天相比,對于公司決策型領導、職業經理人這類型的領軍人物來說,如果他們能夠在離任前盡職盡責、善始善終,堅持到離任前的最后一天,這將大幅提高公司以良好的狀態度過過渡期的可能性,而且離任領導者所留下的遺產也會得到有效鞏固。

  至于即將離任者在離開工作崗位時應該采取哪些行動,并沒有一個簡單的列表;與其說對離任過渡期進行規劃是一種科學,倒不如說它是一門藝術。當然,每個人都必須找到與自身個性和組織文化相符的過渡風格。下面我們一起從問題中來找到答案,對于這些問題的回答,將讓離任者明白列出的一系列需要在任期結束前的日子里完成的關鍵行動,其重要性一點不亞于上任初期。

  問題一:如果我還有三年時間,我會不會推行任何戰略變革或重大組織變革?

  在任期間的領導者非常了解組織目前在戰略和運營方面的優勢和弱點,以及需要進行哪些變革。如果現任領導不采取行動,那么,新任領導單是為變革做準備,就可能要花上一年多的時間,甚至更長。在現在的大多數行業中,這種延遲可能會帶來沉痛的'代價。

  例如,數年前,一家大型高科技公司的CEO退休時沒有為公司接下來幾年的發展設定清晰的戰略重點,在退居幕后的那段時間里,公司保持了正常的運轉,但隨著交接的開始,再加上行業變革的節奏太快,新任CEO又沒能快速跟上,結果,公司受到了極大的傷害。

  與之形成鮮明對比的是,一家大型食品飲料企業的CEO在任期的最后時刻還在推行氣勢逼人的并購政策,進行了公司史上最大的收購。受益于離任CEO堅持不懈地努力,繼任者得以迅速完成交易,為公司贏得了強大的競爭優勢。

  問題二:如果我的任期還有三年,我會做出怎樣的人員調整?

  所有決策者都應該對組織的人才深度感到擔憂,尤其是對領導團隊。很多時候,大部分的領導都會持續不斷地更新人才庫,很多人都有幾個備用人選。在自己的任期末,沒有什么比不做任何艱難決策更容易的了,這樣做有充分的理由是新的繼任者可以充分自由地組建自己的團隊。

  不過這種思想對新的繼任者而言并無益處。他們如果想對團隊進行調整,無論什么時候都是可以自由大展手腳執行的,但如果一開始就能擁有最強大的團隊,他們定能從中獲益。有時候,正確的做法意味著做出艱難的決策,從根本上為新的繼任者鋪平道路,留給他們最為方便而且有力的團隊。

  問題三:公司是否有足夠的運營動力,能夠在今年和來年收獲優異的成果?

  長期性的優良績效需要公司既能發起變革,又能對變革做出回應:內部變革包括新的目標和計劃,外部變革則包括新的市場條件和客戶需求。離任者應該確保公司有穩固的活動渠道,以了解和實施變革,并打造所需的能力。某些活動肯定是以增長為目標的,但并不是所有活動都必須如此。

  在領導者交替過渡的階段,組織往往會自然而然地損失很多時間,因為人們總是關注過渡會給他們帶來什么變化、新的繼任者會是什么風格等話題。但真正避免公司發展速度減慢的方法之一是,即將離任的CEO和管理團隊一起,詳細記錄目前的計劃,并注明具體的職責和績效里程碑。然后把這一計劃與董事會分享,以便所有董事都能清楚公司目前的狀況;如果此時已經任命了繼任者,也應該把該計劃與繼任者分享。

  問題四:如果我現在剛剛接手這份工作,我希望在哪些方面能夠有更加透徹地認識?

  如果新的繼任者來自公司以外甚至其它行業,他肯定會有一個全新的視角;事實上,這正是公司選擇這樣一位繼任者的主要原因。在這種情況下,離任者應該特別注意向繼任者介紹整個公司的情況。因為只有上一任才知道企業最關鍵的點在哪里,也只有聽取上一任的意見才能領會一些訣竅。

  離任者可以提供極大地幫助,例如,安排新任領導會見他本來不會注意到、但卻會出乎意料地發揮關鍵作用的人員。可以把這些看作是前衛的整合計劃:與對公司進行過中肯批評的分析師談談;與主要前客戶的高管坐下來談談,他們可能愿意與新任領導分享他們之所以選擇不與公司繼續合作的原因等。

  問題五:我最后100天的計劃是什么?

  回答完上面的問題能夠幫助即將離任的領導為自己最后100天確定重點任務。這些問題可以幫助離任者將有待完成的25項重點事務縮減到下面5項。之所以選擇這5項,是因為它們有著巨大的潛在經濟后果和影響,或者它們需要加以妥善處理,而不應留給繼任者,成為令他們感到棘手的任務。

  1.探索:為最大的業務部門探索其他可能的組織模式。

  2.開啟:開始在電子商務方面的具體工作,從競爭對手身上獲取靈感。

  3.獲得:確保獲得最佳實踐的方法,讓公司即將在支持性基礎設施上進行投入,以獲得最大回報。

  4.分析:分析并購一家公司所帶來的優勢和后果,而這家公司則是一直在討論但從未認真評估過的一家公司。

  5.加速:加速努力,將采購成本降低,并實施已提出的行政管理成本縮減方案。

職業規劃職業規劃 篇7

  外界評價說,喬布斯改變了世界。喬布斯傳奇的一生交給我們的職業規劃是怎么樣的?

  喬布斯職業規劃一 從興趣開始

  喬布斯說過:“成就一番偉業的唯一途徑,就是熱愛自己的事業。

  如果你還沒能找到讓自己熱愛的事業,繼續尋找,不要放棄。

  跟隨自己的心,總有一天你會找到的。”

  喬布斯當初輟學而不搬出學校,就是為了做自己感興趣的事,而不是浪費時間和精力。這不是在提倡輟學,而是從喬布斯的這段經歷中認識到 興趣的重要性。在職業規劃中,職業定位的重要參照坐標之一,就是興趣。興趣是個人積極探究某事物的強烈的認識傾向,并力求認識掌握這個事物,它會促使個人 經常參與和展開與之相關的實踐和活動。而在工作中,興趣則能讓個人最大限度地發揮主觀能動性和創造性,這樣,工作起來才有勁頭,才有成就感。

  然而,現實中,大量的`職場人處于混沌之中,不知道什么才是自己的興趣所在,企業也因此不知道該怎么分配工作,在這種狀況下,怎能收獲成就呢?

  喬布斯職業規劃二 不懈的追求

  工作是從來不會欺騙人的。

  不少職場人雖然在一個工作崗位干了多年,但始終碌碌無為,始終覺得自己的收入和付出不對等,所以干脆混日子。在職 場上有句流行的話:“拿兩千塊,做事也要做出兩萬塊的范兒!”要想拿高薪,自己做的事也要值那個價值。職業規劃師認為,個人收入和個人商業價值是成正比 的,天上不會掉餡餅。喬布斯的成功是靠他不懈的努力和長久的執著,才累積起來的。沒有人會一夜成功,他在臺前一分鐘的輝煌,那是臺下數年的奮斗結果。

  喬布斯職業規劃三 做好每一步計劃

  阿塔里公司的奠基人諾蘭?布什內爾是這樣評價喬布斯的,他說:“當他想做某件事時,他給我的計劃表都是按天和星期計劃的,而不是按月或年計劃,我喜歡他的這種行事風格。”

  工作計劃做得好,其實是擅長時間管理的表現。有的人在工作上很容易患上“拖延癥”,或做事總是毛毛躁躁,這就是做事無計劃的表現。業 界有這么一種說法,在第一個iphone出來時,喬布斯就準備好了后面的25代產品。聽起來有些夸張,但也說明,喬布斯早就做好了準備應對市場變化,以超 前計劃引領市場。

  職場人如果不想被工作牽著鼻子走,就必須做好計劃,既可以提高工作效率,更能對工作進行全面掌控。企業在制定員工規劃時,也應該在一定的周期內適時調整,找到最合適的職涯路線。

  喬布斯職業規劃四 擁有“空杯”心態

  喬布斯信奉佛教。佛教中有一句話:初學者的心態。它是指,不要無端猜測、不要期望、不要武斷,也不要偏見。初學者的心態正如一個新生兒面對這個世界一樣,永遠充滿好奇、求知欲、贊嘆。

  初學者的心態,其實也是大家所熟知的“空杯”心態。無論是剛步入職場的新人,或是即將進行轉型的職場人,還是在職場上打拼多年的資深人士,這一點同等重要。有些剛步入職場的新人,沒有找準自己的團隊定位,就急于鋒芒畢露,認為自己都會了,這種態度對后期的發展很不利,只有低調、好學才能讓上司或老板愿意教你更多的東西,也愿意多提拔你。而對于要轉型的職場人,如果轉型跨度較大,那么之前的工作成績和積累可以說是“清零”了,很多事要從頭開始。此時,保持不偏不倚的心態,積極主動地學習才可能在新的領域中創造出價值。

  喬布斯離開世界已經很長時間了,但是大家還是記住了他。喬布斯職業規劃的方法,不管是職場人自身制定職業規劃,還是企業依據發展戰略為員工制定職業規劃,都有值得借鑒的地方的。

職業規劃職業規劃 篇8

  現象:"職業浮躁期"或人皆有之記者在走訪中發現,一些初入職場的大學生在和同學交流時,會表現出對目前工作的不滿,同時為別人的離職大喊可惜,出現一種"圍城"心態。而當面對一份新工作,有的人總是無法沉下心來踏踏實實地干一段時間,無法真正融入企業,這樣就無法找到自己在職場中的定位,同時也發現不了自己的價值,浮躁之心隨之而來,跳槽的念頭時常出現,有的人把它付諸現實。職場專家劉興陽表示,對職場新人來說,職業浮躁期的主要成因是職業定位不明確以及對自己的認識不夠。職業定位不明確,使新人們輕易就轉換崗位和行業,而對自己認識不夠,會使新人們自視過高,總覺得自己大材小用。這樣的結果是用人單位覺得這種類型的新人忠誠度不高,難以委以重任。在這種情況下,新人更會覺得自己難有出頭之日。處于"浮躁期"的人,對工作的熱情下降,工作效率低下,對任務的執行不夠認真細致,自己能做到90分的,往往以60分的及格水平應付。這樣既浪費了光陰,又損害公司的利益。這些新人即使過了試用期,以這樣的表現,也不會受到用人單位的重用。

  此外,"浮躁"并不是職場新人的"專利","職場老人"們也會遭遇職業倦怠期,在此期間,心態或多或少會出現浮躁,在"走"和"留"之間猶豫和徘徊 .劉興陽說,在同一個崗位工作時間較長的員工,以及處于企業底層的員工容易進入"職業浮躁期",例如工作了5年都沒有獲得晉升,工作的技術含量相對較低,這會讓員工容易浮躁。

  案例一 新員工:我的未來是個夢

  小君在一家私企從事食品檢測的工作,進入單位已兩個多月,很快就能過完試用期成為一名正式員工,然而她卻形容自己的心情很復雜。小君讀的專業比較冷門,畢業后大半年都沒有找到適合的工作,現在的單位還是全靠家里托人幫忙才找到的。"開始上班后,一方面,我感覺終于松了一口氣,不用再做無業游民了,可是另一方面,每天重復著簡單機械的檢測工作,覺得前途似乎很渺茫,看不到有什么未來。"小君說。她的大學同學很多都放棄了自己的專業,投身到全新的行業中,每次同學聚會都能聽到有人在興高采烈地談論自己的工作和發展方向,這令她的內心更加忐忑不安——想跳槽,又怕新工作難找;繼續待著,又總覺得不甘心。眼看實習期快結束,她每天都在和自己做思想斗爭。

  專家意見:主動調整心態很重要

  劉興陽說,初入職場,產生浮躁的現象在某種程度上是正常的。當他們發覺自己理想中的工作和現實存在很大的差距,就會萌發跳槽的沖動。當浮躁心態出現時,應該努力克服急于求成的心態,正視自己的優缺點,在工作上多花心思,多學習行業知識和了解行業發展趨勢,培養對行業的興趣。作為新人,調整自己的心態很重要。新員工可以主動地去和老員工溝通,謙遜的態度會讓自己更受歡迎,為自己搭建良好的人際平臺,也有利于今后工作的開展。幾乎每個職場人都會經歷"職業浮躁期",當它出現時,職場人應盡快找出問題的關鍵,尋求解決方法。

  案例二 老員工:我的前途是個謎

  tony在一家廣告公司工作超過XX年了,算是一個"位高權重"的"老臣子",用他的話說,除非公司倒閉,不然,只要他不辭職,誰也不敢炒他。工作穩定,壓力不大,地位超然,公司里許多同事都將他列為追趕的目標。但tony卻不這么認為。"我當初為了一個活動,從口號到流程,每個細節都很投入地去琢磨,可以連續兩天待在公司不回家,但現在已經沒了那團火,可能是被時間磨平了。我開始懷疑自己是否應該繼續擔任公司的創意總監,懷疑自己是否應該去新的廣告公司找回激情,甚至懷疑廣告創意這個行業是否已經到了盡頭,不再需要技術含量,只需要講預算和覆蓋人群。"待著毫無激情,但如果跳槽,他在現在公司建立的地位將"歸零",如果轉行,他又對自己的適應能力有所擔心,這就是tony的現狀。

  專家意見:重新找到留下的動力

  劉興陽指出,對于老員工來說,浮躁心態的出現不是一天兩天的事,而是長年累月下來對工作成果和現狀不滿的結果。當開始對自己的工作感到茫然和彷徨時,也正是自己對公司以及個人缺乏信心時,首先要重新去了解公司的發展戰略,然后對個人在這間公司的'發展重新進行評估。因為只有從更宏觀的角度去了解公司,才能夠重拾對公司的信心,同時也幫助自己找到個人定位和今后努力的方向。在職場中,個人目標需要與公司目標有機地相互融合,只有與公司共同成長,才能克服因時間累積的浮躁。 此外,還要對個人的職業生涯重新進行規劃,制定新目標。不要把眼光只局限于公司的現狀和眼前所得的利益,適當時要多和上級溝通,重新找到讓自己留下來的動力。專家建議:感覺嚴重"不適"不如離開。

  在職場中,如果浮躁的心態長期存在,心境遲遲不能穩定下來,那么,這不僅是在浪費自己的時間,同時也是在扼殺自己的職業命運。

  畢業生在找工作時,就應該充分考慮這樣的崗位是否符合自己的志向和愛好,是否適合自己長遠的發展,盲目應聘是一個大忌。如果在經過充分考慮后入職,但發現不適合自己,那么就要思考這份工作為什么不適合自己,在哪里出現了問題,是自己對行業的了解出現了偏差,還是工作中的人際關系出現了問題?這些問題是否可以解決?如果出現的只是小問題,要積極尋求解決方法,例如,如果是由于和領導相處不和諧,引發誤解,可以考慮和領導進行深入的交談,了解自己是否有需要改進的地方,雙方能否形成一個較好的相處方式。但如果出現的是大問題,例如行業的真實情況和自己的想象完全背離或相去甚遠,那么,新人應該認真考慮能否接受這個職業并為之奮斗。如果接受不了,那就應該考慮重新找一份工作。

職業規劃職業規劃 篇9

  職業規劃:天上不會掉餡餅,春華才會得到秋實

  文/王振

  通過半學期的職業生涯規劃課的學習,我終于清楚理解了職業這個名詞的真正涵義。在今天這個人才競爭的時代,職業生涯規劃開始成為在人爭奪戰中的另一重要利器。對企業而言,如何體現公司“以人為本”的人才理念,關注員工的人才理念,關注員工的持續成長,職業生涯規劃是一種有效的手段;而對每個人而言,職業生命是有限的,如果不進行有效的規劃,勢必會造成生命和時間的浪費。

  作為當代大學生,若是帶著一臉茫然,踏入這個擁擠的社會怎能滿足社會的需要,使自己占有一席之地?因此,我試著為自己擬定一份職業生涯規劃,將自己的未來好好的設計一下。有了目標,才會有動力。大學是我們進入社會職業的預科,我們必須通過合理的職業生涯規劃來設計屬于自己的未來的藍圖。下面我從個人分析、職業選項、決策理由等方面來談談我的職業職業生涯規劃。

  一、自我分析

  我是一個內向靦腆的男孩,這在以前我已多次提到,平日里不太喜愛交際,或者說交際能力欠佳。我知道這對于現代就職是很不利的,我也很努力地去改善自己,爭取讓自己逐漸活潑起來。

  我的興趣很廣泛,看書、足球、音樂、電玩都是我的愛好。我的家鄉在江蘇的一個小城鎮,那里記錄了我由一個小男孩逐漸長大成人的歷程。我擁有一個幸福美滿的家庭,優越的經濟條件、和睦的內部關系都是令我無比自豪。

  從小到大,我一直是全家人關心的對象,爸爸媽媽更是把希望毫無保留地寄托在我身上,還好,我還算爭氣,并沒有辜負家人的寄托。說完自己的性格、愛好、家庭,再談談我的優勢、劣勢吧。我認為我的優勢在于我的嚴謹審慎的做事態度,這使我在遇到一切事情都能冷靜思考、謹重行事。我的劣勢可能就是不夠大膽,沒有放手一搏的氣魄和勇氣,這也讓我在墜入困頓時顯得不夠堅強。

  二、職業選項及決策理由

  我讀的是法律專業,理應是將來從事法律專業,通過司法考試,取得律師資格,當律師、法官等等。但是從目前司法考試的形勢來看,我的情況并不是十分樂觀,據我了解,目前司法考試的錄取率極低,可謂是“天下第一大考”。這種現象也很正常,從事律師、法官等法律職業有著不匪的經濟收入、顯赫的社會地位,這些都深深地吸引著眾多學子。同樣,我也被這樣優越的條件深深地吸引。可是,凡事都得退一步考慮,更何況現在的'如此嚴峻的就業形勢和殘酷的競爭壓力,這也讓我陷入矛盾中。

  或許有人認為我這樣是懦夫,瞻前顧后,可是我覺得于其和眾多對手千軍萬馬過獨木橋,不如另辟奚徑,畢業后去創業。我家鄉在江蘇的一個小城鎮,那里私營企業正如火如荼地發展,雖不如蘇南及浙江的民營企業起步的早,但經過最近幾年政府大力扶持及全縣人民努力進取,成績很顯著。我的父母十年前就便崗,他們也和我們當地許多下崗職工一樣,,從事個休經營。身在家中,我也或多或和地接觸到這些事情,我覺得我將來可以做得和他們一樣好,不,應該是超越他們。

  三、目標職業所需求的能力素質

  在我的認識看來,一名出色的民營企業家需要卓越的管理才能、敏銳的洞察力、勤奮的精神以及堅強的意志精神。首先談管理才能,管理大師明茨伯格曾說:管理更多的是一種藝術,建立在“眼光”、“遠見”和“直覺”的基礎之上,只有當藝術、技巧和科學結合在一起的時候才會出現有效的管理。

  藝術鼓勵創造性,最終產生“洞察和遠見”的管理者;技巧則以實際的經驗為基礎形成;科學則通過系統分析和評估提供秩序。 缺乏科學的管理風格通常會導致企業管理紊亂,這在多數民營企業屢見不鮮,企業家總覺得企業問題多多,但往往頭痛醫頭,腳痛醫腳,不能從體系的角度根本性地解決問題。(勵志名言 www.4847.cn)缺乏系統分析的科學最終會使企業缺乏知識管理,對事前沒有良好的規劃,對事后沒有有效的評估。再者說到洞察力,敏銳的洞察力能夠讓一名企業家準確地把握市場的最新行情動態,及時地將市場反映出的信息應用到產品生產中,這樣便可以使自己的產品適應市場并且是最新市場。創業和其他職業一樣,需要一名企業家具備勤奮的工作精神。

  我認識一位浙江諸暨的企業家,他可以稱得上是年輕有為,僅僅34歲,便在我們縣投資1.5億興辦一個鞋廠。此番放假回家,他應邀到我家作客,在和他的交談過程中,我讀到一個浙江商人那種勤奮的工作精神,他說,一年之中,除了極少數的假期,其余的每天的工作時間都在14個小時左右。真的很難想象,一個身著登喜路西裝,開著寶馬750的大老板竟是如此一個工作狂。這也讓我對他仰慕之情更加強烈。

  由此可見,天上不會掉下餡餅,只有春華才會得到秋實。最后說一下堅強的意志,在上文中我提到過,我的意志在許多困難面前顯得很脆弱。然而,堅強的意志品質才是一名企業家所必需的。

  我很早就聽說過,國外有一種挫折教育,它是指讓受教育者在受教育的過程中遭受挫折,從而激發受教育者的潛能,以達到使受教育者切實掌握知識的目的。在教育過程中,對受教育者進行挫折教育是非常有必要的。許多到達光輝頂點的人往往不是最聰明的人,而是那些在生活中遭受挫折的人,這是因為,那些自認為自己聰明的人往往會選擇走一些所謂的“捷徑”,這些所謂的“捷徑”往往會喪失一些非常有意義的鍛煉機會;而那些生活在逆境中飽經風霜的人,才更能深刻理解什么叫成功。因此,在教學中,對學生進行挫折教育是鍛煉提高學生潛能的一種很好的方法。我想這種教育方法同樣也適合于我。

  四、未來三年工作學習計劃

  未來三年我依舊還在大學的校園中度過,不過這三年和我過去一年應該有所不同,因為通過職業生涯規劃的學習,我明白未來的工作計劃從現在就開始實行。我想主要還是兩個方面,學校的學習和校外的工作實踐。

  在學校的學習內容包括:

  (1)學歷、知識結構:提升自身學歷層次,從本科走向研究生,專業技能熟練。英語四、六級爭取拿優秀、普通話過級,且拿到英語口語等級證書,開始接觸社會、工作、熟悉工作環境。

  (2)個人發展、人際關系:在這一期間,主要做好職業生涯的基礎工作,加強溝通,虛心求教。

  (3)生活習慣、興趣愛好:適當交際的環境下,盡量形成比較有規律的良好個人習慣,并參加健身運動,如散步、跳健美操、打羽毛球等。在校外的工作實踐則是在我平時的課余時間以及假期時間中,我應該積極投身于校外的工作實踐,積累工作經驗,為以后的正式工作奠定基礎。

職業規劃職業規劃 篇10

  剛走上工作崗位的人可能對于未來的發展方向還不是很清晰,相反如果你已經有了一兩年工作經驗了還是沒有自己的職業規劃,那么當你去面試的時候面試官對你的印象肯定會不太穩定,沒有目標,沒有上進心。相信大多數公司都不太會喜歡這樣的人,尤其是一些赫赫有名的大公司。

  職業規劃也是人生規劃的重要部分,它指引著你不斷朝著目標奮進。作為一個java程序員,我的職業規劃是怎么樣的呢?讓大家瞧瞧我寫的職業規劃,希望對不同行業的你們有所幫助!

  第一步,技術上的反思和提高

  作為一個java程序員到了成熟階段后,往往有一種狂奔到終點后的那種感覺,身體疲乏無力,特別需要調整再戰。這時候身為java培訓程序員的我需要坐下來反思一下自己了。(java認證)看看自己的技術發展之路,哪些走的比較踏實,哪些走的比較急促;哪些是自己的技術特長,哪些是自己的技術薄弱環節。反思后抽出時間抓緊學習,把自己的技術上明顯不足的地方給補上,這樣身為一個java程序員的技術水平加上豐富經驗和工作能力會使得自己更加具有實力,可以應付各種挑戰,為今后的發展鋪平道路。

  第二步,走向軟件設計師

  在擁有了豐富的經驗后,大多程序員開始做軟件設計師的工作了,這也是大多數程序員發展的必經之路。這個轉變很大程度是程序員意識的轉變,就是說要把java學習編程的時間,逐步分攤到軟件設計上,要把重點從編程實現轉變到項目的功能設計上。一般這個轉變需要一到兩年時間。

  第三步,走向項目經理

  如果自己對設計的工作比較滿意,而且具備項目經理的要求,則可以向項目經理這個方向發展。項目經理承擔著項目管理的.職責,對項目負主要責任。它和程序員的作用也不相同,項目經理的重點已經從編程轉移到對人、對技術、對進度、對項目的管理。由于軟件的項目經理與軟件項目的相關性太大,因此,他必須要了解軟件開發的各個環節、了解開發的各種技術和運用、了解開發隊伍人員的水平和特點。而且,項目經理的收入在公司中的地位也是比較高的。項目經理是程序員的另一個發展空間,程序員在擔任項目經理之前最好要把軟件設計工作做好,這樣在做項目經理的時候,就會有很好的基礎。

  第四步,走向管理者

  每個人都希望自己能成為公司中的主管、經理、老總、老板,程序員也不例外。走向管理者其實要求程序員要比一般人做更多的準備,要做更多的轉型工作,并不是想當管理者就能成為管理者的。如果java培訓程序員有這個志向和愛好,有積累了這方面的工作經驗,自己也感覺在這個方面能夠發展,更重要的是有這樣的機會,走向管理者也是可能的。軟件公司的管理不同于一般公司的管理,專業能力要求很強。因此,當程序員把所有的基礎都打好了以后,成為管理者的機會還是很大的。

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