精選創(chuàng)業(yè)演講稿匯編七篇
演講稿的內(nèi)容要根據(jù)具體情境、具體場合來確定，要求情感真實，尊重觀眾。在生活中，越來越多人會去使用演講稿，你知道演講稿怎樣才能寫的好嗎？下面是小編收集整理的創(chuàng)業(yè)演講稿7篇，希望對大家有所幫助。
創(chuàng)業(yè)演講稿 篇1
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁：
大家上午好，我是XXX。今天非常榮幸站在這里就“二次創(chuàng)業(yè)”來跟大家交流和討論。
鷹是最長壽的鳥類，它的壽命可以長達(dá)七十歲。那么，所有的鷹都能夠活到七十歲嗎？答案是否定的。因為鷹在四十歲的時候，必須做一個痛苦卻又非常重要的決定：經(jīng)歷了四十年的風(fēng)霜，鷹爪已經(jīng)老化，無法有效地捕捉獵物；喙變得又彎又長，幾乎碰到胸膛；翅膀上的羽毛又厚又重，使它不能飛翔。鷹有兩種選擇：不做任何改變，結(jié)束生命；或經(jīng)過一個十分痛苦的蛻變過程，獲得重生。 選擇重生的鷹，會竭盡全力飛到山頂，筑一個特別的巢，開始長達(dá)一百五十天的蛻變。它用喙不斷敲擊巖石，直到又彎又長的喙完全脫落。當(dāng)新喙長出來，再用新喙把原來老化的爪一根一根地拔掉。當(dāng)新爪長出來，再用新爪把又厚又重的羽毛一根一根地拔掉。當(dāng)輕盈的新羽毛長出來，鷹就完成了脫胎換骨的蛻變，又能傲擊長空，展翅翱翔！
�。ü久Q）自創(chuàng)立以來，如同一只展翅高飛的雄鷹，成功實現(xiàn)了許多很難完成的目標(biāo)任務(wù)，發(fā)展成為一個服務(wù)機(jī)構(gòu)完善的大公司。但是，隨著公司的不斷發(fā)展壯大，日久天長，我們的“喙和爪”有些老化，“翅膀”有些沉重，（公
司名稱）這只雄鷹想要永遠(yuǎn)在藍(lán)天之上翱翔，就必須經(jīng)歷一次徹底的蛻變。因為市場在變的更加有秩序，因為競爭在變的更加殘酷，因為經(jīng)營必須變的更加有效益。
如果不進(jìn)行“二次創(chuàng)業(yè)”的變革，那么（公司名稱）這只雄鷹就一定會衰亡。當(dāng)面臨生存與衰亡的考驗，我們只能像重生的鷹一樣，摒棄陳舊的觀念、落后的經(jīng)營模式，以科學(xué)的管理思路、突出效益為先的經(jīng)營理念，來進(jìn)行“二次創(chuàng)業(yè)”。雖然蛻變是痛苦的，但我們
別無選擇，否則必將被激烈的市場競爭所淘汰。
總公司提出“二次創(chuàng)業(yè)、 協(xié)同分享、 流程再造”的戰(zhàn)略目標(biāo)，特別是其中 “小而美”的理念戰(zhàn)略，樹起了“二次創(chuàng)業(yè)”的大旗，吹響了“二次創(chuàng)業(yè)”的號角。中國最大的網(wǎng)絡(luò)公司阿里巴巴集團(tuán)主席和首席執(zhí)行官馬云說：“今天很殘酷，明天更殘酷，后天很美好，但大多數(shù)人會死于明天晚上，見不到后天美好的太陽，因此好多人在創(chuàng)業(yè)路上都會遭受失敗�！� “二次創(chuàng)業(yè)”不會是一帆風(fēng)順的，會遇到很多困難。但是，我們有理由堅定信念，因為我們是一個非常優(yōu)秀的team。挑戰(zhàn)就在眼前，“巖石”就在眼前，（公司名稱）這只雄鷹正磨礪著自己的“喙”，時刻準(zhǔn)備著接受挑戰(zhàn)，時刻準(zhǔn)備著翱翔在藍(lán)天。
關(guān)于“小而美”的理念戰(zhàn)略，小而美是淘寶提出來的新概念，指擁有自己特色的小店，包括但不限于以下特點：
擁有與眾不同的`淘寶體驗
經(jīng)營方式創(chuàng)新具有新意
即便買賣不成，卻朋友遍天下
滿足某個群體認(rèn)同的需求
細(xì)節(jié)之處讓用戶感動
店長個性化的詮釋需求
這些店鋪往往沒有眩目的圖片，沒有非常高的銷量，但是他們用自己獨特的魅力留住那些和店主有相同品味，愛好的顧客。小而美從本質(zhì)上來說，是從關(guān)注價格、規(guī)模轉(zhuǎn)向關(guān)注消費者、品質(zhì)和多樣性，就是能去讓那些有特色、令人流連忘返的店鋪浮現(xiàn)出來，展示出淘寶的魅力。
“小而美”的中心觀念，既源自馬云先生在20xx年APEC峰會上那篇《未來世界，因小而美》的演講，也源自近些年阿里研究中心集體智慧的結(jié)晶。這些觀點集中體現(xiàn)在梁春曉教授于今年7月在上海偉雅俱樂部第28次大會上所作的講話中。
20xx年的阿里巴巴網(wǎng)商大會，也將小而美定為中心議題以及選拔優(yōu)勝企業(yè)的參考標(biāo)準(zhǔn)。
梁春曉教授提及“小而美”這個議題，大致講了三方面：電子商務(wù)的技術(shù)賦權(quán)帶給小微企業(yè)更自由的商業(yè)操作空間；
互聯(lián)網(wǎng)對單一而又特別需求的聚攏效應(yīng)；在空間和時間碎片化推動之下的網(wǎng)商創(chuàng)新。
這些技術(shù)和非技術(shù)因素，讓小前端、大平臺、富生態(tài)同時存在，而創(chuàng)新型的小而美也并非孤獨的，眾多小而美將構(gòu)成未來商業(yè)發(fā)展的根基。
生物多樣性可抵御物種滅絕；滿足碎片化的需求可能做得又好又幸福。于是變革和轉(zhuǎn)型便是個性化、人性化的回歸。工業(yè)時代過分強(qiáng)調(diào)大規(guī)模、標(biāo)準(zhǔn)化，把個性化需求、人性化要求壓抑住了；而當(dāng)專業(yè)主義越來越突出，當(dāng)消費者數(shù)以億計，哪怕很細(xì)分的領(lǐng)域也會有足夠的客戶來支撐。
小是控制的結(jié)果，美是精心的雕琢，但定義“小而美”就這樣簡單直接嗎？
要破除流俗的偏見容易，下一個標(biāo)準(zhǔn)的定義卻很難。我們在體會“小而美”的一些關(guān)鍵詞時，僅作討論的心態(tài)，希望在對典型性企業(yè)的走訪調(diào)查中，得到比較周全的標(biāo)準(zhǔn)。
我們發(fā)現(xiàn)，如果將“小而美”直接等同于細(xì)分行業(yè)、極致完美的手工制作這樣的概念，未免將它定義得太死板。
首先，企業(yè)規(guī)模多大多小才是衡量“小而美”的標(biāo)準(zhǔn)？我們不能魯莽判定，因此找到幾個百萬元成交的企業(yè)標(biāo)桿，也有幾個千萬級的。當(dāng)然還考慮過那些上億元成交的電商企業(yè)，比如裂帛、歐莎，也未嘗不能被劃入“小而美”的討論范圍。
其次，“小而美”應(yīng)該是一個全面而充分的概念，才不至于變得尋找起來目標(biāo)過小，困難加重。如果小只是大的反義詞，就會限制我們的視野，因此我們討論的“小而美”，要在幾個關(guān)鍵詞上做去魅處理，一是小眾，二是定制，三是極致。
“小而美”不唯大小，它未必是大規(guī)模、低價格的對立面，喜糖盒子就是一個例子，雖然它的平均客單價較大眾口味產(chǎn)品翻了一番，但仍算不上是高價格的東西。
“小而美”也未必唯極致為優(yōu)，即便只滿足消費者的一丁點特殊需要，就是大大的進(jìn)步。過分的精雕細(xì)琢，只能算作是工藝品，缺乏一般性消費市場上的價值。既不能澤被全人類，也不能帶給制造者可觀的經(jīng)濟(jì)收入。
創(chuàng)業(yè)演講稿 篇2
當(dāng)下，是創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的新時代，激活大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新是全面建成小康社會的推動力。大學(xué)是知識人才的聚集地，是前沿科學(xué)、尖端技術(shù)、先進(jìn)文化的發(fā)源地，在引領(lǐng)社會文化發(fā)展中有人才和知識上的有利條件。大學(xué)生是支撐未來社會進(jìn)步發(fā)展的高素質(zhì)生力軍，大學(xué)生也是精力最充沛、思想最活躍、最富創(chuàng)新精神的青年群體，他們是大學(xué)引領(lǐng)社會創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)文化的重要載體和不竭動力。
畢業(yè)季即將來臨，創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)已成為潮流，通過創(chuàng)業(yè)實現(xiàn)自身價值成為許多年輕人的夢想。大學(xué)生一方面是社會的人才，另一方面，因為社會經(jīng)濟(jì)正處在轉(zhuǎn)型時期，能夠提供的就業(yè)崗位相對不足。促進(jìn)大學(xué)生創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新是發(fā)展經(jīng)濟(jì)社會的動力之源，也是富民之道、公平之計。對于青海來說，無論是推動產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級還是與全國同步全面建成小康社會，都需要培育壯大多元化、多層次的市場主體，形成崇尚創(chuàng)新，鼓勵創(chuàng)新的社會氛圍。因此，政府要支持，大學(xué)生要自強(qiáng)，調(diào)動和發(fā)揮蘊藏在大學(xué)生群體中的無限潛力，在創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)中建功立業(yè)，展現(xiàn)風(fēng)采。
促進(jìn)大學(xué)生創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新，應(yīng)落實高校畢業(yè)生就業(yè)促進(jìn)和創(chuàng)業(yè)引領(lǐng)計劃，人才培養(yǎng)是大學(xué)的核心使命，高校當(dāng)開展相關(guān)政策的宣傳、解讀和責(zé)任落實工作帶動青年就業(yè)創(chuàng)業(yè);利用現(xiàn)有教育資源及大學(xué)科技園、產(chǎn)學(xué)研合作基地、創(chuàng)業(yè)孵化基地等設(shè)立公益性大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)場所;實施青海省大學(xué)生創(chuàng)業(yè)百千工程，遴選百名創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師、培養(yǎng)千名創(chuàng)業(yè)大學(xué)生;對大學(xué)生創(chuàng)辦的小型微利企業(yè)給予各項優(yōu)惠政策;支持大學(xué)生和各類優(yōu)秀人才投身現(xiàn)代農(nóng)牧業(yè)建設(shè)，鼓勵回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)，使廣大農(nóng)牧區(qū)成為大學(xué)生創(chuàng)業(yè)的廣闊空間;強(qiáng)調(diào)知識與能力的.有機(jī)結(jié)合，品行與素質(zhì)的協(xié)同提升，把握人才培養(yǎng)基本標(biāo)準(zhǔn)與鼓勵個性化發(fā)展相協(xié)調(diào)。
大學(xué)生剛畢業(yè)就創(chuàng)業(yè)，會由于經(jīng)驗比較少而更容易失敗。所以除了金錢上的支持和扶持外，更需要在創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)上予以幫助，將政策落到實處。大學(xué)生創(chuàng)業(yè)也要看項目適不適合自己，大學(xué)生在作出適當(dāng)選擇的基礎(chǔ)上，要調(diào)整好心態(tài)，不怕失敗，要有即使失敗也是一種經(jīng)歷的思想準(zhǔn)備。
創(chuàng)業(yè)演講稿 篇3
由北京創(chuàng)盟主辦、中科院研究生院團(tuán)委指導(dǎo)、中科院研究生院企業(yè)家協(xié)會承辦的“20xx贏在明天——中國大學(xué)生創(chuàng)業(yè)大賽”總決賽于6月5日成功召開。本次大學(xué)生創(chuàng)業(yè)大賽的目的就是給大學(xué)生提供接觸社會、企業(yè)的機(jī)會，鍛煉大學(xué)生實踐能力，也向大學(xué)生提供多渠道的就業(yè)創(chuàng)業(yè)機(jī)會。新東方教育科技集團(tuán)董事長兼總裁俞敏洪先生擔(dān)任大賽評委并就人生、創(chuàng)業(yè)、感悟這一主題展開演講。
創(chuàng)業(yè)的過程是一個學(xué)習(xí)的過程，是一個失敗的過程，是一個積累經(jīng)驗的過程，也是積累社會閱歷的過程，直到最后創(chuàng)業(yè)成功了，歷經(jīng)滄海以后，才能回歸到平常的心態(tài)。那個時候，才是所謂的財大氣不粗，位高權(quán)不重，那種心態(tài)，是需要大家很努力的�，F(xiàn)在大家依然是青春熱血，想做什么事情，去做就行了。
贏在中國，贏在明天，都在講贏，我們就先來解構(gòu)這個“贏”字贏上面是一個“亡”，如果你沒有必死的決心，堅決不走回頭路這樣的勇氣，你是不會成功的，所以就要有亡命徒的精神；“亡”字下面是一個“口”字，我們說是言行字，也可以說是理想目標(biāo)，這個“口”是語言，也可以是表達(dá)能力，或是對自己的鼓勵。光有亡命精神是不行的，還必須要有目標(biāo)理想。說出來的話都是同樣的話，做出來的事都是同樣的事情，如果一個人做事情也很簡單，就是言行一致的事情。大家可以看到，創(chuàng)業(yè)是很苦的一件事情，太陽底下在干，月亮底下也在干，我到現(xiàn)在每天要工作16個小時，有的時候不得不工作，再累也得干，因為你站在事業(yè)的這條線上，你不想跑，別人也會推著你往前跑；
中間的“貝”就是錢的意思，錢可以成為激勵你干事業(yè)的動力。錢是好東西，人人都需要錢，只是錢在不同人手里，變成不同的分量而已，所以這個世界上肯定是錢越多越好。誰也不會說巴菲特錢多，像我現(xiàn)在還想要很多很多的錢，我不會去給自己買飛機(jī)，買游艇，我覺得這可能是種浪費，但是我可以做自己喜歡的事情，比如資助貧困學(xué)生，背著包去旅游……不是說我自己有錢了，就說錢是好東西，從某種意義上說，把錢用在什么方面可以成為評價一個人的標(biāo)準(zhǔn)之一。所以一定要有有錢的欲望，但是要牢記君子有財取之有道。第二層意義是什么呢？如果你想把事業(yè)做大，必定要把錢分給別人。這里面剩多少好，剩多少合適，就是智慧的問題了。大家知道很多中國民營企業(yè)家做得很成功，有的民營企業(yè)家持股70%、80%，其事業(yè)很成功，有的僅占10%、20%也很成功。這個完全是你自己的感覺，以什么樣的方式激勵別人，才能得到團(tuán)隊一起奮斗的狀態(tài)。所以中間“貝”字就表明了兩個狀態(tài)，為自己掙錢，為別人掙錢；最后才是“凡”字，所謂有一顆平凡的心在做事情，你是為事業(yè)在做，而不是為錢在做。事業(yè)做大了，錢就成為事業(yè)成功的副產(chǎn)品，以錢為目的就不行。大家都知道，一般的公司，如果不上市，自己賣給上市公司是什么概念，即按照你當(dāng)年凈利潤的若干倍來計算。公司經(jīng)營良好，在合理的范圍之內(nèi)，你想辦法省錢，賣出一個好價錢，這是許可的。但是我認(rèn)識的一個人，實在是要錢心切，在談判好以后的9個月，把無數(shù)的成本轉(zhuǎn)移了，結(jié)果年終的時候這個公司的凈利潤就不高。對方一看，非常高興，花了一大筆錢買走了，再一調(diào)查是做手腳了，就起訴了他，封掉這個人的所有財產(chǎn)，準(zhǔn)備進(jìn)行刑事起訴。這個賺錢方法就不好，為什么，就是眼睛只有錢，沒有事業(yè)，沒有道德價值，如果有事業(yè)，有道德價值，你未來做事情才可以做的長久。大家看中國30年經(jīng)濟(jì)發(fā)展史，想辦法占用國家資源為目標(biāo)的，基本上都錯失了發(fā)展的機(jī)會，像30、40歲這批人，對事業(yè)的追求遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于對錢的渴望，像百度的李彥宏，阿里巴巴的馬云，還有我自己。錢賺多賺少，我當(dāng)然要考慮，但是我放在第一位的肯定是新東方這個事業(yè)，怎么樣把它做好，怎么樣盡可能給學(xué)生提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)才是我考慮最多的問題�，F(xiàn)在，這樣的人越來越多了。
人品、眼光、氣度，這些品性只要不是致命性的你就能夠活下去，就怕你本人犯致命性的`錯誤，那就不行。這不叫平凡，這叫平庸。所謂平凡就是任何東西有得有失，你都能放得下，并且還有勇氣繼續(xù)往前走，比如說失戀了以后自殺，這不光是平庸，而且是膽怯，為什么呢？自殺永遠(yuǎn)是一種逃避行為，他對未來失去了夢想，對未來感到恐懼，覺得未來所有人都不會愛他，這個時候他會自殺。如果你創(chuàng)業(yè)失敗以后，一定要重新爬起來繼續(xù)創(chuàng)業(yè)，這說明你對自己是有希望的。
但是呢，剛才一位老總說人分四種，君子小人，按照這個分類，我自己既不是君子也不是小人，我是做事敢為人后，做人也敢為人后的，按照他的定義來說，是可悲的人。所謂的做事敢為人后，我想?yún)^(qū)別一下這個定義，為人民服務(wù)的事情，為別人去做，這當(dāng)然要做事敢為人先。敢為人后是你做事情的時候，不要事事占先機(jī)。有的時候，你跟內(nèi)部的合作者，稍微讓一讓，把機(jī)會讓給別人，別人會對你表示更多的尊重。所以我呢，我倒不是說，我自己不做事，這樣回過來，有一個平凡的心態(tài)，不管你遇到多少次的失敗，依然能夠站起來，繼續(xù)往前走，最后你獲得的是人生的智慧，而不是絕望，做到這一點，就很好很好了。當(dāng)然現(xiàn)在的創(chuàng)業(yè)比我們當(dāng)時難一點，競爭更加激烈一點，需要更多的資金，但是，只要你有一個合理的目標(biāo)，有一個合理的夢想，把事情一點一點積累起來，最怕你著急，一著急以后，基礎(chǔ)不牢固，就想做高樓，這個錢仍進(jìn)去了以后，再也出不來。所以在創(chuàng)業(yè)的時候，要記得佛教中有一句話叫急事慢做，就是越著急的事情，越快的事情，慢點來做，有的時候想不清楚得事情，稍微等一等，可能會比你更加匆忙的去做，要更有效一點。
我有兩個優(yōu)點，第一點我是一個事事慢做的人，我從小學(xué)到中學(xué)一直成績不好我高考考了三年，從來沒著急過，急也沒有用，就只能慢慢來，最后考上了北京大學(xué)，算是好的結(jié)果。我在大學(xué)全班倒數(shù)第五名，也沒怎么著急，新東方很少有員看見我有發(fā)脾氣的時候，很多的時候，你的事情做不下去了，著急，不管用，你唯一的辦法就是把，要積攢把自己的壯大的力量。第二點就是有一個能夠?qū)崿F(xiàn)的目標(biāo)，努力的去做。我曾經(jīng)和我老婆說我們賺了10萬塊錢就不干了，結(jié)果到了10萬，還要想繼續(xù)做，目標(biāo)訂到了100萬，100萬到又300萬……為什么呢，因為錢越多越好，錢也是實現(xiàn)的目標(biāo)。所以我覺得人生并不在于你有多宏偉的理想，而在于你有一種心態(tài)，不管做創(chuàng)業(yè)還是個人生活，只要每天有進(jìn)步心態(tài)，有收獲心態(tài)，我覺得就是這點小小的進(jìn)步讓我一直在堅持。
創(chuàng)業(yè)演講稿 篇4
各位同學(xué)，老師你們好，今天很開心也很榮幸站在這里跟你們分享我參加比賽的一些經(jīng)驗和感受。
雖然已經(jīng)過去了一年，但比賽的場景還歷歷在目。比賽的經(jīng)歷于我來講，難忘且意義重大。如果讓我用一句話來形容我參加比賽的感受：痛并快樂著。比賽是殘酷的，過程是艱辛的，但當(dāng)你看到你的作品一步步成型并被認(rèn)可時，激動和喜悅，還有成就感是無與倫比的。
如果讓我說我比賽的經(jīng)驗，我遇到了什么困難，我認(rèn)為我的不一定不合你們，但我可以告訴你們我的想法和建議。
我認(rèn)為，創(chuàng)業(yè)大賽，首先你要有一個好的創(chuàng)意，之后的所有問題都是圍繞的這個創(chuàng)意而進(jìn)行的。舉一個稍微太恰當(dāng)?shù)谋扔�，你的�?chuàng)意就像是你沖鋒陷陣的一個武器，武器的威力直接決定了你的成功與否。所以，當(dāng)你有一個令人眼前一亮的創(chuàng)意時，你離成功就進(jìn)了一步。
其次團(tuán)隊合作是貫穿始終的。無論是寫策劃還是答辯，團(tuán)隊合作往往能激發(fā)團(tuán)體不可思議的潛力，集體協(xié)作做出的成果往往能超越個人成績的總和。有序的組織和高效的團(tuán)隊協(xié)作是為成功打下基礎(chǔ)。
在比賽結(jié)束后我寫了這樣一句話：人只要有堅信的事物便是堅不可摧的。我想把這句話送給大家。因為在比賽的過程中我經(jīng)歷了一個從懷疑自我到自我肯定的過程。我想告訴大家的是，既然選擇了遠(yuǎn)方，便只顧風(fēng)雨兼程。
大家在學(xué)校里會學(xué)到很多知識，但說句老實話，那么多知識真正畢業(yè)后所用不多。但是在學(xué)校里的經(jīng)歷，給了我們很多。人生不是你學(xué)到了什么，不是你獲得了什么，而是你經(jīng)歷了什么。創(chuàng)業(yè)大賽這已經(jīng)是第八屆了，這個比賽越辦越正式，越辦越好的'不是沒有原因的，這是一個真正讓我們得到鍛煉的比賽。
在第七屆的創(chuàng)業(yè)大賽中，我的團(tuán)隊獲得校級一等獎，并由學(xué)校推選作品到省級比賽，獲得銅獎。對此我想特別感謝百忙之中幫助過我們的老師們，老師的指導(dǎo)對我們來說至關(guān)重要。其實回顧這段歷程，名次到顯得不重要了，在我看來每位參賽者都是贏家。知識、能力、眼界、表達(dá)的提高，都是比賽賦予我們的最大收獲。
這個比賽于我，于你們來說，不僅僅是一場比賽，這是一個機(jī)會，一次挑戰(zhàn)。狄更斯曾說“這是一個最壞的時代，這是一個最好的時代�！� 對于循規(guī)蹈矩，墨守成規(guī)，害怕風(fēng)險的人而言，這是一個最壞的時代。對于一個有創(chuàng)業(yè)理想，有創(chuàng)業(yè)激情，踏實肯干的人而言，這是一個最好的時代。
現(xiàn)在正處于大一的你們，有時間、有想法、有激情，應(yīng)該去嘗試未來的無限可能，抓住機(jī)會展現(xiàn)自己。一個人如果不逼自己一把，永遠(yuǎn)不知道自己有多優(yōu)秀。并且我相信我所取得成績，你們在坐的每個人都能夠做到，并且能夠做的比我好。力行而后知之真，只有去做了，才能體會到其中的感受。
最后預(yù)祝所有想要參加比賽的同學(xué)都能夠取得一個好的成績。
創(chuàng)業(yè)演講稿 篇5
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，各位來賓，親愛的同學(xué)們：
大家上午好!我是xx學(xué)院xx創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊負(fù)責(zé)人xx，很榮幸能夠再次站在這里與大家一起分享我們團(tuán)隊在這次售報營銷大賽中的經(jīng)歷和收獲。 在回顧那段難忘的日子之前，請允許我感謝這么一群人，沒有他們，就沒有我們團(tuán)隊的輝煌。首先要感謝的是一直為我們團(tuán)隊提供支持與指導(dǎo)的xx老師和xx老師，是你們讓我們的團(tuán)隊更加強(qiáng)大，更加有激情，在此我要對對孫老師和任老師真誠地道一聲：你們辛苦了!謝謝!其次要感謝我們xx創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊的全體成員，沒有大家共同的努力就沒有我們今天這驕人的成績，所以，這榮譽不是屬于我，而是屬于每一個為大賽付出心血的成員。最后也很感謝其他兄弟院校的支持與幫助，才使得我們不斷的努力，不敢懈怠，一步步走到現(xiàn)在。 回首參加營銷大賽這一個月來的點點滴滴，仿佛就像一場夢，但是這夢又無比的真實。在座的你們也許會好奇：為什么我們xx創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊能夠蟬聯(lián)大賽的冠軍，而且比第一屆報紙售出的數(shù)量上又有所突破呢?其實，我們的成功離不開以下三點： 第一，我們發(fā)揮了數(shù)量的優(yōu)勢。開學(xué)伊始，通過我們的努力宣傳招新招了500多人，占學(xué)校新生總數(shù)的1/8。參賽前期，上一屆的營銷精英們把自己辛苦實踐所積累起來的寶貴經(jīng)驗毫無保留的傳授給新隊員，并且有針對性的為他們加油鼓勁，讓他們帶著自信出發(fā)。大賽開始的第一天我們要了5000份報紙，發(fā)動了將近150人出去義賣營銷，不到3個小時5000份報紙就很快的銷售完了。正是有了人數(shù)的優(yōu)勢和隊員的積極性，使得大賽初戰(zhàn)告捷。 第二，作為一個創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊，我們必須要明白我們所做的這一切意義何在。搞創(chuàng)業(yè)不僅僅是為了去賺錢，更重要的是要有一顆強(qiáng)烈的社會責(zé)任心去服務(wù)社會。第一次營銷大賽我們側(cè)重營銷，第二次就側(cè)重于義賣，為我們身邊需要幫助的人送上我們的愛心。當(dāng)隊員們把愛心和善良揉入了行動之中，哪怕再小的一投足一舉手都覺得是有意義的。同時，走到校外近距離地接觸社會也讓大家提前感觸到社會的冷暖，這樣會讓他們更加深刻的.認(rèn)識社會。 第三，壓力就是最好的動力。每次外出售報前，我都會為大家強(qiáng)調(diào)壓力的作用，為自己團(tuán)隊人員施加壓力是我一貫的風(fēng)格，因為我一直都相信只要我們有了壓力，我們才能不懈怠，才能更負(fù)責(zé)任的把每一件事做好，所以，壓力是我們成功的一大法寶。 可以這么說：這次參賽歷練出了一大批精英，他們?yōu)槲覀儓F(tuán)隊注入了新鮮的血液，讓我們團(tuán)隊更加充滿活力，一個月的磨礪讓每一位成員的能力都得到了相應(yīng)的提升。在比賽過程中，他們學(xué)到了如何承受社會壓力，如何與別人溝通交流，如何不斷的提升自我......困難面前，他們越挫越勇，營銷報紙的效率自然越來越高。 大家都知道，現(xiàn)在我們大學(xué)生處于一個激烈競爭的時代，每一個人都面臨著沉重的壓力和考驗。我們從進(jìn)入大學(xué)的那一刻起，就相當(dāng)于進(jìn)入了半個社會，我們不能再像高中那樣一味的學(xué)習(xí)，我們要敢于走出校園，主動與社會接軌，如果我們一直呆在安逸的校園里，等我們走到社會我們終將被社會所淘汰。
我們之所以選擇創(chuàng)業(yè)，是因為我們不想被無情的社會拋棄，我們想真正的靠自己的雙手體驗社會，實現(xiàn)自己的價值。雖然現(xiàn)在有很多學(xué)生在大學(xué)期間選擇了創(chuàng)業(yè)，但很少有人堅持到最后，畢竟創(chuàng)業(yè)的路是異常的艱辛。我想說的是，凡事貴在堅持! 有一句話說得好：既然選擇了遠(yuǎn)方，便只顧風(fēng)雨兼程。我們選擇了這條路，不管前方的路有多艱苦，我們都會堅定的走下去。比賽雖然結(jié)束了，但我們的成長才剛剛開始。走下臺去，一切又將從頭開始。
創(chuàng)業(yè)演講稿 篇6
我們公司CEO的共識，國內(nèi)名校畢業(yè)以后上寶潔工作，到了斯坦福500強(qiáng)企業(yè)做中國的CEO，這個中間換了工作到另外一個500強(qiáng)企業(yè)做CEO，就在這個時候，有一家特別著名的公司來中國找首席代表，我就去面試他。在面試的過程當(dāng)中，他突然感到無與倫比的煩燥，突然憎恨起自己，那種精英里的職業(yè)生涯，對自己的生活突然產(chǎn)生了巨大的不滿意，因為他們在跟美國公司談判的時候，無非是從100萬工資到150萬，150萬到200萬，200萬到250萬，然后掙個提成、回扣，他突然發(fā)現(xiàn)這不是他要的生活，在面試的時候，他拒絕這個工作。那個美國人說“對不起，我還沒有給你這個工作”，回去以后他就辭職了。同時，他的太太剛剛生孩子還沒有滿月，他的父親也有病在醫(yī)院，但就在這個時候心靈深處的聲音在召喚他，說離開你原來那個，看著你輝煌的軌跡，因為人生有更加偉大的選擇，他心里想的是創(chuàng)業(yè)。時隔一個多月以后，他加入了一家只有5、6個人的公司，成為這家公司的CEO。這家公司在去年的時候估值只有2、3000萬人民幣，到今天一個著名基金給他850萬美元的估值，到今年10月份時候另外一個基金定價是3.5億美元，最重要的在于公司從5、6個人，現(xiàn)在到2、30個人，每天做的事情，每一個產(chǎn)品都是想改變這個世界，顛覆產(chǎn)品，他到底能不能成功還不知道，但是他身上已經(jīng)煥發(fā)出無與倫比強(qiáng)大的`活力。把所有的才能、所有的激情、所有智慧都在身上燃燒，燃燒周圍的人，在追求一個偉大的夢想。所以當(dāng)他從世界500強(qiáng)離開，真正的夢想是做自己的500強(qiáng)。這就是創(chuàng)業(yè)的力量，一個創(chuàng)業(yè)者生命的無限價值。從一個優(yōu)秀的、成功的高級職員，突然變成了一個創(chuàng)造者、改變者、顛覆者，創(chuàng)造著偉大的價值。所以，每次見他，我就在想，在世界500強(qiáng)這樣一種過去二三十年中國優(yōu)秀青年人夢想的職務(wù)，到五六人一起創(chuàng)業(yè)的過程，反映了這個時代極其深刻的變化，反映了這一代青年人價值觀的真正轉(zhuǎn)變，也反映了每個青年生命力量的爆發(fā)。
創(chuàng)業(yè)演講稿 篇7
各位領(lǐng)導(dǎo)：
一、危難時期挑重?fù)?dān)艱苦創(chuàng)業(yè)圖發(fā)展
xx年中秋，高中畢業(yè)的我背著簡單的行李，依依不舍告別生活了18年的xx村，來到當(dāng)時的社辦小廠，當(dāng)上一名普通的鑄造工人。在漫長的歲月里，熊熊的爐火和飛濺的鐵花，伴隨我度過了人生中最美好的青春時代。
xx年，xx廠受紡織行業(yè)壓錠的影響，市場開始滑坡，資不抵債100多萬元被迫關(guān)了門。當(dāng)時是廠房長滿雜草，廠門銹跡斑斑，職工四處謀生。面對這個亂攤子，上級領(lǐng)導(dǎo)找到我，拉著我走上街頭。只見街上賣菜的、拉板車的、撿垃圾的……幾乎全是廠的職工，看著幾個頭發(fā)花白的老工人在炎炎烈日下守著小攤，我的眼睛濕潤了。上級領(lǐng)導(dǎo)重重地拍了拍我的肩：“老x，大道理我不講，工廠需要你，職工需要你�！�
我莊重地點點頭。
我當(dāng)廠長的消息傳開后，一些親朋找上門勸說：“工廠現(xiàn)在成了亂攤子，這個擔(dān)子你千萬不能接呀！”幾個好友在路上攔住我：“伙計，當(dāng)心黃泥巴掉進(jìn)褲襠里。”一些大廠派人登門拜訪，說：“老聶，你有技術(shù)，有才能，來我廠吧！我們保證你要位子有位子，要票子有票子�！�
可是，邁出第一步是多么艱難。
企業(yè)復(fù)蘇的關(guān)健是打開市場。xx年深秋，我得知鄰縣汽車車橋廠汽車配件十分走俏，決心首先開拓這個市場。于是，我背著精心鑄造的鑄件產(chǎn)品，懷著“風(fēng)蕭蕭兮易水寒，壯士一去兮不復(fù)返”的悲壯心情，義無反顧地踏上南下的汽車，邁出了決定企業(yè)命運的第一步�？墒�，該廠毫不留情地拒絕遠(yuǎn)道而來的我。
市場有了，但是剛剛起步的企業(yè)百廢待興，工廠四壁空空，原材料十分緊缺。我把自已唯一的家產(chǎn)一臺黑白電視抵押給銀行，貸了4000元救命錢，加上職工你10元他10元的集湊，好不容易購回一車皮生鐵。車皮到xx站已是大年三十。為了節(jié)省費用，我?guī)е緳C(jī)冒著鵝毛大雪趕到火車站，自已動手下鐵，又用板車拖到車棚，再一塊塊裝上汽車。生鐵運回廠，已是除夕過后，在辭舊迎新的鞭炮聲中，彤紅的鐵水噴射而出，迎來了企業(yè)的新生。
憑著這4000元貸款起步，企業(yè)當(dāng)年實現(xiàn)產(chǎn)值175萬元一舉扭虧為盈，并一步步走向壯大。
二、勇拓市場壯規(guī)模巧調(diào)結(jié)構(gòu)活企業(yè)
工廠的電燈亮了，車間的機(jī)器響了，職工的工資多了，企業(yè)也一步步發(fā)展了。xx年，企業(yè)年產(chǎn)值達(dá)到x多萬元。在成功面前，我卻感到有更大的壓力；在許多人的陶醉中，我開始了新的思考�；貞涍^去，企業(yè)從小作坊到合作社到大集體，經(jīng)歷過6次體制變革，產(chǎn)品從鐵鍋到污水管到紡機(jī)配件，幾十年的風(fēng)風(fēng)雨雨，企業(yè)一直沒走出小打小鬧的局面。原因只有一個：惰性。地域文化限制了人的`思維，農(nóng)民出身的職工容易自我滿足。企業(yè)要發(fā)展，首先應(yīng)擯棄這種惰性。只有這樣，企業(yè)才能走出隨州，走出湖北，走向全國，邁向世界。全廠職工大會上，我講了虎與狼的故事。山中老虎自以為世上第一，自我滿足，自我陶醉，一旦走到草原，卻被不起眼的狼吃了。狼的嗅覺靈敏，視野開闊，在長期的競爭中培育了健壯的軀體和生存能力。物競天擇，適者生存。作為我們的企業(yè)，不能做自我滿足的山中虎，應(yīng)做永不滿足的草原狼，而且要做一只領(lǐng)頭狼。
好思路才有好出路。我們圍繞市場抓調(diào)整，開拓市場壯規(guī)模，憑著過硬的產(chǎn)品質(zhì)量和頑強(qiáng)拼搏，先后開拓出一個又一個市場。xx年，同東風(fēng)x汽公司攀上親；x年，同x公司結(jié)了緣；x年，同x集團(tuán)握手；x年，同x結(jié)下友誼；x年，與一汽x公司開展合作；x年，開拓了x市場；x年，開拓了東風(fēng)集團(tuán)公司；x年，開發(fā)了x集團(tuán)；x年，又開發(fā)了x市場；x年，開發(fā)了x市場；x年開拓了歐美市場。產(chǎn)品的平均市場占有率達(dá)到60%以上，企業(yè)的生產(chǎn)規(guī)模和技術(shù)實力名列同行業(yè)前茅。
興旺的背后往往隱藏著衰退。當(dāng)企業(yè)紅紅火火的時候，我一直在思索一個沉重的問題：那就是如何使企業(yè)一直勇立市場的潮頭，永保興旺發(fā)達(dá)。答案只有一個：那就是創(chuàng)新。在汽車行業(yè)，習(xí)慣上有這樣一個比喻：世界汽車制造巨頭是太陽，中國大型汽車廠家是地球，配件企業(yè)則是月亮。配件企業(yè)圍著主機(jī)廠轉(zhuǎn)似乎是天經(jīng)地義之事。能否進(jìn)行位置互換，讓主機(jī)廠圍著零配件轉(zhuǎn)呢？我肯定地回答：能！那就是零配件企業(yè)必須具有一定的引力，而這引力就是創(chuàng)新。一是思維創(chuàng)新，二是科技創(chuàng)新。我企業(yè)在發(fā)展中，先后經(jīng)歷過多次市場沖擊，產(chǎn)品結(jié)構(gòu)進(jìn)行了6次大的調(diào)整，每次都是識在人先，走在人前，別人有的我精，別人無的我有，明天會有的力爭今天有，使企業(yè)避免了一次又一次的沖擊。
1997年冬，當(dāng)亞洲金融危機(jī)剛剛露出觸角時，我就意識到98年的汽車市場將跌入低谷，資金形勢十分嚴(yán)峻，產(chǎn)品質(zhì)量和價格競爭更加激烈。我及時制訂出“打好成本管理戰(zhàn)，打好市場競爭價格戰(zhàn)。壓低附加值產(chǎn)品，增高檔次產(chǎn)品；壓資金回收慢市場，增資金回籠快市場，開發(fā)農(nóng)用車和客車市場”的“兩打好兩壓兩增兩開發(fā)”的發(fā)展戰(zhàn)略，使企業(yè)擺脫了困境。在全國汽車行業(yè)普遍低迷的情況下，我廠沒停一天產(chǎn)，產(chǎn)量沒有減，工資照樣發(fā)，費稅不拖欠。新世紀(jì)的第一年，我公司以入世為契機(jī)，以產(chǎn)品開發(fā)為重點，再次作出“壓輕上重，壓微上轎，保國內(nèi)拓國際”的戰(zhàn)略性調(diào)整，及時開發(fā)出x和x兩大重型車市場，穩(wěn)固東風(fēng)集團(tuán)重型車市場，占領(lǐng)了我國重型車配件市場的半壁河山，增強(qiáng)了企業(yè)的市場和行業(yè)的主控能力。
三、春蠶到死絲方盡蠟燭燃盡淚始干
x年6月上旬，我公司遭遇一場罕見的洪災(zāi)。特大暴雨造成洪水泛濫，工廠所在地頓成一片汪洋，車間進(jìn)水近2米，全部設(shè)備、產(chǎn)成品和原輔材料被淹，造成直接經(jīng)濟(jì)損失1000多萬元。洪水退后，我和員工積極開展生產(chǎn)自救，在不到一個星期的時間里，機(jī)器馬達(dá)又轟鳴起來。待工廠里里外外全部恢復(fù)到洪災(zāi)前的原貌后，我與班子成員兵分三路，走遍山南海北，到用戶匯報災(zāi)情，申請貨款拔付支援。在奔赴用戶的路途中，我的身體已經(jīng)極度虛弱，上吐下瀉，茶飯不思。我一直堅持從東南沿海再到大西北又到東北，跑遍了東南東北西南片的用戶，揣著一筆筆助公司災(zāi)后重建的款子急速返回工廠。當(dāng)一車車材料運回廠，當(dāng)一臺臺新設(shè)備啟動后，當(dāng)一車車產(chǎn)品送往用戶，我再也堅持不住了。此時已到7月上旬，新開發(fā)的產(chǎn)品還不能形成批量生產(chǎn)，萬噸鑄件生產(chǎn)線技改工程正處于關(guān)鍵時刻，正在進(jìn)行的企業(yè)人事改革還沒有結(jié)束，這一切都讓我放心不下，我拒絕了醫(yī)生的警告，只是簡單地吃了點藥，又投入了工作。在這幾天里，我一次次暈倒在辦公室和生產(chǎn)車間，后被職工強(qiáng)行送往醫(yī)院，當(dāng)時胃大量出血，腹內(nèi)積血數(shù)百毫升，血壓幾乎為零，醫(yī)生診斷后發(fā)出了“病危通知書”。也許是老天不愿接納我，也許是傾注了我太多心血的企業(yè)令人牽掛，在搶救室里昏迷了幾天的我竟奇跡般地活了過來。事后聽妻子講，醫(yī)生從我腹腔內(nèi)抽出兩大盆積血，我身上的血液幾乎全部更換了一次。在醫(yī)院呆了一個多星期，我不顧醫(yī)生和親朋的勸說，帶著藥回到了心愛的企業(yè)。
今年的5月上旬，我公司投資x余萬元的x生產(chǎn)線正處安裝調(diào)試階段。生產(chǎn)線是我公司歷史上投資最大的一次技改，從動工到調(diào)試，已歷時一年的時間。為使生產(chǎn)線早日竣工投產(chǎn)早出效益，緩解用戶急需，我和技術(shù)人員日夜奮戰(zhàn)在安裝現(xiàn)場。生產(chǎn)線涉及到大小數(shù)百臺（套）機(jī)器，上萬個連接件，上千臺電器，幾萬組
繼往開來，任重道遠(yuǎn)。在經(jīng)濟(jì)全球一體化的今天，我將竭盡全力，帶領(lǐng)公司繼續(xù)走“依靠科技促發(fā)展，發(fā)展科技壯實力”的路子，在市場和產(chǎn)品開發(fā)上做到“穩(wěn)定國內(nèi)市場，開拓國際市場；穩(wěn)定重型車市場，擠進(jìn)轎車市場”；在規(guī)模上堅持走兼并聯(lián)合之路，加快擴(kuò)張擴(kuò)大，力爭“十五”中期產(chǎn)銷雙過億，讓“xx鑄造”變成一顆璀燦的明珠，在全國乃至全世界閃閃發(fā)光。這是我唯一的心愿。為了實現(xiàn)這一心愿，我愿做一只永遠(yuǎn)在藍(lán)天引吭高歌的大雁，直到歌盡而亡。
謝謝大家！
【創(chuàng)業(yè)演講稿】相關(guān)文章：
創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊是創(chuàng)業(yè)基石11-28
為創(chuàng)業(yè)而創(chuàng)業(yè)的人都敗在了不為創(chuàng)業(yè)而創(chuàng)業(yè)人的手上02-01
獨資創(chuàng)業(yè)還是合伙創(chuàng)業(yè)12-16
創(chuàng)業(yè)成癮的創(chuàng)業(yè)者01-31
創(chuàng)業(yè)的準(zhǔn)備與創(chuàng)業(yè)的理由范文12-30
創(chuàng)業(yè)老手的創(chuàng)業(yè)管理技能02-27
服務(wù)創(chuàng)業(yè)的創(chuàng)業(yè)者12-27
創(chuàng)業(yè)定義和創(chuàng)業(yè)管理11-21