關于創業演講稿模板集錦6篇
演講稿是在一定的場合，面對一定的聽眾，演講人圍繞著主題講話的文稿。在日常生活和工作中，越來越多地方需要用到演講稿，如何寫一份恰當的演講稿呢？以下是小編整理的創業演講稿6篇，希望能夠幫助到大家。
創業演講稿 篇1
同志們、學員們：
大家好！
今天，我們在培訓中心隆重舉行開班典禮，歡迎大家參加創新創業培訓班，我代表XXX全體工作人員，對大家的到來表示最熱烈的歡迎，向組織這次培訓的區委組織部等相關部門表示最誠摯的感謝。
創業，是當今時代的主題。創業，不僅有利于拓寬大學生的就業門路，也為社會創造更多的就業崗位，而且有利于實現廣大青年大學生的個人價值。我們有青春這筆財富，我們思維活躍，敢打敢拼，蘊涵著巨大的創業潛能，正是創業的好時期。
希望大家珍惜這次機會。靜下心來，努力學習，認真思考，先當好學生，再爭做老板，掌握一技之長，為實現就業創業打好基礎。在學習過程中緊密結合創業實際和自身不足，積極開展交流和研討，相互啟發，共同提高。充分利用這次學習培訓的機會，努力學習現代科技、市場經濟和企業管理等理論知識，不斷提高理論水平和自身素質。
創業培訓是國際就業促進項目。培訓的.目的就是把有創業愿望并具備一定創業條件的人員，培訓為“企業創辦者”，開辦新企業且創造更多的就業崗位，在解決創業者本人就業問題的同時，使更多的人員實現就業。
本次創新創業培訓班的開辦旨在鼓勵在座的有意向創業的學生，同時在你們選擇合適的創業項目，如何寫創業計劃書，如何籌集資金等方面提供幫助。讓你們更好地了解企業創辦的過程，有效地避免創業的風險。因此創業培訓對于大學生創業是非常重要的。
現將培訓安排通知如下：
時間：上午9：00—12: 00
下午14: 00—17: 00（日期暫定）
第一講：概述
內容：1、高校創新創業教育的；理念與核心
2、國內外創新創業教育現狀及經驗
3、高校創新創業實施模型及課程設置
第二講：三部曲
認知篇
內容：1、認識創業
2、認識創業者
3、認識企業
體驗篇
內容：1、決定成為創業者
2、開發成功的商業創意
3、將創意轉化為企業
4、管理并是企業成長
核心篇
內容：1、創新
2、心態
第三講：教育交流
內容1、如何上好創業課
2、如何輔導創業個體
3、如何成為優秀的創業導師
在培訓期間我們要求各位學員服從管理，遵守紀律。嚴格要求自己，認真遵守培訓班有關紀律制度和教學要求，不遲到，不曠課，認真地上好培訓的每一堂課。
最后，預祝這次培訓工作取得圓滿成功。
創業演講稿 篇2
尊敬的各位評委，親愛的同學們：
大家好！
我們來自鄭州輕工業學院，很榮幸能夠參加本次創業大賽，在此，我代表我的創業團隊向在座的各位領導、老師們的關心、支持與幫助表示忠心的感謝，謝謝你們！
下面由我來帶領大家一起走進我們的公司——東風電力電子自動化有限公司。從我公司的名稱上看，大家不難猜出我公司是從事電力電子行業的，那么，我公司又有何競爭優勢？
誠然，科技研發、產品營銷是當今電氣行業不變的兩大追求，也是眾多電力電子行業永恒不變的宗旨，誰擁有技術，誰將贏得市場。
接下來要向大家重點介紹的是我們公司的主打產品——基于IEC61850標準電子式互感器合并單元。在座的大部分可能都沒有聽說過，那么就有我來給大家介紹一下。
對于變電站自動化系統來說也是一樣，通信標準的不統一成為制約變電站自動化系統發展的“瓶頸”。為此，IEC提出并制定了變電站自動化系統和通信網絡的國際標準，這就是IEC61850標準。該標準的制定為不同廠商的智能電子設備實現互操作和系統無縫集成提供了途徑，也為數字化變電站的建立提供了基礎。因此，如何更好地解決IEC61850標準的互操作問題和工程化應用成為國內外相關學者研究的熱點。1999年，我國各大電力機構開始研究IEC61850標準；20xx年，IEC61850標準正式轉化為我國電力行業標準；20xx年，110kV少陵變電站成功投入運營，標志著我國對IEC61850標準的研究正式進入實際應用階段。
那么，我們公司在該標準的基礎上能做什么呢？請看數字化變電站系統結構圖：用紅線圈起來的部分就是我們公司的產品——基于IEC61850-9-1標準的電子式互感器合并單元，該產品是變電站自動
化系統中新增加的設備。該產品的引入不僅解決了變電站自動化系統的“瓶頸”問題，而且還保證了變電站過程層和站控層之間通信的.可靠性和實時性。
這是我們公司最高端配置的一款合并單元的外觀圖，能夠適應220kV等級變電站各廠家電子式互感器配置的需要。處理器架構采用FPGA&DSP硬件平臺，并配有優良的人機界面以及標準化的數據接口。
本公司研發的DF-MU系列合并單元涵蓋35kV~220kV高壓等級變電站各種電子式互感器的配置需要，在3~5年內爭取做到超高壓、特高壓等級，更大程度地提高本公司產品的競爭優勢。
應用傳統互感器合并單元的自動化變電站，不僅造價高，信息承載率低，更重要的是效率低下。應用本公司的合并單元，變電站不僅大大降低了成本，而且能做到數字化無縫通信，具備很好的穩定性和可靠性，而且克服了舊模式的很多弊端，在國內屬于創新專利技術，填補了國內在該技術領域的空白，為今后建設全數字化變電站打下了堅實的基礎，意義十分重大。
介于市場的不斷需求，我公司產品以性價比高的優勢切入市場，主要應用于電力智能保護系統，推進數字變電站的建設，主要銷售對象有：系統集成商，全國省、市、縣、鄉各級電力機關；有關變電站設備銷售網點、中轉公司；大中型的企業工廠等。
接下來我給大家分析下我公司的收益與風險：我公司成立2—3月即可投入生產運營。根據市場調查，現階段我國此方面尚無成熟產品面世，因此可以預測同行業競爭力基本為零，公司創立初期預期銷售量將會穩步上升，所獲利潤增長率與市場開發速率在一定時期內表現為線性關系。因此，公司可以在低風險的經營環境下實現穩定收益，預期估計五年內能實現凈利潤持續增長。
我公司發展戰略分初期、中期和后期。初期階段：我公司采用技術創新戰略和技術轉移戰略，并通過與高校合作使得研究課題更加貼近和面向市場，更具有需求導向性，更好地引導高校走向經濟建設的主戰場，更好地為經濟建設服務。率先實現技術的商品化和市場開拓，確保自己在行業中的核心地位。中期階段，在前期資金的支持下我公司將有自己的小型生產線，在前期的市場條件下降低生產成本并持續擴大生產線。后期階段：在現有的市場基礎之上實現產品多樣化，致力于全數字化變電站市場整套設備的營銷，占領市場。
接下來向大家介紹我們公司的融資方案：
根據公司發展戰略規劃，創立初期，主要以擴大銷售為主，以占據一定的市場份額為目的，采取自主研發、生產代工的方式，技術研發所需資金約50W，租賃辦公場地需20W，地址選在高新技術開發區，其他費用包括人力資源、產品推廣以及原材料買進等，共需要大概20W的資金。按照計劃，公司運營后2~3月即可初步展開業務，預計6個月后能夠實現資金回流，在此期間需要大約30W的流動資金。整個預算為120W左右，其中創業團隊自籌、申請河南省大學生創業基金與國家創新基金等共計20W以上，吸收風險投資100W左右。
根據公司的發展計劃以及未來幾年市場前景的展望，可以預計在未來的三年或五年內能夠實現利潤持續增長，投資回報率預計為10%。在政府對大學生創業政策的支持下，例如三年免稅等措施，會加速公司的成型和進一步發展。
當然，在錯綜負雜的市場環境下，公司運營中會發生很多問題，如銷售額增長緩慢，流動資金短缺等等，根據我們對很多創業典型的分析，大多數問題都可以歸結為資金的問題，那么在公司發展過程中，我們會積極尋求多種融資渠道，降低公司的融資成本，增加公司資金來源，進一步擴大市場份額，加速公司的發展。
大家現在看到的是我公司的組織結構圖。
在創業的道路上，我們零點征程團隊相互協作、積極進取、大膽嘗試、敢于創新。我們認真細致地討論所面臨的每一個問題,以青春的熱情迎接每一個挑戰，用汗水和智慧創造屬于自己的一片天空。
因為專注，所以專業。相信我們，相信未來。
再次感謝各位領導和老師對我們的關心、支持和幫助，在未來的發展道路上，東風電力電子自動化有限公司始終以“產品是中心，售后是生命”為宗旨，秉承“在東風，一切皆有可能”的工作理念，闊步向前，揚帆起航。
歡迎登陸我們的網站：東風電力電子自動化有限公司期待您的加盟。
謝謝大家！
創業演講稿 篇3
大家好！我是YOU國際青年社區的創始人劉洋。創業我是做好了豁出去的準備。我是一個東北人，在外面17年，漂泊了7個城市，搬了30幾次家。就我的這十幾年的經歷，我找到了無數的痛點。
有一次在北京租了一間房，押了4000塊錢，就一年的租期。正好到期了，我搬到上海。臨走之前我跟房東約好，我說我1號下午兩點鐘的飛機。那房東當時跟我說：“那不著急，等你走之前，我們交接就好。”直到差不多最后一個小時，他帶了一個彪形大漢，檢查屋里面所有的東西。
因為我在外面買了一個非常漂亮的，掛浴巾的一個鉤子，放在浴室里，結果呢我在上面釘了幾個洞。然后房東說不行，這個要拆掉，合同上寫了還原。說“你找同樣的瓷磚幫我補上去，我不難為你了”。我說：“你這不是難為我嗎？我說你說這多少錢吧。”800，一塊瓷磚，兩塊錢的一塊瓷磚，要了我800塊錢，就像這樣的事情，最后我沒有辦法。這些痛點讓我最終找到了一個原點，就是漂泊者缺少的不是房子，是家。
十多年的租房經歷，讓劉洋發現了漂泊者的痛點。于是，他決定辭職創業，去打造一個屬于都市年輕人的生活社區，而這個房地產門外漢，創業的第一步，就走得格外艱難。
那么那個時候，天使投資人告訴我呢，說你的項目的整個啟動的資本，最起碼要500(醫療分類信息)萬到1000萬。他說我們天使投資人呢，只投50萬100萬。他說你應該找風投，風投說你沒有（demo)樣板，你沒有辦法讓我相信你，能做成這件事情。
后來老子一想，我自己賣房子干吧，然后就決定豁出去。豁出去這句話說出來很簡單，但實際上做起來非常難。第一個店，我在20xx年跑到了廣州。我是北方人，沒有在廣州生活過。在這個項目繼續往前開展，到20xx年的3月份的時候。馬上就快交房了，我就可以對外招租了，結果出現一個非常大的.問題。
那個涂料，就是往上先披灰，但披的灰呢，必須是濕的。等它干才能再刷漆，才能打磨。結果，廣東的3月份是回南天。這個詞一輩子讓我記住了。干干凈凈的地上，全都是反的水，一顆一顆大水珠，就好像剛下過雨一樣。我剛開始不知道，我說那不行呀，我沒錢了呀，但是那個時候，施工單位的人堅持不刷，我就堅持讓他刷，結果披上去的灰，第二天就全都流下來，我就傻了。我說停下來吧。我問他們大概要多長時間，他們跟我說，短則一個月。我整個人晴天霹靂啊，一個月十幾萬的房租。我上哪兒去找
面臨施工的中斷、資金鏈的斷裂、交房期限不斷推后的窘境，不知所措的劉洋，該如何解決眼前的難題呢？
回南天過后，我當時想了一轍。我就用手頭僅有的那一點點錢，去裝修了四個房間，把大廳的基本裝修做完，然后就在廣州，到處去收二手家具，就是58同城和趕集呀，上面有什么沙發。人家不要的，七七八八就這么拼湊。我們當時定了一個政策，就是只讓大家看樣板間，然后15天之后交房。我允許你們自己裝修，你想涂什么樣的墻，你選顏色。油漆由你買，工人由我出，然后自己DIY裝修的房間呢，我可以給你們稍微便宜一點。大家一看很劃算，一個月的時間，整棟樓全部滿。我真的當時欣喜若狂。
整個創業的開始的這段經歷，我真的說實話。在幾次遇到大坑的時候，我只有一個想法，必須過去，豁出去、豁不出去，都要過去。
就這樣抱著豁出去的心態，劉洋帶領YOU 一路突飛猛進。20xx年8月，雷軍旗下的順為資本，向YOU投資了1億人民幣，讓YOU 一舉成名，但在爆紅之后，巨大的麻煩也隨之而來。
有一天有個記者呢，到YOU去，當這個租客去體驗。在體驗的時候呢，我們做的樣板間很漂亮，他沒拍照。他拍了一張我們在放氣味的房間的照片。拍完之后呢，放到網上去了，說YOU的產品太low了，也相對客觀了一些，就是他也說出了，我們很多管理上的漏洞和問題。因為YOU一直前面人，都說各種好。突然有一個聲音，而且有圖有真相，說到了YOU 的不好，結果一夜也爆紅。
創業演講稿 篇4
當下，是創新創業的新時代，激活大眾創業、萬眾創新是全面建成小康社會的推動力。大學是知識人才的聚集地，是前沿科學、尖端技術、先進文化的發源地，在引領社會文化發展中有人才和知識上的有利條件。大學生是支撐未來社會進步發展的高素質生力軍，大學生也是精力最充沛、思想最活躍、最富創新精神的青年群體，他們是大學引領社會創新創業文化的重要載體和不竭動力。
畢業季即將來臨，創新創業已成為潮流，通過創業實現自身價值成為許多年輕人的'夢想。大學生一方面是社會的人才，另一方面，因為社會經濟正處在轉型時期，能夠提供的就業崗位相對不足。促進大學生創業創新是發展經濟社會的動力之源，也是富民之道、公平之計。對于青海來說，無論是推動產業轉型升級還是與全國同步全面建成小康社會，都需要培育壯大多元化、多層次的市場主體，形成崇尚創新，鼓勵創新的社會氛圍。因此，政府要支持，大學生要自強，調動和發揮蘊藏在大學生群體中的無限潛力，在創新創業中建功立業，展現風采。
促進大學生創業創新，應落實高校畢業生就業促進和創業引領計劃，人才培養是大學的核心使命，高校當開展相關政策的宣傳、解讀和責任落實工作帶動青年就業創業;利用現有教育資源及大學科技園、產學研合作基地、創業孵化基地等設立公益性大學生創新創業場所;實施青海省大學生創業百千工程，遴選百名創業導師、培養千名創業大學生;對大學生創辦的小型微利企業給予各項優惠政策;支持大學生和各類優秀人才投身現代農牧業建設，鼓勵回鄉創業，使廣大農牧區成為大學生創業的廣闊空間;強調知識與能力的有機結合，品行與素質的協同提升，把握人才培養基本標準與鼓勵個性化發展相協調。
大學生剛畢業就創業，會由于經驗比較少而更容易失敗。所以除了金錢上的支持和扶持外，更需要在創業指導上予以幫助，將政策落到實處。大學生創業也要看項目適不適合自己，大學生在作出適當選擇的基礎上，要調整好心態，不怕失敗，要有即使失敗也是一種經歷的思想準備。
創業演講稿 篇5
大家好! 很高興有機遇參加此次活動!所以我要感謝團構造進行了此次比賽!同時也要感謝在坐各位帶領和同事們的到來!本日我演講的題目是《看中國馳名品牌, ,連續立異, 打造本身品牌!》。
我們公司從1982年建廠成長到如今如許的范圍實在特別不簡單，我們的帶領付出了巨大的艱苦，我們的員工作出了巨大的貢獻！
轉眼我們早已進入21世紀，全國產生著巨大的變化，而我們中國成長與變化更此日新月異。特別是我們如今已經參加世貿構造,這是機會更是挑釁。就像我們俞總所說的，我們金洲必須跟著全部局勢的變化而變化。在技巧更新上、在產品格量和辦事上、品牌本錢的積累上、以及在產品定位上，我們都必須竭力調整和立異！這是局勢所逼，是市場競爭所逼，是企業糊口生涯和成長所逼，也是社會責任所逼。
談到中國品牌，我想在坐的各位大略都會想到像 “海爾”、“聯想”、“TCL”、“中國移動”等等這些品牌，那么，如今這幾個在中國馳名的品牌，它們在成長強大的進程中是如何進行品牌定位和立異的呢？我們能從中進修甚么呢？
我想對付中國移動公司大家都不陌生吧！中國移動如今已經具有了1.8億的移動德律風用戶,它把握了70%的移動用戶市場!已成為如今全國上具有最大客戶根本的電信公司!那么他們在成長的進程中是如何進行產品定位的呢？“環球通”這個品牌我想在坐的各位都熟悉吧！另有“神州行”、“移動夢網”！本來這三個品牌是移動公司對目標顧客的差別分類的結果。“環球通”它針對的用戶群是中高收益的客戶，他們的必要緊張集結于工作必要、節減時候、進步效果和利用便利。強調的是極強的收集旌旗燈號以及為貿易活動供給的各種辦事；而“神州行”這個品牌就定位于低端用戶。他們只是在告急環境下和急迫必要的時候才會利用移動德律風，所以通話量不大。這個品牌的特征是可以自已把握話費。它們利用的標語都差別：“環球通”的標語是“專家品格，相信環球通”，而神州行的告白標語是：“把握你本身的話費”。像“移動夢網”針對的用戶群是年青、前衛、高效和立異的用戶群。所以說，我們必須針對差別的顧客需求來決議本身的產品定位。
接下來我們來看看海爾集體是如何立異的。舉個例子：夏季是洗衣機的銷售淡季，大大都的出產商會等待下一旺季的到來，而海爾卻開辟了一種叫做海爾“小小神童”的新機型，該機型的容量只有1.5公斤，這類機型要比5公斤容量的'洗衣機節減很多水電，這款洗衣機恰好得當夏季利用，因為夏季衣量小，又每天都得洗。這一產品一經上市，短短兩年時候就銷售出了100多萬臺。如今“小小神童”的第二代、第三代產品都已經面世。
提到立異，聯想集體也是值得我們進修的。舉個例子，聯想在一次對黌舍的深切探討中發覺,中國粹校面對的一個廣泛的題目是電腦鼠標的動彈球凡是不翼而飛。根據這類環境，聯想計劃出了一種不能掏出動彈球的鼠標，固然這類產品要比平凡型的貴一點，但黌舍出于長遠思慮甘心購買這類產品。這一產品一經上市，銷量敏捷增加。所以當這類小立異直接有效地滿足用戶需求的時候，它們的效用是不容忽略的。
前方提到的這些例子，異國一個企業不珍視市場查看探討，我們只有在明白顧客需求的時候才大略去立異，從而為企業創設新事跡。拿我們公司的鍍鋅管來講，差別的利用范疇有差別的要求，我們只有經過議定對差別范疇的深切查看和探討以后，才華明白市場的真正需求，才華來決議我們的產品定位。
我們公司像別的中國企業一樣，如今面對著最大的任務之一便是發覺與眾差別的產品定位并將之付諸兌現。公司如今除了進步產品馳名度和佳譽度以外，除了低落本錢、珍視產品格量和辦事以外，我們還可以做些甚么呢？那便是關心潛伏的客戶需求，連續立異，使本身的產品富裕本性化。偶然間有很多個品牌定位可供我們選擇，下面有4個身分可以救助我們參考：
1． 有哪些大的潮流和趨勢，會在將來感化客戶的需求？
2． 公司的核心競爭力在那邊？公司是不是在今后連續成長這些優勢？
3． 公司競爭力的不敷在那邊？真實的市場機遇在那邊？
4． 對付客戶行動做過哪些探討？有哪些心得可以救助公司獲得更大的客戶認同？
我們還必須明白我們的品牌向用戶傳達了如何的信息，金洲在他們腦筋中構成了哪一種形象？如果我們每一年進行如許的分析，就會對如何改革品牌有了更好的認識和把握。
固然我們公司還必須竭力成長國際交易，因為局勢是特別緊急的,將來的中國公司將面對三條門路：第一條門路是被猛烈的市場競爭所淹沒；第二條是被國際性公司納入他們的系統；第三條是本身成長為國際性公司。一個日趨富強的國度必要一批在國際上有光榮的企業來作為代表，在海內也必要這批企業來策動別的企業的成長，最終增進全部國度的進步。從這個意義上說，中國急迫必要一批在國際上有光榮的品牌，以此管轄各行各業的鞏固、健康和連續成長。我們盼望我們金洲集體經過議定不懈竭力，敏捷成長為國際性公司，并盡快構成具有富強感化力和競爭力的品牌，到當時，我們更會為我們是金洲人而感觸自大 —— 我們應當為之搏斗！
感謝大家！
創業演講稿 篇6
由北京創盟主辦、中科院研究生院團委指導、中科院研究生院企業家協會承辦的“20xx贏在明天——中國大學生創業大賽”總決賽于6月5日成功召開。本次大學生創業大賽的目的就是給大學生提供接觸社會、企業的機會，鍛煉大學生實踐能力，也向大學生提供多渠道的就業創業機會。新東方教育科技集團董事長兼總裁俞敏洪先生擔任大賽評委并就人生、創業、感悟這一主題展開演講。
創業的過程是一個學習的過程，是一個失敗的過程，是一個積累經驗的過程，也是積累社會閱歷的過程，直到最后創業成功了，歷經滄海以后，才能回歸到平常的心態。那個時候，才是所謂的財大氣不粗，位高權不重，那種心態，是需要大家很努力的。現在大家依然是青春熱血，想做什么事情，去做就行了。
贏在中國，贏在明天，都在講贏，我們就先來解構這個“贏”字贏上面是一個“亡”，如果你沒有必死的決心，堅決不走回頭路這樣的勇氣，你是不會成功的，所以就要有亡命徒的精神；“亡”字下面是一個“口”字，我們說是言行字，也可以說是理想目標，這個“口”是語言，也可以是表達能力，或是對自己的鼓勵。光有亡命精神是不行的，還必須要有目標理想。說出來的話都是同樣的話，做出來的事都是同樣的事情，如果一個人做事情也很簡單，就是言行一致的事情。大家可以看到，創業是很苦的一件事情，太陽底下在干，月亮底下也在干，我到現在每天要工作16個小時，有的時候不得不工作，再累也得干，因為你站在事業的這條線上，你不想跑，別人也會推著你往前跑；
中間的“貝”就是錢的意思，錢可以成為激勵你干事業的動力。錢是好東西，人人都需要錢，只是錢在不同人手里，變成不同的分量而已，所以這個世界上肯定是錢越多越好。誰也不會說巴菲特錢多，像我現在還想要很多很多的錢，我不會去給自己買飛機，買游艇，我覺得這可能是種浪費，但是我可以做自己喜歡的事情，比如資助貧困學生，背著包去旅游……不是說我自己有錢了，就說錢是好東西，從某種意義上說，把錢用在什么方面可以成為評價一個人的標準之一。所以一定要有有錢的欲望，但是要牢記君子有財取之有道。第二層意義是什么呢？如果你想把事業做大，必定要把錢分給別人。這里面剩多少好，剩多少合適，就是智慧的問題了。大家知道很多中國民營企業家做得很成功，有的民營企業家持股70%、80%，其事業很成功，有的僅占10%、20%也很成功。這個完全是你自己的感覺，以什么樣的方式激勵別人，才能得到團隊一起奮斗的狀態。所以中間“貝”字就表明了兩個狀態，為自己掙錢，為別人掙錢；最后才是“凡”字，所謂有一顆平凡的心在做事情，你是為事業在做，而不是為錢在做。事業做大了，錢就成為事業成功的副產品，以錢為目的就不行。大家都知道，一般的公司，如果不上市，自己賣給上市公司是什么概念，即按照你當年凈利潤的若干倍來計算。公司經營良好，在合理的范圍之內，你想辦法省錢，賣出一個好價錢，這是許可的。但是我認識的一個人，實在是要錢心切，在談判好以后的9個月，把無數的成本轉移了，結果年終的時候這個公司的凈利潤就不高。對方一看，非常高興，花了一大筆錢買走了，再一調查是做手腳了，就起訴了他，封掉這個人的所有財產，準備進行刑事起訴。這個賺錢方法就不好，為什么，就是眼睛只有錢，沒有事業，沒有道德價值，如果有事業，有道德價值，你未來做事情才可以做的長久。大家看中國30年經濟發展史，想辦法占用國家資源為目標的，基本上都錯失了發展的機會，像30、40歲這批人，對事業的追求遠遠高于對錢的渴望，像百度的李彥宏，阿里巴巴的馬云，還有我自己。錢賺多賺少，我當然要考慮，但是我放在第一位的肯定是新東方這個事業，怎么樣把它做好，怎么樣盡可能給學生提供優質服務才是我考慮最多的問題。現在，這樣的人越來越多了。
人品、眼光、氣度，這些品性只要不是致命性的你就能夠活下去，就怕你本人犯致命性的錯誤，那就不行。這不叫平凡，這叫平庸。所謂平凡就是任何東西有得有失，你都能放得下，并且還有勇氣繼續往前走，比如說失戀了以后自殺，這不光是平庸，而且是膽怯，為什么呢？自殺永遠是一種逃避行為，他對未來失去了夢想，對未來感到恐懼，覺得未來所有人都不會愛他，這個時候他會自殺。如果你創業失敗以后，一定要重新爬起來繼續創業，這說明你對自己是有希望的。
但是呢，剛才一位老總說人分四種，君子小人，按照這個分類，我自己既不是君子也不是小人，我是做事敢為人后，做人也敢為人后的，按照他的定義來說，是可悲的人。所謂的做事敢為人后，我想區別一下這個定義，為人民服務的事情，為別人去做，這當然要做事敢為人先。敢為人后是你做事情的時候，不要事事占先機。有的時候，你跟內部的合作者，稍微讓一讓，把機會讓給別人，別人會對你表示更多的尊重。所以我呢，我倒不是說，我自己不做事，這樣回過來，有一個平凡的心態，不管你遇到多少次的.失敗，依然能夠站起來，繼續往前走，最后你獲得的是人生的智慧，而不是絕望，做到這一點，就很好很好了。當然現在的創業比我們當時難一點，競爭更加激烈一點，需要更多的資金，但是，只要你有一個合理的目標，有一個合理的夢想，把事情一點一點積累起來，最怕你著急，一著急以后，基礎不牢固，就想做高樓，這個錢仍進去了以后，再也出不來。所以在創業的時候，要記得佛教中有一句話叫急事慢做，就是越著急的事情，越快的事情，慢點來做，有的時候想不清楚得事情，稍微等一等，可能會比你更加匆忙的去做，要更有效一點。
我有兩個優點，第一點我是一個事事慢做的人，我從小學到中學一直成績不好我高考考了三年，從來沒著急過，急也沒有用，就只能慢慢來，最后考上了北京大學，算是好的結果。我在大學全班倒數第五名，也沒怎么著急，新東方很少有員看見我有發脾氣的時候，很多的時候，你的事情做不下去了，著急，不管用，你唯一的辦法就是把，要積攢把自己的壯大的力量。第二點就是有一個能夠實現的目標，努力的去做。我曾經和我老婆說我們賺了10萬塊錢就不干了，結果到了10萬，還要想繼續做，目標訂到了100萬，100萬到又300萬……為什么呢，因為錢越多越好，錢也是實現的目標。所以我覺得人生并不在于你有多宏偉的理想，而在于你有一種心態，不管做創業還是個人生活，只要每天有進步心態，有收獲心態，我覺得就是這點小小的進步讓我一直在堅持。
【創業演講稿】相關文章：
創業團隊是創業基石11-28
獨資創業還是合伙創業12-16
創業成癮的創業者01-31
創業的準備與創業的理由范文12-30
創業老手的創業管理技能02-27
服務創業的創業者12-27
創業定義和創業管理11-21
創業社團激發創業夢想02-11
創業教育孕育創業人01-11