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創業策劃

時間:2024-12-08 20:16:02 創業指南 我要投稿

【熱門】創業策劃集合10篇

創業策劃 篇1

  一、活動主題:我的夢想,大學生創業能力大賽

【熱門】創業策劃集合10篇

  二、活動時間:12月4日——12月23日

  三、活動目的:本次創業能力大賽的舉辦意在通過競賽的形式吸引我校有志創業青年投入其中,展現創業才華和能力,并通過對其創業想法的評審與獎勵,鼓勵學生通過對社會及市場的觀察,結合自身特點,策劃制定有一定實際價值的創業方案。在創業設計過程中,激發培養我校學生的創新實踐能力、主動精神、商業精神以及市場經濟思維。

  四、活動布置:主辦:校團委學生科協承辦:商學院(待議)協辦:活動贊助商家

  五、活動形式:海選:創業知識考核+團隊合作能力考核-------12月9日、10日(周六、周日)

  第一輪:創業策劃方案評審----------------------12月15日(周五)

  第二輪:“非常營銷”室外營銷大賽--------------12月17日(周日)

  第三輪:選手風采拉票會+網絡人氣投票----------12月18日-12月22日(周一至周五)創業展示及現場融資會------------------12月23日下午(周六)

  六、活動具體內容:

  (一)前期宣傳、大賽的組織發動(11月27日-12月8)

  1、在全校范圍內充分作好本次大賽的宣傳,鼓勵并發動廣大學生參加比賽。同時務必起到大賽的宣傳造勢作用。宣傳方式包括:橫幅、展板、傳單、手繪創意海報、彩色噴繪海報、網絡平臺。

  具體實現:

  a、在校園醒目處懸掛宣傳本次大賽的橫幅。南校、本部各1條。

  b、制作宣傳展板放在食堂等學生經過易關注到的地方,配合橫幅為本次大賽的宣傳。展板內容為:大賽介紹及大致流程。南校、本部各1塊。

  c、印制大量傳單,于中午或晚上人多時散發出去并投至各棟宿舍樓。傳單內容包括:比賽各環節介紹以及海選時“創業知識考核”的考核范圍。

  d、可手繪一定數量的創意宣傳海報,廣泛張貼于校園各處,以吸引學生眼球,凸顯本次大賽的創新性和趣味性。

  e、制作小型彩色噴繪,貼在南校及主校各寢室樓公告欄上。

  f、聯系升華網等校內網站,著手在網上建立本次大賽特別活動板塊。如創業論壇、風采展示、人氣投票等形式。

  2、給各二級學院下發舉辦“創業能力大賽”的通知,要求各二級學院鼓勵本院學生積極響應和參賽;各學院可成立專門協調小組,在學生中做好充分的宣傳發動工作,要求其通過評選的方式推薦一定指標的學生參加比賽。各學院推薦學生不必參加海選,直接進行第一輪比賽。(提前兩周11月27日左右發通知)

  (二)大賽海選大賽海選過程包括“創業知識考核”及“團隊合作能力考核”兩項。其中,“創業知識考核”得分占70%,“團隊合作能力考核”得分占30%。

  1、創業知識考核:時間:12月9日周六下午形式:

  a、在商學院老師指導下,我們出一份關于“創業知識”的考核試卷。在南校區及校本部各找兩個教室,安排所有報名個人(各院推薦學生除外)進行限時作答。

  b、考核題目盡量制定標準答案。在收齊所有參賽人試卷后由工作人員統一組織評閱。給每份試卷評出得分。

  c、創業知識考核占海選總分的30%。

  2、團隊合作能力考核:

  時間:12月10日周日下午

  地點:立德廳或立功廳形式:

  a、現場讓每位參賽選手相互組成臨時團隊,自由組合,5人一組。

  b、安排一個團隊合作類游戲或小比賽,讓選手以團隊為單位參加。活動時我們只考查團隊的表現,最終成績也以團隊為單位給出,不考慮個人表現。

  c、該團隊最后得分即為團隊所有成員在這一環節的得分。占海選總分的30%。將創業知識考核和團隊合作能力考核的得分加權相加。選出50人進入大賽第一輪。并且布置創業計劃書或創業策劃方案書寫任務。

  (三)第一輪:創業策劃方案評審前期安排:星期日海選第2項活動之后確定進入大賽這一輪的名單。當天給所有入圍選手布置創業策劃方案(或創業計劃書)書寫任務。策劃書以選手個人名義完成,在星期四之前交到科協辦公室。評審會時間:12月15日周五形式:請商學院老師對進入第一輪的選手的創業策劃方案從創新性、可行性、市場潛力等方面進行評審。從中評選出30個選手進入大賽第二輪。(創業策劃方案書寫要求見附錄)

  (四)第二輪:“非常營銷”室外營銷比賽讓選手在校園范圍內的指定地點推銷一定數量的.商品,由工作人員隨行監督并拍攝dv,根據選手推銷商品數量評分,評選出前10名進入最后一輪。并選出前十名選手的dv上傳至網上,供網友投票。

  時間:12月17日周日內容:

  a、給進入這一輪的30個選手布置一定的營銷任務,讓其在校園內(本部或南校)指定地點,如某棟宿舍樓內,進行推銷。推銷物品可由商家贊助或由我們提供。選手必須在指定的地點內推銷。限時1個小時。

  b、每位選手由我們安排一名工作人員隨行,監督其整個營銷過程。工作人員只負責dv拍攝、監督和計時,不允許有任何助其推銷的舉動,也不得提供任何提示和幫助。

  c、根據每位選手所推銷產品的數量給出本輪比賽的最后成績。若選手在規定時間內完成了全部推銷任務則記錄其所花時間,作為評比依據。評選出前10名進入大賽下一輪。

  d、將前十名選手的營銷dv剪輯上傳到網上,即日起開通網絡人氣投票板塊,可讓網友自由投票,支持喜歡的選手。(選手營銷所得資金全部上繳,屆時用于購置大賽獎品。并可單獨設置本輪比賽“營銷獎”等。)

  (五)選手人氣投票本次大賽選手的人氣投票環節包括:風采拉票會和網絡人氣投票。其中,投票所得票數最終將被折算成分數,占大賽總成績的20%。

  1、選手風采拉票會時間:12月18—22日(周一至周五)

  地點:本部和南校食堂門前形式:

  a、在周一至周五選擇兩天在校園內對選手進行全校性公開投票。由我們負責位選手統一制作投票箱。選手可自己制作創意宣傳海報,并可貼于各自展臺前。

  b、所有10位選手同時出席“拉票會”,統一站在展臺后。工作人員在現場發放印有選票的傳單,想投票的學生可撕下選票投入各自選手前的投票箱內。

  c、投票會將在本部和南校各辦兩場。

  d、最后我們統計每位選手的得票數。

  2、網絡人氣投票時間:12月18日-22日(與風采拉票會同時進行)形式:

  a、在大賽上為每位選手建立個人風采欄,并上傳其營銷比賽的dv剪輯,同時選手需要在自己專欄中發表個人簡介、創業方案、拉票宣言等。

  b、網友可自由給喜歡的選手投票。一個ip地址只能投一次票。網上投票到12月22日晚12:00截止。

創業策劃 篇2

  一、活動名稱

  創業夢想 從這里起航—我為創業狂

  二、活動目的

  給更多創業人士提供一個展示自我的平臺,以全新hr關系思維角度來考量,舉辦以歡樂休閑集健康娛樂、交友一體的“我為創業狂”首屆創業展示交友沙龍活動。策劃更具有人性化更貼近創業者需求之交友沙龍活動,以達成增強創業者信心及認同感之綜效,讓創業者同投資者友好關系互相認識、互相了解。使每個活動參與者都將在活動中收獲創業所需的基本知識。

  三、沙龍開展時間及地點

  時間:xx年8月12日 (14點至17:20分)

  地點:張楊路838號華都大廈7樓h座 (地鐵2,4,6,9世紀大道站a區12號口上來)

  四、沙龍負責人及主要參與者

  主辦人:sandy等

  活動參與者:準創業者創業成功人士 想了解創業基本步驟及內容的人

  負責人:angel等

  布置會場:dorothy等

  容納人數:20人

  五、沙龍流程:

  主持人開場白,介紹流程。(5分鐘)

  1、情景互動篇一(20分鐘)

  自我介紹:介紹自己的名字及職業,而身旁的人以我是坐在xx旁的xx為開頭,進行自我介紹。

  例:sandy:大家好,我是從事xx的sandy,很高興來到這里。

  angel:大家好,我是坐在從事xx的sandy旁的angel,我的工作是yy

  dorothy: 大家好,我是坐在從事xx的sandy旁的從事yy的angel旁的dorothy,我的工作是zz.

  以這種方式讓大家記住所有人的工作背景,并能很好的活躍氣氛,幫助大家進行初步的了解。

  本單元結束時間:14:25

  2.頭腦風暴--創業想法闡述(45分鐘)

  準創業者闡述自己的'創業想法,其他參與者以觀察者的形式指出他的創業盲區。(此次活動重點在于鼓勵幫助創業者,所以不采取《非你莫屬》這種群體指責式的評論)。我希望大家以“我覺得你的xxx方面非常好,但是你的yyy方面還有待改進。”的方式提出自己的想法。

  創意演示:10分鐘

  演示者:李富足

  分組討論:大家可以自由組合 進行小組討論

  第一輪以投資者的角度提出問題,由準創業者回答。

  第二輪對于準創業者回答。對他提出建議。

  主持人用2分鐘總結并準備換上第二位演講者的ppt。

  本單元結束時間:15:10

  中場休息10分鐘

  3.準財富自由者(45分鐘)

  本環節由正在創業者描述自己的創業故事,及在創業過程中自己的失敗教訓。給想創業的人一些提示。

  品牌演示:10分鐘

  演示者:朱海霞

  分組討論:大家可以自由組合 進行小組討論

  第一輪對創業者關于創業問題提問

  第二輪對于創業者回答。對他提出建議。

  本單元結束時間:16:05

  4.分組討論(45分鐘)

  q1.你覺得創業的必須條件是什么?

  q2.創業與財富自由的聯系是什么?有了成功的企業就能達到財富自由嗎?

  q3.除了創業,還有什么途徑能幫助我們時間財富自由之夢?

  本單元結束時間:16:55

  5.主持人總結,宣布此次我為創業狂沙龍活動結束

  本單元結束時間:17:00

創業策劃 篇3

  一、運動宗旨:

  為協會注入新鮮血液,充實創業者協會。

  二、運動光陰:

  20xx年xx月xx、xx、xx日。

  三、運動地點:

  二食堂門口。

  四、運動內容:

  招收新一屆創協會會員,首要是面向20xx級新生中的創業喜歡者。

  五、運動細則:

  (一)前期工作。

  1、制作運動策劃書:

  20xx年xx月xx日前寫好運動策劃書,由策劃部負責。

  2、制作鼓吹海報:

  20xx年xx月xx號前制作出鼓吹海報,繪制招新6開海報。其余2張由招新應用。

  3、20xx年xx月xx日晚上7點召開整個工作人員會議,討論、完善、通過招新方案,明確各人員分工及整體歷程。

  4、xx日下午2點半.

  (1)負責部門:組織部(xx)。

  (2)首要工作:在大學運動中心般桌子2張。

  5、招新橫幅。

  (1)負責部門:鼓吹部(xx)。

  (2)運動光陰20xx年xx月xx號。

  (3)運動地點第二食堂門口。

  6、收費數據。

  負責部門:財務部(xx)。

  7、發送鼓吹單。

  負責部門:外聯部(xx)。

  8、音響供給。

  供給人:xx。

  9、xx日下午3點半現場招新。

  (二)后期工作。

  1、各部門理事對此次招新運動進行總結。

  2、籌辦迎新及新干部培訓

  六、經費預算。

  1、海報紙4元(5/毛)。

  2、毛筆墨水4元。

  3、向移動租借傘棚30元。

  4、鼓吹單40元(1/毛)。

  5、水費25元(1/元)。

  6、橫幅30元(4/米)加(刻字)。

  7、膠水6元(3瓶)。

  8、筆7.5元(1.5/支)

  合計:146.5元。

創業策劃 篇4

  一、活動主題:

  崇尚科學·追求真知·創新創造·迎接挑戰

  二、競賽時間:

  20xx年12月至20xx年4月下旬

  三、主辦單位:

  團委 學生處 教務處 科技處 社科處

  實驗室管理處 研究生學院 研究生黨總支

  學生會 研究生會

  四、參賽要求

  1、凡我校全日制在校研究生、本科生、專科生均可報名參賽。

  2、以創業團隊的形式參加比賽。團隊人員組成鼓勵跨學歷層次、跨專業、跨年級,一般為3至7人,以第一作者所在的學院為單位參加初賽。跨院系等組成的創業團隊在復賽、決賽中酌情加分。

  3、各參賽組織與個人必須嚴格執行本方案,積極配合大賽組委會工作,確保競賽活動順利進行。

  五、競賽內容

  參賽者根據需要組成優勢互補的競賽小組,在經過廣泛調研、科學論證和專家指導的基礎上,提出一個具有市場發展前景的產品或服務方向,圍繞這一產品或服務完成一份具體、完整、深入的商業計劃,以檢驗大學生創新意識、創造能力和創業理念,在可能條件下吸引風險投資,投入實際運作。

  提倡和鼓勵廣大同學積極與校內外有關專家學者聯系,了解和把握有關科研項目情況和相關成果。鼓勵以我校科研成果作為創業計劃的內容或依托,選擇我校自主研發的具有廣闊市場前景的高科技成果,按照創業計劃競賽的要求,形成具有鮮明特點和學校特色的創業計劃。

  六、競賽日程

  比賽分校級預賽、復賽、決賽、參加全省及全國競賽四個階段。

  (一)預賽階段:20xx年12月初至20xx年3月下旬,由各團總支承辦。

  (1)20xx年12月,競賽活動啟動。公布競賽方案,下發競賽通知,利用校內媒體廣泛宣傳,進行骨干初步培訓。相關信息可從團委網站上獲悉。

  (2)20xx年1月至3月中旬,各單位組隊、參賽。各學院廣泛動員,積極組織學生認真選題、聯系指導教師、組成團隊。各參賽團隊要盡量在寒假期間完成創業計劃書初稿,開學初團委將邀請“挑戰杯”創業計劃競賽專家開展專題培訓,在此基礎上,各參賽隊完善豐富創業計劃書。

  (3)20xx年3月中旬至3月下旬,預賽報名、評審。以團總支為單位組織學生做好預賽作品申報、公開展示、院級評審等工作,確定本單位參加復賽的作品(2--6件)。參加復賽團隊對作品進行進一步加工。

  (二)復賽階段:3月下旬至4月中旬,由大賽組委會承辦。

  (1)3月下旬,復賽作品申報。填寫并從網上上傳復賽作品申報表及作品文稿。

  (2)3月下旬至4月上旬,復賽公示、評審及培訓。成立校級評審委員會,根據評判指標對復賽作品進行評審,寫出評審意見。確定進入決賽的作品及其名次。參賽團隊對作品作進一步修改完善。

  (三)決賽階段:4月中旬至4月下旬,舉辦山東師大學生創業計劃競賽優秀作品展示會,由競賽組委會承辦。

  (1)舉辦山東師大學生創業計劃競賽優秀作品展示會暨“山東師大學生創業計劃競賽決賽”。進入復賽前10名的團隊采取多媒體課件(ppt)演示方式,現場演示、解說、推介自己的作品并接受專家現場提問、觀眾現場提問、專家現場打分等,最終產生決賽獲獎作品。同時,舉辦山東師大學生課外學術科技活動周,各學院依托學生學術科技社團和科技小組等廣泛組織開展各類科技作品展示、學術科技創新講座或科普活動。

  (2)做好參加山東省創業計劃大賽作品推薦上報等工作。

  (四)參加全省暨全國競賽(20xx年4月下旬至10月)

  學校對入圍全省和全國競賽的團隊進行賽前集訓,加強業務指導和資金扶持,入圍團隊開展深入的市場調查,完善創業計劃書,優化組合團隊人員構成,模擬現場答辯。

  七、表彰獎勵

  (一)團隊獎

  決賽評選特等獎2個、一等獎5個、二等獎8個,并從特等獎、一等獎中評選“最佳表現團隊獎”、“最佳創意團隊獎”、“最佳投資團隊獎”各1個。進入復賽而未進入決賽的團隊獲校級三等獎。

  (二)其它獎勵

  (1)對全國創業計劃競賽獲獎團隊指導教師,學校授予“山東師范大學學生科技創新活動優秀指導教師”榮譽稱號,并作為評選山東師大優秀教學獎、優秀教師等各項評獎評優的重要參考。

  (2)對學生課外科技創新活動中工作成績突出的`學院和學生(團隊),授予“山東師范大學學生課外科技創新活動先進集體”榮譽稱號。獲省級以上(包括省級)獎項團隊的主要作者,授予“山東師范大學學生課外科技創新活動標兵”榮譽稱號。

  八、競賽組織

  組建大賽組織委員會,組委會下設秘書處(常設),負責大賽的組織協調及作品評審工作。

  1、組委會

  主 任:向來生

  副主任:張慶剛 唐 波

  委 員:安利國 陳德展 楊存昌 滿寶元 杜景川

  孔祥云 楊志強 賈海寧 曲曉旸 李明菊

  2、秘書處

  秘 書 長:賈海寧(兼)

  副秘書長:于曉明 程 乘 畢研強 李夢遙

  辦 公 室:陳 正

  3、工作小組

  各學院要成立由分管教學、科研的副院長或黨總支副書記牽頭,由團總支、研究生管理辦公室負責人,業務骨干教師等有關人員組成的競賽工作小組,負責本單位創業計劃競賽的領導、組織工作。

  競賽組委會秘書處負責競賽方案及有關事宜的解釋、競賽協調組織工作。

創業策劃 篇5

  一、 裝修行業的前景分析

  隨著人們生活水平的不斷提高,人們對居室要求已不僅僅局限于居住,更要要求美觀舒適,特別是搬入新居之后,往往要對居室加以改造和裝飾。一般人由于受于各種條件及審美觀的限制,對居室的裝潢往往缺少獨特的眼觀。因此,往往求助于專門的裝修公司。家裝業是一個利潤較大的行業。我國的住宅建設,特別是城鎮住在建設,經歷了近20年的連續增長之后,已頗具規模。隨著人們生活水平的提高和住房制度改革的推薦,居住消費占總消費的比重迅速提高,人們越來越關注居住環境的改善。 家裝業也隨之應運而生。海南省是一個房地產行業發達的省份,近幾年各地區的家裝業發展迅速,各大中小城市都開始呈現家裝行業的急速成長。根據市場發展需求,近幾年,家裝業將成為整個海南地區的急速發展行業。各種中小型裝飾公司如雨后春筍般相繼成立,而選擇在這個時間來謀求發展,也將是一個不錯的時機。總而言之,今后各地無論家裝和工裝,還有很大的發展空間,裝飾行業這個市場始終是競爭激烈的行業。但激烈的競爭就意味著充足的機會!同時裝飾行業又是老百姓的生活最需要的基本行業,不管目前的地產是否低迷,它的客戶需求依然有巨大的市場,關鍵是如何抓住機會和創造屬于自己的機會,我想只要有好的運作管理及平臺,在裝飾這個行業中還是可以創造出一片天地來。

  二、 自身情況分析

  在創立家裝公司前要對自身做一個分析和了解,充分分析自身的優勢和不足,確認自己在創立前是否做好了前期的準備工作,現就以下情況進行說明:

  (一)自身情況分析(優勢部分)

  公司實力:海川·環宇裝飾在此之前已經獨立運營近三年,目前整個從接單、設計到后期施工都已經有自己的成熟的運營團隊,逐步正規化,目前在海南省也做了許多成功的具有代表工程的案例,室內裝飾也已經通過近兩年多的幾個大大小小的裝修項目初步積累了一些經驗。公司的工程主管曾經在三星這樣知名的裝飾公司任職7年之久,這樣的管理經驗給我們公司創造了些許品牌效應。公司經過這三年的磨練,積累了大量的客戶資源,為以后公司正式運營提供了良好的市場空間。

  (二) 目前存在的不足:

  1、 家裝代表工程雖然多,但是可收集起來作為案列的極少,由于之前散亂工作造成這些案列沒有系統化的收集起來,可供客戶觀看的極少。

  2、 設計力量明顯不足。

  3、 品牌在民間尤其是樓盤中影響力甚微

  4、 施工隊伍不夠健全,不穩定,水平良莠不齊,能夠獨當一面的人太少,什么事都需要工程主管親力親為,無人可以取代。

  三、 家裝市場以及同行競爭對手的分析

  目前在本省的家裝市場總體來說還是很朝陽的,隨著人們消費意識的逐步改變,家裝設計理念的不斷深入,電視、網絡等媒體的宣傳,越來越多的人們改變了以往自己買料自己找人自己弄的格局,更多的是和一些裝飾公司合作,采取包工包料、包輕工輔料的方式。但同時由于市場沒有一個有序的管理,成立家裝公司門檻又相對較低,導致家裝市場目前很混亂,良莠不齊,魚龍混雜,屬于無序的競爭。 目前本省參與家裝市場的大體可以分為四類:第一類是具有資質的大型裝飾公司,這一類公司主要從事一些工程造價較高,面積較大的高檔小區私人住所、豪華別墅的裝修。第二類是具有裝飾設計資質的幾家,這一類的公司主要是以設計效果圖和設計方案為主,設計費相對價格很高,但由于名氣較大,獲得了一部分高端業主的青睞。第三類是幾家進入家裝市場較早目前具備中型規模的,這一類的公司主要是針對各樓盤中檔裝修的業主,以及一些小門市的裝修。第四類是近期涌現出來的一些小型公司,這一類的公司主要是針對家裝市場中低端的業主,施工以清工輔料居多,目前以第四類這類的小公司數量最多,惡性競爭也尤其激烈。

  總結:競爭的壓力主要來自于現有的一些較大的裝修公司,與及裝修游擊隊。但是只要我們在質量價格和后期服務上不斷完善,我們還是有很大的生存空間的。

  四、人員構成和職能職責簡介

  由于公司剛剛成立,需要人員不能太多,但基本的`配備還是必須有;

  一名設計師(負責接待裝修客戶來訪;承攬裝修業務,促成裝修交易; 完成裝修設計任務;與工程主管,市場主管協調互動開展工作。對裝修設計方案負責)

  一名文員(負責正常辦公接待,公司正常文件資料的打印,人員招聘的接待,收發傳真,接電話,公司員工的考勤記錄和人員檔案,公司各項印章,文件檔案資料的收集和管理)

  一名工程主管(負責審圖、核對預算。制定施工計劃。完成裝修施工任務。與設計部、客服部、材料部協調互動開展工作。對裝修工程質量負責任。)

  一名市場主管(負責根據公司目標制定的營銷決策、方針、制度、并跟進營銷目標計劃的達成; 負責公司品牌品牌推廣、對內對外的資源整合;市場信息的的收集與分析;市場渠道維護與開發,電話營銷等)

  一名合作會計(負責報稅,營業執照年審,工資發放等)

  五、公司運營

  1、設立店面

  裝飾公司與其他行業不同,格外重視公司的“門面”,它不僅僅從一個側面展示了企業形象,也在悄然的輸出一種理念。公司的門面選擇在海口鬧市的臨街鋪面或者選擇在老城某個小區里面。待定后再修改。

  2、公司vi設計

  由公司設計人員設計公司logo,名片,工作證,工作服,文件袋,信封,杯子等等

  3、公司配備

  購置辦公桌椅,電腦等,制定公司特定的報價單模板,合同模板等

  4、公司宣傳

  (1)小區宣傳: 小區宣傳是更多推廣小區營銷的一個重要主城部分,常常以很多形式配合使用,主要的宣傳形式有:廣告牌、燈箱、路牌、遮陽傘、電梯廣告、指示牌、公告欄、小區內海報、促銷禮品等。 小區宣傳的特點:針對性強、接近目標機會多、宣傳形式多樣、成本相對媒體廣告較低而效果明顯。

  (2)小區活動: 直接通過開發商和物業公司組織小區業主舉行一些溝通聯誼活動,如:業主聯誼會、茶話會、冷餐會等,同時針對小區的業主舉行一些專業活動,如:家裝課堂、戶型分析會、裝修材料介紹會以及裝修理財講座等等。通過這些專業活動提高專 業度,增強業主的信任度。 舉辦活動的優點:更進一步的接近目標客戶,爭取了自身與客戶單獨溝通的機會和時間,有利于集中展示公司的品位、實力以及企業文化和對外形象。更容易獲得客戶的認同,更有利于推廣促銷方案,間接屏蔽了其他的競爭對手。 (借鑒而已)

  (3)電話營銷: 電話營銷是比較常用的一種營銷模式,關鍵是要注意業主名單的準確性和真實性。時間上要在交房日期提前1、2個月,避免臨近交房的日期,其他同行業以及許多供應商打電話的居多,業主那時不堪其擾,引起反感和投訴。而且電話營銷要與具體營銷活動方案靈活的結合,例如邀請業主參加我們舉辦的戶型發布會,裝修咨詢會等,這樣一般都不會引起業主的反感和不配合。 電話營銷的優點:由于采用的是一對一的溝通,直接溝通很靈活,容易培養與客戶的感情并獲得進一步的認同,也可以通過短暫的接觸和交流中探知該業主的脾氣秉性,一些特點和喜好。可以占據先入為主的心理態勢。 電話營銷的注意要點:電話營銷前客戶的職業特點和作息時間要大致掌握,電話營銷最好的是面對女性業主,時間絕不能長,要控制在一分鐘左右。一定要明確告知業主我公司的名稱,舉辦活動的時間,地點,聯系方式以及具體接待人、電話。之后要建立完善的電話回訪登記。

  (4)直郵 將公司的宣傳資料、彩頁等通過直接傳達的方式投送給目標客戶(業主),可以采取郵寄、電子郵件以及夾在其他媒介上(如DM報紙,網站)等途徑發給業主。

  (5)工地樣板 樣板房一般有兩種方式: 一種是前期與開發商洽談,在雙贏的基礎上對于該樓盤的主力戶型或者劣勢戶型進行的全方位包裝樣板間,優勢是與開發商互惠互利,連帶銷售,很有主動性和實用性。 第二類是交房前在小區中洽談幾個典型主力戶型的業主,許以很誘人的優惠讓利裝修政策,為其施工完成整體裝修,率先在小區樓盤中占據先導位置,從而利用人們的從眾愛隨大流的心理,完成連帶銷售,擴大知名度和影響力。 需要注意的是,要重點包裝,在設計風格上要突出風格特點,施工質量以及裝修 材料上要嚴格保證質量,使之成為極有看點的真正意義上的樣板間。 工地樣板間的優點:很實際,也很直觀的反映了公司的整體設計、施工實力,容易很快的打消業主的一些顧慮,很輕易的獲得客戶對工程質量的信任,很好的小區內客戶示范帶動效應。 樣板間的注意要點:樣板間的戶型必須是小區內的主力戶型,樣板房選擇的位置很重要,要能夠吸引自然客流,更方便客戶參觀。樣板間在制作上一定要有獨特的亮點,能夠吸引客戶的注意力。

  (6)直接拜訪 直接小區內客戶拜訪也是營銷的一個重要途徑,面對面的傾聽業主的意見和建議,進一步將公司的設計理念以及公司的品牌、實力、施工設計力量等信息全方位的傳達給客戶。可以采取客戶信息拜訪單的形式進行交流,在交流中將客戶的一些信息記錄在案,例如客戶姓名,性別,年齡,職業,具體單元門牌號,房屋面積,裝修述求等逐一記錄。從而在電話營銷的基礎上進一步掌握業主的第一手資料,從而為下一步營銷打下基礎,也可以在拜訪中了解到我公司與其他同行業的差距和不足,從而有的放矢的加強相關管理和改進,對今后的設計和施工提供可靠的信息反饋。

  六、家裝公司的投入以及收益

  籌建家裝公司需要一定的資金的投入

  1、 營業場所(辦公室)100平米左右,租金大約需要8-10萬,折合每月 租金約為6600—8300之間

  2、 營業場所的裝修,大約需要6萬,按照3年計算,每月大約折舊為1666

  3、 硬件設施: 辦公桌椅2萬折舊按照3年計算,每月大約折舊555,電腦(按4臺計算)配置2萬按照2年計算,每月折舊約為833,打印機、投影儀、幻燈機、發票機、驗鈔機等約3萬折舊按照2年計算,每月折舊大約為1250

  4、 正常辦公經費(包括水電)約3000

  5、 車輛購置使用(按一臺車計算)5萬按照5年折舊計算,每月折舊為833

  6、 車輛的每月正常保養、汽油等各項雜費約為每月3000

  7、 網站建立、廣告費用,營銷方案的實施約2到3萬

  8、 人員開支(固定工作人員按照5人)每月工資額大約為2.5萬

  9、 稅費每月大約為5000左右(無經驗,自己估算)

  收益: 在裝飾工程里,家裝行業相對因為對社會資源的需求少,幕后投入少,啟動成本少。并且每個家裝工程單體估算都有很不錯的利潤,毛利率25%~30%。這在許多行業都進入微利時代的今天,裝飾工程無疑是個高利甚至暴利行業。

  1、 設計收益預期:每月按3戶計算,每戶設計費約為3000元左右,每月設計收益約為一萬元左右,按照80%的毛利率可以有8000元的毛利。一年可以有近10萬的收益。

  2、 家裝套餐收益:每月按8-10戶計算,每戶大約為8-10萬,每月的實際收回的工程款為60萬左右,一年就是720萬,按照20%的利潤計算,一年可以有144萬的收益。

  3、 兩項相加可以有154萬的純收益。

  4、 每年的收益154萬—66萬的各項費用,每年的純收益大約在90萬。

  5、 以上計算僅是估計,總經理自己根據實際核算修改。

創業策劃 篇6

  擬定一個創業計劃對尚未出校門的我而言尤為重要,因為一個目標明確、可實施性強的創業計劃就是一座燈塔,它將引領著我不斷奮斗,有的放矢的學習技術,更新知識,提高自己的能力。

  隨著社會的發展,人們的物質文化需求日益增長。這對于大學生創業而言,無疑是拓寬了創業領域。我的創業課題是經營“約會策劃”。所謂“約會策劃”即擬定整個約會過程,包括對一些可能發生的情況的應對,特殊約會道具的準備等,類似于婚慶策劃,但又不同與婚慶策劃那樣程式化。此外,據我所知(包括網絡搜索顯示),在國內還沒有專門從事約會策劃的策劃人或組織。這是一個空白的市場,蘊藏著巨大的商機。約會策劃是幫助人們利用有限的資源(包括資金,物資),盡可能創造無限的浪漫,給對方一個驚喜一份感動,給雙方留下一份美好難忘的記憶。評判一個創業創意是否有價值,其標準應是:產品的市場需求及潛在需求。我做了網絡調查“約會策劃”的市場需求,具體調查過程是:我先擬定了一個市場劃分方案。我利用QQ與35位18~26歲,35位27~35歲,30位35歲以上的人(共計100位)進行了有效對話,對其“是否愿意請人幫助策劃一個約會”進行了調查。其結果顯示:

  18~26歲:17人愿意(占所調查人數的48.6%),10人拒絕嘗試,8人猶豫;

  27~35歲:23人愿意(占所調查人數的65.7%),5人拒絕嘗試,7人猶豫;

  35歲以上:19人愿意(占所調查人數的63.3%),3人拒絕嘗試,8人猶豫。

  調查結果顯示:

  27—35歲以上的年齡段由于正處在事業的高峰期,工作壓力比較大,沒有更多的時間和精力去兼顧情感生活,而這部分人又大多是有家庭的已婚人士,他們很樂意有人為他們的情感生活帶來感動與激情,因此“約會策劃”可以幫助他們解決很多感情問題或誤會。

  綜上所訴,我的創業課題具有一定的可實施性。

  接下來我要做的是根據市場定位方案制定出具體的業務項目方案。這個方案的大致方向是根據客戶具體要求及年齡、職業、文化,結合已擬定的不同約定風格,提供幾套初步方案供客戶選擇,然后確定一套進一步完善做精,最終為客戶提供一套獨一無二的約會策劃。為充實方案,我需要收集大量資料,豐富資源。了解收集代表民族文化特色的資料。(由于資料信息收集的渠道具有多樣性,因而恕不贅述。)在收集整理資料的同時,不定期進行相關網絡調查,以便發現問題解決問題。

  前期宣傳意在引起消費者的注意,使目標消費者認識到“約會策劃”的價值,激起消費欲望,初步開發市場。同時前期宣傳還承擔著了解消費者心理價位的.重任。我將參考市場給的價位制定價格。前期宣傳依舊以網絡宣傳為主(網絡調查省時省力,信息反饋及時)。在一些影響力較大的網站論壇上發帖造勢。設計新穎的調查題目吸引更多的人參與。在這一階段即將結束時,我將著手籌備一些具體經營事項。我的想法是實體商鋪與電子商務雙管齊下。實體商鋪開在我所在地(目前來說即淮北)交通便利人流量大的地段,購置一批約會時將用到的特殊道具工具。在承接“約會策劃”的同時,店內經營一些精致飾品,毛絨玩具和造型美觀口感好的糖果。而電子商務是開發市場,聯系客戶的重要手段。在電子商務網站上注冊一個網店,對于承接不了的遠程業務,經協商,就以適當價格為客戶提供一個創意,適當承接一些周邊地區的業務,為以后擴大經營規模打基礎。

  創業是我個人的事情,但將創業課題落實到商鋪經營上就需要一個團隊來共同完成了,因此,需要視情況招聘若干名有創意、有敬業精神和團隊意識、能吃苦耐勞的青年人共同奮斗。

  最后是關于整個創業計劃的資金投入。

  在初步市場調查和準備階段:投資1000~20xx元,用以支付上網和購買一些相關資料的費用;投資20xx元左右,用以支付上網和一些零散費用。

  具體實施階段的費用:

  涉及商鋪租金、店面裝修費、進貨運輸費、各種道具工具費用、網絡營銷所需支出、人員費用及廣告費用,共計35000元左右。所以我的總投入大致為40000元。單就“約會策劃”而言,預計平均每單生意盈利100元左右,即做完400單以后才能收回成本。而隨著時間的推移,各種成本的投入是在不斷增加的,同樣業績總體趨勢也會呈上升趨勢。再則,兼營商品創造的利潤將成為“約會策劃”的前期補貼來源,幫助我減輕資金上的壓力。爭取在兩年半之內徹底達到盈利賺錢的目的。

創業策劃 篇7

  一、活動背景

  “大學生素質拓展計劃”由共青團中央、教育部、全國學聯聯合實施,旨在全面貫徹黨的教育方針,以培養大學生的思想政治素質為核心,以培養創新精神和實踐能力為重點,普遍提高大學生的人文素質和科學素質,造就“有理想、有道德、有文化、有紀律”,德智體美等全面發展的社會主義事業建設者和接班人。因此,我們將對大學生創業社第十一屆委員進行一次素質拓展訓練。

  二、活動目的

  1.通過游戲互動參與來引導每一位成員走出以往封閉的自我,主動與人溝通,打開心扉以完全參與者的態度來親身體驗與察覺,認識自己的閃光點與不足,形成完整的自我概念,樹立積極的生活態度。

  2.以團隊的形式與同伴一起解決問題,解決困難時團隊的合作是很重要的。通過問題解決的訓練,可以使拓展訓練受訓學員學習到解決問題的`技能,體驗到成功的喜悅,增強自信心,提高適應社會生活的能力。

  3.安排了很多有意添加幽默的游戲,或為解決困難而采取的活動。使受訓學員在訓練中產生愉快感,從而達到心理壓力的釋放或排解,在輕松、相互信賴的團隊氣氛中體驗成長。

  4.素質拓展訓練可以激發、調整、升華、強化受訓學員的心理、身體、品德素質和潛能,使受訓學員心態開放穩定、敢于應對挑戰、富有創新活力、促進團隊形成。借助訓練后的促動、感悟和思考,影

  響和指導自己未來的學習和生活。

  三、活動主題

  溝通 友誼 團結 上進

  四、活動對象

  廣西民族大學大學生創業社第十一屆委員。

  五、活動時間

  20xx年5月

  六、活動地點

  金沙湖。

  七、活動名稱

  破冰起航、雷區取水、穿越電網、地雷陣、無敵風火輪。

  八、前期準備

  1、秘書部組織分工相關負責人。

  2、外聯部、業務部負責準備好活動所需各項物品。

  3、宣傳部:照像、攝影、后期宣傳。

  4、秘書部負責記錄,總結。

  5、人員分配情況:

  總負責人:李xx

  主持人:李xx

  活動協助人員:韋x、周x

  活動宣傳人員:熊x

  活動攝影錄像人員:熊x

  6、場地選擇:寬闊平坦,無障礙物。

  九、時間安排

  1、12:20在南門集合,12:30各部門統計人數。

  2、各部門到齊后集體出發(交通工具根據實際情況,一起乘坐公交車,費用自出)。

  3、13:00到達活動地點,集合休息30分鐘。

  4、17:00集合,17:10集體返回學校。

創業策劃 篇8

  一、活動背景:

  高校畢業生是一個特殊群體,是國家寶貴的人才資源,是現代化建設事業的重要生力軍。做好高校畢業生就業工作,事關建設人力資源強國和創新型國家的戰略,事關保障和改善民生的重任,事關社會和諧穩定的大局,事關經濟持續健康發展的總體目標。

  目前,高校畢業生就業形勢日益嚴峻。創業是解決大學生就業問題的重要途徑。越來越多的大學生正在逐步轉變就業觀念,希望參與創業教育和實踐中來。但是,大學生缺乏創業教育和創業要素。大學生自發組織的創業類社團由于缺乏資源,而難以為成員提供切實的服務,大學生迫切需要一個專業的服務平臺提供扶持。高校非常重視大學生就業創業工作,做了大量卓有成效的工作,但普遍缺少整合社會資源、為學生提供服務的平臺。

  很多企業關注高校市場,但良莠不齊。由于學校普遍缺乏項目評審機制,因此優秀的創業項目也往往難以得到校方的支持。團省委把青年特別是大學生創業就業作為重中之重,取得了顯著成效。12年底與山東聯通達成合作意向,發揮各自的優勢,共同探索服務大學生創業就業的有效模式。在此背景下,聯通未來青春創業社在省內諸多高校揭牌。xx年3月份,我校聯通未來青春創業社揭牌。為了更好的為我校廣大師生服務,大學生hr俱樂部作為創業社常駐下屬機構同時成立。伴著五四青年節的到來,我們熱血青年,不甘平靜,定要綻放青春最美麗的史詩。因此,在去年第一屆青年模擬創業大賽成功舉辦的基礎上,我們策劃舉辦本次青年模擬創業大賽。

  二、活動主題:

  弘揚吃苦耐勞精神,增強創業就業能力

  三、活動目的:

  通過本次青年模擬創業大賽,激發廣大青年學生的創業熱情,提高廣大青年學生創業意識,穩定廣大青年學生創業的決心。同時,為我校學生近距離觀察社會生活、了解企業運行模式、積累就業經驗,提升職業素養搭建了平臺。而入駐項目在工商局的`成功注冊,無疑是榜樣,對引導大學生轉變擇業觀念、發揮輻射功能起到一定的引領和示范作用。

  鼓勵其他想創業的在校大學生以創業典型為榜樣,敢為人先、永爭一流,自強不息、永不服輸,不畏艱難、奮發進取,開拓創新、善于奉獻,走好創業就業的第一步;增強創業意識、轉變創業觀念、提高創業技能,理論聯系實際,讓青年學生所學所想落到實處,切實做好青年學生的畢業就業創業工作。借助五四青年節的到來,展現廣大青年學生的熱血壯志,培養廣大青年學生的主人翁意識。總之,我們創業社本著培養校園人才的宗旨,切實履行好自己的責任和義務,真正做到想同學之所想,急學生之所急,腳踏實地為廣大同學服務。

  四、策劃培訓

  活動流程:

  xx年5月19日

  策劃書比賽(5月20日)

  篩癬上傳、網評結果

  ppt講演(5月26日)

  面試培訓(5月30日)

  模擬面試(6月3日)

  ppt培訓(5月23日)

  篩癬上傳、網評、復活

  五、評分標準:

  本次大賽共分三個環節,初賽(即策劃賽)由評委篩選出優秀作品若干進入復賽;復賽(即ppt講演賽)由網上投票和評委打分共同決定;決賽采取評委打分結合網上投票總支持率的形式,分高者勝出。評委打分占90%(第一輪占20%,第二輪30%,第三輪50%進行累加,具體見分賽標準),網上投票占10%。

  六、獎項設置:

  本次大賽按照決賽總分排名選出一、二、三等獎及優秀獎:

  一、二、三等獎各一名:青春創業社提供資源促其成功注冊公司,并獎勵創業啟動基金不等,頒發校級證書;

  優秀獎若干:優先入駐聯通未來青春創業社,成為待注冊項目,并頒發校級證書。

  七、報名條件和方式:

  凡對創業懷有一腔熱情的曲阜師范大學在校生均可報名,已入駐創業社的項目優先,報名時接受集體報名、個人報名。

  報名電話:

  報名地址:曲阜師范大學聯通未來青春創業社

  主辦:曲阜師范大學委員會

  承辦:聯通未來青春創業社

創業策劃 篇9

  為進一步加強協會管理,促進協會健康良性發展,從組織上保證協會的正常運轉,充分發揮學生的主體作用,為協會工作注入新鮮的血液,使協會更高效地開展工作,本著公開、公平、公正、競爭、擇優的原則,根據《德宏師專青年創業者協會章程》,經研究決定對協會進行換屆選舉。

  一、換屆選舉指導老師:曹韓

  二、活動地點:B教學樓2—107或108

  三、 參選范圍及人員要求

  1、為青年創業者協會全體會員(干事),但畢業班除外。

  2、競選人員不得兼任其他社團主要負責人。

  3、如兼任其他社團或學生會部長及部長以上職務者不得競選本協會會長。

  四、 職位設置

  1、會 長: 一名

  1、負責青年創業者協會的全面工作,并主持召開部長例會及全體會員大會。

  2、接受校團委及經管系的領導,及時向校聯誼會請示匯報工作,做好上傳下達工作。

  3、對本協會的.各項活動進行指導、監督。

  4、學年結束時向聯誼會推薦 “優秀社團干部”名單。

  2、副 會 長: 兩名

  1、協助會長做好各方面工作。

  2、明確職責分工,參加各職能部門工作和活動,并給予指導和幫助。

  3、秘書長: 一名

  4、組織部

  部 長: 一名

  副部長: 一名

  5、宣傳部

  部 長: 一名

  副部長: 一名

  6、外聯部

  部 長: 一名

  副部長: 一名

  7、文體部

  部 長: 一名

  副部長: 一名

  五、會議流程

  1、主持人致開幕辭。

  2、參與競選的選手依次上臺發表競選演說(限時3分鐘),并接受評委提問。

  3、全體會員進行投票。

  5、做上一屆社團工作總結。

  6、公布競選結果(公示期為一周)。

  7、新一屆協會干部成立,做好各部門的交接工作。

創業策劃 篇10

  一、市場分析

  1、國際寵物行業現狀分析

  寵物在發達國家里作為產業已經有一二百年的歷史,形成了繁育、訓練、用品用具、醫療、醫藥、貿易的產業鏈。不僅在管理上法規嚴謹、責任明確,政府和寵物組織相互配合,而且寵物業的發展在系統化和規范化下運行,形成了國民經濟的一部分。在國外,"寵物經濟"是一個龐大的產業。20xx年,寵物為美國經濟創造了276億美元的消費,美國每年僅寵物保險業收入就高達40億美元;在瑞典,甚至有57%的養狗者為自己的愛犬購買了寵物保險;德國的年國民收入的17%來自犬業;在澳大利亞,寵物行業擁有3萬多名員工,并創造出近6%的國內生產總值……

  國際寵物市場已經逐步成熟,養寵物已經成為國家經濟實力,社會發達的一種標志。世界寵物經濟的迅猛發展帶動相關產業的急速發展,并逐步規范、標準化、國際化。寵物的數量、寵物經濟獲得利益逐年快速上升。人們對寵物的溺愛促使寵物用品銷售和寵物服務行業逐漸成長壯大,寵物經濟、寵物食品銷售、寵物用品、寵物美容店、寵物醫院等新興產業相繼產生迅速成長起來,寵物市場日趨旺盛。以寵物食品為例,北美(以美國為主)是所有寵物食品最大的地區消費市場,更占有絕大部分銷售份額西歐是所有其它類寵物食品的主要消費市場,同時是狗糧和貓糧消費的第二大市場。其中美國和日本在寵物經濟上的發展尤為突出。

  2、我國寵物行業現狀分析

  中國有十三億人口,而且自古就有著圈養寵物的傳統,據保守估計,我國目前至少有1億只寵物,寵物經濟的市場潛力至少可達150億元人民幣,在這個巨大的市場中,寵物養殖業尤其是犬養殖業是相當關鍵的一環。在中國,目前犬類產業的規范化道路只是處于起步階段,犬的作用還沒有得到廣泛的開發,即使在寵物市場,目前也只是剛剛開始發展,但我國養犬業已成為了一個行業,在數量上已經具備一定的規模,犬業已經潛移默化的影響人們的生活和社會的發展。但是中國寵物市場目前的發展水平還沒有在真正意義上與世界接軌,我國的犬業發展至今還沒有建立一個國際化和標準化的平臺支撐。

  隨著人民生活水平的日益提高,在中國,寵物也逐漸成為人們越來越密切的伴侶。無論是狗、貓、鳥,還是魚或龜,這些往日看家護院、供人娛樂的小動物,開始成為家庭中的重要成員。在競爭日益激烈的社會環境中,寵物的可愛活潑為正處于緊張的現代生活中的人類派遣孤獨、增加情趣、緩解壓力。經過專門訓練的犬,不僅可以充當家庭伴侶型的寵物,還可以開發各種各樣的工作潛力。

  中國南北方寵物市場是全國乃至世界的寵物交易基地之一,為全國及世界各地源源不斷的輸送各類犬種,充盈著整個寵物交易市場。寵物行業的興盛,一定會為豐富人民精神文化生活,拓寬就業門路,引領人們致富,帶動相關產業發展,促進國民經濟騰飛作出更大的貢獻。中國南北方寵物交易市場的持續穩定發展,同時也是促進中國寵物業繁盛的重要組成部分,影響著中國未來寵物業的長足發展。

  二、投資分析

  目前市場上的`寵物店林林總總,風格不一。有專門給寵物提供各種糧食及零食營養品之類的食品店;也有專門給寵物提供各種精致的寵物小窩、喂食器的用品專賣店。據業內人士介紹,由于這類門店的投資門檻比較低,所以目前已經開始趨于飽和。所以,并不是投資者的最好選擇。

  相反,寵物美容、寵物醫院等新概念的特色門店將成為新的投資方向。據記者在世紀城、望京等社區隨機調查顯示,有60%的寵物主人曾經或打算給自己的寵物精心打扮,如皮毛護理、“美容”等;而28%的寵物主人表示無所謂,如果效果好能夠嘗試;僅有不足15%的人表示反對寵物打扮。在消費費用上,愿意為一次美容花個幾十元的寵物主人更是大有人在。可想而知,寵物美容等有關服務的市場空間有多大。

  此外,對寵物主人來說,最頭疼的是寵物生病。作為心靈的寄托和感情的延續,寵物主人一定是不能讓寵物受半點兒委屈。更何況好些主人的寵物都是比較名貴的。所以,寵物醫院也是一個較為不錯的投資選擇。不過,好些專業的寵物醫院投資門檻相對較高。不僅需要專業的醫師,設備和藥品的投入也需要不少的資金。

  不管是寵物食品店、用品店、美容店還是寵物醫院,都需要投資者對這個行業有所了解才可進入。除了自創品牌經營之外,選擇比較好的品牌進行加盟也是一種不錯的選擇。特許總部將提供專業的開業培訓,可以省卻好些前期開業的麻煩。

  據了解,目前市場上有幾個寵物店特許品牌可供投資者選擇。這些品牌在特許經營管理地方都有著嚴格的規范,包含宣傳推廣等地方,都可能給加盟商提供一定的支持,不過要考慮加盟費這筆不小的成本。

  三、店面選址

  1、選址原則

  1)選擇繁華的商業區或成熟的社區,交通便利,停車位充足。

  2)事先調查周遍居住人群的消費水平以及養犬的數量,可在晚上或早晨的遛狗時間進行調查。

  3)應考慮到擾民因素,避免日后不必要麻煩的發生。

  4)可根據自己的實力確定店內的面積,最好不要采取合伙經營的方式開店,以免以后因分利不勻發生口角。

  店址的選擇是開店經營中靈活性最差的因素,需要考慮多種因素,包含周邊人群的規模和特點、寵物的數量情況、同行競爭情況、交通的便利性、附近商家的特點、房產成本(租金成本)、合同期限、人口變動趨勢及有關的法律法規等。

  在人流較為密集地區及商業區,交通便利,但環境過于嘈雜,且價格相對較高,適合以產品銷售為主,寵物美容和寄養相對較弱。而在花鳥市場,經營較成氣候,貨源流通量很大,而且成本很低,但產品售價相對較低,競爭激烈,也適合以產品銷售為主,不宜做寵物美容和寄養。如果選擇開在中高檔的居民小區里,那么能夠考慮用品銷售、美容和寄養等全項目經營。

  此外,鑒于寵物店的消費群體比較特殊,寵物店的選址要留意幾個細節地方的問題。首先要考慮的是寵物主人的人群特征。由于幾個名貴寵物的主人多是駕車帶著自己的寵物過來消費,所以店址的選擇要考慮到消費者停車的便利。其次,有好些方面是禁止有寵物通行的,他在選址的時候一定要考慮到這點。最后,如果有寄養寵物的服務,一定要考慮到寵物發出的聲音是否會干擾到鄰居的正常生活。

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