有關創業策劃3篇
創業策劃 篇1
前言:
為貫徹落實《國務院辦公廳關于深化高等學校創新創業教育改革的實施意見》,進一步激發我校學生的創業精神、創業意識和創業能力,鼓勵和支持廣大研究生創業,營造濃厚的創業氛圍,研究生院、學工部團委(創業學院)、校研究生科學技術協會和武漢理工孵化器有限公司將聯合舉辦武漢理工大學首屆“理工合伙人”創業挑戰賽。
一、活動主題:
理工合伙,眾創有我。
二、參賽對象:
武漢理工大學全日制在校博士和碩士研究生、推薦免試攻讀我校碩士學位的本校應屆畢業生。
三、活動內容:
(1)“眾創有我”創業論壇。
活動包括:緣創合伙人、創業政策解讀、創業達人秀及參觀創業園等,為潛在創業對象提供支持平臺,增強創業挑戰賽的影響力和成功率,詳細的活動方案另行通知。
(2)“理工合伙人”創業挑戰賽。
各創業團隊將已實施的項目或籌備項目以創業項目計劃書的形式提交評審,通過專家評審委員會評審以及現場答辯環節評選出優秀創業項目,通過項目評選促進項目改進完善,并對項目提供給予資金政策等相關支持。
四、活動流程。
(1)組織報名。
20xx年10月23日至11月10日,參賽隊伍提交本屆創業挑戰賽的報名表(見附件一)及附件材料。
(2)初賽。
20xx年11月10日至11月25日,填寫信息采集表(見附件二)、完成創業策劃書(見附件三)的撰寫并提交。根據報名情況,由評審委員會遴選優秀的團隊(選手)作品參加決賽。
(3)決賽暨頒獎。
20xx年11月25日至12月10日,入圍決賽的參賽團隊(選手)完成初賽創業策劃書的修改并提交。決賽采取現場答辯、評審委員會評審的評選方式;由專家組委會進行評審,評審內容主要涉及陳述情況、回答問題以及團隊整體等相關方面。
五、參賽條件。
(1)申報人為我校全日制在校博士和碩士研究生或推薦免試攻讀我校碩士學位的本校應屆畢業生,合伙經營的申報人所占企業項目占股比例不低于50%;
(2)項目符合國家產業發展導向,有較好的市場前景并能實施產業化;
(3)具有完備的'創業實施計劃,健全的財務規章制度,良好的運作團隊;
(4)項目具有一定的技術水平,具有較成熟的商業運營模式;
(5)已實施的項目須是2年內(2xx年1月1日之后)注冊登記;籌備項目必須在20xx年12月1日之前完成工商登記注冊。
六、組織機構。
大賽成立組委會和評審委員會,組委會由學校相關職能部門以及校研究生科學技術協會和各學院研究生科學技術協會組成,負責賽事的報名以及創業論壇的各項活動;評審委員會由專家、企業負責人以及風險投資商等組成,負責創業挑戰賽的評審。
七、獎項設置及獎勵。
本屆“理工合伙人”創業挑戰賽最終將評選出若干支優勝團隊,給予總計100萬元的創業基金支持,并推薦入駐武漢理工大學大學生創業園進行孵化。
八、工作要求。
(1)廣泛宣傳:各個學院利用各種渠道進行宣傳,擴大活動的影響面和參與率。通過開展創新創業知識宣講、創業政策解讀等,幫助更多的創業者和有創業熱情的同學參與本屆“理工合伙人”創業挑戰賽。
(2)認真組織:本屆“理工合伙人”創業挑戰賽建議以團隊(團隊人數不超過10人)報名參加為主,鼓勵各學院之間聯合組隊。電子版報名表及其他材料均以PDF格式報送,并于截止日期當天20:00前發送至郵箱:;請各學院通知各參賽團隊(選手),注意比賽各階段提交的相關材料及提交時間,按時提交相關材料。創業挑戰大賽負責人:沈坤。
(3)嚴格把關:本屆“理工合伙人”創業挑戰賽以學院為單位進行組織報名,各學院須對各參賽團隊提交的策劃書等進行嚴格把關。如果存在跨學院組隊的情況,隊長所在學院為準進行把關。把關內容包括是否存在知識產權糾紛、學生參賽資格等。
學工部團委(創業學院)
校研究生科學技術協會
武漢理工孵化器有限公司
20xx年xx月xx日
創業策劃 篇2
一、摘要
隨著社會的不斷進步,人們生活水平的日益改善,越來越多的人重視護膚產品,誠然20歲到30歲此年齡段MM護膚意識越來越強烈,但是市場上有很多護膚品打著天然健康護膚品的旗號,使我們不知道怎么選擇!由此天然健康的護膚品是以后的一個巨大的商機!因此希望我們未來的品牌“NaturalMM”成功進入市場!
二、市場調查與分析
作為本國的消費者,女性開始護膚相對國外的比較遲,一般到20歲才想到要護膚。但是選擇適合自己的護膚品也成為了她們的苦惱,何謂護膚,當然是化學成分越少越好,而不是用化學成分來維持自己的皮膚,像這類產品一旦停用,皮膚則會崩潰。繼承中醫學的原理,從植物中提取天然成分的護膚肯定成為她們關注選購的熱點。
AC尼爾森的數據顯示,**年上半年,國內化妝品專營店已經超過10萬家,并以30%的年增長速度快速發展;在許多二、三線區域的護膚品市場,專營店的份額超過了60%。
網上熱銷的前十大化妝品品牌中,包括了雅詩蘭黛、資生堂、蘭蔻等外資品牌,國內的只有相宜本草、佰草集等少數品牌。可見,功能化、差異化、民族性強的,像中草藥、純生物、珍珠粉、香薰類的產品,將是化妝品網購未來的一個優選。
化妝品里的2類物質危害女性身體健康甚至毀容:增白類和激素類。隨意走進超市、藥房或是百貨商場的美容專柜貨專賣店,你都能發現許多標注著“天然”、“草本”“植物”“香薰”一類的美容產品,不管這些產品究竟是真的具備它所標注的功能還是對顧客有某些欺騙行為,可以肯定的一點是,天然美容產品對消費者的`吸引力是越來越大了。
需求多元化市場潛力大,天然、健康護膚產品成為拓寬市場的武器。中國本土“相宜本草”和“佰草集”品牌的成功案例與它的中草藥健康護膚的理念有著極大的聯系。“相宜本草”現已暢銷家樂福、大潤發、歐尚、樂購、易初蓮花、屈臣氏、太平洋百貨、百盛等300余家全國連鎖超市和百貨商場,產品遍及華東、華北、華中、華南及東南亞地區,近2年的電子商務推廣也取得了輝煌的戰果!。
三、資源分析
1、劣勢:由于現在本人是在校大學生,沒有啟動資金,沒有社會經驗,對很多市場上的護膚品專業公司不是很了解
2、優勢:想打造一種適合20——30歲女性的天然健康的護膚品,不是用化學成分來保養皮膚,而是通過提取植物精華,日益的達到護膚效果,不追求速度,而是追求長期的真實自然的效果。就像中醫一樣從養生之道治本。
四、競爭分析
1、樹立自己的品牌意識難。很多中國MM消費者越來越青睞外資品牌,比如東洋之花,丁家宜,資生堂……他們的品牌意識深入消費者心理。
2、得到消費者的認可很難。目前的大品牌有雄厚的資金和市場份額,要想站有一席之地,產品的天然健康必須讓消費者認可,但是消費者就是因為擔心護膚品的化學成分,所以選擇知名度很高的品牌,她們認為安全系數高。
3、產品的專業性即管理的專業性。畢竟剛起步的企業,管理,技術……都不專業,都需要在成長中摸索進步。
五、項目整體設計
利用“生產——銷售”為一體的模式,護膚產品的成分都是從天然植物內提取研制,不含有對皮膚有害的化學物質,保證純天然健康!這樣也可以讓MM消費者買的放心,用的安心。
六、營銷方式和手段
利用網上營銷和實地營銷
1、網上營銷:初期由于資金有限不能建網站,先在淘寶上開店。利用互聯網信息傳播快速的特點,把自己的品牌放到網上,并推廣。當然會增加關于如何選購護膚品,怎么樣護膚的生活必備知識。
2、實地營銷:做宣傳片,大力在大學校園宣傳,畢竟我們的護膚品主要是針對20到30之間的年齡段的女性。用有質量保證的產品和熱心的服務贏得她們的支持與信賴。
七、人事
創業初期只是研制護膚品中的一種,然后壯大之后研制一套。
1、專業的研制護膚品人員(1名)
2、生產制造人員(3名)
3、市場策劃及調查人員(1名)
4、管理人員(本人)
八、財務需求與運用
初期只研制爽膚水
啟動資金20萬
1、設備的購買,根據以后的價格再定
2、聘請人員的工資(技術工由親戚來擔當)
3、銷售價格:價格公道,符合產品的價值(根據成本而定)
九、風險
1、沒有社會經驗,很容易失敗。
2、生產制造人員的聘請很難
3、啟動資金不足,后期不能延續下去
4、產品得不到認可,很可能錢貨兩空
十、成長與發展史
現在護膚品越來越多,選擇的機會也越多,一些假的護膚品也在市場上銷售,由此帶來的選購難度也加大了,MM消費者根本很難判斷哪種護膚品的化學成分少,哪種適合自己,因此希望我們研制純天然的護膚品,起初不以盈利為目的,而是以讓消費者放心購買安心使用為宗旨,讓她們所接受,從護膚的根源講護膚的知識。希望使自己的品牌為消費者所接受,然后慢慢擴大規模,有幾個人的公司擴大的幾千人等等,最終自己的產品能讓消費者滿意,達到雙贏的目的。
創業策劃 篇3
一、市場需求
1. 禮品市場的宏觀背景
隨著經濟的發展,世界各國的紀念品正在已驚人的速度飛速發展,尤其是發達國家,由于相對較高的消費水平,決定了它的相應需求,中國作為一個人口大國并且是一個奢侈品消費大國,禮品的供應國, 禮品的需求也在飛速增長。 進入二十一世紀以后,中國的禮品業在逐漸的完善,現在的禮品業已經發展成了一個專業性很強的行業,內部也在不斷的細化,有的做廣告促銷品,有的做實用性禮品… 一些公司已經不在單一的做禮品買賣,還能融入客戶的文化背景,根據其要求提供最佳的禮品供應方案。 2. 周邊禮品店的分布以及營業情況
學校附近的禮品店并不是很多,并且營業情況也不是很樂觀,比起在校外購買,大學生們在網上購買的數量占多數。學校附近的紀念品店價格偏貴,種類并不是很全面,不能夠滿足大學生各種各樣的需求。 3. 校方支持紀念品店的優勢
校園紀念品是對學校特色文化的一種凝練,承載著一個學校濃厚的歷史底蘊和文化內涵。 根據大學生對禮品與紀念品的需求方面,做了一些調查,在購買紀念品的消費者數量中,大學生占絕大多數,大學生一般會在同學親人生日以及情人節時大量購買禮品,這樣就促進了學校內部禮品紀念品行業的發展,很多學校內學生都會選擇做一個禮品或紀念品的中介這樣一種方式進行創業。并且一般中高檔禮品店內的價格都會偏貴,大學生比較了解行情,知道什么價位什么類型的東西更適合在校園內出售,并且大學內學校經常開展活動,需要發放大批的紀念品,所以大學生開設紀念品店具有很大的優勢。
二、市場分析
1.市場現狀
哈爾濱師范大學,在國內外享有較高的知名度。學校重視與國內外其他高校的合作與交流,每年都會有大量的交流活動,對有學院特色的紀念品的需求量較大。同時,哈師大現有在校生30000余人,日常生活費用較高,對禮品的需求及要求都較高。但是,學校內以及學校周邊,禮品紀念品的檔次不能滿足學校廣大師生的需求。這為我們在校內成立一個面向師生的專業禮品紀念品店面提供了廣闊的前景。
2.市場未來
開發有別于傳統產品,具有比較優勢的新產品類型。擁有一家店面同時再開一家對口的網店,店里的東西既可以在校園交易也可以在網上交易,以至最大限度的擴展視野和增大交易范圍。高校知名度與紀念品市場開發成正比例關系,仍需校方支持。
3.顧客人群調查分析
·參與問卷總人數:244,問卷為隨機發放
分析:從男、女生人數來看,女生所占的人數比較多,比例為73%
·在回答你買過校園紀念品嗎問題時,有46%的人回答買過,54%回答沒買過 分析 :校園紀念品在學生并不普及,市場容量,有待開發。
·買過校園紀念品的人中,97%買過,用來贈送同學家人,3%買過,喜歡留著自己用
分析 :傳統產品,主要用來送禮,拓展紀念品市場要求更具美學和收藏價值產品
·沒有買過校園紀念品的人中,63%沒買過,但想買。37%沒買過,暫時不想買 分析 :在校學生購買意愿較強,市場需求較大
·喜歡什么樣的念品類型、樣式?
13%生活類 :校園主題的雨傘、鼠標、手表、文具、水壺 54%藝術類 :印章、明信片、畫冊 33%DIY類 :T恤、球棍、手繪鞋
分析:傳統生活類校園紀念品受歡迎較低,隨著人們消費水平提高,對藝術美觀,DIY自制更加關注。
·通過以往調查統計,購買校園紀念品的人中: 70%在校大學生 28%已畢業校友
12%校外人員(學生親友,旅游觀光,交流合作人員
分析 :在校大學生是校園紀念品消費的主力,產品設計應著重其為目標人群
·在多少錢你會愿意買校園紀念品調查中 23%選擇10元以下 64%選擇30~50
只有13%選擇50以上
分析 :校園紀念品消費主要停留在低價階段,人們普遍對校園紀念品高檔禮品不接受,應通過加強宣傳,保證產品質量,擴大銷量
4.競爭分析:
·周邊店鋪:二食堂門前出售低檔校園紀念品,如撲克,T恤,哈師大周圍三公里之內,共有六家禮品店,主要賣一些女生飾品,節日禮品,零售給大學生,無校園紀念品專賣店鋪。
·市區店鋪:哈爾濱市共有三百六十多家禮品店鋪,高檔禮品店集中在道里香坊南崗,中央大街,果戈理大街等繁華地段,哈師大江北校區有一定距離,呼蘭地域競爭并不激烈。
·淘寶店鋪:商家眾多,包括一些旗艦店,專賣專營,產品種類齊全,打折包郵,營銷手段多樣,最具威脅。
三、選址比較
四、產品設計
1. 校園交流紀念品
校園紀念品助于回顧學校歷史,展現辦學成就,展望美好未來,弘揚和傳播校園文化精神。校園紀念可推出下列禮品
(1)印有校園風景的明信片和信封;師大校園內的夢西湖,夢溪賓館,體育場等地都有景色較好的地方可以做成風景優美的明信片,即可自己保留也可以送給他人。
(2)帶有校徽圖案的精致胸針和鏡子:將胸針的圖案設計成校徽的樣式,校徽是學校的標志,而胸針鏡子是大多數女生必備之物,佩戴胸針時就會想起師大想起學校。
(3)具有校園歷史簡介的心情系列書簽;將師大的建校歷史分成一段段故事并配上校園風景做成書簽,師大是個學習氛圍較高的學校一枚精致的書簽不僅可以讓看書的心情變好,而且了解校園歷史會讓我們更加了解我們的學校同時更愛他。(4)印有學校標志或地圖的球類:體育場是充滿青春與活力的賽場,我們在那里揮灑汗水,將師大放在心中。
(5)播放校歌的新型魔方音響:魔方音響是一種創新意義的作品,可以體現出師大的創新理念。 2.學生互贈禮品
同學之間互贈的禮品大多數都會選擇新穎別致,小巧易用的東西。既能體現出自己的心意還能秀出自己恩愛的友誼,且價格都能被我們接受。 (1)情侶手機掛鏈,手機貼紙,可以隨時隨地秀。
(2)手織圍巾在哈爾濱寒冷的冬天一份手織的毛衣不僅可以御寒還可以暖。 (3)裝滿彼此照片的回憶錄。滿滿的都是友情與回憶。 (4)印有圖案的變色杯。
(5)水晶玻璃天氣測試儀:是水滴形狀的`水晶玻璃里面有類似毛絨的東西,可
以隨天氣的變化而變化,既可以預報天氣又可以裝飾房間。 3.DIY禮品 (1)DIY角落風景模型的DIY玩偶。在師大的校園里總那么一處風景值得你留戀,總有那么一個人值得你懷念,那就可以把它做成DIY,將風景做成模型,將他做成玩偶一直留在你身邊。對于DIY的取樣是根據每個人想做的去,如某處風景就可以去拍照,做玩偶可以用照片而具體的制作方法可以請有制作經驗的學生或相關人員制作。
(2)DIY定制手機殼,水杯,明信片,t恤,帽子。把手機里喜歡的照片或者圖片,亦或是簡單的文字,印制在喜歡的東西上,留作紀念或者贈送表意。
五、財務分析
1.資金來源:主要由校方提供 2.成本支出預算表
一個收銀員700元/月,導購員800元/月,采購員80元/天(次)。每年總費用為21814元。(導購員按每月四天) (5)宣傳費用海報 50傳單100、積分卡100、會員卡100
總費用350元。 3.盈利分析
1學生對學校的熱愛,進而買紀念品留念 2學生為親人朋友買紀念品作為禮物
3追求時尚個性來購買DIY禮品滿足自己需求 4學生互贈禮品,前來購買
5外來消費者感受師大文化進而購買 4.盈利能力分析
據調查預計第一月能賣3000元,第二月能賣4500元,第三月能賣8000元。 (4500-3000)/3000=0.5 (8000-4500)/4500=0.78
計算結果表明,未來三月的利潤呈增加趨勢,說明我店的經營情況比較樂觀。 5.風險評估及解決措施
1.在銷售中可能會出現產品滯銷等情況
(1).因此在制作之前要嚴格控制數量,并且適當采取促銷等方式。 (2)與校外商店取得聯系,進行商品流出增加出貨量。
(3)商店在開店之前進行購買商業保護保險,減少虧損損失。
2. 在店營業過程中可能出現資金鏈斷裂情況,因此為保險起見,應預留出進貨和維持基本開銷的資金
3.發生竊情況是本店遭受損失,因此應加大監督力度,發揮攝像頭等監視工具的作用。
六、SWOT分析
⑴精神文化:隨著文化水平提高和收入水平增長,從家庭乃至學生都不再過于注重物質,而是精神層面帶來的享受,一件小禮品或小紀念品往往更能吸引他們的眼球。
⑵產品設計:本店所有售賣紀念品、禮品等均由店鋪自營,設計團隊自主設計,切合大眾口味,具有明顯的創新性和紀念性,帶有哈師大校園氣息又不失實用性和觀賞性。
⑶價格方面:產品由設計成形到店面售賣從頭至尾流水服務,大大降低成本及人員消耗,不失特色。
⑷校園優勢:本店所有工作人員、服務人員皆為我校學生,從產品需求到市場都更了解客戶心理,也最了解學生和校園活動的效果,且工作認真,吃苦耐勞,更能博得學生信賴。
⑸服務:我們的服務宗旨是永遠不站在被動之地,不僅僅提供市場有的,而是主動切合顧客需求,制定詳化得服務體系,DIY等產品讓顧客更加倍感貼心。
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