《創業的國度》讀后感
這次去以色列的個人初衷是奔著朝圣圣城耶路撒冷——這個一生中必去的地方之一去體驗猶太人的古文明歷史，可是真正去看了之后，更著迷的是猶太人，為什么猶太人時刻強調自己的猶太人身份？為什么猶太人很自信，也很傲慢？為什么他們喜歡不斷創新，創造了許多從0-1的新事物，但卻不大做從1-10的事情？……從以色列游學回來帶回了一堆問題，所以，繼續研究以色列和猶太人，一是重讀《耶路撒冷三千年》嘗試加深對猶太歷史的理解；二是讀這本《創業的國度》理解以色列的企業家精神�；畹嚼稀⒆x到老、學到老是向猶太人學習的第一步。
以色列是為數不多的全民服兵役的國家之一，著名的“六日戰爭”讓以色列的空軍名聲大震，到了以色列后得知，以色列軍隊中最厲害的不只是空軍，精英情報部門8200和專攻科技創新領域的Talpiot更牛B。而我們有所耳聞的以色列有名的創業故事和企業家有一大部分來自于以色列軍隊。比如被英特爾喻為“危機中最后關閉的英特爾工廠”——英特爾以色列研發團隊，英特爾發展處于保守低迷階段時，堅定不移地打破已有技術，成功開發了“迅馳”、“酷睿2”芯片，之后英特爾陸續推出的微處理器，絕大部分是基于以色列團隊的設計成果。再比如我們24小時不離的智能手機的觸摸屏技術是以色列人開發的；互聯網聊天軟的的始祖ICQ是4個以色列小伙子開發的，后被美國AOL天價收購……
一個被戰亂包圍的彈丸小國，有著強大的化腐朽為神奇、化劣勢為財富的力量。以色列在國家面臨安全威脅的時候，能夠依然保持強勁的經濟增長勢頭；在導彈襲擊數量不斷增加的同時，國外投資的資本也同步在增加。以色列解決缺水問題，最終成為沙漠農業、滴水灌溉技術的領航者；解決國防安全問題，投入大量的研發費用，解決軍事上的問題，最終轉化到民用領域，成為互聯網和高科技的佼佼者。
《創業的國度》講述了他的觀點：
一、以色列的使命是為猶太人提供一個安全的地方。幾千年前他們在這塊歐亞非交匯地區生活，不斷的被各個民族侵犯、侵略，之后又顛沛流放幾千年，讀后感.無論在神賜予他們的地方還是漂泊在世界哪個角落，他們都時刻提醒自己的猶太人身份，保存猶太人的宗教和文化。當1948年以色列建國，猶太人回到這塊神賜予他們的地方時，他們最終重建了心中的圣殿。
二、2個猶太人會有3種觀點，管理5個以色列人比管理50個美國人還要費勁，懷疑和爭辯是猶太文明的特征，所以，他們缺乏紀律意識，沒有等級的觀念，從出生開始就被教導要挑戰即成之事，討論所有的事情，要大膽創新。
三、創新常常依賴于某個與眾不同的想法，而想法來自于經驗，真正的經驗往往和年齡相伴相從。只不過在以色列，人們在年輕服兵役的時候就已經獲得足夠的經驗、想法和成熟度，因為以色列的社會里充斥著太多的變革和挑戰性因素，他們在軍隊中深刻學習到了企業家的精神和隨機應變的技巧。同樣是全員服兵役的新加坡，效仿了以色列軍隊的結構，但卻沒有將以色列的創新精神成功引進，原因就是文化的束縛。
最后，引用前以色列部總統西蒙-佩雷斯的話來歸納：以色列民族精神的本質就是不滿足。他的建議“最謹慎的方式就是放膽一試”。
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