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創業策劃

時間:2025-03-25 13:45:42 創業指南 我要投稿

創業策劃錦集十篇

創業策劃 篇1

  企業課題:(僅供參考)

創業策劃錦集十篇

  選題一:現代商場與傳統文化結合的整體策劃方案

  選題方向:(僅供參考)

  隨著文商融合的創新發展,新時代的商業環境對于文化融合的要求日漸增高,傳統商場也面臨著轉型。如何實現差異化創新、塑造實體商業的文化品牌,成為各大實體商業的一大課題。請以中國某一實體商業空間為案例,基于行業調查及市場分析,撰寫新時代下實體商業的業態規劃如何結合傳統文化文化進行創新融合,項目自定,題目自擬,不得抄襲,要求作品具創新性和落地性。

  序號

  002

  教師命題

  課題:(僅供參考)

  選題一:“互聯網+”創新創業

  課題方向:(僅供參考)

  該方面的參賽項目,要求能夠將移動互聯網、云計算、大數據、人工智能、物聯網等新一代信息技術與經濟社會各領域緊密結合,培育基于互聯網新時代的新產品、新服務、新業態、新模式;發揮互聯網在促進產業升級以及信息化和工業化深度融合中的作用,促進制造業、農業、能源、環保等產業轉型升級;發揮互聯網在社會服務中的作用,創新網絡化服務模式,促進互聯網與教育、醫療、交通、金融、消費生活等深度融合。參賽項目主要包括以下類型:

  1.“互聯網+”現代農業,包括農林牧漁等;

  2.“互聯網+”制造業,包括智能硬件、先進制造、工業自動化、生物醫藥、節能環保、新材料等;

  3.“互聯網+”信息技術服務,包括工具軟件、社交網絡、媒體門戶、企業服務等;

  4.“互聯網+”文化創意服務,包括廣播影視、設計服務、文化藝術、旅游休閑、藝術品交易、廣告會展、動漫娛樂、體育競技等;

  5.“互聯網+”商務服務,包括電子商務、消費生活、金融、財經法務、房產家居、高效物流等;

  6.“互聯網+”公共服務,包括教育培訓、醫療健康、交通、人力資源服務等;

  7.“互聯網+”公益創業,以社會價值為導向的非盈利性創業。

  命題要求:

  1. 參賽項目須真實、健康、合法,無任何不良信息,項目立意應弘揚正能量,踐行社會主義核心價值觀。

  2. 參賽項目具有一定的科學性、先進性、實用價值,項目書的商業化、產業化有一定的可行性、落地性。

  選題二:商業創意項目設計

  課題方向:(僅供參考)

  該方面選題向廣大同學征集商業“創意”項目,將你所想參加的活動以紙質或電子文檔的形式呈現在眾人面前,對于可實行性強,形式新穎,內容積極的活動創意,我們可以考慮將之付諸行動,開展一個屬于你的活動,為你打造一個平臺,將你的想法變成現實,讓每一個人都有抒發自己“idea”的機會,讓每一個人參與到你的活動中來,將不可能變成可能,創意屬于你的世界。

  參賽者的參賽計劃書可以針對一項概念產品或服務、校內外各種商機等制定一份商業策劃書,具備一定的實用性和推廣價值。

  命題要求:

  1.參賽項目須真實、健康、合法,無任何不良信息,項目立意應弘揚正能量,踐行社會主義核心價值觀。

  2.參賽項目具有一定的科學性、先進性、實用價值,項目書的商業化、產業化有一定的.可行性、落地性。

  選題三:農村創業致富項目策劃課題

  課題方向:(僅供參考)

  適合在農村創業致富的項目有很多,要根據本地的市場需求以及個人的因素進行考察分析,提出科技發明、產品設計、商業開發與服務的概念、模型或者方案。

  1、種植、養殖

  2、加工經營

  3、農村電商物流

  4、綠色餐飲

  5、旅游、文創

  選題四:公益創業項目策劃課題

  課題方向:(僅供參考)

  經過社會需求調研、設計,完成一項具有創新性、可操作性、可持續性、可推廣性,并具有典型示范意義和較大社會影響的公益項目。

  1、青少年教育和健康

  2、節能環保

  3、社區服務

  4、居家養老、

  5、特殊群體關懷

  6、傳統文化藝術保護

  7、精準扶貧

  命題要求:

  項目策劃需從公益性、市場需求、項目可操作性、風險分析及對策等方面展現了項目的創新性、吸引力和競爭力。公益創業策劃項目請盡可能用圖、表和相片等材料,形象生動地為項目市場導向性提供支撐與說明。

  參賽要求

  1.以壓縮包的文件格式上交作品:團隊各成員簡歷+策劃書一份,壓縮包命名格式為“策劃書主題——團隊名稱”,建議文件為PDF格式,防止格式錯亂或改寫。

  2.簡歷尺寸規格A4紙大小,封面和排版格式不限,建議PDF文件格式,防止格式錯亂與內容修改。

  3.策劃書統一格式:標題黑體四號字,正文宋體5號字,首行縮進兩格,1.5倍行距,正文文字數量5000字以上,封面標明作品名稱、團隊成員等相關信息,建議PDF文件格式,防止格式錯亂與內容修改。

  4.作品遞交郵箱:

  海珠郵箱:

  zhongmenglvxingjia@foxmail.com

  白云郵箱:

  zhongmenglvxingjia@163.com

  5.作品遞交截止時間:20xx年11月20日晚24:00前

  比賽實施過程

  1.報名時間:10月30日—11月10日晚24:00

  2.海珠宣講會:11月3日14:30-16:30

  3.宣講會地點:海珠校區教學樓603

  4.初賽:11月20日晚24:00前遞交簡歷與策劃書到

  海珠郵箱:

  zhongmenglvxingjia@foxmail.com

  白云郵箱:

  zhongmenglvxingjia@163.com

  5.決賽名單:于11月26日在仲夢履行家公眾號公布

  6.決賽:12月中旬在海珠校區學術報告廳舉辦

創業策劃 篇2

  1、特產超市簡介:

  在繁華的下沙區大學城,坐落著我們學生自己的超市,大學城特產超市。這是廣大在外求學的學子們所夢寐以求的,超市面向大學城里的全體師生和外來游客、讓大家在這里就可以吃便天下。我們旨在服務同學,為同學們提供家鄉特產。解決思想之愁的方便場所,讓遠在他鄉的學子吃到家鄉的特產,感受到家鄉的味道,讓更多的同學品嘗到不同風味的食品。。

  特產超市將分為兩層,一樓擁有十個擺放各地特產的貨架,盡量囊括各地的綠色特產讓你一次吃便天下。我們還設有地方特產飾品專柜。二樓是為你提供休閑的特產現做吧臺供應現做新鮮特產和各地特色飲品,這是我們超市的特色,集休閑和購物于一身。讓你在享受中度過購物的旅程。

  超市的管理將由我們自己負責,我們都有自己的專業知識,各個專業的人才優勢讓我們不需要依靠別人。只有自己的超市才會全心全意地為他服務。這就是我們莫大的優勢。所有人都會自覺地為超市的發展及時地提出方案。 超市還將嚴格把好質量關,保證同學們的食品安全。為此我們將建立一套自己的產品進貨體系。

  1;只和有信譽的商家合作,簽訂誠信協議。

  2:檢貨部實行責任制。我們將確保所有產品的質量優等。

  2、融資方式:

  超市的投資將由我們幾個創建者分擔,實行股份制,并利用國家對大學生創業的優惠政策,進行銀行貸款。并隨著超市的發展開展其它融資方式。當我們始終堅持由我們自主管理自主經營。3、我們的理念: 享受美味。享受文化。文化融合。文化發揚4、我們的口號: 輕松吃遍天下,特色百味任你選5、我們的目標: 建成具有文化特色的特產超市,以先進的經營理念,把特產超市變成同學們的"家"。讓同學們更好地了解其他地方的文化,傳播各地方的文化特色, 促進全國各省市地區的文化交流,讓中國的傳統文化在大學生中發揚光大。同時希望超市的發展可以為更多的同學提供兼職工作。我們的長遠規劃是在5年后可以發展成為連鎖超市。

  團隊結構

  公司性質:

  組織結構:公司初期及中期采取直線制組織形式,組織結構圖如下: 部門職能:

  總經理:負責公司全面工作.負責超市的發展規劃、系統分析,制定和實施發展策略;推動各項管理規章、制度的建設和完善;定期對公司運營情況作效益分析和評估;對各部門工作進行整體協調、安排部署及最終審核;協調激勵各部門的工作;設計一套適合公司的人員規劃方案(與公司的發展方向及顧客流量相符的方案)設計合理的工資制度。秘書部:負責人員招聘、選拔、培訓及考核;負責擬訂并組織實施超市工作制度;負責各項公文的督辦,公文檔案(特產的相關資料、會員信息系統)管理、文印等工作;負責庫存管理(超市將建立一個入庫、出庫的管理系統);處理顧客的投訴,處理超市出現的一些應急情況。負責員工工資的統計發放工作;對日常財務收支進行監督管理。

  營銷部:負責市場調研工作,了解市場動態,建立健全信息采集渠道,據此做出合理的市場推廣策略;負責公司的各項宣傳工作,對外樹立特產超市的形象,搜集消費者的意見,適時做出相應的營銷策略。

  采購質檢部:根據超市內部制定的質量管理制度及我們特有的產品進貨體系,負責貨物的采購,與供應商的聯系,質量檢測的工作;負責入庫管理,倉庫的貨物的定期質量檢測。

  財務部:制定特產店的財務管理制度,并組織實施;負責日常經營活動會計登記工作,配合市場部制定各項投資財務計劃,對財務進行預結算并制定各種相關財務報表;對特產店的各項投資做出正確的風險分析,參與制定店的總體發展戰略。

  市場分析

  市場環境的分析是產品進一步開拓市場的首要工作。只有,市場環境分析正確了,才能做出正確的產品策略和戰略,才能取得成功。市場環境又分為微觀環境和宏觀環境。

  宏觀環境分析:

  1、經濟環境:

  A、市場背景:

  (1)、據估計現在在杭州就讀的大學生大約有89萬,而每逢節假日回家會購買土特產的人口比例達50%以上。

  (2)、杭州作為風景秀麗的文化古都,每年來杭旅游的人數也越來越多。

  (3)、來自五湖四海的學子,對不同地域的特產自然是有著強烈的好奇心和購買欲。

  B、市場環境分析:

  (1)、現在市場上的特產銷售特別混亂,如沒有廠名廠址的三無產品,包裝低劣、檔次不夠,假冒現象嚴重、管理不規范,價格、回扣的現象也很嚴重。因此消費者對特產的印象不是很好。

  (2)、很多正宗特產企業現在基本形成了區域品牌,由于地區保護和管理的復雜性,特產的價格一般較高,作為在校大學生,并沒有足夠的經濟能力購買過度包裝的高價產品。

  C、商業機會:較少的特產專賣店和大型購物商場形成了特產專賣的壟斷,而我們的企業主要面向的消費人群是在校大學生,所以產品價格合理。這就造就了我們特產專賣店的生存和潛力。

  D、市場潛力:

  (1)、現在在校大學生人數逐年增多,并且總體的消費水平也不斷提高。

  (2)、下沙高教園區特產專賣店較少。

  E、消費結構:恩格爾系數降低到37。3%,這反映國民生活水平的大大的提高了,大學生的月平均生活費也有所增加。本次調查結果顯示,雖然消費者家庭飲食支出占消費總支出的比重降低了,但其飲食的'總消費量是增加的,而且人們越來越追求綠色健康食品。

  F、人口文化教育情況:在校大學生是接受過高等教育的,他們的文化素質高于一般民眾,他們對產品的質量及品牌有著比較明確的追求。他們對環保有著比較深的認識。

  2、政治環境:政府支持大學生自主創業,提供了一系列優惠政策。

  (1)免收個體戶工商注冊費

  (2)免收稅務登記證木工費

  (3)免收民辦非企業單位登記費

  (4)免收勞動合同簽證費

  3、技術環境

  科學技術發展。在這個高速信息時代,我國的農產品加工技術和農產品的養殖技術在不斷的發展。這就使得我們企業的未來發展奠定了基礎。農產品的加工技術使得我們企業產品的統一化和品牌化走的更順,我們致力于建立一家適合高教園區特點的特產專賣企業。

  4、自然環境

  杭州經濟高速發展,交通條件也不斷地改善,高速網遍布杭州各個地區。這就使得我們企業能夠為消費者提供來自全國各地的各種各樣的特色農產品。

  微觀環境分析:“7+1”特產專賣店簡介:以打造“優質農家特產專賣”第一品牌為目標,是以經營各地各種各類農村特產專營性質的商業店鋪,重質量,守信譽,價格實惠,我店還將以獨特的經驗方式和完善的管理體系發展連鎖經營,以100%農家土特產為主打產品,并以收取各地農家特產精華,以原汁原味的產品,精益求精的質量,令人心動的價格,將農家特色優質產品在店內一一展現,讓你只需走進店內, 即有一種鄉音撲面而來,您可以饑渴嘗盡各種正中的農家美味,感受其間淳樸鄉風。 不斷總結發展經驗,根據市場變化和消費者需求的變化制定經營戰略;合理調配人手,加強專業人員培訓,以更好的服務態度彌補其他方面的不足。 不斷擴大產業規模,增強自身競爭力;以創新性的發展構想吸引更多投資商的青睞;從各個層次消費者的需求著手,不斷擴大客源;發展到一定規模之后,可以建設自己的產品基地以及運輸團隊。

  四、競爭對手分析

  競爭分析就是對現有的競爭者和潛在的競爭者進行分析,對這些競爭者的優勢和劣勢進行分析,從而得出我們產品的競爭優勢在哪里,從而做出有效的競爭策略。

  1、直接競爭者

  目前下沙各高校周圍專營特產銷售的店鋪相對較少,但零散的競爭者的威脅卻不容小覷。它們主要是指網上經營的各地特產銷售店,以及一些大中型百貨超市中的特產銷售。

  (1)網上特產銷售店。

  目前淘寶網上經營特產銷售的網上商店數量超過百家,還有快速增長的趨勢。這些商店倚靠各種有利資源:如靠近產品生產地,自己本身就擁有制造產品的工廠,商店為某農特產公司的網上特許經營等等。它們的產品與我公司的產品較為接近,從長期看是我公司的主要競爭對手。

  (2)大中型百貨超市。

  下沙高教園區有著物美、都尚、聯華等大型百貨超市。這些超市實力強大,經營規模龐大,銷售渠道完善,營銷能力強,廣告投入巨大,擁有一整套比較完善的產業鏈,更具有較為完善的質量管理體系。中型的百貨超市分散存在于各高校的附近地區,與大型超市相比它們規模較小,一般處于2、3級市場,但是同樣擁有較為完善的經營理念和客源基礎。它們的共同不足是經營泛而不精,是我們的次要競爭對手。

  (3) 目前市場上還沒有一家專營各地特產銷售的商店具有品牌效益,說明在下沙地區此行業正處于啟蒙起步階段。

  2、潛在競爭者

  特產經營分散,進入門檻低,所以部分副食品零售行業都有可能是我們的潛在競爭對手。

  3、競爭者分析: 名稱

  Strength

  優勢

  Weakness

  劣勢

  網上土特產商店

  1. 經營成本低,經營靈活。

  2. 新興渠道,購買方便。

  3. 占有地利等資源優勢。

  4. 價格相對實體店要便宜些。

  1. 種類不全,特色性不夠。

  2. 顧客無法接觸到實體,對質量安全存在顧慮。

  3. 網絡購物存在風險。

  4. 難以形成規模企業。

  大中型百貨超市

  1. 管理規范,資本雄厚。

  2. 全國連鎖,地理優越。

  3. 價格適中,消費者從屬從眾購買力強。

  4. 營銷、廣告投入大,具有品牌效益。

  1. 規模龐大,應變能力弱。

  2. 產品雜而不精。

  3. 經營成本、經營風險高。

  4. 本地特產居多,產品種類不夠豐富。

  4、競爭戰略:

  (1)競爭性營銷策略為:通過提供最多種類最優質量最高性價比的產品為顧客提供最大的便利。

  (2)戰略定位為:為顧客提供最大的滿意度。

  (3)顧客價值簡略分析:

  5、采取的基本競爭性戰略為:

  (1)差異化戰略:所謂差異化就是要差別與市場是大部分的產品,如果與其他產品基本同質,那就毫無特色可言。公司真正的核心“特色”也無法成為賣點,最終公司也難逃被淘汰的命運。所以我們將在產品的選擇上下足功夫,首先在產品上尋求支撐點,尋求特色。我們售賣的產品將以來自各地最具特色及擁有較多好評的特產為最主要的產品來源。在經營銷售的同時,我們也會根據市場走向及顧客的偏好程度來及時調整進貨類別與方式。

  (2) 文化、體驗營銷戰略:下沙各大高校的大學生來自全國各省市各地區。每個地區的特色產品各有不同。通過銷售各地區的特產可以滿足不同地區學生的需求,并且為學生增加了體驗別的地區不一樣的飲食風格的機會。可以從部分學生懷念家鄉小吃特產這一理念出發,滿足更多顧客的需求的同時贏取更多客源。

  五、營銷策略

  1、商品介紹

  特產超市的產品當然是全國各地有名的特產,如桂林特產(桂林腐竹、桂林酥糖) 、河南特產(新鄭紅棗) 、新疆特產(烏梅)湖南特產,江西特產,甘肅特產等。我們將會以高質量的產品奉獻給顧客。

  超市將會有自己的包裝袋,申請自己的商標,保證令顧客買的放心,吃的舒心。

  2、特產的目標市場分析

  目標市場定位——大學城內的學生

  此次我們針對特產超市的建立做了一次市場調查,在大學城10所高校派發問卷,并在網上做調查。多數的大學生表示如果有大學城特產的話,會專門去購買,并推薦朋友去。從問卷調查中可見該市場需求量大,而且市場潛力大。3、特產營銷機會和對策分析

  (1)價格

  在問卷中我們也對定價做了調查,多數學生表示每次的消費將會在30元左右,所我們的價格定位將會充分考慮到學生的消費能力,以合理的收費標準吸引顧客。還會采用會員制與普通制兩種經營模式,價格適中,除了為會員提供超值服務外,普通消費者同樣能享受到物美價廉的服務。

  (2)銷售渠道

  銷售渠道擬定有二種:超市內銷售,送貨上門服務。一次性消費滿一定金額就可申請成為我們的會員,會員憑借會員卡以后消費將享受會員價。具體消費金額是多少才能成為我們的會員會視具體情況而定。

  (3)推廣策略

  1.開業初期打折扣。新店開張,顧客都不了解我們是做什么生意的,而且對我們的東西不了解不熟悉,因此我們推出打折扣,可以讓顧客進一步了解我們的店,如果顧客覺得好吃而且很有意思,以后也會常來光顧我們。

  2.優惠券發放。因為我們所針對的消費主體是學生,趁我們新店剛開張,我們去周圍學校附近進行發放優惠券來吸引學生們的光臨。

  3.發放廣告單。我們可以派人道學校周圍進行發放廣告單,讓顧客知道新開了一家“特產超市”,在廣告單中宣傳超市的特色。

  4.節日促銷活動。我們針對以下節日進行促銷活動——元旦、情人節、勞動節、七夕情人節、教師節,中秋節、國慶節、圣誕節。

  5.特價時段。在顧客流量少的時段實行部分商品特價,吸引新老顧客的光臨。

  6.對消費滿一定數額的消費者,會有一些地方特色的飾品贈送。

  六、財務分析

  年 度12345

  預計銷量800012000150001800020000

  預計平均售價1010101010

  銷售收入80000120000150000180000200000

  預計現金收入 (單位:元)

創業策劃 篇3

  一、項目描述

  1、項目背景

  學校附近主要以學生為主,其每月可支配開銷在501—800元之間。購物次數多、數額小的顯著大眾性消費,和主要消費類型決定商店的規模和經營方向。經營規模及主要經營品類:中小型超市,以食品、文具生活用品為主導型商品。期中倡導以飲食類產品為主的布局,在飲食類產品的同質化競爭中為消費者提供更多的選擇。商店的設計及選址:以簡潔大方為主這樣既迎合消費者又節約裝修成本。

  近年來,由于大型賣場的數量不斷增加,中小型賣場由于在商品品種以及經營項目、經營理念的落后,加上經營成本居高不下,導致生存空間越來越小,從而引發了業態的變革,從而產生了居于超市和小型雜貨鋪另外一種業態—————便利店。

  據調查,各學校師生整體消費總體能力較強。在課間對于飲食類產品消耗能力較強,學生每日用于飲料、食品等相關產品的消費在5元左右。因此,為開設校園綜合商店提供了較強的消費環境。

  2、項目宗旨

  (1)符合目標消費者需求――便利店因為都是經營的快速消費品,一般選擇在店鋪范圍內比較常銷的商品作為其經營商品,主要講究庫存小,周轉要快。

  (2)為消費者提供方便――就近的購買條件,可適當考慮送貨上門,經營項目要根據周圍居民的需求來進行商品配置。

  3、項目介紹

  經營規模及主要經營品類:中小型超市,以食品、文具生活用品為主導型商品。期中倡導以飲食類產品為主的布局,在飲食類產品的同質化競爭中為消費者提供更多的選擇。

  4、管理隊伍

  尋找有意向的商家進行商談合作事宜;到工商部門進行相關的注冊;確立商店地址進行裝修設計;商店經營、管理人員的確立與培訓;配貨供應體系的明確。

  組織結構:

  店長1名:主要負責處理校園綜合商店的所有日常事務。

  會計1名:負責對商場進行日常的財務結算。

  收銀員2名:負責收銀及送貨工作。

  理貨員6名:負責商店布置、理貨工作。期中有2名導購,2名送貨、2名理貨保管員。

  5、配套設施

  (1)固定設施

  天花——便利店的裝修不必講究奢華,只要符合自己的經營特點,且能達到給顧客留下清潔,舒適的環境即可,一般只需要使用白色天花頂或者其他暖色的天花頂即可,但是在布局裝飾時比較講究搭配,比較常見的有白色膩子頂,或者是石膏板

  地面——便利店由于營業的時間比較長,加上其基本都是以銷售日常食品為主(食品的銷售占50—60%),要求店堂的色彩要比較淡雅明快清新,地面由于燈光的反射效果,一般要求店面地板以素色,淺色為主,一般使用乳白色或是米黃色的地板

  招牌——便利店的招牌一般等同于店面的臨街寬度,制作時不用考慮豪華,只需符合自己特點,能有效的契合企業的經營特點,且能符合便利店本身的特征,必要時為節約成本還可以考慮由企業贊助制作

  店前的地面——只要平整,容易搞好衛生,不至于使灰塵太多即可,一般會用素色地板或是直接使用水泥地面

  墻面――為保證店堂的光度,便利店一般使用白色仿瓷作為墻面的裝飾色調,還可以以突出商業氣氛為目的,使用廣告圖來裝飾,使用廣告圖時一般要求使用反光度較高的燈箱片

  照明――白色或暖色的色彩為主,比較多的都是使用白色的日光燈管,正常情況下,需要保持10—15平方一根燈管即可使光度符合經營需要

  音響――為保證顧客的舒適的購物心理情緒,便利店一般都配備有小功率的音響,并且主要以開放舒緩的背景音樂。

  (2)經營設備

  電腦――一般每店配備收銀機一臺,其功能兼具前后臺,無需另行配備專門的后臺操作系統。

  軟件――與總部實行連網,各店統一使用軟件系統,以方便總部對其進行管理監控,并且總部能根據系統來進行庫存管理(如果是自己開單店側不需要聯網)

  收銀臺――收銀臺兼管理人員工作臺

  貨架――以平方數計,每4—4。5平方需要一組貨架,一般需20組左右,貨架只需使用一般的貨架即可

  冰柜――因便利店是方便于就近的居民,故便利店一般都備有2個冰柜,一個是飲料啤酒柜,另一個作為冰激凌專用冰柜

  其他設備――如書報柜,糕點柜,根據經營的項目需要來進行設備的增加

  二、產品與服務

  1、商品類別

  商品結構:主要為食品,重點做熟食、飲料、餅干、方便面等。這些是大學生平時消耗量最大,最可能到便利店購買,且循環購買的商品。熟食是校園便利店自產,利潤較高且銷量較大。注意不同季節的食物搭配,并且及時調整淡季的食物供應量。其次,日常消費品和藥品。這些商品學生一般到超市購買,校園便利店經營這些商品主要是為了滿足大學生緊急需求。再次,報紙、雜志、文具等,貼近校園文化氛圍。校園便利店完全可以取代報刊亭的職能。

  品牌選擇方面:應充分考慮大學生群體中的個體差異,搭配進貨。個體差異有:消費能力差異:學生因家庭經濟條件不同,在購買能力上也顯示出差異。校園便利店應為同一品種產品配置兩種以上品牌,滿足追求高檔和追求平價兩種消費層次學生的需求。

  性別差異:男女差異在個人護理用品上特別突出。年級差異:剛入學的大一新生在日常生活必需品上消費較多,隨著年級的升高,人際交往消費增多。同時,還要注意經營知名品牌。顧客在便利店挑選過程中,會選擇比較熟悉的商品,經營知名品牌可以節省購物時間,也避免給人經營“雜牌”的劣質感。選擇符合大學生消費喜好的品牌。

  根據前文分析,大學生的消費喜好是追求新鮮、追求時尚、追求品牌、追求個性。因此便利店所賣商品應該大膽購進新品、包裝時尚的產品。校園便利店自主開發的獨有產品亦要遵循大學生的消費喜好。同一種商品的'品牌不必太多,而是應在經過認真的市場調查和分析后,將某種商品確定在有限的幾個知名品牌。如此可以增加單位產品的訂購量,提高采購議價能力,降低進貨成本。

  商品及時更新換代。便利店的主營商品一般是相對固定的,占經營商品種類的80%,其余的20% 用作新商品和配套商品的銷售空間,以適應消費者口味的變化和新鮮感,這20% 的商品是經常變換的。

  校園便利店的延伸項目中,傳統延伸中的打印、復印,電話卡、手機卡、上網卡、交通卡等,大學生這部分的需求量非常驚人。快遞服務,由于網絡購物的規范和流行,大學生快遞需求正迅速增長。DHL、UPS等大型快遞公司在外國都有同便利店合作的經驗。便利店可以成為快遞投遞、領取的站點。培訓報名、旅游服務,這部分利潤較大,是可以嘗試的區域。修理雨傘、修理自行車、打起補胎、干洗衣物等,大學生偶有這部分需求,但極少有人經營。提供這類便民措施可以進一步鞏固校園便利店的“便利”形象。

  2、服務策略

  營業長度:通常便利店都是24小時營業,但大部分學校有門禁,規定學生必須在晚上某個時刻歸校熄燈,不得晚歸。校園便利店可根據自身地點(流動客源多寡),及學校情況(門禁時間及學生遵守程度),在充分觀察研究后確定營業時間。

  營業高峰期:校園便利店的每日高峰期是每日三餐學生出門吃飯時間,以及夜間宵夜時段;每年的淡季是學生放假的寒暑假期間,只有部分學生在校;每年的高峰期出現在開學,學生采購生活用品的時候。

  此外,便民服務會損害利潤率,但會提高整體銷量和品牌忠誠度,從而提高總和利潤,增長無形資產。送貨上門服務。這是校園便利店必須經營的部分。盡管便利店在距離上已經非常短,但許多大學生出于各種原因,尤其雨天天氣時,不愿意出門,卻常有緊急需求。因此,很多學校都有開辟學生自己經營的宿舍零食鋪,包送貨上門業務。但是這些學生經營不成體系,利潤低,經營艱苦,而且學生最需要的熟食無法經營。校園便利店有很好的運營系統、熟食產品,如果能夠送貨上門,必定深受歡迎。

  網上訂貨服務。結合送貨上門服務推出網上訂貨服務。初期可以使用QQ等即時聊天工具一對一地通知銷售人員,后期可以擁有自己的訂貨網站,正規化運作。

  無利便民措施。這部分便民措施完全無利,甚至會在某些時間造成一定損失。但卻讓校園便利店提供完整的“便利”服務的形象深入人心,顧客交口稱贊。例如免費微波爐、ATM取款機等。如果路面寬敞的話,可在門口安裝電視機,熱門運動賽季免費播放電視節目。

  三、市場分析與選址分析

  1、市場定位

  便利店定位在價格等同于同類超市,宗旨是“便利至上”。服務時間長,服務效果好,服務更加的便利,在價格上也與同類超市保持相同的價格。便利店的服務宗旨也是以方便、快捷、便利為主。

  2、目標市場

  校園便利店瞄準的是大學生(及部分教職員工)的現實購買力,作為校園營銷的一級市場,同在校大學生有著直接的接觸和聯系。應該結合便利店優勢、大學生消費特點和校園傳播模式,選擇適合的營銷方式,提供令人滿意的商品和服務,最大限度地實現利潤收入。

  3、選址分析

  靠近學生生活區。便利店輻射范圍約為500米,因此便利店方圓500米范圍內至少應有2500—3000個商圈人口。生活區是學生聚集的地方,部分學生可能因為課業繁忙,或出于習慣到臨近的便利店購物。有些學校學生宿舍是集中的,校園便利店選址很輕松;有些學校校區較老,沒有長期規劃,學生宿舍是分散的,校園便利店就必須通過市場調研,確保店址附近有3000人左右的市場容量。

  避開校園超市和便利店飽和區域。部分學校有定位于學生的校園超市,雖然面積比不上大賣場,但品種、價格均比便利店有優勢;同時,做好市場調查,避開其他便利店的輻射商圈。有一定量的流動人群。便利店商圈小,而交叉性布點的情況比較普通,在穩定性顧客被瓜分之后,必須要有一定量的流動顧客群的支持。可選擇車流動線較多的地方,并運用醒目的店面設計。

  便利店每月的租金要在一天的銷售額內。校園便利店可能在學生寒暑假期間出現淡季,所以在對每日銷售額的測算上,應平均視之。控制密集程度。從國外便利店的發展實踐看,每2500—4 000人就擁有一家便利店,這樣可使消費者在2—7分鐘到達。同時,便利連鎖公司一般是在兩到三年內規模達到170 家左右的時候開始盈利。因此,對定位于校園市場的便利店,采取連鎖形式,一定程度的密集開店是必要的。方便進貨。還要注意選擇能讓貨車通行,方便進貨的地點。

創業策劃 篇4

  大三馬上就要結束了,在學期末的時候,大學生就業指導的老師給我們布置了一份作業,那就是寫一份創業策劃書。目的就是讓我們在目前日漸激烈的競爭中找到自己成長的方向,也讓我們能夠有更好的發展。我在經過仔細的考察和慎重的努力后,我決定寫出我的創業策劃書:

  一、創業策劃書

  是創業者計劃創立的業務的書面摘要。

  它用以描述與擬創辦企業相關的內外部環境條件和要素特點,為業務的發展提供指示圖和衡量業務進展情況的標準。

  通常創業策劃是市場營銷,財務,生產,人力資源等職能計劃的綜合。

  寫好創業策劃書要思考的問題:

  二、創業策劃書的內容

  一般來說,在創業策劃書中應該包括創業的種類,資金規劃及基金來源,資金總額的分配比例,階段目標,財務預估,行銷策略,可能風險評估,創業的動機,股東名冊,預定員工人數,具體內容一般包括以下十一個方面:

  (一)封面

  封面的設計要有審美觀和藝術性,一個好的封面會使閱讀者產生最初的好感,形成良好的第一印象。

  (二)計劃摘要

  它是濃縮了的創業策劃書的精華。

  計劃摘要涵蓋了計劃的要點,以求一目了然,以便讀者能在最短的時間內評審計劃并作出判斷。

  摘要要盡量簡明,生動。特別要說明自身企業的不同之處以及企業獲取成功的市場因素。

  (三)企業介紹

  這部分的目的不是描述整個計劃,也不是提供另外一個概要,而是對你的公司作出介紹,因而重點是你的公司理念和如何制定公司的戰略目標。

  (四)行業分析

  在行業分析中,應該正確評價所選行業的基本特點,競爭狀況以及未來的發展趨勢等內容。

  關于行業分析的典型問題:

  (1)該行業發展程度如何現在的發展動態如何

  (2)創新和技術進步在該行業扮演著一個怎樣的角色

  (3)該行業的總銷售額有多少總收入為多少發展趨勢怎樣

  (4)價格趨向如何

  (5)經濟發展對該行業的影響程度如何政府是如何影響該行業的

  (6)是什么因素決定著它的發展

  (7)競爭的本質是什么你將采取什么樣的戰略

  (8)進入該行業的障礙是什么你將如何克服該行業典型的回報率有多少

  (五)產品(服務)介紹

  產品介紹應包括以下內容:產品的概念,性能及特性;主要產品介紹;產品的市場競爭力;產品的研究和開發過程;發展新產品的計劃和成本分析;產品的市場前景預測;產品的品牌和專利等。

  在產品(服務)介紹部分,企業家要對產品(服務)做出詳細的說明,說明要準確,也要通俗易懂,使不是專業人員的投資者也能明白。一般地,產品介紹都要附上產品原型,照片或其他介紹。

  (六)人員及組織結構

  在企業的生產活動中,存在著人力資源管理,技術管理,財務管理,作業管理,產品管理等等。而人力資源管理是其中很重要的一個環節。

  因為社會發展到今天,人已經成為最寶貴的資源,這是由人的主動性和創造性決定的。企業要管理好這種資源,更是要遵循科學的原則和方法。

  在創業策劃書中,必須要對主要管理人員加以闡明,介紹他們所具有的能力,他們在本企業中的職務和責任,他們過去的詳細經歷及背景。此外,在這部分創業策劃書中,還應對公司結構做一簡要介紹,包括:公司的組織機構圖;各部門的功能與責任;各部門的負責人及主要成員;公司的報酬體系;公司的股東名單,包括認股權,比例和特權;公司的董事會成員;各位董事的.背景資料。

  經驗和過去的成功比學位更有說服力。如果你準備把一個特別重要的位置留給一個沒有經驗的人,你一定要給出充分的理由。

  (七)市場預測

  (八)營銷策略

  (九)制造計劃

  (十)財務規劃

  財務規劃一般要包括以下內容:

  其中重點是現金流量表,資產負債表以及損益表的制備。

  流動資金是企業的生命線,因此企業在初創或擴張時,對流動資金需要預先有周詳的計劃和進行過程中的嚴格控制;

  損益表反映的是企業的盈利狀況,它是企業在一段時間運作后的經營結果;資產負債表則反映在某一時刻的企業狀況,投資者可以用資產負債表中的數據得到的比率指標來衡量企業的經營狀況以及可能的投資回報率。

  (十一)風險與風險管理

  (1)你的公司在市場,競爭和技術方面都有哪些基本的風險

  (2)你準備怎樣應付這些風險

  (3)就你看來,你的公司還有一些什么樣的附加機會

  (4)在你的資本基礎上如何進行擴展

  (5)在最好和最壞情形下,你的五年計劃表現如何

  如果你的估計不那么準確,應該估計出你的誤差范圍到底有多大。如果可能的話,對你的關鍵性參數做最好和最壞的設定。

  三、創業策劃書的編寫步驟

  準備創業方案是一個展望項目的未來前景,細致探索其中的合理思路,確認實施項目所需的各種必要資源,再尋求所需支持的過程。

  需要注意的是,并非任何創業方案都要完全包括上述大綱中的全部內容。創業內容不同,相互之間差異也就很大。

創業策劃 篇5

  活動目的:為迎接學校"社團文化節"的召開,培養同學們對創業的興趣,豐富同學們的校園生活;讓同學們發現自身的優點,結合我社的實際,給同學們一個鍛煉自己、提高自己、認識自己的平臺。經《創業起跑線》全體成員討論,決定開展"創業創意體驗"活動。

  活動步驟:第一步:創業創意點子收集:

  一,參賽對象:四川幼專全體同學

  二,參賽形式: 1.將自己對創業的認識和好的.創業點子以計劃書的形式表達出來,交到《創業起跑線》的余琴。

  2.字數1000字為宜。

  3.交作時間:20xx年4月1日以前(待定)

  4.聯系電話:xxxx

  三,評獎辦法:本次活動將設"優秀創業創意獎"10名,發給榮譽證書和獎品。

  第二步:舉行"渲染自己的那片藍"優秀創業創意作品交流活動:

  1.活動地點:藝術中心

  2.活動對象:四川幼專全體同學

  3.活動進程: A. 學習名人成功的經驗。如:喬布斯,比爾蓋茲。

  B.向大家推薦一些與創業有關的書籍,分析當前創業的形勢,并給自己定個方向,為未來的藍天而奮斗。

  C.談談自己的創業理想,并思考現在該做什么,未來該怎樣做?

  D.宣布獲獎同學名單,并頒發榮譽證書和獎品。獲獎同學談自己的創業想法,并與其它同學交流,大家一起學習,一起進步。再一起合影。

  E.沒獲獎的和參觀同學可以各抒己見,談談自己的看法,與大家一起分享。并發與一個小獎品。

  F.尋找屬于自己的第一桶金:利用節假日社團給同學們找一些兼職;五月份社團組織"尋找自己的那片天空--實踐"體驗活動:去水果批發市場批發水果出來賣,并分工合作;讓同學們體驗生活,并接觸小的創業意識,從最基層做起,積累經驗,為自己以后創業大道鋪塊墊腳石。

  G.體驗活動完后,參加體驗的同學談自己所獲取的精彩體驗和寶貴經驗,并用彩簽紙做成展板貼出來。

  活動預算:200元:榮譽證書和獎品每份12元,計120. 海報用品 20 其它消費60 如:場地設置,氫氣球,兩袋阿爾卑斯糖等。

創業策劃 篇6

  一、企業概況

  主要經營范圍: “夢享家”是提供DIY手工活動的專門機構,項目有手工軟陶,各種手工粘土,手工不織布,手工絲帶花蝴蝶結,手工串珠等多種DIY制作。“夢享家”提供手工所需要的原材料、制作工具、專業教授指導,以及溫馨的體驗環靜。并且承接各種商業活動,例如房地產的暖場活動,早教、幼兒園的各類手工培訓。以及銷售公司的品牌推廣、老客戶回饋等工作。

  在追求個性,彰顯自己的時代,diy是一個可以實現自己理想的地方,和三五個好友一起來夢享家diy一起享受休閑時光,并可以制作出屬于自己獨一無二的作品,永久保存,一起回憶那甜蜜的一刻!

  二、創業計劃作者的個人情況

  以往的相關經驗(包括時間):

  20xx年11月至20xx年5月 上海xxx食品有限公司 從事銷售主管職位

  20xx年7至20xx年5月 廣東xx藥業有限公司 區域主管

  本人從事多年的市場營銷工作,對于市場開發、市場管理、市場促銷、團隊管理等有豐富的經驗。并對于市場有較高的敏感度,對于diy行業關注調研很久,并在手工藝有一定的技能。

  三、市場評估

  目標顧客描述:

  1、親子類:現在的人們生活節奏快,和孩子在一起的時間太少啦,在夢享家和孩子一起diy軟陶粘土穿珠等手工,共同動手制作,并可以永久保存,一起記錄孩子成長的點滴。讓孩子在動手的同時鍛煉大腦,調節思維,激發創作力和想象力,是孩子學習美術的基礎,學會色彩的'搭配,并且有老師的專業化指導。

  2、情侶、大學生類:情侶現在已過啦逛公園的時代,總看電影,k歌,吃飯也沒有意思啦,還能干什么呢?來夢享家,一起diy 一起做屬于兩個人共同的產品,享受共同的美好時光。大學生三三兩兩的好友共同來diy 體驗一起操作的樂趣,歡樂時光一起度過。

  3、婦女、老人類。

  市場容量或本企業預計市場占有率:

  1、顧客群的市場容量:在本店面的附近有3個中學,4個幼兒園、2個早教中心,一個大學,對于親子類的顧客有良好的客源。并且我工作室坐落在小區內,本小區的容積為10萬人,附近有萬新村等大型的居民居住區,有效的保證客源。

  2、消費價格:人均消費為20-30元/3小時,價格適中,適合各類的消費群體消費,并且有vip儲值卡,價格更加優惠,適合多次消費,形成顧客群,老顧客能帶動新顧客。

  3、專業性:顧客在家不能得到專業的指導,而在夢享家可以得到老師的專業指導,做出任何想做的產品,實現自己的理想,也可以帶圖加工。

  4、diy行業在天津不發達,消費者不了解該產品,只有少數的幾家從業者,并且通過調查和了解,并不專業,只是提供材料顧客自己操作,營業的面積較小,不能提供專業的指導,而在大商場內有一家專門的全國性的機構在銷售該產品,價格偏高,在推廣過程中也是限制廣大的入門消費者。

  5、親子類的產品活動現在較少,情侶和大學生也是在尋找更好的有意思的地方去消費,而我夢享家diy手工工作室正是迎合啦廣大消費者需求,追求個性,自己動手,共度美好時光,美好的回憶,作品能夠永久保存。

  6、我司可以同早教機構、幼兒園、廣告公司、房地產公司等等各類需要合作的單位進行合作,提供現場教學,商業活動,暖場活動,提供從市場策劃、執行操作、活動評估等一系列的營銷工作。

  綜上所述,夢享家的前景非常的看好,市場的容量非常的巨大,在兩年內應該達到50%的市場占有率。 競爭對手的主要優勢:

  1.地點為市中心,比較方便,經營場地較大

  2.開業時間較早,積攢一定的老顧客

  競爭對手的主要劣勢:

  1.不專業,沒有老師指導

  2.產品價格虛高

  3.產品質量較差

  4.服務不周到

  本企業相對于競爭對手的主要優勢:

  1.價格適中,消費檔次比較分開

  2.產品質量有保證,廠家直接供貨

  3.經營地點方便好找

  4. 有專業老師指導,可以學會很多diy的知識

  5.配件齊全,學習資料齊全,圖冊書籍豐富

  本企業相對于競爭對手的主要劣勢:

  1.開業時間較短,需要一定的時間積累老顧客,形成自己的顧客群

  2.推廣時間較短,消費者需要一定的時間來了解

創業策劃 篇7

  一、公司概要

  我們“XX莊園”快樂餐廳的創意來源于網上一款專為兒童設計的健康益智的社區游戲。之所以把它定為我們餐廳的名字是因為我們崇尚這款游戲的理念即:快樂至上,我們餐廳經營理念也是為了給廣大的消費者提供一個快樂、實惠、滿意的消費場所。

  我們餐廳餐飲主要分三大類:中式快餐、西點、韓國料理,主張用最實惠的價格給同學們提供選擇最多最美味的食物。我們餐廳還設置了許多優惠政策,如:愛心卡、貧寒學子兼職、會員卡打折、送精美禮品等等。同時我們還提供各種特色服務,如:網上菜單、網上訂餐、分類訂餐、送餐上門等等。以期給同學們提供最優質的服務。

  我們選擇在緯七開設這樣一家餐廳的原因,主要有三:

  1.時代背景。目前隨著國家經濟的飛速發展,居民生活水平日益提高,再克服了物質生存方面的問題之后就要追求一個精神享受。我們開設這樣一件以“快樂”為理念的餐廳不僅解決的顧客對各種飲食的需求同時也為他們精神方面提供了享受。

  2.我們學校學生的就餐現狀。我們學校目前學生就餐出現以下三個嚴重問題:選擇性小、服務態度差、收費貴。看到這種情況,我們萌生了開設此餐廳的想法。專為學生設計了一款價格優惠、服務好、選擇多的服務,希望我們在創業的同時能夠為同學們提供一點幫助。

  3.地理位置優越,緯七服務區面向高校園區的廣大的學生群,具有廣大的客戶群,我們的良好服務和專為學生設計的餐飲服務勢必會吸引廣大學生前來就餐。

  我們餐廳的主要負責人是我們寢室的四人,我們志同道合、意趣相投,以共同的理念來經營這家餐廳——我們的心血。我們的員工(除技術人員外)將會全部聘用高校園區的大學生,為解決貧寒學子的生活問題付出一點微薄的力量。

  二、公司概述

  (一)公司的宗旨

  隨著大學人數的擴招,安徽師范大學的一、二食堂已不能滿足同學們的需求。我們本著為同學服務的宗旨,特創辦了“XX莊園”快樂餐廳。

  “XX莊園”快樂餐廳的創立主要考慮到以下幾種因素:首先,同學們買飯排隊要花費大量的時間;其次,大多數同學對食堂的飯菜沒有胃口;最后,大學相對快節奏的生活讓同學們略感到疲勞。

  本公司主要體現一下宗旨:

  第一,快捷的服務。由于每天排隊買飯的人很多,同學們下課后還要背著沉重的書包去買飯,加上還要早點午休以便下午上課,因此在學校食堂吃飯會耗費大量的'時間。根據這一情況,“XX莊園”快樂餐廳特開設了電話訂購和網上訂購這一服務內容。您只需要撥打任一電話(XX:XX,XX:XX,XX:XX,XX:XX)說明您想訂購的內容并留下寢室號即可,或者登陸我們的網站:XX選購任一菜系。我們會在二十分鐘內把飯送到您的寢室,讓您不再有排隊買飯的煩勞。

  第二,輕松的氛圍。進入“XX莊園”快樂餐廳,您將會感到一種輕松愉快的氛圍,讓您吃得開心,舒解生活中的壓力。在餐廳內,我們將會裝飾成游戲“XX莊園”的風格,有很多卡通的人物,還有城堡,讓大家感覺身處動物魔幻世界,周圍的一切都會變得簡單而可愛。我們還會有“卡通人物”的特色服務,讓電視中的卡通人物出現在我們餐廳,為您服務。大學生在生活中或多或少都會有點小煩惱,開創本公司的目的之一就是讓大學生們有個釋放壓力的地方。

  第三,助人的快樂。安徽師范大學的在校大學生有很多都是來自農村,大多數的家庭都不是很富裕。據我們先前的調查,有很多的學生都很想做請勤工助學,但是由于學校的勤工助學崗位為有限,只能幫到一小部分的同學。鑒于此種情況,我們會提供勤工助學的崗位,讓更多的同學能為家里解決一點困難。我們會根據學校的貧困生認定表來面向全校公開招聘。除此之外,我們還會提供“愛心之餐”,對特困生免費提供飯菜。

創業策劃 篇8

  一、時間、地點:20xx年2月26日至27日(農歷正月初八至初九),共2天,在贛縣人民廣場舉辦20xx年春季就業招聘大會暨全民創業項目推介會。各鄉鎮分別在春節前召開縣內重點企業專場招聘會,具體安排見附件1。

  二、主辦單位:贛縣人民政府

  三、工作內容

  (一)根據企業用工需求,組織企業(主要是縣內企業)與需轉移就業的城鄉勞動力實施崗位對接和現場招聘。

  (二)推介創業項目。

  (三)開展人力資源和社會保障政策咨詢。

  四、組織領導

  成立由縣委常委、縣政府常務副縣長申云任組長,副縣長趙小冬、縣委辦主任譚裔明、縣政府辦主任黃猛、縣人力資源和社會保障局局長湯榮福任副組長,贛州高新技術產業園區、縣公安局、財政局、商務局、發改委、交通運輸局、城管局、文廣局、教育局、衛生局、工信局、廣播電影電視新聞中心、糧食流通服務中心、商務綜合行政執法大隊、供銷社、林業局、交管大隊、國稅局、地稅局、工商局、供電公司、氣象局、電信公司、移動公司、聯通公司、就業局、醫保局、社保局、農保局等單位負責人為成員的贛縣20xx年春季就業招聘大會暨全民創業推介會領導小組,負責本次招聘大會的組織領導和綜合協調。領導小組下設辦公室,由就業局局長陳浦江同志任辦公室主任,辦公室下設會務組、資源信息組、宣傳組、秘書組。

  五、招聘大會業務安排

  第一組:會務組。負責會場的聯系、落實、經費預算開支、招聘會期間的安全保衛、醫療保障、會議用車以及組織協調。組長:陳浦江,成員:黃玉光、溫曉彥、劉小香。

  第二組:資源信息組。一是負責聯絡收集和制作進場企業的招聘信息,包括招聘企業的名稱、企業招聘的人數、工種類別、工資待遇、招工簡章等信息,由縣就業局對招聘簡章修改、規范后,統一制作招聘簡章。二是負責創業項目的收集與整理,制作項目展版,組織各鄉鎮、各單位參展項目和人員到位并布置好展區,做好創業項目的宣傳與推介。組長:鐘裕民,成員:曾冬梅、范醒、羅杰、王罕奇。

  第三組:宣傳組。負責大會新聞稿件撰寫、現場照相,以及聯系有關新聞媒體,通過中國移動、中國聯通、中國電信手機短信平臺發布招聘會信息,在春節前通過鄉鎮勞動保障事務所對城鄉勞動力發放一封慰問信。組長:王家泳,成員:曾冬梅、丁麗瑛、曾谷群。

  第四組:秘書組。負責大會前期的籌備工作,招聘會現場的布置,包括場地布置、展位安排、宣傳資料的`編印、宣傳廣告的制作、張貼,招工棚架、桌椅等,負責招聘會參會人員簽到、政策宣傳等工作。組長:楊人文,成員:范醒、廖偉東、謝卓。

  六、崗位開發

  縣就業局負責收集縣內外及省內外各類用人單位崗位招聘信息,根據企業規模、招聘人數、企業所在區域分好類,設置縣內企業招聘區、縣內重點企業招聘區、縣外企業招聘區、創業項目推介區,便于求職者選擇招聘企業和崗位。

  七、創業項目收集與推介

  (一)加大創業項目的收集力度。縣就業局負責收集50個適合下崗失業人員的創業項目,縣商務局、縣發改委各收集50個具有較好市場前景的創業項目,每個鄉鎮負責收集2—3個具有本地優勢的創業項目,集中在招聘會期間進行展示。鼓勵縣直各單位積極推介創業項目。各鄉鎮、各單位于20xx年1月20日前將收集的創業項目交縣就業局統一制作。創業項目應圍繞主導產業,突出可行性和地方特色,力求產生創業帶動就業的倍增效應。

  (二)積極做好創業項目推介。各鄉鎮、各單位要指派2—4名工作人員負責創業項目推介,推介形式力求多樣化、生動化,展棚設計力求個性化、特色化,也可通過各種聲像設備直觀地展示項目,提高展示效果。

  (三)加強創業服務。各鄉鎮、各單位對有創業意愿的人員應重點服務,招聘會期間應簽訂創業意向書,由縣就業局結合項目特點有針對性地開展創業培訓,扶持創業。

  八、經費籌集

  本次招聘大會暨項目推介會對求職者應聘和企業招工、項目推介實行全程免費服務,所需各種費用(廣告費、宣傳費、設備租賃費、會場布置費等)由縣財政局從就業專項資金中列支。

  九、工作要求

  (一)各工作小組要在規定的時間內完成相關工作,具體工作人員由工作小組組長統一負責調配,并將工作進展情況及時做好溝通、請示和匯報,確保工作順利有序進行。

  (二)各鄉鎮要做好招聘會的宣傳工作,使農民群眾家喻戶曉,人人皆知。要組織實施好春節前重點企業鄉鎮招聘大會,指定專人負責,提供好場地、桌椅、工作餐。各鄉鎮招聘大會領導小組成員名單由20xx年12月31日前報招聘大會領導小組辦公室(縣就業局)。

  (三)各鄉鎮、各單位主要領導要高度重視,指定專人負責,縣公安局要負責好大會期間的安全保衛工作;縣交管大隊要維持好道路交通秩序;縣財政局要安排好經費預算,確保經費開支;縣城管局要提供大會場地并做好場地清理工作,大會期間嚴禁會場內外擺攤設點,要保持場地內外的衛生整潔;縣教育局要提供大會所需的桌椅;縣衛生局要做好大會期間衛生防疫和突發疾病處理工作;縣廣電新聞中心要在春節前后免費播放招聘大會游字廣告;縣供電公司要保證大會期間正常供電;縣電信公司、移動公司、聯通公司要免費群發招聘大會信息。各鄉鎮要召開鄉鎮、村兩級干部會議布置好有關工作,確保此次大會取得實效。招聘會期間,各鄉鎮、縣工信局、糧食流通服務中心、商務綜合行政執法大隊、供銷社、林業局、交通運輸局等部門要組織好有就業愿望的求職者到縣人民廣場參加現場招聘(組織人員參會時間安排見附件3),鄉鎮、單位要指派一名領導帶隊,實行帶隊人員簽到制。

  (四)各工業小區要加強與企業的聯系和溝通,大力收集本園區的用工信息。在20xx年1月10日前召開好本園區企業負責人座談會,認真聽取企業對舉辦本次招聘大會的意見和建議,并將用工信息在20xx年1月20日前報送至縣就業局(聯系人:謝卓,聯系電話:72xxx21 ,電子郵箱XXXXXXXXXXXXX)。

  (五)要注重招聘效果。要把這次招聘大會作為民生工程重要工作來抓。各勞動保障事務所對已錄用和已達成意向的求職者,逐一列出花名冊,組織人員跟蹤服務,上門督促,實地了解上崗和待遇落實情況。

創業策劃 篇9

  摘要:近年來,國家為應對經濟下行壓力相繼出臺《關于發展眾創空間推進大眾創新創業的指導意見》《中共中央國務院關于深化體制機制改革加快實施創新驅動發展戰略的若干意見》等相關文件,鼓勵大眾創業、萬眾創新,以實現優化產業結構、動力轉換、加速經濟發展等目標。大學生創業優勢明顯,成為科技型創業的主要力量,但有些有志創業的大學生存在創業心理障礙,其嚴重影響了創業活動。本文就大學生創業心理障礙展開研究,并提出有針對性的心理援助策略。

  關鍵詞:創業;心理障礙;援助策略

  一、創業心理障礙的基本概念

  (一)創業心理

  創業指發起、維持和發展以利潤為導向的企業的有目的性的行為。創業心理即是在創業實踐活動中對人的行為和心理起調節作用的個性意識特征,主要包括認知、動機、興趣、情緒、意志、人格、能力等一系列綜合心理素質。在創業過程中,個人的創業心理對其創業活動具有引導和調節的作用。

  (二)創業心理障礙

  創業心理障礙主要是指個體具有強烈的創業意愿,但在決定創業時由于受個體的動機、認知、意志、情緒、興趣、人格、能力等因素的影響,導致個體對創業活動產生的不適應的心理狀態。具體體現在創業意愿和創業行為的嚴重反差。創業心理障礙,會對個體的行為造成一定影響:如個體在創業過程中遇到挫折,自我效能感將大幅度下降,導致個體無法有效應對挫折,造成創業失敗;或者個體在創業前迫于心理障礙形成巨大壓力,最終放棄創業。

  二、創業心理障礙成因分析

  對大學生而言,畢業后選擇創業或就業均為正常的擇業選擇,不存在優劣之分。因此,應將不了解創業而無創業想法、已經學習創業相關知識但無創業意愿、或因各種現實因素在一定時間內無法進行創業實踐的活動者排除在因具有創業心理障礙而不創業的行為外。盡管如此,從總體上來看,創業心理障礙依然在大學生群體中普遍存在,其主要受認知、情感和行為三方面因素的影響。

  (一)認知因素

  一是我國創業教育尚處于初級階段,過去我們一直按照高就業需求培養大學生,學校、家庭的做法,以及學生積累的經驗都使學生認為,就業比創業靠譜。二是國家尚無創業技術專業,創業課程的授課教師未進行系統學習,難以對創業活動的細節作出客觀詳細的`描述和分析,導致教學效果大打折扣;創業課程往往偏向于理論教學,缺乏模擬實踐訓練等配套教學。三是大學生在成長過程中,缺乏創業實踐機會,接受創業教育時又難以把理論和實踐相結合,無法形成系統的知識體系,缺乏創業經驗。

  (二)情感因素

  許多大學生雖然創業意愿強烈,但并沒有真正參與到創業模擬實踐活動中,對創業存在焦慮和恐慌情緒,意志不堅定,心理適應能力不強,從而導致自我效能感降低,不得不放棄創業。這主要是因為:一是大學生缺乏社會經驗,未在社會中磨煉,存在依賴心理;二是創業意志薄弱,耐挫力不強,在準備創業或者創業過程中遇到困難和問題,容易動搖;三是創業動機不明,投機取巧,如部分大學生創業是為了獲得創業當老板的優越感,或是為了不想成為大家眼中畢業即失業的“啃老族”,創業動機不強,較易放棄創業意愿。

  (三)行為因素

  許多大學生的創業愿望強烈,但在實際創業過程中會受自身行為的限制,使意愿與現實之間相距甚遠,進而放棄創業:一是部分創業愿望強烈的大學生,在創業時眼高手低,不愿意從基礎做起,尋找各種借口逃避創業;二是盲目進行創業,部分大學生認為創業能為自身帶來較大的優越感,以致未經深思熟慮、既不對行業進行全方位了解,也不做市場調研,就盲目地制定創業計劃,從而造成創業失敗,給自己增加了心理負擔。

  三、創業心理障礙援助策略

  創業心理障礙無疑是創業路上的攔路虎,其會影響個人的職業生涯發展,甚至會影響國家以科技創業來改善產業結構應對經濟下行壓力的戰略布局。傳統的創業心理援助,通常是學生發現自己存在創業心理障礙后,向大學生心理咨詢中心尋求援助,心理咨詢教師根據個體的具體情況進行心理援助,引導其增強心理素質,樂觀積極地面對創業問題。這屬于被動型的心理援助方法,援助的對象十分有限,較難實現讓大多數存在創業心理障礙的大學生都接受心理援助。筆者根據近兩年開展創業課程及心理咨詢的經驗,結合高校自身的實際情況,提出以下三點援助策略。

  (一)創業教育和創業心理健康教育相結合

  在以促進學生就業為主的時代,許多高校通常會在就業指導中引入心理咨詢,用于援助存在就業障礙的大學生,這為創業教育和心理健康教育的結合提供了相關經驗。目前,高校創業教育仍處于初級階段,在課程設計上具有較大的可塑性。高校可以通過在創業教育課程中引入心理輔導,完善創業教育,達到增強大學生創業心理素質和預防創業心理障礙的作用。具體可以從以下三方面入手:一是加強心理健康教育,使學生掌握應對心理問題的技巧和方法,并培養其健康的心理品質,預防將一般心理問題轉化為心理障礙;二是創設針對創業問題的心理輔導課程,幫助學生克服創業模擬實踐中遇到的心理問題,以增強其心理品質;三是在創業教育教學過程中,若發現有學生存在心理問題或心理障礙,心理咨詢教師要及時介入,對其進行心理援助,確保有意愿創業的大學生能以積極的心態面對自己未來的發展道路。

  (二)雙通道監控大學生創業心理障礙

  學校除了被動地為存在創業心理障礙的大學生提供心理援助外,還應主動監控有意愿創業的大學生的心理。一是通過制作和引用心理量表的問卷調查方式對有意愿創業的大學生群體進行創業心理健康測評,只要采集基數夠大,在調查結果的正態分布上,便可以初步得到大多數監控對象的心理狀況,然后通過心理咨詢的方式篩選、輔導。二是通過創業模擬實踐活動來監控參與活動的大學生是否存在創業心理障礙,具體方式包括但不限于模擬沙盤經營、同專業或同行業的創業大賽、校內或校際的大學生創業大賽,等等。三是已經建立起大學生創業孵化基地(不同高校有不同稱呼)的高校,可以為應屆畢業生提供基本的創業經營場所,并在此基礎上定期對其進行基礎業務和心理健康方面的監控,以保障大學生創業心理的健康發展,促使其實現成功創業。

  (三)高校、社會、家庭的有力支持

  由于大學生處于青年早期,其活動范圍包括高校、小部分的社會和家庭,因此,對大學生創業心理障礙的預防和心理援助,不能單純地依靠高校來完成。但在高校、社會、家庭這三個不同群體中,高校始終發揮著主導和紐帶的作用。一是高校支持。高校對大學生創業的指導和支持,除了前文已論述過的對創業心理障礙進行心理援助外,還可以分享社會創業信息,提供創業孵化平臺。具體包括:將社會對創業的優惠政策提供給大學生和家長,引導大學生樹立良好的創業價值觀;為大學生提供創業教育課程、創業模擬活動、創業大賽、創業孵化基地等,為大學生提供創業實踐的機會,促使大學生及時反饋,盡快排除創業心理障礙。二是社會支持。在國家大眾創業、萬眾創新活動的推動下,社會對大學生創業持有空前的開放性。在該背景下,國家和地方政府要對大學生創業提供優惠政策;經營管理機構要對創業者進行手續簡化、減免費稅等各種優待;銀行也要針對創業者制定了各種優惠的創業貸款政策。三是家庭支持。家庭成員特別是家長對大學生創業價值觀的影響較大。過去家長更希望子女找一份安穩的工作,而隨著市場經濟的發展,許多家長也希望孩子能創造一番自己的事業。這種思想的改變對大學生創業來說就是一種無形的支持。此外,家長還要為大學生創業提供一定的資金支持,以自身的經驗幫助大學生全面分析問題;還可與高校密切溝通,了解社會最新的創業信息和政策支持,為大學生創業提出相關建議。

  四、結語

  大學生學習創業課程后,可掌握一定的創業知識,但要實現成功創業,仍需要擁有健康的心理品質,結合內外部環境做出最大努力。因此,預防創業心理障礙,對創業心理障礙進行心理援助,是保障大學生創業成功的重要條件。筆者相信,在高校、社會和家庭的共同努力下,絕大多數大學生能具備良好的創業心理品質,并有效消除可能出現的創業心理障礙,客觀地抉擇創業和就業,從而為實現人生價值努力奮斗。

  參考文獻

  [1]高海燕.當代大學生創業心理障礙分析及應對措施[J].經營管理者,20xx,(7):240.

  [2]鄧水平,朱曉陽,趙薇.大學生創業心理障礙分析[J].科教導刊,20xx,(1):222-223.

  [3]徐雙俊,董紅燕.創業心理品質的界定與培養模式構建[J].價值工程,20xx,(12):217-218.

創業策劃 篇10

  一、活動背景

  “雷鋒月活動”已經結束,借此做一個全院的成果展的回顧總結,我校的志愿者精神氣氛更加濃厚的同時,在五月份展開“紅五月”活動,讓全院學生在感受雷鋒精神后,感承革命精神,了解血色歷史。感受青年學生的活力,做新時代的大學生。

  在江西工業職業技術學院每年的五月份,學院領導及老師,還有我們這些富有活力的同學們都將激情澎湃的向學院奉獻出一場場精彩紛呈的活動,創業知識講座活動策劃書。在一次次的活動中,同學們展示出了自我的創新意識。在這個令人矚目的季節里,在這個充滿期待與歡樂的日子里,我們歡聲笑語,我們盡情享受。根據社團聯合管理委員會的要求,各社團也積極得迎接著“紅五月”的到來。

  二、活動目的

  1、塑造成員朝氣蓬勃,思維敏捷,敢為人先,具有創造性思維的能力。

  2、通過主題講座讓同學們得到快樂,同時認清自我,發現自我的優點。

  3、通過此次活動,讓同學們能有用swot分析法來認知自我。

  4、豐富大家的課余生活,增強學院社團之間、同學之間的交流與溝通。

  5、喚起同學們居安思危的憂患意識。

  6、促進老師與同學們之間的交流。

  7、促進兩協會之間的交流與合作。

  8、培養同學們的創業意識

  三、活動主題

  《敢問大學生,“錄”在何方》創業知識講座

  講師:熊小明——經管分院任課老師

  四、策劃主辦方

  江西工業職業技術學院青山湖校區創業者協會、漢語人才協會

  五、活動對象

  江西工業職業技術學院青山湖全院師生

  六、活動時間

  05月10日下午2點

  七、活動地點

  青山湖校區藝術樓308報告廳

  八、活動流程

  前期:1、按時做好講座的策劃書,如期上交,規劃方案《創業知識講座活動策劃書》。

  2、及時與講師進行溝通,協商好時間及講題。

  3、充分的做好講座宣傳工作,海報策劃及宣傳單。

  在活動的前幾天需要利用晚自習的時間赴各班宣傳。

  4、做好教室的申請與布置設計。

  中期:1、做好講座現場的接待工作,迎賓引導。

  2、選出一名合適的`主持人,引出講師及調動現場氣氛。

  3、保持好會場的紀律,以此保證好講座效果。

  4、做好音響話筒的調試以及會場的布置。

  5、適當的設計對講師的提問。

  6、策動觀眾與講師的互動。

  7、即興的讓觀眾起來談感受。

  后期:1、打掃好會場的衛生。

  2、對此次的活動進行總結。

  九、經費預算

  項目

  金額(元)

  備注

  海報

  30

  茶水

  20

  宣傳單

  10

  總計:60元

  十、備注

  如遇特殊情況,時間地點有所改動,將另行通知。

  策劃單位:創業者協會

  漢語人才協會

  策劃時間:04。20

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