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創業策劃

時間:2025-02-27 19:07:54 創業指南 我要投稿

精選創業策劃模板匯總五篇

創業策劃 篇1

  一、行業分析:

精選創業策劃模板匯總五篇

  中國美容業自1985年起步后,隨著人民生活水平的不斷提高,市場滾雪球般迅速膨脹,以年均20%的速度增長。目前,市場處于高速發展階段。

  經過多年的發展,中國美容行業需求量已超過日韓,居亞洲第一,在全球僅次于美國、法國,未來中國必然會成為全球最大的消費市場。隨著擴大內需政策的落實,美容業正在成為繼房地產、汽車、電子通訊、旅游之后的第五大消費熱點。回顧美容行業20多年的壯大成長過程,行業總體呈現出規?缭绞皆鲩L,技術水平飛速提高,就業人員規模迅速擴大(全國美容從業人員總數約1500萬人,成為第三產業中就業人數最多的行業。),工資水平快速提高,營業收入大幅增長的特點。

  目前,美容機構性質結構分布格局為:民營(包括個體)占92%,三資企業占4%,國有及國有控股占3%,其他占1%。

  美容機構服務項目格局為:以生活美容為主的機構占76%,以美發為主的機構占24%。其中,兼化妝者占19.67%,兼美體者占15.06%,兼減肥者占4.5%,兼健身或主營健身占3.72%,SPA或主營SPA占2.65%,其他占4.9%。

  美容院多數以面部護理及身體按摩為主,但時至今日,中醫養生減肥及美體療程已占據美容院利潤的主要來源。因此,養生館不但能吸引愛美人士,還是都市人追求健康的途徑。近年來,隨著我國經濟水平不斷提高,亞健康人數也大大增加,20xx年,中國的亞健康人群數量已達到5.1億。

  結合以上對本行業的分析,自身的優勢及對本行業的熟練運作經驗,決定開一家專業SPA養生會所。

  二、運營資金預算:

  1.資金總額:100萬

  2.資金用途分配:

  A.店面租金與押金;B.店面裝修費用;C.營業所需物品及儀器;D.人員工資;E.廣告宣傳費用;F.周轉資金。

  三、創業準備:

  1.店面類型定位:底商(200-300平米)

  2.店面商圈調查:周邊的競爭對手,所經營的項目及客單價,周邊的'消費水平,小區的入住率,客戶群的數量,可利用的拓客資源等。

  3.經營項目:面部,SPA,養生項目(全球頂尖的SPA項目;針對性,見效快的養生項目)

  4.店面裝修:根據項目設計房間布局

  5.目標消費人群:中高檔消費水平層次的人群 6.產品品牌選擇,項目定價

  7.員工培訓(禮儀培訓,產品培訓,手法培訓,接待流程培訓等),項目設定 8.員工薪資設定 9.開展拓客活動

  四、所選項目分析:

  1.面部項目:

  根據每個年齡段,不同的皮膚狀況,設定適合的護理項目,滿足顧客需求。(基礎,高效,特殊,季節等)

  2.SPA項目:

  集古埃及,意大利,泰國,馬爾代夫,印尼,英國,瑞士,比利時,菲律賓,中國等全球30多個國家的40余種頂尖SPA于一身,室內獨特的設計,童話般的故事背景,體貼的服務,讓顧客感受從未感受過的尊貴與享受。

  3.養生項目:

  從皮--肉--骨--臟腑---經絡--氣血6處入手,全面調理顧客的亞健康狀態。將顧客的需求挖掘到最大化。

  五、店面運營規劃:

  1.拓客,留客

  方式:利用店內當季的項目做推廣

  A.店面周圍小區電梯廣告投放

  B.網絡團購推廣

  C.和店面周圍的其他單位聯盟,資源共享

  2.員工培訓,提升專業技能與服務水平,良好的顧客管理,提升顧客到店率,增加耗卡數量。

  3.店內應季項目促銷推廣。

  4.出臺老顧客帶新顧客的獎勵方案,吸引顧客老帶新,提升顧客數量。

  5.定期舉辦小型沙龍會,拉近與顧客的距離,讓顧客感受到店面與其他美容院的不同之處,提升顧客忠誠度。

  6.年底舉辦顧客答謝會,答謝回饋顧客一年的支持,讓顧客感覺店內的服務物超所值。

  7.舉辦員工大會,匯總一年的業績及明年的銷售與全年規劃,獎勵優秀員工。

  六、預計收益:

  1.開業后,前半年收回投入資金(100萬),平均每月業績16.7萬。

  2.后半年,目標業績120萬,平均每月業績20萬。

  七、可能遇到困難及解決方案:

  1.美容師素質,水平參差不齊,流動性大,管理難度大。

  解決:a.合理的薪資設定,使美容師間形成良性競爭。

  b.專業的教育培訓,解決員工專業技術問題;職業生涯規劃,解決員工的晉升問題。

  2.美容院經營費用越來越高,利潤愈來愈低。

  解決:a.通過項目整合降低店內產品成本。

  b.合理的薪資設定,降低員工薪資成本及店內負債率。

  c.專業的顧客管理系統,降低顧客流失率,提升新客進店率。

  3.美容院間的經營項目同質化嚴重,顧客很容易做比較。

  解決:

  a.項目整合后的推廣,不宣傳任何品牌,顧客無從做比較。

  b.店內所有項目都賦予全新概念,其他店面無法模仿。

  c.根據每位顧客的實際情況做出個性化的護理方案,贏得顧客認可。

創業策劃 篇2

  一、活動背景:

  高校畢業生是一個特殊群體,是國家寶貴的人才資源,是現代化建設事業的重要生力軍。做好高校畢業生就業工作,事關建設人力資源強國和創新型國家的戰略,事關保障和改善民生的重任,事關社會和諧穩定的大局,事關經濟持續健康發展的總體目標。目前,高校畢業生就業形勢日益嚴峻。創業是解決大學生就業問題的重要途徑。

  越來越多的大學生正在逐步轉變就業觀念,希望參與創業教育和實踐中來。但是,大學生缺乏創業教育和創業要素。大學生自發組織的創業類社團由于缺乏資源,而難以為成員提供切實的服務,大學生迫切需要一個專業的服務平臺提供扶持。

  高校非常重視大學生就業創業工作,做了大量卓有成效的工作,但普遍缺少整合社會資源、為學生提供服務的平臺。很多企業關注高校市場,但良莠不齊。由于學校普遍缺乏項目評審機制,因此優秀的創業項目也往往難以得到校方的支持。團省委把青年特別是大學生創業就業作為重中之重,取得了顯著成效。

  12年底與山東聯通達成合作意向,發揮各自的優勢,共同探索服務大學生創業就業的`有效模式。在此背景下,聯通未來青春創業社在省內諸多高校揭牌。xx年3月份,我校聯通未來青春創業社揭牌。為了更好的為我校廣大師生服務,大學生hr俱樂部作為創業社常駐下屬機構同時成立。

  伴著五四青年節的到來,我們熱血青年,不甘平靜,定要綻放青春最美麗的史詩。因此,在去年第一屆青年模擬創業大賽成功舉辦的基礎上,我們策劃舉辦本次青年模擬創業大賽。

  二、活動主題:

  弘揚吃苦耐勞精神

  增強創業就業能力

  三、活動目的:

  通過本次青年模擬創業大賽,激發廣大青年學生的創業熱情,提高廣大青年學生創業意識,穩定廣大青年學生創業的決心。同時,為我校學生近距離觀察社會生活、了解企業運行模式、積累就業經驗,提升職業素養搭建了平臺。而入駐項目在工商局的成功注冊,無疑是榜樣,對引導大學生轉變擇業觀念、發揮輻射功能起到一定的引領和示范作用。

  鼓勵其他想創業的在校大學生以創業典型為榜樣,敢為人先、永爭一流,自強不息、永不服輸,不畏艱難、奮發進取,開拓創新、善于奉獻,走好創業就業的第一步;增強創業意識、轉變創業觀念、提高創業技能,理論聯系實際,讓青年學生所學所想落到實處,切實做好青年學生的畢業就業創業工作。

  借助五四青年節的到來,展現廣大青年學生的熱血壯志,培養廣大青年學生的主人翁意識?傊覀儎摌I社本著培養校園人才的宗旨,切實履行好自己的責任和義務,真正做到想同學之所想,急學生之所急,腳踏實地為廣大同學服務。

創業策劃 篇3

  一、前言

  在這個“人才至上”的年代,為了迎接未來的挑戰,我們作為當代社會的大學生為了能夠在未來的生活中有碗飯吃,必須提前做好準備,給自己充電。

  當然,鍛煉自我的方法有很多,我們可以出去實習,也可以在上課之余做些兼職以填補自己的開銷費用,但是在這個要求嚴格的時代我們必須力主創新,獨樹一幟,不說是做第一個吃螃蟹的人,也要有自己的一套風格,踩出自己的一條可行之路。只有這樣才能順應社會的發展,才能更好的為泰州作貢獻和為建設和諧社會奉獻出自己的一份力量。

  當今社會,在校大學生自主創業也成為大學生發展自我,增加經驗的一種趨勢,這種行為不但可以鍛煉自我,磨練意志,積累經驗,同時還可以通過自己的努力,為父母減輕一些負擔。所以,我們應順著這種趨勢不斷摸索,探求,在堅持原則的基礎上以更好更多的實戰經驗去迎接未來的挑戰!

  為此,我們打算建立一個“點子”便爾店,既方便他人,也滿足自己,從更大的方面跟上時代的步伐,促進社會的發展!

  這是個知識的時代,但是這個時代更加需要人才,只要你愿意,沒有什么不可以,相信自己----路是自己走出來的!

  二、創業背景:

  1、時代的變遷賦予了當代大學生不一樣的涵義,也給予了當代大學生不一樣的生活和思想,追求的不同,享受生活的方式自然也不同?萍疾粩嗟倪M步,生活水平的不斷提高,人類惰性的潛能又被激發出來,使得一部分大學生寧愿花錢也不愿意自己動手做一些事情,有些時候急于需要一個“幫手”來幫他們完成所要完成的事情。

  2、一部分大學生為了鍛煉自己,增加實踐經驗,不惜耗掉了自己課余之外的所有時間來參加學校里的活動。所以很多事情自己沒辦法也沒時間去完成,無奈之余便幻想的希望自己可以擁有“分身術”。

  三、創業目的:

  1、眾所周知,在大學校園里,能力遠比知識更重要,這就需要一個平臺來讓我們不斷學習、鍛練和展現自我、從而增加能力。學校里面的社團和學生會對我們來說已經沒有多大誘惑了,所以我們需要自主創業來為自己鋪路。

  2、勤工助學是我們很多大學生都想做的事情,一來可以減輕父母的負擔,二來也可以向他人證明自己的自立與成長,但是據我所知,校內能提供的.勤工助學崗位是非常有限的。這就使得我們只有通過自己的努力來打開另外一種勤工助學的渠道,以真正做到自立自強!

  四、經營項目及內容:

  1、經營內容:主要是幫助一些沒時間或不愿意自己出面去完成工作、任務、及人際交流的同學完成他們的所需,作為他們的一個“幫手”來認真努力完成他們所要求完成的事情。

  2、主要項目:

  代辦PARTY策劃:根據所需者的個人需要(包括場地、時間、操辦等級、風格等方面),進行生日聚會,同學聚餐,男女約會等項目的策劃,并按時按要求完成任務;

  代替寫文字方案:可以替那些有想法但無法用文字表達的需求者寫些文字方案,包括策劃書、通知、海報、申請書等一系列應用文體;

  代取物品:代替一些不想把時間浪費在路上的同學取些所需物,并且代保管(保管另外收取費用);

  代溝通交流:大學猶如小社會,同學、朋友間很容易鬧些別扭及不愉快,但是由于自尊心作怪,始終無法先開口解開疙瘩,這時我們就可以代替需要者,作為中介人進行幫助溝通交流,使得原本不暢的關系得以調解;

  代出點子:吸取各方優良經驗,為一些在生活,學習,感情上遇到困難的求助者提供有建設性的點子,從而為需求者排憂解難。

  五、經營原則:

  1、真實原則:對求助者以禮相待,不欺不瞞,友善平等!邦櫩褪巧系邸痹谶@里不再是空洞的說教,而是一種真實的感受;

  2、互利原則:在真誠的基礎上,做到主顧雙方平等互惠;

  3、科學性原則:保證為求助者所提供的策劃,方案科學可靠,真正做到切實可用。

  六、服務群體:

  1、學習工作繁忙,無暇動腦的人群;

  2、時間緊迫,求助無門的人群;

  3、力主創新,個人能力單一的人群。

  七、市場分析:

  1、在大學的校園內外,至今還沒有這方面的經營店。所以在市場競爭上,我們處于一個相對的優勢位置。但是正因為如此,市場的打開又將面臨著一個大的問題。在一定程度上,很多同學會存在戒備的心理,所以一個創新的有說服力的廣告宣傳是必要的。

  2、另外,大學本來就是個人才濟濟的地方,“點子”對大家來說都是隨手就來的事,所以我們面臨的另外一個問題就是同學不屑接受的一個問題,所以我們要拿出有威望、有質量、真正有效的“點子",先著手樹立一個良好的形象,以便更快打開市場。

  八、經營策略:

  1、人力上:集納高思維、有獨特創新思想的人才進入;同時,人員必須要有吃苦耐勞的精神。在此基礎上采取有秩序的管理模式;

  2、宣傳上:開業期間可在資金允許的基礎上,發放大量的宣傳單,先吸引群眾眼球,打入寢室內部做宣傳;

  3、經營上:為了彌補資金上的缺乏,可同時在店內附上打印復印業務,不僅可以增加收入,還可以在一定程度上增加知名度,讓前來打印復印的同學了解本店的業務范圍,擴大宣傳面;

  4、策略上:開業期間可采取五折優惠、免費服務等業務;

  5、店面上:店面需設在引人矚目的地方,店面設計上需新穎獨特,體現智慧形象;

  6、設備上:需要兩臺電腦、打印機、復印機、電話、桌椅、及微小辦公用品。

  九、經費來源及分配:

  1、來源:起初,采取入股制,自備電腦等大件物品;打印機、復印機可以先購二手的以節省資金。

  2、分配:

  1)月基本工資分配標準:每月月底將凈剩收入的百分之八十按入股金額的比例發放給員工;

  2) 每月提成分配標準:按個人接受項目、完成項目及顧客的滿意度分配,將員工的個人業績分為甲、乙、丙三個等級,從而分配提成。

  十、收費標準:

  代辦PARTY策劃:按策劃的難易程度收費,基本費為5元,然后按難度稍作調整,其余按顧客滿意度自行付費;

  代替寫文字方案:按字數要求付費,基本費為2元,然后按難度稍作調整;

  代取物品:按路途遙遠程度及物品重量收取費用,基本費為2元,然后按難度稍作調整,且代保管,保管另外收取費用,平均1元/天;

  代溝通交流:根據最終調節程度及顧客滿意度收取費用,基本費2元,且第一次調解失敗,可免費進行第二次調節,直至顧客滿意;

  代出點子:基本費用2元,如對所需者無用,可免去收費;

  十一、預想問題及解決辦法:

  在服務過程中,可能會出現顧客因不滿意而要求賠償的事宜,為此,我們必須堅持“顧客是上帝”的原則,盡量滿足顧客合理要求;

  在服務過程中,也可能出現這樣的情況,因為本店的失職,導致延誤顧客需求項目的進行,這時,我們必須向顧客道歉,并免去收取費用,且承諾下次免費為該顧客服務一次;

創業策劃 篇4

  一、運動背景:

  “壽辰”是每一個人值得祝賀的日子,對于一個協會的壽辰,同樣是一件歡天喜地的大事。在過去兩年的光陰里,在整個成員的努力下,創業協會取得了可喜可賀的成績——對外擴張了學院的聞名度、對內打造了一批優異的團隊。為祝賀院社團創業協會3周年壽辰,進一步鼓吹校園文化在同學們心中的影響力,同時建設良好的`校園文化氣氛,創業協會特舉辦這次三周年成立慶典 文藝表演,盼望得到學院指示、老師及寬大企事業單位的大力支撐。

  二、運動目標:

  弘揚新型高職院校的深厚社團文化底蘊,彰顯當代大學生個性與風采;鼓吹院學生會創業協會年積淀三年的文化氣氛;以我們自己的法子銘記創協人走過的三個春秋;鼓吹創業、張揚青春、涌動豪情。

  三、運動意義:

  以具體運動紀念創業協會成立3周年,體現學院文化,展現協會風采。

  四、整體情況:

  1 、光陰:20xx年11月18日19:00--21:30

  2、地點:文體中心

  3、主辦單位:院社團創業協會

  4、晚會籌辦工作管理法子:項目式管理

  五、工作人員及項目組:

  1、工作人員:

  指 導:______老師

  總策劃:院社團創業協會

  工作組委員:**

  工作組組員:**級部分同學、**級部分同學

  2、項目組:

  (1)第一項目組:節目組

  組 長:肖海花

  副組長:韓春倩

  a、11月13日晚之前籌辦好主持人的形象設計及臺詞;

  b、11月13日晚完成最后一次正規彩排;

  c、11月16日凌晨將晚會節目單報到學院并打印、復印20份;

  d、11月18日晚上之前籌辦好晚會所需的一切服裝道具;

  (2)第二項目組:商家組

  組 長:祖立斌

  副組長:林楊飛、潘明

  A.負責對外接洽及學院允諾給予援助商的服務工作;

  B.負責外校各組織或部門的邀請和款待工作;

  (3)第三項目組:后勤組

  組 長:張虹

  副組長:趙啟峰、倪冰

  A.負責晚會前的鼓吹工作

  B.11月18日晚上之前挑選出六個女禮儀;

  C.11月18日晚上之前籌辦好會場服務物品,如水杯、茶葉等;

  D.負責晚會所需用品的購置;

  E.負責晚會后的結束工作

  (4)第四項目組:舞臺組

  組 長:孫小贊

  副組長:李鴻明

  A.舞臺安排;

  B.舞臺燈光設備、音箱設備的安裝;

  第五項目組:治安組

  組長:胡康

  副組長:唐鵬、嚴龍飛

  負責全部晚會前后的治安工作

  負責各個門的守衛工作

  六、獎項:

  獎項設置:一等獎,一名

  二等獎,兩名名

  三等獎:三名

  抽獎:

  由臺上與臺下觀眾進行現場互動,觀眾到臺上參加游戲,獲取相應的禮品。

  七、經費布置:

  此次運動經費由__________援助,場地及具體事宜由創業協會全權負責:

  1、場地費(光陰約兩小時),文體中心:400~500元

  2、鼓吹材料費及其他費用:150~200元

  3、租賃服裝及所需道具費:500元

  4、其他學校節目食宿費:500元

  5、其他所需物品費用:300元

創業策劃 篇5

  一、網店概要

  1 、投資安排

  資金需求量: 5 萬元 相應權益:無

  2 、網店基本情況

  網店名稱: SHOES LOVE

  網店地址:淘寶網

  網點注冊人:

  電話:

  E-MAIL :

  地址:

  網店性質:個體經營

  網店的主營產品:鞋子

  3 、網店的宗旨

  4 、網點資料簡介

  浪漫的生活,不一定是在特定的場合特定的節日才營造出來的。只要感覺到了,一雙平平凡凡的白色布鞋也會充滿藝術性和浪漫色彩。生活中的每一個細節,都是可以用心來傳遞的。我們的網店意義在于將你的那份真心、情意與孝心用手繪畫詮釋到潔白的鞋面上。一件簡單的單品,是用心來調和色彩,能讓你的愛人你的親人以及你的朋友感觸到那貼心的溫暖。我們網店立足做到客戶最大滿意度,網店為你提供各類創意手繪鞋,這個創意可以說我們網點自己的設計,但我們更希望通過你的故事來表現那一幅幅生動的情感繪畫,有故事才有靈氣。 SHOE 得你的 LOVE , SHOW 出你的 LOVE 。

  二、網店管理

  1、 負責人:

  2、 經營團隊:

  3、 外部支持:(指導老師)

  三、市場調研概況分析

  1 、目標市場的設定:著重與年輕的消費者群體,年齡在 14 —至 40 歲之間的朋友,這些消費者是我們 “ shoe love show love ”網店最大的客戶群。

  2、產品消費群體、消費方式、消費習慣及影響市場的主要因素:隨著網絡的發展、電子商務的擴大,大多數年輕人越來越喜歡網上購物,因為網上購物不僅時尚,還可以節約大量時間,并且網上大量的商品足以滿足消費者需求。

  3、產品現狀:市場狀況良好,產品處于新開發階段,經過我們的調查,這類產品有著很大的發展壯大空間。

  4、市場趨勢預測和市場機會:經過我們的市場調查,追求個性化服務的需求十分強烈。個性化的獨一無二在今后的需求中依然會是呈現持續上漲的趨勢。我們的的商品成為潮流前線的趨勢勢不可擋。

  四、競爭者分析( SWOT 分析)

  劣勢:周期長物流問題多,保密性差;從制作、拍照、上傳、發貨再到售后花費的精力太多;網絡安全問題,網絡的黑,客、病毒以及木馬網銀等不安全因素;信譽的評價,這是買家購物的很大標準之一。

  優勢:鞋子DIY有助于吸引顧客眼球,加之我們的手繪畫是根據客戶自己的故事繪制的,極具個性化且價格合理,我們承諾將產品做到客戶滿意為止;沒有市場競爭者。

  機會:網上購物的消費者市場巨大,商品推出面相對人群廣;網上商品種類多種多樣,可以找到更好的貨源提供者;提高商店知名度,利于商品的銷售。

  威脅:網店的運營依附于大的交易平臺,受交易平臺的約束力強;我國的電子商務法和支付體系不完全,在很大程度上制約了網點的發展擴大。

  五、網店的主要發展戰略和階段目標

  1、戰略目標:一直以來,我們都是追求并執著于一個目標——只為你的愛而創業,只為你的愛而存在!shoe love…show love !

  2、階段目標:進入市場,開發客戶。為提高店鋪人氣,在開店長期進行一定的營銷推廣。

  3、進度安排:第一階段:市場調研,分析問卷

  第二階段:淘寶網開店,維護

  第三階段:宣傳推廣

  第四階段:金融業正式運營軌道

  六、項目技術獨特性

  1、做個性:根據馬斯洛的需求層次來看,但人嘛的溫飽得到滿足之后,便開始注重生活的品位了。追求潮流、個性、時尚,我們所放在網上的鞋子,全部都是來源于生活情感,保證是獨家首創。

  2、做創意:“如有雷同,回家跪鍵盤”,這是我們“SHOE LOVE SHOW LOVE”網店前進的方向,在QQ群里,百度貼吧,天涯論壇,貓撲網等潛在客戶聚集地挖掘客戶。

  七、已投入資金的用途

  1、進貨:主要資金使用出

  2、盈余資金使用方向:

  八、網店目前產品及主要介紹

  1、產品生產:

  資源及原材料供應:廠家

  產品標準、質檢及生產成本控制:絕對做到以客戶為中心,發現損壞的物品,堅決不予出售。

  包裝與儲運:通過快遞或郵政投送,保證產品沒有污損。

  2、產品價格介紹及方案:

  1*定價依據和價格結構:根據消費者價格接受程度,對產品的需求程度及喜愛程度給出適當的定價。一般情況下為一物一價。

  2*影響價格變化的因素和對策:

  3*服務介紹:為客戶提供個性、時尚并附有自己感情的手繪鞋,創意來源于我們生活中對親友愛人感情的表達方式。在我們的貨柜里陳列了許多謝,如果沒有你中意的,我們將根據你自己的情感故事為你定繪屬于你的那雙鞋。我們會在接到訂單的第一時間和客戶取得聯系。

  九、網店優勢說明

  (網店首頁截圖)

  我們做的是集舒適性、實穿性、觀賞性為一體的商品。

  我們的價格合理,商品質量絕對保障,杜絕假冒偽劣商品。

  十、市場營銷

  1、銷售政策的制定:創意營銷:我們賣的不是鞋,我們賣的是創意,是你的情感。

  2、銷售渠道、方式、行銷環節和售后服務:網上銷售,第三方物流,專注服務

  從前期店面設計,從地域、季節、消費者習慣、經濟水平差異等方面進行考慮,保證全方位的服務。

  3、主要業務狀況:網站屬于零售商,支持團購,方式另議。

  付款方式:支付寶、財付通、網銀、貨到付款、郵政匯款。

  運貨方式:快遞 EMS

  折扣策略:VIP 秒殺 買夠一定金額進行返還 不定期推出特價商品 送禮品 送積分 免運費

  1、銷售隊伍情況及銷售福利分配:除工資外,按銷售額分配獎金

  2、促銷和市場滲透:

  ① 主要促銷方式:送積分,送小禮品,買夠一定金額返還相對金額

 、 廣告/公關策略:在百度貼吧、天涯論壇、騰訊QQ以及貓撲網等大性網站進行宣傳

  宣傳策劃案:

  網店初步定位:把根據感情故事制作手繪鞋的網店當做一個營銷平臺,而非企業公司的簡單推廣式網站。我們給顧客的是述說著他們心靈故事的實體物,我們將他們內心抽象的想法生動的活現在鞋面上。

  營銷模式結構:

  創意情感手繪鞋電子商務網店+網站(淘寶、易趣、拍拍、當當)+博(新浪、網易、搜狐)

  核心營銷運營模式。

  用戶會員制:

  會員制度可以說是營銷網店的核心模式,是網店與會員交流、交易的紐帶。會員制的好處主要包括:

  1、客戶主要性 客戶可以很自由、很自然的瀏覽商品,并做出自己的判斷。

  2、客戶互動性 網店下方的買家評論可以作為客戶間購買商品的參考,并向商家推薦一些富有創意的繪畫。

  3、客戶激勵性 網點上的積分制度是其網上行為的'評價,積分多的客戶我們可以在假日或者店慶的時候給予特別優惠。

  產品結構優化:

  1、首頁展示:首頁的商品展示區將分為三個板塊,“我們的熱銷商品”,“他們的故事感動你了嗎”(那些有故事的買家做的鞋) “你的故事也能讓他們感動”(一雙純白的鞋,正等待著顧客說出他們的故事)

  網店根據感情的分類將產品也歸類來超鏈接,鏈接版塊包括:愛情、友情、親情以及其他,在這些大標簽下還設小的搜索條件,包括顏色,面料等,以方便顧客搜索。

  2、產品展示及說明:把所有的鞋都拆開,上傳鞋子給角度觀看的圖片,并詳細說明鞋子的面料,鞋碼,以及顏色等,讓顧客在第一時間了解他們看中的產品。

  3、產品制作流程:通過顧客敘說的故事繪制圖片,讓后以電腦合成的方式做出效果預覽圖片,當客戶滿意時我們便實際操作,從拍下到收到貨物,我們保證不超過七天。

  口碑營銷:

  利用客戶的宣傳,推廣我們的網站和產品,口碑是營銷最好的方式。我們可以通過客戶把我們的網址或店名發送到QQ上,貼吧里來推廣,或者口頭上向朋友推薦,我們會相應的給顧客一些折上折的優惠。

  網店營銷模式:

  掌握網店交易技巧,充分利用好網站,從網上獲得最直接的買家,并把他們帶到自己的主網店上來。充分利用各大門戶網站宣傳自己的產品和網店。

  網店目的及優勢:

  樹立網店形象:我們是做創意情感的網店,店的品牌形象至關重要。特別是在網絡極其發達,信息傳播極其快速的今天,通過網絡來了解產品形象及網點實力的人是特別多的。因此,網店一定要樹立一個積極正面的形象,這往往決定了客戶對企業產品的信心。

  優化網點內部管理:網店的實施可以使資源損耗、成本降低,加強員工間的聯系和溝通,大家信息共享,可以使得網店的經驗和運作達到最優化。

  增強銷售力:將我們的產品具有的個性、時尚、以及富含情感等優勢充分傳播出去,使得市場細分的優勢得以在銷售額上體現。

  提高附加值:讓顧客認為購買我們的商品,不僅是買到了那雙看得見的鞋,更重要的是繪制在那鞋面上的那份情感,當然還包括我們店承諾的售后服務。我們為顧客提供便捷的、有效地、即時的244小時網上那個服務,我們在任意時候接受客戶提出的問題,并及時給出答復。

  網店商品的宣傳策略:

  1、折扣促銷 由于網上銷售本身的局限,顧客在購買鞋子時不能直觀、全面的看到,也不可以試穿、觸摸,再加上配送成本和付款方式的復雜性,可能會導致網上購物和訂貨的積極性下降,我們會適時的做一些大的折扣,以此促使客戶網購。

  2、贈品促銷 贈品促銷不僅能達到折扣促銷的目的,還能提升網點的知名度,可以鼓勵消費者經常訪問網店,一伙得銷售機會。我們店鄙視以假貨、劣質品作為贈品發放。

  3、限期供應 “限期供應”對消費者具有極大的誘惑,有促使消費者抓緊時間購買的作用。我們還會推出一些諸如秒殺之類的活動,以增加網店知名度。

  4、與其他網站建立一些友情鏈接:我們可以和那些買衣服飾品的商家交換店鋪鏈接,當別人的店鋪上了首頁我們也可以獲得收攬客戶的機會。

  5、利用身邊的關系網:網店成員都印制名片,上面包括簡單的網店信息、主營商品信息等內容。去校友網、QQ空間留言,讓你的親友們沒事去逛逛吧。

  6、市場開發規劃: 通過情感來繪制鞋子,這自然需要強有力的創意以及精湛的繪畫藝術,我們的DIY鞋子將與其結合,形成一套獨具特色的盈利手段和營銷模式。我們的商品,不跟著潮流,我們要青春,積極向上,我們要創造潮流,讓潮流跟著我們走。

  十一、風險分析

  1、資源(供應商)風險

  我們店本著提供最實惠、最新穎、最富感情的理念在做商品,但是由于各種原因,貨品供應出現偏差,將會給網店的運行帶來一定的風險。

  2、進貨的風險

 、俟⿷贪l出的貨出現質量問題,而無法進行退換

  ②進貨人員工作失誤

  ③采購預算不準,超出預測

  ④貨物運送過程中不可預測的意外

  3、市場不確定性風險

  電子商務網站的大部分資金都用于商品的采購和庫存,商品的需求量完全是根據訂單來做的。在運營的過程中可能出現的不確定因素導致的風險。

  4、研發風險

  我們對客戶的故事詮釋出來的畫作客戶不喜歡,造成人力物力上的耽擱。使網店的運行速度減慢。

  5、成本控制風險

  主要從資金的投入,商品的成本分析,期間費用,商品的銷售利潤,以及負債等過程中產生。

  6、資金鏈的風險

  商品在短時間內銷售量較少,而初期的投入長久沒有收回。

  7、競爭的風險

  互補品或者市場追隨者的加入降低市場份額。

  8、交易安全的風險

  網絡的信息數據傳輸被竊取或者破壞;運輸途中由于第三方物流的失誤造成的損失。

  9、政策風險

  政府在應對各種經濟狀況下采取的決策,如:政府對網上交易實行稅收等,也會降低店鋪的收入。

  10、財務風險

  網店創辦時產生的負債,在一段經營時間之后,網點是否有能力償還。固定成本在銷售收入中所占的比重是否合理,我們要做到最近結構的最優化,維持適當的負債水平,充分利用資金獲取財務收益,提高網點的盈利能力。

  11、管理風險

  這里主要涉及人員的流失,對關鍵人員的依賴,以及員工的不忠誠。

  12、關店風險

  由于市場競爭過于激烈,網店缺乏管理,經營方式不當,市場不完全接受我們的產品等各因素導致網店關門大吉。

  十二、應對風險采取的措施

  1、和供應商建立良好的合作關系,保證供應商方面不出現問題,即使供應商自身出現問題也會提前告知詳情。

  2、利用網店的優勢或者地域時空的差價來獲取足夠的利潤。

  3、接到訂單發貨后,雙方及時聯系,并對貨物實施時時監控。

  4、通過向校園網、粉絲網站發帖,專業制作班服、吧服等。

  5、建立良好的顧客關系,將顧客的肯定意見廣為宣傳。

  6、利用網絡定期向客戶發送相關產品的介紹以及上架的新品。

  7、不斷探索,不斷創新,不斷改進。

  十三、需要技能

  1、對商品進行市場定價以及消費者心理定價,鎖定目標消費群。

  2、不斷摸索,不斷積累經驗。

  3、價值上的創新,用賺到的錢擴大項目或者開發新項目。

  4、熟悉網絡交易平臺的規則。

  5、銷售技巧的把握和顧客關系維持,以及誠信經營。

  十四.網店版塊簡圖和說明

  1. Shoeslove 圖片

  2、花有花語,鳥有鳥語,鞋子也有屬于它的語言哦,作為主人的您想讓它開口嗎?

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