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創業工作計劃

時間：2025-03-15 21:11:01 創業指南我要投稿

創業工作計劃模板合集5篇

　　時間就如同白駒過隙般的流逝，我們的工作又進入新的階段，為了今后更好的工作發展，是時候開始寫計劃了。相信許多人會覺得計劃很難寫？下面是小編整理的創業工作計劃5篇，歡迎大家分享。

創業工作計劃模板合集5篇

創業工作計劃篇1

　　轉眼間，社團又經歷了半個春秋，在校團委的領導和創業周的幫助下，我們南郵創業協會越走越成熟，在上個學期里，很榮幸被授予五星社團和全國十佳之稱，但是，我們也深深地知道自身還是有很多方面的不足的，經過理事會的討論，制定了xx年下學期的工作計劃，希望能在全體會員的努力之下，能取得更大的成就。

　　(一) 社團性質：

　　南京郵電大學創業協會（中文簡稱南郵創協），成立于xx年5月。它是在校團委領導下的依照國家法規和大學生規章制度，由在校大學生自發組織的社會實踐類的公益性校級學生社團。

　　(二) 發展目標：

　　l 對內發展，同各個社團友好競爭發展；對外發展，和其他高校社團搞好外交，讓會員們走向外界鍛煉實習。

　　l 爭取評上本年度的校級優秀社團和全國十佳社團。

　　(三) 部門計劃：在原來的基礎上，增加文化部。其余7大部門保持不動。

　　文化部：為每期活動提供主持人；發掘人才，充分利用會員特長來豐富協會內部娛樂活動。

　　(四) 大型活動安排：

　　1、9月份在全校范圍內策劃開展全國大學生技術創業大賽；

　　2、10月上旬，開始運作，開展本屆第一次招新工作，并組織召開動員大會，學習社團的章程，選拔社團的.干部，成立完整的理事會機構；

　　3、10月中旬，招新結束后開展第一期協會文化活動，一是為了讓新會員盡快熟悉協會的文化及其運作的方式，二是加強內部成員之間的交流，努力建設團隊精神；

　　4、10月下旬，承辦創業周的創業課堂系列活動（擬邀請嘉賓為袁岳老師）；

　　5、11月上旬，和其他高校的社團合作舉行各類聯誼活動，促進團隊間的交流與合作；

　　6、11月中旬至下旬，承辦創業周的創想20xx，創業視頻大賽以及創業新興達人等相關活動。

　　(五) 常規活動：

　　1、文娛活動，由文化部組織內部的全體文娛活動，或者與學校文娛類社團合作組織活動，豐富協會成員的課余文化生活，同時也可以為會員提供發揮才華的舞臺。

　　2、創業培訓，積累前期的培訓經驗，設計出標準的課件，有計劃有組織的向會員推廣創業及社交知識；培養儲備干部，為協會后續發展提供大量的人才。

　　3、部門培訓，組織各位新部長及老部長進行內部培訓，講解工作流程及方法，提高工作效率，提高工作執行力（比如外聯部如何拉贊助等）。

　　4、交流會，組織辦公室值班交流，加強內部溝通，凝聚團隊。

　　(六) 項目部計劃：

　　1、與南京智詮集團合作將原先的六格團隊擴建為六格俱樂部；

　　2、通過“川粵時空”成功案例在校內強勢營造創業氛圍；

　　3、組建“唯愛”工作室，專門承接校園各種表白門以及生日驚喜活動，為后期成立婚慶公司做打算。

　　我創業協會依然會以“提高自我，追求卓越”為宗旨，會盡自己的最大可能讓大家展示自己的才能，讓大家的大學生活過得開心快樂，讓有志大學生登上舞臺，用夢想開拓未來！

　　**大學創業協會鄭**

　　xx年8月28日

創業工作計劃篇2

　　主題餐廳：帕菲克運動休閑西餐廳

　　經營目的：

　　1、利用帕菲克現有的會員資源，將健身運動場地與餐廳有機結合形成以健身為龍頭品牌，休閑、膳食、水吧、酒吧、西點、西式快餐與一體的餐飲企業倡導健身休閑餐廳。

　　2、拓展將運動、健身、膳食營養有機的`結合，回饋民眾一個飲食結構的調整，營養均衡搭配的新型餐飲企業。

　　3、就帕菲克體育健身品牌組合效應，形成運動型餐廳。

　　經營面積：3000平方米、200個休閑餐位

　　經營目標：

　　1、設置餐坐200人;

　　2、人均消費40元;2餐/日

　　3、日銷售：200人*40元/人=8000元/餐

　　(按午市：60%的上座率，晚市70%的上座率)

　　午市：8000*60%=4800元/日晚市：8000*7%=5600元/日

　　午市+晚市=10400元/日

　　4、月銷售：午市+晚市=10400元/日*30天=312000元/月

　　設置部門：

　　一、前廳服務部：22人

　　餐廳經理;1人合計5000元

　　主管：1人1200---1500元/人合計1500元

　　領班：2人800---1000元/人合計20xx元

　　服務：14人600---800元/人合計11200元

　　傳菜：4人600---800元/人合計3200元

　　二、廚務部：18人：

　　廚務主管;1人

　　西餐師傅：3人荷臺：3人

　　案子： 3人西點：2人

　　涼菜： 2人雜工：4人

　　合計26000元

　　三、吧臺： 2人800---1000元/人合計20xx元

　　四、收銀： 2人1000元/人合計20xx元

　　五、PA部： 4人550元/人合計2200元

　　六、庫管： 1人1000元/人合計1000元

　　七、財務： 1人1500元/人合計1500元

　　八、采購： 1人20xx元/人合計20xx元

　　經營核算：

　　1、月銷售額：312000元/月毛利率： 68%

　　2、毛利：312000元/月*68%=212160元/月

　　3、人員工資：59600元/月

　　4、其他費用;場租、能源、水電、稅金、辦公等(預計50000元)

　　5、經營利潤：月銷售額—人員工資—其他費用=約10萬元以上

　　開業前的工作計劃：開業前一個月籌備工作

　　1、招聘工作：提前30天招聘人員開始。

　　提前20天招聘工作完畢。

　　2、人員培訓：提前15天崗前培訓。

　　提前8天綜合實地流程培訓。

　　3、設備安裝：提前10天，工程裝修、設備調試完畢。

　　4、開業前籌備工作：

　　提前8天廳堂布置完畢。

　　提前8天廚師、生產人員進場。

　　提前6天工具、用具、服裝的配置完畢。

　　提前3天衛生細化工作完畢。

　　提前3天的培訓工作完畢。

　　提前3天試生產。

　　策劃人：無風

創業工作計劃篇3

　　20xx年，是我區啟動全民創業的第二年，是認真貫徹黨的“十七”大和十七屆三中全會精神，深入學習實踐科學發展觀，大力推進全民創業、家庭創業、自主創業，通過創業實現充分就業的重要一年。根據省、市有關推動全民創業的文件精神和安排部署，結合我區實際，特制定20xx年全民創業工作計劃如下：

　　一、繼續深化認識，加大宣傳力度

　　全區各級黨組織要站在深入貫徹落實科學發展觀的高度，深化對全民創業重要性的認識，提高繼續推動全民創業的自覺性和積極性，通過多種形式和措施，強力推進全民創業，并著重做好“五類人員”(符合創業優惠政策扶持的下崗失業人員、城鎮復原轉業退役軍人、高等院校畢業生、城鎮登記的失業人員、外出務工返鄉人員)創業幫扶工作、不斷加大創業資金的扶持力度、進一步完善全民創業的政策和措施等工作，切實把全民創業工作抓實抓好。

　　各級各單位要認真組織干部群眾學習宣傳相關政策，宣傳文化部門要通過媒體宣傳、文藝演出、創業事跡報告會等多種形式，廣泛宣傳創業優惠政策，培育和宣傳全民創業中涌現出的新典型。通過廣泛深入的學習宣傳活動，使廣大干群充分認識到開展改善創業環境，推進全民創業工作的重要性，意識到推動全民創業是我區建設“實力新華、高效新華、和諧新華、生態新華”，率先實現崛起的迫切需要，是我區發展之基、富民之本、強區之路。樹立“崇尚創新、鼓勵創業”的`理念，在全區形成人人創業、競相創業的良好氛圍。

　　(區人勞社保局、區委宣傳部、區財政局、各鎮、街道、管委會負責)

　　二、積極發揮職能作用，創造良好創業環境

　　區創業領導小組各成員單位，尤其是經濟主管部門要切實履行好職能作用，在全區經濟預測、調控，經濟社會發展規劃，固定資產投資，產業政策鼓勵，節能減排政策指導，項目選擇備案，投資引導等多方面，及時提供信息，對投資創業進行政策引導，出臺創業新舉措，改善優化創業環境。

　　推進重點項目建設，實現全社會固定資產投資增長目標。進一步落實《新華區重點項目管理辦法》，繼續實行重點項目建設“綠卡”制度，提高項目備案效率，積極解決項目建設中存在的各種問題，實現項目建設進展情況網絡跟蹤和信息匯總，積極做好重點項目的服務協調工作，確保重點工程建設順利進行。

　　完善政府出資統建項目建設機制。總結統建項目建設經驗，加強招投標管理。貫徹落實《招標投標法》，出臺《新華區招標投標活動不良行為紀錄及公示暫行辦法》，規范政府出資項目初步設計和招投標方案審核工作。(區發改委、區統計局、區物價局、區環保局、區商務局、區農林水利局、區建設局負責)

創業工作計劃篇4

　　第一章：摘要

　　第二章：攝影工作室介紹

　　一、工作室簡介

　　二、業務介紹

　　（一）攝影

　　1.藝術寫真

　　2.婚紗攝影

　　........

　　三、價值評估

　　四、團隊管理

　　1.隊伍狀況

　　2.組織協作關系

　　五、訂單

　　第二章攝影工作室介紹

　　我們的宗旨

　　攝影工作室，我們的主要是從事服務行業，我們的顧客主要.......。

　　一工作室介紹

　　攝影工作室，主要從事藝術寫真、婚紗攝影......。

　　攝影工作室配置了2臺。。。。。。的高檔電腦進行圖片、視頻編緝，在降低成本的同時，獲得最快的辦事效率。

　　同時，開通了“攝影工作室”網站，配合攝影工作室進行網上訂單業務。客戶只需登陸

　　www.???.com把所需拍攝的套系確定，通過QQ聯系，并填寫一份訂單發至工作室郵箱，我們就將在最短的時間內與客戶取得直接的電話聯系。

　　二業務介紹

　　隨著學生及.....。我們工作室就是以足夠專業的技術來滿足顧客的要求，畢竟這是我們的主業。

　　在藝術寫真的基礎上，目前，........。

　　........系列套餐。

　　我們主要從事以下業務：

　　（一）.....

　　1.藝術寫真

　　2.婚紗攝影

　　3.......

　　三價值評估

　　按二天接單一套個人寫真，每套.....元起（每月最少接到....套）。

　　每月制作.......。

　　合計：元

　　預計.....。

　　四團隊管理

　　1.隊伍狀況

　　目前攝影工作室的成員共有..個人。

　　成員名單如下：

　　負責人：

　　成員：

　　2.組織協作關系

　　負責人兼店主：

　　財務：

　　門市：

　　分工安排：

　　備注：業務繁忙時，具體分工具體安排，不必苛求。

　　五、訂單

　　我們開設了網上訂單服務（QQ訂單服務），即客戶只需在我們的網站上注冊，就可以通過我們的網站把所需打印的資料發送給我們，然后等待我們的回復。一般，我們在收到訂單幾分鐘之內，就可以與客戶取得確認，大大提高了效率。

　　第三章市場分析

　　一、市場介紹

　　目前，.....，設備簡陋，其攝影質量不是很高。(市場調查)

　　據初步了解.......，我們可以抓住個機遇，發展照相數碼制作一條龍服務。（市場調查）

　　二、目標市場

　　目標市場：就目前而言我們將顧客定位....。我們把創業初期目標市場按地域特點分為三類：...。

　　三類目標市場的闡述（略）

　　目標客戶：初期目標客戶主要定位于....。

　　建設進度:本公司由籌建、準備到實施預計將花費..天的時間。其中鋪面裝修...天，大硬件購買辦理公司各種證件，制作確定公司LOGO，宣傳方案等在裝修時進行，小硬件購買、各種配套設施完善在裝修期間裝修完畢...天。

　　招聘店面在。。。進行。

　　創造區域優勢：其主要的策略是以區域型的經營使其在區域的相對規模變大，在區域內取得較高的競爭地位，求的生存的空間，奠定獲利的`基礎，再求經營范圍的擴大。（附：宣傳策劃簡案）

　　三、可行性論證

　　此計劃經過市場調查，根據需求分析的深入研究，可從三方面來論證其可行性。

　　1.（略）

　　2.（略）

　　3.（略）

　　綜上所述，此項目具有一定的可行性。

　　第四章競爭性分析

　　如何與其他商家競爭：其他商家經過長期的經營已經有了部分固定的老顧客我們要與其競爭需要良好的宣傳，讓顧客知道我們了解我們。并在產品質量上做到精益求精。同時盡量降低成本，給客戶提供更多地優惠空間，獲得價格上的一定優勢。最后再以熱誠的服務來“綁住顧客”。

　　本工作室面對消費者是....。現有的攝影工作室多針對.......還沒有開發完善，是搶占先機之時。

　　第五章風險分析

　　1．外部風險

　　——有限的資金資源

　　建立一個公司所需資金量大，同時也需要維持它運轉的資金。一旦資金資源不足，無法按照預定計劃到位，那么公司將無法運轉建設。所以在資金管理方面務必警惕。

　　——某些主要設備價格的不確定性

　　這包括二手設備來源和價格的不確定性，也包括原材料配送網絡的不確定性。

　　2．市場風險

　　——市場的巨大變化

　　激烈競爭所帶來的后果就是市場的高度細分，個性化消費正在取代大眾消費成為市場的主流。面對高度分化的市場，對攝影業來說，好的作品越來越難做了，而對企業而言，則是攝影與消費者溝通方面的作用降低了。隨著新科技不斷涌現，拍攝與編輯的模式和設計也日新月異。最基本的攝影素材也千變萬化。

　　——市場的不確定性

　　一開始，目標客戶可能還存在信任與習慣的障礙，因而要讓目標客戶在短期內接受并委托攝影工作室為之服務，困難還是比較大的。

　　——合理性和可實現性

　　選擇攝影行業為創業項目，首先是因為人們對美的要求不斷提高以及對留下美好回憶的意向越來越大眾化；其次攝影業是一個社會效益和經濟收益率都非常高的企業，而桂林的攝影的發展得并不規范完善，競爭程度較低。

　　第六章財務計劃

　　1、硬件設備投資：包括電腦（6000）、傳真機（500）、攝影燈（20xx）、照相機（30000），需要38500.00元左右。

　　2、房租，租鋪面4000元/月（押金二個月，按80元/平米），共12000元。

　　3、鋪面的普通裝修合計25000元

　　4、普通燈具（500）、桌子、電腦桌（500）、沙發（800）、鋪面寬帶安裝800元/年，共計2600元。

　　5、熬碼頭時間半年：5000元/月*6月=30000元

　　合計：11萬元。

創業工作計劃篇5

　　一、創業起源:

　　隨著社會的進步，現代人們住房條件越來越好，對家庭的裝修也越來越趨向典雅，大方，簡約。甚至在有些大城市買房的時候地產商已經幫助顧客把房裝修好了。但也有一部分人越來越追求個性化，這就需要在家居方面來補足! 另外，我們要實現自己的人生價值，把我們自己進行職業定位，實現我們做老板的夢想，用我們的膽識、我們的管理經驗、我們的有利的資源、富有的精力和創意去賺錢，我們想讓自己明天的生活更加美好，源于此，我們產生了創業的夢想!

　　二、經營類型：五金建材類產品、工程水電安裝維修、勞保用品等。

　　三、經營運作方式：

　　前期： 1、門店銷售10%; 2、業務員跑單40%; 3、熟人介紹工程安裝50%

　　后期： 1、門店銷售30%; 2、業務員跑單35%; 3、熟人介紹工程安裝35%

　　四、公司運作SWOT分析：

　　優勢：1、第一批訂單可依靠親戚介紹獲得;2、個別股東具備一定的經營管

　　理經驗。3、大家有一定的創業激情;4、股東技能互補劣勢：沒有一定老客戶，要依靠業務員或營銷總監去尋找;安裝維修沒有成熟及可信的團隊;進貨渠道和產品沒有定位，并且還需要一部分流動資金。

　　機會：通過對原有客戶的服務，可通過他們進行轉介紹;另外，我們門店也會逐漸有客戶上門購買(但需要1-3個月的時間)。

　　威脅：市場競爭激烈，一旦有一個工程或客戶的服務出現問題，可能會導致后面所有客戶拒絕服務。

　　五、合伙人素質要求：

　　技能互補(一人具備綜合管理能力;一人具備市場開發能力;一人具備技術

　　安裝能力)

　　六、風險評估：

　　五金建材是短期內不會變質和變壞的產品，不受時間制約;但杏林區域及店鋪附近已存在類似公司及門店，風險系數為50%;前期可能會有一點盈利，中間可能會出現一段無客戶訂單現象(低谷期)，市場需要一定時間的培養、維護、開拓和跟進，但只要股東團結合作不徇私，勁往一處使，企業就會柳暗花明、走

　　出低谷。

　　七、門店銷售的`調查：

　　我們的目標門店計劃設立在廈門市集美區杏林大學康城，經過調查了解：目前，五金水暖店鋪4家、門類2家、勞保用品2家、地板、墻紙為零，因此，我們可開一個以門業、地板、墻紙為主，五金水暖為輔的綜合性店鋪;市場是慢慢做大的，營業額是慢慢上升的，加上我們有親戚介紹的業務，再通過給回扣的方式拉攏工程裝修的朋友到店里照顧生意，我們就可以穩固市場，持續經營。

　　八、進貨渠道及運輸方式：

　　聯系有關廠商最好要求其送貨上門，如客戶不與送貨，可考慮租車。

　　九、投資成本預算：

　　1、裝修費(含貨架、辦公設備等)：10000元(包括商標設計);(盡量

　　控制在5000以內);

　　2、房租費：1200元/月，一年14400元;

　　3、電話費：200元/月，一年2400元;

　　4、水電費：100元/月，一年1200元;

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