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創業策劃

時間:2024-11-23 15:47:15 創業指南 我要投稿

精選創業策劃匯編六篇

創業策劃 篇1

  一、競賽背景及宗旨

精選創業策劃匯編六篇

  齊魯大學生創業計劃競賽是山東省科協和濟南市科協聯合主辦的齊魯大學生創新創業行動六大競賽(齊魯大學生軟件設計及外語大賽、服裝設計大賽、動漫大賽、工業設計大賽、創業計劃競賽、營養健康菜廚藝大賽)之一。第四屆齊魯大學生創業計劃競賽是20xx年山東省大學生科技節主要活動之一,本次大賽旨在為大學生就業、創業搭建平臺,增強大學生就業、創業信心,營造良好的社會創新與創業環境。

  我校大學生就業與創業協會已組織部分同學連續參加了兩屆齊魯大學生創業計劃競賽,并取得了不錯成績。為了滿足全校同學“參與競賽鍛煉自我”的需要,幫助大學生打造核心競爭力,提高創新意識、創意思維、創業能力,組織第四屆齊魯創業計劃競賽商職賽區競賽。

  主辦單位:YBC濟南辦公室、學校校企合作與招生就業處、團委

  協辦:各二級學院團總支、xxx公司(贊助)

  承辦:校學生會創業與實踐委員會、校社團聯合會、校大學生就業與創業協會

  二、活動主題

  青春、創意、創業

  三、基本原則

  (一)競賽原則:公平、公開、公正、擇優。(二)組織原則:有效宣傳,組織動員,積極參與,嚴格篩選。(三)評審原則:籌備組將組織專家組成評審委員會,承擔競賽的評審工作。以創業方案的新穎性、可行性和經濟性為基本評審標準。

  四、活動時間

  20xx年7月5日-20xx年9月23日

  五、比賽項目本次比賽分為兩個項目。

  競賽項目一為齊魯大學生創業計劃競賽,競賽項目二為齊魯大學生商業創意競賽;參賽者可以申報其中一個項目,也可以同時申報兩個項目。同時申報兩個項目者,項目主題不得重復。

  競賽項目一:創業計劃競賽

  (1)參賽者自行組成創業計劃團隊(小組),以團隊(小組)形式參賽。參賽團隊(小組)人數原則上控制在3到10人,可以跨專業、跨院系組隊參賽。

  (2)參賽者的參賽作品應該是基于一項產品或服務的商業計劃。具體來源有:自己團隊提出的概念產品或服務;參賽團隊成員參與的發明創造、專利技術或課外制作;經授權的發明創造或專利技術(此種情況下,參賽團隊須向競賽組委會提交具有法律效力的發明創造或專利技術所有人的書面授權許可);其他來源。

  (3)參賽團隊應在廣泛進行市場調研、認真進行企業分析的基礎上,完成一份把產品或服務推向市場的完整、具體、有實施可能的創業計劃書。同時創造條件,吸引風險投資家和企業家注入資金,推動創業計劃走入市場。

  競賽項目二:商業創意競賽

  本次競賽的創新方面主要以商業創意為主。創意是具有新穎性和創造性的想法。創意是傳統的叛逆;是打破常規的哲學;是大智大勇的同義;是導引遞進升華的圣圈;是一種智能拓展;是一種文化底蘊;是一種閃光的震撼;是破舊立新的創造與毀滅的循環;是跳出廬山之外的思路,超越自我,超越常規的導引;是智能產業神奇組合的經濟魔方;是思想庫、智囊團的能量釋放;是深度情感與理性的思考與實踐;是思維碰撞、智慧對接;是創造性的系統工程;是投資未來、創造未來的過程。

  商業創意通常包括產品創意、服務創意、營銷策劃創意、廣告創意、形象創意、商業模式創意等等。商業創意可以是一個恢弘的大手筆,也可以是某個細節的智慧之光。

  一個好的商業創意,可以帶來無盡的商機,可以帶給人們很多的啟示和方便,能夠豐富我們的生活帶來更多的財富。現在很多成功的企業就是源于一個好的創意,如馬云在1995年萌生的一個想法,把國內的企業資料收集起來放到網上向全世界發布,他立即決定和西雅圖的朋友合作,一個全球首創的B2B電子商務模式,并起名中國黃頁,就這樣開始有了創意。之后的阿里巴巴也是源于馬云“用電子商務為中小企業服務”的創意(商業模式創意)。

  (1)參賽者可以是個人或自行組成的商業創意團隊,商業創意團隊的'人數原則上為1到10人,可以跨專業、跨院系、跨學校組隊參賽。

  (2)商業創意具體來源有:自己團隊提出的商業創意;參賽團隊成員參與的發明創造、專利技術或課外制作;經授權的發明創造或專利技術(此種情況下,參賽團隊須向競賽組委會提交具有法律效力的發明創造或專利技術所有人的書面授權許可);其他來源。

  (3)商業創意作品可以是文字形式、也可以是其它形式(圖片、視頻、實物等)配以文字形式。字數不限,但以能夠清楚解釋創意的主要含義為準。

  六、競賽日程安排

  7月6日至9月1日,參賽者自行組建團隊。參加創業計劃競賽的團隊完成創業計劃書(不少于8000字)。創業計劃書須含但不限于以下內容:創業計劃概述、技術與產品或服務介紹、市場分析及營銷策略、公司組織結構及發展戰略以及財務分析。

  9月2日至9月4日,參賽者到各院系團總支上交報名表和參賽作品。

  9月5日至9月6日,各院系匯總本院系作品并上交學校團委。

  9月7日至9月15日,評委初審,確定入圍決賽作品和團隊。

  9月16日至9月23日,進入復賽的團隊修改完善創業計劃競賽方案,制作答辯用PPT;學生參加決賽和現場答辯并頒獎。

  8月25日至9月22日,安排2-3場創業計劃競賽相關的報告會或者參賽輔導。

  七、獎項設置

  競賽將評出特等獎、一等獎、二等獎、三等獎及商業創意獎等獎項。競賽項目設優秀指導教師獎與優秀組織獎。

  獲得二等獎以上的團隊,還可優先獲得入駐大學生創業園的機會。

  八、參賽作品上交注意事項

  (1)所有參賽團隊須上交參賽所需的兩個文件的打印版和電子版:團隊主要成員簽名的參賽報名表、帶有封面的參賽作品(參賽報名表兩份、參賽作品三份)。

  (2)報名表見本簡章附件;參賽作品需要有封面,封面由參賽者自行設計,但封皮上需要有“第四屆齊魯大學生創業計劃競賽”字樣,封皮右上角需要用黑體字(初號)標明作品所屬領域,同時注明參賽作品名稱、團隊名稱、團隊成員(附上隊長手機號碼)、所屬學校、指導老師(限一位)等相關信息。電子版文檔名稱形式為“學院名稱+作品名稱”

  參賽者在上交參賽文件打印版時,須同時將報名表電子版、參賽作品電子版以附件形式發到電子信箱:shanshangcy@XXX.com,郵件的正文需列明參賽作品的名稱、學校、院部、團隊負責人、團隊成員、指導老師等信息。

  (3)競賽組委會聯系方式

  競賽咨詢電話:*********

  聯系人:李明立

  校企合作與招生就業處、團委

創業策劃 篇2

尊敬的各位領導、各位同事:

  大家好!

  今天,我有幸走上講臺與大家進行交流,競聘克孜薄依管理站副站長。這是我多年來追求上進、孜孜以求的夙愿,更是領導和同事們大力支持、關心幫助的結果。我將珍惜這次難得的競職機會,勇敢而自信地接受大家的評判。

  我xx年9月出生,本科學歷,20xx年從新疆農業大學畢業后,到協開爾水庫管理處上班。本次競聘克孜薄依管理站副站長,我認為自己具備以下幾個方面的優勢:

  一是具備一定的政治素養。我為人正直,待人誠懇,時刻以嚴格要求自己,克已奉公,務實求為,平時注重學習,尤其注意收集報紙雜志上有關大政方針政策的信息和動向,能夠在工作中把握正確的方向,保持較高的政治敏銳性。

  二是具備一定的雙語能力。大學期間努力學習漢語,上班以來嚴格要求自己提高自己雙語能力,用漢語能夠完成各項工作任務。

  三是具備一定的綜合協調能力。我曾在辦公室主任崗位上有多少年的工作經歷。辦公室是各種信息的集散中心,各種矛盾的集中所在,要切實做到準確地上傳下達,促進班子團結,發揮整體合力,需要處理好內部和外部的各種關系。我以保障單位的'良性發展為目標,切實服務基層為宗旨,既敢于堅持原則,又善于化解矛盾,做工作、辦事情、處理問題能夠做到思路清晰,行止有度,頭緒分明,較好地詮釋了辦公室協調的工作職能。

  四是具備一定的管理工作經驗。上班以來我按照組織的要求不怕苦、不怕累做好本職工作,積累很多工作經驗。

  如果競聘成功,我將從以下四個方面努力工作:

  一是當好參謀擺正位。作為副職,一切工作都必須圍繞所支委、站務會確定的工作目標和思路,自覺履行職責,努力做好自己的工作。特別是必須尊重站長的核心地位,維護站長的權威,擺正位置,當好配角,積極調研,當好參謀。對站里的全面工作,要盡其所有,收集各種信息站長參考,及時向站長提供各種合理化建議,為站長科學決策提供可靠資料。當站長注重外務活動時,自己要堅守內部事務,當站長轉向內部事務時,自己收承擔對外交涉,彌補站長所不能的面面俱到。同時統籌兼顧,努力拓寬和疏通民主渠道,協助站長科學而有效地協調班子之間、班子與員工之間、員工與員工之間的矛盾。做到盡職不越權,幫忙不添亂,補臺不拆臺。

  二是以人為本促發展。人是最活躍的因素,也是最革命的因素。城市供水事業要實現更大的經濟效益和社會效益,必須有豐富的人力資源作保障。首先我將以人為本,注重人性化、情感化管理,用真情和愛心善待每一個同事,做到對同事多理解,少埋怨;多尊重,少指責;多情義,少冷漠。使他們的人格得到充分尊重,努力為他們創造寬松的工作環境和發展空間,促使其立足

  崗位成才,力爭在工作中形成動力,有服務中顯示實力。其次堅持以管理站事業的良性發展為共同目標團結人,以嚴密高效的管理機制激勵人,以親力親為的表率作用帶動人,努力做到大事講原則,小事講風格,共事講團結,辦事講效率,逐步實現管理站事業與員工自身建設的協調發展。

  三是服務基層強落實。管理站事業要保障實現“零事故率”的安全效益,重任歸根結底落在基層工作人員肩上。作為副站長,首先,在著力抓好機關文明建設,倡導并切實轉變機關工作作風的同時,必須勤下基層,通過各種渠道,對管理的各個環節有一個全面、客觀、真實的了解和把握,讓群眾講實話,道實情,從而了解真情況,求得真規律,再結合實際,創造性地制定工作思路、計劃和安排。其次是強化基層服務,多了解基層職員的思想動態,多解決基層工作的實際困難,對那些基層工程特別能吃苦,特別能奉獻的同志要大力弘揚和推介,同時對做虛功、興偽事、工作飄浮的同志積極引導和鞭策,努力使其轉變作風,真抓實干,一步一個腳印地把各項工作落到實處。

  四是激發活力樹形象。以工、青、婦工作為平臺,適時開展適合廣大干群需要的多種形式的活動,盡可能少花錢,多辦事,辦好事,著力創造富有生機活力的工作氛圍,全面激發員工潛能,進而塑造出良好的供水形象。各位領導、同志們,城市供水事業有著輝煌燦爛的前景,我對她滿懷熱忱和信心。最后引用一幅對聯結束我今天的演講,上聯是“勝固可喜,寵辱不驚看花開”,下聯是“敗亦無悔,去留無意隨云卷”,橫批是“與時俱進”。

謝謝大家!

創業策劃 篇3

 一、創業策劃書

  是創業者計劃創立的業務的書面摘要。

  它用以描述與擬創辦企業相關的內外部環境條件和要素特點,為業務的發展提供指示圖和衡量業務進展情況的標準。

  通常創業策劃是市場營銷,財務,生產,人力資源等職能計劃的綜合。

  寫好創業策劃書要思考的問題:

  (一)關注產品

  (二)敢于競爭

  (三)了解市場

  (四)表明行動的方針

  (五)展示你的管理隊伍

  (六)出色的計劃摘要

  二、創業策劃書的內容

  一般來說,在創業策劃書中應該包括創業的種類,資金規劃及基金來源,資金總額的分配比例,階段目標,財務預估,行銷策略,可能風險評估,創業的動機,股東名冊,預定員工人數,具體內容一般包括以下十一個方面:

  (一)封面

  封面的設計要有審美觀和藝術性,一個好的封面會使閱讀者產生最初的好感,形成良好的第一印象。

  (二)計劃摘要

  它是濃縮了的創業策劃書的精華。

  計劃摘要涵蓋了計劃的要點,以求一目了然,以便讀者能在最短的時間內評審計劃并作出判斷。

  計劃摘要一般包括以下內容:

  公司介紹;

  管理者及其組織;

  主要產品和業務范圍;

  市場概貌;

  營銷策略;

  銷售計劃;

  生產管理計劃;

  財務計劃;

  資金需求狀況等。

  摘要要盡量簡明,生動。特別要說明自身企業的不同之處以及企業獲取成功的市場因素。

  (三)企業介紹

  這部分的目的不是描述整個計劃,也不是提供另外一個概要,而是對你的公司作出介紹,因而重點是你的公司理念和如何制定公司的戰略目標。

  (四)行業分析

  在行業分析中,應該正確評價所選行業的基本特點,競爭狀況以及未來的發展趨勢等內容。

  關于行業分析的典型問題:

  (1)該行業發展程度如何 現在的發展動態如何

  (2)創新和技術進步在該行業扮演著一個怎樣的角色

  (3)該行業的總銷售額有多少 總收入為多少 發展趨勢怎樣

  (4)價格趨向如何

  (5)經濟發展對該行業的影響程度如何 政府是如何影響該行業的

  (6)是什么因素決定著它的發展

  (7)競爭的本質是什么 你將采取什么樣的戰略

  (8)進入該行業的障礙是什么 你將如何克服 該行業典型的回報率有多少

  (五)產品(服務)介紹

  產品介紹應包括以下內容:產品的概念,性能及特性;主要產品介紹;產品的市場競爭力;產品的研究和開發過程;發展新產品的計劃和成本分析;產品的.市場前景預測;產品的品牌和專利等。

  在產品(服務)介紹部分,企業家要對產品(服務)做出詳細的說明,說明要準確,也要通俗易懂,使不是專業人員的投資者也能明白。一般地,產品介紹都要附上產品原型,照片或其他介紹。

  (六)人員及組織結構

  在企業的生產活動中,存在著人力資源管理,技術管理,財務管理,作業管理,產品管理等等。而人力資源管理是其中很重要的一個環節。

  因為社會發展到今天,人已經成為最寶貴的資源,這是由人的主動性和創造性決定的。企業要管理好這種資源,更是要遵循科學的原則和方法。

  在創業策劃書中,必須要對主要管理人員加以闡明,介紹他們所具有的能力,他們在本企業中的職務和責任,他們過去的詳細經歷及背景。此外,在這部分創業策劃書中,還應對公司結構做一簡要介紹,包括:公司的組織機構圖;各部門的功能與責任;各部門的負責人及主要成員;公司的報酬體系;公司的股東名單,包括認股權,比例和特權;公司的董事會成員;各位董事的背景資料。

  經驗和過去的成功比學位更有說服力。如果你準備把一個特別重要的位置留給一個沒有經驗的人,你一定要給出充分的理由。

  (七)市場預測

  應包括以下內容:

  1,需求進行預測;

  2,市場預測市場現狀綜述;

  3,競爭廠商概覽;

  4,目標顧客和目標市場;

  5,本企業產品的市場地位等。

  (八)營銷策略

  對市場錯誤的認識是企業經營失敗的最主要原因之一。

  在創業策劃書中,營銷策略應包括以下內容:

  (1)市場機構和營銷渠道的選擇;

  (2)營銷隊伍和管理;

  (3)促銷計劃和廣告策略;

  (4)價格決策。

  (九)制造計劃

  創業策劃書中的生產制造計劃應包括以下內容:

  1,產品制造和技術設備現狀;

  2,新產品投產計劃;

  3,技術提升和設備更新的要求;

  4,質量控制和質量改進計劃。

  (十)財務規劃

  財務規劃一般要包括以下內容:

  其中重點是現金流量表,資產負債表以及損益表的制備。

  流動資金是企業的生命線,因此企業在初創或擴張時,對流動資金需要預先有周詳的計劃和進行過程中的嚴格控制;

  損益表反映的是企業的盈利狀況,它是企業在一段時間運作后的經營結果; 資產負債表則反映在某一時刻的企業狀況,投資者可以用資產負債表中的數據得到的比率指標來衡量企業的經營狀況以及可能的投資回報率。

  (十一)風險與風險管理

  (1)你的公司在市場,競爭和技術方面都有哪些基本的風險

  (2)你準備怎樣應付這些風險

  (3)就你看來,你的公司還有一些什么樣的附加機會

  (4)在你的資本基礎上如何進行擴展

  (5)在最好和最壞情形下,你的五年計劃表現如何

  如果你的估計不那么準確,應該估計出你的誤差范圍到底有多大。如果可能的話,對你的關鍵性參數做最好和最壞的設定。

  三、創業策劃書的編寫步驟

  準備創業方案是一個展望項目的未來前景,細致探索其中的合理思路,確認實施項目所需的各種必要資源,再尋求所需支持的過程。

  需要注意的是,并非任何創業方案都要完全包括上述大綱中的全部內容。創業內容不同,相互之間差異也就很大。第一階段:經驗學習

  第二階段:創業構思

  第三階段:市場調研

  第四階段:方案起草

  創業方案全文

  寫好全文,加上封面,將整個創業要點抽出來寫成提要,然后要按下面的順序將全套創業方案排列起來:

  (1)市場機遇與謀略;

  (2)經營管理;

  (3)經營團隊;

  (4)財務預算;

  (5)其他與聽眾有直接關系的;信息和材料,如企業創始人,潛在投資人,甚至家庭成員和配偶。

  第五階段:最后修飾階段

  首先,根據你的報告,把最主要的東西做成一個1—2頁的摘要,放在前面。其次,檢查一下,千萬不要有錯別字之類的錯誤,否則別人對你是否做事嚴謹會懷疑的。最后,設計一個漂亮的封面,編寫目錄與頁碼,然后打印,裝訂成冊。

  第六階段:檢查

  可以從以下幾個方面加以檢查:

  (1)你的創業策劃書是否顯示出你具有管理公司的經驗。

  (2)你的創業策劃書是否顯示了你有能力償還借款。

  (3)你的創業策劃書是否顯示出你已進行過完整的市場分析。

  (4)你的創業策劃書是否容易被投資者所領會。創業策劃書應該備有索引和目錄,以便投資者可以較容易地查閱各個章節。還應保證目錄中的信息流是有邏輯的和現實的。

  (5)你的創業策劃書中是否有計劃摘要并放在了最前面,計劃摘要相當于公司創業策劃書的封面,投資者首先會看它。為了保持投資者的興趣,計劃摘要應寫得引人人勝。

  (6)你的創業策劃書是否在文法上全部正確。

  (7)你的創業策劃書能否打消投資者對產品(服務)的疑慮。

  如果需要,你可以準備一件產品模型。

創業策劃 篇4

  公司概況

  (一) 公司介紹

  詳細介紹公司背景、規模、團隊、資本構成

  1. 主要股東

  股東名稱 出資額 出資形式 股份比例 聯系人 聯系電話

  2. 團隊介紹

  對每個核心團隊成員在技術、運營或管理方面的經驗和成功經歷進行介紹

  3. 組織結構

  4. 員工情況

  (二) 經營財務歷史

  (三) 外部公共關系

  戰略支持、合作伙伴等

  (四) 公司經營戰略

  近期及未來3-5年的發展方向、發展戰略和要實現的目標

  產品及服務

  (一) 防鹵漆產品、服務介紹

  (二) 防鹵漆核心競爭力或技術優勢

  (三) 防鹵漆產品專利和注冊商標

  行業及市場

  (一) 行業情況

  防鹵漆行業發展歷史及趨勢,進入該行業的'技術壁壘、貿易壁壘、政策限制

  (二) 市場潛力

  對防鹵漆市場容量、市場發展前景、消費者接受程度和消費行為進行分析

  (三) 行業競爭分析

  主要競爭對手及其優劣勢進行對比分析,包括性能、價格、服務等方面

  (四) 收入(盈利)模式

  業務收費、收入模式,從哪些業務環節、哪些客戶群體獲取收入和利潤

  (五) 市場規劃

  公司未來3-5年的銷售收入預測(融資不成功情況下)

  營銷策略

  (一) 防鹵漆目標市場分析

  (二) 防鹵漆客戶行為分析

  (三) 防鹵漆營銷業務計劃

  (1)建立銷售網絡、銷售渠道、設立代理商、分銷商方面的策略

  (2)廣告、促銷方面的策略

  (3)產品/服務的定價策略

  (4)對銷售隊伍采取的激勵機制

  (四) 防鹵漆服務質量控制

  財務計劃

  請提供如下財務預測,并說明預測依據:

  未來3-5年防鹵漆項目資產負債表

  未來3-5年防鹵漆項目現金流量表

  未來3-5年損益表

  融資計劃

  (一) 融資方式

  詳細說明未來階段性的發展需要投入多少資金,公司能提供多少,需要投資多少。融資金額、參股比例、融資期限

  (二) 資金用途

  (三) 退出方式

  第七部分 風險控制

  說明該防鹵漆項目實施過程中可能遇到的風險,及其應對措施。包括:技術風險、市場風險、管理風險、政策風險等。

創業策劃 篇5

  打工的人一年四季漂泊在他鄉,看北雁南飛,看花開花落。

  打工人在工地上,工廠里,起早貪黑,加班加點,吃著那粗茶淡飯。炎夏的白天頭頂烈日流大汗,夜晚蚊蟲叮咬還要加班。寒冬的白天迎著寒風把活干,夜晚寒冷又要加班。沒人替我把活干,沒人替我把苦受,累死累活自己承受。好不容易抽出時間能在大街上轉一轉,看著那高檔次的名車在大街上來往,想想自己實在寒酸,又想想那些有錢人當初也和我一樣。人生之路多坎坷,幸福在苦難的另一端,要想把一番大事業干,必須闖過重重難關,甜日子在苦日子的另一端,再苦再累自己擔,身邊的的你別笑我寒酸,明朝的我不會再寒酸。

  打工人的人啊,再苦再累千萬不要犯國法,千萬不要干那缺德事,善有善報,惡有惡報,不是不報,時機未到。打工的你我堅定理想和信念,艱難困苦不會壓到你我,寒冷的冬天總會過去,溫暖的春天總會到來。打工的你我不畏那暴風驟雨,不畏那寒風凜烈。打工的你我為國為民,為家鄉,為家人受苦受累,流血流汗永不不后悔,到最后苦盡甜來你我他。打工的你我一定要辛勤把活干,雖然每天掙得血汗錢不多,堅持下去支希望的曙光緊跟你我。打工的你我愛科學,學科學,用科學,致富路上一片光明。慢慢地你我不再受那苦中苦,你我不再流那辛酸淚。打工的人兒要學會忍耐,打工的人兒成功失敗,打工的人兒許多期待,打工的人兒要實實在在,打工的人兒有太多感慨。祖國的山河真美好,勞動的人兒最光榮,勞動的人兒該自豪,打工的人兒明天會更好。

  我剛來到這個復雜的社會上,沒有任何社會經驗,也沒有真摯的朋友,更不能和我以前的朋友在一起,我好寂寞呀!好想他們。在漆黑的夜里,我只能回憶我和他們在一起的'時刻。也因為自己剛進入社會,沒有什么本事,不能找到自己喜歡的工作。很多時候,想把心里的話對朋友說,可誰是我真心的傾聽者呢?

  其實去年我和你一樣,我一人來到呼市,自己找工作,苦和累記不清了,只知道在短短一個月里減了七斤,每天只吃一頓飯,我只能選擇酒店來暫時穩定自己,吃住問題解決后我沒忘發展自己,三個月之內我要提升,我只給自己三個月時間,最終我實現了,可這種迅速得發展一樣讓我承受了很多無奈,壓力我只能選擇忍!是這個字幫助了我,當然里面還有好多的坎坷!我用了整整半年時間脫離了這種感覺,現在我又有了新的挑戰和壓力!是的這只是一個人最初所要面對的,走向成熟的過度期!

創業策劃 篇6

  一、宣傳背景:

  當代社會是一個物欲橫流信息發達的社會,各行各業的競爭越來越激烈,有效的宣傳不僅能夠提高商家產品的知名度,穩定消費人群,而且還可吸引更多新顧客,擴大消費市場。同時商家在大學宣傳具有成本低、效果好、信用高等特點。

  二、協會簡介:

  奮斗者創業協會是在武漢工業學院工商學院院團委領導下由在校學生組成的學生課余活動組織。經過幾年的發展,協會本屆會員已超過160人,形成了完善的組織結構體系,是一個奮發活躍的'集體,協會本著“創造、創新、創業”的理念,在學校舉辦過一系列活動,具有很強的影響力。經過集體培訓到實踐,協會很多成員都積極進取,具備熟練的宣傳技巧,能吃苦耐勞,有較強的團隊合作精神和集體責任感。我協會本著誠信、積極的態度認真完成商家交付的宣傳任務!

  三、協會部分活動:

  1、會刊制作;2、舉辦講座;

  3、社團聯誼、聯歡;4、創業大賽;

  5、會員培訓;6、兼職工作;

  7、協會社慶;8、集體游玩;……

  四、宣傳方式:

  1、拉橫幅;2、發傳單;3、張貼海報;4、將座宣傳;5、會刊宣傳;6、廣播選傳;7、拉動消費群體;等等。

  備注:(1)橫幅、宣傳單、海報等由商家提供,我協會人員負責宣傳;

  (2)我協會每月不定期會有講座活動,在活動期間宣傳具有良好的效果;

  (3)如果商家還有其他好的想法和宣傳要求,可與我協會積極交流;

  (4)一切宣傳工作都遵守學校的規章制度。

  五、宣傳時間:

  宣傳時間根據具體活動情況而定。與商家的合作關系時間盡量維持曠日持久的合作伙伴關系,具體的合作時間長短根據雙方的誠意與效果而定。

  六、注意事項:

  1、建議商家推出一系列優惠活動,以便吸引顧客;

  2、宣傳期間商家可以隨從觀察監督,如有問題及時解決;

  3、望通過此次合作能使商家的業績能更上一層樓,希望能合作愉快,并期待與您下次合作!

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創業策劃方案07-16

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