亚洲天天影院色香欲综合,久久久综合亚洲色一区二区三区,亚洲国产第一站精品蜜芽,日本最大色倩网站www,影音先锋在线亚洲网站,精品国产天堂综合一区在线,国产av永久无码精品网站,亚洲欧洲成人a∨在线观看

創業方案

時間:2025-05-24 09:36:08 曉映 創業指南 我要投稿

創業方案模板(通用15篇)

  為有力保證事情或工作開展的水平質量,往往需要預先制定好方案,方案是解決一個問題或者一項工程,一個課題的詳細過程。方案應該怎么制定才好呢?以下是小編幫大家整理的創業方案,希望對大家有所幫助。

創業方案模板(通用15篇)

  創業方案 1

  互聯網時代,帶來了許多商機。網上創業,更是給了許多人成為富翁的機會。網絡創業,成本低,起點不高,只要找準商機,前途便是一片光明。

  1Concept:

  隨著時代的發展,網絡店鋪、網上創業成為這個時代的熱門話題,淘寶、易趣上無數的店鋪顯示著網絡店鋪的興旺,而龐大且正不斷增長的網民群體為電子商務提供了巨大的市場潛力,網絡店鋪的優勢是非常明顯的:投資小,運營費用極其低廉。一個面向全球的、24小時、一年365天不間斷營業的店鋪,輔助以QQ、手機等現代通信方式和發達的物流配送體系,作為大學生,我認為應該以學業為重,那么網店應該是以一種兼職的模式運行,并且是以賣鍵盤、硬盤、顯示屏、鼠標、內存條等等電腦配件為主,以賣其他東西為輔。所以,我認為應該抓住這個機會,嘗試自己在網上開店,不僅是為了實踐自己的專業,更是對自己在社會上的一種磨練,目的是為了更好地鍛煉自己,可是在鍛煉中無形累積了自己的財富。

  2Customers:

  在線上,主要面向一切網上購物者;在線下,主要是學校內的學生團體、老師、學生個人等等。

  3Competitors:

  開設這樣的網店,可能有千千萬萬,但是我覺得我們還是有一定的優勢的。天時:時代在變化,網上購物已經成為一種熱潮,其中隱藏著巨大的商機。地利:下個學期每個宿舍都有電腦且都能上網,同時你在本地有一定的人脈,電腦配件的進貨可以確保質量和價格的優勢。人和:你的專業是金融保險,創辦網店后理財的能力應該會有所提高,我的工作主要集中在計算機網絡這一塊,加上我的專業是電子商務,所以我正在努力學習這方面的技能,例如學PHOTOSHOP等等,我們的合作應該是互補的,共同進步的。

  4 Capabilities:

  對于網店已經具有初步了解,下一步我們需要分配一下工作:總共只需要兩個人,我主要是負責圖片拍攝(這部分工作也可以由你來進行,因為我發現你對攝影方面的書很感興趣,而且女人的審美觀很好,你的拍攝能力也應該不差,這方面工作本質就是把一個產品拍得讓人想買這個產品罷了)、圖片處理(因為拍攝時硬件或者是拍攝的角度天氣等原因造成拍攝的圖片不能夠百分百完美,所以需要后期對圖片的處理,例如使用PHOTOSHOP這個軟件來處理),網上定時觀察(主要是觀察網店的銷售情況啦,記錄每一筆交易的細節,例如定貨的產品和數量,及時通知你去進出貨)、更新(有什么新的產品,或是商品無貨了,我會及時更新網店的內容)、管理網店情況(負責在線QQ咨詢和電話咨詢還有SKYPE咨詢,有新的定單出現我會及時通知你或直接通知商家),另一部分由你負責,主要是進出貨(主要是和進貨的商店進行聯系)、收納支出現金(主要是銀行,因為是電子銀行,就可以在線查看或執行)和統計財務(主要統計商品的進出情況詳略,及時公布贏利或者虧損情況,合理分配資金)。我認為,在學業繁忙的時候,有時可以相互交替一下工作,例如當我比較有空時而你比較忙的時候,我可以先頂替你的工作去進出貨,當我比較忙的時候你可以代我去查看網店的情況。最后一個工作,我認為應該是大家共同完成的,確立一個時間開個小會,一個星期一次或者一個月一次,大家共同商討網店的發展方向策略和實踐中的經驗。

  5Capital:

  支出與收入的分配:因為是兩個人先合作開網店,所以預先各出200—300塊作為備用,也就是作為開店之前可能要用到的費用,總共大概是400—600塊左右,以后每月贊助50-100塊左右,若有利潤產生,對半分配。費用的預計:關于通信方面的費用,如果要買小靈通的費用大概是100—200塊左右(每月預沖50-100),若沒有,則預計每月要拿50-100塊出來作為通信方面的費用,關于銀行卡(電子銀行),如果要辦兩張卡的話,一張卡沖50元,預計沖100元,關于推銷的費用,印發傳單和名片,預計要話100—200元左右,如果加上其他的宣傳網店手段,還可能更多,關于給商家的備用資金,可能要有200—400元(若采用下面提到的第三種貸款結算方式的話,可省去這方面的資金),再來就是網站上一些交易時的花費,

  6問題:

  在頭一個月,可能會出現無人問津的情況,原因是網店的知名度不大信用度不高所致,畢竟是一個開張不久的店所以這是很正常的',只要我們加大網店的推廣度是絕對能吃到我們開店的第一碗飯的;可能還會出現圖片拍攝不夠清晰、我的圖片處理技術不夠完善的問題,因此盡量把它們拍的真實一些,一件物品要多拍幾張直到清晰為止,可以先使用相機拍攝出來的圖象對其進行簡單的處理,等以后熟練掌握其他復雜的圖象處理技術的時候再對其進行復雜的處理;可能在宣傳中遇到不必要的麻煩,例如網上宣傳、發的傳單沒人理會,或者是自己的朋友對自己的產品的某個環節產生質疑,這里必須相信一點——沒有不可能,注意自己的說話態度和溝通方式是一定能解決上述問題;可能對產品的選擇上出現問題,我認為初期我們選擇要賣的電腦配件不一定要全,但是一定要精,“不全”是說不一定什么配件都要賣,“精”是說有選擇地挑選賣的好的電腦配件,可是不能否定,初期上架的物品肯定會有顧客喜歡的或不喜歡的,這時做好統計商品銷售情況是很重要的,能夠及時替換下難賣的或者說顧客不喜歡的商品,換上顧客喜歡的且賣的好的商品;在工作配合的問題上,“萬事開頭難”,遇到挫折再所難免,很容易會出現中途退出的情況,退出的理由可能很多,可都是些借口,我建議如果我們對彼此工作感到厭倦時,可以交換工作,或是暫時頂替一小段時間,但關鍵還是互相的配合才能長久發展;可能沒有詳細的記錄下買家匯款的相關內容,記錄下匯款的相關內容是十分重要的,首先是匯款到達的時間:一定要記錄并及時告知買家讓其放心隨后安排及時發貨,買家匯入的銀行:這樣可以清楚的認識到需要辦理的銀行卡,買家匯入的金額:記錄是否這個物品打了一定的折扣或者就是原價買出從而幫助自己指定一些打折活動。

  創業方案 2

  xx電臺頻道推出“財富·創業xx”已獲得圓滿成功,其中“創業沖浪大賽”更是得到了市領導的關注,市委書記、市長在直播節目中接受了記者采訪,同時鼓勵參展的項目人繼續開發好的創業項目。財富·創業xx正式啟動,其中“xx年xx創業就業展”暨“xx創業沖浪大賽”將由xx勞動和社會保障局與xx電臺共同主辦,本次大賽旨在創新思維方式,舒展財智、打造創業新理念、創造財富、實現理想,為xx的經濟建設、城市發展做出貢獻。

  一、“大賽”安排:

  (一、)征集、評選創業沖浪計劃書本次大賽面向xx市各界人士,凡能提供可行性創業計劃方案的人士均可參加。參賽選手策劃的創業計劃可行性方案,包括創業市場分析、可行性操作計劃、財務分析、營銷策略、團隊組合等幾個方面。參賽選手可以通過來信、或登錄網站、發送e-mail報名參加,同時頻道將開通熱線咨詢電話45400。本次大賽計劃書的征集工作從1月15日開始至4月15日截止,評選工作將在4月16日開始,大賽結果在展會開幕式之后揭曉并舉行隆重的頒獎典禮。征集的全部稿件由xx電臺xx頻道負責整理和評選,邀請資深專家、學者、成功人士從理論和實踐的不同角度評出優秀計劃,參加頒獎典禮上的最終角逐。大賽全過程xx勞動和社會保障局負責指導并提供相應支持。經過整理和評選出的優秀計劃,xx勞動和社會保障局作為“創業就業展”的主辦方,在展會中央大堂要提供相應數量的展位進行展示(數量待定)。

  (二、)成功創業論壇:在展會期間開設《成功創業論壇》,請政府相關領導、成功人士、創業者共談成功的方法和經驗。《成功創業論壇》將搭建一個平臺為資金尋找項目,為項目尋找資金,使創業者創業之路更加平坦。

  (三、)頒獎典禮本次創業沖浪大賽將舉辦隆重的頒獎典禮,會邀請政府主要領導、創業成功人士、資金提供人士、參賽選手、創業弱勢群體等參加,將是一次規模空前的盛大集會。xx電臺xx頻道負責組織和主持本次大賽的頒獎典禮,xx市勞動社會保障局負責邀請我市重要領導出席頒獎典禮并致辭,同時負責會場選址、會場布置、相關設備等工作。另外,創業俱樂部、創富新人評選均在籌劃中。

  二、“大賽”運作及推介:

  “xx創業沖浪大賽”由xx勞動和社會保障局與xx電臺xx共同主辦提升了大賽的檔次和水平,為此xx電臺xx頻道將總結以往經驗全力使本次大賽辦的更加完善、更加成功。

  “xx創業沖浪大賽”采取商業運作方式,向社會公開招商,以保證創業者基金的建立、獲獎者獎金的支付及相關費用的支出。同時本次大賽的`宣傳推廣活動全程貫穿于“創業就業展”的宣傳和推廣之中,除xx頻道之外的所有媒體宣傳由xx勞動和社會保障局負責。

  三、活動設想:

  1、成立創業者基金,支持所有創業者,為創業者融資。

  2、舉辦投資家、成功人士與創業者之間的見面會。

  3、以此為契機,積累經驗,把創業沖浪大賽作出品牌,按屆舉行,逐步發展為全國范圍的一項賽事。

  四、企業贊助與回報:

  1、獨家冠名贊助本次創業沖浪大賽頒獎晚會,冠名費20萬元。

  2、分別為獲將選手提供創業啟動資金,額數3—5萬元。

  3、企業回報:

  ⑴贊助企業將與“大賽”宣傳一起在報紙、電視臺、電臺作宣傳(以上宣傳與展會宣傳同步進行,由xx勞動和社會保障局負責)。

  ⑵贈送同等價值的電臺廣告或其它抵值合作宣傳。

  ⑶在頒獎晚會現場張貼企業或產品的海報。

  ⑷企業負責人可以作為頒獎嘉賓致詞或頒獎。

  創業方案 3

  一、 活動目的

  通過這次主題班會的召開,培養本班同學具有良好的創業素質和激發本班同學的創業精神,引導本班同學樹立正確的擇業觀和價值觀,在創業中培養本班同學的創業精神,認識自我,樹立自信心。

  二、 活動要求

  (1) 活動要圍繞“創新、創業”這一主題。

  (2) 本次活動要求全班同學參加,活動氣氛要活躍。

  (3) 辯論時,要求同學語言活潑、流利、思維敏捷、作為辯證一方要求賽前針對辯題整體設計好攻與防、辯與駁、賽中彼此支持、配合默契。

  (4) 凡是參與活動者,都應當積極配合,熱情參與,從而更加體現出一個班集體的整體風貌。

  三、 活動準備

  (1) 做好教室的布置工作。

  (2) 準備好活動的內容及有關材料。

  (3) 做好活動記錄的準備工作。

  四、 活動過程

  (1) 開場白 由主持人向同學們介紹活動的主題內容。

  同學們:

  今天,我們全班同學聚集在本班教室召開一次題為“創新、創業”的主題班會。

  我們同在一個教室里學習,等到學有所成的那一天,我們面對的最主要問題就是就業問題,這也是我們人生的一個重要轉折點。在當前,就業形式不太樂觀的社會前提下,怎樣才能使同學們樹立正確的擇業觀和價值觀呢?

  通過這次主題班會,希望我們大家都能根據自身的實際情況,認識自我,樹立自信心,為將來擇業和就業奠定基礎,最后預祝本次班會取得成功!

  (2) 小品及辯論會 由2名同學扮演兩位即將畢業的學生,在某一天他們在一起談論著畢業后的工作問題。一方的觀點是畢業后自己找工作一切靠機遇成功,而另一方不同意對方的觀點,認為這樣風險太大,還是靠學校給介紹工作妥當,然后再在這份工作上踏踏實實,憑自己的努力與才干干出一番成績。雙方爭辯了許久還是沒有結果。那么這兩位同學中誰的擇業觀好呢?最后還是主持人針對這兩位同學的觀點,讓班上6名同學分為2組進行了一場激烈地辯論會,通過這場短短的辯論會,最終得出了結論┄┄小品終于有了一個令人滿意的結局。

  正方辯論的主要觀點:

  1、 在現代這樣一個競爭激烈的時代,有許多青少年結束了自己的“十年寒窗”,開始步入社會。有的腳踏實地,一步一個腳印;有的靠機遇等。他們都在用不同的方式來實現自己的創業理想。但我方認為腳踏實地是最重要的。眾所周知,新中國成立后,中國是靠腳踏實地一步一個腳印地逐步走向今天的成功與輝煌的。而不是停留在1949年,慢慢等待機遇,然后借助于機遇這塊踏腳石前進的。對于新成立的共和國,它的機遇能有幾許?只是寥寥而已,那中國將只是站在機遇這塊石子上睡大覺?重新導演著“守株待兔”嗎?難道中國只要借助于機遇就能飛黃騰達,雄居世界一方嗎?國家的前途是腳踏實地,更何況是我們個人的前途與未來呢?

  2、 俗話說的好,飯要一口一口的吃,路要一步一步的走。請不要抱著太大的希望去想機遇會給你們的人生帶來多少好運。我們即將畢業了,你們如何選擇職業,如何找工作?靠機遇那是不行的。古人說過“一分耕耘 ,一分收獲”而耕耘則需要腳踏實地,勤勤懇懇的勞動,才能獲得收獲。

  3、 機遇是可遇而不可求的,并不是每個人都能遇到好的機遇,所以還是要踏實地去努力,實現自己的理想。有人會說,現在有的大學生找不到工作,這是怎么回事?當然,在現在這樣一個復雜的社會中,避免不了會有一些理想、有抱負的人會被淘汰,而他們回到家鄉,仍然會學到新的知識。他們會利用自己所學的知識去致富家鄉,靠自己的腳踏實地的艱苦奮斗創造美好的明天。

  4、 魯迅先生曾經說過,如果我們有“埋沒”之苦,就不要怨天尤人,你總是等待一事無成用,即使你的愿望,抱負很大,也只是紙上談兵。正如馬克思所說的“愿望是美觀的,但現實是殘酷的”對示抬頭是一片天腳踏是一方土,我們將如何在這片天地之間立足呢?我們應當腳踏實地些。在屬于我們自己的一片天與地上默默地耕耘,雖然有一點苦,但是苦過來了,不就是那份苦盡甘來的甜嗎?讓我們共同去努力奮斗吧!20世紀未的青年,用勤勞的雙手去迎接美好的未來,對方走的深谷是一個開闊的天空,那里的春天很溫暖,機遇很少,不要抱太多希望,希望越大,失望越大,不要給你們的人生留下失望、無奈、悔恨的斑點,也不要站在機遇車站前繼續等待了,生活的警鈴已敲響,還是背上背包,裝上知識,腳踏實地的朝著未來開拓吧!

  反方辯論的主要觀點:

  1、 在機遇和踏實工作的雙重選擇下,我覺得機遇尤其重要。機遇如同催化劑,沒有機遇的催化作用,事情多半難以成功。換句話說,離開機遇的作用,任何創業的成功只能在“希望的彼岸”。

  2、 就業就是得靠機遇。如果沒有機遇,再腳踏實地也是無用的,要成就一番事業,就得抓住機遇,利用一切有用信息、手段牢靠機遇,穩住機遇,才能把你的事業推向一個新的高潮。是的,一個人創業的成功離不開機遇,然而,機遇只垂青于某些人。對于那些閉目塞耳的人,機遇只會擦肩而過。那些腳踏實地的人,只會永遠的腳踏實地,得不到發展和進步,也只會反唇為譏那些靠機遇、靠實干的人,說他們故用伎倆,其實不然。

  3、 現代許多大學生沒事干,難道說他們沒有使用價值?不,回答是肯定的。而是他們缺少機遇,如果機遇降臨,那他們的才華就會充分的體現出來,從而促進他們的積極性,這樣他們才會深愛這份工作。在深愛的基礎上才談得上踏實。所以,這一切的前提是機遇。

  4、 沒有機遇的相助,創業難以成功。創業實踐告訴我們。條件與機遇之間始終有著不解之緣,條件憑機遇,機會而顯示其存在的價值。機會也只會在條件作用下才能顯示其“誘人”的.魅力。對每一創業者來說,機遇的把握都不是從機遇的出現才算起,而是從機遇還沒有出現之前的條件準備開始的,如果不能憑借機遇找工作,而是一直腳踏實地,實事求是的活著,機遇就會與你擦肩而過。當代青年,正是繼往開來的一代,正是新時代可以大展身手的創業者,讓我們真正理解和把握機遇的“催化劑”作用,努力去“催化”出一個燦爛美好的明天!

  (3) 演講 從班上任選幾名同學發表自己對“創新 創業”的認識以及對本次活動的感想。

  創業,貴在拼搏

  聽了以上同學的辯論,我個人發表一點小小的意見。

  我們這一代青年人將是新世紀的主人,在我們的肩上擔負著完成四化大業的光榮任務。因此,建設祖國,建設家鄉,實現四化,是時代賦予我們青年一代的歷史重任。

  我們的前輩,在近百年的中國革命史上寫下了光輝的一頁,他們以自己的鮮血和生命換來了新中國的誕生。現在,我國進入了新的歷史時期,擺在我們面前的歷史使命,就是把我國建設成為一個現代化的,高度文明的,有中國特色的社會主義強國,我們每一個青年人應首先接過這一歷史重任,對社會主義現代化建設事業要有強烈的責任感,把自己的愛國熱情轉化為報效祖國的堅強意志和頑強拼搏的實際行動。

  創業精神是時代精神的反映,是特定的時代對人們提出的要求。每一個創業者都必須堅持終生的繼續學習,不僅要學習專業知識技能,還要學習創業社會常識,學公關,學交際,學經營管理,學做人之道┄事物在不斷變化,知識在不斷更新。因此,學習永無止境,必須持之以恒。也許有人要說,我們村里有的小學還未念完的人也照常創業發了財,似乎知識對于創業者并不重要,但那是在改革開放初期,而現在,隨著創業者隊伍中文化基礎高的人逐步增多,這些人也感到力不從心,深切體會到知識對于創業的重要,創業學習是為了指導創業實踐。這種學習始終都與實踐緊密結合的。當你的事業取得成就的時侯,一切都今非昔比,在一片贊賞和羨慕聲中享受成功之樂,領受辛酸苦辣換來的甘甜樂趣。然而你還必須看到要守住這份甘甜,必須乘勢而上,馬不停蹄。

  有數不勝數的創業成功者,他們的奮斗宗旨,幾乎無不是為了實現自己的人生價值。人生價值,僅僅是體現在財富的擁有上嗎?他們奮斗不息,樂于奉獻的事跡告訴我們:人生的真正價值,是為社會,為人類創造財富,創造文明。在將來回首往事時,“不因虛度年華而悔恨,不因碌碌無為而羞恥。”

  我們是跨世紀的新一代,時代期望著我們每一個人都能充分發揮自己的潛能,社會為我們開創了史無前例的開發,利用潛能的極好條件。我們應當相信自己的潛能,堅信別人能學會的本領,能辦成的大事,我也能。

  古今中外,凡創造輝煌人生的成功者,無一不是心系天下,胸懷壯志,勝不驕,敗不餒的頑強斗士。青年朋友們,時代為我們鋪筑了金光大道,讓我們沖出起跑線飛奔,沖刺!從閃光奔向輝煌,走向成功。我們深信你無論在哪里,哪個崗位上進行實踐,都一定能夠獲得成功,并能不斷地從成功走向輝煌的未來。

  我的演講完了,謝謝大家!

  創新· 創業

  現在中學生畢業后的就業行情趨熱很不穩定,動態性的特點尤為明顯,現在是一個知識競爭的年代,而一個人若想成功,若想繼續發展,光靠腳踏實地,自己努力去實現是不行的,必須要靠機遇,干一番事業。現在不是反對教條主義思想嗎,如果光是一味的勤勤墾墾,而不問世事,那就是一頭老黃牛,在耕一塊永遠耕不完的地,那就是教條主義。相反,如果只等命運的安排,就是所謂的靠機遇,而不努力學習,勤勤懇懇,那不就完蛋了,“天生我材必有用”誰都知道,它是教育我們在學習的基礎上,而不是一味的等待機遇。

  針對我班次位同學的辯論,只能說明創新,創業一方面,而對我們今后是不利行的,我們既要反省現在,又要創想未來。不僅要創新,而更重要的要創業,應把它們結合起來,說都知道,不學習是不行的,而光靠學習,不把握機遇,則更一事無成。在今天的班會課上,我號召大家要積極行動起來,以我們的實際行動來美化校園,行成一支有條不紊的部隊,來強大自己。

  同學們,努力吧,機遇永遠等待您,一份耕耘,一份收獲。

  同學們總的觀點:腳踏實地和機遇是并存的。創業需要腳踏實地和機遇條件。離開一定條件的創業是不能的。腳踏實地的創業和機遇要借助于機遇。缺乏機遇的創業,也多半是難以成功的。同樣,離開腳踏實地的創業也不能。所以說機遇和腳踏實地都是不可缺少的,如果腳踏實地和機遇并肩而行,那么我們創業就能取得成功。

  (4) 班主任為本次主題班會作簡略的總結。

  (5) 最后活動在熱烈的掌聲中結束。

  五、 后記:

  “創新,創業”這兩個名詞對大家來說并不陌生,它是人生最有價值的追求目標。面對跨世紀的經濟和社會發展,新世紀比以往任何時侯更強烈地呼喚著能適應變化和創造未來的新一代人。同學們是未來社會主義現代化建設者和接班人,隨著時代手進步,對“創新,創業”有了更深層次的領悟,激發了同學們的創業精神和創新精神,并且使同學們樹立了自信心,樹立了正確的擇業觀和價值觀。但是有了“創新,創業”的精神是不夠的,那關鍵在你是否具有創業的能力和知識,因此同學們應當充分利用在校學習的有利條件,學習文化技術課,以便在以后的征途中去開拓,去探索,到時就會找到施展才華的新天地!

  創業方案 4

  為扎實推進全民創業工作,局黨組決定通過組織全民創業街集中宣傳、觀摩及“三送”(送政策、送獎補、送祝福)活動,進一步擴大全民創業活動的影響力,提升全民創業優惠政策的知曉度,增進有意創業群眾對全民創業街相關情況的了解,并切實為有意創業群眾提供便利,在全縣特別是在全民創業街掀起全民創業的熱潮,現制定方案如下:

  一、活動路段

  二、組織機構與職責

  為加強對此次活動的組織領導,決定成立集中宣傳、觀摩及“三送”活動工作領導小組,具體人員分工如下:

  成員:各基層分局長、機關各科室負責人

  領導小組下設辦公室,辦公地點設在縣局監督管理科,辦公室主任由李同志兼任,監督管理科科長李同志兼任副主任。領導小組辦公室具體負責整個活動的組織實施、日常協調、信息匯總和進展督導等。

  三、活動安排

  1、活動時間:

  2、活動地點:

  3、參加人員:

  機關每個職能科室各1人、活動所在地基層分局全體人員、鎮區工辦、創業辦工作人員(工辦和創業辦由所在地基層分局負責聯系),鎮區所在地有意創業群眾代表不少于30名(由鎮全民創業工作領導小組組織,基層工商分局配合)。

  4、準備工作:

  各分局和各鎮區具體落實創業街宣傳的地點、條幅、桌椅、標語、人員安排等工作,確保現場秩序和宣傳效果;

  各鎮區負責聯絡有意創業群眾30名及“三送”商戶,具體名單在10月20日前報送到縣全民創業工作領導小組辦公室(縣中小企業局),并經核審批準后再實施;

  縣局和各鎮區準備全縣全民創業優惠政策宣傳材料,把全縣的創業典型制成宣傳碟片在現場進行播放,并聯系電視、報紙、網絡等媒體跟蹤報道,營造氛圍;

  各科室及有關單位制作法律法規的宣傳展板,集中宣傳工商部門相關惠民便民舉措,消保科設12315現場投訴臺。

  四、幾點要求

  1、領導重視,全面動員。各相關單位要把集中宣傳、觀摩及“三送”活動作為近期工作的`重點,高度重視政策流動宣講、現場參觀考察、“三送”活動的組織工作,調動一切積極因素,確保活動取得實效,

  2、依照分工,狠抓落實。全民創業街所屬轄區工商分局為活動責任主體,掛鉤聯系科室協助。各相關單位要按照文件要求,各自做好分工的事務性工作。尤其是牽頭單位,要認真籌劃,確保按時完成,并做到有分工,有協作,形成合力。

  3、注重宣傳,及時總結。各相關單位要注重整個活動的宣傳工作,及時向活動辦公室報送工作信息。對本次活動,各單位要及時總結,確保工作有特色、有質量、有創新。

  4、嚴格督察,堅決問責。監察室要切實履行監督的職責,活動結束后對活動中涌現出來的先進單位和先進個人要予以表彰,對活動不負責、不盡責的單位和個人堅決追究其責任,并在年終考核中實行一票否決。

  創業方案 5

  一、項目概況

  項目名稱:

  微信項目啟動時間:xx月準備注冊資本:100萬元主要股東:

  組織機構:

  xx

  主要業務:

  微信公眾帳號平臺搭建,運營等相關業務。

  盈利模式:

  1、公眾平臺搭建服務費通過對接客戶公眾帳號與公司平臺客戶端,幫客戶搭建現有模板的公眾平臺,收取每年的服務費以實現盈利。

  2、特殊定制公眾平臺服務費根據客戶特殊要求實現獨立模板的定制開發,開發完成后對接公司平臺客戶端,收取每年的服務費以實現盈利。

  3、渠道商代理費通過與渠道商簽訂代理經銷協議,收取每年的代理費以實現盈利。未來3年的發展戰略和經營目標:未來三年內通過在福州區域市場實現500家以上的合作客戶,搶占福州市場,同時發展省內各縣市渠道代理商家,發展省外渠道代理商30家,成為省內第一的微信公眾平臺服務商,使微營網絡成為知名的公眾平臺服務商品牌。

  二、管理層

  2.1成立公司的董事會:

  2.2高管層簡介:董事長兼總經理簡歷技術總監簡歷銷售總監簡歷

  2.3激勵和約束機制:

  技術總監:享受公司年度10%的分紅獎勵。

  銷售總監:根據完成業績量享受年度銷售業績3%-10%的獎金。

  三、研究與開發

  3.1項目的技術可行性和成熟性分析

  平臺建設技術可行性分析:基于最新技術的MVC模式,采用目前最適合搭建平臺的PHP或語言開發。與微信平臺的PHP語言開發相匹配,以保證平臺的穩定性運營。數據庫開發采用mysql技術搭建。

  3.2項目的技術創新性論述

  從傳統一對一純人工搭建微信公眾平臺轉化為全自動平臺搭建技術。

  3.3項目成熟性和可靠性分析

  從1月21日到1月15日這段時期,短短的兩年不到,微信就完成了從零到3億的迅猛擴張,目前已經逐步邁向4億用戶量的關口。微信已經成為了人們生活中不可或缺的APP軟件。微信在8月18日開通了公眾平臺,通過本身具有的數億用戶量吸引名人、政府、媒體、企業等機構來參與商業合作與推廣。憑著數億用戶平臺的吸引力,社會各界紛紛加盟這個公眾平臺。第二次的蛻變也標志著微信開始了商業化道路的探索,通過在個人與政府、媒體、企業等機構之間建立起交流平臺,此舉所蘊含的社會意義與商業價值難以估量。

  3月,微信開放了公眾賬號自定義菜單API,從此,各路電商可通過自定義菜單搭建一個基于微信的服務平臺,對用戶進行分類推送,構建自己的移動導購平臺。如果以前的公眾賬號,還僅限于通過問答形式提供商業服務,那么現在這一功能意味著社會上的任何機構,都可以在微信上搭建自己的'導航首頁,用戶不用再訪問電商官方wang站,直接運行微信,查看公眾賬號消息頁面即可。微信也將會成為用戶通過移動互聯網平臺,訪問各類電商的唯一入口。

  微信致力于發展成為移動互聯網的主入口,隨著不斷增加的用戶量,將來將會有越來越多的企業在微信上搭建公眾平臺。而大部分的企業需要一個特殊定制的微信公眾平臺需要第三方技術公司介入。而該項目流程化的開發技術將幫助客戶快捷準確的搭建屬于自己的平臺。

  3.4研發投入:

  xx

  3.5技術保密和激勵措施:

  建立相應的技術保密管理制度,對資料借閱登記,平臺登陸設定嚴格的登記限制。

  四、行業及市場

  4.1行業狀況:

  4.1.1微信用戶爆發增長,用戶使用時間快速增長。

  從1月21日到1月15日這段時期,短短的兩年不到,微信就完成了從零到3億的迅猛擴張,目前已經逐步邁向4億。

  創業方案 6

  一、活動背景:據人力和社會保障部統計數據,x年全國高校畢業生為630萬人,高校畢業生就業形勢十分嚴峻。目前大學生創業成功人數占畢業人數的比例很低,大學生創業有很大的潛力和增長空間。學院學生會就業與創業服務部倡議舉辦 “淄博職業學院首屆創業實戰大賽”。

  二、活動名稱:中國電信杯“贏在校園”大學生創業實戰大賽

  三、活動宗旨:讓更多的同學參與創業實踐,感受創業激情,培養創業意識和創新精神。

  四、參賽要求:面向全院在校學生招募參賽隊員。鼓勵參賽者跨院系,跨專業搭配組建團隊,人數一般為3—5人,要有隊伍名稱、隊長。本項比賽活動鼓勵學生自由創新,也鼓勵學生邀請學院老師作為本團隊的指導老師。

  五、獎項設置: 冠軍隊 創業獎金1200元和證書 亞軍隊 創業獎金900元和證書

  季軍隊 創業獎金600元和證書

  其他優秀團隊 物品獎勵、證書

  六、大賽流程:(每期比賽內容見詳細安排)

  1 第一輪比賽:制作團隊創業計劃書

  2 第二輪比賽:制作電信產品校園營銷方案

  3 第三輪比賽:電信產品校園營銷實戰 4第四輪比賽:巔峰對決

  七、大賽時間安排:

  (一) 前期宣傳:(5月4日——5月9日)

  1、 海報:在每個宣傳欄內張貼海報并起草倡議書

  2、 廣告牌:電信公司制作一定的廣告牌,分別在南,北,西三校區展示

  3、 報紙:根據本次大賽制作一份大賽快報,展示每期活動的精彩內容,分發班級

  4、利用校園網,下發通知,并及時發布大賽信息

  (二)報名階段:(5月4日——6月10日) 在南,北,西三校區分別設立固定報名地點,參賽隊伍領取報名表,如實填好后上交,電子版發送至XXXXXXXXXX(截至5月10日下午5點)

  (三)賽前準備:(5月11日下午啟動儀式) 組委會招集入圍隊伍在就業服務廳聽取大賽賽程安排和比賽紀律等內容。

  (四)賽程安排:(5月11日——6月10日)

  1、第一輪比賽:制作團隊創業計劃書

  第一輪比賽前,邀請專業老師對制作創業策劃書進行專業指導和培訓。評委根據各團隊的報名表和創業策劃書進行評分,按一定比例淘汰落后隊伍,其余隊伍晉級,成績公布在校園上。

  2、第二輪比賽:制作電信產品校園營銷方案

  在老師指導下,根據中國電信公司指定產品,制作本團隊校園營銷方案。評委根據各團隊的營銷方案進行評分,按一定比例淘汰落后隊伍,其余隊伍晉級,積分成績公布在校園上。

  3、第三輪比賽:電信產品校園營銷實戰

  各團隊使出渾身解數,在校園人群中銷售指定的`中國電信產品。組委會進行過程監督。評委會根據各團隊的銷售業績和臨場表現打分。違規者淘汰,其余晉級。積分成績公布在校園上。

  4、第四輪比賽:巔峰對決

  積分前六名進入巔峰對決。各隊進行答辯,評委對各隊選手進行質詢、點評,現場打分。決出冠、亞、季軍團隊。根據前三輪所有參賽隊伍的表現,評出最佳創意獎、最佳團隊獎、創業明星(個人)。現場頒獎。大賽總成績公布在校園上。

  創業方案 7

  一、培訓對象

  xx省普通高校本、專科在校大學生。

  二、培訓目的

  培養大學生創新精神和創業意識,提高大學生綜合素質和創業能力,使大學生獲得更好的職業發展前景。對一些有潛力的大學生創業者提供指導和技術扶持,助其走上成功創業的道路。

  三、師資力量

  聘請國內外知名公司的高級管理人員,以及對創業有資深研究和實戰經驗的專業人士、職業講師、資深培訓師、成功的創業者。

  四、教學方式

  通過體驗式、實踐式、互動式等教學方式激發學員學習興趣,啟發學員深入思考和操作實踐。

  1、案例教學:通過真實案例的講解與分析,啟發學員思考,提高學員的創新能力和創業能力。

  2、實踐教學:通過角色扮演、創業實踐等情景訓練,讓學員獲得更真實的創業體驗。

  3、互動教學:通過小組討論、互相點評等方式,提高學員積極性與主動性,更加具有創造性地參與教學環節。

  五、課程設置

  創業能力培訓內容主要包括五門課程:戰略定位、商業模式、資源整合、銷售技巧和創業實踐,同時還設有課程總結、課程體驗、座談和參觀等活動,總計40小時。

  1、課程名稱

  2、課程內容

  3、學時

  4、體驗課程學員可以免費試聽,體驗案例教學、互動教學等教學方式,了解課程內容和授課形式。

  5、戰略定位學習如何通過調查分析找到市場需求,如何選定客戶,如何通過選擇合適的`產品與服務滿足客戶需求。

  6、商業模式根據選定的客戶、產品或服務,學習如何建立可以持續運營的商業模式和盈利模式。

  7、資源整合學習如何通過溝通與合作的方式整合內部與外部的資源,增強企業競爭能力,提高效率,降低成本。

  8、銷售技巧學習廣告、營銷等知識和技能,讓產品與服務快速獲得客戶關注并認可,讓企業獲得較強的銷售能力。

  9、實戰演練通過情景模擬、案例分析、團隊PK等方式讓學員在應用中更好地掌握知識技能。

  10、活動通過講座、座談等活動,讓成功的創業者與學員分享經驗,學員可以體驗更多的真實經歷。

  11、參觀參觀考察企業,了解技術發展趨勢,學習企業運作流程,感受企業真實氛圍。

  創業方案 8

  一、“丑小鴨”創業一條街。

  學校專門建設一個區域,提供場所,讓學生在創業一條街中開設門店、創辦項目。企業在學校規定的時間段營業,也可在創業指導中心老師的幫助下和校外企業、個人聯系業務,產生經濟效益。如來料加工、電腦維修、家庭輔導、家電維修、網絡銷售、衣物干洗、書籍出租、手機服務、花卉園藝、生活用品等項目。20XX年支持10個創業項目入駐;20XX年新增10個創業項目入駐。每個學期扶持2個創業項目取得贏利。

  二、星期天跳蚤市場。

  開辟1000平方米的場地,定期舉辦星期天跳蚤市場。20XX年為800名學生提供創業實踐體驗機會,20XX年再為1000名提供創業實踐體驗機會。本次愛心義賣跳蚤市場有全校各團支部的名義承辦,各班結合自己的專業特色舉辦。所有義賣所得款項由各團支部集中登記。由各團支部商量決定捐贈愛心款的數量。其余的款項由班主任決定分配方案。

  三、增開電子商務網店。

  開放學校機房,為學生創辦電子商務網店服務。第一年新開5家電子商務網店,第二年再新增5家。

  四、建立汽車快修服務站。

  開放汽修工場部分場室、設備,為汽修專業學生創辦汽車裝潢美容、汽車快修、汽車營銷等企業服務。

  五、成立園林綠化服務中心。

  校園指定區域為園林專業學生創建園林綠化、花卉種植、鮮花店等企業服務。學生創辦的企業可承包一塊校園綠化,學校提供設備并支付勞務費;可承接教師辦公室、學生教室、會議室等室內植物養護業務。

  六、成立物流服務中心。

  開放學校物流實踐基地,為物流專業學生創業服務。幫助聯系物流企業,學生創辦校園快遞服務公司,與海寧市不同物流企業對接,完成快遞最后100米的工作,為全校師生開展物流服務。

  七、參賽地點。

  嘉興市參賽。

  八、創業指導中心工作制度管理。管理原則:

  1、科學性、公平性和可操作性相結合;

  2、全面考核原則與重點考核原則相結合,以重點考核原則為主;

  3、綜合比較原則與單項比較原則相結合,以綜合比較原則為主;

  4、平時累積考核原則與年終結果考核原則相結合,以平時累積考核原則為主。

  學生管理處每學年將對學生創業團隊進行綜合評估、評比。評選出年度優秀學生創業團隊、優秀學生創業團隊活動和相關單項學生創業團隊獎,同時還將表彰一批優秀學生創業團隊干部、優秀學生創業團隊活動積極分子等個人獎。學校將根據實際活動情況,定期評選出學生創業團隊優秀指導教師。

  年關將近,又到了鋪天蓋地寫總結的時候,為濟世救人,筆者特將訪遍名師學來的'年終總結秘笈奉獻出來,希望能給各位同仁以啟迪。

  要點一:篇幅要夠長

  要想做到篇幅長,除了下苦工夫狠寫一通外,還有一個捷徑可走——字大行稀。即把字號定位在“三號”以上,盡量拉大行間距,但不可太過,否則會給人一種“注水肉”的感覺。

  要點二:套話不可少

  如開頭必是“時光荏苒,2004年很快就要過去了,回首過去的一年,內心不禁感慨萬千……”結尾必是“新的一年意味著新的起點新的機遇新的挑戰”、“決心再接再厲,更上一層樓”或是“一定努力打開一個工作新局面”。

  要點三:數據要直觀

  如今是數字時代,故數據是多多益善,如“業務增長率”、“顧客投訴減少率”、“接待了多少來訪者”、“節約了多少開支”、“義務加班多少次”、“平均每天接電話多少個”、“平均每年有多少天在外出差”、“累計寫材料多少頁”等等。

  要點四:用好序列號

  序列號的最大好處是可以一句話拆成好幾句說,還能幾個字或半句當一句,在紙面上大量留白,拉長篇幅的同時,使總結顯得很有條理。需要注意的是,一定要層層排序,嚴格按照隸屬關系,不要給領導留下思路不清晰的印象。

  創業方案 9

  隨著時代的進步和發展,人們已經不再單單依靠給別人工作來體現自身的社會價值,人們希望通過自己的智慧和努力來體驗自己創業的快感和激情,另外也能更好的體現自身的價值。因此很多人選擇了自主創業這條路,通過第一批自主創業的大學生獲得成功,越來越多的大學畢業生把自主創業當成了畢業后的另一選擇。

  然而創業并非是嘴上說說那么簡單,孰不知在浩浩蕩蕩的創業大軍中,大多數都是在半路夭折,從而面臨兩難的境地,有的甚至破產,最后賠了夫人又折兵,我想,這樣的創業我們不要也罷,須知創業是為了創造財富,而不是揮霍現有資產。

  那么,到底怎樣選擇創業呢?該選那個項目作為我們的創業夢想呢? 創業的過程我們又該注意哪些問題呢?

  首先,不論你的具體情況如何,如果你要創業、要選擇創業項目,就需要遵循以下幾個原則:

  1、選擇好創業的項目

  一個好的創業項目就像是你人生中的啟蒙明燈一樣,好的開始才能有可能延續下去。成功與否要看機遇,同時也不能忽略項目本身的潛力,在大學生自主創業這個里程碑的發展史中,比爾蓋茨就是最好的例子,他充分利用了當時社會發展的需求,對計算機缺乏簡潔、明了的操作系統這個機遇加以把握,從而催生出了現今的世界五百強,創造出了世界頂級財富圈的一個神話,這就是一個好的創業項目所能帶來的前瞻性和可發展性,既要從短期回報考慮,也要從長遠投資去考慮,不能過于片面。

  2、對自己的認知

  選擇自主創業,還要充分的認識自己,了解自己,確定自身有哪些優勢,哪些不足,自身條件狀況適合哪種行業,自己的興趣、知識積累與結構,這些都是決定創業是否成功的因素,我們要選擇適合自己,自己有興趣、與自己專業知識熟悉的項目,這樣,我們才能比別人先一步,更加接近成功。

  3、選擇項目要慎重

  對于項目的選擇,一定要反復斟酌,確定一個自己有優勢的行業,不要盲目跟風。韓裔日本人孫正義當初從美國畢業回到日本的時候,他選擇了50個創業項目,一個一個的去考察,寫出了厚厚的分析資料,最后選擇了做軟件,從此一發不可收拾,創建了軟件世界的巨無霸軟銀集團。這就是一個項目選擇至關重要的例子。

  4、選擇項目要有特色

  在如今創業大軍不斷擴大的局面下,創業意味著更加的艱難,要在廣大創業者中脫穎而出,就必須打出自己的特色。著名手機、PC生產商蘋果公司,其旗下的產品都有著鮮明而統一的標志,而蘋果公司所走的精品、高端路線就是其成功的因素之一,利用消費者的攀比心理,創造出美觀、大方、能體現出自身氣質的產品,來打造自身品牌特色,從而擁有了一批忠實的消費者,且不斷擴大消費市場。這就是一種自身的品牌特色,誰能想到當年喬布斯隨口咬了一口的蘋果,如今能成為世界上市值最大的上市公司呢? 以上就是選擇自主創業所需要注意的幾點基本原則。然而,如果我們具備了以上幾個條件,并不是說我們去創業,我們就能成功。須知任何事情都是講究天時、地利、人和的,我們還需要更加充分的`條件。

  在具備了創業的基本原則后,我們要知道創業投資的幾個步驟,可以參考以下四點來創業投資:

  1、排除一些不可做的事情。說做銷售,一個地方有100戶,從每戶能賺到10元,你本事大,把100戶的錢都賺到了——1000元。還有另一個地方,也有100戶,從每戶能賺到20000元,你沒那么大本事,只賺到了1/10人家的1/10錢——20000元。結果顯而易見,所以要把不可做的事情排除。

  2、劃出一個圈。要知道哪些事情是可以長期做下去的。找出社會需要的,能夠長期發展下去、已經露出發展趨勢的劃出來。例如,由環境保護引發治理江河,導致關閉中小造紙廠,產生紙制品的供求不平衡,這就空出了一塊市場。如果這時利用再生紙的優勢去填補市場,結果會怎么樣呢?

  3、列出一個序。把可能做的事情排列起來。把20年內所有行業的信息串聯起來,看看真正做大、做強的企業是從事什么行業,從而看出行業的發展與前景。比如房地產、醫藥、保健品、證劵、建材、裝修、交通、教育、通信等。那么就把大范圍圈定在這,從中選擇。

  4、切入一個點。成就事業的公認法則是集中和持續在已經縮小的范圍內,可做的事仍然很多,這時,比較優勢的道理是有用的――認真地審視自己的強項、優勢、興趣何在,可能同時有幾個,與他人比較哪個優勢是最有利的。這時,機會成本的概念也是有用的――同樣多的時間,同樣的付出,哪個能力所對應的事業會有更大的前景收益,比較中優勢會凸顯出來很多人都渴望創業,但苦于沒有資金。想要創業,就必須考慮如何能低成本創業,那么,如何進行低成本的創業呢?首先必須要有心理準備,要有吃苦和百折不撓的精神、要勤奮,要有正確的方向和方法,要有良好的規劃和人生設計。要充分利用現有的資源,要發揮自己的主觀能動性,要發揮自己的優勢,揚長避短、要善于借勢。也許有些人會說,我手上沒有創業的足夠資金,不能按照我原先預想的那樣開門見山的來一個好的的創業項目,如果只是做個成本低廉的小生意那怎么能體驗出創業的激情呢,又怎么能叫創業呢?然而,我們不妨想一下我們所熟知的哪些企業家很多都是從小生意做起的,李嘉誠,比爾蓋茲等等。

  下面我要介紹一下我的創業理想。首先我是一名大學生,同樣懷著創業的激情和夢想,我希望有朝一日我自己也能有一家自己的創業項目,有一家自己的企業,有一個成功的將來。也許這個計劃如今還略顯稚嫩,但是可以充分體現出我對自主創業的信心,以及我對自主創業認知的一個總結,或許這個計劃會夭折,但也許未來的某天我會讓這個計劃變成成功的基石。

  如今隨著國內人口的日益增多,住房已經是“老大難”問題的重中之重了,雖然國家一再下發解決住房問題的文件,但是房地產行業并沒有就此萎靡不振,在一些二線、三線城市的房地產行業正在進行著資源整合,特別是在山東省內的房地產行業。山東是中國的人口大省,也是占地面積較大的省份之一,得天獨厚的條件使山東省的房地產業得以有生存的空間。而且山東省的經濟發展也呈現迅猛的增長,住房也已經是民生的重要環節之一。針對這種狀況,我制定了一個立足本專業的創業項目,成立一家建筑圖文模型公司。

  根據對市場調查,我得出本項目的幾點優勢:

  1、市場前景好

  房地產行業是一項長期、可持續發展的行業,且其利潤很高。而選擇做建筑圖文模型這個行業,是因為只要是房地產相關產業,就要用到制圖、設計、建模等,因而可以有穩定的發展空間和前景。

  2、風險低

  現如今房地產行業隨著國家政策的不斷下發,風險也隨之加大,但是做建筑圖文不同,因為這個項目可以包含包括室內設計、模擬效果制作等周邊產業,因此風險性隨之減小,且可靈活性操作空間大。

  3、進入市場快

  因為所學專業和院校的優勢,周邊很多同學和接觸的人都是與從事建筑行業有關的相關人員,因此可以合理利用這些資源,初期可以用免費制作樣品的手段吸引相關公司,逐步做大公司的知名度,從而在這片市場占住腳跟,擴大市場占有率,吸引更多公司前來合作。

  4、易于找到合作伙伴與培養骨干

  充分利用身邊同學與學校資源,找到志同道合的一同合作,提高效率,并且可以擴大團隊,為以后公司做大培養骨干與中流砥柱,做好長期發展的人才儲備和發掘。

  5、前期投資小

  因為這個項目不需要很多人工、同時也可以外包給學校內老師或優秀學生來完成,因此前期的投入不需要很大,可以節省開支進行其他發展,同時也可以儲備資金應對突發狀況,減少因資金不足而導致的項目夭折,從而使計劃失敗。

  6、成本低廉

  因為從事的是建筑模型和圖樣的設計,因此除了必要的設備和材料的投入外,不需要很多的其他花銷,可以做到低成本高回報,因此項目可行性高,風險損失小,利于操作。

  7、政府政策支持

  政府對于大學生創業政策給予優待照顧,因此可以從銀行得到一部分貸款,既可以解決大學生沒有資金的尷尬,又可以有效的利用資金流,而不必為了資金不足而發愁。 以上就是我對于大學生自主創業的一些理解和看法,以及我個人的創業計劃,希望在今后的時間我能夠不斷完善自身知識積累,同時修改這個創業項目,畢業后能夠作為我的另一條擇業之路給我選擇,讓畢業后的我不再迷茫。

  創業方案 10

  一、項目介紹:

  項目名稱:水稻養魚

  投資規模:總投資20萬

  選址:啟東惠豐農業試驗園

  二、市場調查

  1.經黨中央、國務院批準實施的“星火計劃”,其目的是把科學技術引向農村,以振興農村經濟,促進農村經濟結構的改革,意義深遠。

  2.國家提倡節約為主,使得水稻養魚更有發展的需求。水稻養魚提高睡眠的利用率。一田多用、稻魚雙豐收。稻谷產量亦可在原有基礎上增產5~10%。可謂一舉兩得,經濟效益大大提高。

  三、市場前景

  1.食用價值

  大米是人們日常生活中不可缺少的主食,人們對大米的需求越來越高,人們注重大米的營養和口感。

  魚:形態獨特、肉味鮮美、營養豐富,是水產珍品,歷來深受我國民眾喜愛,每當過節之時,少不了魚這道美味佳肴,這是由于其特殊的營養成份決定的。據分析測定,100克魚中含蛋白質的量為16.1克、脂肪為1.5克、碳酸化合物0.4克、灰分1.2克鈣99毫克、鋅87毫克、鐵1.3毫克、并含有多種人體必需的維生素。

  鮮美的味道和豐富的營養,使大米、魚具有很高的營養價值。一碗香噴噴的米飯、一盤魚上桌,全席添光輝,其味無窮!

  2.當前的社會大環境好

  隨著我國農業生產結構調整的深入,水產養殖業唄被列入優先發展的項目。大量的荒灘、荒地被開發。都為稻田養魚的快速發展創造了條件,提供了大好的機遇。

  3.魚的市場

  增加魚產品,滿足人民生活需要,改善食物結構,尤其是那些缺少池塘、水庫和湖泊的山區和半山區,更是解決吃魚難問題的一個重要途徑。

  四、養魚的優勢分析

  (1)除蟲。水稻的害蟲,如螟蟲、稻螟蟲、食根金花蟲等,在生活過程中要經過水體再到稻苗的莖葉上去危害。魚在它們經過水體時將其吞食,消滅其他如稻飛虱、浮沉子等在稻葉上危害的昆蟲,當它們被驚嚇墜入水體時也成為魚類的美餐,減輕了稻禾的危害。

  (2)除草。魚吃掉田中的草芽、草籽及一些水生植物,有助于稻田除草。養草魚、鯉魚、鯽魚的稻田,平均每畝可減少2~3個除草工,

  (3)保肥。魚將田中的浮游生物等作為餌料吃下,使浮游生物不致隨水流失,若干水生昆蟲也不能羽化飛走,達到為稻田保肥的目的。

  (4)增肥。魚類糞便及其他排泄物直接到肥田的作用,據1977年西南師范學院與四川青神縣水電局測定稻田養殖魚類肥分指標表明鯉魚、鰱魚、草魚、鯽魚四種魚類的糞便中氮磷含量優于豬、牛糞,與人、羊糞基本一致,僅次于雞、兔糞。

  (5)松土。魚類在稻田中那種來回游動覓食,翻動泥土,使田土疏松,促進肥料分解,也促進稻谷的根系發育。

  五、實施過程

  (一)重點施工

  1.田埂的修整。田埂要加寬加固,一般要高大40㎝以上,捶打結實,不塌不漏。魚類有跳躍的習性防止跳逃出去。另外一些食魚的鳥也會在田埂上將魚啄走,同時稻田時常會有黃鱔、田鼠、水蛇打洞穿埂引起漏水泡浴。

  2.開挖魚函、魚溝。為了滿足水稻淺灌、曬田、施藥治蟲、施化肥等生產需要開挖魚函和魚溝是稻田養魚的重要工程建設。

  (1)魚溝:是魚從魚函進入大田的通道,漁溝一定要在插秧前挖好,魚溝寬30~60cm,形成“目”字形狀,是魚溝和魚函的連接。

  (2)魚函:用石條建筑。魚函面積占稻田總面積8%~10%。每田一個。田面向下挖深1.5~2.5m,田面向上筑埂36cm,魚函面積在50~100㎡,使魚有更多的活動空間。

  3.植樹遮陰,施建魚柵。

  (1)在水函的首尾種植樹木,讓魚有地方遮陰。

  (2)進排水口要設置攔魚柵,避免跑魚。攔魚柵要用竹木,安裝時使其成弧形凸面向內,并插入田埂1m以上左右,兩側嵌入田埂口子的兩邊,攔柵務必插實牢固,防止魚頂流跑逃。

  (3)因為夏熱冬寒,稻田水溫變化很大,雖有魚函魚溝,對魚的正常生活仍有影響,因此可在魚函上用稻草搭柵,讓魚夏避暑冬防寒,以利魚正常生長。

  (二)水稻的栽培與管理

  1.水稻品種的選擇

  水稻品種的選擇既要考慮稻田養魚的需要,又要從當地氣候、土壤等條件出發,科學的造用。大量生產實踐看,養魚稻田的水稻品種要具以下幾個特點:

  ①抗病力強,病蟲害少。

  ②耐肥力強,莖稈堅硬、不易倒伏。

  ③株型緊湊,有利于通風透光

  ④穗大粒多,優質高產,生長期較長。

  因為我們地處南方,南方水稻主要用特優63、汕優72稻種。

  2.稻田的消毒

  消毒,清除魚類的.敵害生物(如黃鱔、老鼠等)和病原體(主要是細菌、家生蟲類)。清田消毒藥物用生石灰。生石灰有改善pH值的作用,尤其適用于酸性土壤。

  3.水稻育秧

  選擇背風、向陽,靠近水源的田塊做秧庫,秧床寬1.2~1.5m,長20~40m,秧床與秧床之間的距離為35~40cm。四月上中旬每畝秧庫施人畜糞肥2500kg多次翻耕耙平。在播種前一周,每畝秧床施尿素20~25kg,磷肥100kg,氯化鉀30kg,并淺耕翻地3~4次,以促進土壤熟化,建成良好的育秧床。

  4.秧苗的移栽

  ①稻田翻耕。因為稻田之前有農作物,所以在五月下旬,每畝施糞肥1500~2500kg.上下翻耕,耙地犁平。在秧苗栽插前每畝施尿素25kg,磷肥40kg。

  ②栽培密度。粳稻行距24~26cm株距均為13~15cm,每畝稻田凈面積栽培1.8萬~2萬穴,每穴5~6棵苗,每畝基本在12萬株左右。

  5.水稻的生長管理

  (1)科學施肥:使基肥施足,追肥適量,氮磷鉀比例恰當,充分滿足水稻生長、糞蘗、增穗、增粒。

  (2)水漿管理:淺水栽插、深水活株、薄水分蘗、脫水烤田、復水長粗、深水抽穗、淺水掛籽、關水收獲、病蟲害防治等。

  (三)魚種的管理

  1.魚種的選擇。放3.3cm以上即可,放養在50g左右,三個月可長到300g以上。

  2.魚種的消毒。首先對魚種進行疫苗注射,然后用30%的食鹽浸泡5~10分鐘。再緩慢倒入魚函中。

  3.魚的放養時間。魚放養在育秧后20天左右,不能放養過早,避免放養過早魚會吃秧,對魚稻生長不利。

  4.魚的喂養。一般堅持定點在魚函內食臺上投餌,生長旺季日投兩次,上午在8點~9點,下午在4點~5點,量以1~2小時吃完為度。

  (四)收獲管理

  捕魚在收割水稻前進行,為了便于捕魚捕撈干凈,又不影響水稻生長。捕魚放水時在捕魚的前一個晚上進行。

  (五)出貨渠道

  主要是和對口企業簽訂長期合同,附帶零售。

  六、管理團隊

  本人負責水稻、育苗及農藥的進貨。

  聘請2個技術工人,負責水稻的定期檢查和育苗的生長管理。

  聘請2個工人,負責插秧和打藥。

  聘請2個銷售人員,負責推銷產品。

  七、市場風險分析

  ①現在市場上的賣大米和賣魚的比較多,競爭比較激烈。

  ②雖然有充足的氧氣,但時間長了,魚還是會死。

  ③產品要運輸到外地,途中必有耽擱,導致產品不能及時銷售給大眾。

  ④有些消費者會難以習慣新產品的口味,產生恐懼心理,擔心大米的口感不好,營養價值不高,對其采取視而不見的態度。

  八、費用預測

  1.成本

  ①總投資:20萬左右

  資金來源:我們的項目是合作的,同時也得到父母的認同,向父母借款投資。

  ②各種費用

  租地費用:2萬一年

  修建水函土埂:2萬

  入貨:3萬

  備用資金:5萬

  技術工人:3000元/月

  銷售人員:2000元/月

  工人:50元/天

  2.收益

  半年產品銷售金額20萬

  產品成本5萬

  其他支出5萬(包括員工的工資以及水電費用等)

  半年產品銷售純利潤10萬

  創業方案 11

  在即將結束大學生活時,難免對對未來的道路有些迷茫和徘徊,政府和學校對我們大學生的就業也很關心,及時對我們進行創業培訓,對我們對創業有信心對未來的路頁更有信心。

  希望通過這次的培訓,我得到了很多。越過了很多心理上的障礙。做過了從未做過的事情。我給自己做了人生的規劃,規劃了自己的短期目標,長期目標和最終目標。懂得了自己需要什么和為之奮斗。我要做一個勇敢,自信,有目標的人——這就是我的定義。人生能有幾個十年,機會走了就不會再來。我們都不想錯過機會,但機會卻悄無聲息的從我們身邊溜走。與此同時我們要用一顆感恩的心去感謝我們的父母,用一顆感謝的心去回報我們的社會,用一顆責任的心去對待自己。

  作為一個創業者,既要維系公司內部人際關系,又要為企業與外部建立良好的人際關系。因而。你創業成功與否,完全取決于你與團隊內外成員“溝通順暢”的能耐和功夫。如果你塑造氣質謙遜、穩重寬厚、作風民主、平易近人的良好自身形象,巧妙地烹得下屬的喜歡、尊重、信任和合作,那么你就可能與成功相距不遠;如果你還能夠努力建立促進公司業務發展的社會關系網,尤其是要設法開拓和社會上有影響力的機構及個人的良好的關系,為企業今后的戰略發展鋪平道路,那么你不是與成功結伴,成功又能浙江大學生創業優惠政策屬于誰呢調查表明:“溝通、采納意見、愿意傾聽”是領導者博得眾人尊重的最重要的一個特質。

  初入職場時,我們要以事為先,以人為本。我們用以我們的專業技能和溝通能力來把企業做好,做大。對于“是金子總是會發光”這一觀點,我并不認同。

  因為可能有很多客觀因數影響著它。我相信“無實力一定無魅力,但有實力不一定有魅力。”所以我們要勇于表現自己,把我們的優點展現出來,讓人知道我們并不是一無事處的。不要太在意自己,害怕出丑,要得是讓別人印象深刻。不僅要人知道這世上有我們的存在,而且要讓這“金子”發光。職場中的競爭很激烈。我們要用溝通引導對方的認知,以錄用為導向,引導用人單位對自己的認知。人的思維方式是文化素質的綜合體現,時刻對周圍事物保持強烈的好奇心是一些成功企業家不同于常人之處。作為一個創業者,要時時探究自己的'內心思想,看看自己是否存在一些思維定式。因為有時候并不是沒有機會的存在,而是山于創業者存在思維定式,對一些寶貴的商機視而不見,從而錯過了許多時機。創業者每當覺得事情沒有轉機的時候,就要從自己的思維方式去考慮,有意識地跳出自己的思維模式,就會有豁然開朗的感覺。

  獲得知識的過程就是一個不斷學習的過程。唯有知道得比競爭者更多,學習的速度比競爭者更快,才可能在市場競爭中立于不敗之地。創業者要掌握更多的知識和獲得更多信息,除了不斷學習、不斷進取。別無選擇。聰明的創業者應盡最學會把自己的工作、學習、生活條理化,在忙碌的創業過程中擠出時間讀些書,日積月累,創業者就會慢慢發現自己頭腦變得更加靈活,更善于思考問題了。

  我們要養成良好的習慣:積極主動,以終為始,要是第一,雙贏思維,知己解彼,綜合綜效。做好職業的生涯規劃,并執行。

  創業的路是艱難的,是曲折的。創業能帶來很多好處,但也存在著巨大的風險。在我們還未準備時,先不急著創業,而因多考慮就業。企業剛起步時,尋求的是生存,人也不例外。

  讀萬卷書,不如行萬里路;行萬里路,不如閱人無數;閱人無數,不如面壁思故;面壁思故,不如明師指路;明師指路,不如自己領悟。別對自己說不可能,沒有做不到的事,只有想不想做的事。

  在求職的過程中,應該要學會自我行銷:“我們”就是客戶(用人單位)需求的能幫助他們改善目前人力資源狀況的“人資”。

  每個大學生敢于走向創業之路是勇敢的,因為面對著成功率極低的夢想而奮斗,我從內心里佩服那些勇敢創業的大學生們。無論他們成功與否,他們都值得人敬佩。我想大部分的大學生創業者家庭都很一般,沒有達官貴人級的老爸、老岳父的靠山資源,但是政府給我們大力的支持和關懷為我們提供無息銀行貸款,有人說大學生創業是冰火二重天一點也不假,他們的創業在本質上講就是對未來生活的創業和憧憬。

  創業方案 12

  社會進步,經濟發展,高等教育逐漸由精英教育轉向通才教育,大學生人數不斷上升,隊伍不斷強大,大學生的就業形勢也越來越嚴峻。尤其是近年來,國際金融體系不穩定以及我國高等教育不斷擴招產生的大學畢業生數量猛增,給大學生就業帶來了前所未有的沖擊,就業缺口越來越大。據人保部統計,20xx年,大約有300萬缺口,20xx年將有660萬的高校畢業生,中國就業形勢依然嚴峻。

  面對這種嚴峻的就業壓力,創業已成為解決就業問題的重要途徑。拓寬就業渠道鼓勵大學生自主創業已成為舉國上下十分關注的話題。創業對于剛剛走出校門的大學生來說,這是才華的釋放,實現夢想的征途,同時是一種挑戰自我的新思路。因此,為鼓勵大學生創業,解決大學生創業困惑,特舉辦此屆大學生創業大會,借助教育部及知名企業家的力量,提高大學生自主創業水平,增強大學生自主創業能力。

  一、會議主題

  我創我生活——20xx首屆全國大學生創業大會

  二、會議目的

  1、 通過分析我國就業情況,研究大學生就業創業心理,幫助大學生正確認識就業現狀,合理對待就業壓力。

  2、 通過職業規劃師提供就業創業知識指導和成功企業家分享創業經驗給大學生提供明確的職業規劃,增強大學生自主創業的'信心和決心,緩解大學生就業困難的現狀。

  三、會議時間

  20xx年10月25日—10月27日

  四、會議地點

  江西師范大學瑤湖校區報告廳

  五、會議組織

  主辦單位:江西省教育廳

  承辦單位:江西師范大學、星輝傳媒 支持單位:

  六、邀請嘉賓

  江西教育廳廳長 xx 江西師范大學校長 xx

  阿里巴巴集團主席和首席執行官 xx 盛大網絡董事長兼首席執行官 陳天橋 新東方教育集團董事長 xx

  網游新銳渡口網絡 xx(20xx中國大學創業富豪榜) 北京高維視訊xx(20xx中國大學創業富豪榜)

  七、參加人員

  1、江西各大高校領導:20人

  2、江西各大高校大學生:60人

  3、企業家 :20人

  4、媒體工作人員: 10人

  八、大會內容

  (一)大會開幕式

  主持人開場白 介紹出席領導、嘉賓 主辦單位領導致歡迎詞

  20xx首屆全國大學生創業大會啟動儀式

  (二)交流研討會 教育廳領導演講 主題演講:xx 大學生代表演講

  (三)答謝晚會

  九、日程及議程

  十、會場布置

  十一、組織分工

  領導小組:負責本次會議的全面領導和指揮,協調并監督個工作組的工作

  策劃布置組:成員 任務 組織管理組:成員 任務 會務服務組:成員 任務

  十二、籌備計劃

  10月20日之前,酒店聯系落實;邀請函寄發完成

  10月24日之前,會議日程最后確定并打印;

  會議資料、宣傳冊及紀念品打印裝袋完成; 物資(酒水、水果、簽到資料及其他)采購完成;

  會議接送用車檢查準備

  10月24日晚,會場布置完成,酒店單位外圍布置到位10月25日全天,領導嘉賓等參會人員接站安排10月27日前,領導嘉賓等參會人員返程機票預訂

  十三、費用預算

  交通費用會議室費用

  住宿費用

  餐飲費用

  答謝晚會

  視聽設備

  演員節目

  不可預計費用

  費用總計:

  十四、注意事項

  略

  創業方案 13

  一、計劃摘要

  近年來,珍珠奶茶的出現像一只俊秀的新軍,短短幾年便以一種不可擋的氣勢風靡中國市場。作為一個投資小、門檻低、消費人群廣、回收成本快的行業,它已經以其旺盛的生命力占據個人創業榜首位。而且,在商機無限的現代社會,奶茶的時尚引力、繁多口味、獨特口感、健康特色注定使它繼續站穩快銷行業的腳步,引領飲料行業消費的主流。

  1、具體說明、對于還是在校學生的我們,資金是有限的,同時,如果考慮做加盟店,這樣產品的技術含量不高,而且,加盟費通常是比較高昂的,如果開業后收入不可觀,對于我們來說是不劃算的。選擇自己開店,這樣,既能保證資金的運作,又能保證產品隨時創新,總的來說還是有益于小店發展的。

  2、計劃的基本框架目前,在學校附近已存在幾家奶茶店,有些經營比較好,有些就相對差一些,但是,他們的奶茶店經營方式都是相同的,只提供外賣。這樣就使得經營有限。經過市場調查,這種方式雖然節省了消費者的時間,但是,有些人還是希望在店里有個舒適的座位,慢慢品嘗的。因此,我們店的奶茶不僅可以外賣,還提供店內服務。當經營達到一定的市場占有率時,考慮同時進行網上銷售。

  復合式休閑美食文化已成為餐飲界主流文化。因此,在經營奶茶的同時,我們還推出其他一些產品,比如小甜品,蛋糕之類,對于有些消費者來說,悠閑地喝著奶茶,吃著甜品,和朋友之間聊聊天,會是一種享受。而且,經過觀察,本地區奶茶的外送都有數量限制,數量不足則不予外送,正對這一情況,由于我們針對的消費群體主要是這一地區的學生,因此,本店的外送服務不受數量的限制,有求必應。

  二、公司簡介

  1、公司宗旨、以學生為主要客戶群,專一市場經營,用更好的產品,更優質的服務,吸引更多的客戶。

  2、經營目標、在經營初期,我們主要目標是進入目標市場,隨著市場不斷做大,我們的目標是占據更多的市場份額。

  3、產品優勢、奶茶品種繁多,可供顧客選擇的空間大,又不乏特色(其中養生奶茶最受歡迎),制作奶茶的速度快,口感較好,價格合理,服務周到。并能根據消費群體的不同及季節差異,推出不同產品。

  4、管理團隊、在我們這個創業團隊中,總共有三人,分工如下:制作、銷售:現金結算:外賣服務、店面整理、材料訂購:

  三、市場分析

  1、市場情況介紹、本地區周邊地區共有 3 所學校(商職學院。城建學院。濟職學院) ,同時,經過我們的調查,學生喜歡喝珍珠奶茶的約占總數的44%,而不喜歡的只有總數的 16%,可見奶茶消費量是具有較高潛力的。

  2、目標市場分析、進入二十一世紀,復合式休閑美食文化已成為餐飲界主流文化,人們的感性消費支出遠遠大于理性消費的支出。

  被認為是時尚引領者的大學生們在這一領域扮演著越來越重要的角色,其市場份額占有率也逐年攀升;作為餐飲界邊緣化的一支分流,經營學生專一市場正是立足于對這一信息的準確把握。作為學生消群體,她們對口味的追求越來越高,對于事物的新鮮越加敏感,對于品質的要求越來,而奶茶的口味自我創新不夠,難以達到消費者的各方面的需求,因此奶茶店的生意愈加難做,所以我們所要做的首先是做好消費者的數據調查分析,其次做相應的方法刺激消費。

  3、顧客需求分析、經調查,學生對于奶茶這一行業主要的要求有兩點。一是產品;二是服務。

  對于某些學生來說,他們熱衷于市場現有產品,而有些消費者比較喜歡嘗試新產品,但不管是怎樣的消費者,他們更看重的是服務質量。根據季節的差異,消費者對奶茶的需求也不盡相同,夏天,人們更喜歡冷飲,冬天更傾向于熱飲。

  四、競爭分析

  1、競爭對手、目前,已有的奶茶店有旺客,茶風暴,查理一世,麥可思,避風塘等四五家奶茶店,這幾家奶茶店的奶茶口味與品種都相似,且在產品開拓上沒有什么創新。還有的競爭對手就是各種廠商創造系列奶茶,如香飄飄、優樂美、立頓等。

  2、SWOT 分析、

  ㈠優勢分析

  ⒈現有的奶茶店店面裝潢簡單,給人以不干凈的印象;

  ⒉奶茶品種有限,口感較一般,產品開拓上沒有創新;

  ⒊廠商創造的系列奶茶,價格偏高,品種單一,且口感不如現做的入口,受季節限制大,在炎熱酷暑之時,其消費量會有所減少;

  ⒋店內銷售及外賣服務一定程度上能夠吸引更多的消費者。

  ㈡劣勢分析

  ⒈奶茶營業面積有限,提供服務范圍有限;

  ⒉新店開業部分學生對于其基本情況諸如口味等了解不多,一定程度上影響銷售額;

  ⒊產品創新對于熱衷于傳統奶茶產品的消費者來說,不易接受;

  ⒋奶茶的季節性消費較為明顯,不能達到很好的消費額度。

  ㈢機會分析

  ⒈市場遠未飽和,存在著較大的利潤空間及數目較為龐大的奶茶消費群,市場前景廣泛,且目前競爭對手實力及數目均有限;

  ⒉良好的口味、認真的服務態度,專業的操作水平在同學中樹立了好較的口碑;

  ⒊雖然營業面積有限,但有著優美的室內環境,耳濡目染中能給同學留下良好的印象(特別是跟其他奶茶店店面相比)更顯競爭優勢;

  ⒋產品種類豐富,口味獨特,有一定的競爭優勢。

  ㈣威脅分析

  ⒈競爭對手有其固定范圍的消費群,且決對不會甘心奶茶市場份額的減少,一定會采取相應措施;

  ⒉隨著各類食品供應種類及數目的不斷增加,消費者可供選擇的領域越來越廣,選擇余地越來越大,產品差異化不夠,飲料類諸如可樂、橙汁、椰汁、牛奶、純凈水等一定程度上瓜分了本已有限的需求市場。

  ⒊奶茶系高脂肪、高熱量食品。當今社會的審美觀念(苗條為美——尤指女生)及較為風行的減肥趨勢無疑讓部分奶茶消費者(尤指女性)忍痛割愛,對其說“No”。

  3、市場競爭策略、本店需要借助奶茶市場空間較廣,有利可圖的不錯良機,迅速擴大服務范圍,從而增強市場占有率,由小做大,最終牢牢占據學校奶茶市場,為了實現這一目標而設計的行動方案是:

  ①注重服務態度的培養,盡最大努力提高服務質量;

  ②不斷進行產品創新,完善并增加奶茶種類,適應不同消費者需求;

  ③不斷加強產品的宣傳,增強學生對產品的忠誠度,并努力發掘潛在客戶群;

  ④適時的進行產品促銷活動;

  ⑤在店內增設意見簿,學生有意見或建議可直接提出或書寫。

  五、產品服務

  1、產品發展規劃、本店產品品質有安全保證,產品研發技術精益求精,口味不斷創新,并根據消費群體不同,推出不同產品。隨著銷售不斷增加,在產品開拓上不斷增多,從而占據更多的.市場份額。

  2、研究與開發、本店采用“傻瓜調配法” ,避免奶茶調配人員技術差異而影響奶茶口感。同時,采用果糖定量機添加果糖,可以精確到毫克,滿足了消費者對糖分的不同要求,口味也隨心而定。用果糖代替蔗糖,低熱量,美味的同時也保證了健康。由于差的溫度對奶茶的口感起著決定性的作用,帶溫度顯示的保溫茶桶能夠讓我們時刻清晰關注到茶水的溫度,以保證沖飲奶茶的最佳口感。同時,根據消費群體的差異,推出不同產品,比如,對情侶我們推薦鴛鴦杯。產品研發上,我們在現有奶茶種類的基礎上,新增養生奶茶。結合中國傳統的中醫養生文化,以天然五谷雜糧為原料,融入奶茶的制作中:紅豆紅棗奶茶,燕麥芝麻奶茶,黑豆黑米奶茶,綠豆蘆薈奶茶,以及綜合為一體的五色養生奶茶,奶香濃郁,茶香沁人,谷香四溢,豆香怡人,天然美味,營養健康。當然,在推出奶茶的同時,我們也會通過更多項目為本店增色。七色爆米花突破了爆米花單一色彩的產品發展瓶頸; 章魚小丸子以獨特美味的口感備受年輕人追捧;現磨咖啡、自助咖啡、花式西點等更是具備時代潮流特色的休閑食品。不斷的創新與突破,真正讓顧客品嘗到健康美味、新奇時尚的休閑食品。多種輔助項目選擇,輕松經營。

  3、生產與運輸、為了保證產品的口感,現做現銷,根據客戶需求確定奶茶每天制作量。消費者可以選擇外帶、在店內喝完、外送三種方式。坐在店內還可以享用其他產品, 外送沒有數量限制,極大可能的滿足消費者的要求。由于奶茶的制作需要的材料較多,需要進行多方原料采購,對于材料供應商距離遠的我們會選擇直接由供應商送貨上門,并與之達成長期合作關系; 而對于距離近的我們則會考慮親自采購,保證材料質量、價格等各方面的要求。

  六、市場營銷策略

  1、產品策略、

  ①產品復合式經營,不僅推出奶茶這一單一的產品,還有受消費者喜愛的休閑食品的供應;

  ②較之于其他奶茶店,推出養生茶飲;

  ③根據消費者的不同,推出不同產品; ④更注重服務這一隱形產品的質量。對于有消費欲望,但不愿意自己上門購買的消費者提供上門服務;

  ⑤產品注重包裝,給消費者美好的享受。

  2、價格策略、

  ①針對消費者消費能力及產品類型,制定合理價格;

  ②較之于競爭者,制定相對低廉的價格。

  3、廣告策略、廣告宣傳是必須的,我認為可以進行以下幾種宣傳方式:

  ①開業典禮,讓學校附近的人知道我們的店面開業了;

  ②利用在學校的人際關系,多做宣傳;

  ③借助于互聯網進行信息發布;

  ④利用即時通訊手段(QQ,飛信等) ,宣傳店鋪及產品。

  4、促銷策略、

  ①開業酬賓活動。開業前三天產品半價銷售;

  ②每天推出新品試飲活動,宣傳新產品;

  ③積分兌換,發放代金券。對于消費不同額度的消費者不同價值的積分卡,并規定積滿一定分值給予相應積分商品;

  ④班級信箱中,投放免費廣告,對以班級為單位的銷售群體進行宣傳,老生憑學生證可以定點定時領取一杯免費的奶茶,通過口碑傳播,發揮意見領袖在顧客群中的影響力。

  七、財務計劃

  1、資金需求說明首先一個商店營業需要注冊相關執照。而且,由于采取不同的經營方式,因此,在店面要求上我們的需要會大一些,且采取租房的方式。然后是基本設施的購買,最后就是產品材料采購。由于我們做的是小本生意,所以我們要努力尋找物美價廉的貨源,而且采購不到好的設備,將不僅僅是浪費幾百塊錢的事,可能會讓我們因此失掉很多的長期顧客,我們千萬不可大意。

  2、資金投入計劃相關證件辦理(營業執照,商標注冊等) :800 元店面租金:30000 元/年 50M2 店面裝潢:20000 元

  桌椅等設備:40000 元

  專用設備:飲水機一臺 1500 元,果糖定量機一臺 3000 元,奶茶封口機一臺400 元,

  溫度顯示茶桶 150 元,收銀機一臺 800 元,咖啡機一臺 1600,冷藏柜一臺 2000 元,烤爐一臺 400 元。

  奶茶杯、勺、吸管等:2500 元材料:珍珠粉、椰果、珍珠果等各種輔料:10000 元/年電動自行車:一臺 2000 元

  3、投資收益預測日銷售量:奶茶等:杯/天 60 (取一年平均數值) 休閑食品: 260 元/天 (一年按 360 天,月 30 天計算) 年銷售額:65000 元/年

  八、風險分析

  1、市場與競爭風險對于剛進入市場的我們來說,無疑面臨著巨大的市場與競爭風險。首先,如果我們的產品口感與宣傳力度不夠,很難增加產品的銷售額,進而直接影響銷售收入及整個店面的運營。其次,現有的市場競爭激烈,如果我們的產品策略及促銷手段不能吸引消費者,很可能在還未能進入市場之前就被市場淘汰。

  2、產品與技術風險產品的特殊性決定我們必須注重產品的質量與衛生。但是在經營中不可避免的會有失誤,產品的質量問題會直接引發消費者對產品的滿意度,同時,對我們整個店也會有形象上的影響。

  3、管理風險由于創業者都是比較熟悉的同學,而且店面都是共同管理,就有可能在經營過程中意見有分歧,和對于剛剛成立的小公司來說,有著巨大的威脅。同時,公司的管理制度較為寬松,容易造成管理混亂。

  九、內部管理

  1、組織結構、店長

  收銀員

  店員一

  店員二

  2、管理制度、為加強管理,明確責任,實現整個工作的規范化和制度化,提高工作的管理水平和服務水平,特制定本奶茶店規章制度:

  ⑴本店要求樹立全心全意為消費者服務的思想,不斷提高管理水平和服務水平,積極完成本職工作。

  ⑵本店要求講究儀表儀容,講究個人衛生。

  ⑶本店要求對消費者要主動熱情,文明用語,不得說粗話和臟話;

  ⑷本店要求不準隨意抓吃食品;

  ⑸本店要求嚴格食品檢驗,不準將過期,過時和霉爛變質的食品,調料,飲料等進入和使用,做好餐具消毒和衛生工作。

  ⑹本店要求要愛護設備,要按操作規程操作,不得違章操作,保證安全使用,作好防火防盜工作。

  3、人力資源計劃、在現有的人力基礎上,隨著經營的不斷擴大,需要的人員也會隨之增加。在未來經營中,我們鼓勵更多的有創業精神的大學生加入我們,只要你有一顆熱情真誠的心,都可以成為我們之中的一員。

  創業方案 14

  一、項目前景:

  綜合現代社會發展的各項消費需求,飲食行業占據的比例日趨增長。店面受地理位置,當地居民消費水平,飲食用餐環境,人際關系,投資實力,同行競爭狀態,投資者自身經營理念等綜合因素制約和影響,投資者應根據自身實際情況量力而行,謹慎決策。做事先做人,投資餐飲要有一顆健康的心態,不能弄虛作假,不能以劣充好,更不能使用任何有害健康的物質,寧可一人吃一千次,不愿千人吃一次。經營實際上投資的是勤勞,是理念,是誠信,聚少成多,聚沙成塔,堅持在長跑中取勝。根據我的個人考察和見解,了解到南寧市是個生活水平相對較快的城市,整體居民的消費水平層次已上升到了注重個人的享受的觀念。

  在火鍋業蓬勃發展的今天,面對新的市場機遇和挑戰,我覺得南寧有著優厚的條件。首先,從事本行業專業化的店面不是很多,所以本行業發展空間很廣闊。其次,根據多方面的考察綜合,本地區人對各菜系的飲食習慣一定程度上促進了本行業的發展。再次,本行業一年四季都能火爆營業,對于愛好美食的南寧人民,我很有信心做好此項目。但要正真做好,還需要從實際出發,綜合各項條件,做到具體問題具體分析。

  二、策劃的目的:以公交車的移動電視宣傳本店的地址特色菜系及本店的企業文化,打響本店的旗號。

  二、前期準備:

  1、在符合自己基本條件的前提下(口味純正,綠色環保),資金適當,尋找適合的加盟商,提前一個月對總部進行全方位調研和咨詢,索取和了解有關加盟總部的全部信息和資料。做好步步相應的實地考察工作,經過自己親自的嘗試和分辨工作,正式參加培訓,獲得產權。與加盟商做好相應的協調工作,將開業前開業后的具體工作都協商好,簽訂各項協議。如:

  1、提供《后廚技術手冊》、《策劃方案》、《培訓手冊》、《崗位職責》、《財務制度》供乙方參考或學習。

  2、提供裝修及裝飾光盤或裝修樣板照片供乙方參考。

  3、提供公司所獲榮譽證書復印件供乙方備案。

  4、提供招聘、招商、宣傳標語、宣傳單、開業促銷等文案及日常事務安排表等文稿。

  5、應乙方的要求,我們可協助乙方對店鋪各功能區進行合理規劃,包括:包間、大廳、卡座、廚房、液化氣總控室、走道、廁所、收銀臺及門頭的.形狀、尺寸、用材等。

  6、提供專用鍋、碗、瓢、盆、灶、桌、椅、燈箱及服裝圖案樣本。

  7、提供餐巾紙、筷套、專用詩詞歌賦及對聯文本樣稿。

  8、我方可將主要技術或管理骨干派往其公司強化培訓。

  9、在裝修過程中,若有疑難問題可隨時與其公司營運部保持溝通和聯系。

  10、應乙方的要求,甲方可委派籌備小組前往貴方籌備建店,具體工作內容包括人員的招聘培訓、供貨商的簽約談判、菜單的制作、市場調查、商圈分析、味道味型及菜品、湯鍋的制作和調試、廣告宣傳、營銷策劃、實戰演練、試營業等。

  11、開業前一周裝修工作必須結束,人員必須培訓到位,對所有準備工作和各個服務環節,總部將會跟蹤督導,確保本店開業一炮打響、一炮走紅。

  三、具體實施:

  1、在找好加盟商的基礎上具體到本地區做好選址工作。從小規模的店面做起,占地用量在兩百平方左右。此方面最終要的就是店面的租金問題了,正確的了解本地區的租憑水平,盡量做到節省而且地理位置相對在人流量較大的位置。大概概算如下:(見附表1)

  2、注冊商標,登記注冊,辦理營業執照等手續。

  3、根據協議,按照樣圖做好裝修工作(一般開火鍋店之裝潢最先要考慮的是消防,這個必須在裝潢之前就應該考慮好,避免以后不必要的損失。然后就是墻面,地板,前臺,燈光,排氣,排濕等一系列總體的規劃。總的來說裝潢還是看個人喜好的,但千萬不要粗糙,因為開火鍋店之的形象實在很重要。注意的是裝潢必須要建立在消防審查通過的前提下進行。)前期準備工作都要充分。如:宣傳資料,標語,招聘工作人員(開火鍋店之包括服務員,廚師(調配底料),后勤打雜(洗碗),前臺收銀,大堂經理,服務接待。一般服務員要求人數最多,一般10個平方安排一個人。),切實作好培訓工作……

  4、有目標的經營理念和手段。如:經營理念:誠于品質;以德經商、以質取勝忠于人本。高低結合法:在開業初期,以高質量火鍋、高水平服務、較低廉的價格迎接顧客。可以很快贏得顧客、樹立形象、打開局面,實現正常經營。根據本地區的消費水平,適當的規定一個消費區間,有效促提高消費率。企業精神:務實創新,追求卓越。

  5、正確的結合自身對本地區的人際,地利等各項優越條件加以利用,做好進購貨物的保質保價。最主要的還是硬件采購,它占投資的百分之三十五左右,又由于考慮到日后的維護和消防評估,建議使用電磁爐,雖然首期投資很大,但省去了后期很多很麻煩的事情。食品采購指南(開火鍋店之包括肉類和蔬菜,蔬菜基本上可以解決,但肉品是個很麻煩的事情,最好是能找到可靠而又穩定的供貨商。)

  6、正式營業后,通過具體的問題做出具體的分析,積極有效的改善和總結相關經驗,以此走向成熟的步伐。切實注意衛生環節(開火鍋店之廚房衛生很重要,這直接關系到菜品的品質和顧客對于店面的總體印象。后廚在餐飲中是最重要的一個環節,建議多和那些搞過的師傅多交流。)

  7、應注意的事項:

  1)產品是否在當地有特色和競爭力。

  2)管理人員的素質能力是否能達到標準,有獨立管理運營的能力。

  3)火鍋的味道,小料,涮品是否有特色,在當地消費者是否能適合種消費。

  4)整體風格,施工,裝修上要適合所選項目的風格和定位。

  5)店址的選擇上需附合開店的標準,如L門臉,停業位,面積,結構,周邊環境,商圈份圍,廣告位,相關手續證件,排風排煙,水電氣,合同時間,租金價格,等需分析了解。

  6)對財務上的管理和了解,會控制和分析資金的管控。

  7)人員的管理能力。

  8)采購行情和市場貨源的來源了解分析。

  四、個人總結:

  主要客源:本餐飲老少皆宜,主要適合學生,青年,白領階層,小團體聚會,家庭聚餐。口味分區明確,重淡結合的鴛鴦鍋。而且消費水平相對比較大眾化,一般學生都能承受得起。環境也相對優雅,氣氛香濃,是大家都樂意前往的消費場所。我個人覺得投資一個項目成功的重要因素:不是因為開店面成功,而是因為喜歡,堅持,付出,實操,才成功的,把一件事作到底,不成功也會成功的。總而言之,有志者事竟成,理性決策,人性待人。

  創業方案 15

  進入二十一世紀,人們再關于基本的溫飽需求現已轉化為對本身的一個個性需求,提高日子的品味,享受日子,因此各個職業的發展都是非常的快速,而這種相對的發展,給咱們的投資人又帶給了無限可能的商機,而關于想投身于時髦職業的人,美甲是一個不錯的選取,美甲在2008年之后,愈加是如漫山遍野一般,不計其數的冒出來,許多人和我說,商場現已飽滿了嗎,答案是否定的,我說,商場永久不會飽滿,而最重要的是你做不做得夠好,商場如戰場,沒有肯定的強者,就算你是小米加步槍,照樣可以干掉大炮和飛機,咱們也相同,就算是零起點,只需贏得了顧客,照樣可以變身為大品牌。

  美甲

  一、美甲職業未來發展的趨勢

  美甲職業是一個巨大的“女人”消費商場,既時髦又前衛,許多職業的投資者,都在“虎視眈眈”的盯著這一行,蓄勢待發,可是單純依“投機運營”的初級模式已不可行,更多的是依托效勞與技能,來吸引顧客。

  有一流的專業技能,誠信運營的理念,超值效勞的意思,結合高端品牌定位化,大型連鎖規模化運作將是未來的發展方向。

  美甲店運營定位,將呈現以下的幾種方式:

  1、品牌運營店,一般實力比較雄厚,有的極高的品牌聞名度。

  2、效勞示范店,主要是美甲產品公司為主,如甲油,甲膠,飾品,美甲東西,美甲設備等。

  3、歸納美甲店,整合美甲多項效勞,手指甲,腳指甲,以及手部護理,腳部按摩等。

  4、個人諾言店,一般為個人命名的小作坊或街邊店,技能水平不錯的,有有必要口碑效應的,但有局限性。

  注意:美甲店的定位越精確,越簡單被顧客記住,有的是時髦為賣點,有的是健康環保為賣點,有的是高端技能為賣點,有的是世界大牌和效勞口碑為賣點。可以帶給個性化的超值效勞,是美甲店運營的制勝法寶!

  二、為什么美甲師的活動性很大?

  1、美甲職業屬于新興職業,一般美甲師從業人員的年紀偏小,短少社會經歷,許多是90后的,穩定性差;

  2、有的美甲師作業技能不高,短少學習精力,可又隨時想找一個好一些的作業;

  3、美甲店肆太小,環境單調,渴望去大的美甲店學習提高,這個也算貼合常理的;

  4、領導經歷不足,頻繁的變動職工的薪酬和互換崗位,給職工一種不信任感,造成心思壓力;

  5、新的競爭對手,給的薪酬水平高,店肆裝飾和環境好,資料和設備領先,這些都對年青的美甲師有著激烈的吸引力。

  在美甲職業中,好的美甲店加盟品牌,在人員培訓上,是下足了許多精力和時間的,如請國內外美甲名師培訓,考證等,確保留住那些優秀的美甲技師。一般都簽署有違約協議,1-3年不可活動,可是,在那些短少辦理,短少誠信的美甲店,仍然有超多的美甲師丟失。

  三、最受歡迎的美甲店效勞樣貌

  1、美甲師與美甲助理的技能和效勞,協作要有很好的默契,要以最佳的顧客的需求為主旨,任何店肆要想創造出杰出的效勞環境,都需求整體職工的用心協作。

  2、美甲師都要清晰清楚自我的作業責任,并可以很好的把握和完成它,做到為客戶效勞到位,以構成杰出的口碑宣揚作用。

  3、美甲與顧客都有自我合理的希望,美甲師會按照顧客的需求,完成自我的著作和做好效勞作業,顧客滿足為上,二者構成一個杰出的共識。

  4、美甲師可以透過交流和交談,精確的抓住顧客的心思需求,并建立起顧客對自我的信任感,然后使客戶相信這是一家技能專業和效勞周到的美甲店。

  5、美甲師都要做到為顧客所帶給的效勞是顧客所需求的,而且是有利于顧客的,而不會認為是在欺騙顧客的金錢。誠信,是每一位美甲師建立在人品上的一種諾言。

  6、美甲師要學會與顧客有用的交流,學會有用交流技巧,一起,要學會換位思考,站在顧客的視點來體會顧客的需求,然后更好的滿足顧客的需求。

  7、美甲師對客戶的熱情,這也是種敬業的態度,美甲師是可以做到這一點的,顧客還需求咱們在交流的過程中表現出專業的一面,這樣才會讓顧客有信服感。

  8、美甲店就應擁有自我的價值觀和文化準則,所有的美甲師都就應明白和了解企業的運營及效勞的方針和方向,以求抵達更好的方針。

  四、了解顧客心思,及他們如何看待美甲店

  美甲店投資創業方案

  顧客在選取美甲店加盟品牌的時分一般會注意這樣幾點:

  比方調查:美甲店的專業水平;美甲店的'效勞水平;美甲店的布局環境;調查美甲店的美甲師的潛力和名氣等;一般情況下,顧客對美甲店有這樣幾個要求:

  1、有的顧客,希望美甲店在專業技能方面有所提高,由于許多人是自學成才,短少系統性的學習;

  2、有的希望美甲店的效勞環境有所改善,有的就是街邊小店,環境臟、亂、差,還有噪音等;

  3、有的希望美甲店提高美甲師效勞水平,美甲師水平良莠不齊,由于人的因素占很大比例;

  4、有的希望美甲店提高美甲師整體本質,由于美甲是前衛職業,美甲師本質很重要;

  5、有的希望美甲店可以改善效勞品種,單一美甲不適應此時美甲需求。

  超過60%的顧客對一般的美甲師的效勞和整體本質不滿,希望到正規的大品牌美甲店,得到高品質的效勞和享受,這也從側面反映出一般美甲店顧客丟失的原因,但是,大的聞名美甲店匯集了超多的高端人群,下到16歲,上到61歲,年紀跨度之大,特別大牌明星更是熱衷于大牌美甲店,這也是身份的象征。

  絕大數的顧客認為美甲師的效勞水平一般,這就給咱們職業提出了一個挑戰;誰可以讓大多數的顧客滿足,誰就有時機擁有著巨大的商場。是咱們每一位投資運營者都要深思的問題。

  總之,美甲店要有一個精確的而共同的運營定位,這樣才可以使企業在競爭中立于不敗,真實的抵達在職業中有極好的諾言與影響力。要大膽的與國外美甲品牌協作,引進世界化效勞標準與美甲技能,提高本身美甲品牌的定位,而且不斷的走在時髦職業前列,創新美甲技能,學習新的美甲潮流,讓自我走在時髦前列,才可以做到不被篩選。

【創業方案】相關文章:

創業的方案11-06

個人創業方案09-11

有關創業方案11-10

關于創業方案11-20

創業策劃方案03-05

學生創業方案12-11

關于創業方案02-09

創業策劃方案07-16

餐廳創業方案通用12-31

創業方案4篇11-17

主站蜘蛛池模板: 亚洲成a人片在线观看中文无码 成人国产精品??电影 97精品久久久大香线焦 麻豆av无码蜜臀av 色一情一伦一区二区三 久久国内精品自在自线波多野结氏 国产成人精品97 韩国三级在线 中文字幕 无码 51被公侵犯玩弄漂亮人妻 久久欧美一区二区三区性牲奴 色一情一乱一伦麻豆 国产人妻精品一区二区三首 欧美成人精品一区二区三区色欲 亚洲精品无码av人在线观看 好了av四色综合无码久久 久久99精品国产免费观观 色八戒一区二区三区四区 亚韩无码一区二区在线视频 人人婷婷人人澡人人爽 无码男男作爱g片在线观看 久久久久久性高 青青草在久久免费久久免费 自拍偷自拍亚洲精品偷一 亚洲人成精品久久久久桥 国产毛片一区二区精品 久久人人爽av亚洲精品 午夜一区二区亚洲福利 色久悠悠婷婷综合在线亚洲 免费观看18禁无遮挡真人网站 人妻无码αv中文字幕久久 丰满少妇被粗大猛烈进人高清| 亚洲日韩国产精品乱-久| 久久99久久99久久综合| 无码少妇一区二区三区免费| 人妻无码一区二区三区免费| 国产精品十八禁在线观看| 果冻传媒董小宛视频一区| 亚欧欧美人成视频在线| 亚洲春色av无码专区最| 日本欧美一区二区三区高清| 99热在线精品免费全部|