項(xiàng)目經(jīng)理自薦書3篇
在不斷進(jìn)步的社會(huì)中，需要使用自薦書的情境愈發(fā)增多，在寫作上，自薦書也具有一定的格式。大家知道正式的自薦書怎么寫嗎？以下是小編為大家整理的項(xiàng)目經(jīng)理自薦書，僅供參考，歡迎大家閱讀。
項(xiàng)目經(jīng)理自薦書1
尊敬的中展先生:
很榮幸在這里趕上了公司發(fā)展的機(jī)遇，面對(duì)了一個(gè)嶄新挑戰(zhàn)自我，實(shí)現(xiàn)自身價(jià)值的時(shí)間。感謝公司領(lǐng)導(dǎo)給予了我們這次自薦的機(jī)會(huì)。我非常自豪地看到公司推動(dòng)改革前進(jìn)的步伐，以這種公開，公正的方式選拔優(yōu)秀的企業(yè)人才，我相信我的同事和我一樣懷著滿腔的熱血及熱愛之情，希望通過這次嘗試能夠?yàn)楣菊业胶细駜?yōu)異的管理人才，實(shí)現(xiàn)公司輝煌發(fā)展。
我叫王莊，漢族，于20xx年10月來到三維油脂公司工作。至今已有4年多的從業(yè)經(jīng)驗(yàn)，尤其在油脂公司工作的這幾年多時(shí)間，經(jīng)歷了從生產(chǎn)到售后維護(hù)到生產(chǎn)管理這樣一個(gè)過程，見證了公司近年的發(fā)展，也豐富了自己的成長歷程。對(duì)整個(gè)油脂的制作工藝，流程以及公司的現(xiàn)行狀況了解較為詳細(xì)。特別是在近一年多的時(shí)間里在各位領(lǐng)導(dǎo)的悉心教導(dǎo)下，對(duì)生產(chǎn)管理方面的知識(shí)也有了更為深入的了解。為了給自己一個(gè)更多的展示空間，能夠?yàn)槲宜咀鞒龈蟮呢暙I(xiàn)，現(xiàn)預(yù)想自薦出任我司生產(chǎn)副經(jīng)理一職。
幾年的工作經(jīng)歷使我深深感受到機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存，成功與辛酸同在。參與這次自薦，我愿在求真務(wù)實(shí)中認(rèn)識(shí)自己，在積極進(jìn)去中不斷追求，在拼搏奉獻(xiàn)中實(shí)現(xiàn)價(jià)值，在市場競爭中完善自己。
針對(duì)公司現(xiàn)行狀況，我認(rèn)為首先需要改變的是公司形象，調(diào)整員工心態(tài)，提高員工士氣，一個(gè)有效的組織離不開良好的.制度保證，公司作為其個(gè)人實(shí)現(xiàn)人生目標(biāo)的工具，可充分發(fā)揮調(diào)動(dòng)員工積極性，團(tuán)結(jié)凝聚力。達(dá)到萬眾一心，其利煅金的效果。可定期或不定期的對(duì)其進(jìn)行培訓(xùn)，增強(qiáng)各負(fù)責(zé)人在技術(shù)提升，品質(zhì)意識(shí)，客戶對(duì)接，團(tuán)隊(duì)管理等多方面的能力。
另一方面，面對(duì)市場高品質(zhì)的要求，狠抓產(chǎn)品質(zhì)量，結(jié)合公司組織架構(gòu)應(yīng)該追隨公司策略這一原則。在本公司內(nèi)部形成可對(duì)比性，進(jìn)一步加強(qiáng)員工相互之間的品質(zhì)感及競爭性。同時(shí)應(yīng)逐步建立健全品質(zhì)管制制度，提倡“獎(jiǎng)罰分明，優(yōu)勝
劣汰”的原則。
當(dāng)今企業(yè)的主要職能只要二個(gè)：一是營銷，創(chuàng)造客戶；二是創(chuàng)新，要令客戶滿意，除了注重品質(zhì)，就只有依靠企業(yè)的創(chuàng)新。如何實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新，就只要依靠公司的管理和員工的主動(dòng)性發(fā)揮.建立獎(jiǎng)勵(lì)制度，鼓勵(lì)員工自主創(chuàng)新，同時(shí)給予員工適度的個(gè)人發(fā)揮空間，讓其認(rèn)識(shí)到自身存在價(jià)值，有自身的成就感與滿足感，結(jié)合上次公司安排深圳之行的感受，人性化的管理模式，關(guān)心，關(guān)愛員工的日常生活，令其在公司也能享受到像家一樣的溫暖。
現(xiàn)代管理之父彼得-德魯克曾經(jīng)說過：管理是一中實(shí)踐，其本質(zhì)不在于知。而在與行；其驗(yàn)證不在于邏輯，而在于成果，其唯一的權(quán)威就是成就。如果這次公司賦予了我承擔(dān)生產(chǎn)管理的責(zé)任，我將盡忠職守，努力做嚴(yán)格要求，嚴(yán)密制度，嚴(yán)守紀(jì)律，勤學(xué)習(xí)，勤調(diào)查，勤督辦，以共同的企業(yè)目標(biāo)團(tuán)結(jié)人，以有效的管理機(jī)制激勵(lì)人，以自身的行動(dòng)帶動(dòng)人。力求完美地完成公司下達(dá)的每一項(xiàng)任務(wù)。在不斷探索前進(jìn)中創(chuàng)建一條具有三維特色的光輝大道。共同迎接三維輝煌燦爛的明天。
此致
敬禮！
自薦人：xxx
20xx年xx月xx日
項(xiàng)目經(jīng)理自薦書2
尊敬的中展先生:
您好!
我叫xx，是xx傳媒的一名應(yīng)聘者，我應(yīng)聘的職務(wù)是項(xiàng)目經(jīng)理。(附件是我的中、英文簡歷)我知道新鮮提倡一種“推門精神”，所以就通過直接給您寫信推門而入了。
20xx年7月，我畢業(yè)于北京交通大學(xué)商務(wù)英語專業(yè)，本科學(xué)歷。畢業(yè)3年以來，一直從事于市場公關(guān)營銷的工作，公關(guān)營銷是我的興趣所在，同時(shí)在實(shí)戰(zhàn)中逐步確立了自己的職業(yè)規(guī)劃:堅(jiān)持做一位專注細(xì)節(jié)并具有廣泛客戶服務(wù)經(jīng)驗(yàn)的營銷管理專業(yè)人士。
畢業(yè)后的第一份工作是在戴爾國際英語做市場專員，戴爾國際英語是京城一家頗具規(guī)模的英語培訓(xùn)機(jī)構(gòu)，當(dāng)時(shí)我主要負(fù)責(zé)高校市場，每天都往北京各大高校跑，聯(lián)系學(xué)生會(huì)，社團(tuán)協(xié)會(huì)，雙方溝通共同舉辦英語培訓(xùn)專題講座以及前期的宣傳推廣工作。當(dāng)時(shí)就發(fā)現(xiàn)，特色的、有吸引力的講座營銷在校園是很受歡迎的。參與過最大的一次校園公關(guān)推廣活動(dòng)是由北京晚報(bào)主辦的“首都高校英語培訓(xùn)品牌展”，歷經(jīng)5個(gè)月，面向近50所高校，當(dāng)時(shí)京城的所有知名英語培訓(xùn)機(jī)構(gòu)都出動(dòng)了，有新東方、環(huán)球雅思、華爾街等，各有各的特色，我印象中華爾街的宣傳最好。我平時(shí)喜歡讀書，消磨時(shí)間的同時(shí)，給自己沖沖電，看過一本“公關(guān)第一、廣告第二”的書后，就開始注意公關(guān)行業(yè)，隨后便進(jìn)入了日東公共關(guān)系顧問有限公司。
在日東，我從項(xiàng)目經(jīng)理助理開始做起，主要協(xié)助舍弗勒(中國)有限公司的公關(guān)項(xiàng)目。在一年多的時(shí)間里，通過與客戶、政府部門、媒體、供應(yīng)商的來往，總結(jié)出“公關(guān)無小事，細(xì)節(jié)決定成敗!”的工作體會(huì)。后來自己做了項(xiàng)目經(jīng)理，主要負(fù)責(zé)舍弗勒(中國)有限公司、中國醫(yī)院協(xié)會(huì)和百特(中國)投資有限公司的公關(guān)項(xiàng)目。真正做了項(xiàng)目經(jīng)理，才知道，一個(gè)優(yōu)秀的項(xiàng)目經(jīng)理不僅僅要有過硬的專業(yè)素質(zhì)，協(xié)調(diào)各方資源的能力，最最核心的，針對(duì)公司現(xiàn)行狀況，我認(rèn)為首先需要改變的是公司形象，調(diào)整員工心態(tài)，提高員工士氣，一個(gè)有效的組織離不開良好的制度保證，公司作為其個(gè)人實(shí)現(xiàn)人生目標(biāo)的`工具，可充分發(fā)揮調(diào)動(dòng)員工積極性，團(tuán)結(jié)凝聚力。達(dá)到萬眾一心，其利煅金的效果。可定期或不定期的對(duì)其進(jìn)行培訓(xùn)，增強(qiáng)各負(fù)責(zé)人在技術(shù)提升，品質(zhì)意識(shí)，客戶對(duì)接，團(tuán)隊(duì)管理等多方面的能力。
另一方面，面對(duì)市場高品質(zhì)的要求，狠抓產(chǎn)品質(zhì)量，結(jié)合公司組織架構(gòu)應(yīng)該追隨公司策略這一原則。在本公司內(nèi)部形成可對(duì)比性，進(jìn)一步加強(qiáng)員工相互之間的品質(zhì)感及競爭性。同時(shí)應(yīng)逐步建立健全品質(zhì)管制制度，提倡“獎(jiǎng)罰分明，優(yōu)勝劣汰”的原則。
當(dāng)今企業(yè)的主要職能只要二個(gè)：一是營銷，創(chuàng)造客戶；二是創(chuàng)新，要令客戶滿意，除了注重品質(zhì)，就只有依靠企業(yè)的創(chuàng)新。如何實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新，就只要依靠公司的管理和員工的主動(dòng)性發(fā)揮.建立獎(jiǎng)勵(lì)制度，鼓勵(lì)員工自主創(chuàng)新，同時(shí)給予員工適度的個(gè)人發(fā)揮空間，讓其認(rèn)識(shí)到自身存在價(jià)值，有自身的成就感與滿足感，結(jié)合上次公司安排深圳之行的感受，人性化的管理模式，關(guān)心，關(guān)愛員工的日常生活，令其在公司也能享受到像家一樣的溫暖。
現(xiàn)代管理之父彼得-德魯克曾經(jīng)說過：管理是一中實(shí)踐，其本質(zhì)不在于知。而在與行；其驗(yàn)證不在于邏輯，而在于成果，其唯一的權(quán)威就是成就。如果這次公司賦予了我承擔(dān)生產(chǎn)管理的責(zé)任，我將盡忠職守，努力做嚴(yán)格要求，嚴(yán)密制度，嚴(yán)守紀(jì)律，勤學(xué)習(xí)，勤調(diào)查，勤督辦，以共同的企業(yè)目標(biāo)團(tuán)結(jié)人，以有效的管理機(jī)制激勵(lì)人，以自身的行動(dòng)帶動(dòng)人。力求完美地完成公司下達(dá)的每一項(xiàng)任務(wù)。在不斷探索前進(jìn)中創(chuàng)建一條具有三維特色的光輝大道。共同迎接三維輝煌燦爛的明天。
此致
敬禮！
自薦人：xxx
20xx年xx月xx日
項(xiàng)目經(jīng)理自薦書3
尊敬的公司各位領(lǐng)導(dǎo)：
首先，感謝公司給我們提供了展示自我和施展才華的舞臺(tái)!我將珍惜這次提高自己、鍛煉自己的機(jī)會(huì)!這次參加競選部門副職，對(duì)我個(gè)人來講，這不僅是一次機(jī)遇，更是一次對(duì)自己的檢驗(yàn)、學(xué)習(xí)和鍛煉。下面向各位領(lǐng)導(dǎo)介紹一下我的個(gè)人簡歷、工作業(yè)績、素質(zhì)優(yōu)勢(shì)和工作設(shè)想。
作為售后服務(wù)部項(xiàng)目副經(jīng)理主要是負(fù)責(zé)公司工程售后服務(wù)情況、部門員工技術(shù)水平、檔案資料整理、工作流程、到期續(xù)費(fèi)等方面的工作，并協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理做好其他的相關(guān)工作。鑒于售后服務(wù)部副經(jīng)理的工作特點(diǎn)，競聘項(xiàng)目副經(jīng)理這個(gè)職位，我認(rèn)為自己具備以下幾個(gè)方面的有利條件：
1、正直的人品，良好的修養(yǎng)及優(yōu)良的工作作風(fēng)。作為領(lǐng)導(dǎo)必須先做好人，一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)無能，最多是件次品，而一個(gè)品德不好的領(lǐng)導(dǎo)，則是危險(xiǎn)品。作為領(lǐng)導(dǎo)須胸懷坦蕩，公道正派，善解人意，不搞小動(dòng)作，公私分明。在個(gè)人修養(yǎng)上，堅(jiān)信一個(gè)人的高尚情操和修養(yǎng)不是憑空與生俱來的，而是經(jīng)過不斷的學(xué)習(xí)，鍛煉培養(yǎng)而來的，平時(shí)我只要有空，一直堅(jiān)持努力學(xué)習(xí)，努力使自己成為一個(gè)有高尚情操有修養(yǎng)的人。在工作作風(fēng)中，能吃苦耐勞，認(rèn)真負(fù)責(zé)。領(lǐng)導(dǎo)布置的工作總是盡力去做，從不無故推諉。對(duì)待每件事，都認(rèn)真對(duì)待，務(wù)求盡善盡美。在平常工作中總是積極主動(dòng)的去做事情，也只有主動(dòng)去做才能把工作做好。
2、全面的組織、協(xié)調(diào)工作的素質(zhì)和能力。在平時(shí)工作中我認(rèn)真負(fù)責(zé)，具有團(tuán)結(jié)同事，正確處理與領(lǐng)導(dǎo)和其他員工的關(guān)系的素養(yǎng)，做工作、辦事情，思路清晰。
3、具有一定的客戶社交經(jīng)驗(yàn)：在對(duì)客戶的交往工程中，尺度拿捏有度，張弛結(jié)合，對(duì)涉及公司機(jī)密的信息能及時(shí)發(fā)覺和保護(hù)，能引導(dǎo)客戶向?qū)居欣姆矫孢M(jìn)行交流。售后服務(wù)部成立以前，我就已從事售后服務(wù)的工作了，在對(duì)售后服務(wù)工作的重點(diǎn)、流程、溝通、技術(shù)等方面都比較熟練。在以后的工作中，我認(rèn)為要做好以下幾方面的工作：
1、擺正位置、當(dāng)好助手。售后服務(wù)部項(xiàng)目副經(jīng)理肩負(fù)著上傳下達(dá)的'重要使命，不僅僅要協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理根據(jù)公司的總體規(guī)劃和目標(biāo)任務(wù)，制定計(jì)劃并指導(dǎo)工作有力實(shí)施。又要發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神，充分調(diào)動(dòng)員工積極性，與員工打成一片，及時(shí)了解員工的意見和建議，準(zhǔn)確及時(shí)的向項(xiàng)目經(jīng)理反饋員工的呼聲，堅(jiān)持“上為領(lǐng)導(dǎo)分憂，下為員工服務(wù)“的原則，做好協(xié)調(diào)工作。
2、協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理抓好部門員工的總體技術(shù)水平，讓每一位員工都能成為售后“全才“，都能獨(dú)自外出服務(wù)。每周組織兩次培訓(xùn)，進(jìn)行不斷的學(xué)習(xí)和交流以提高公司的服務(wù)水平和質(zhì)量。為公司贏得更多的聲譽(yù)。
最后，我還想說的是，西方一位哲學(xué)家說過：給他一個(gè)支點(diǎn)，他會(huì)把地球撬起來。我要說的是：給我這個(gè)職位，我會(huì)做得更精彩。
希望領(lǐng)導(dǎo)給予支持。
此致
敬禮！
責(zé)任人：xxx
20xx年xx月xx日
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