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主管競聘演講稿優秀

時間:2025-02-24 18:51:09 演講稿 我要投稿

主管競聘演講稿優秀

  演講稿具有觀點鮮明,內容具有鼓動性的特點。隨著社會一步步向前發展,在很多情況下我們需要用到演講稿,在寫之前,可以先參考范文,下面是小編為大家收集的主管競聘演講稿優秀,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

主管競聘演講稿優秀

主管競聘演講稿優秀1

各位領導、各位同事:

  大家好!

  很高興賓館領導再一次給了我與在座的諸位同場競技交流、公平競爭的機會。兩年前,我和在座的諸位一樣,曾站在同一個地方,參加過部門副經理以上職務的競聘演講。回首兩年來工作的成敗得失,有過成功的鮮花,更有過失敗的教訓。兩年來,我實踐著自己曾經許下的競聘諾言,努力工作,勤奮學習,刻苦經營,絲毫不敢放松自己,絲毫不敢辜負賓館領導和同志們寄予我的重望。兩年來,我也有幸地得到了領導和同事們的關懷和幫助,借此機會,向關心、支持和幫助我的各位領導和同事們表示衷心地感謝。今天,我將再一次以平常人的心態,參與這兩年一度的崗位競聘。我非常珍惜這次展示自己、鍛煉自己的`難得機會,再次參加餐飲部副經理一職的競聘,勇敢地接受大家的評判。

  我xx,32歲,現職餐飲部副經理。我從19xx年來到蕾雨賓館一直從事餐廳工作,應該說大家都對我非常了解,我的成長和我的每一點進步,都離不開賓館領導和同志們的關心、幫助。我所以決定來參加這個崗位的競聘,因為,我知道,我有8個有利的條件:

  一是熟練運用計算機和網絡的能力是我的一個優勢,它將有利于將來餐廳信息化管理的建設和發展。

  二是我有較為豐富的餐廳工作經驗和相關知識。我在餐廳工作7年多,使我熟悉餐廳經營管理的各個環節、熟悉餐廳業務的操作規程,三是有較強的工作能力。我在日常生活和工作中注意不斷地加強個人修養和業務能力,以“認認真真履行職責,扎扎實實搞好工作”為信條,言行與賓館保持高度一致,踏實肯干,誠實待人。經過多年學習和鍛煉,自己的工作能力、組織協調能力、判斷分析能力、處理應變能力都有了很大提高。我認為我完全能夠勝任副經理工作。

  四是有強烈的事業心和高度的責任感、有吃苦耐勞的精神和開拓進取的意識。我能以大局為重、寬宏大量,從不斤斤計較個人利益。能尊敬領導、團結同事。我也深知在知識更新飛速的年代要不斷的學習、裝備自己,努力在各方面充實自己。

  五是有較好的年齡優勢。我正值而立之年,身體健康,精力充沛,敬業精神強,適應能力強,能夠適應高強度、大負荷的工作量,能把全部精力投入到自己的工作當中去。

  六是我具備一名副經所應具備的基本素質,能夠嚴格要求自己,恪盡職守,廉潔奉公。

  七是我崇尚現代管理理念。堅持以人為本,重視企業文化。勤于思考,熱衷實踐。能夠充分發揮主觀能動性,開拓創新,注重實效。

  八是我注重團隊意識。能夠團結同志,與人共事。比較理解人,關愛人,包容人。善于協調關系,增強凝聚力,形成整體合力。

  如果我擔任餐飲部副經理,我會認真做好以下幾個方面的工作,真正當好經理的助手。

  第一,擺正位置,當好助手。我會尊重餐廳經理的領導,不越權,不越位;積極思考,建言獻策;當好參謀副職的主要職責,對餐廳里的全面工作,要盡其所有,收集各種信息供經理參考,向經理提供各種建議和主張,幫助經理順利作出經營決策、工作計劃。

  第二,作為副手,一切都有要以經理的工作思路和目標為中心做好自己的工作。要有統籌兼顧的思想,當好餐廳的協調人,使做出的決策能符合大多數人的意愿。只有團結,工作才能形成合力。平時工作難免有產生誤解、矛盾和磕磕拌拌的事,所以要協助經理拓寬和疏通民意,使餐廳充滿凝聚力。

  第三,積極推進餐廳各項工作的分級量化管理,使管理工作邁向科學化、規范化、制度化,最終達到降低成本、節約費用、防損降虧的經營目的。

  第四,與時俱進,開拓創新。一個民族沒有創新,她就不能進步;一個單位沒有創新,她就不能前進;一個餐廳沒有創新,她就不能立足。我將努力協助經理推進餐廳菜肴、管理、培訓等各項工作的創新,務求使餐廳工作在新的一年里躍上新臺階。

  無論這次競聘成功與否,對我都是一次鍛煉和考驗。我將一如既往地踏實工作,服從組織安排,盡職盡責地做好本職工作。職位本身對我來說并不重要,重要的是,能在其職位上實現自己的價值,更好地為賓館的全面發展盡自己的一份力量。最后我要感謝領導對我的鼓勵和鞭策,同時也感謝在座各位對我的理解和支持。謝謝大家!

主管競聘演講稿優秀2

尊敬的各位領導:

  大家好!

  非常榮幸參加此次競聘,首先感謝公司領導給了我這次難得的機會,能展示自我、提高自我。同時,我也真誠的希望各位領導能給予我大力的支持和鼓勵。

  下面匯報下我的具體情況:

  一、工作方面

  在工作中,我始終以飽滿的工作熱情、執著的敬業精神,主動作為,勇于創新。20xx年初,我第一個深入參與的工程項目是集團公司一煉軋、二煉軋、運輸部、動力廠等8個廠的操作崗位遠程控制高效化項目,施工現場遍及安鋼大半個廠區,點多面廣,比較分散。因和原來的工作性質不同,很多技術我是第一次接觸,我不怕苦,不怕累,深入現場一線,向有經驗的技術骨干請教,查閱書籍,從最基本的熔接網絡光纖學起,學習了路由布線、接線、敷設電纜、打點調試、PLC柜改造,設計程序畫面等工作,和同事們共同完成了崗位操作的遠程控制,崗位由原來的72個縮減為27個,為公司降本增效,打造智能工廠奠定了基礎。

  緊接著參與了二軋廠淬火機電氣自動化改造項目、30萬立方米煤氣柜項目、8萬立方米煤氣柜電儀安裝項目。30萬立方米煤氣柜項目是首次接觸到竣工資料的制作,剛開始時覺得資料的制作一點難度都沒有,就是寫寫字、簽簽名、畫幾個對號這么簡單,可是現實給了我重重一擊,哪些是儀表設備、哪些是電氣自動化設備、哪些是報警系統,設備安裝的要求、設備的性能、使用功能等專業的知識,我都不擅長,看似簡單的一張紙,要劃分專業寫上建議,要與現場的實際相結合,準確的表述這些設備,必須同時具備多個專業的知識儲備,對竣工資料制作的國標要求也是有條款可尋的,一點都不能馬虎。為了工作的順利開展,按時完成工期,我利用一切時間,對照專業書籍,熟悉設備性能,下現場跟隨安裝調試人員學習專業知識,熟悉設備安裝環境,熟記制作資料的國標要求,和總包方中冶京城、監理方及甲方積極溝通,如期的完成了竣工資料的制作。在之后的8萬立方米煤氣柜電儀安裝項目的竣工資料制作中我再也不是小白一枚,已經能解決現場各種專業的難題,并考取了資料員的資格證書。現在部門負責的'技改項目完工驗收竣工資料的制作,都是在我的指導下完成。

  在一煉軋電爐復產LF爐PLC系統、上料PLC系統項目中,我對工藝流程進行了梳理,負責制作了上料PLC系統畫面。鐵前生產物流信息管理項目,涉及了公司鐵前生產單位煉鐵廠、焦化廠、運輸部等三個重要單位39個工作崗位,我完成了部分畫面制作和后期驗收工作。

  從20xx年至今,我參與的項目有幾十項,到最近的中板加熱爐PLC改造、安鋼門禁智能化改造、冷軋公司環保檢測監控項目、安鋼園林化信號燈項目,雖然沒有獨立擔任過項目經理,但是一直跟進多項工程的部分工作,始終在現場一線奮戰。

  因為工作的需要,崗位的變化,我于20xx年7月調整為部門兼職辦事員,除了負責項目的日常施工管理、還負責黨務、勞資、培訓、財務、質量體系管理、計生、工會、設備物資管理等等多項工作。工程部的辦事員是個特殊的崗位,因為項目組人員的緊缺,不僅要負責辦事員的工作,也要和項目打交道,幫助項目經理寫施工方案、技術協議是家常便飯,采購設備、詢價,招標更是日常工作,還經常下現場和施工人員溝通安排工作、和甲方協商項目事宜,定期每月書寫部門項目工作總結等內容,熟知每個項目的全過程。所以我有信心、有決心能勝任主管二一職的工作。

  二、崗位創效措施與目標

  1、制定任務目標、調動職工創新積極性,保障部門全年經營目標的實現。

  把績效考核指標層層分解,做到人人有指標,人人有壓力,人人有任務,對指標完不成者給予處罰,對任務圓滿完成且優秀者給予獎勵。各項績效考核指標的完成情況作為年底各種評先、各種技術人才以及工作晉升的主要考核依據。

  2、開拓外部市場,定期對銷售人員開展營銷知識的培訓

  開拓外部市場,不能沒有過硬的營銷知識和方法。績效考核指標分解后要從成熟的工程項目入手,從網上找資料,向兄弟單位取經,在銷售人員中進行營銷知識的培訓,提高大家對營銷知識的認識。鼓勵項目經理走出去,走向市場,尋求項目資源。

  3、加快智能制造項目的拓展與實施

  智能制造是鋼鐵企業面向未來,實現彎道超車的一次重要歷史機遇。在傳統集成項目的基礎上,把智能制造項目作為拓展與實施的核心,加速熱風爐智能燃燒系統、加熱爐智能燃燒系統等項目的實施。促進公司管理效率提升、生產智能決策,為實現更高質量的發展增添強勁動力。(高爐熱風爐智能燃燒系統,已經在2x高爐穩定高效運行,取得了良好節能效果。該智能系統大大降低了運行人員的勞動強度,節能率達到 4.9 %,同時送風溫度提高10℃左右。20xx年對高爐熱風爐智能燃燒系統做持續改進優化,進一步提高節能效果并推廣應用,具體項目是1x高爐熱風爐系統、水冶永通高爐熱風爐系統,此2項可以為集團公司節能創效近1000萬元。)

  4、立足項目實施,全力以赴完成集團公司正在進行中的重點項目

  適應集團公司形勢變化,努力開拓外部市場的同時緊抓內部市場不放松,與各分廠相關單位搞好關系,做好溝通,爭取內部項目的實施。

  5、大力收集外部市場信息,重點關注外部市場,成立外部市場攻關組,對于外部重點客戶積極走訪,定期回訪,培育外部市場客戶群體,拓展空間。

  6、樹立服務、質量意識,做標桿、滿意工程,使用戶用著放心,用著滿意,為下一個項目奠定基礎。

  7、與大學院校、設計院、重點高新企業公司合作,尋求新的項目起增點,拓展業務范圍。

  8、加強項目成本管理,嚴格控制項目設備采購成本、運輸成本、差旅成本、實施成本,使項目利潤最大化。

  我的匯報結束了,謝謝大家!

主管競聘演講稿優秀3

尊敬的各位領導、各位評委:

  你們好!

  我叫xx,今天,我參與競聘的崗位是營業部會計主管,意向是檢查輔導工作,參加工作xx年來,我第一次因為競爭工作崗位而站在演講臺上,身上感到從沒有過的壓力,但面對這么多評委和這么多真誠的目光,我也體味到了行領導班子以人為本、與時俱進、銳意進取的創業精神,也感到了舜井工行明天無限的生機與活力。

  我xxx年畢業于xxx,后來參加xxx本科自學并順利畢業,xxx年考取經濟師資格。參加工作以來,先后從事過儲蓄、事后監督、銀行卡、出納和會計等工作,并多次被評為工作先進個人,在屢次民主測評中成績一直名列前茅。我結合工作實際撰寫的業務論文《xxx》也在《xxxx》刊發。這點成績的取得,固然與我對工作絲毫不敢懈怠、任勞任怨分不開的,但更多的是工行這片沃土培養和鍛煉了我。

  目前,工行面臨著謀求更大發展的良好的機遇。市場經濟的大潮已把我們推向了潮頭,物竟天擇,流水不腐,工行這艘航船已處在了一個更高的起點上,準備揚帆起航,所以,我參加這次競聘對我來說同樣是一個難得的機遇,不論成功與否都將對我的人生產生深刻的影響。

  營業部會計主管是一個業務性強、責任心強、原則性強的“三強”崗位,這必然要求從事該崗位的人員具有良好的業務素質和優秀的人格修養。我參加工作以來一直處于業務一線,無論是從事事后監督、銀行卡、儲蓄、出納還是會計等業務,崗位的變換使我積累了較為豐富的工作經驗,也符合我行業務向綜合化發展的需要。特別是從事的事后監督工作,使我對該項工作有了更深的認識和熟練的技能。目前,我從事會計綜合崗位,負責轄區內資金調撥、資金清算、往來帳務,使我對轄區內的業務較為清楚;負責我行貸款的'發放、歸還、收息、貼現、銀承、委收、托收、查詢等系列工作,雖然這些業務煩瑣,加之人手緊張,即使再苦再累。我對這些工作也要如履薄冰,絲毫不能有一點馬虎和私心雜念,絲毫不能出現一點紕漏,更不能給我行帶來任何損失。

  工行興盛,我們有責。今天,我勇敢的站到了演講臺上,懇請領導和同事們給我投下信任的一票。給我一點陽光,我將折射更多光芒。如果我有幸被行領導和同事們認可而被聘任,我將做以下幾點打算:

  一、積極為xx工行的發展做貢獻。踏踏實實做人,兢兢業業工作,以優質高效的工作業績來回報我行;

  二、認真履行會計主管崗位職責。堅持檢查與輔導相結合的原則,保證工作質量以及工作效率;

  三、善于學習,勤于思考。除學習政治理論外,還要學習科技知識、經濟知識、現代管理知識和企業文化知識等等;

 四、服從領導,服從安排,團結同事。

  五、繼續發揚嚴謹、仔細、肯于吃苦奉獻的品格,維護單位的利益。

  市場競爭,時不我待,百舸爭流。讓我們攜起手來,共同為xx工行的發展騰飛貢獻自己的青春和才智,祝愿在座的每一位必將有一個更加美好燦爛的明天。

  我的演講到此結束。謝謝大家!

主管競聘演講稿優秀4

尊敬的各位領導、各位同事:

  大家好!首先感謝公司在人事制度改革方面為我們創造了公平競爭的環境,使我有機會參加這次競聘。我競聘的崗位是公司人力資源部副主管。下面談談我對人力資源部工作的認識及今后工作的思路。

  在現代企業文化建設中,“以人為本”已成為現代企業管理中的中心思想。“以人為本”就是要尊重人、理解人、關心人,要發揮全體員工的聰明才智,要激發全體員工為企業的生存和發展做出自己的'最大貢獻。為此,人力資源部就是公司文化建設的策劃和組織實施的主要部門。我認為,人力資源部的工作極具有挑戰性,人力資源部的工作人員應該是熱情,和善和公正無私的,我自信自己具備這方面的稟賦。因為我為人正直、辦事公道、講原則,待人熱情隨和,工作認真負責,敬業奉獻。如果我能競聘成功,我將以部門副職的職責組織開展公司人力資源部的工作。

  一、首先要加強學習黨與國家有關的政策、法規、學習時事、政治理論,解放思想、實事求是,緊跟時代步伐,與時俱進,不斷提高自身素質及業務水平。

  二、作為部門的副職,首先應配合好一把手的工作,擺正自己的位置,團結本部門員工并充分調動大家的積極性,圍繞本部門的年度工作目標任務來實施,完成好領導交辦的各項工作任務。

  三、積極做好區公司員工的社會福利養老保險,醫療保險及有關商業保險工作,解決全體員工的后顧之憂。做好公司中層領導的競聘、考核管理工作;做好對借聘用人員,臨時工的管理工作。爭取年內逐步完善各種管理規章制度,嚴格按制度辦事,用制度管理人;并加強與各部門的聯系,做好協調工作。

  各位領導、同志們,上述幾點是我對公司人力資源部工作的思考,目前公司的工作百事待舉。但我認為人力資源部的工作應是根,尤應急做、先做、做好,才能為公司的領導分憂,才能為公司的發展奠定堅實的基礎。只要我能聘上,我會為此賣力。但假如我競聘不上,也請領導和同志們放心,我會一如既往地干好本職工作,為公司的發展添磚加瓦,積極工作。

  謝謝大家!

主管競聘演講稿優秀5

尊敬的各位領導:

  踏著春天的腳步,我們重百超市又迎來了充滿希望的一年,作為重百超市xxx店的老員工,我也一步一步地成長起來了。我叫曹雪平,現年24歲,現在擔任重百超市xxx店收銀員一職,我競聘的職位是金山店營運兼后勤主管助理。

  當我躊躇滿志的走出學校大門,踏入社會參加工作的第一步就與重百超市xxx店結下了不解之緣。20xx年的金秋十月、伴著重百xxx商場的開張鑼鼓和沖天的喜氣,我穿上了超市的紅背心,成為重百超市xxx店的一名收銀員,望著身上的紅背心,我既興奮有緊張,但更多的是自豪和驕傲,同時也深感自己肩上責任的重大,雖然我是一名普通的收銀員,但我的一舉一動、一言一行,哪怕是一個眼神,都賦予了新的內涵,它代表了企業的形象,是我們重百超市對外服務的窗口,當我走上收銀臺,便暗下決心:一定要努力工作,做一名合格的優秀的收銀員,不辜負公司的`培育和領導的信任,不后悔每一天!

  在收銀崗位上,我經手的現金何止千萬,但沒有錯過一分錢;夜班要下班了,只要有一個顧客沒有離店,我的收銀機就不會關,上班早幾分鐘,下班遲幾分鐘,便讓領導多放幾分心,當收銀員沒有多久,我就被評為重百超市的“優秀員工”,從經理手上接過了燙金的“榮譽證書”,這充分證明了我工作的每一天,我不留遺憾,沒有后悔。

一、我的個人情況

  我畢業于成都水力發電學校經濟信息管理專業,今年24歲,我和重百共成長,我自從20xx年10月28日進入重百xxx商場超市部以來,通過在工作中不斷的學習,使我對連鎖經營模式有了深入的了解,在思想政治和業務技能水平上有了大幅度的提高。

  競聘金山店營運兼后勤主管助理這個職位,我認為自己有以下幾個方面的有利條件。

  一是具有正直的人品、良好的修養以及完善的工作作風。始終做到胸懷坦蕩,公道正派,善解人意,與人為善,不搞小動作。始終認為一個人的高尚情操和修養不是憑空與生俱來的,而是經過不斷學習,修練培養而來的,所以,平時我只要有空在不影響工作的前提下,努力加強學習,努力使自己成為一個有高尚情操有修養的人。能吃苦耐勞,認真負責。別人不愿做的事我做,要求別人做到的事,自己首先做到。從不攬功諉過,假公濟私,與人爭名利。領導布置的工作總是盡力去做,從不無故推諉。

  二是具有較全面的組織、協調工作的素質和能力。識大體,顧大局,處理問題較為周全,工作認真負責。具有團結同志,正確處理與領導和其他同志的關系的素養;做工作,辦事情,能夠做到思路清晰,行止有度,頭緒分明,恰到好處。

  三是熱愛工作,奉行做事就竭盡全力將它做好的原則。遇到問題從不退縮,努力尋求解決辦法,在解決問題的過程中使自己的工作能力得以提升。有較高的業務技能水平,在超市收銀臺工作的五年時間里,能做到理論聯系實際,熟悉了收銀系統的操作和維護,了解了門店的工作流程及營運模式。在20xx年、20xx年被評為門店優秀員工,20xx年被評為商場優秀崗位示范員。

  四是有較強的創新意識。我思想比較活躍,接受新事物比較快,愛學習、愛思考、愛出新點子,工作中非常注意發揮主觀能動性,有較強的創新意識和超前意識,這有利于開拓工作新局面,尤其適合在激烈市場競爭條件下的企業管理工作。

  三、對競聘崗位的認識

  作為營運兼后勤主管助理,必須熟悉門店的工作流程,協助主管開展營運日常工作。能夠組織驗收各類商品,把好商品入庫質量關;能夠根據信息系統操作規程、組織指導錄入各類進貨和退貨單據,能夠按照相關安全保衛制度,做好安全防范工作;組織相關贈品發放管理,處理好顧客投訴,完善售后服務;組織退貨管理和發票管理;指導監督收銀員嚴格按照相關制度流程開展工作;對收銀員進行培訓指導;負責收銀臺的日常維護,做好收銀臺的安全檢查工作,杜絕安全隱患;完成領導交辦的其他工作。

  四、競聘成功后的工作設想

  首先,作為主管助理,必須了解店長及主管的主要工作思路和目標,我理想概括為20個字,即“搞好服務、內強素質,外樹形象,開拓發展,自強不息”。

  一是認真貫徹執行商場的各項決定,加強學習,積極進取,求真務實,開拓創新,不斷提高自己的綜合素質、創新能力,用誠摯的感情團結全體同事,充分調動大家的工作積極性,同心同德,搞好各項工作

  二是建立和規范一系列規章制度,崗位職責分工細化,自上而下,使工作事事有人管,件件能落實,做到規范有序,有章可循。

  三是建立和完善競爭機制。尺有所長、寸有所短,充分發揮各人的特長,從而調動每個人的工作積極性。

  四是擺正位置,做好配角、當好參謀。首先對門店里的全面工作要盡其所有,收集各種信息供主管參考,向主管提供各種建議。

主管競聘演講稿優秀6

尊敬的各位領導、評委:

  您們好!

  首先感謝公司領導給我這次安全主管競聘的機會,在這次公開、公平、公正、透明的競聘機制下,我感到萬分欣慰。

  本人姓名xx,27歲,曾在20xx到20xx年在明喆物業先任保安主管,后任事務助理一職,現任鐵西萬達廣場商管隊長一職。

  萬達不僅是我工作的地方,還是我不斷進步的學堂。至從20xx年5月份進入萬達以來。我經歷了鐵西萬達廣場的開荒、開業、營業、調整裝修這幾個階段,在領導的細心教導及自己的學習下,使我掌握了這幾個階段的工作重點及流程。通過日常工作的學習及經驗積累,使我能夠握掌本廣場的安全管控流程及重點。并且在此期間,帶領本班人員以服從命令聽從指揮為原則,以體現工作執行力為目標,以安全、服務、品質為導向。踏實、有效地完成了日常安保服務工作。下面簡單陳述本人競聘安全主管的優勢及競選后的施政方針:

一、安全管理經驗較豐富,統籌全局能力強

  本人進入本公司之前以有五年的保安主管及半年經理助理工作經驗。本人能夠結合本商場的安全管理模式及特點,全面考慮工作分布及安排。并且能夠培訓本部員工相應的業務知識,使安全工作有序展開。

  二、積極的工作態度,注重細節

  態度決定習慣,習慣決定工作結果的好壞,我能夠以積極、良好、感恩的心態,投入到日常的工作中,在工作中服從領導、任勞任怨,并且使我養成了遇事冷靜,處事認真細膩,善于分析的工作習慣。安全管理無小事,要做好安全工作必須重視細節控制。

  三、內外兼修,樹立商管隊的良好形象

  商管隊在日常服務過程中是我們商場的窗口,商管隊的形象直接影響我們商場的品質,我將以軍事培訓與理論培訓相合的方式,規范商管員的崗容崗姿及服務禮節,并加強監督檢查教育的力度,樹立商管隊的亮麗形象。

  四、以安全為重,營運為主開展工作

  安全是企業管理的重中之重,效益是支撐企業的命脈。在日常的安全管理工作中,健全內控制度,加大安全檢查和安全范設施的'維護力度,做到人防、物防、技防相結合。并且重視軟件建設來實現安全保障。在物管部領導的帶領下,以效益為目標,經營為中心,圍繞提高本場經營效益,在排除安全隱患的前提下,配合好營運部門做好運營工作。

  五、強化培訓,提高服務效率

  培訓是員工管理的重要手段,做好員工的培訓工作,組織技術練兵,提高全員綜合素質,來達到高效服務。

  六、提高自我能力

  將根據本場治安形勢需求,不斷充實自我、完善自我,在工作中堅定公司的制度與政策,嚴以律己,廉潔奉公,制定學習計劃,有針對性的學習管理知識及相應的操作技能,并將所學知識充分運用到工作當中,不斷提高工作質量和工作能力。

  如果有機會擔任這個崗位,我想做的就是打造一支有戰斗力的團隊。希望各位領導能夠支持我。

主管競聘演講稿優秀7

尊敬的各位領導、各位評委、同事們:

  大家上午好!一條好的渠道,會引來一池活水;一個好的用人機制,能使無數人才脫穎而出。為加快航空的大發展,高效地推進增值服務部各項業務的開展,提高輔助收益,創造新的利潤增長點,我們公司舉辦了本次主管競聘書活動。這次競聘,對我來說,是一次競聘,也是一次提高,真誠地希望大家為我鼓勁、加油!

  我叫,。個人簡歷。

  內聯室主管的競爭上崗的職責與指標是:負責協調、考核逾重行李和貴賓收入(含網上選座、網上逾重收費等相關收入業務)、貨運業務、客艙銷售業務的指標落實情況以及采購、倉庫等相關保障單位的協調工作;策劃并執行各項目市場營銷活動;處理解決旅客相關投訴;與IT部門溝通,促使新項目上線并使之產生效益;完成年度凈利潤指標X萬元,以增值服務部分解月度指標按月考核。內聯部涉及三個我們公司重點業務項目,也是我部門的最大頭利潤增長點。

  我深深知道,一名合格的內聯室主管需要非常專業的水平和高度的工作責任感。但是我對自己能力的自信和渴望為我們發展貢獻更大力量的熱切與執著!現在,我就以年輕人特有的激情和自信,把我對主管競聘呈現給大家,來接受大家的審視與評價。我的優勢是:

  一、具備良好的工作作風、工作務實。事業責任心強,上級交給的任務不折不扣完成,不怕困難。工作的速度很快,不怕辛苦,毫無怨言地加班加點工作。對領導安排的工作認真完成,從不計個人得失。我有著滿腔的熱情追求優秀,追求卓越。有了這樣的信念,我相信,在我們航空這片沃土中我能夠成長為一棵參天大樹,能夠為航空的美好未來增光添彩。

  二、具有較強的學習適應能力,接受新事物的能力快。反應能力快。我今年XX歲,精力充沛、思想進步,思維活躍,學習、適應能力強,善于接受新事物,有著敢抓敢管、敢作敢為的性格和雷厲風行的作風。正因為我有激情,讓我有精力努力工作;正因為我有激情,讓我更容易接受新生事物,在工作中另辟蹊徑;正因為我有激情,也讓我具有了更多的時間,更多的精力,去鉆研和探索。

  三、服務意識強,善于與客戶溝通,處理客戶投訴問題比較行,尤其是在聯名卡上。我經常與客戶進行談判,取得了很好的成績,溝通能力也在實踐中與日俱增。同時我也不斷在學習專家學者關于溝通方面的知識,不斷提高自己的情商。

  四、熱愛和忠于自己的崗位。有人說,成功的起點是熱愛自己的職業,有了這份執著的愛,工作才有激情、有動力。兩年的工作體會告訴我,要熱愛和忠于自己的崗位,才能做好本職工作。因為熱愛,也會讓我們更富有的創造力,有責任感,善于創新,能夠吃苦。

  五、具備這個崗位需要的學習和創新能力。我非常注重加強崗位需要的管理業務知識的學習和積累。我還注重創新意識的培育,在工作中不斷地摸索經驗,探索工作新路子。

  曾經聽過這樣一句話:“既然是花,我就要開放;既然是樹,我就要長成棟梁;既然是石頭,我就要鋪成大路。”那么,如果我競爭上崗演講稿成為了內聯室主管,我就要成為一名出色的領航員!如果承蒙大家的'厚愛,給我一個競爭上崗的機會,我將圍繞目前內聯室的工作職責和年度凈利潤指標,結合自身實際,全力以赴做到以下幾點:

  一、努力鉆研業務,盡快進入角色。走上新的工作崗位,要干出成績,必須有較高的業務素質。業務素質的提高只能靠不斷的學習,不僅要從書本上學習,而且還要從實踐中學習,不斷汲取理論和實踐的滋養,將所學到的知識運用到實踐中去,指導具體的工作,使自身理論水平和業務素質不斷提高。

  二、加強管理。只有加強管理才能保證業績,我將會加強管理,努力創造一個團結和諧、自覺勤勉、有所作為、利于進步的好環境,充分調動大家的積極性和創造性,使內聯部成為一個團結協作的戰斗集體。從方方面面把工作做好做細,關心干部職工的疾苦,經常和他們談心,幫助員工解決實際問題,使他們振奮精神,以積極態度投入工作。

  三、做好產品(服務)營銷,積極外聯,爭創效益。

  1、把握“實際產品”概念。做好服務質量管理,提高服務生產力管理水平。一方面在服務內容上樹立我們的特色。通過品牌來建立差別形象,進而提高產品(服務)質量,提升經營效益。另一方面,建立服務質量管理體系,在產品(服務)管理上實現制度化、標準化和規范化。利用商務頭等艙、旅游勝地等旅途資源優勢,加大服務產品的宣傳和新產品的推出力度,不斷完善高端服務,形成貼近價值客戶需求、有競爭力的服務鏈。

  2、引入常旅客項目(FFP)。一是以里程積累為基礎。根據航段的長短確定點數:短、中、遠程航線分別獲得2.4.6點。如果通過網絡預訂,那么點數就翻一倍。如果達到100點,旅客自動獲得一張免費來回程機票。二是以收入為基礎的模式。旅客如果通過電話預訂每十元獲得3個點數;通過網絡訂票獲得6個點數(80%的訂票都是通過網絡)。如果旅客累積到了5000點,就獲得單程免費機票一張。對于公司的金卡會員,還可以獲得額外獎勵。比如金卡會員在一年內乘坐了10次單程遠程航班,就可以獲得1000個額外點數。如果使用公司聯名信用卡也可以獲得點數。我公司以前有用購買五折以上的積分換里程,但是現在我司小氣到連這個都取消了。沒有兌換免費里程的項目,您這說的這個方案是不是投資有點大,一定要投資小收益大。符合能增大低價航空的利潤點

  3、機上零售。通過為客戶提供各種服務,賺取額外收入,其中包括為客戶提供座位、行李托運、毯子、食物,以及設法銷售足夠數量的機上WIFI網絡服務。飛機上是不能用帶有信號的電子商品的引導乘客,讓他們感覺在飛機上購買產品和服務是他們搭乘此次航班的附加值。根據目的地和旅行類型,每位乘客可根據自身需求進行定制,這無疑是提升乘客對航空公司品牌忠誠度的一種強有力的方式。通過機上零售方式來建立一種消費關系,采用一些類似傳統的地面零售和經銷模式。一是站在消費者的立場上考慮問題,需要了解乘客究竟想買什么樣的產品以及他們更希望購買什么。二是銷售計劃,我們需要開發出為消費者量身定制、與目的地相關的服務和產品。同時,尋找新的合作伙伴為乘客帶來真正的利益。三是促銷,通過各類促銷手段去吸引潛在消費者。(我公司一直以飛機零售東西為利潤點)

  選擇這份職業,我只有一個理由:在工作面前,我是一只響箭,勇往直前的出征;在責任面前,我從來不是風中的墻頭小草,縮首縮尾。當然任何競爭都有兩種結果,即使今天我失敗了,我也不會氣餒,我將立足自身崗位,腳踏實地工作,尋找差距,縮短距離,在工作崗位上揮灑自己的激情與汗水,爭取在下一次競爭中崛起,為我們航空的發展做出更大的貢獻!

  我的競聘演講報告完畢。謝謝大家!

主管競聘演講稿優秀8

尊敬的各位領導、各位評委:

  人們常說:心有多大,舞臺就有多大。在這里,我想在項目銷售經理這個大的舞臺上自由發揮。如果競聘成功我將切實做好以下工作,順利實現銷售90套房子的任務!

第一、加強管理,打造一支有凝聚力、有戰斗力的營銷團隊。

  凝聚力和戰斗力,是一個團隊生存和發展的靈魂,是圓滿實現銷售任務的根本保障。一個有凝聚力強、戰斗力強的營銷團隊,能夠激發每位成員的斗志,并在較短的時間內實現銷售業績的提升。所以,我將加強管理,強化對營銷人員的培訓,并盡力打造一支戰斗力強、凝聚力強、吃苦耐勞、敢于拼搏的高素質營銷隊伍,盡快提升公司的銷售業績。

  第二、充分了解市場,做好營銷計劃。

  市場是公司發展的方向,公司的`一切決策應根據市場的變化制定。為此,我將通過市場調查等各種方式,充分的了解購房群體的年齡特點、收入狀況;并充分了解北京各大房地產公司的銷售情況,吸取他們好的營銷方法。同時,針對房地產公司和消費人群的特點,制定科學詳細的營銷計劃,認真落實各項制度,使銷售業績再上一新的臺階。

  第三、提高服務質量,增強銷售的軟實力。

  我將樹立全新的服務理念。將所有工作始于客戶需求,終于客戶滿意,一切服務緊緊圍繞客戶需求開展,并致力于提供超越客戶期望的服務。一切服務先于需求而動,以滿意服務贏得客戶。要遵循客戶導向的原則,為客戶提供最優的質量和最優的服務,以客戶就是上帝為宗旨,搞好整體服務水平,增強銷售的軟實力。

  第四、廣泛培養社會關系,努力提高銷售業績。

  當今時代,關系也是一種資源,擁有廣泛的社會關系,能夠使公司的銷售業績提升。競聘成功后,我將充分利用當前的關系網絡,千方百計提高銷售業績。我想通過我的努力,XXX(日期)內實現銷售90套房子的目標將不是夢想!

  第五、加強學習,提高自身素質。

  “逆水行舟,不進則退”,今天的社會是一個各方面飛速發展的社會,更是一個學習的社會,不學習終將被時代的浪潮淹沒。對于我們每天要面對各種人物的營銷人員來說,更應該不斷的學習,不斷的提高自己。在今后的工作中,我不僅要加強管理、營銷、人際關系、口才等知識的學習,還要關注國家的大政、方針、政策,緊跟時代的發展潮流。只有這樣,才能不被時代所淘汰,才能做好項目銷售經理這項工作。

  “雄關漫道真如鐵,而今邁步從頭越”。尊敬的各位領導、評委們,以上是我向你們匯報的簡要情況。空談誤事,如果承蒙大家的厚愛,讓我走上這個崗位,我將不遺余力地做好本職工作,以出色的業績回報大家的厚愛!

  謝謝大家!

主管競聘演講稿優秀9

尊敬的領導和各位同仁:

  大家好!

  站在這里,面對朝夕相處的領導和同事,我心情非常激動,同時,也充滿了感激和希望。首先感謝領導和同志們過去對我的培養和幫助,感謝公司和公司領導給了我這次展示自我、檢驗自我的機會,在這里參加xx崗位競聘演講!相信這次競聘將是我今后人生中的又一個重大的轉折點。下面請允許我向在座的各位做一個簡短的自我介紹:

  我叫xx,xx年畢業于xx,20xx年進入xx市煙草專賣局,曾負責xx、xx等工作。比較熟悉專賣管理的各個環節,現任xx,負責專賣準運證、批發許可證、12313舉報投訴電話及科室內務管理工作。多年的工作經歷使我能較好的與同事溝通、協作,具有較強的團隊合作精神,能認真完成領導交與的'每一項任務,在工作中具備一定的親和力和語言表達能力。回首過去的幾年,在單位領導和同仁們的支持和幫助下,我從一個業務新兵逐漸成長為一個有擔當、敢反思、珍惜人生價值的責任人。

  一直以來,我都很注重與同事們之間的關系,誠懇待人,尊重同事,關心同事,努力創造一種微笑、高效的工作環境,創造一個相互關心,相互幫助,相互支持的工作氛圍。我相信“團結就是力量”,因為只有和同事們處理好關系,本公司內部才能更和諧團結,才能創造出更多的價值,為本公司的保值增值出更多力。

  如果這次競聘xx職務成功,我將以優異的工作成績向領導和同事交一份滿意的答卷。

  一是找準定位,做好副手。我想作為一名xx關鍵是要找準自己的定位,做好領導的副手。辦事不越權、不越位,工作不拖沓含糊,責任不躲避推諉。善于和敢于承擔責任,推動工作。用全新的工作理念,簡化辦事程序,真正讓領導放心、全體同事順心。用自己對事業的熱愛和忠誠以及出色的表現,來贏得領導與同志們的信任、來提所在部門的地位。

  二是綜合協調工作,確保政令暢通。對下及時傳達貫徹上級領導的各項決策,加強督辦檢查,促進各項決策的落實。認真、科學地搞好領導與領導、部門與部門、人與人之間的溝通協調工作,避免互相扯皮、推委,出現工作空檔,確保各方面通力合作,默契配合,步調一致,按時、按質、按量完成領導布置的各項任務。

  三是立足本職,做好工作。堅持干一行,愛一行,專一行,腳踏實地干好本職工作。做到認真負責,一絲不茍,義不容辭的為公司做好貢獻。嚴格按照公司標準開展各項工作并在工作中多思考,多創新,把工作做得更好。

  各位領導、各位同事:無論這次競職成功與否,我都將一如既往地踏實工作,服從組織安排,盡職盡責地做好自身工作,實現自己的價值,更好地為公司服務。希望各位領導和同仁會給我一次實踐的機會,我會盡最大的努力給大家一個驚喜!

  謝謝大家!

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