【精品】競職演講稿模板錦集6篇
演講稿具有觀點鮮明，內(nèi)容具有鼓動性的特點。在當(dāng)下社會，越來越多人會去使用演講稿，怎么寫演講稿才能避免踩雷呢？以下是小編精心整理的競職演講稿6篇，僅供參考，歡迎大家閱讀。
競職演講稿 篇1
親愛的各位股東，
大家好！
我的競職崗位是xx的經(jīng)理，在xx，不想當(dāng)經(jīng)理的員工就不是好員工，我要做個好員工，所以這是我的演講稿，由于工作關(guān)系，不能和大家歡聚一堂，深表遺憾！我競選xx的經(jīng)理不是因為我具備當(dāng)經(jīng)理的條件，而是因為我有當(dāng)經(jīng)理的潛能！所以我想爭取這個機會，與xx的同事共同成長！下面是我對xx的一些計劃：
1、要把xx的利益最大化，就要尋找好的場地合作，所以篩選有誠信的合作伙伴很關(guān)鍵，這就要求場地調(diào)研人員有敏銳的市場觀察力和對合作方各方面的考量，不要成為對方的起跳板，要對方做我們的彈跳板，一個市場的潛力需要花時間和精力去發(fā)現(xiàn)和挖掘，要有詳細的市場分析報告。
2、當(dāng)市場確定以后，要考慮的是合適的機臺分配問題，它包括機臺的尺寸、配置、種類、分值的設(shè)定，我們要迎合市場需要來安排機臺和設(shè)定分值，場地機臺的.擺放，炒場活動策劃等。
3、肯德基的管理理念是“一流的流程，二流的管理，三流的員工”，所以一個企業(yè)要有一流的管理流程，對于場地的管理，要靈活而有規(guī)則，首先要熟悉場地機臺的特點和玩法、獎勵等，制定出嚴密的日報表，這樣在收入方面的漏洞就會相對少一些。
4、最關(guān)鍵的是場地技術(shù)員，人與人之間除了金錢投資，最經(jīng)得起時間考驗的就是情感投資，錢的確是容易讓人失去自我、失去原則的重要籌碼，也就是說技術(shù)員在場地最容易被老板收買的就是給予比在公司高的工資，比方說我在廣南老板給我很誘人的條件，我之所以不動搖，是因為我現(xiàn)在擁有的是貝斯特給我的，公司有我尊敬和喜歡的肖xxx等教我很多東西，還有xxx等做我堅強的后盾，我的良心和做人原則是無價的，所以我選擇和公司一起成長。
5、對于場地機臺的打碼問題，我認為打碼人員的工作很辛苦，因為機臺的炒作，因為場地營業(yè)的特殊原因，打碼也許會在凌晨的一、兩點，三、四點，這會讓打碼人員從睡夢中驚醒的電話讓我都覺得心疼，需要給打碼人員必備的設(shè)備和空間。
這次準備得不夠充分，這次沒選上也沒關(guān)系，重在參與嘛！有這個機會和大家分享一下我的工作體會和心得，我也很高興！以后回來和大家好好聊聊，在此，謝謝各位領(lǐng)導(dǎo)和股東們對我的關(guān)心和支持！我相信在我們齊心協(xié)力的努力下，貝斯特的明天更輝煌！并祝各位領(lǐng)導(dǎo)和股東身體健康！工作順利！謝謝大家！
競職演講稿 篇2
尊敬的老師，親愛的同學(xué)們：
大家好！我是來自高二13班的。
其實，在我站在這個講臺上之前，我的一位好友曾經(jīng)給我這樣的一道選擇題，我想，在這里送給大家。題目是這樣說的，假設(shè)你在車站等車回家，等了很久很久，都沒有一輛車來，而且車站離家很遠很遠，不可能走路回家，就在這個時候，來了一輛的士，而你，是會選擇放棄等待，打的回家呢？還是會繼續(xù)等待公車？
或許你曾經(jīng)在哪見過這題，或許你曾經(jīng)聽誰講起過這題，又或許你曾經(jīng)親身經(jīng)歷這種選擇，只希望你能通過這道題明白其中的一些道理。
好了！下面切回正題。
好漢不提當(dāng)年勇。
我的主要經(jīng)歷，想必大家已經(jīng)通過我身后的屏幕了解了，我也就不多說了。就談?wù)勎以趯W(xué)生會的一些感受吧！
仔細算算，今天是我在學(xué)生會的第五個年頭了。初中兩年主席一年副主席，再加上高中一年多來部員的磨練，使我集經(jīng)驗、朋友和能力于一聲，讓我深刻地明白學(xué)生會是一個團體，各個部門都是不可或缺的組成部分，因此，內(nèi)部的良好協(xié)調(diào)將成為我們立足僑中，走向成功基礎(chǔ)。作為主席，就要有能夠協(xié)調(diào)學(xué)生會各個部門的能力，良好的分工協(xié)作是保證工作順利進行的前提。我自信，我有能力勝任這一職務(wù)。
當(dāng)然，幾年的學(xué)生會生活，不僅讓我得到了經(jīng)驗?zāi)芰Α８嗟倪�是歡聲笑語，我已久清晰記得去年校運會上，我和秘書的許以及禮儀部部長黃一同練習(xí)跳高的那個中午，我依舊記得我與秘書的`李和周在十大總決賽的時候為選手調(diào)試、擺放麥架的那個夜晚，我依舊記得我與宣傳的王，外聯(lián)的陳，年級的賀以及我的舞伴，禮儀的劉，駱，學(xué)習(xí)的牛一同辛苦排練的日日夜夜，記得陪伴我走了三年的伙伴，體衛(wèi)藝的陳，秘書的周，我永遠都會記得我們體衛(wèi)藝的部訓(xùn)“女的當(dāng)男的用，男的當(dāng)牲口用”，并會傳承給下一屆。
現(xiàn)在我們回到先前的拿到選擇題，我的選擇是繼續(xù)等待。為什么？因為，我的身旁還有我的伙伴，我不能自私自己先走而把我的伙伴留在車站。
說了這么多，想必臺下會有認為這些話很虛偽。
但我想說的是學(xué)生會，不是所有人都懂的。
放假了，回到家。
我真想把我所有在學(xué)校的光榮史告訴我認識的所有人。可能是因為我在學(xué)校受到的那種關(guān)注、榮譽、的感覺，想與所有我認識的人分享；也可能是因為在學(xué)校辛辛苦苦“混”到的光榮展示給別人。讓所有人知道，我也在從事著一項事業(yè)。總有一種想說的沖動。但就像我剛剛所說的一樣，不是所有人都懂！有些人根本不懂得這是我們學(xué)生的一項事業(yè)，一個鍛煉、展示自己能力的平臺。有些人還認為你是孩子，你說話可能夸張，有虛榮心；有些人認為我們在學(xué)校的這些都是小兒科，不值得一提；有些人認為你是在故意炫耀，不喜歡聽……
我們在學(xué)校不知疲倦的做事，為了什么？我們辛辛苦苦打拼的一切為了什么？不僅是為了鍛煉自己各方面的能力，讓自己儲蓄一些做事的經(jīng)驗。也是為了給別人展示出自己的能力，告訴所有人：我是很強的，我至高無上！但面對不同的人，我們會被回應(yīng)到不同的聲音。自己回頭好好想想，是不是自己真的很浮躁。何必要說呢？我們是有榮譽的，我們是有實力的何必去做無畏的展示。我們要拿現(xiàn)在的資源去塑造將來的輝煌！因為絕大部分的人都是看到最后的結(jié)果，最后的一種成績。我們大可不在乎這些人，繼續(xù)我們的事業(yè)，繼續(xù)把打造我們的夢想。不為別人，為了自己。
做好自己才是最重要的。
低調(diào)做人，高調(diào)做事！
永遠相信遠方，相信夢想。相信，我會和我的伙伴同舟共濟，將學(xué)生會辦得更好。走在風(fēng)中雨中都將心中燭火點亮！
競職演講稿 篇3
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們：
大家好！
自**年度本部市場部渠道管理科成立以來，在領(lǐng)導(dǎo)的信任與悉心指導(dǎo)幫助下，我有幸擔(dān)負起科室負責(zé)人這個角色，帶領(lǐng)著科室團隊在“渠道管理”這個領(lǐng)域摸索學(xué)習(xí)了一年，勤勤懇懇，不斷進取：沉淀了較為豐富的管理經(jīng)驗，具備了較強的組織協(xié)調(diào)與專業(yè)能力。因此，我今天充滿信心的走上這競聘講臺！
今天，我競聘的是渠道管理科科長一職，正是希望能通過個人職業(yè)生涯上的歷練和提升從而能促進自己在這個領(lǐng)域的工作不斷深入開展！
**年渠道管理的重點工作就是“鑄盾”，當(dāng)然，這里的“盾”并不只是一個狹義的范疇，而是一個完整的體系，是一個由內(nèi)而外再由外而內(nèi)的健全的專業(yè)管理體系。那么如何完善和構(gòu)建這個體系呢？**年度在渠道管理科這個團隊的共同努力與配合下我?guī)ьI(lǐng)科室團隊重點開展了以下工作：
1、不斷優(yōu)化商家隊伍，提高經(jīng)銷商的整體經(jīng)營管理水平，同時協(xié)同駐外產(chǎn)品管理中心做好遺留問題的處理工作。確保一支健康、有潛能和核心競爭力的經(jīng)銷商隊伍。
2、將國內(nèi)所有客戶資料導(dǎo)入sap系統(tǒng)，由原來簡單的電子表格管理升級到系統(tǒng)管理，并連同物流部，營銷財務(wù)部采取統(tǒng)籌管理，使得客戶管理工作更加科學(xué)化、準確化、精細化。
3、做好經(jīng)銷商的培訓(xùn)工作，通過配合各產(chǎn)管中心開展一系列行之有效的培訓(xùn)課程，從經(jīng)營意識、市場維護意識、企業(yè)文化等多個方面提高了整個經(jīng)銷商隊伍的素質(zhì)和凝聚向心力。
4、聯(lián)動物流、客服、銷售支持等職能部門，對市場竄貨等市場問題建立一個完備流暢的處理程序。較好地扮演了“檢察院”這個分析、認定及協(xié)調(diào)處理的角色。
通過一年的實踐工作讓我意識到，**年度我所鑄就的這個“盾”并不是一個理論層面上的虛擬意識，而是一個由廠商共建的利益實體，只有將彼此的利益都牢固地牽連在一起，并依此形成統(tǒng)一的思維方式與意識，這個“盾”才是堅不可摧的！
誠然，**年度的渠道管理工作還存在著諸多的不足，在后期的工作中還有很多需要完善、急待改進的方面。**年度被冠以“渠道年”，由此可見渠道管理工作的重要性，也正是基于此，我將**年度的渠道管理工作規(guī)劃命名為“領(lǐng)跑”！
渠道建設(shè)需遵循“四化”原則，即標準化、模塊化、差異化、流程化。這也就要求了我們的渠道管理工作必須在**年度領(lǐng)跑先足于其他相關(guān)的職能工作。
如何“領(lǐng)跑”呢？這就需要我們做好以下的工作：
1、渠道優(yōu)化與拓展，這是一個涵蓋面非常廣的工作。包括合同目標任務(wù)量的分解、客戶考核評估工作等。作為年度開盤的首要工作之一，只有高效、優(yōu)質(zhì)地完成這些工作，方能在開盤之初，將本年度的渠道發(fā)展主體思路，切實地貫徹執(zhí)行下去。
2、信息溝通平臺的籌建，同樣也是一項在年度開始就需要完成的工作。信息的導(dǎo)航作用已不容忽視，通過信息考核機制的確立，渠道信息采集員隊伍的組建等相關(guān)配套工作圍繞這一主線迅速展開，由點及面，從而延展為信息體系的.全面建立。
3、我特將淡季經(jīng)銷商培訓(xùn)將作為在**年度提升志高經(jīng)銷商經(jīng)營素質(zhì)的主體工作，將會制定一套整體指引性教案，指導(dǎo)各分部結(jié)合當(dāng)?shù)厝宋娘L(fēng)貌、市場特性等參照執(zhí)行的方式進行經(jīng)銷商培訓(xùn)。同時，我將會在10月底、11月中旬、3月中旬這幾個時間段，針對重點區(qū)域開展專項培訓(xùn)，實地讓渠道管理工作與商家之間展開互動，使商家切身體會到渠道管理工作與其自身經(jīng)營發(fā)展的關(guān)聯(lián)、重要性和緊密程度。
4、經(jīng)銷商大會的組織與籌備，這是年度性的重點工作。這也是全年渠道工作的關(guān)鍵點之一，對加強渠道商家的凝聚力，提升團隊向心力和整體核心競爭力都有不可估量的作用。
5、客戶的分類管理，將會在旺季來臨之前組織公司的vip客戶與公司高層進行一次溝通座談會。
6、建立健全一套完備的客戶拜訪制度。
7、核心形象店的建立，作為在旺季公演的“大戲”。我將會作為在淡季期間的一項重要工作。以期在渠道重心繼續(xù)下移的大前提下，通過在渠道零售終端里尋找一批更具實力、發(fā)展?jié)摿妱莸姆咒N商，使之成為我們的核心分銷商，同時建立一批核心形象店，進行專項授牌，成為渠道終端的中堅力量，影響并支撐渠道的中層結(jié)構(gòu)，從而確保整體終端網(wǎng)絡(luò)的穩(wěn)步發(fā)展。
我深知，如果我有幸能夠競聘成功，那么我必須引領(lǐng)自己的團隊領(lǐng)跑每一分鐘。盡管是前所未有過的挑戰(zhàn)，但我熱愛現(xiàn)在的工作，我相信，我能夠把現(xiàn)在的工作做得更好。憑著這份專注、熱忱和執(zhí)著我堅信我所既定的“領(lǐng)跑”一定能實現(xiàn)！
我的競聘演講就到這里，感謝領(lǐng)導(dǎo)和同事們的鼓勵和支持，謝謝！
競職演講稿 篇4
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同事：
大家好！
今天有機會站在這里，感謝改革，也感謝競爭，使我能有機會站在演講席上。更感謝在場的各位給了我參與這次競職演說的勇氣和力量。 所以，我首先要在此向各位真誠地道一聲：謝謝！ 我叫胡道中，現(xiàn)年36歲。大專文化，自83年參加工作至今已有17年了，歷任XX縣第一建筑工程公司生產(chǎn)科副科長、科長、生產(chǎn)部主任、項目經(jīng)理（二級資質(zhì)）、公司副經(jīng)理等職。承建工程有南苑小區(qū)2400平方米商住樓，已竣工。懷文中學(xué)9800平方米學(xué)生公寓已交付使用，得到懷文中學(xué)師生及有關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)一致好評。 今天，在此參加招標辦副主任的競爭上崗演說，面對一雙雙無限真誠和充滿期待的眼睛，我的內(nèi)心無比激動，同時又多了幾分不安。但是，強烈的事業(yè)心和責(zé)任感又一次次告訴我：身為建筑行業(yè)的人，就該為建筑行業(yè)的的發(fā)展騰飛作貢獻。 記得拿破侖曾說過，不想當(dāng)元帥的士兵不是好士兵。我不是士兵，更當(dāng)不了元帥。但我更信奉“海闊憑魚躍，天高任鳥飛”這一諺語，此番目的還在于通過這次競爭去實現(xiàn)人生的價值，再創(chuàng)中年的輝煌。 “打鐵還需自身硬”，如果說我還具備參與本次競爭的一些優(yōu)勢的話，還不如說這是各位評委、領(lǐng)導(dǎo)、同志們的充分信任和熱情鼓勵。 多年來，在一建公司這個大家庭里，通過前輩的教導(dǎo)和同齡人的幫助，我從一名普通的建筑工人成長為一名具有二級資質(zhì)的項目經(jīng)理，并被提拔為公司副經(jīng)理。其間，我積累了豐富的經(jīng)驗，熟悉建筑業(yè)及其相關(guān)行業(yè)的法律、法規(guī)，加之多年從事管理工作，特別是負責(zé)公司招投標工作。所以無論資歷、能力還是學(xué)歷，我都具有明顯的優(yōu)勢。 招投標工作是保護國家利益、社會公共利益和招投標活動當(dāng)事人的合法權(quán)益的重要保證，也是提高經(jīng)濟效益，保證項目質(zhì)量，更好地為我縣經(jīng)濟建設(shè)服務(wù)的重要舉措。近年來，在縣委縣政府的關(guān)懷和建委領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，通過招標辦歷任領(lǐng)導(dǎo)的共同努力，我縣建筑市場的招投標工作進展順利，并且取得令人矚目的成績，工程報建率和招投標率都很高，這對規(guī)范我縣建筑市場管理行為、減少國有資產(chǎn)流失、抑制＊＊現(xiàn)象發(fā)生具有重要作用。但是，隨著社會的不斷進步，市場經(jīng)濟的不斷發(fā)展，我們的招投標工作仍要改革和創(chuàng)新。由于原有的體制和某些歷史原因，仍有許多不盡如人意的地方。我們要努力探索新形勢下招投標工作的最佳模式，用“嚴格執(zhí)法，強化管理，求實創(chuàng)新”爭創(chuàng)我縣招投標工作新的輝煌。
如果我有幸競爭成功，我將做到以下幾點：
一、嚴格執(zhí)法，熱情服務(wù)。對所有招投標工程一律嚴格按有關(guān)法律、法規(guī)操作，有序進行，堅決杜絕違法違紀現(xiàn)象發(fā)生。以服務(wù)為宗旨，以服務(wù)為準則，以服務(wù)為目標，為招投標雙方服務(wù)，確保招投標活動順利進行。
二、堅持原則，規(guī)范行為。工作中，要堅持“公開、公平、公正、誠實信用”的原則。，做到公開招投標項目，客觀公正地主持招投標活動，保證各投標者公平參與競爭。要嚴格按照國家、省、市、縣有關(guān)法規(guī)開展招投標管理工作，按照招投標管理的有關(guān)程序辦事，確保各類招投標活動在交易管理中心統(tǒng)一進行。
三、嚴格管理，加強協(xié)調(diào)。工作中，要嚴格依法管理，講究工作效率，遵章履行招投標審批手續(xù)。同時，還要做好協(xié)調(diào)工作。對外，與各部門協(xié)調(diào)好關(guān)系；對內(nèi)，招標辦的各位同志要協(xié)調(diào)好關(guān)系，做到相互支持、配合，分工不分家。
四、我們加強學(xué)習(xí)，不斷提高業(yè)務(wù)水平，以適應(yīng)工作需要，提高所有工作人員特別是評標委員會成員的思想和業(yè)務(wù)素質(zhì)。
五、、清正廉潔，嚴格自律。由于工作崗位的特殊性，我要時刻保持清醒的頭腦，處處嚴格要求自己，維護自己也維護招標辦的'形象。做到不亂伸手、不亂張口，不做有損于政府形象的事。
六、解放思想，實事求是。今后，我們還要積極探索在市場經(jīng)濟條件下招投標工作的管理，立足縣情，不斷擴大招投標范圍，努力發(fā)揮優(yōu)勝劣汰競爭機制作用，維護市場秩序。 八、接受監(jiān)督，保守秘密。招投標工作，要公開辦事程序，公開辦事結(jié)果，接受群眾監(jiān)督及上級主管部門的監(jiān)督，不泄漏標底，維護建筑市場各方的權(quán)益。 各位評委，各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們，“滄海橫流，方顯英雄本色”，我不是英雄，但我渴望做一個改革大潮中的英雄。我深知：前路漫漫，與我相伴而行的可能只有坎坷與挫折，但你們的鼓勵和信任將在我心中永恒，并且終將成為我戰(zhàn)勝困難超越自我的力量源泉！ 這次若能競職成功，我將以此為新的起點，在新的崗位上努力拼搏，再創(chuàng)佳績。同時，我也堅信：招標辦在各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持下，各項工作必將取得全新的進展，我縣的招投標工作也必將邁上新的臺階！
競職演講稿 篇5
各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們：
大家好！今天參與競聘醫(yī)院感染管理科科長這一職務(wù)，非常榮幸。
一、我的基本情況：
本人xx，xx年出生，xx年xx衛(wèi)生學(xué)校護士班中專畢業(yè)，xx年晉升主管護師，xx年xx月護理本科畢業(yè)。xx年——xx年xx月任輸液科護士長，xx年xx月任防保院感科干事。
二、競聘院感科科長我的優(yōu)勢條件：
一是對我院院感工作非常熟悉，本人已從事三年醫(yī)院感染管理工作，熟悉和掌握了相關(guān)的法規(guī)政策和制度，對我院感染控制現(xiàn)狀已全面掌握，很多方案要在今年開始貫徹實施階段。
二本人是業(yè)務(wù)人員職稱，有多年的臨床工作和管理經(jīng)驗。醫(yī)院院感管理工作是一項綜合性較強的管理工作，涉及醫(yī)院多個科室，同時它關(guān)系每一個醫(yī)患人員的生命，也是現(xiàn)代醫(yī)院管理的一項重大課題，需要一定專業(yè)知識和豐富的臨床工作經(jīng)驗。
三是我有一定的綜合協(xié)調(diào)辦事和文字工作能力。具備了從事院感管理工作良好的內(nèi)部和外部條件。
四是我熱愛院感管理工作。通過三年的院感科工作，對醫(yī)院感染管理工作有了更深刻地認識和理解，我競聘院感管理科長，不是為了索取，而是為了更好地為醫(yī)院、為醫(yī)患人員服務(wù)，我深深感到一個醫(yī)院其院感管理水平如何將直接影響醫(yī)院的聲譽、影響醫(yī)院的整體形象。
五是醫(yī)院感染控制是新興發(fā)展的學(xué)科，具有很大的挑戰(zhàn)性，深深吸引著我的全部熱情和精力，我喜歡具有挑戰(zhàn)性的工作。
三、工作思路和目標。
1、打破習(xí)慣性思維操作模式：以科學(xué)嚴謹?shù)墓ぷ鲬B(tài)度為病人。
2、摒棄傳統(tǒng)的回顧性感染病例監(jiān)測，開展前瞻性感染病例監(jiān)測，控制感染定：以前瞻性方法開展全面綜合性監(jiān)測應(yīng)覆蓋所有病區(qū)，監(jiān)測數(shù)據(jù)準確，院感漏報率為0。
3、變革隨意性的感染控制措施制定醫(yī)院感染控制標準操作流程（SOP）：導(dǎo)管相關(guān)血流感染預(yù)防與控制（CR—BSI）SOP醫(yī)院內(nèi)肺炎預(yù)防與控制SOP手術(shù)部位感染預(yù)防與控制SOP導(dǎo)尿管相關(guān)尿路感染預(yù)防與控制SOP沒有規(guī)矩不成方圓醫(yī)院感染控制標準操作流程在北京、上海已全面開展，已成為我國醫(yī)院感染規(guī)范化管理的基礎(chǔ)。20xx年將組織相關(guān)醫(yī)務(wù)人員制定SOP，經(jīng)醫(yī)院感染管理委員會審議下發(fā)。以此為標準進行檢查標準的執(zhí)行和落實。
4、醫(yī)院感染控制是多科協(xié)作解決問題的過程，通力協(xié)作把感染消滅在萌芽狀態(tài)。。
5、院感科查房制度：
（1）院感科查房人員主要由院感專職人員組成，必要時可以邀請院領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)職能部門負責(zé)人參加。
（2）查房對象為醫(yī)院的臨床科室、醫(yī)技科室及為病人提供器械或物品等服務(wù)的部門。
（3）查房方式。
①“望”：目測醫(yī)護人員的無菌操作行為的規(guī)范性、物品的提供、擺放與處理方式是否符合要求、翻閱住院病歷等資料。
②“觸”：適當(dāng)?shù)貏邮植鸱獠榭椿蚴褂媚承┪锲芳捌餍怠?/p>
③“聽”：與各類人員溝通，了解醫(yī)院感染制度的具體落實情況，推行醫(yī)院感染控制的理念。
6、醫(yī)院感染管理考核評分月報表。
內(nèi)容包括：組織管理、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、合理布局、消毒隔離、職業(yè)防護、醫(yī)療廢物管理、感染管理配合、各項監(jiān)測、無菌操作、感染病例管理制度措施落實、抗生素使用、藥敏有樣必采、器械消毒滅菌、醫(yī)院感染漏報、病房消毒隔離、消毒滅菌檢測、滅菌物品合格、標準預(yù)防規(guī)范。
7、強化全員培訓(xùn)：
一是根據(jù)國家已頒布的醫(yī)院感染法律、法規(guī)、標準、規(guī)范，本年度計劃分專業(yè)有針對性地組織醫(yī)院感染專業(yè)知識講座。
二是每季度組織對全員的.院感三基知識考試。
三是將院感培訓(xùn)納入醫(yī)院繼續(xù)教育學(xué)分管理，并于科室、個人年終考核掛鉤。
四是擬于10月份開展“院感宣傳月”活動，以強化全員認知度，提高依從性，構(gòu)建“感控靠大家，健康你我他”的良好文化氛圍。
8、第一季度：我為科室貢獻什么？
第二季度：我為臨床服務(wù)什么？
第三季度：我為醫(yī)院分擔(dān)什么？
第四季度：年，我收獲了什么？
9、工作新設(shè)想：
我們醫(yī)院每一個新分配來的醫(yī)生（也可以包括護士）輪轉(zhuǎn)到我們院感科學(xué)習(xí)兩周，兩周時間很短，最重要的是讓他們知道我們院感科的重要性，然后讓他們掌握臨床怎樣正確診斷院內(nèi)感染，無菌技術(shù)操作、消毒隔離技術(shù)、抗生素合理使用、消毒液知識以及怎樣配合我們的工作，熟悉我們科常規(guī)工作的程序。
我認為自己有能力、有信心做好這項工作，同時我也十分熱愛這項工作，愿意為醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)分憂，為醫(yī)院的建設(shè)和發(fā)展盡一份力量。謝謝大家。
競職演講稿 篇6
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
大家好！
我叫xxx，今年xx歲，中共黨員。20xx年xx月畢業(yè)于xx大學(xué)法律系，大學(xué)本科學(xué)歷，獲法學(xué)學(xué)士學(xué)位。畢業(yè)后分配到xx市人民法院xx法庭工作，20xx年x月調(diào)研究室工作。20xx年被評為法院先進個人；20xx年被評為優(yōu)秀公務(wù)員；石家莊市法院系統(tǒng)調(diào)研先進個人，所在的研究室榮立集體三等功一次。
本人政治素質(zhì)過硬，平時嚴格要求自己，注意加強自身修養(yǎng)，有良好的政治業(yè)務(wù)素質(zhì)，忠實地執(zhí)行憲法和法律，全心全意為人民服務(wù)。耐心細致地給當(dāng)事人做工作，尊重當(dāng)事人的人格，從不大聲呵斥，不耍態(tài)度，不辦“人情案、金錢案、關(guān)系案”，忠于職守，秉公辦案，不徇私情，審理案件做到程序合法、實體公正。傳喚當(dāng)事人到庭，自己首先到庭，從不讓當(dāng)事人等候。審理案件給當(dāng)事人充分表達自己意思的權(quán)利，讓當(dāng)事人把話說完，使當(dāng)事人感到法院是講理的地方，即使自己敗訴了，把話說了，把理講清了，也不至于無理纏訴，讓當(dāng)事人服判息訴，不致四處上訪，給領(lǐng)導(dǎo)找麻煩。
在基層從事審判工作8年，對工作認真負責(zé)，勤勉敬業(yè)，辦案從不拖拉，審結(jié)的案件沒有超審限案件，每年都超額完成任務(wù)，沒有出現(xiàn)過錯案。城西法庭受理的案件多在農(nóng)村，有的離法庭二、三十里地，在訴訟中我積極為當(dāng)事人著想，能一次解決的問題不讓當(dāng)事人跑第二趟，節(jié)省當(dāng)事人的時間，節(jié)約訴訟成本，提高了審判效率。
20xx年調(diào)研究室工作后，我利用研究室的法律書籍、法規(guī)數(shù)據(jù)庫、上網(wǎng)查詢的方便條件，學(xué)到了不少知識，熱心為同志們查閱資料，特別是同院領(lǐng)導(dǎo)及各庭共同探討疑難案件，更是一個學(xué)習(xí)和提高的機會。負責(zé)審委會的記錄增長了閱歷，疑難復(fù)雜大案的主辦人員思路獨劈溪徑，審委會委員的意見見仁見智，開闊了我的辦案思路。和兄弟庭室的同志們一起組成合議庭，使我得以接觸到民事、經(jīng)濟、行政、刑事各類案件，給了我一個向同志們學(xué)習(xí)的好機會，豐富了自己的法律知識和審判經(jīng)驗。多年的審判使我能夠更好的搞好審判工作。
研究室的工作比較瑣碎。我在研究室擔(dān)任審委會記錄工作。做到了收發(fā)報案材料及時，記錄完整準確，注意保守秘密，及時歸檔。負責(zé)法院的統(tǒng)計報表工作認真細心，數(shù)字準確，報送及時。
在研究室工作期間，在張院長的指示、張主席的領(lǐng)導(dǎo)下和同志們一起編印了《裁判社會選編》、《調(diào)研文集》、《法官常備法律法規(guī)手冊》。近xxx萬字，為了盡快編印成冊，經(jīng)常加班加點，每天跑四次排版單位，進行修訂校對5次，這幾本書的編輯出版，宣傳了法院的工作，讓社會了解了法院，讓群眾了解了法官，豐富了自己的知識，給大家提供了便捷的工具書，受到了大家的好評。為我院的調(diào)研工作盡一分微薄之力。另外每半年負責(zé)進行一次優(yōu)秀裁判社會的評選活動，對裁判社會推薦到中院，有的被評為中院、省院的'優(yōu)秀裁判社會。
研究室的另一項重要工作是寫調(diào)研文章。我所寫的《書記員工作中存在的問題與對策》刊登在省院調(diào)研成果交流；《再審案件中存在的問題與對策》刊登在《河北審判》，并在省院組織的司法統(tǒng)計分析論文比賽中獲一等獎；《司法鑒定中存在的問題探討》刊登在省院調(diào)研成果交流、《石家莊審判》。同時積極推薦同志們的稿件，有些被《石家莊審判》刊登。最近和市委研究室一起在《辛集調(diào)研》推出集中展示法院領(lǐng)導(dǎo)部分調(diào)研成果的一個專欄，介紹法院及部分庭室的風(fēng)貌，將大大提高法院的形象。
在完成各項工作的同時，還圓滿完成了院領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項工作。
本人身體健康，團結(jié)同志，我認為我已經(jīng)具備了作一個副職的能力，能夠當(dāng)好一個庭長的得力助手，在工作中勇挑重擔(dān)，協(xié)助庭長搞好各項工作。在工作中，努力做到：大事講原則，小事講風(fēng)格，共事講效率。以自身行動帶動人，以高尚的人格激勵人，以真誠的態(tài)度感召人。
競爭上崗，有上有下，有進有退。無論上下，一如既往：不管進退，一片清心。最后我真誠地謝謝大家！
【競職演講稿】相關(guān)文章：
競職自我介紹04-11
競職申請書04-14
競職演講稿(精選)07-30
有關(guān)競職演講稿10-07
個人競職演講稿09-21
大學(xué)競職演講稿03-15
站長競職演講稿10-29
部長競職演講稿09-23
競職演講稿模板08-30
競職演講稿范文08-20