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公司年會演講稿

時間:2024-11-28 15:10:24 演講稿 我要投稿

有關公司年會演講稿范文集錦五篇

  好的演講稿可以引導聽眾,使聽眾能更好地理解演講的內容。在社會發展不斷提速的今天,演講稿應用范圍愈來愈廣泛,來參考自己需要的演講稿吧!下面是小編精心整理的公司年會演講稿6篇,歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。

有關公司年會演講稿范文集錦五篇

公司年會演講稿 篇1

尊敬的各位來賓、同仁們:

  大家晚上好!

  馬去羊來辭舊歲,繼往開來賀新春,值此辭舊迎新之際,我謹代表公司向大家拜個早年,祝愿在座各位羊年吉祥、萬事如意!

  公司自創業至今,已經走過10來個年頭。首先感謝李總對我的信任,委我以重任。10年來,公司在李總的領導下,從最初一個僅十幾人的建筑施工隊,逐步發展成為產值、收入上億元的建筑施工企業。所經歷的風雨、所獲取的成果,大家有目共睹。作為公司的一名老員工,伴隨著企業的歷史一路走來,見證了企業在前期規劃中所制定的目標逐一達成,我為在這樣的一個自強不息的企業中工作感到充實和自豪!同時,在企業發展過程中,我們得到了各級領導、廣大客戶、各位項目經理和全體員工的支持、信任和厚愛。在此,我謹代表公司向關心、支持企業發展的各級領導、社會各界朋友以及全體員工表示誠摯的感謝!

  今天,我們歡聚一堂,在這里舉行公司20xx年迎新春晚宴,主要有三個目的',首先,我代表公司向大家致以最誠摯的問候和最美好的祝福,大家新年好!其次,也是我們近幾年來堅持的一種好的做法,通過迎新晚宴的形式互相拜年,加深溝通交流,共繪公司美好藍圖。

公司年會演講稿 篇2

各位領導、各位同事:

  大家好!

  從異常繁忙的工作中,來到今天的公司年會,顧不上去注意新的春天的腳步漸近,但是,這年會的喜慶提醒著我,新的春天確實已經到來。

  此時此刻,與各位一起共同總結過去望未來,這種共聚一堂的喜悅與感慨,在繁忙的工作中,顯得如此珍貴。我們的年會,或許對外人來講不算什么,但對我們在座的每一個人,都有著沉甸甸的分量,因為,這是我們在鴻與智所有人息息相關的年終大會。根據新聞理論的接近性原則,這該是我們心中最重要的新聞,是我們共同參與共同創造的鴻與智頭號新聞事件。

  非常感謝公司,給我這樣的平臺與發言機會,讓我作為鴻與智員工的代表,與各位分享我在過去一年的理解與思考。我想以“一個成熟員工的心態”為主題,來談談我的想法。

  作為鴻與智早期一起走下來的團隊的一份子,我見證了公司這幾年的發展,比較深刻地理解公司的理念。但從未像這幾天這樣的心情,百般滋味揉一體,萬千感慨。不同于幾年前,今天的鴻與智已經成長為一個較具規模的大型媒體公司,從早期的媒體代理和媒體出版開始,鴻與智在近幾年每年都在大踏步地前進,尤其是在過去的XX年,鴻與智的.會議事業和展覽事業作為新增模塊都得到了相當程度的發展,并預計在不遠的將來能夠取得更大的進步。在新年到來之際,鴻與智在原有的垂直產業——軌道交通事業部、制造業事業部、船海事業部、能源事業部的基礎上,喜添自動化事業部,堪稱開年大喜事。公司的規模與實力都在快速增長。作為中國本土最具實力的工業媒體集團公司,鴻與智,正在改寫中國工業媒體的競爭格局與發展歷史,并以勢不可擋的態勢引領工業媒體行業與各個事業部所屬垂直產業的發展。我的心情如大家一樣,深感心潮澎湃、深感我心激蕩。身處這大變局之中,我們的企業充滿了無限的可能,而我們每一個人,充滿了無限的機遇。

  回望剛剛過去的一年,我所在的軌道交通產業,如同中國高速鐵路的快速發展,如同城市軌道交通建設的蓬勃開展,得到了快速的進步,無論是在出版、會議、展覽等方面都在快速成長,尤其是在XX年8月之后,公司的會議團隊、展覽團隊與出版團隊、廣告團隊的合并,第一次將對軌道交通產業的開發擰成一個拳頭,將團隊的整體實力與品牌進行整合,盡管這過程中有很多的磨礪與曲折,但走到XX年底,我所在的軌道交通團隊已經如各個車廂組合成的高速動車組車,駛入高速發展的軌道。

  回望過去的一年,在我身上有著突出體現的采編工作方法終于在工作中發揮威力,這一年,我所在的軌道交通采編團隊,在對產業資源的深度開發方面有了質的飛躍,我終于成長到一種與行業政府高—官、學界泰斗、大企業領袖平起平座地交流的境界,并奉獻于我們的各個媒體產品。我們終于讓行業評價說,你們《軌道交通》是軌道行業最火爆的、最有影響力的一本雜志,你們鴻與智的市場行為能力是了不起的。

  我深深感謝公司的成長和軌道交通事業部的成長,讓我在軌道市場的大潮和公司發展的大潮中得到成長的機遇與珍貴的磨礪。在過去的XX年,由于軌道交通產業的快速擴展,有很多很多的事情要做,我承受了太多太沉重的壓力與委屈,因為力之不所及,只是在靠一種責任心在支撐,那種累,愿睡它三千年不醒。但正是這樣的高壓,讓我無可奈何卻又無比幸運地意識到自己需要成長的地方,不成長不行,因為不成長總是要受批評,不成長不行,因為不成長總會耽誤項目的進展。摸爬滾打、踉蹌前行……這一年的辛苦與勞累、挫敗與悲傷、拼搏與淚水,此時此刻,都化作成長的喜悅,這是發至內心的喜悅,歷經千錘百煉,走向坦蕩從容。

  我的演講完畢,謝謝大家!

公司年會演講稿 篇3

尊敬的各位嘉賓,親愛的家人們:

  大家好!

  喜氣洋洋辭舊歲,XX 大吉迎新春!

  難以忘懷的 XX 年已經過去,充滿希望的 XX 年已經到來了。今天,我們在這富麗堂皇、金碧輝煌的大酒店歡聚一堂,辭舊迎新,舉行 XX 年新春酒會,總結過去的工作,共話美好的未來!在此,我對大家的到來表示熱烈的.歡迎!

  XX 在各界朋友的大力支持下,在全體家人的共同努力下,我們公司取得了可喜的成績,為今后的工作打下了扎實的

  基礎。借此機會,首先,我代表公司董事會衷心的感謝各位嘉賓、各位同仁多年來對公司的支持和幫助!

  其次,感謝我們公司的全體家人們,是大家的努力工作和敬業精神使公司取得了今天的成績。在新的一年里,我祝大家幸福安康,家庭和睦!新年快樂!

  回顧過去的一年,公司已經培育出了一個具有良好競爭力的優秀團隊;展望新的一年,公司將繼續遵循“企業管理科學嚴謹,完善機制循序漸進”的方針,在今后的工作中,我們的目的只有一個:全面提升公司的核心競爭力。

  各位嘉賓、朋友們,公司的家人們:長風破浪會有時,直掛云帆濟滄海。我相信在新的一年里,我們的公司一定會創造出更輝煌的業績,大家的收入一定會芝麻開花節節高!大家有沒有信心。ɑ樱捍蠹乙黄鹫f:有。

  最后,我提議,請全體起立,斟滿美酒,高舉金杯:

  為大家的身體健康、闔家幸福、事業有成干杯!

  為我們的友誼天長地久干杯!

  為我們公司的興旺發達干杯!

  為我們美好的明天—干—杯!

公司年會演講稿 篇4

尊敬的各位來賓、各位朋友:

  大家晚上好!今天,站在這里,燈光閃亮,人聲鼎沸,人人喜氣洋洋,處處歡聲笑語,這是我們XX公司辭舊迎新的新年盛會。值此喜慶時刻,我代表公司經理班子、經營班子、以及全體職工,對各位來賓百忙中蒞臨本次年會,表示熱烈的歡迎和衷心的感謝!向多年來一貫支持幫助XX公司的廣大同仁,以及新加盟的各屆朋友致以崇高的敬意!

  回顧20xx年,我們取得了很好的成績,企業實現了持續穩步發展。我們以市場需求為導向,以經濟效益為中心,以質量安全為抓手,全面推進各項建筑業務。某某等工程順利完成并交付。某某二標段工程、AA小區幼兒園即將交付完成。此外,尚有xx派出所營房、XX鎮第一、第二幼兒園、創業大廈、公交站、政府食堂等工程正在緊鑼密鼓建設中。

  在參與投標中,我公司中標率達65%,遠超業內平均水平。在工程質量上,我們先后榮獲結構某莫杯5項榮譽稱號、XX市建設工程“某杯”獎2項。截止目前,公司結算收入額為5.3億元,上繳利稅1770萬元,取得了良好的經濟效果和社會效果。

  豐收的時刻,不忘過去辛勤灑下的汗水,慶功的當下,我們放眼明天的美景!公司能夠取得這樣的成就,與大家的努力和支持是分不開的`。因此,在這里,我向全體員工表示最誠摯的感謝!感謝你們!用辛勤的汗水,鑄就了公司靚麗的風采!

  同時我向各位心手相牽的合作伙伴、關心關照我們的社會各界,與默默奉獻、支持期待我們的家人們表示衷心感謝,希望我們同心協力、同行大運、共贏未來!今夜把酒慶功,明朝征戰沙場,我預祝大家新的一年事業更上一層樓,也祝我們某某公司新的一年再創輝煌!

  最后,讓我們共同舉杯,同飲慶功美酒,祝愿各位新年快樂,身體健康,家庭幸福,萬事如意!

公司年會演講稿 篇5

各位同仁、各位商界朋友,

  很榮幸、大家午時好!很高興能有這樣的機會,和大家一齊分享一年來公司所經歷的點點滴滴;剛才陳xx總經理已經給我們很生動、很深刻的總結了這一年來公司的成敗和得失,我十分榮幸、十分驕傲公司有這樣英明的領導者,我來公司時間不長,可是我卻時時刻刻、真真切切的感受到在陳xx董事長和陳xx總經理的指示和關懷下,公司發生的巨大變化和提高!我在那里代表銷售部向他們和公司的用心良苦表示感激!

  下頭我做為營銷總監和大家一齊分享下有關營銷的方方面面,關于營銷這塊,在在座的各位的鼎立支持下,我們能夠說,今年打了個十分漂亮的戰役!大家都明白,今年4月份,我們此刻的工廠才有雛形,真能夠說是百廢待興、百業待舉。短短的幾個月,我們不光在銷售業績上給公司交個滿意的成績單,并且在銷售模式和公司未來的營銷方向上做了重大的變動和明確,為公司未來的發展做了很好的規劃和鋪墊,下頭我就以下三個方面和大家分享下:

  一、公司目前的營銷模式和構成:1)銷售構成:目前公司的銷售主要有四大塊:半成品(箱體、玻璃、外殼等)、國際貿易(燃氣熱水器、烤爐等)、oem(電壓力鍋等)、國內銷售。其中半成品占20%、出口占10%、oem占10%、國內銷售占50%;2)營銷模式:由于我們的銷售產品比較多元化,營銷模式也是比較多樣性,為了大家便于理解,那么在那里我重點闡述下國內銷售的營銷模式,國內銷售也分為兩大塊:以批發為主的營銷二部和以凱信品牌為品牌推廣的營銷一部,很顯然,營銷二部主要是以批發為主,追求的是量的變化,從而到達質的變化;也就是說二部追求的是客戶的數量和出貨的數量,從而提高利潤的數量,用六個字簡言之,也就是“深挖洞、廣積糧”,沒有糧食人會餓死,在現階段,沒有很多利潤的保證,公司就會出現饑荒和危機。可是,一味的“深挖洞、廣積糧”不是我們的最終目標,我們的`目的是為了稱王,成就一番霸業;我們經過什么來實現我們的霸業,總的有個媒介,我們的媒介就是凱信品牌,所以我們成立了營銷一部,一部的營銷模式三個字“品牌化”或者說“圖霸業”。

  二、一年來營銷方面的工作總結;在那里,我借陳xx董事長的一句話“銷售是一個企業的龍頭,龍頭如果不能發揮它該承擔的職責,就會牽一發而動全身,讓整個工廠失去活力、戰斗力、以及生存的本錢”;在這一年里,公司的所有銷售人員都克己敬業、始終把公司的利益放在第一位,我們的半成品銷售比去年提高了50%;我們的oem客戶在去年的基礎上又增加20%;而我們的出口更是朝氣勃勃、大放異彩,不但在業績上取得輝煌成就,并且成功的和國際上的一些大經銷商實現完美對接;我們的國內銷售也是百尺竿頭、更進一步,我們的網絡已經遍及全國各地,其中我們的電壓力鍋產品銷售從每月的幾百臺到此刻每月2萬臺,這是一個什么速度,這離不開銷售人員的努力,當然也離不開在座各位的支持和關懷;我們自我的品牌也實現了零的突破,目前網絡有10多家,我們取得了一些成績,同時也存在很多不如意和困難,可是公司品牌化路程已經邁出了堅實的第一步,雖然比較艱辛,但已經有了很好的開端。如果說今年是我們向品牌化進軍吹響的第一聲號角,那么明年就是進入沖刺和真正的戰爭時代,都說商場如戰場,一點不假,我們就是在進行一場沒有硝煙的戰爭!

  我們取得這些業績,雖然談不上驕傲,可是我們卻在腳踏實地的在走,不積跬步,無以成千里。今日的一小步也就是以后的一大步!在那里,請允許我,允許我代表全體銷售人員對在座的各位、以及公司的領導、各位商業朋友,對你們的支持和配合表示感激!

  三、公司未來的營銷方向和重點:

  談到營銷也許每個人都明白是怎樣回事,可是營銷其實是個十分復雜的系統工程,包括市場、銷售、財務、售后、運營平臺、物流、產品等諸多大板塊組成,任何一個板塊運作不暢都會帶來致命的傷害,其中最重要就是銷售和市場,市場就是經營品牌、銷售就是銷售產品,兩者的結合就是營銷這個名詞的來源,簡單的說營銷就是經營品牌和銷售產品。剛才陳xx總經理也明確了,公司未來的發展方向是品牌化,品牌化不是口頭上說說的,我們首先要了解市場。誰都明白廚房電器是塊大蛋糕,并且隨著中國經濟的發展,農村的城市化,需求量會越來越大,這是好的一面;可是我們有沒有深思和調查?目前國內傳統的廚房電器知名品牌(方太、老板、帥康、櫻花、華帝、萬和、萬家樂、櫻雪、歐意、萬喜、美的等)和二線品牌差不多20家;我們能夠撇開這些傳統品牌不說,就是今年就有長虹、新飛、格蘭士等向廚衛電器進軍,并且投入和市場推廣的力度也相當的大,長虹、格蘭士光一個營銷團隊都接近50人,投入資金都是成百萬的去運作,以上這些能說明什么呢?給我們的僅有深思:廚衛的品牌還有沒有的做?我們怎樣去做?我在那里想說明幾點:一、肯定有的做,沒的做的話大家不可能都往這方面想,并且十分值得去做!因為市場的需求是十分巨

  大的,市場對品牌的要求也是分高、中低的,每年都會有品牌的升和落,這就給我們留了足夠的空間;其二、我們并不必須非要采取其他品牌運作的模式,可是能夠借鑒,適合自我的模式才是最重要;其三、市場也同時給我們敲響了警鐘,給我們的時間不多了,在未來3年內,如果我們品牌化還不成功,形勢將是極其嚴重的,我們的生存空間在哪里?幸運的是,經過前期的試運行,我們找到了一條屬于自我的路。

  剛才陳總已經說了公司的戰略規劃,我在那里重點說說未來凱信品牌品牌化的營銷思路:公司走品牌化之路,實現由公司規模大到實力強的一個轉變,爭取在3年內到達廚房電器行業品牌知名度和市場占有率前15名的戰略目標,把凱信的“用愛創造生活”的設立理念變為現實,讓凱信的“愛”理念走進千家萬戶,最終實現公司的終極目標:走向上市和國內廚房電器的馳名商標、以及廚房行業的前三甲。當然,我們的營銷中心還是不健全的,我們的營銷團隊的實力還是比較薄弱的,在明年,我們將會增加專業的售后和市場部、以及我們的銷售人員,來增強營銷中心的實力。不明白大家留意沒有?此刻全世界都在發生石油危機,中國在未來5年內將建近20座核電站,這意味著什么?未來帶電的產品將是中國的銷售主銷產品,也就意味著我們必須對我們的產品組合和產品線做出調整,僅有定位準確了,我們才可能迎頭趕上,才會抓住機遇謀發展!明年我們首先是鞏固我們目前的優勢產品:燃氣熱水器,首先在外觀和功能上更加完善和自主化;其次,在熱水器和電壓力鍋上,我們將在款式、功能等方面作出全面的調整;另一方面,在煙機和灶具上頭,我們會加強大品牌的市場調研工作,堅持能夠跟上市場的節奏,并適當的自主化。簡單的說就是三個一工程:一鞏固、一重點、一堅持。

  以上就是今日我和分享的一些資料,多謝大家!

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