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企業(yè)演講稿

時(shí)間:2024-09-14 23:09:41 演講稿 我要投稿

關(guān)于企業(yè)演講稿模板集合十篇

  演講稿可以按照用途、性質(zhì)等來劃分,是演講上一個(gè)重要的準(zhǔn)備工作。隨著社會(huì)一步步向前發(fā)展,演講稿使用的情況越來越多,那要怎么寫好演講稿呢?以下是小編幫大家整理的企業(yè)演講稿10篇,歡迎大家借鑒與參考,希望對(duì)大家有所幫助。

關(guān)于企業(yè)演講稿模板集合十篇

企業(yè)演講稿 篇1

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:

  大家好!今天我滿懷著信心和誠(chéng)心走上這個(gè)演講臺(tái),信心源于我對(duì)這項(xiàng)事業(yè)的熱愛,誠(chéng)心是我希望能夠借此機(jī)會(huì)學(xué)到更多的東西!

  今年省局提出了“把煙農(nóng)放在心上、把客戶放在心上、把員工放在心上”,“三個(gè)放在心上”的工作要求,我們應(yīng)當(dāng)全面貫徹落實(shí)“三個(gè)放心上”,正確解讀,深入研究,把“三個(gè)放在心上”作為指導(dǎo)思想和根本任務(wù)。

  把煙農(nóng)放在心上。煙草企業(yè)的生產(chǎn)之本是煙葉,沒有煙農(nóng)就沒有企業(yè)的發(fā)展,煙農(nóng)就是我們發(fā)展道路上的基石,煙草行業(yè)要想發(fā)展就必須得到煙農(nóng)的支持,維護(hù)煙農(nóng)的利益就是維護(hù)了煙企的發(fā)展之本。

  把客戶放在心上。客戶是煙草行業(yè)發(fā)展的目標(biāo),沒有客戶,煙企的存在將毫無意義,煙草行業(yè)的發(fā)展也將成為一句空談,只有獲得客戶的信任和支持,企業(yè)才能夠得到持續(xù)穩(wěn)定健康的發(fā)展。

  把員工放在心上。員工是企業(yè)創(chuàng)造財(cái)富的根本動(dòng)力。企業(yè)的發(fā)展不是依靠幾個(gè)人就能完成的,而是要依靠每一位員工的共同努力,才能推動(dòng)企業(yè)不斷向前發(fā)展。可以這么說沒有了員工,也就沒有了企業(yè)。

  如果把煙草行業(yè)比喻為一輛汽車,那么煙農(nóng)就是車輪,客戶就是方向盤,員工則是發(fā)動(dòng)機(jī)。只有通過三者的共同作用,煙草行業(yè)這輛汽車才能夠向前進(jìn)。所以“三個(gè)放心上”是做好一切工作的'出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn),是我們工作當(dāng)中的指南針、引航塔。作為一名員工,我在這里向大家重點(diǎn)介紹我在學(xué)習(xí)“把客戶放在心上”這一過程中的體會(huì)和感想。

  我們與客戶之間不僅僅是一種簡(jiǎn)單的供求關(guān)系,客戶與煙草商業(yè)企業(yè)緊密連接在一起,我們要充分認(rèn)識(shí)廣大零售客戶是我們行業(yè)生存與發(fā)展的基礎(chǔ),只有通過客戶價(jià)值的最大化才能實(shí)現(xiàn)企業(yè)價(jià)值的最大化的觀念。如果沒有客戶選擇我們的產(chǎn)品,煙草行業(yè)就成了無本之木,無源之水,就沒有了發(fā)展的方向和前進(jìn)的動(dòng)力。企業(yè)要持續(xù)穩(wěn)定協(xié)調(diào)健康發(fā)展,就必須切實(shí)維護(hù)好卷煙零售客戶的利益。

  既然客戶對(duì)我們?nèi)绱酥匾敲次覀儜?yīng)該怎樣做才算是將客戶真正地放在心上呢?

  把客戶放在心上,必須嚴(yán)格要求自己,牢記客戶利益無小事,把每一件事情做好、做實(shí)。加強(qiáng)溝通和交流,不斷拉近與客戶的距離,增進(jìn)相互之間的感情,最終促進(jìn)企業(yè)和諧發(fā)展。

  把客戶放在心上,必須深入實(shí)際,了解和滿足客戶需求。不能簡(jiǎn)單地把搞好服務(wù)當(dāng)作一種口號(hào),而是要真正深入實(shí)際、深入客戶,以客戶需要為出發(fā)點(diǎn),始終把客戶需要為出發(fā)點(diǎn),始終把客戶的真實(shí)感受作為檢驗(yàn)我們工作成效的重要標(biāo)準(zhǔn)。引導(dǎo)客戶樹立規(guī)范經(jīng)營(yíng)的意識(shí),逐步提高規(guī)范經(jīng)營(yíng)的自覺性,提升客戶盈利水平和滿意度,實(shí)現(xiàn)和諧經(jīng)營(yíng)與發(fā)展。

  把客戶放在心上,必須在服務(wù)上讓客戶滿意,每一位客戶都是我們的上帝,客戶在消費(fèi)是注重的不僅是商品的質(zhì)量,更注重的是賣家的服務(wù)態(tài)度。所以,我們?cè)跒榭蛻舴⻊?wù)時(shí)的態(tài)度也將會(huì)影響到客戶對(duì)我們的選擇態(tài)度,優(yōu)良的服務(wù)才能夠更好地樹立起品牌的良好形象。我們?cè)跒榭蛻舴⻊?wù)的過程當(dāng)中,不僅要把客戶放在心上,更要把客戶的要求記在心里,以真誠(chéng)的心態(tài)去服務(wù)客戶,讓客戶不僅對(duì)我們的商品滿意,更對(duì)我們的服務(wù)態(tài)度滿意。因此,就要求我們要不斷改進(jìn)服務(wù)方式,提高服務(wù)水平,努力做到讓每一個(gè)客戶滿意。

  走好把客戶放在心上之路。公平維護(hù)客戶利益是煙草專賣法的立法宗旨,是煙草行業(yè)在新形勢(shì)下的要求。要真正把客戶放在心上就要為客戶提供更高的效益,為客戶提供更優(yōu)的服務(wù),為客戶提供更好經(jīng)營(yíng)環(huán)境。要時(shí)刻牢記“客戶至上”的理念,要心里裝著客戶,把客戶的需要作為自己的要求,以真誠(chéng)對(duì)待客戶,真正與客戶融為一體,對(duì)客戶現(xiàn)實(shí)和潛在的需求和困難,及時(shí)提供幫助。要認(rèn)真對(duì)待每個(gè)客戶的問題。要始終把滿足客戶需求和追求客戶滿意作為一切工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)。要做到一切從客戶出發(fā),一切為客戶著想,認(rèn)真做好客戶的經(jīng)營(yíng)指導(dǎo)工作,提高其贏利能力。

  同時(shí)還需要進(jìn)一步凈化卷煙零售市場(chǎng),為了更好地規(guī)范市場(chǎng),維護(hù)市場(chǎng),提高客戶的經(jīng)營(yíng)質(zhì)量和盈利水平。需要我們不斷健全服務(wù)體系,改進(jìn)服務(wù)質(zhì)量,完善服務(wù)內(nèi)容,公開服務(wù)承諾,建立健全可操作、可評(píng)價(jià)、可長(zhǎng)期有效運(yùn)行的服務(wù)考評(píng)體系,努力實(shí)現(xiàn)“服務(wù)理念現(xiàn)代化、服務(wù)內(nèi)容精細(xì)化、服務(wù)行為規(guī)范化、服務(wù)評(píng)價(jià)體系化”,從而不斷提高客戶的滿意度、忠誠(chéng)度和依存度。只有維護(hù)了客戶利益,只有把客戶放在心上,煙草行業(yè)才能在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展中和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)大潮中站穩(wěn)腳跟,生存的更好,走的更快更穩(wěn)。

  走好“三個(gè)放在心上”之路,我們必須堅(jiān)持以人為本,不斷增強(qiáng)“三個(gè)放在心上”的意識(shí),樹立“三個(gè)放在心上”的經(jīng)營(yíng)理念,自覺把“三個(gè)放在心上”作為工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)。我們不僅僅是把煙農(nóng)、客戶、員工這三個(gè)放在心上,而是要把三個(gè)看成每一個(gè),為每個(gè)人服務(wù),為每個(gè)人著想,只有這樣,煙草競(jìng)爭(zhēng)力才能不斷提升,煙草行業(yè)才能實(shí)現(xiàn)可持續(xù)穩(wěn)定健康發(fā)展。

企業(yè)演講稿 篇2

  我至今還清晰地記得去年參加最后一輪面試的情景。當(dāng)時(shí)我坐在董事長(zhǎng)兼總經(jīng)理**先生的對(duì)面,心懷忐忑。當(dāng)李總得知我是一名黨員時(shí),高興地說:“黨員同志,歡迎你加入**!我們**的黨員可都是先鋒喲!面試通過了,我相信黨組織的眼光,你可以直

  …………

  得有一次,一個(gè)素來穩(wěn)定的藥物品種被認(rèn)定為不合格,問題出在哪個(gè)環(huán)節(jié),大家也拿不準(zhǔn)。生產(chǎn)部急著生產(chǎn),物流部急著發(fā)貨,營(yíng)銷部急著銷售,我和質(zhì)檢部的同事也焦急萬分。那幾天,同事們每天加班到凌晨,查資料,做實(shí)驗(yàn),逐一排查各個(gè)所有環(huán)節(jié),最后終于發(fā)現(xiàn)問題出在制水系統(tǒng)。我們趕緊制定解決方案:一是馬上更換制水系統(tǒng),二是完善檢驗(yàn)程序,加強(qiáng)對(duì)水的`監(jiān)控,避免再次發(fā)生因?yàn)樗膯栴}而對(duì)實(shí)驗(yàn)結(jié)果造成影響。那天下班后,我看著身邊的同事堪比國(guó)寶的黑眼圈不由發(fā)笑,她卻樂呵呵地說:“笑啥?黨員同志!咱倆彼此彼此!”——原來敬業(yè)的她也是一名共產(chǎn)黨員!

  **的黨員不僅在推動(dòng)企業(yè)發(fā)展上是一把好手,在公司的各項(xiàng)文體活動(dòng)中也有精彩表現(xiàn)。

  今年初的元旦晚會(huì),公司黨員和入黨積極分子踴躍參與,出謀劃策,能唱的唱,會(huì)跳的跳,愛說愛笑的說起了相聲、排起了小品,幾個(gè)最年輕的女黨員還自告奮勇當(dāng)起了化妝師、舞美師。真是人人都能上臺(tái),個(gè)個(gè)都當(dāng)幕后。晚會(huì)高潮迭起,贏得了滿堂彩,全體黨員和觀眾久久沉浸在歡樂的海 …

企業(yè)演講稿 篇3

  在企業(yè)管理的過程和活動(dòng)中,最重要的是以財(cái)務(wù)管理為核心。因?yàn)樨?cái)務(wù)是反映一個(gè)企業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行好壞的風(fēng)向標(biāo),他提示給經(jīng)營(yíng)管理者的不僅是經(jīng)營(yíng)成果的真實(shí)反映,同時(shí)還能發(fā)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)管理過程中的問題。作為一個(gè)經(jīng)營(yíng)管理者除了重視財(cái)務(wù)工作外,還得花心思對(duì)財(cái)務(wù)工作中所反映的問題加以研究和解決。幾年來,從渝葉科技公司運(yùn)行的過程中我們有如下體會(huì):

  一、制度先行,規(guī)范行為

  首先,一個(gè)企業(yè)要規(guī)范運(yùn)轉(zhuǎn),必須要有一套切實(shí)可行的規(guī)章制度。我們結(jié)合集團(tuán)公司的有關(guān)財(cái)務(wù)管理規(guī)定,針對(duì)IT行業(yè)的特點(diǎn),制定了一套行之有效的財(cái)務(wù)制度。制度制定好后,在公司內(nèi)部多次組織員工學(xué)習(xí)及熟悉財(cái)務(wù)制度。并明確財(cái)務(wù)借支及報(bào)銷工作流程。例如:對(duì)差旅費(fèi)報(bào)銷制度,要求每個(gè)員工必須熟記,應(yīng)該做到自己清楚哪些該報(bào),哪些不該報(bào);對(duì)費(fèi)用報(bào)銷制度,要求員工必須出具合格的票據(jù),嚴(yán)格按照財(cái)務(wù)制度的`要求如實(shí)墻報(bào)。同時(shí)加強(qiáng)報(bào)銷憑證的審核工作,將一切不合規(guī)的東西都杜絕在事件發(fā)生前,這樣確保財(cái)務(wù)的正確與真實(shí)性。

  二、理解支持,加強(qiáng)監(jiān)督。

  一個(gè)企業(yè)制度制定后加以執(zhí)行只是完成了部分工作,關(guān)鍵是在制度的執(zhí)行過程中,是否有一個(gè)好的監(jiān)督機(jī)制來保證制度的全面、公正、透明的執(zhí)行。我們實(shí)踐的結(jié)果就是,在公司制度范圍內(nèi),一切按公司制度辦呈,人人參與,人人監(jiān)督,真正把制度的執(zhí)行落到實(shí)處。例如:在費(fèi)用報(bào)銷過程中,部門主管首先審核簽字,然后交財(cái)務(wù)審核簽字,最后經(jīng)理簽字。絕不因?yàn)檎l和經(jīng)理好就可以在財(cái)務(wù)未審核的前提下先簽字。這樣公司員工都主動(dòng)自覺工作流程,也同時(shí)發(fā)行自己的責(zé)任,并層層監(jiān)督,全員參與。

  三、提高職業(yè)素質(zhì),尊重工作規(guī)律

  財(cái)務(wù)工作的好壞,與從事財(cái)務(wù)工作的人員素質(zhì)是密切相關(guān)的。我要求財(cái)務(wù)人員要做到真實(shí)、準(zhǔn)確、敢講真話、敢提意見。積極安排他們參與到經(jīng)營(yíng)過程中,讓他們熟悉經(jīng)營(yíng)活動(dòng),站在財(cái)務(wù)人員的角度發(fā)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)中的問題,提出合理化建議,并采納。因此,公司內(nèi)部所有的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)都是公開透明的,這樣可以將經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)化小。

  在日常工作臺(tái)中,不斷地給他們提出要求,例如財(cái)務(wù)分析、經(jīng)營(yíng)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行狀況分析、公司現(xiàn)狀及管理漏洞分析等。但是絕不干涉財(cái)務(wù)的日常工作,只要求他們按制度和法律辦事,幾年來科技實(shí)踐就是最好的證明。

  四、加強(qiáng)學(xué)習(xí),上下溝通

  要想抓好財(cái)務(wù)工作,領(lǐng)導(dǎo)干部必須帶頭執(zhí)行并遵守規(guī)章制度,同時(shí)要全力支持財(cái)務(wù)人員的工作,并經(jīng)常與他們溝通、交流。我經(jīng)常與財(cái)務(wù)人員一道,討論公司的財(cái)務(wù)狀況,認(rèn)真聽取他們的意見和建議,同時(shí)虛心向他們學(xué)習(xí)財(cái)務(wù)知識(shí),與他們盡量達(dá)成一致。公司辦公會(huì)及業(yè)務(wù)例會(huì)財(cái)務(wù)人員都要求參加,并征求他們的意見。這樣財(cái)務(wù)人員感到公司領(lǐng)導(dǎo)重視和支持他們,他們的工作熱情和態(tài)度都將得到最大的釋放。

  五、相互尊重,激發(fā)工作熱情。

  公司一個(gè)良好的工作氛圍就是彼此相互尊重。我經(jīng)常在公司講的一句話就是:“有緣走到一起,那么大家就要團(tuán)結(jié),在工作中沒有貴賤之分,只有分工不同,我跟大家一樣都是渝葉科技員工。”因此,在日常工作中彼此之間互相關(guān)心,共同提高認(rèn)識(shí),積極想辦法把工作做好,這是渝葉科技員工的共識(shí)。特別是對(duì)財(cái)務(wù)人員,在工作中我堅(jiān)持原則,全力支持他們,反過來他們也為企業(yè)的發(fā)展貢獻(xiàn)了他們應(yīng)該貢獻(xiàn)的力量。人際關(guān)系融洽,工作開心。用員工的話來說,就是工作累一點(diǎn),待遇低一點(diǎn),他們也能理解。

  總之,企業(yè)管理是以財(cái)務(wù)管理為核心決不是一句空話,科技公司的實(shí)踐證明,抓好財(cái)務(wù)工作,那么公司的日常管理工作就完成了90,更重要的是作為一個(gè)管理者你會(huì)發(fā)現(xiàn)他帶來的好處,作為一個(gè)經(jīng)營(yíng)者你會(huì)發(fā)現(xiàn)財(cái)務(wù)工作理順后,會(huì)給你帶來效益。

企業(yè)演講稿 篇4

  團(tuán)結(jié)就是力量!企業(yè)需要的是一個(gè)團(tuán)隊(duì),團(tuán)隊(duì)需要的是大家的力量,只有我們勁往一塊使,我們就能取得最大的勝利!

  首先,我們要學(xué)習(xí)狼團(tuán)結(jié)協(xié)作的精神。在狼群之中,為了共同的目標(biāo),它們統(tǒng)一謀劃、協(xié)同作戰(zhàn),為了勝利粉身碎骨也在所不惜;它們同心同力、彼此忠誠(chéng)、顧全大局、紀(jì)律嚴(yán)明。我們中聯(lián)油作為一個(gè)外貿(mào)企業(yè),每天都要跟形形色色的客戶和工廠打交道,需要的正是這種狼群的團(tuán)隊(duì)精神。孤膽英雄拯救企業(yè)命運(yùn)的時(shí)代已經(jīng)結(jié)束,群體奮斗的時(shí)代正在盛行。我們需要的不是一個(gè)英雄,而是一群英雄。“積眾力之所舉,則無不勝也;積眾智之所為,則無不成也。”團(tuán)隊(duì)的組成成員必須也要像狼一樣,理念一致、團(tuán)結(jié)協(xié)作、行動(dòng)迅速。狼群團(tuán)結(jié)協(xié)作、共同發(fā)展的團(tuán)隊(duì)精神是一種堅(jiān)不可摧的力量,而這種群體的力量則正是我們公司所要追求的。同時(shí),還有一點(diǎn)非常重要,那就是,組織中的每個(gè)成員都要有“獨(dú)狼意識(shí)”,要清楚地知道個(gè)人和公司的共同目標(biāo),明確自己的角色定位和在公司中的作用,并且能在他所在的領(lǐng)域獨(dú)擋一面,發(fā)揮自己獨(dú)特的才能。一個(gè)公司存在的意義,就是能創(chuàng)造出比每一個(gè)個(gè)人所創(chuàng)造出的價(jià)值的總和更高的.價(jià)值。“勝則舉杯相慶,敗則拼死相救”,只有這樣的集體才能形成“群狼殺陣”的局面,才能具備高度的機(jī)動(dòng)性和強(qiáng)大的殺傷力,才能打造出真正意義上的守?zé)o不固、攻無不克的狼性團(tuán)隊(duì)。團(tuán)結(jié)協(xié)作還有另外一層涵義,那就是彼此融洽交流,而且知道發(fā)生沖突和矛盾時(shí)該如何處理。有人說,陸地上最廣闊的是海洋,比海洋還廣闊的是天空,比天空更廣闊的是人的胸懷。“金無足赤,人無完人,貴在嚴(yán)于律己,寬以待人。”只有搞好了團(tuán)隊(duì)的協(xié)作,我們才能以良好的工作狀態(tài)來迎接新的挑戰(zhàn),和公司一道共同發(fā)展,從而達(dá)到生活和工作雙贏的好局面。這是團(tuán)隊(duì)精神的體現(xiàn),同時(shí)也是我們?nèi)松鷥r(jià)值的體現(xiàn)。相信大家都知道這樣一個(gè)道理,“一根筷子輕輕被折斷,十根筷子牢牢抱成團(tuán)”,所以我相信只要我們公司上下團(tuán)結(jié)在一起,一定能夠戰(zhàn)勝眼前的困難,取得更加優(yōu)異的成績(jī)!

  其次,我們要學(xué)習(xí)狼永不言棄的精神。狼在捕獵的過程中常常會(huì)遇到獵物的拼死抵抗,但只要狼鎖定目標(biāo),不管跑多遠(yuǎn)的路程,耗費(fèi)多長(zhǎng)時(shí)間,冒多大的風(fēng)險(xiǎn),不捕到獵物,就決不會(huì)罷休。這種努力拼搏、不得成功誓不罷休的勁頭正是我們中國(guó)石油獨(dú)樹一幟的鐵人精神的核心要素。當(dāng)年以鐵人王進(jìn)喜為代表的幾萬石油大軍,以為國(guó)爭(zhēng)光、為民族爭(zhēng)氣的愛國(guó)精神,以‘寧肯少活二十年,拼命也要拿下大油田’的獻(xiàn)身精神,以“有條件要上,沒有條件創(chuàng)造條件也要上”的英雄氣概,發(fā)憤圖強(qiáng),艱苦創(chuàng)業(yè),僅用三年的時(shí)間就高速度、高水平地拿下了大油田,一舉甩掉了中國(guó)貧油的帽子。如今的我們也面臨著許多困難,但我們現(xiàn)在所面對(duì)的阻礙比起當(dāng)年的困難又算得了什么,我們要?jiǎng)?chuàng)造新的輝煌就要把鐵人精神發(fā)揚(yáng)光大,有產(chǎn)品要做,沒有產(chǎn)品努力開發(fā)新產(chǎn)品也要做;有客戶要做,沒有客戶開發(fā)新客戶也要做,我們學(xué)習(xí)鐵人精神就是學(xué)習(xí)狼永不言棄的精神。

  再次,我們要學(xué)習(xí)狼堅(jiān)忍不拔的耐性。無論是數(shù)九寒天,或是烈日炎炎,狼都能忍受住環(huán)境的考驗(yàn),耐心等待捕獵的最佳時(shí)機(jī)。耐心,意味著腳踏實(shí)地的準(zhǔn)備和默默的尋找最恰當(dāng)?shù)臋C(jī)會(huì),這是一個(gè)耐得住寂寞的過程,是任何個(gè)人和團(tuán)體取得成功所必須具備的素質(zhì)。而在外貿(mào)這條路上就是充滿著寂寞,但正是這些寂寞孕育著意外的驚喜,只有在寒冬里耐心儲(chǔ)備自己的能量,才能在春天來臨時(shí)迸發(fā)出更大的活力!剛剛工作一年的我雖然在經(jīng)驗(yàn)方面不能與老資格的業(yè)務(wù)員相提并論,但我定會(huì)耐住寂寞,在工作中逐漸磨煉自己的技能,盡快讓自己成熟起來,以等待最好的時(shí)機(jī)爆發(fā)自己的全部能量,為公司奉獻(xiàn)自己的一份力量,也同時(shí)實(shí)現(xiàn)自己的人生價(jià)值。

  最后,我們還要努力培養(yǎng)狼一樣敏銳的嗅覺。俗話說,物競(jìng)天擇、適者生存,在如此艱難的環(huán)境下,我們作為公司的業(yè)務(wù)人員,就必須具備狼一樣敏銳的市場(chǎng)洞察力,在瞬息萬變的市場(chǎng)中去捕捉所需信息。機(jī)會(huì)對(duì)于大家來說都是平等的,關(guān)鍵在于我們?nèi)绾稳グl(fā)現(xiàn)、挖掘和把握。成功者往往善于發(fā)現(xiàn)機(jī)會(huì),并在機(jī)會(huì)來臨時(shí)毫不猶豫地去把握,只有具備了敏銳的洞察力,我們才能做到知己知彼,才能把握客戶的需求、了解市場(chǎng)的需求點(diǎn),才能找到客戶找到市場(chǎng),才能使我們公司始終立于不敗之地!

  狼的精神是一種頑強(qiáng)拼搏的戰(zhàn)斗精神,其本質(zhì)是忍耐力、戰(zhàn)斗力和思考力。狼的生存,就是在惡劣的環(huán)境中堅(jiān)強(qiáng)地拓展自身的生存空間;狼的團(tuán)體,就是在充滿爭(zhēng)斗的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手中組織起強(qiáng)大的團(tuán)隊(duì)力量;狼的智慧,就是在強(qiáng)者之間不斷的學(xué)習(xí)、競(jìng)爭(zhēng)和超越。狼的精神,就是敢于向困難挑戰(zhàn)、永不服輸?shù)钠髽I(yè)精神的最深刻的寫照。

  狼的精神伴我們前行,狼的精神催我們奮進(jìn),我相信,在狼的精神的鼓舞下,在我們?nèi)w同仁的一致努力下,我們中聯(lián)油必定能夠逆流而上,在亂世之中譜寫出更加壯麗的篇章!我的演講完了,謝謝大家!

企業(yè)演講稿 篇5

尊敬的xxx:

  當(dāng)前,公司提出了“從優(yōu)秀到卓越”的企業(yè)新目標(biāo)和“為格蘭仕卓越而戰(zhàn)”的企業(yè)新口號(hào)。這無疑是企業(yè)十年家電蓬勃發(fā)展后在新的戰(zhàn)略起點(diǎn)上一個(gè)堅(jiān)實(shí)有力的注腳。當(dāng)然,這不僅僅是一個(gè)注腳,還體現(xiàn)出了一種信念,一種誓讓企業(yè)跨越巔峰的信念;這也是一個(gè)夢(mèng)想,一個(gè)實(shí)現(xiàn)百年企業(yè)的卓越夢(mèng)想。

  何為“從優(yōu)秀到卓越”?我們希望在一個(gè)人才普遍優(yōu)秀的企業(yè)中實(shí)現(xiàn)人才普遍卓越化的轉(zhuǎn)變,而且通過人才的作用去實(shí)現(xiàn)企業(yè)從優(yōu)秀的業(yè)績(jī)轉(zhuǎn)變?yōu)樽吭降臉I(yè)績(jī)。取得一時(shí)的卓越業(yè)績(jī)也稱不上是卓越的企業(yè),而是以15年左右的時(shí)間去看這個(gè)轉(zhuǎn)變的業(yè)績(jī),所以我們要用新的觀點(diǎn)去看待問題,去轉(zhuǎn)變我們的行動(dòng)。

  梁昭賢常務(wù)副總在上期企業(yè)報(bào)發(fā)表了一篇名為《為格蘭仕卓越而戰(zhàn)》的新年社論。社論中指出格蘭仕已經(jīng)是一個(gè)十分優(yōu)秀的企業(yè),在十年家電行業(yè)的浴血奮戰(zhàn)中,我們?nèi)匀活B強(qiáng)地實(shí)現(xiàn)了整整10年的增長(zhǎng),盡管這10年是多么驚心動(dòng)魄,坎坷艱難。這說明我們已經(jīng)是一個(gè)優(yōu)秀的企業(yè),擁有了優(yōu)秀企業(yè)的氣質(zhì)和風(fēng)骨,但梁副總同時(shí)也指出:如果將1992年當(dāng)成是企業(yè)發(fā)展業(yè)績(jī)的一個(gè)轉(zhuǎn)折點(diǎn),那我們離卓越仍有相當(dāng)一段距離。

  我們必須要清楚,企業(yè)要實(shí)現(xiàn)從優(yōu)秀到卓越的邁進(jìn),就必須要讓員工實(shí)現(xiàn)從優(yōu)秀到卓越的轉(zhuǎn)變。格蘭仕經(jīng)過20多年的發(fā)展,應(yīng)該說我們的許多人才都能夠和企業(yè)共前進(jìn),在不斷的自我學(xué)習(xí)和工作實(shí)踐中提高自己的管理水平和能力素質(zhì),在企業(yè)國(guó)際化發(fā)展的進(jìn)程中起到了中流砥柱的作用。可以說,我們的很多管理干部和員工都已經(jīng)稱得上是優(yōu)秀甚至是卓越。

  但是因?yàn)槠髽I(yè)發(fā)展得太快了,我們的人才結(jié)構(gòu)呈現(xiàn)出了參差不齊的現(xiàn)象,很多員工、很多管理骨干都沒有和企業(yè)發(fā)展同步,在能力和素質(zhì)方面提高得不快或者沒有提高,成為了影響企業(yè)高速發(fā)展的障礙。而更為可怕的是,有一部分人往往是躺在功勞簿上睡大覺,總是以曾經(jīng)做出的業(yè)績(jī)而居功自傲,沒有提高自身素質(zhì)的渴望,把過去的榮譽(yù)和業(yè)績(jī)當(dāng)成是現(xiàn)在沾沾自喜或拿出來炫耀的資本,進(jìn)取心不夠。這樣,自然能力和素質(zhì)就沒有可能提高,就跟不上企業(yè)發(fā)展的需求,不要說是卓越,就連優(yōu)秀都談不上。

  要做到企業(yè)的卓越,我們的人才結(jié)構(gòu)必須要齊頭并進(jìn),全面實(shí)現(xiàn)從優(yōu)秀到卓越的轉(zhuǎn)變。以前我們講過一個(gè)“木桶理論”,一只木桶的容水量不是取決于最長(zhǎng)的那塊木板,而是取決于最短的那塊木板。企業(yè)的每一個(gè)人都是一塊木板,只有不斷地將短板轉(zhuǎn)變成長(zhǎng)板,那企業(yè)的發(fā)展才會(huì)提速。而目前,我們的人才結(jié)構(gòu)是有長(zhǎng)板,有短板,參差不齊,能力素質(zhì)水平不一。如果是保持這樣的一種現(xiàn)狀的話,那企業(yè)發(fā)展的空間是十分有限的。必須將所有的短板轉(zhuǎn)變?yōu)殚L(zhǎng)板,才能真正達(dá)到卓越企業(yè)的要求,卓越的企業(yè)不允許有任何一塊短板的存在,否則就稱不上是卓越的企業(yè)。

  實(shí)現(xiàn)企業(yè)從優(yōu)秀到卓越的`邁進(jìn)不是一件容易的事,但也不是一件很難的事,關(guān)鍵是在于我們的員工有沒有向卓越邁進(jìn)的渴望,能否實(shí)現(xiàn)自我從優(yōu)秀到卓越的轉(zhuǎn)變。企業(yè)要實(shí)現(xiàn)從優(yōu)秀到卓越并不需要企業(yè)要做得多么大,而是要形成我們絕對(duì)的核心競(jìng)爭(zhēng)力,只有這樣,我們才能在越來越國(guó)際化的殘酷競(jìng)爭(zhēng)中占有一席之地,企業(yè)的增長(zhǎng)才會(huì)長(zhǎng)久地持續(xù)下去,否則我們只有面臨被淘汰的厄運(yùn)。

  《德叔中國(guó)市場(chǎng)萬里行》讀本中有這樣一段德叔的話:“1993年,格蘭仕只有1000多人,1億多產(chǎn)值,現(xiàn)在已有13000多人,產(chǎn)值也有幾十個(gè)億,格蘭仕不是很大,在美國(guó)還只算是中小企業(yè),我們不要打腫臉充好漢,要實(shí)實(shí)在在做好漢,踏踏實(shí)實(shí)做出我們的業(yè)績(jī)。只要我們努力勞動(dòng),我們就能體現(xiàn)業(yè)績(jī),創(chuàng)造價(jià)值,我們就能夠長(zhǎng)長(zhǎng)久久地過上好日子。”這也許是德叔對(duì)優(yōu)秀到卓越從另外一個(gè)角度的剖析,是對(duì)卓越最為樸實(shí)的定義,同時(shí)也給了我們“為何要從優(yōu)秀到卓越?”一個(gè)最為實(shí)在的答案:長(zhǎng)長(zhǎng)久久地過上好日子。也許我們會(huì)覺得這個(gè)答案遠(yuǎn)沒有諸如“進(jìn)入世界500強(qiáng)”、“做全球第一”等那樣的宏偉和氣魄,顯得有些土氣。但10年來,我們所面臨的日益艱險(xiǎn)的市場(chǎng)環(huán)境,日趨殘酷的惡性競(jìng)爭(zhēng),可以說沒讓我們過上一天好日子,10年之久的苦行僧生涯讓我們知道“生存”二字的真正含義,也讓我們發(fā)自內(nèi)心地渴望著能早日“長(zhǎng)長(zhǎng)久久地過上好日子”。

  記得有這樣一首歌叫《相信那一天》,歌中這樣唱到:要生存,先把淚擦干,走過去,前面是個(gè)天。從來做大事,九苦一分甜……,苦苦細(xì)思量,沒有過不去的關(guān)。

  要真正做到卓越的企業(yè),我們不僅僅需要的是勇于奉獻(xiàn)的精神、直面殘酷的膽識(shí)、努力敬業(yè)的行動(dòng)、生生不息的信念,我們還需要很多很多別的東西,譬如卓越的人才、卓越的技術(shù)、卓越的文化等等。當(dāng)然,我們最最需要的是所有格蘭仕人從優(yōu)秀到卓越的進(jìn)取意識(shí)。我們一直崇尚“以人為本”的企業(yè)理念,但卓越的企業(yè)應(yīng)崇尚“卓越合適的人才是企業(yè)最重要資產(chǎn)”。我們的每一個(gè)員工都必須努力讓自己成為適合于企業(yè)的人才,發(fā)揮潛能,丟棄超越能力的緊箍咒。

  度過了10年的企業(yè)增長(zhǎng)期,但這并不意味著我們就一定能實(shí)現(xiàn)從優(yōu)秀到卓越的跨越,卓越的企業(yè)需要企業(yè)經(jīng)營(yíng)的一切環(huán)節(jié)都達(dá)到卓越,否則就會(huì)陷入平庸,要做到一切環(huán)節(jié)的卓越談何容易呀!我們是優(yōu)秀的,但優(yōu)秀卻是卓越的大敵,這也是為什么很少有企業(yè)能夠?qū)崿F(xiàn)從優(yōu)秀到卓越的主要原因。我們既要看到希望,更要看到困難、危機(jī)和差距。

  為榮譽(yù)而戰(zhàn),為格蘭仕卓越而戰(zhàn)!我們的選擇只有努力再努力!首先要讓自己成為一個(gè)卓越的人!只有這樣,我們才能讓格蘭仕從優(yōu)秀到卓越不只是夢(mèng)想!

  我的演講完畢,謝謝大家!

企業(yè)演講稿 篇6

  各位來賓,女生們、先生們:

  大家好!

  陽春三月、春回大地、萬物復(fù)蘇,在這美好的季節(jié),我們大家歡聚一堂,共同慶賀公***xx司喬遷新址。在此,我謹(jǐn)代表***xx,向***xx公司的各位股東和全體員工表示熱烈的祝愿!

  x******公司喬遷新址,不但是該企業(yè)自己的一件大喜事,也是我們?nèi)蟹枪?jīng)濟(jì)領(lǐng)域的一件喜事、好事,它為我市非公經(jīng)濟(jì)發(fā)展又增加了新的活力、新的亮點(diǎn)。各位來賓、各位朋友,最近幾年來,在xx市各級(jí)黨委政府的大力支持和廣大非公經(jīng)濟(jì)人士、老板企業(yè)家們的共同努力下,我市非公經(jīng)濟(jì)有了長(zhǎng)足發(fā)展。XX年,全市非公經(jīng)濟(jì)生產(chǎn)總值到達(dá)了***億元,占全市經(jīng)濟(jì)總量的比重由XX年的49.6%進(jìn)步到了54.2%,高出全省均勻水平14個(gè)百分點(diǎn)。截止XX年底,全市私營(yíng)企業(yè)、個(gè)體工商戶及農(nóng)民專業(yè)合作社等非公經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)主體到達(dá)***xx多戶,占全部市場(chǎng)主體的96.7%;民間資本完成投資***億元,占全市固定資產(chǎn)投資總量的57.3%;全市非公經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域新增就業(yè)***xx多人,占全市新增就業(yè)人數(shù)的77%。非公經(jīng)濟(jì)顯現(xiàn)出了健康、快速、延續(xù)發(fā)展的良好態(tài)勢(shì)。可以肯定地說,非公經(jīng)濟(jì)已成為全市經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展不可或缺的重要?dú)饬Γ@類良好的態(tài)勢(shì),為我們非公企業(yè)進(jìn)一步做大做強(qiáng)做優(yōu)創(chuàng)造了有益的'背景條件,也為企業(yè)家們發(fā)揮聰明才干提供了更加廣闊的舞臺(tái),同時(shí),也為推動(dòng)工商聯(lián)事業(yè)帶來了良好的機(jī)遇。盡人皆知,工商聯(lián)是黨和政府聯(lián)系非公經(jīng)濟(jì)的橋梁紐帶,是政府管理和服務(wù)非公經(jīng)濟(jì)的助手,是非公經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域各類商會(huì)協(xié)會(huì)的業(yè)務(wù)主管單位。這些年來,我市各級(jí)工商聯(lián)組織牢牢圍繞中心,服務(wù)大局,為增進(jìn)非公經(jīng)濟(jì)健康發(fā)展和非公經(jīng)濟(jì)人士健康成長(zhǎng),主動(dòng)作為,努力工作,得到了廣大非公企業(yè)和老板企業(yè)家們的大力支持,借此機(jī)會(huì),也向企業(yè)家們表示衷心的感謝!

  x***x公司是我市重點(diǎn)建筑涂料生產(chǎn)企業(yè)之一。十幾年來,企業(yè)始終秉承質(zhì)量第一、服務(wù)至上的理念,不斷創(chuàng)新開發(fā)新產(chǎn)品,努力進(jìn)步企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理水平,以穩(wěn)定的產(chǎn)品質(zhì)量和優(yōu)良服務(wù)奮力開辟國(guó)內(nèi)外市場(chǎng),企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益連年穩(wěn)步進(jìn)步。今年,又喜遷新址,為今后發(fā)展奠定了更加堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),這是企業(yè)發(fā)展史上的一個(gè)新的歷程碑。新廠房、新裝備、新技術(shù)的投進(jìn)使用,標(biāo)志著企業(yè)完全有條件、有能力生產(chǎn)出更加優(yōu)良的產(chǎn)品,標(biāo)志著銀星人更加有信心、有魄力參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)。為此,讓我們共同祝賀***xx公司以喬遷新址為新出發(fā)點(diǎn),以進(jìn)住xx國(guó)家級(jí)經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)為契機(jī),繼續(xù)發(fā)揚(yáng)企業(yè)本身上風(fēng),努力實(shí)施既定的人材戰(zhàn)略和品牌戰(zhàn)略,不斷把企業(yè)做強(qiáng)做優(yōu),鑄就***新的輝煌!

  最后,再次衷心祝賀***x公司蒸蒸日上,財(cái)源廣進(jìn)!祝各位嘉賓身體健康,萬事如意!

企業(yè)演講稿 篇7

  一支樂隊(duì),需要全體成員的齊心協(xié)力,否則難以呈現(xiàn)出余音繞梁的華章;一枝玫瑰,需要根莖的無私奉獻(xiàn),否則難以散發(fā)出沁人心脾的芳香;一座橋梁,需要橋墩的支撐,否則難以負(fù)載千車萬人的流通;而一個(gè)企業(yè)的蓬勃發(fā)展,同樣需要每一位員工的腳踏實(shí)地,真抓實(shí)干,需要每個(gè)員工的愛崗敬業(yè)。

  20xx年的7月份我走進(jìn)了 新疆北新路橋集團(tuán)股份有限公司,成為其中的一員。由學(xué)生到企業(yè)職工的蛻變總是需要一個(gè)過程,我也深深的感受其中。新環(huán)境的陌生感、對(duì)新文化的認(rèn)同、對(duì)企業(yè)的歸屬感在剛來的那些日子里我每天都在與自己的思想斗爭(zhēng)。作為新人,作為步入社會(huì)的第一份工作,我對(duì)公司的一切都感覺是那么的新鮮、那么的好奇。遵從公司的規(guī)定,新進(jìn)大學(xué)生員工必須在進(jìn)入公司前參加軍訓(xùn)。在這里,不得不提到一個(gè)詞:“師傅”

  日子一天天過去,一路走來,一路成長(zhǎng),一路收獲。對(duì)于企業(yè)的大多數(shù)員工來說,都是默默無聞的普通人,沒有驚人的業(yè)績(jī),從不認(rèn)為自己能做出突出貢獻(xiàn),按時(shí)上下班,遵章守紀(jì),努力工作,非常的平凡,也非常的普通。但是就是在這些普通員工身上我感受到一種敬業(yè)奉獻(xiàn)的執(zhí)著追求。企業(yè)的穩(wěn)定、發(fā)展、壯大,歸根結(jié)底是要靠這些人的,他們這些平凡人才是企業(yè)真正的中流砥柱。人都是有夢(mèng)想,有追求的,在這里也不例外。大家為了一個(gè)共同的夢(mèng)想日夜奮戰(zhàn)在各自的崗位上,“兢兢業(yè)業(yè)”、“ 一絲不茍”、“ 全力以赴”??太多的辭藻可以形容我們偉大的員工們,但沒有一個(gè)可以盡表其中之內(nèi)涵。記得剛來公司時(shí)在網(wǎng)上看到一位師傅在公司建成投產(chǎn)一周年紀(jì)念時(shí)寫的一篇文章《我一歲了》,文章中所表達(dá)的意境和韻味非對(duì)公司有真情實(shí)感是無法寫出來,員工對(duì)企業(yè)大家庭有如此的深情是企業(yè)最寶貴的財(cái)富,是用其他物質(zhì)手段無法換來的。大家在這里都為自己共同的夢(mèng)想,為鋼構(gòu)的夢(mèng)想而孜孜不倦、不懈奮斗。

  在未來這條道路上 我們要努力的做好自己,腳踏實(shí)地的走好每一步,做好充分的準(zhǔn)備去迎接即將到來的一個(gè)又一個(gè)的挑戰(zhàn),做久旱后的甘霖和雪中的炭火,滋潤(rùn)和溫暖每一個(gè)人的內(nèi)心。雖然我們每一個(gè)人的`想法都有所不同,但是我們都是為了一個(gè)共同的目標(biāo)而前進(jìn)的,那就是把我們的企業(yè)發(fā)展壯大,就好比螞蟻搬家一樣,一只螞蟻的力量是渺小的,但是一千只甚至更多的螞蟻力量確是無窮的,我們也要像螞蟻一樣有著一顆持之以恒的決心,去面對(duì)即將發(fā)生的一切。記得聽過這樣一個(gè)故事:一名剛畢業(yè)的年輕護(hù)士跟隨一名德高望重的醫(yī)生實(shí)習(xí)。在一次手術(shù)中,醫(yī)生做完了手術(shù),準(zhǔn)備縫合傷口,年輕的護(hù)士說:“老師,還差一塊紗布。剛才用了12塊,現(xiàn)在只收回11塊。還有一塊一定在病人的腹中。”老師好像若無其事地說:“哎,算了,紗布沒什么影響,我們必須立即縫合傷口。”護(hù)士大聲地說道:“不行!我們要對(duì)病人負(fù)責(zé)!”這時(shí),醫(yī)生笑了,他挪開腳,露出踩在腳下的那塊紗布,十分欣慰地對(duì)年輕的護(hù)士說:“你將成為一名優(yōu)秀的護(hù)士!”這個(gè)故事,讓我感悟到一句話:責(zé)任重于泰山!奉獻(xiàn)、敬業(yè)、忠誠(chéng)、責(zé)任,這四個(gè)詞在人的一生中占有多重要的位置呢?

企業(yè)演講稿 篇8

  親愛的家人們:

  公歷的20xx已經(jīng)過去,20xx已經(jīng)開始,農(nóng)歷龍年也即將過去,迎來蛇年;過去的20xx在大家的共同努力下,我們達(dá)成了即定目標(biāo),財(cái)務(wù)報(bào)告及營(yíng)業(yè)報(bào)告上次會(huì)議有給大家匯報(bào)過,年終根據(jù)現(xiàn)金流情況,給員工發(fā)放年終獎(jiǎng)金及相關(guān)福利,股東進(jìn)行現(xiàn)金分紅!在此我代表全體股東向大家表示感謝,感謝大家的辛苦付出,使股東投資得到回報(bào);同時(shí)我也代表大家向股東表示感謝,感謝股東的投資,給了我們工作的機(jī)會(huì),給了我們施展才華的機(jī)會(huì)!

  20xx已經(jīng)過去,我們有做過總結(jié),在此不再重復(fù)。我們?cè)?2年年底提出了,11年公司創(chuàng)立,12年打基礎(chǔ),13年突破騰飛的口號(hào),如何實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo),13年將重點(diǎn)做好如下工作:

  一、公司管理的轉(zhuǎn)變

  公司從最初的二人,開業(yè)時(shí)的`四人,發(fā)展到現(xiàn)在已架構(gòu)完善,包含管理部、市場(chǎng)銷售部、企劃部、培訓(xùn)部四大核心部門,同時(shí)13年還會(huì)繼續(xù)擴(kuò)大完善,公司的管理將要上一個(gè)臺(tái)階:從最初的無制度松散自覺自發(fā)的狀態(tài)向職業(yè)化,制度化轉(zhuǎn)變;從個(gè)人主觀意識(shí)階段到制度規(guī)范完善,為后續(xù)文化統(tǒng)領(lǐng)打基礎(chǔ),逐漸形成xx的企業(yè)文化;

  1、完善公司各項(xiàng)SOP流程;

  2、明確崗位職責(zé)

  3、完善考勤、考核、薪資福利等相關(guān)人事制度

  4、完善月報(bào)、工作會(huì)議等事項(xiàng)落實(shí)

  5、完善每個(gè)人的工作職責(zé)及定位

  二。現(xiàn)有營(yíng)業(yè)項(xiàng)目的發(fā)展突破

  我們要在20xx年實(shí)現(xiàn)騰飛,現(xiàn)有項(xiàng)目的快速增長(zhǎng)是基礎(chǔ),做好現(xiàn)有三大塊業(yè)務(wù):西班牙都雅THUYA手足保養(yǎng)及燙染睫毛系列,韓國(guó)艾萊詩(shī)ELS嫁接睫毛系列,OEM/ODM美容化妝毛刷系列業(yè)務(wù);保證這些項(xiàng)目50%以上的增長(zhǎng)(經(jīng)過12年的運(yùn)作,已具備快速增長(zhǎng)的條件),具體的規(guī)劃我們有給大家講解過,會(huì)在后續(xù)的會(huì)議上專門講解!

  三.新增營(yíng)業(yè)項(xiàng)目的規(guī)劃

  真正實(shí)現(xiàn)騰飛,必須新增項(xiàng)目,豐富產(chǎn)品線,20xx年我們會(huì)引進(jìn)2-3個(gè)項(xiàng)目,進(jìn)度會(huì)隨時(shí)向大家匯報(bào),總體會(huì)圍繞美睫,美甲項(xiàng)目;這是我們盡快進(jìn)入千萬級(jí)企業(yè)的保障。

  四、營(yíng)業(yè)規(guī)劃

  堅(jiān)持“品質(zhì)第一,專業(yè)發(fā)展、誠(chéng)信為本,和諧共贏!”的企業(yè)理念;圍繞13年突破騰飛的目標(biāo),制定13年發(fā)展綱要:品牌宣傳、服務(wù)客人、教育培訓(xùn)、系統(tǒng)發(fā)展

  今天時(shí)間關(guān)系就不展開講了,我們?cè)賹iT研論

  今天是個(gè)好日子,我們公司開業(yè)時(shí)人員全部到齊(xx因個(gè)人發(fā)展已離職,今天也來參加我們的年會(huì));使我們真正的團(tuán)圓;在此感謝曾經(jīng)與我們一起奮斗過的所有人員,祝愿離開的人員能有更好的發(fā)展,繼續(xù)在公司服務(wù)的人員同公司共成長(zhǎng)!

  今天是個(gè)好日子,經(jīng)過大家的努力,到今天為止我們1月分的業(yè)績(jī)已超額完成當(dāng)月目標(biāo);實(shí)現(xiàn)了13年的開門紅,我們將在發(fā)放1月份薪資時(shí)發(fā)放獎(jiǎng)金!在此祝賀大家!

  當(dāng)然我們還要特別感謝支持我們的親友們,有了您們的支持,大家才能全身心投入工作;感謝我們的客戶,有了您們的支持與信任,才有了我們良好的合作;感謝我們的合作伙伴及供應(yīng)商(西班牙都雅公司及亞洲銷售中心,韓國(guó)IEDA、北京艾萊詩(shī)、深圳雅香麗等等)

  公司的每一步發(fā)展都離不開大家的共同努力,我們將堅(jiān)持理想,持續(xù)發(fā)展!為員工創(chuàng)造更大福利!為股東創(chuàng)造更大收益!為上下游伙伴創(chuàng)造更大的效益!為社會(huì)創(chuàng)造更大價(jià)值!

  祝大家在新的一年里開開心心的工作,快快樂樂的生活!工作順心,生活舒心,身體棒棒!公司業(yè)績(jī)更上一層!家庭生活幸福美滿!

  謝謝大家!

企業(yè)演講稿 篇9

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)及各位同事:

  大家好!

  在這里,我首先要感謝一個(gè)人,他就是我們事業(yè)部的主管,_主管剛來之初,我們事業(yè)部才剛剛成立不久,各種制度設(shè)施都還沒有完善,_主管用他豐富的經(jīng)驗(yàn),和一顆把員工當(dāng)家人的心,把我們事業(yè)部所有員工的心,都緊緊的團(tuán)結(jié)在了一起,克服了各種困難,并且?guī)椭覀冞M(jìn)步,如今,我們事業(yè)部,已經(jīng)初具規(guī)模,這些,都離不開帶領(lǐng)我們的_主管,所以,在這里我要特別提出來,向我們的_主管表示感謝!

  我們雖然是公司的一名員工,其實(shí)也是公司的主人,需要有將公司當(dāng)成家的`態(tài)度,態(tài)度認(rèn)真是整個(gè)工作的主導(dǎo),為公司做事其實(shí)就是為自己做事。我們要記住只有公司的發(fā)展,才有我們小家的幸福,只有公司的輝煌,才有我們事業(yè)的輝煌,我們與公司是緊密相連,而且我們要用感恩的心把公司的利益放在第一位,其次要做感恩的事回饋于公司,還應(yīng)有良好的態(tài)度服務(wù)于社會(huì),這才能體現(xiàn)出自身的價(jià)值。

  我是在20xx年_月份進(jìn)入公司,在工作中,我親自感受到了公司規(guī)模在不斷的提高,不斷的發(fā)展,在管理上不斷的完善,就像芝麻開花節(jié)節(jié)高,這也是大家有目共睹的,身為公司其中的一員,我感到無比驕傲與自豪,也正是這份自豪,讓我們時(shí)時(shí)充滿信心,我工作中的格言是:勤勤懇懇的工作,踏踏實(shí)實(shí)的做人。

  雖然被評(píng)為優(yōu)秀員工,但我深知,我也有不足之處,也有很多東西還需要我學(xué)習(xí)。我會(huì)在以后的工作當(dāng)中,加快腳步,緊跟公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)思想,揚(yáng)長(zhǎng)避短,盡心盡職,努力工作,并不斷學(xué)習(xí)提升自己的工作技能,用實(shí)際行動(dòng)為公司的發(fā)展盡自己的微薄之力。

  我相信公司在劉董以及所有的同事同心協(xié)力下,我們的公司明天會(huì)更好!相信明年這個(gè)時(shí)候就是我們公司又一次豐收的時(shí)刻!最后,祝愿大家在新的一年里合家歡樂,身體健康,萬事如意!

  謝謝大家!

企業(yè)演講稿 篇10

  我出生在80年代末,這個(gè)時(shí)代的我們是社會(huì)寵愛又充滿疑慮的群體。改革開放后,國(guó)外一些好的壞的人文思想涌進(jìn)中國(guó),在過去我不會(huì)承認(rèn)我是受毒害的一代,而自去年我深入學(xué)習(xí)了解《弟子規(guī)》等一些典籍后,我不得不承認(rèn)我們這些年輕人都受到其的負(fù)面的影響比較大,在追求幸福與成功的過程中遺失了方向,于是我們需要通過認(rèn)知來檢查自己。時(shí)至今日,我可以很好地控制自己,對(duì)于父母長(zhǎng)輩的教誨,有則改之無則加勉。

  很多人都會(huì)有這樣的印象,一些古代典籍它的冊(cè)子大都很薄,但其作用卻不容小視,<課>以《弟子規(guī)》來說,它是中國(guó)傳統(tǒng)家教、家規(guī)、家訓(xùn)的集大成者,僅用1080個(gè)字,360句話,就把中國(guó)傳統(tǒng)倫理 道德教育的精髓,以及五千來留下的價(jià)值觀概括的淋漓盡致。所以今天我就對(duì)中國(guó)傳統(tǒng)文化融入到企業(yè)建設(shè)推進(jìn)中去講一下自己的體會(huì)。

  在古代,《三字經(jīng)》、《弟子規(guī)》這些典籍對(duì)養(yǎng)成孝悌家風(fēng)起著重要作用。啟蒙養(yǎng)正,防邪存誠(chéng),孩童時(shí)期的家庭教育之所以重要,是因?yàn)槿说暮芏嘈睦砗托袨榱?xí)慣是自小養(yǎng)成的.,一旦成為第二天性就很難改變。于此相同,企業(yè)教育也非常重要,雖然這時(shí)候人以成人,具備了相對(duì)穩(wěn)定的性格習(xí)慣、心里判斷模式,以及獨(dú)立的行為傾向,但在一個(gè)企業(yè)制度規(guī)范的約束下難免使人僵化,影響企業(yè)的靈活性,致使企業(yè)失去活力;可若將制度松弛化,企業(yè)的執(zhí)行能力繼而衰弱,企業(yè)便會(huì)失去戰(zhàn)斗力。如果對(duì)員工的約束與開放的關(guān)系處理得當(dāng),乃至在更深層次企業(yè)文化的潛移默化下,人的心理和行為一定會(huì)受到影響,其不良的心里和行為在一個(gè)良性的企業(yè)文化的打磨下,絕對(duì)可以得到矯正和重塑。

  在西方管理模式的沖擊下,當(dāng)下員工著想的更多的是從企業(yè)得到多少,而未想過能額外的回報(bào)給企業(yè)多少。中國(guó)石油本已有著深厚的企業(yè)文化積淀,新中國(guó)成立六十年來,“大慶精神”、“鐵人精神”已是中華民族優(yōu)秀文化的重要組成部分,加之傳統(tǒng)文化教育,能夠挖掘員工對(duì)企業(yè)的感恩心,明白個(gè)人該盡的義務(wù)和職責(zé)。尋求企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的智慧源泉,通過傳統(tǒng)文化的熏陶打造本企業(yè)管理模式已是不可或缺的一部分。

  中國(guó)傳統(tǒng)文化的學(xué)習(xí)會(huì)為我們打開一個(gè)通向未來的智慧之門,對(duì)于所有員工而言,更能禪悟出在工作之中與人的相處之道,耐心聽取不同意見,用心做人做事,亦不會(huì)單憑感性。“率性之謂道”,中國(guó)文化是順著人性來引導(dǎo)人們的,當(dāng)我們鼓勵(lì)人們?nèi)ジ?jìng)爭(zhēng)、去爾虞我詐鉤心斗角的時(shí)候,我們自己便會(huì)有壓力,那么企業(yè)中就會(huì)出現(xiàn)沖突和矛盾,這就沒有順著道去做。“各相責(zé)天翻地覆,各自則天晴地寧”,也就是說遇到矛盾要先從自我找原因,而不是指責(zé)別人,我們要這么說,更要這么做,這樣的團(tuán)隊(duì)合作才會(huì)放松。拒絕形式主義,定能改化現(xiàn)狀,從我做起,以站為家,垃圾紙屑有人撿,水電浪費(fèi)有人管,損壞公物有人警示。守任和諧,汲取營(yíng)養(yǎng)。當(dāng)我們俯仰無愧之時(shí),也就能夠想到別人,喚起仁愛之心,這才是真正的君子坦蕩蕩。

  為什么中國(guó)傳統(tǒng)文化在當(dāng)代企業(yè)中還能夠得到弘揚(yáng)呢?那是因?yàn)樗且灾v道德為核心,因道而深入民心。“道”就是孟子所提的五倫大道,“父子有親、君臣有義、夫婦有別、長(zhǎng)幼有序、朋友有言”,句句皆言社會(huì)人倫關(guān)系,那么我們?yōu)槭裁床荒軐⑵鋼Q個(gè)角度、換個(gè)方式,融入到企業(yè)管理中去呢?

  提到“君臣有義”我們會(huì)認(rèn)為它是封建君主專制的產(chǎn)物,實(shí)際上它更廣義的是指領(lǐng)導(dǎo)與被領(lǐng)導(dǎo)之間的一種人文關(guān)系,領(lǐng)導(dǎo)者處于領(lǐng)導(dǎo)的地位,就要求他必須有仁慈之心;而被領(lǐng)導(dǎo)者,那就要求他對(duì)于領(lǐng)導(dǎo)者交予的任務(wù)能夠盡心盡力的加以完成,忠于職守。所以只有做到了君仁臣忠,那么這個(gè)領(lǐng)導(dǎo)與被領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)系才不是一種矛盾對(duì)立的關(guān)系。

  企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力是員工,而現(xiàn)在企業(yè)普遍遇到的問題是沒有一只忠誠(chéng)的隊(duì)伍,跳槽、向錢看諸如此類,比比皆是,于是我們要以傳統(tǒng)文化為基礎(chǔ),由上而下的傳遞教育。人性本善,自然應(yīng)與人為善。逢年過節(jié)之時(shí),公司領(lǐng)導(dǎo)總會(huì)走訪基層各站、慰問困難職工及探望堅(jiān)守崗位離家在外工作的職工父母,溫暖送到員工心坎上,減少了后顧之憂,在保障安全生產(chǎn)的同時(shí)更讓大家度過一個(gè)個(gè)喜慶祥和的節(jié)日。這便是一種企業(yè)之道。“凡是人,皆須愛,愛人之,人恒愛之”,人性本來都有向善好德之心,也許未曾接受過良好的引導(dǎo),沒有把這種向善之心引發(fā)出來。《禮記.學(xué)記》上就對(duì)“教”下了一個(gè)定義:教也者,長(zhǎng)善而救其失者也,弘揚(yáng)文化靠行動(dòng),言傳身教,必能將仁愛之心散發(fā)出去。以此作為榜樣,也定能將好風(fēng)氣通過企業(yè)滲透到家庭中去,處處得和諧。

  但自真心做,不去記其他,播下善的種子,總有一天它會(huì)生根發(fā)芽!

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